Taille et part du marché de l'aviation en Europe

Marché de l'aviation en Europe (2026 - 2031)
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Analyse du marché de l'aviation en Europe par Mordor Intelligence

La taille du marché de l'aviation en Europe devrait croître de 98,5 milliards USD en 2025 à 106,52 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 157,38 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 8,12 % sur la période 2026-2031. Cette accélération signale que le rebond n'est pas simplement cyclique, mais ancré dans le réarmement de la défense, les incitations fiscales vertes, les mandats relatifs au carburant d'aviation durable (CAD) et les paris concertés sur la propulsion à hydrogène. Les réallocations budgétaires provoquées par le conflit en Ukraine élargissent le pipeline de commandes militaires, tandis que la France, l'Allemagne et les Pays-Bas augmentent les prélèvements carbone, raccourcissant ainsi les délais de retour sur investissement pour les aéronefs de nouvelle génération. Des consortiums public-privé, soutenus par l'entreprise commune Clean Aviation et l'Institut de technologie aérospatiale du Royaume-Uni, accélèrent la certification des systèmes prêts à l'hydrogène, même si les régulateurs finalisent les normes de sécurité. Les compagnies aériennes, quant à elles, prolongent la durée de vie des monocouloirs en service grâce à des programmes de rétrofit qui offrent des économies rapides de consommation de carburant sans dépenses en capital significatives. L'effet combiné est que le marché de l'aviation en Europe entre dans une phase d'expansion structurelle, avec des investisseurs en capital-risque et des investisseurs stratégiques dirigeant des fonds records vers les programmes de décollage et atterrissage vertical électrique (eVTOL).

Principaux enseignements du rapport

  • Par type, l'aviation commerciale détenait 39,55 % de la part du marché de l'aviation en Europe en 2025, tandis que la mobilité aérienne avancée (MAA) devrait afficher la croissance la plus rapide avec un TCAC de 9,45 % jusqu'en 2031.
  • Par technologie de propulsion, les turboréacteurs à double flux dominaient avec une part de 26,76 % en 2025, tandis que la propulsion électrique devrait progresser à un TCAC de 10,38 % sur le même horizon.
  • Par source d'énergie, le carburant conventionnel continuait de représenter 46,88 % des dépenses en 2025 ; cependant, les plateformes à énergie solaire devraient croître à un TCAC de 11,26 % à mesure que les missions de longue endurance augmentent.
  • Par configuration, les installations d'origine représentaient 53,26 % des livraisons en 2025 ; cependant, les solutions de rétrofit devraient se développer plus rapidement, avec un TCAC de 9,21 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, la France a conservé la plus grande empreinte, représentant 36,71 % de la taille du marché de l'aviation en Europe en 2025, tandis que le Royaume-Uni devrait être le plus rapide à progresser, avec un TCAC de 8,88 % pendant la période de prévision. 

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type : le pivot vers la défense soutient l'aviation militaire

La mobilité aérienne avancée (MAA) devrait croître à un TCAC de 9,45 % à mesure que les commandes conditionnelles d'eVTOL sont converties en livraisons une fois la certification AESA obtenue en 2026-2027. L'aviation commerciale représentait 39,55 % du marché de l'aviation en Europe en 2025, portée par 735 livraisons Airbus et 528 livraisons Boeing. Cependant, la demande de gros-porteurs est en retard par rapport à la croissance des monocouloirs, les routes Asie-Pacifique se redressant lentement. 

L'aviation militaire connaît une hausse structurelle due à l'augmentation des dépenses de l'OTAN, l'Allemagne et la Pologne élargissant leurs commandes de F-35, et Airbus livrant six A400M de transport en 2024.[4]Airbus, "Commandes et livraisons mondiales 2024," airbus.com Les aéronefs à mission spéciale, notamment les variantes de patrouille ATR 72MP, répondent aux nouveaux besoins de surveillance sur le flanc oriental de l'Europe. L'aviation générale se stabilise après un boom à l'ère de la pandémie, la gamme Falcon de Dassault livrant 33 jets en 2024.

L'opportunité de la MAA élargit la capacité de l'aviation régionale sans nécessiter de créneaux de piste supplémentaires, bien que l'absence de produits certifiés entrave la reconnaissance future des revenus. Les compagnies aériennes commerciales cherchent à assouplir les clauses de portée pour déployer des jets Embraer E2 de 100 sièges sur des routes peu denses, comme en témoignent 24 livraisons d'E2 en Europe en 2024. La demande d'hélicoptères se répartit entre les rôles de défense et de sauvetage civil ; Airbus a fourni 25 H145M à l'Allemagne pour les opérations spéciales, tandis que les opérateurs de services médicaux d'urgence prolongent les contrats pour le renouvellement de la flotte. Le marché de l'aviation en Europe équilibre donc la demande mature d'aéronefs commerciaux avec des commandes de défense en plein essor et un segment eVTOL émergent prêt pour une croissance exponentielle une fois les obstacles à la certification surmontés.

Marché de l'aviation en Europe : part de marché par type
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Par technologie de propulsion : la propulsion électrique gagne en dynamique de certification

La propulsion électrique devrait afficher la progression la plus rapide, à un TCAC de 10,38 %, portée par des améliorations de la densité des batteries qui rendent les routes de moins de 500 kilomètres commercialement viables. Les turboréacteurs à double flux ont maintenu une part de 26,76 % en 2025, portés par 1 200 livraisons motorisées par LEAP dans le monde, dont 35 % au service des opérateurs européens. Les problèmes de durabilité du GTF de Pratt & Whitney ont cloué au sol environ 60 aéronefs en Europe, incitant les compagnies aériennes à se tourner vers les alternatives CFM. Les turbopropulseurs ont bénéficié de la croissance des routes régionales ; ATR a livré 41 aéronefs en 2024, dont 28 à des compagnies européennes. Les démonstrations hybrides-électriques de Rolls-Royce et Airbus promettent 30 % d'économies de carburant, avec des essais au sol à l'échelle du mégawatt en cours.[5]Rolls-Royce, "Mises à jour du démonstrateur hybride-électrique," rolls-royce.com

Les concepts d'eVTOL à batterie seule dominent les prototypes de mobilité urbaine, par exemple, le VX4 à huit rotors de Vertical Aerospace met l'accent sur le faible bruit pour respecter les limites de l'AESA. Les turbomoteurs, principalement utilisés dans les hélicoptères, restent stables, Safran ayant expédié 450 unités en 2024. L'utilisation des turboréacteurs est limitée aux entraîneurs militaires de niche. Les avancées électriques dépendent des batteries à l'état solide qui pourraient porter la densité énergétique à 400 Wh/kg d'ici 2028, débloquant des portées régionales allant jusqu'à 1 000 kilomètres. En attendant, les architectures hybrides comblent les réductions de consommation de carburant et les contraintes d'autonomie.

Par source d'énergie : les mandats de carburant d'aviation durable stimulent l'adoption des mélanges

Le carburant conventionnel domine toujours le marché avec une part de 46,88 %, mais le règlement européen ReFuelEU exige un mélange de 6 % de carburant d'aviation durable d'ici 2030. Les aéronefs à énergie solaire, bien que de niche, devraient croître à un TCAC de 11,26 % car les clients de défense valorisent l'endurance de plusieurs mois. Les programmes de pile à combustible à hydrogène ont pris de l'élan lorsque H2FLY en Allemagne a effectué une mission de 124 kilomètres en 2024, démontrant la viabilité de la technologie pour les opérations de navette. La propulsion par pile à combustible pour le D328eco de 40 sièges est prévue pour entrer en service en 2028. Les conceptions à batterie conviennent aux missions eVTOL de 20 à 50 kilomètres. Vertical Aerospace optimise son architecture autour de la norme de bruit plus stricte de 10 décibels de l'AESA. Cependant, l'offre de carburant d'aviation durable est en retard sur la demande, et la production 2024 de Neste couvrait moins de 3 % de la consommation de carburéacteur. Les compagnies aériennes couvrent leur exposition par des accords d'achat à terme de cinq ans, mais les plafonds de prix sont absents, maintenant une forte volatilité des coûts.

Marché de l'aviation en Europe : part de marché par source d'énergie
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Par configuration : la vague de rétrofit prolonge la durée de vie des actifs

Les installations d'origine représentaient 53,26 % du marché en 2025, Airbus et Boeing ayant expédié 1 263 aéronefs dans le monde. Le rétrofit devrait croître à un TCAC de 9,21 % à mesure que les opérateurs différent les dépenses en capital. Le pack de rénovation de cabine A320 de Lufthansa Technik coûte 2,5 millions USD, une fraction du coût d'un nouvel A320neo, et offre des gains de densité de sièges et une connectivité améliorée. Les rétrofits de winglets réduisent la consommation de carburant de 2 %, avec 120 B737NG européens devant recevoir des kits Split Scimitar en 2024. Les mandats ADS-B Out prévus pour 2025 poussent à la modernisation de l'avionique dans les flottes de génération précédente, tandis que les conversions passagers-freighters transforment les A321 en milieu de vie en actifs générateurs de revenus. La capacité de maintenance, réparation et révision se resserre, poussant les créneaux de grande visite à 90 jours et augmentant les prix des visites d'atelier, ce qui incite davantage les compagnies aériennes à planifier les rénovations bien à l'avance.

Analyse géographique

La France a ancré 36,71 % du marché de l'aviation en Europe en 2025, tirant parti des lignes d'assemblage final d'Airbus à Toulouse et de la production de jets Falcon de Dassault. Le Royaume-Uni mène la croissance avec une prévision de TCAC de 8,88 % jusqu'en 2031, soutenu par un programme de l'Institut de technologie aérospatiale de 975 millions GBP (1,22 milliard USD) qui finance la recherche sur l'hydrogène, la propulsion électrique et le carburant d'aviation durable. Rolls-Royce a réalisé des tests de combustion à l'hydrogène à pleine puissance sur son Pearl 15 en novembre 2024, prélude aux essais en vol en 2025.

L'Allemagne bénéficie d'un plan de modernisation de la défense de 100 milliards EUR (111,36 milliards USD) qui comprend des mises à niveau de l'Eurofighter et l'acquisition d'aéronefs F-35A. L'usine d'Airbus à Hambourg a livré 180 A320neo en 2024 à des compagnies européennes et du Moyen-Orient. Leonardo en Italie a assemblé 15 F-35A à Cameri en 2024, positionnant le site comme le hub européen du F-35. L'Espagne se spécialise dans les aérostructures, notamment les sections de fuselage A350 à Getafe et les composants de turboréacteurs à double flux chez ITP Aero. La Pologne, la Suède et la Finlande constituent le segment de croissance « Reste de l'Europe » ; les 32 commandes supplémentaires de F-35A de la Pologne et les mises à niveau du Gripen E de la Suède soutiennent la demande de défense.

La France maintient son avance grâce à une production civilo-militaire intégrée, tandis que l'agilité politique du Royaume-Uni et le stimulus de défense de l'Allemagne remodèlent le paysage concurrentiel. La divergence réglementaire post-Brexit impose des couches de double certification pour les aéronefs construits au Royaume-Uni, ajoutant des coûts, bien qu'elle permette également une voie nationale plus flexible que les développeurs d'eVTOL trouvent attractive. L'empreinte d'Airbus s'étend sur la France, l'Allemagne et l'Espagne, offrant une diversification géographique des risques, tandis que Boeing s'appuie sur la production américaine et doit naviguer dans les exigences réglementaires européennes pour chacun de ses modèles.

Paysage réglementaire

La réglementation aéronautique européenne se durcit en matière de décarbonation, de modernisation de l'espace aérien et de sécurité, l'AESA et les institutions de l'UE fixant le socle de conformité. ReFuelEU Aviation introduit un taux d'incorporation minimal de 2% de SAF à compter du 1er janvier 2026, et le système d'échange de quotas d'émission de l'UE (SEQE-UE) évolue vers une mise aux enchères totale d'ici 2026, à mesure que l'allocation gratuite est supprimée progressivement. Cela accroît le coût d'exploitation des flottes les plus émettrices et incite les compagnies aériennes vers le renouvellement, la modernisation et l'approvisionnement en carburants à taux d'incorporation plus élevé.

Sur le plan opérationnel, le règlement (UE) 2024/2803 (refonte du ciel unique européen) établit la base juridique d'un réseau de gestion du trafic aérien intégré et interopérable, ancrant les priorités de mise en œuvre du SES 2+ mentionnées dans le Plan européen pour la sécurité aérienne (EPAS) 2026 de l'AESA (129 actions d'atténuation). Les exigences de sécurité sont également mises à jour pour 2026, notamment le règlement d'exécution (UE) 2026/449 de la Commission, qui renforce des mesures telles que le contrôle d'accès et le contrôle des approvisionnements (avec des dispositions spécifiques applicables à partir du 1er octobre 2026), et le règlement (UE) 2026/247 de la Commission, qui modifie les spécifications du programme national de contrôle de la qualité au titre du règlement (CE) n° 300/2008, conformément aux pratiques actualisées liées à l'OACI.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de l'aviation en Europe couvre les matières premières et métaux critiques (aluminium, titane et superalliages), les aérostructures et moteurs, l'assemblage final, la certification, et les services après-vente tels que la MRO, la distribution de pièces et la maintenance numérique. Airbus ancre l'assemblage final commercial en France et en Allemagne, soutenu par un écosystème de fournisseurs de rang 1 et 2 pour les aérostructures, l'avionique, les trains d'atterrissage et les intérieurs, tandis que les programmes de défense ajoutent des systèmes de mission et des fournisseurs d'électronique sécurisée.

La performance de la chaîne est façonnée par des goulets d'étranglement en matière de main-d'œuvre qualifiée et de logistique transfrontalière, ainsi que par la concurrence à double usage pour la capacité industrielle et les infrastructures. La distribution de carburant a également constitué par moments une contrainte opérationnelle, la logistique militaire (y compris le Central Europe Pipeline System) réduisant la disponibilité du kérosène pour les usagers commerciaux dans certaines régions d'Europe. En réponse, les directives de l'AESA autorisent la substitution du Jet A-1 par le Jet A pour atténuer les pénuries localisées. Parallèlement, les équipementiers et fournisseurs renforcent les intrants stratégiques et les capacités de propulsion, notamment avec l'annonce par Airbus et MTU Aero Engines, en juillet 2026, de leur intention de créer une coentreprise centrée sur les moteurs à pile à combustible hydrogène entièrement électriques, ainsi que l'activité de consortiums européens autour des programmes d'aviation de défense de nouvelle génération.

Paysage concurrentiel

Sur le marché de l'aviation en Europe, des fournisseurs clés tels qu'Airbus SE, Dassault Aviation, Leonardo S.p.A., BAE Systems plc et Thales Group détiennent une part de marché substantielle en tirant parti de capacités intégrées sur les plateformes d'aéronefs, les systèmes d'avionique et l'électronique de défense. Le marché de l'aviation en Europe présente un niveau de concentration modéré, Airbus représentant environ 60 % des livraisons commerciales régionales en 2024 et Boeing regagnant des parts après la recertification du B737 MAX. Airbus vise à porter les cadences de l'A320neo à 75 par mois d'ici 2026 et maintient son statut de premier entrant dans l'hydrogène grâce à son programme ZEROe. Boeing fait face à des problèmes de qualité de la chaîne d'approvisionnement qui ont conduit Ryanair à différer 20 unités MAX en 2024. Leonardo, BAE Systems et Dassault capitalisent sur l'élargissement des budgets de défense, tandis que Rolls-Royce se différencie avec son initiative de jumeau numérique IntelligentEngine, adoptée par 12 compagnies aériennes européennes en 2024.

Les start-ups Volocopter, Lilium et Vertical Aerospace ont collectivement levé plus de 500 millions USD en 2024 malgré l'absence de produits certifiés, soulignant la confiance des investisseurs dans le segment émergent de la mobilité aérienne urbaine. Skyports et d'autres développeurs d'infrastructures s'empressent de construire des vertiports avant l'entrée en service des eVTOL en 2026. Quantum-Systems et Parrot perturbent l'espace des systèmes aériens sans pilote de défense avec des drones de reconnaissance rentables ; l'Allemagne a commandé 100 unités Vector en 2024 à une fraction du prix des plateformes de génération précédente. 

La numérisation est un levier concurrentiel. La suite d'analyse Skywise d'Airbus a réduit le temps d'immobilisation non planifié de 15 % pour les compagnies abonnées en 2024. Par exemple, Safran exploite la maintenance prédictive sur ses turbomoteurs pour soutenir les contrats de disponibilité des hélicoptères. Les seuils stricts de bruit et d'émissions de l'AESA élèvent les barrières à l'entrée, mais les approbations conditionnelles pour les prototypes d'eVTOL abaissent les obstacles pour les start-ups agiles. Il en résulte un paysage bifurqué dans lequel les acteurs établis dominent les programmes d'aéronefs commerciaux à fort capital tandis que les nouveaux entrants se taillent des niches dans la propulsion électrique et la mobilité urbaine.

Leaders du secteur de l'aviation en Europe

  1. Dassault Aviation

  2. Airbus SE

  3. Leonardo S.p.A.

  4. BAE Systems plc

  5. Thales Group

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché de l'aviation en Europe
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les mandats de décarbonation et la numérisation de l'espace aérien ouvrent des espaces blancs à court terme dans les chaînes d'approvisionnement en SAF, le contenu de la modernisation des flottes et les infrastructures qui soutiennent les nouvelles voies de propulsion. L'exigence de ReFuelEU Aviation d'un taux de 2% de SAF à compter du 1er janvier 2026 accroît l'attention portée à court terme à l'approvisionnement, au mélange et à la logistique du carburant aéroportuaire, tandis que l'EPAS 2026 de l'AESA ajoute 129 actions d'atténuation qui renforcent la gestion de la sécurité pilotée par les données et la mise en œuvre du SES 2+, favorisant l'investissement dans l'avionique conforme, la cybersécurité et l'interopérabilité de la gestion du trafic aérien.

La résilience industrielle et la sécurité des matériaux émergent également comme un domaine d'opportunité ciblé, les équipementiers s'efforçant de réduire les risques liés aux intrants contraints et d'améliorer la stabilité de la production. L'annonce par Safran Aero Boosters, en mars 2026, d'un investissement de 125 millions d'euros à Welkenraedt, en Belgique (Safran Booster Components), pour fabriquer des composants de compresseurs de moteurs d'avion, illustre la manière dont les fournisseurs élargissent leur capacité de qualité aérospatiale. L'accord contraignant conclu en juin 2026 entre Airbus et Safran pour acquérir la participation de Tikehau Capital dans Aubert et Duval renforce l'accès aux matériaux métalliques complexes utilisés dans les applications aérospatiales. D'autres engagements, tels que l'accord d'approvisionnement pluriannuel de Constellium visant à fournir des barres et profilés en aluminium de qualité aérospatiale à Airbus depuis des sites français, témoignent d'une contractualisation active pour des intrants critiques d'aérostructure, favorisant les opportunités de qualification et de localisation dans l'ensemble de la base de fournisseurs européenne.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : Airbus et MTU Aero Engines ont annoncé leur intention de former une coentreprise centrée sur la propulsion par pile à combustible hydrogène entièrement électrique, avec un démarrage des opérations prévu en 2027. Cette initiative renforce la voie industrielle européenne pour les systèmes hydrogène-électriques et souligne une coordination plus étroite entre équipementiers et motoristes sur les architectures de propulsion de nouvelle génération.
  • Juin 2026 : Airbus a révélé que SAS avait passé une commande de 18 appareils A330-900 dans le cadre de la modernisation de sa flotte. Cet engagement sur les gros-porteurs soutient le carnet de commandes long-courrier d'Airbus en Europe et élargit la demande en aval pour les moteurs, les systèmes de cabine et la planification de la maintenance lourde liée à la plateforme A330neo.
  • Novembre 2024 : Leonardo a obtenu un contrat de 1,2 milliard d'euros pour 28 hélicoptères d'attaque AW249 auprès du ministère de la Défense italien. Ce programme soutient la production et l'activité de maintien en condition opérationnelle des voilures tournantes en Europe sur plusieurs années, favorisant la demande en systèmes de mission, moteurs et capacités de MRO de défense.

Table des matières du rapport sur le secteur de l'aviation en Europe

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Incitations fiscales vertes pour le renouvellement de la flotte
    • 4.2.2 Reprise du trafic aérien après la COVID
    • 4.2.3 Essor des conversions de freighters liées au commerce électronique
    • 4.2.4 Budgets de réarmement militaire (retombées de la guerre en Ukraine)
    • 4.2.5 Consortiums de R&D sur la propulsion prête à l'hydrogène (entreprise commune Clean Aviation)
    • 4.2.6 Intégration de l'espace U dirigée par SESAR accélérant le déploiement des eVTOL en Europe
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Long cycle de certification pour les nouvelles propulsions
    • 4.3.2 Pénuries persistantes de pilotes et d'ingénieurs
    • 4.3.3 Volatilité des prix du carburant d'aviation durable
    • 4.3.4 Goulots d'étranglement de la capacité du contrôle du trafic aérien dans les hubs principaux
  • 4.4 Tendances du marché
  • 4.5 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.6 Paysage réglementaire
  • 4.7 Perspectives technologiques
  • 4.8 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.8.1 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.8.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.8.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.8.4 Menace des substituts
    • 4.8.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type
    • 5.1.1 Aviation commerciale
    • 5.1.1.1 Monocouloir
    • 5.1.1.2 Gros-porteur
    • 5.1.1.3 Jets régionaux
    • 5.1.2 Aviation militaire
    • 5.1.2.1 Combat
    • 5.1.2.2 Transport
    • 5.1.2.3 Missions spéciales
    • 5.1.2.4 Hélicoptères
    • 5.1.3 Aviation générale
    • 5.1.3.1 Jets d'affaires
    • 5.1.3.2 Hélicoptères commerciaux
    • 5.1.4 Systèmes aériens sans pilote
    • 5.1.4.1 Civil et commercial
    • 5.1.4.2 Défense et gouvernement
    • 5.1.5 Mobilité aérienne avancée (MAA)
    • 5.1.5.1 eVTOL
    • 5.1.5.2 Mobilité aérienne urbaine (MAU)
  • 5.2 Par technologie de propulsion
    • 5.2.1 Turbopropulseur
    • 5.2.2 Turboréacteur à double flux
    • 5.2.3 Moteur à pistons
    • 5.2.4 Turbomoteur
    • 5.2.5 Turboréacteur
    • 5.2.6 Hybride-électrique
    • 5.2.7 Électrique
  • 5.3 Par source d'énergie
    • 5.3.1 Carburant conventionnel
    • 5.3.2 À base de carburant d'aviation durable
    • 5.3.3 Pile à combustible
    • 5.3.4 À batterie
    • 5.3.5 À énergie solaire
  • 5.4 Par configuration
    • 5.4.1 Installation d'origine
    • 5.4.2 Rétrofit
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2 Allemagne
    • 5.5.3 France
    • 5.5.4 Italie
    • 5.5.5 Espagne
    • 5.5.6 Reste de l'Europe

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Airbus SE
    • 6.4.2 The Boeing Company
    • 6.4.3 Leonardo S.p.A.
    • 6.4.4 Dassault Aviation
    • 6.4.5 Saab AB
    • 6.4.6 Pilatus Aircraft Ltd.
    • 6.4.7 Bombardier Inc.
    • 6.4.8 Textron Aviation Inc.
    • 6.4.9 Embraer S.A.
    • 6.4.10 Lockheed Martin Corporation
    • 6.4.11 Daher SA
    • 6.4.12 Avions de Transport Régional (ATR)
    • 6.4.13 Thales Group
    • 6.4.14 Rheinmetall AG
    • 6.4.15 BAE Systems plc
    • 6.4.16 Parrot Drones SAS
    • 6.4.17 Quantum-Systems GmbH
    • 6.4.18 Helsing SE
    • 6.4.19 Volocopter GmbH
    • 6.4.20 Vertical Aerospace Group Ltd.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Pour cette méthodologie, le marché de l'aviation en Europe est mesuré comme la valeur des ventes d'aéronefs et de l'activité d'approvisionnement aéronautique associée à travers l'Europe, couvrant les plateformes à voilure fixe et à voilure tournante utilisées dans les opérations civiles et de défense.

Exclusions de périmètre : nous ne comptons pas les recettes de billetterie des compagnies aériennes, les revenus de commerce de détail aéroportuaire, ni les dépenses touristiques élargies pouvant être liées au transport aérien.

Aperçu de la segmentation

  • Par type
    • Aviation commerciale
      • Monocouloir
      • Gros-porteur
      • Jets régionaux
    • Aviation militaire
      • Combat
      • Transport
      • Missions spéciales
      • Hélicoptères
    • Aviation générale
      • Jets d'affaires
      • Hélicoptères commerciaux
    • Systèmes aériens sans pilote
      • Civil et commercial
      • Défense et gouvernement
    • Mobilité aérienne avancée (MAA)
      • eVTOL
      • Mobilité aérienne urbaine (MAU)
  • Par technologie de propulsion
    • Turbopropulseur
    • Turboréacteur à double flux
    • Moteur à pistons
    • Turbomoteur
    • Turboréacteur
    • Hybride-électrique
    • Électrique
  • Par source d'énergie
    • Carburant conventionnel
    • À base de carburant d'aviation durable
    • Pile à combustible
    • À batterie
    • À énergie solaire
  • Par configuration
    • Installation d'origine
    • Rétrofit
  • Par géographie
    • Royaume-Uni
    • Allemagne
    • France
    • Italie
    • Espagne
    • Reste de l'Europe

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour établir la base factuelle du modèle et maintenir une cohérence de périmètre entre les pays d'Europe. Nous nous sommes appuyés sur des signaux publics de trafic et de flotte aéronautiques, tels que les publications de l'IATA et de l'OACI, les statistiques de transport d'Eurostat, et les publications de l'AESA relatives à la sécurité et aux flottes.

Pour relier la demande à la valeur du côté de l'offre, nous avons également examiné des sources telles que les tableaux de bord des autorités nationales de l'aviation civile, les documents budgétaires de défense publiés par les gouvernements, et les statistiques douanières et commerciales indiquant les mouvements d'aéronefs et de pièces. Les rapports annuels des entreprises, les présentations aux investisseurs et une couverture de presse reconnue ont permis de recouper les carnets de commandes, le calendrier des livraisons et les mises à jour des programmes majeurs. Dans certains cas, des abonnements payants pour les données financières d'entreprises et l'intelligence économique, des bases de données aéronautiques au niveau des appareils et des moteurs, ainsi que des bases de données de brevets ont été utilisés pour confirmer les calendriers et les évolutions technologiques. Ces exemples ne sont pas exhaustifs, et de nombreuses autres sources ont été consultées pour la collecte, la validation et la clarification des données.

Entretiens et enquêtes primaires

Nous interrogeons des experts des compagnies aériennes, des aéronefs, des moteurs, des équipements, de la MRO, des aéroports, de la défense et de la distribution en Europe. Leurs contributions aident à clarifier les plans de flotte, le calendrier des commandes, l'utilisation, la tarification, la demande de rénovation et les hypothèses d'achat lorsque les données publiques sont incomplètes. Les enquêtes et entretiens de suivi aident également à expliquer les écarts importants avant l'établissement du modèle final.

Répartition des répondants du travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier rang : 28% Cadres dirigeants : 15%
Rang intermédiaire : 47% Responsables fonctionnels/d'unité : 35%
Petits acteurs : 25% Managers : 50%

Dimensionnement et prévisions du marché

Le dimensionnement a débuté par une approche descendante, où la reprise du trafic aérien passagers, la flotte active et les besoins de remplacement, ainsi que les plans d'approvisionnement en matière de défense, ont été utilisés pour reconstituer le vivier de demande adressable en Europe, puis pour le traduire en valeur à travers des hypothèses réalistes de tarification et de mix. Pour ancrer le résultat dans la réalité, nous avons également mené des approximations ascendantes sélectives comme contre-vérifications, telles que des livraisons échantillonnées par classe d'aéronef, des vérifications de canal sur l'activité de modernisation, et des contrôles de cohérence des prix de vente moyens par plateforme. Les totaux n'ont été ajustés que lorsque plusieurs éléments probants indiquaient une incohérence.

Le modèle a utilisé un ensemble restreint d'empreintes de marché comme intrants, notamment les commandes et livraisons d'aéronefs, l'utilisation et l'ajout de routes, l'orientation des dépenses de défense, le rythme d'adoption du SAF (lié aux choix de carburant et de source d'énergie), et la répartition entre activité de linefit et de modernisation. Lorsqu'une série de données au niveau pays était manquante, nous avons utilisé des indicateurs de substitution, tels que la structure de flotte d'un marché voisin ou les plans de capacité de compagnies aériennes publiquement visibles, suivis d'un ajustement prudent confirmé lors des entretiens.

Pour les prévisions, nous avons utilisé une analyse de scénarios avec une superposition simple de régression multivariée pour relier la valeur du marché à quelques facteurs qui évoluent conjointement dans le temps, tels que le trafic, la croissance de la flotte et les budgets d'approvisionnement. Les hypothèses n'ont été finalisées qu'après convergence des retours d'experts sur les évolutions susceptibles de persister durant la fenêtre de prévision et celles à considérer comme une volatilité temporaire.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats ont été validés par triangulation entre signaux indépendants, puis vérifiés pour détecter des ruptures évidentes par pays, type de plateforme et facteur de demande. Lorsqu'un écart apparaissait, nous avons réexaminé les intrants, revérifié le calendrier des devises, et revisité les hypothèses concernées à travers des questions de suivi auprès des acteurs du secteur.

Avant validation finale, le modèle passe par un examen analytique en plusieurs étapes afin que les totaux, les taux de croissance et l'économie unitaire implicite restent cohérents avec l'évolution observable du marché. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements significatifs surviennent, tels que des évolutions marquées des commandes, de nouveaux programmes de défense, ou des évolutions réglementaires majeures. Juste avant la livraison, une dernière relecture est effectuée afin que les clients reçoivent la vision la plus récente disponible à ce moment-là.

Dimensionnement du marché de l'aviation en Europe par Mordor Intelligence comparé à d'autres estimations publiées

Les tailles de marché publiées pour l'aviation en Europe ne coïncident souvent pas car la limite du périmètre n'est pas cohérente et la même année peut être traitée comme une année de base, une année estimée ou un point de départ de prévision. Les différences proviennent également de ce qui est comptabilisé comme valeur aéronautique, qu'il s'agisse principalement de ventes d'aéronefs, de services plus larges, ou d'une vision mixte incluant les revenus connexes des aéroports et des compagnies aériennes.

Les commandes et livraisons, les indicateurs de reprise du trafic et les signaux de dépenses de défense sont les vérifications qui maintiennent l'estimation 2026 de Mordor Intelligence alignée sur l'activité de vente d'aéronefs et la valeur d'approvisionnement associée, plutôt que d'être inflatée par les recettes passagers ou de larges ensembles de services. Les écarts s'élargissent généralement lorsqu'une étude inclut la MRO et l'assistance en escale comme flux de valeur à part entière, applique une progression agressive des prix de vente moyens sans vérifications du mix de plateformes, ou utilise des taux de change provenant d'une période différente de l'année de marché rapportée.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes de la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 98,50 milliards USD (2026)
Cabinet de conseil régional A 114,21 milliards USD (2024)Utilise une vision plus large des flux de revenus qui peut combiner la valeur des aéronefs avec la MRO et l'assistance en escale, et l'année n'est pas alignée sur la même base et le même point de départ de prévision utilisés dans cette étude.
Cabinet de conseil mondial B 65,85 milliards USD (2023)Applique un périmètre plus étroit axé sur les applications et une année de base antérieure, ce qui peut sous-estimer le cycle de commandes et de livraisons post-reprise et réduire le mix d'aéronefs implicite ainsi que la hausse de prix.

Pris ensemble, l'écart s'explique principalement par ce qui est inclus dans le pool de valeur et par la manière dont l'année de marché est ancrée. En maintenant le périmètre lié à l'activité de vente d'aéronefs, puis en testant les totaux à l'épreuve de signaux de demande réels, l'estimation reste transparente, reproductible et plus facile à concilier avec ce que les parties prenantes observent en Europe.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché de l'aviation en Europe en 2026 ?

La taille du marché de l'aviation en Europe est de 98,50 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 145,54 milliards USD d'ici 2031 à un TCAC de 8,12 %.

Quel segment connaît la croissance la plus rapide ?

La mobilité aérienne avancée est en tête avec un TCAC de 9,45 % à mesure que les développeurs d'eVTOL progressent vers la certification AESA en 2026-2027.

Pourquoi les dépenses de défense sont-elles importantes pour l'aviation européenne ?

Le réalignement de l'OTAN après le conflit en Ukraine a déclenché d'importantes commandes de chasseurs et d'hélicoptères, assurant une visibilité de la demande à long terme pour les fabricants.

Comment les taxes carbone influencent-elles le renouvellement des flottes ?

Des prélèvements plus élevés en France, en Allemagne et aux Pays-Bas augmentent les coûts d'exploitation des aéronefs plus anciens, raccourcissant les délais de retour sur investissement pour les modèles économes en carburant et accélérant les retraits de service.

Quels défis ralentissent les aéronefs à hydrogène et électriques ?

Le calendrier de certification prolongé de l'AESA et les infrastructures de ravitaillement limitées retardent le déploiement commercial, forçant les équipementiers à absorber les coûts de R&D plus longtemps.

Où en est l'offre de carburant d'aviation durable par rapport à la demande ?

La production totale européenne de carburant d'aviation durable couvrait moins de 3 % des besoins en carburéacteur en 2024, maintenant des prix 150 % à 250 % supérieurs au carburant conventionnel et pesant sur les marges des compagnies aériennes.

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