Taille et part du marché canadien des aliments et boissons à base de plantes

Marché canadien des aliments et boissons à base de plantes (2025 - 2030)
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Analyse du marché canadien des aliments et boissons à base de plantes par Mordor Intelligence

La taille du marché canadien des aliments et boissons à base de plantes a été évaluée à 1,37 milliard USD en 2025 et devrait progresser de 1,51 milliard USD en 2026 pour atteindre 2,44 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 10,07 % durant la période de prévision (2026-2031). L'expansion du marché est principalement attribuée à la transformation des préférences alimentaires des consommateurs, à une conscience accrue de la santé et à une sensibilisation environnementale croissante au sein de la population canadienne. Les consommateurs canadiens manifestent un changement significatif vers les alternatives à base de plantes grâce à l'adoption systématique de modes alimentaires flexitariens. Les considérations environnementales, notamment concernant l'impact substantiel de l'élevage animal sur le changement climatique, ont intensifié la demande des consommateurs pour des alternatives alimentaires durables. Le développement du marché est facilité par des réseaux de distribution au détail améliorés, une accessibilité optimisée au commerce électronique et un positionnement stratégique des produits mettant en avant les étiquettes propres, la teneur en protéines et les attributs sans allergènes. En outre, le soutien des politiques gouvernementales, les avancées en matière d'innovation dans les ingrédients nationaux, ainsi que les investissements substantiels dans la recherche et le développement et les infrastructures de transformation continuent de renforcer le cadre industriel. En conclusion, le marché canadien des aliments et boissons à base de plantes a réussi sa transition d'un segment spécialisé à une catégorie grand public, signifiant une transformation fondamentale dans les préférences alimentaires des consommateurs et établissant une base solide pour une croissance soutenue du marché. 

Principales conclusions du rapport

  • Par type, les produits laitiers à base de plantes ont dominé avec une part de revenus de 39,35 % en 2025 ; les substituts de viande sont en passe d'afficher un TCAC de 13,21 % jusqu'en 2031.
  • Par source d'ingrédients, le soja a capté 30,18 % de la part du marché canadien des aliments à base de plantes en 2025, tandis que l'avoine devrait se développer à un TCAC de 12,03 %.
  • Par forme, les produits réfrigérés/frais ont représenté une part de 45,68 % de la taille du marché canadien des aliments à base de plantes en 2025, tandis que les produits surgelés progressent à un TCAC de 11,49 %.
  • Par canal de distribution, les circuits off-trade ont détenu 77,93 % de la taille du marché canadien des aliments à base de plantes en 2025, tandis que les circuits on-trade devraient croître à un TCAC de 11,76 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : les alternatives laitières assurent le leadership du marché

Les produits laitiers à base de plantes maintiennent une position dominante sur le marché avec une part de 39,35 % en 2025, principalement en raison de leurs performances supérieures dans des applications telles que les boissons à base de café et la consommation de céréales. La réduction des différences organoleptiques entre les produits laitiers à base de plantes et les produits laitiers conventionnels grâce aux avancées technologiques a renforcé cette position sur le marché. Cette avancée est illustrée par le lancement de produits d'Aiya Foods en juillet 2023, où la société a introduit des Goat Cheeze Flavour Crumbles et des Feta Cheeze Flavour Crumbles. Ces produits, fabriqués à partir de farine d'avoine, démontrent la capacité du secteur à offrir une texture et une onctuosité optimales comparables aux produits laitiers traditionnels, répondant aux exigences des consommateurs en matière d'expériences gustatives authentiques.

Le segment des substituts de viande démontre un potentiel de croissance substantiel avec un TCAC projeté de 13,21 % jusqu'en 2031, représentant le taux de croissance le plus élevé au sein des catégories à base de plantes. Cette expansion est facilitée par des avancées significatives dans les technologies de réplication de la texture et de la saveur. Les barres nutritionnelles et de collation à base de plantes ont établi une forte présence sur le marché auprès des consommateurs soucieux de leur santé recherchant des systèmes efficaces d'apport en protéines, tandis que les produits de boulangerie incorporent des formulations à base de plantes pour répondre aux exigences de sensibilité aux allergènes. La catégorie des boissons présente une croissance notable dans les produits de lait alternatif, en particulier les formulations à base d'avoine, qui démontrent des propriétés fonctionnelles supérieures, notamment des capacités de moussage améliorées et des profils organoleptiques neutres. L'expansion stratégique des produits à base de plantes de café et de thé grâce aux collaborations avec la restauration a facilité l'augmentation des occasions de consommation au-delà des applications résidentielles, contribuant à une expansion soutenue du marché.

Marché canadien des aliments et boissons à base de plantes : part de marché par type de produit, 2025
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Par source d'ingrédients : le leadership du soja remis en question par l'innovation à base d'avoine

Le soja maintient sa prédominance sur le marché avec une part de 30,18 % en 2025. La production canadienne de soja a enregistré une augmentation de 8,4 % pour atteindre 7,6 millions de tonnes en 2024, l'Ontario contribuant à hauteur de 4,4 millions de tonnes, selon Statistique Canada. Cette offre intérieure substantielle permet aux fabricants de produits à base de plantes de minimiser la dépendance aux importations et les coûts de transport opérationnels. Les entités de fabrication mettent en œuvre une diversification stratégique des sources d'ingrédients pour atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement et réduire la dépendance à une seule source de protéines, tout en répondant aux préoccupations documentées des consommateurs concernant la teneur en phytoestrogènes du soja et son allergénicité potentielle.

L'avoine s'est imposée comme la source d'ingrédients à la croissance la plus rapide, affichant un TCAC de 12,03 % jusqu'en 2031, principalement influencée par les préférences des consommateurs pour des alternatives sans allergènes dotées de propriétés fonctionnelles améliorées. L'adoption significative des ingrédients à base d'avoine est attribuée à leur profil organoleptique neutre et à leurs caractéristiques de traitement supérieures dans les applications d'alternatives laitières, notamment dans les boissons à base de café, où la stabilité de l'émulsion et les performances de moussage se rapprochent des normes du lait de vache. L'investissement de 4,5 millions USD de Protein Industries Canada en juillet 2024 dans des technologies de prédiction de la qualité des cultures vise à améliorer la cohérence de l'approvisionnement en cultures protéiques, offrant des avantages substantiels aux fabricants nécessitant des spécifications précises en matière d'ingrédients.

Par forme : la commodité stimule la croissance des produits prêts à consommer

Les produits réfrigérés et frais maintiennent une part de marché substantielle de 45,68 % en 2025, démontrant une domination significative du marché. La position dominante de ce segment est attribuée à la perception établie des consommateurs associant le stockage à froid à une fraîcheur optimale des produits, particulièrement critique dans les alternatives laitières à base de plantes, où l'intégrité du produit et les propriétés organoleptiques influencent directement le comportement d'achat des consommateurs. La convergence stratégique de l'expansion du marché des kits repas et de l'adoption accrue de produits à base de plantes a facilité l'émergence de catégories de produits hybrides innovantes qui transcendent les classifications conventionnelles tout en répondant aux exigences des consommateurs en matière de solutions repas nutritionnellement équilibrées et efficaces.

Avec un TCAC projeté de 11,49 % jusqu'en 2031, le segment des surgelés s'impose comme la catégorie à la croissance la plus rapide. Cette hausse de la croissance souligne un changement notable dans les préférences des consommateurs, orienté vers des solutions qui privilégient la commodité, la qualité des produits et une durée de conservation prolongée. Dans le domaine des offres à base de plantes, les produits surgelés répondent de plus en plus à la demande d'options prêtes à cuire, trouvant un équilibre entre efficacité temporelle et attrait sensoriel. La tendance à la préparation participative des repas prend de l'ampleur, illustrée par la popularité croissante des protéines à base de plantes pré-marinées et assaisonnées. Ces produits offrent une flexibilité culinaire tout en maintenant la commodité. Des marques canadiennes comme Wholly Veggie, Gardein et Sol Cuisine sont à l'avant-garde de ce mouvement, proposant un large éventail de repas surgelés à base de plantes, de collations et d'alternatives protéiques. Leurs offres répondent à la demande des consommateurs en matière de nutrition, de commodité et d'ingrédients à étiquette propre.

Marché canadien des aliments et boissons à base de plantes : part de marché par forme, 2025
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Par canal de distribution : la croissance du circuit on-trade s'accélère malgré la domination du circuit off-trade

En 2025, les circuits off-trade maintiennent une position dominante dans le paysage de distribution des aliments et boissons à base de plantes au Canada, représentant 77,93 % de la part de marché. Cette domination significative du marché est attribuée aux habitudes d'achat établies des consommateurs qui démontrent une nette préférence pour les environnements domestiques contrôlés lors de l'évaluation de nouvelles alternatives à base de plantes. L'évaluation systématique des attributs des produits, y compris les propriétés organoleptiques et la polyvalence de préparation, s'effectue sans variables externes telles que les suppléments de prix ou les considérations sociales. Le leadership du segment off-trade sur le marché est en outre étayé par des réseaux de distribution de produits complets, des mécanismes de tarification stratégiques et l'expansion systématique des portefeuilles de marques de distributeurs dans les grands établissements de vente au détail canadiens. Par exemple, en janvier 2023, 7-Eleven Canada a introduit un sandwich de petit-déjeuner vegan dans 550 points de vente, composé d'une galette de saucisse Impossible Sausage, de fromage Violife et d'un œuf plié JUST Egg dans un muffin anglais.

Le circuit on-trade, bien que détenant une part de marché plus petite, devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 11,76 % jusqu'en 2031. Les opérateurs de restauration intègrent de plus en plus d'options à base de plantes pour attirer les consommateurs plus jeunes, notamment les millennials et la génération Z, qui recherchent des établissements répondant à diverses préférences alimentaires, y compris les options véganes, flexitariennes et adaptées aux personnes sensibles aux allergènes. La croissance des circuits on-trade est soutenue par la capacité des articles à base de plantes au menu à augmenter le trafic des clients et les valeurs moyennes des tickets, en particulier lorsqu'ils sont proposés comme alternatives haut de gamme. L'évolution de la dynamique de distribution dans les deux circuits démontre la maturité du marché et l'adaptation stratégique aux diverses préférences des consommateurs, indiquant un potentiel de croissance soutenu dans le secteur canadien des aliments et boissons à base de plantes.

Analyse géographique

Le marché canadien des aliments et boissons à base de plantes présente une différenciation régionale significative, principalement influencée par les distributions démographiques, la disponibilité des ressources agricoles et les cadres réglementaires entre les provinces. L'Ontario maintient sa position de leader du marché grâce à son infrastructure complète de transformation alimentaire et à sa proximité stratégique avec les grandes zones métropolitaines. Le Québec affiche une pénétration substantielle du marché, attribuée à une conscience environnementale accrue et à une réceptivité culturelle à l'innovation culinaire, renforcée par de solides capacités de fabrication. Cette force de fabrication est illustrée par l'investissement de 9 millions USD de Danone Canada en juin 2025 pour la production de pots de yaourt individuels en téréphtalate de polyéthylène (PET) dans leur installation de Boucherville au Québec.

Le marché de la Colombie-Britannique affiche une forte préférence des consommateurs pour les produits durables et axés sur la santé, notamment dans les segments haut de gamme. Cette tendance reflète la population soucieuse de l'environnement de la province et son environnement réglementaire favorable. Par exemple, en mars 2023, Daiya a investi dans la technologie de fermentation dans son installation de Burnaby, en Colombie-Britannique, pour développer des produits de fromage à base de plantes améliorés avec des propriétés de goût, de fonte et d'étirement supérieures, démontrant l'engagement de la région envers l'innovation alimentaire durable. Les provinces des Prairies, bien qu'ayant des marchés de consommateurs plus petits, sont des pôles essentiels de production agricole pour les ingrédients à base de plantes. La Saskatchewan se concentre sur la culture des lentilles, tandis que l'Alberta est un grand producteur de légumineuses, selon Statistique Canada.

Le Canada atlantique présente des opportunités de marché émergentes grâce à ses populations urbaines en expansion, notamment à Halifax et dans les régions métropolitaines environnantes. Cependant, la région nécessite des stratégies de distribution soigneusement structurées en raison de considérations logistiques et de limitations à l'échelle du marché. La distribution géographique du marché canadien à base de plantes reflète fondamentalement l'interconnexion entre les capacités de production agricole, les schémas démographiques des consommateurs et le développement des infrastructures. Une pénétration réussie du marché requiert que les organisations mettent en œuvre des stratégies adaptées régionalement tout en répondant aux caractéristiques distinctes du marché prévalant dans chaque province.

Paysage réglementaire

Le marché canadien des aliments et boissons à base de plantes fonctionne sous la supervision fédérale de Santé Canada et de l'Agence canadienne d'inspection des aliments (ACIA). Santé Canada établit les exigences en matière de sécurité alimentaire et de composition, y compris la notification préalable obligatoire pour les produits considérés comme des aliments nouveaux au titre du Règlement sur les aliments et drogues (Titre 28), ce qui est particulièrement pertinent pour les articles issus de procédés nouveaux ou de certaines sources végétales ou microbiennes utilisées dans les nouveaux systèmes de protéines, de matières grasses ou d'ingrédients fonctionnels.

L'ACIA établit et fait appliquer les exigences en matière d'étiquetage et de publicité, y compris des règles conçues pour éviter les appellations courantes trompeuses et pour exiger des déclarations d'allergènes, appuyées par des outils tels que l'Outil d'étiquetage pour l'industrie. Pour les analogues à base de plantes positionnés comme de la viande ou de la volaille, les dispositions alignées sur l'ACIA dans le Règlement sur les aliments et drogues relatives aux produits simulés influencent la nomenclature des produits (par exemple, l'utilisation du terme « simulé » lorsque applicable) et les attentes connexes en matière de composition ou de nutrition. Les lignes directrices proposées par l'ACIA sur les substituts à base de plantes, y compris les substituts d'œufs, indiquent également des attentes plus strictes quant à la façon dont les produits à base de plantes sont présentés en magasin.

Paysage concurrentiel

Le marché canadien des aliments à base de plantes présente un marché fragmenté. Cette structure de marché crée des opportunités pour les entreprises établies et les nouveaux entrants de gagner des parts de marché grâce à la différenciation des produits et à l'innovation technologique. Les principaux acteurs du marché comprennent Danone S.A., Beyond Meat, Inc., Nestle S.A., Earth's Own Food Company Inc. et SunOpta Inc. Les entreprises se concentrent de plus en plus sur l'approvisionnement local et les ingrédients canadiens comme facteurs de différenciation concurrentielle, illustré par l'utilisation par Danone Canada de protéines de pois domestiques dans ses produits.

Le marché présente des opportunités significatives dans les segments haut de gamme, les circuits de restauration et les catégories alimentaires spécialisées où les acteurs actuels ont une présence minimale. Les nouveaux entrants bénéficient du cadre réglementaire modernisé de Santé Canada, comprenant des processus simplifiés d'approbation des additifs alimentaires et des normes de composition mises à jour qui soutiennent l'innovation tout en maintenant les protocoles de sécurité. Les entreprises qui équilibrent efficacement l'innovation des produits, le contrôle des coûts et la conformité réglementaire obtiennent des avantages concurrentiels. 

Les initiatives gouvernementales, telles que les projets de leadership technologique de Protein Industries Canada, aident les entreprises à réduire les délais de développement et les risques de commercialisation. Les entreprises qui établissent des partenariats avec des producteurs agricoles canadiens et des distributeurs de services alimentaires renforcent leur position sur le marché grâce à des chaînes d'approvisionnement sécurisées et des réseaux de distribution, tandis que celles qui n'ont pas de telles relations font face à des pressions croissantes sur les coûts et à une diminution de leur part de marché.

Leaders du secteur canadien des aliments et boissons à base de plantes

  1. Danone S.A.

  2. Beyond Meat, Inc.

  3. Nestle S.A.

  4. Earth's Own Food Company Inc.

  5. SunOpta Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

L'innovation continue de passer par les canaux de co-investissement du Canada, notamment Protein Industries Canada (une grappe d'innovation mondiale) qui soutient des projets visant à réduire les risques liés à la mise à l'échelle pour le traitement des ingrédients et la fabrication alimentaire. Cette approche s'aligne sur l'ambition du Canada de fournir 10 % des ingrédients à base de plantes dans le monde d'ici 2035, ce qui soutient le développement des capacités nationales et donne aux fabricants un moyen d'assurer des spécifications cohérentes pour les principales cultures telles que le soja, le pois et l'avoine, utilisées dans les alternatives laitières, les boissons et les textures de substituts de viande.

Il existe également une marge de manœuvre pour la premiumisation et la reformulation axée sur la nutrition, où les marques utilisent des protéines d'origine canadienne et ajustent les formulations pour répondre à l'examen des consommateurs concernant l'ultra-transformation, tout en préservant le goût et la fonctionnalité. La demande par catégorie constitue un point d'ancrage pour la commercialisation, les produits laitiers à base de plantes ayant enregistré 653,4 millions de CAD de ventes domestiques en 2022, aux côtés de 321,2 millions de CAD pour les aliments de base, 269,4 millions de CAD pour les collations et 165,8 million de CAD pour les ingrédients de cuisine et les plats préparés. Le hors-domicile restant encore le principal canal d'achat dans ce contexte de marché, les marques qui combinent des allégations conformes à l'étiquetage (y compris la transparence environnementale et sur les allergènes) avec un emballage prêt pour la distribution et une exécution fiable de la chaîne du froid peuvent élargir la pénétration des foyers au-delà des premiers adeptes et soutenir les essais de menus en restauration dans les principales provinces urbaines.

Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : Silk Canada lance une boisson à base de plantes enrichie sur le plan nutritionnel offrant une protéine complète. Le produit élargit la gamme de Silk Canada axée sur les protéines, renforçant son attrait pour les consommateurs canadiens recherchant des alternatives laitières à teneur en protéines plus élevée. Cette action renforce la différenciation sur le marché dans la catégorie des boissons à base de plantes au Canada.
  • Avril 2026 : Nestlé Canada publie son bilan 2025 de Création de valeur partagée détaillant les progrès en matière d'emballage recyclable. La divulgation présente les progrès en matière de durabilité des emballages, ce qui alimente la confiance des consommateurs envers le positionnement des produits à base de plantes. Cette démarche favorise une acceptation plus large des gammes à base de plantes de Nestlé au Canada grâce à une responsabilité environnementale démontrée.
  • Novembre 2025 : Danone annonce un investissement pour agrandir son usine de production de yaourt à Boucherville. Cette expansion augmente la capacité nationale de production de yaourt, y compris les alternatives à base de plantes, et crée des opportunités d'approvisionnement local. Cela renforce la position concurrentielle de Danone dans le segment des alternatives laitières et à base de plantes au Canada.

Table des matières du rapport sur le secteur canadien des aliments et boissons à base de plantes

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ ANALYTIQUE

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Croissance des populations véganes et flexitariennes
    • 4.2.2 Expansion de la distribution au détail et disponibilité des produits
    • 4.2.3 Innovations dans les offres de produits à base de plantes
    • 4.2.4 Durabilité et préoccupations environnementales
    • 4.2.5 Préoccupations croissantes relatives aux allergènes
    • 4.2.6 Soutien gouvernemental et directives de santé
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Inflation des coûts des intrants de légumineuses et d'oléagineux
    • 4.3.2 Perception des consommateurs concernant l'ultra-transformation et les additifs
    • 4.3.3 Sensibilités aux allergènes et aux ingrédients
    • 4.3.4 Barrières gustatives et de texture
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type
    • 5.1.1 Produits laitiers à base de plantes
    • 5.1.1.1 Yaourt
    • 5.1.1.2 Fromage
    • 5.1.1.3 Desserts glacés et crème glacée
    • 5.1.1.4 Autres produits laitiers à base de plantes
    • 5.1.2 Substituts de viande
    • 5.1.2.1 Tofu
    • 5.1.2.2 Tempeh
    • 5.1.2.3 Protéines végétales texturées
    • 5.1.2.4 Autres substituts de viande
    • 5.1.3 Barres nutritionnelles/de collation à base de plantes
    • 5.1.4 Produits de boulangerie à base de plantes
    • 5.1.5 Boissons à base de plantes
    • 5.1.5.1 Lait conditionné
    • 5.1.5.2 Smoothies conditionnés
    • 5.1.5.3 Café
    • 5.1.5.4 Thé
    • 5.1.5.5 Autres boissons à base de plantes
    • 5.1.6 Autres aliments et boissons
  • 5.2 Par source d'ingrédients
    • 5.2.1 Soja
    • 5.2.2 Amande
    • 5.2.3 Pois
    • 5.2.4 Avoine
    • 5.2.5 Blé
    • 5.2.6 Riz
    • 5.2.7 Noix de coco
    • 5.2.8 Autres sources
  • 5.3 Par forme
    • 5.3.1 Réfrigéré/Frais
    • 5.3.2 Surgelé
    • 5.3.3 Stable à température ambiante/Ambiant
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 On-trade
    • 5.4.2 Off-trade
    • 5.4.2.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.4.2.2 Épiceries de proximité
    • 5.4.2.3 Boutiques en ligne
    • 5.4.2.4 Autres canaux off-trade

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Danone S.A.
    • 6.4.2 Beyond Meat, Inc.
    • 6.4.3 Nestle S.A.
    • 6.4.4 Earth's Own Food Company Inc.
    • 6.4.5 SunOpta Inc.
    • 6.4.6 Sunrise Soya Foods
    • 6.4.7 Impossible Foods Inc.
    • 6.4.8 Otsuka Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.9 Modern Plant-Based Foods Inc.
    • 6.4.10 Conagra Brands, Inc.
    • 6.4.11 Groupe Lactalis S.A.
    • 6.4.12 Flora Food Group
    • 6.4.13 Maple Leaf Foods Inc.
    • 6.4.14 Amy's Kitchen Inc.
    • 6.4.15 NotCo
    • 6.4.16 Zoglo's Incredible Food Corp.
    • 6.4.17 The Meatless Farm Company Ltd.
    • 6.4.18 Bel Group
    • 6.4.19 Very Good Food Company Inc.
    • 6.4.20 Plant Veda Foods Ltd.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et portée du marché

Ce marché couvre la valeur des aliments et boissons emballés à base de plantes vendus au Canada, où la base d'ingrédients principale est d'origine végétale et où le produit est commercialisé comme une alternative à base de plantes ou une option à base de plantes.

Exclusions de portée : nous excluons les aliments qui sont naturellement à base de plantes mais qui ne sont pas positionnés comme des alternatives à base de plantes (par exemple, les céréales simples, les légumineuses et les produits frais vendus comme aliments de base standards).

Aperçu de la segmentation

  • Par type
    • Produits laitiers à base de plantes
      • Yaourt
      • Fromage
      • Desserts glacés et crème glacée
      • Autres produits laitiers à base de plantes
    • Substituts de viande
      • Tofu
      • Tempeh
      • Protéines végétales texturées
      • Autres substituts de viande
    • Barres nutritionnelles/de collation à base de plantes
    • Produits de boulangerie à base de plantes
    • Boissons à base de plantes
      • Lait conditionné
      • Smoothies conditionnés
      • Café
      • Thé
      • Autres boissons à base de plantes
    • Autres aliments et boissons
  • Par source d'ingrédients
    • Soja
    • Amande
    • Pois
    • Avoine
    • Blé
    • Riz
    • Noix de coco
    • Autres sources
  • Par forme
    • Réfrigéré/Frais
    • Surgelé
    • Stable à température ambiante/Ambiant
  • Par canal de distribution
    • On-trade
    • Off-trade
      • Supermarchés/Hypermarchés
      • Épiceries de proximité
      • Boutiques en ligne
      • Autres canaux off-trade

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire commence par la cartographie de ce qui est vendu, de la façon dont c'est étiqueté, et de l'endroit où c'est acheté, avant que tout chiffre ne soit intégré au modèle. Pour le Canada, nous ancrons les catégories alimentaires et leurs limites à l'aide de sources publiques telles que les tableaux de Statistique Canada, le portail de données ouvertes du gouvernement du Canada, les publications d'Agriculture et Agroalimentaire Canada, les directives de l'Agence canadienne d'inspection des aliments, et les ensembles de données sur les bilans alimentaires et les produits de base de la FAO.

Nous examinons également les rapports annuels d'entreprises, les présentations aux investisseurs, la couverture médiatique de sources réputées et les sites d'associations pour comprendre les lancements de produits et les évolutions de prix susceptibles de modifier les totaux de valeur. Lorsque nous avons besoin de données financières structurées d'entreprises ou de répartitions détaillées des importations et exportations par expédition, nous utilisons des bases de données payantes auxquelles nous sommes déjà abonnés, principalement à titre de vérification croisée et non comme seule source. Les sources énumérées ici ne sont qu'illustratives, et de nombreuses autres références ont été utilisées pour la collecte, la validation et la clarification au fil de l'analyse.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire sert à confirmer ce qui est réellement considéré comme à base de plantes dans la pratique commerciale, et à tester les répartitions de prix et de canaux qui ne sont pas publiées de manière cohérente. Nous avons échangé avec des participants issus de la fabrication, de rôles liés aux marques et aux catégories, de la distribution, et des équipes de gestion de catégories en vente au détail, puis nous avons validé nos hypothèses avec des experts qui suivent la demande au Canada et la dynamique en rayon dans les principales provinces et le commerce en ligne.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier niveau : 31 % Directeurs (CXO) : 14 %
Niveau intermédiaire : 47 % Responsables fonctionnels/d'unité : 29 %
Petits acteurs : 22 % Managers : 57 %

Dimensionnement et prévision du marché

Le dimensionnement commence par une approche descendante où la valeur de la catégorie au Canada est reconstruite à partir des bassins de demande visibles, puis répartie en sous-demande de produits à base de plantes selon la pénétration et le mix observés. En pratique, le modèle est organisé autour des répartitions par canal de distribution (sur place versus hors domicile), de la disponibilité des formes emballées (réfrigéré, congelé et longue conservation), et de la base d'ingrédients qui influence la tarification et les tensions d'approvisionnement.

Pour garantir des totaux réalistes, nous les corroborons avec des approximations ascendantes sélectives, telles que des vérifications échantillonnées de prix unitaires dans la distribution grand public, une agrégation des revenus des fournisseurs et des marques pour un ensemble suivi de participants, et des vérifications par canal sur le volume réellement écoulé via la restauration. Les intrants clés que nous utilisons incluent l'évolution des prix au détail par forme, les évolutions de parts entre les alternatives laitières et les substituts de viande, les signaux de coûts d'ingrédients pour les bases courantes comme le soja, le pois, l'avoine et l'amande, l'intensité promotionnelle qui influence les prix réalisés, ainsi que les mouvements d'importation et d'exportation pour les produits finis et ingrédients pertinents. Lorsque les revenus ascendants sont incomplets, nous combler les écarts à l'aide de ratios de couverture par canal et par forme, qui sont ensuite retestés avec les retours d'entretiens.

Pour les prévisions, nous nous appuyons sur une analyse de scénarios soutenue par un ensemble restreint de moteurs pouvant être actualisés chaque année, tels que les tendances d'adoption des foyers, l'intensité du pipeline de produits, l'élasticité des prix observée lors des promotions, et le rythme des ajouts au menu en restauration. Les hypothèses sont maintenues cohérentes d'une année à l'autre et ajustées uniquement lorsque les signaux à l'appui évoluent conjointement plutôt qu'isolément.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats sont validés par triangulation à travers trois niveaux, soit les indicateurs documentaires, les retours primaires, et les vérifications de cohérence interne du modèle. Si une part de canal, un mix de formes, ou une dépense implicite par habitant paraît anormal par rapport aux référentiels alimentaires canadiens, les moteurs sont réexaminés et l'anomalie est consignée pour un second examen.

Avant validation finale, un autre analyste examine les hypothèses clés, le traitement des devises, et les évolutions d'une année à l'autre pour s'assurer que le récit correspond aux calculs. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsqu'un événement significatif se produit, comme un changement réglementaire majeur, une forte variation du prix des ingrédients, ou une perturbation de canal. Juste avant la livraison, nous effectuons une nouvelle analyse des développements récents et recontactons les sources lorsqu'une mise à jour pourrait modifier la vision à court terme.

Estimation du marché canadien des aliments et boissons à base de plantes par Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les valeurs de marché publiées pour ce secteur peuvent sembler très éloignées, même lorsque les entreprises utilisent un langage similaire autour du végétal, car le panier de produits inclus n'est souvent pas le même. Les différences proviennent également de la façon dont les entreprises traitent la couverture par canal, de la façon dont elles projettent les prix dans le temps, et du fait qu'elles valident ou non la répartition entre les articles réfrigérés, congelés et à conservation longue durée à l'aide de retours commerciaux réels.

Les aliments de base naturellement à base de plantes qui ne sont pas commercialisés comme des alternatives à base de plantes se situent hors du périmètre de Mordor Intelligence, ce qui tend à réduire la valeur par rapport aux estimations qui intègrent des dépenses alimentaires larges orientées vers le végétal. En outre, certaines estimations supposent une trajectoire de premiumisation plus rapide pour les alternatives laitières et les substituts de viande, ou appliquent un facteur d'inflation unique sur plusieurs années sans vérifier comment les promotions et les variations d'ingrédients modifient les prix réalisés au Canada. Le calendrier d'actualisation compte également, car l'évolution des prix à court terme et la reprise du hors-domicile peuvent influencer la valeur de l'année en cours davantage que le volume de la catégorie.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 1,37 milliard USD (2025)
Association industrielle A 1,62 milliard USD (2025)Utilise une définition alimentaire plus large pouvant inclure les aliments de base à base de plantes du quotidien et les achats orientés végétal, ce qui gonfle le panier adressable par rapport aux produits emballés positionnés comme alternatives.
Revue commerciale B 1,21 milliard USD (2025)Repose sur un ensemble plus restreint de catégories emballées suivies et applique des hypothèses de prix et de canal conservatrices, notamment pour la restauration et les nouvelles gammes réfrigérées, ce qui peut sous-estimer la valeur totale.

L'écart s'explique principalement par ce qui est comptabilisé comme étant à base de plantes, puis par la façon dont les répartitions de prix et de canaux sont actualisées dans l'année en cours. En gardant les intrants liés à une demande de canal observable et en revérifiant les mix clés à l'aide de retours primaires, nous obtenons une valeur plus facile à retracer étape par étape et à réutiliser lors de la prochaine mise à jour.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille actuelle du marché canadien des aliments à base de plantes ?

Le marché canadien des aliments à base de plantes est évalué à 1,51 milliard USD en 2026 et devrait atteindre 2,44 milliards USD d'ici 2031.

Quel type de produit domine les ventes au Canada ?

Les produits laitiers à base de plantes détiennent 39,35 % des revenus, bénéficiant d'une utilisation régulière en ménage dans le café, les céréales et les smoothies.

Quelle source d'ingrédients connaît la croissance la plus rapide ?

Les formulations à base d'avoine devraient se développer à un TCAC de 12,03 %, portées par les boissons adaptées aux baristas et le positionnement sans allergènes.

Quelle est la dominance des supermarchés par rapport aux restaurants ?

Les détaillants off-trade maintiennent une part de 77,93 %, mais la restauration on-trade croît plus rapidement à un TCAC de 11,76 %, les menus élargissant les options à base de plantes.

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