Tamaño y Participación del Mercado de Comercio Electrónico de España

Mercado de Comercio Electrónico de España (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Comercio Electrónico de España por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de comercio electrónico de España fue valorado en 121,26 mil millones de USD en 2025 y se estima que crecerá desde 130,48 mil millones de USD en 2026 hasta alcanzar los 181,59 mil millones de USD en 2031, a una CAGR del 6,83% durante el período de previsión (2026-2031). Las compras con enfoque móvil se han convertido en tendencia mayoritaria a medida que la cobertura 5G alcanza el 96% de las zonas urbanas, mientras que los pagos de cuenta a cuenta con un solo clic de Bizum acortan el tiempo de pago y reducen las comisiones para los comerciantes. Los vales del programa Kit Digital por valor de 3.067 millones de EUR (3,46 mil millones de USD) alivian las restricciones de capital para las pequeñas empresas, impulsando a decenas de miles de nuevas tiendas en línea. La capacidad de entrega en el mismo día se ha extendido más allá de los corredores Madrid-Barcelona, reduciendo la brecha de nivel de servicio entre los minoristas locales y Amazon. La demanda transfronteriza de consumidores latinoamericanos, atraídos por sitios en español y precios en euros, añade un segundo motor de crecimiento.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por modelo de negocio, las transacciones de empresa a consumidor representaron el 84,97% del valor de 2025, mientras que se proyecta que el negocio entre empresas crezca a una CAGR del 7,43% hasta 2031.
  • Por tipo de dispositivo, los teléfonos inteligentes impulsaron el 69,67% del tráfico B2C en 2025; se prevé que los canales de escritorio y portátil se expandan a una CAGR del 7,26% a medida que las pantallas más grandes respaldan las compras reflexivas.
  • Por método de pago, las tarjetas de crédito y débito mantuvieron el 43,92% de la cuota de pagos en 2025, mientras que las soluciones de compra ahora y pago después avanzan a una CAGR del 8,37% hasta 2031.
  • Por categoría de producto, la moda y la ropa representaron el 29,49% del gasto por categoría en 2025, aunque se espera que la belleza y el cuidado personal se expanda a una CAGR del 7,18%.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Modelo de Negocio: La Digitalización de la Adquisición Transforma la Compra Corporativa

Las transacciones de empresa a consumidor representaron el 84,97% del valor de 2025, pero se prevé que las ventas entre empresas superen ese ritmo con una tasa de crecimiento del 7,43% hasta 2031. Los catalizadores incluyen las subvenciones del programa Kit Digital que financian integraciones de sistemas de planificación de recursos empresariales, lo que permite a los mayoristas automatizar los pedidos y la sincronización de inventarios. Los valores de pedido promedio más elevados mejoran la eficiencia del capital circulante, mientras que los catálogos digitales simplifican el cumplimiento de las normas de contratación del sector público. Los flujos B2B transfronterizos desde América Latina aprovechan el idioma compartido y las ventajas comerciales de España en la UE, inyectando resiliencia durante los ciclos de caída del consumo.

Los minoristas omnicanal continúan perfeccionando el sistema de recogida en tienda, convirtiendo las redes de establecimientos en nodos de micrologística. Inditex utiliza la visibilidad del inventario en tiempo real para preparar pedidos en línea desde las tiendas Zara locales, reduciendo la distancia de última milla y reforzando la fidelidad. La red de más de 40 centros logísticos de Amazon intensifica la competencia en precios, pero también eleva las expectativas de los clientes, lo que impulsa a los actores nacionales a igualar la velocidad y las políticas de devolución gratuita. Las plataformas B2B gestionan precios escalonados, condiciones de crédito negociadas y documentación regulatoria, pero una vez digitalizadas, estas complejidades crean altos costes de cambio y profundizan la ventaja competitiva del mercado de comercio electrónico de España.

Mercado de Comercio Electrónico de España: Cuota de Mercado por Modelo de Negocio
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Por Tipo de Dispositivo: Las Pantallas Grandes Respaldan las Compras Reflexivas

Los dispositivos móviles generaron el 69,67% del tráfico y la mayoría de las transacciones en 2025. Sin embargo, se proyecta que el tráfico de escritorio crezca a una CAGR del 7,26% a medida que los compradores investigan electrónica de alto valor y muebles que se benefician de pantallas más grandes. La cuota del mercado de comercio electrónico de España correspondiente a los canales de escritorio podría superar el 35% en términos de ingresos hacia el final del período de previsión, a pesar de un menor número de visitas. Los configuradores de medios enriquecidos, las comparaciones de especificaciones en paralelo y las calculadoras de financiación siguen siendo más fáciles de usar en portátiles, lo que fomenta valores de pedido promedio más elevados.

Los minoristas despliegan sitios web adaptables para que los carritos guardados viajen sin problemas entre dispositivos, garantizando que los compradores que navegan en teléfonos puedan completar el pago en escritorios. El 5G reduce la latencia móvil, pero los límites de batería y la sobrecarga de notificaciones siguen empujando a algunos compradores hacia pantallas más grandes para el pago final. Las compras por voz a través de asistentes inteligentes tienen un atractivo de nicho, principalmente para pedidos recurrentes de comestibles, pero el procesamiento mejorado del lenguaje natural podría aumentar su papel con el tiempo. La diversidad de dispositivos obliga a los comerciantes a mantener una marca y funcionalidad coherentes en todos los puntos de contacto, salvaguardando el crecimiento del mercado de comercio electrónico de España.

Por Método de Pago: La Flexibilidad en Cuotas Gana Impulso

Las tarjetas controlaron el 43,92% de la cuota de pago en 2025, aunque su dominio se está reduciendo a medida que se acelera la adopción de la compra ahora y pago después (BNPL). Los volúmenes de BNPL se expandieron más de un 8% interanual en 2025, captando a las demografías más jóvenes que prefieren cuotas transparentes sin intereses rotativos. El tamaño del mercado de comercio electrónico de España para los pagos con billetera digital, que incluyen Bizum, PayPal y Apple Pay, alcanzó los 27 mil millones de USD en 2025. Solo Bizum impulsó el 21% de las transacciones de comercio electrónico, la mayor penetración de pagos instantáneos bancarios en Europa Occidental.

Los reguladores están sopesando normas más estrictas sobre BNPL para alinear las comprobaciones de solvencia con los estándares bancarios. Los comerciantes, por su parte, valoran las mayores tasas de conversión y los carritos más grandes cuando el BNPL está disponible. El pago contra reembolso continúa disminuyendo en términos relativos, pero persiste donde la banda ancha y la penetración de tarjetas son bajas. La diversificación de los métodos de pago reduce la dependencia de cualquier red única, protegiendo al mercado de comercio electrónico de España de interrupciones sistémicas o aumentos de comisiones.

Mercado de Comercio Electrónico de España: Cuota de Mercado por Método de Pago
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Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe

Por Categoría de Producto: La Belleza Supera la Escala de la Moda

La moda lideró con el 29,49% del gasto de 2025, reflejando la sólida herencia de la moda rápida en España. Se prevé que la belleza y el cuidado personal se componga a un 7,18%, reduciendo la brecha a medida que el marketing de influencers impulsa la prueba y la reposición. Los compradores de belleza en línea prefieren los tutoriales en vídeo y las pruebas virtuales que el 5G hace más fluidas, acortando los ciclos de descubrimiento a compra. La electrónica de consumo sigue siendo cíclica, pero se beneficia de la sustitución de terminales 5G y la demanda de hardware para trabajar desde cualquier lugar. Los alimentos y bebidas en línea todavía representan una cuota de un solo dígito de las ventas de comestibles, pero crecen rápidamente con las promesas de entrega en 30 minutos en ciudades densas.

Las altas tasas de devolución, de hasta el 37,5% para la ropa de lujo, presionan los márgenes y aumentan la huella de carbono. Los minoristas responden con algoritmos de recomendación de tallas y modelos de membresía de pago que compensan los costes logísticos. Los servicios de suscripción para bricolaje y suministros para mascotas generan flujos de ingresos recurrentes. La diversificación de categorías amortigua a los vendedores frente a la volatilidad de la moda y fortalece la resiliencia general del mercado de comercio electrónico de España.

Análisis Geográfico

Madrid y Cataluña generaron la mayor parte del gasto en línea en 2025, favorecidas por activos logísticos densos, mayores ingresos disponibles y la adopción temprana de Bizum. Las inversiones de capital de Amazon intensificaron la cobertura en el mismo día en ambas áreas metropolitanas, mientras que Inditex aprovechó sus redes de tiendas para la recogida en dos horas. La concentración corporativa de la Comunidad de Madrid impulsa la contratación B2B, y la base manufacturera de Cataluña sustenta las transacciones orientadas a la exportación.

Andalucía y la Comunidad Valenciana, aunque más pequeñas hoy en día, se prevé que sean las de mayor crecimiento hasta 2031. La entrega en el mismo día se ha extendido a Sevilla, Málaga y Valencia, reduciendo las disparidades de servicio. Los vales del programa Kit Digital aceleran la incorporación de pymes en estas regiones, ampliando la variedad de productos y el empleo local. La cobertura 5G rural, ahora en el 80%, permite las compras móviles en municipios anteriormente desatendidos, ampliando la huella del mercado de comercio electrónico de España.

Otras comunidades autónomas muestran dinámicas mixtas. Los clústeres industriales del País Vasco impulsan la demanda B2B, mientras que Galicia se enfrenta a asentamientos dispersos que elevan los costes de entrega. Castilla y León y Aragón afrontan gastos por paquete entre un 30% y un 50% más elevados, lo que obliga a las plataformas a aplicar recargos o limitar los niveles de servicio. Las inversiones públicas en banda ancha pretenden cerrar la brecha, pero la logística física sigue siendo la restricción vinculante para la paridad a nivel nacional.

Panorama Competitivo

El mercado de comercio electrónico de España presenta una tríada de grandes actores —Amazon, El Corte Inglés e Inditex— que en conjunto ostentan una cuota considerable pero no dominante, dejando amplio espacio para los especialistas de nicho. Amazon opera más de 40 centros logísticos, proporcionando un surtido inigualable y alcance en el mismo día. El Corte Inglés está convirtiendo sus tiendas en nodos de cumplimiento y escalando su marketplace para incorporar a 5.000 vendedores externos para 2026. Inditex, con 10.200 millones de EUR (11.500 millones de USD) en ventas en línea, fusiona el stock de tienda y la demanda digital, reduciendo las distancias de última milla y mejorando la rotación.

Los actores de comercio rápido como Glovo se asocian con supermercados para la entrega en menos de 30 minutos, poniendo a prueba los límites de la economía de densidad urbana. Los minoristas especializados como MediaMarkt y PcComponentes compiten en asesoramiento experto y servicios integrados, diferenciándose más allá del precio. La carga de cumplimiento derivada de la estricta aplicación de la protección de datos favorece a las plataformas más grandes con recursos legales, empujando a los vendedores más pequeños hacia la agregación en marketplaces. Las prioridades de inversión abarcan la inteligencia artificial para la búsqueda personalizada, la realidad aumentada para la visualización de productos y la cadena de bloques para la transparencia de la cadena de suministro, todo ello habilitado por el ancho de banda 5G ubicuo.

Las oportunidades de espacio en blanco persisten en la cobertura rural y los flujos transfronterizos con América Latina. La innovación logística, incluidas las taquillas para paquetes en gasolineras y los ensayos programados de drones, podría incorporar nuevas cohortes de compradores. A medida que se endurecen los mandatos de entrega sostenible, los transportistas con flotas electrificadas disfrutarán de ventajas de ser los primeros en actuar, consolidando su papel en el mercado de comercio electrónico de España en evolución.

Líderes del Sector del Comercio Electrónico de España

  1. Amazon EU S.à r.l.

  2. El Corte Inglés S.A.

  3. PC Componentes y Multimedia S.L.

  4. Centros Comerciales Carrefour S.A.

  5. Zara Spain

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Amazon Spain, El Corte Ingles, PC Componentes, Carrefour Spain
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Desarrollos Recientes del Sector

  • Enero de 2025: Amazon Spain inauguró dos centros de cumplimiento en Zaragoza y Sevilla, añadiendo 500.000 metros cuadrados de capacidad y 1.500 empleos permanentes.
  • Diciembre de 2024: Inditex completó el despliegue nacional de la gestión de inventario en tiempo real, reduciendo los plazos de recogida en tienda a menos de dos horas en las principales áreas metropolitanas.
  • Noviembre de 2024: Carrefour Spain se asoció con Glovo para lanzar la entrega de comestibles en 30 minutos en Madrid, Barcelona y Valencia.
  • Octubre de 2024: Correos desplegó 500 vehículos de reparto eléctricos en Madrid y Barcelona como parte de su plan de descarbonización de flota de 1.800 millones de EUR.

Tabla de Contenidos del Informe del Sector del Comercio Electrónico de España

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Alta Penetración del Sistema de Pago Instantáneo Bizum
    • 4.2.2 Subvenciones del Gobierno KIT Digital que Aceleran la Digitalización de las Pymes
    • 4.2.3 Expansión de las Redes de Entrega en el Mismo Día por parte de Correos y SEUR en Corredores Urbanos
    • 4.2.4 Demanda Transfronteriza de Compradores Hispanohablantes de América Latina
    • 4.2.5 Auge de las Compras con Enfoque Móvil Impulsado por el 5G en las Comunidades Autónomas
    • 4.2.6 Adopción Creciente de Soluciones de Entrega Sostenible y Logística Inversa
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Logística de Última Milla Fragmentada en Provincias Rurales que Eleva los Costes de Cumplimiento
    • 4.3.2 Cultura Persistente del Pago Contra Reembolso que Limita la Conversión al Pago en Línea
    • 4.3.3 Estricto Cumplimiento de la LOPDGDD / RGPD que Eleva los Costes de Cumplimiento para las Pymes
    • 4.3.4 Altas Tasas de Devolución de Productos en el Segmento de Moda que Erosionan los Márgenes
  • 4.4 Análisis de la Cadena de Valor del Sector
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectivas Tecnológicas
  • 4.7 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Compradores / Consumidores
    • 4.7.3 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de Productos Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva
  • 4.8 Tendencias Clave del Mercado y Cuota del Comercio Electrónico en el Total del Comercio Minorista
  • 4.9 Impacto de los Factores Macroeconómicos en el Mercado
  • 4.10 Análisis de Inversiones
  • 4.11 Tendencias y Patrones Demográficos
  • 4.12 Tendencias del Comercio Electrónico Transfronterizo
  • 4.13 Posición de España dentro del Comercio Electrónico Europeo

5. PREVISIONES DE TAMAÑO Y CRECIMIENTO DEL MERCADO (VALOR)

  • 5.1 Por Modelo de Negocio
    • 5.1.1 B2B
    • 5.1.2 B2C
  • 5.2 Por Tipo de Dispositivo para el Comercio Electrónico B2C
    • 5.2.1 Teléfono Inteligente y Móvil
    • 5.2.2 Escritorio y Portátil
    • 5.2.3 Otros Tipos de Dispositivos
  • 5.3 Por Método de Pago para el Comercio Electrónico B2C
    • 5.3.1 Tarjetas de Crédito y Débito
    • 5.3.2 Billeteras Digitales
    • 5.3.3 Compra Ahora Paga Después
    • 5.3.4 Otros Métodos de Pago
  • 5.4 Por Categoría de Producto para el Comercio Electrónico B2C
    • 5.4.1 Belleza y Cuidado Personal
    • 5.4.1.1 Cuidado del Cabello
    • 5.4.1.2 Cuidado de la Piel
    • 5.4.1.3 Cosméticos y Belleza
    • 5.4.1.4 Otras Categorías de Productos de Belleza y Cuidado Personal
    • 5.4.2 Electrónica de Consumo
    • 5.4.2.1 Móvil
    • 5.4.2.2 PC y Portátiles
    • 5.4.2.3 Dispositivos de Audio
    • 5.4.2.4 Dispositivos de Juego
    • 5.4.2.5 Otras Categorías de Productos de Electrónica de Consumo
    • 5.4.3 Moda y Ropa
    • 5.4.3.1 Ropa
    • 5.4.3.2 Calzado
    • 5.4.3.3 Accesorios de Moda
    • 5.4.3.4 Otras Categorías de Productos de Moda y Ropa
    • 5.4.4 Alimentos y Bebidas
    • 5.4.4.1 Alimentos Envasados
    • 5.4.4.2 Panadería y Confitería
    • 5.4.4.3 Carne, Aves y Mariscos
    • 5.4.4.4 Otras Categorías de Productos de Alimentos y Bebidas
    • 5.4.5 Muebles y Hogar
    • 5.4.5.1 Muebles para el Hogar
    • 5.4.5.2 Muebles de Oficina
    • 5.4.5.3 Muebles de Exterior
    • 5.4.5.4 Otras Categorías de Productos de Muebles y Hogar
    • 5.4.6 Otras Categorías de Productos

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Cuota de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera según disponibilidad, Información Estratégica, Clasificación/Cuota de Mercado, Productos y Servicios, Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Amazon EU S.à r.l.
    • 6.4.2 El Corte Inglés S.A.
    • 6.4.3 Alibaba Group Holding Ltd.
    • 6.4.4 Centros Comerciales Carrefour S.A.
    • 6.4.5 Inditex S.A.
    • 6.4.6 Adevinta Spain S.L.U.
    • 6.4.7 eBay Inc.
    • 6.4.8 Zara Spain
    • 6.4.9 MediaMarkt Iberia S.A.U.
    • 6.4.10 PC Componentes y Multimedia S.L.
    • 6.4.11 Decathlon España S.A.U.
    • 6.4.12 Leroy Merlin España S.L.U.
    • 6.4.13 Zalando SE
    • 6.4.14 Mercadona S.A.
    • 6.4.15 Distribuidora Internacional de Alimentación S.A.
    • 6.4.16 Perfumerías Primor S.L.
    • 6.4.17 Glovoapp23 S.L.
    • 6.4.18 Promofarma by DocMorris
    • 6.4.19 Alcampo S.A.

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas

Alcance del Informe del Mercado de Comercio Electrónico de España

El Informe del Mercado de Comercio Electrónico de España está segmentado por Modelo de Negocio (B2B, B2C), Tipo de Dispositivo para el Comercio Electrónico B2C (Teléfono Inteligente y Móvil, Escritorio y Portátil, Otros Tipos de Dispositivos), Método de Pago para el Comercio Electrónico B2C (Tarjetas de Crédito y Débito, Billeteras Digitales, Compra Ahora Paga Después, Otros Métodos de Pago), Categoría de Producto para el Comercio Electrónico B2C (Belleza y Cuidado Personal, Electrónica de Consumo, Moda y Ropa, Alimentos y Bebidas, Muebles y Hogar, Otras Categorías de Productos), y Geografía (Comunidad de Madrid, Cataluña, Andalucía, Comunidad Valenciana, Resto de España). Las Previsiones del Mercado se Proporcionan en Términos de Valor (USD).

Por Modelo de Negocio
B2B
B2C
Por Tipo de Dispositivo para el Comercio Electrónico B2C
Teléfono Inteligente y Móvil
Escritorio y Portátil
Otros Tipos de Dispositivos
Por Método de Pago para el Comercio Electrónico B2C
Tarjetas de Crédito y Débito
Billeteras Digitales
Compra Ahora Paga Después
Otros Métodos de Pago
Por Categoría de Producto para el Comercio Electrónico B2C
Belleza y Cuidado PersonalCuidado del Cabello
Cuidado de la Piel
Cosméticos y Belleza
Otras Categorías de Productos de Belleza y Cuidado Personal
Electrónica de ConsumoMóvil
PC y Portátiles
Dispositivos de Audio
Dispositivos de Juego
Otras Categorías de Productos de Electrónica de Consumo
Moda y RopaRopa
Calzado
Accesorios de Moda
Otras Categorías de Productos de Moda y Ropa
Alimentos y BebidasAlimentos Envasados
Panadería y Confitería
Carne, Aves y Mariscos
Otras Categorías de Productos de Alimentos y Bebidas
Muebles y HogarMuebles para el Hogar
Muebles de Oficina
Muebles de Exterior
Otras Categorías de Productos de Muebles y Hogar
Otras Categorías de Productos
Por Modelo de NegocioB2B
B2C
Por Tipo de Dispositivo para el Comercio Electrónico B2CTeléfono Inteligente y Móvil
Escritorio y Portátil
Otros Tipos de Dispositivos
Por Método de Pago para el Comercio Electrónico B2CTarjetas de Crédito y Débito
Billeteras Digitales
Compra Ahora Paga Después
Otros Métodos de Pago
Por Categoría de Producto para el Comercio Electrónico B2CBelleza y Cuidado PersonalCuidado del Cabello
Cuidado de la Piel
Cosméticos y Belleza
Otras Categorías de Productos de Belleza y Cuidado Personal
Electrónica de ConsumoMóvil
PC y Portátiles
Dispositivos de Audio
Dispositivos de Juego
Otras Categorías de Productos de Electrónica de Consumo
Moda y RopaRopa
Calzado
Accesorios de Moda
Otras Categorías de Productos de Moda y Ropa
Alimentos y BebidasAlimentos Envasados
Panadería y Confitería
Carne, Aves y Mariscos
Otras Categorías de Productos de Alimentos y Bebidas
Muebles y HogarMuebles para el Hogar
Muebles de Oficina
Muebles de Exterior
Otras Categorías de Productos de Muebles y Hogar
Otras Categorías de Productos

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuánto alcanzará el gasto en comercio minorista en línea en España para 2031?

Se proyecta que alcance los 181,59 mil millones de USD, reflejando una CAGR del 6,83% desde 2026.

¿Qué regiones españolas muestran el crecimiento más rápido del comercio electrónico?

Andalucía y la Comunidad Valenciana están preparadas para superar los promedios nacionales a medida que la entrega en el mismo día se expande y las pymes adoptan las soluciones del programa Kit Digital.

¿Qué métodos de pago están ganando cuota entre los compradores españoles?

La compra ahora y pago después y los pagos de cuenta a cuenta de Bizum son las opciones de mayor crecimiento, especialmente entre las demografías más jóvenes.

¿Por qué se está acelerando el comercio electrónico entre empresas en España?

Las subvenciones del programa Kit Digital y las integraciones de sistemas de planificación de recursos empresariales permiten a los mayoristas y compradores industriales trasladar flujos de trabajo de adquisición complejos al entorno en línea, impulsando una CAGR del 7,43%.

¿Cómo están reduciendo los minoristas españoles las altas tasas de devolución en moda?

Despliegan algoritmos de recomendación de tallas, pruebas virtuales y modelos de membresía para reducir las devoluciones relacionadas con la talla, que pueden alcanzar el 37,5%.

¿Qué innovaciones logísticas están mejorando la entrega en zonas rurales?

Correos está ampliando las taquillas para paquetes y probando vehículos eléctricos, mientras que los pilotos de drones tienen como objetivo reducir la prima de coste del 30% al 50% del servicio de última milla rural.

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