Tamaño y cuota del mercado de viajes online en Europa

Mercado de viajes online en Europa (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado de viajes online en Europa por Mordor Intelligence

El mercado de viajes online en Europa fue valorado en USD 103,78 mil millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 112,81 mil millones en 2026 hasta alcanzar USD 171,26 mil millones en 2031, con una CAGR del 8,71% durante el período de previsión (2026-2031). Esta expansión está impulsada por el repunte pospandemia en el turismo intraeuropeo y de largo recorrido, la creciente prevalencia de comportamientos de reserva con enfoque móvil y los catalizadores regulatorios como la próxima Cartera de Identidad Digital de la UE, que promete autenticación con un solo clic en todas las fronteras. La creciente adopción por parte de las aerolíneas de los protocolos de Nueva Capacidad de Distribución (NDC, por sus siglas en inglés) está redistribuyendo el poder de fijación de precios hacia los transportistas, mientras que las herramientas de planificación de viajes mediante IA generativa canalizan la intención de búsqueda directamente hacia el inventario disponible para reservar, acortando el embudo de reservas tanto para consumidores como para proveedores. La dinámica competitiva sigue siendo moderada porque las cinco principales empresas acumulan solo el 48,9% de los ingresos, lo que deja amplio espacio para participantes diferenciados especializados en viajes sostenibles, transporte multimodal y experiencias hiperlocaliz adas. Mientras tanto, los crecientes costes de adquisición de tráfico impulsados por la Ley de Mercados Digitales obligan a las principales agencias de viajes online (OTAs) a replantear sus mezclas de marketing, priorizando los ecosistemas de fidelización y los programas de suscripción frente al crecimiento basado exclusivamente en búsquedas. En conjunto, estas fuerzas macroeconómicas establecen una base de demanda sólida para el mercado de viajes online en Europa a pesar de los vientos regulatorios en contra y las intensificadas campañas directas de los proveedores. 

Conclusiones clave del informe

  •  Por tipo de servicio, el transporte captó el 29,78% de la cuota del mercado de viajes online en Europa en 2025, mientras que los paquetes vacacionales están en camino de registrar la CAGR más alta del 11,86% hasta 2031. 
  •  Por tipo de reserva, los proveedores directos controlaron el 54,02% del tamaño del mercado de viajes online en Europa en 2025, pero se prevé que las OTAs se expandan a una CAGR del 9,05% entre 2026 y 2031. 
  •  Por plataforma, las reservas desde escritorio lideraron con una cuota del 61,45% del tamaño del mercado de viajes online en Europa en 2025, mientras que el móvil está proyectado para registrar la CAGR más alta del 13,12% hasta 2031. 
  •  Por geografía, el Reino Unido tuvo la mayor contribución del 21,05% al mercado de viajes online en Europa en 2025, mientras que España está preparada para la CAGR más sólida del 11,58% hasta 2031. 

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de segmentos

Por tipo de servicio: el dominio del transporte se enfrenta al auge de los paquetes

El transporte ocupó el primer lugar con el 29,78% de la cuota del mercado de viajes online en Europa en 2025, a medida que los operadores de ferrocarril, aviación y autobús interurbano escalaron la conectividad API y los motores de precios dinámicos. Los paquetes vacacionales, aunque más pequeños, tienen previsto ofrecer una CAGR del 11,86%, lo que señala el apetito de los consumidores por experiencias curadas y sin complicaciones que combinan movilidad con alojamiento y actividades. El tamaño del mercado de viajes online en Europa para el transporte sigue beneficiándose de la liberalización ferroviaria en todo el continente y de la digitalización de los peajes de carretera que desbloquean el inventario en tiempo real para las plataformas de terceros. Mientras tanto, el segmento de paquetes atrae financiación para operadores turísticos definidos por software capaces de componer vuelos, hoteles y experiencias en milisegundos. Los proveedores aprovechan este crecimiento integrando API agnósticas de canal, lo que permite a las OTAs vender paquetes con precios dinámicos y políticas de cancelación flexibles. En general, la diversificación por tipo de servicio mitiga el riesgo frente a la ciclicidad de cualquier segmento de viaje individual y fomenta estrategias de venta cruzada que impulsan los márgenes de contribución. Durante el período de previsión, se espera que las experiencias y los complementos aumenten la cuota dentro de «Otros tipos de servicio», aprovechando los conserjes de hotel equipados con plataformas de actividades en destino como Turneo.

El predominio del segmento de transporte refleja la densa infraestructura multimodal de Europa, pero la superior trayectoria de crecimiento de los paquetes vacacionales apunta a una creciente demanda de conveniencia ante itinerarios complejos. Los consumidores valoran cada vez más las compras únicas que simplifican las comprobaciones de visado, las asignaciones de asientos y el seguro de viaje, impulsando las tasas de conversión en las «pestañas de paquetes» de las OTAs. Las aerolíneas se asocian con operadores ferroviarios a través de iniciativas como la membresía de Eurostar en SkyTeam para ampliar el alcance de la red sin expansión de flota, apoyando así itinerarios terrestres y aéreos sin fisuras. Los gestores de propiedades con enfoque API como limehome se expanden por ciudades secundarias, suministrando inventario que se integra en paquetes dinámicos y ampliando la cobertura geográfica para el turismo no urbano. Los proveedores de tecnología actualizan las capas de orquestación para ensamblar reservas multisectoriales en tiempo real, reduciendo el tiempo de creación de paquetes de minutos a milisegundos. En consecuencia, las plataformas que dominen el empaquetado automatizado obtienen una ventaja defensible al reducir la complejidad tanto para el viajero como para el proveedor. Estos cambios refuerzan colectivamente la rápida expansión de la categoría de paquetes en el mercado de viajes online en Europa.

Mercado de viajes online en Europa: cuota de mercado por tipo de servicio, 2025
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Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles previa compra del informe

Por tipo de reserva: los proveedores directos lideran pero el crecimiento de las OTAs se acelera

Los proveedores de viajes directos acapararon el 54,02% de los ingresos en 2025, subrayando su éxito en dirigir a los clientes hacia canales propietarios con recompensas personalizadas y clases de tarifas exclusivas. Se prevé que el tamaño del mercado de viajes online en Europa para los canales directos aumente de forma constante, pero a un ritmo más lento que los ingresos de las OTAs, que registrarán la CAGR más rápida del 9,05% hasta 2031. Los proveedores mantienen la ventaja integrando puntos de fidelización, créditos de cartera y ofertas personalizadas visibles solo dentro de los ecosistemas de inicio de sesión. Las aerolíneas profundizan en la distribución NDC, destacando contenido más rico como compensaciones de carbono incluidas y paquetes de asientos complementarios no disponibles a través de los sistemas de distribución global. Las grandes cadenas hoteleras invierten en aplicaciones móviles que sirven como compañeros durante la estancia, anclando aún más la relación directa. A pesar de estas tácticas, las OTAs aprovechan la amplitud de elección, la transparencia de precios y la atención al cliente en varios idiomas para captar a los viajeros indecisos. Con el tiempo, la interacción entre el control del canal y la conveniencia del consumidor dictará los cambios de cuota en el mercado de viajes online en Europa.

La competencia entre canales cataliza carreras tecnológicas armamentísticas, ya que cada parte busca la diferenciación. Las OTAs impulsan una personalización más profunda a través de recomendaciones basadas en IA que agrupan fuentes de inventario dispares en viajes coherentes. Los proveedores, por su parte, aprovechan los datos de primera parte para ofrecer ofertas contextuales como mejoras de asiento en el momento del registro. La presión sobre las comisiones impulsa a las OTAs a lanzar productos adyacentes a la tecnología financiera (fintech) como «reservar ahora, pagar después», mitigando el impacto del precio y frenando la defección hacia los canales directos. Las empresas adoptan cada vez más herramientas de reserva directa integradas con funciones de deber de cuidado (duty-of-care), alejando los viajes gestionados de las agencias de gestión de viajes (TMC) heredadas hacia los ecosistemas de proveedores. Los reguladores examinan las cláusulas de paridad, lo que podría nivelar el campo de juego entre las opciones directas e indirectas. El resultado será una coexistencia en la que los proveedores dominen a los viajeros recurrentes vinculados a su identidad, mientras que las OTAs sigan siendo puertas de entrada para el descubrimiento e itinerarios complejos con múltiples proveedores en el mercado de viajes online en Europa.

Por plataforma: la resiliencia del escritorio se encuentra con el impulso del móvil

El escritorio retuvo el 61,45% de las reservas en 2025, lo que refleja la complejidad de los viajes con múltiples componentes que lleva a los viajeros a pantallas más grandes para la investigación y la comparación de precios. Sin embargo, los canales móviles están destinados a lograr una CAGR del 13,12%, superando a todas las demás plataformas gracias a la mejora de la experiencia de usuario y la penetración de las carteras digitales. Las generaciones más jóvenes, criadas en ecosistemas de teléfonos inteligentes, convierten a tasas más altas en aplicaciones con inicio de sesión biométrico y pagos con un solo toque. El tamaño del mercado de viajes online en Europa derivado del móvil superará al del escritorio para las compras de último momento y de baja consideración, como noches de hotel en una sola ciudad y billetes de autobús interurbano, dentro del período de previsión. El escritorio seguirá siendo relevante para los itinerarios extensos en los que múltiples pestañas y calendarios de tarifas avanzados facilitan la toma de decisiones. Sin embargo, los recorridos entre dispositivos difuminan los límites tradicionales a medida que los usuarios comienzan la investigación en un portátil y finalizan las compras en un teléfono después de que las alertas de precio activen notificaciones push.

Las empresas con enfoque en aplicaciones móviles demuestran cómo la versión nativa para móvil puede superar a las versiones web adaptables al integrar funciones del dispositivo como GPS y mensajería push en el proceso de reserva. Flix SE aprovecha los datos de ubicación en tiempo real para sugerir la parada de autobús más cercana, elevando la satisfacción del usuario. Mientras tanto, las OTAs consolidadas reconstruyen sus arquitecturas web en aplicaciones web progresivas que ofrecen un rendimiento casi nativo en navegadores móviles, cerrando la brecha de experiencia. A medida que las inscripciones en Apple Pay y Google Pay aumentan en toda Europa, la fricción en los pagos disminuye aún más, beneficiando las reservas por impulso. El auge del escaneo de pasaportes mediante cámara y las próximas carteras de identidad digital eliminarán la fricción del relleno de formularios, lo que conducirá a una mayor fluidez del embudo en los teléfonos inteligentes. En conjunto, estos avances garantizan que la cuota del móvil erosionará progresivamente el dominio del escritorio en el mercado de viajes online en Europa.

Mercado de viajes online en Europa: cuota de mercado por plataforma, 2025
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles previa compra del informe

Análisis geográfico

El Reino Unido aportó el 21,05% de los ingresos en 2025, reforzando su condición de mayor rebanada nacional del mercado de viajes online en Europa. Los consumidores británicos adoptan la reserva online en vuelos, tren y alquileres a corto plazo, ayudados por la amplia aceptación de pagos con tarjeta y un maduro panorama de tecnología financiera (fintech). Los proveedores con sede en el Reino Unido aprovechan la demanda pospandemia de viajes de ocio a Europa continental agrupando SIMs electrónicas (eSIM) y seguros en paquetes para compensar la incertidumbre en los controles de pasaportes tras el Brexit. La separación regulatoria obliga a las OTAs del Reino Unido a gestionar marcos de cumplimiento duplicados, lo que eleva los costes operativos, pero también fomenta la innovación en el ticketing flexible y la conversión dinámica de divisas. El turismo doméstico repunta a medida que la debilidad de la libra esterlina hace que las vacaciones en casa sean más competitivas en coste, lo que lleva a un sólido desempeño entre las plataformas de alquiler de casas rurales. La inversión en infraestructura ferroviaria sostenible incrementa la cuota de reservas de tren hacia Europa continental, apoyando la expansión de la red de Eurostar Group.

España, aunque más pequeña en tamaño absoluto, registra la CAGR más rápida del 11,58% hasta 2031 gracias al turismo receptor récord, la creciente adopción del comercio electrónico en los hogares y un giro estratégico hacia los nómadas digitales mediante nuevas categorías de visados. El tamaño del mercado de viajes online en Europa vinculado a los viajeros españoles está destinado a crecer a medida que el uso de carteras digitales supera el 60% y la penetración de la banda ancha se profundiza. Andalucía, Cataluña y Madrid capturan la mayor parte del gasto, pero las regiones secundarias aprovechan los fondos de recuperación de la UE para digitalizar las pymes turísticas, ampliando la dispersión geográfica de las reservas online. La sólida colaboración entre aeropuertos y aerolíneas de bajo coste impulsa la conectividad directa con ciudades europeas de segundo nivel, diversificando los perfiles de turismo receptor. Las startups de OTAs españolas innovan con interfaces bilingües dirigidas a los visitantes latinoamericanos, reforzando aún más el crecimiento.

Alemania y Francia completan el trío superior, contribuyendo cada una con volúmenes considerables y estables impulsados por una sólida demanda de viajes de clase media y ecosistemas de pago avanzados. Los alemanes manifiestan una preferencia cultural por el transporte en tren y por carretera, beneficiando a las plataformas que agregan itinerarios intermodales. El impulso de Francia para alcanzar USD 108 mil millones (EUR 100 mil millones) en ingresos por turismo en 2030 estimula programas de mejora hotelera que dependen en gran medida de la distribución digital. Los mercados nórdicos y BENELUX proporcionan entornos de prueba de adopción temprana para el viaje sostenible y los pilotos de carteras de identidad, exportando a menudo las mejores prácticas a todo el continente. Los mercados del Resto de Europa, desde Portugal hasta los Balcanes, ofrecen oportunidades de campo abierto para plataformas especializadas que localizan el idioma, la moneda y los métodos de pago para captar a los primeros compradores online. En conjunto, la varianza geográfica subraya la necesidad de estrategias flexibles y localizadas dentro del mercado de viajes online en Europa.

Panorama competitivo

El mercado de viajes online en Europa está moderadamente concentrado, con los cinco principales actores —Booking Holdings Inc., Expedia Group Inc., Trip.com Group Ltd., Trivago N.V. y lastminute.com Group— controlando una parte masiva de los ingresos totales. Esta concentración aún deja un espacio considerable para que los especialistas regionales y las plataformas emergentes ganen tracción. El líder del mercado, Booking Holdings Inc., mantiene su posición gracias al extenso inventario hotelero de Booking.com y su alcance global. Expedia Group Inc. le sigue, aprovechando un diverso ecosistema de marcas que incluye alquileres vacacionales a través de Vrbo. A pesar del dominio de estos actores clave, el mercado sigue abierto a la innovación y la disrupción, en particular por parte de operadores locales ágiles y nuevos entrantes habilitados tecnológicamente. Los líderes del mercado invierten en personalización impulsada por IA, suscripciones de fidelización y complementos de tecnología financiera (fintech) para elevar el valor de vida del cliente. Mientras tanto, las plataformas propias de proveedores como Ryanair.com e Hilton.com ganan tracción al canalizar contenido exclusivo a través de ecosistemas de fidelización, demostrando la contestación de canales en el mercado de viajes online en Europa. El escrutinio regulatorio bajo la Ley de Mercados Digitales obliga a los guardianes a compartir datos y cesar la autopreferencia, lo que podría redistribuir el tráfico hacia participantes más pequeños que se destacan en verticales de nicho como los retiros de bienestar o el turismo de aventura. Los agregadores intermodales, concretamente Trainline PLC y Omio, se expanden más allá de las fronteras, captando a viajeros que buscan alternativas sostenibles a los vuelos de corto recorrido.

Las asociaciones estratégicas y las fusiones y adquisiciones (M&A) configuran el posicionamiento competitivo. La participación planificada del 60,5% de Air France-KLM en SAS amplía el alcance de SkyTeam hacia Escandinavia, prometiendo itinerarios combinados de avión y tren una vez que la asociación de Eurostar Group con SkyTeam entre en funcionamiento. El intercambio de acciones de TUI Group con Bentour Reisen subraya una estrategia híbrida: aprovechar el alcance de las OTAs al tiempo que se fortalecen las relaciones directas con proveedores en los países nórdicos. La elevación por parte de Trip.com Group Ltd. del liderazgo de Skyscanner Ltd. tiene como objetivo polinizar de forma cruzada las capacidades de metabúsqueda con los servicios de pila completa de OTA, intensificando la competencia por el tráfico europeo. Los gigantes tecnológicos Amadeus IT Group SA y Sabre Corp. se asocian con Google Cloud y grupos hoteleros para integrar IA en los sistemas centrales de reservas, elevando el nivel para los proveedores de tecnología más pequeños.

Las barreras de entrada dependen de la escala de datos, la confianza de marca, las relaciones con proveedores, la orquestación de pagos y el cumplimiento normativo. Las OTAs con presencia global poseen escala de marketing para navegar por los crecientes costes de adquisición de clientes, pero su necesidad de demostrar valor incremental frente a los canales directos de los proveedores se vuelve más aguda. Los participantes de nicho se posicionan en filtros de sostenibilidad, pases de viaje por suscripción flexibles o métodos de pago localizados que los titulares pueden pasar por alto. Las startups que explotan verticales estrechos pero profundos, como los viajes en tren de lujo o el alojamiento para nómadas digitales, a menudo triunfan gracias a una experiencia de usuario superior y un inventario curado más que solo mediante precios. La intensidad competitiva impulsará una mayor consolidación, especialmente entre las OTAs de tamaño medio presionadas por la reducción de márgenes tanto por los recargos de los proveedores como por el cumplimiento normativo. En general, la flexibilidad, la agilidad tecnológica y la previsión regulatoria definirán los manuales de estrategia ganadores en el mercado de viajes online en Europa.

Líderes de la industria de viajes online en Europa

  1. Booking Holdings Inc.

  2. Expedia Group Inc.

  3. Trip.com Group Ltd.

  4. eDreams ODIGEO

  5. lastminute.com Group

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del mercado de viajes online en Europa
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Desarrollos recientes de la industria

  • Junio de 2025: TUI Group adquirió una participación del 20% en Bentour Reisen, mientras que Bentour Reisen recibió una participación recíproca del 20% en Nazar Nordic AB, creando una asociación estratégica que mejora la presencia de TUI Group en el mercado nórdico y demuestra la estrategia de expansión de la empresa a través de asociaciones de capital.
  • Mayo de 2025: Amadeus IT Group SA anunció una asociación estratégica con Google Cloud para mejorar las capacidades de su plataforma de tecnología de viajes, centrándose en la personalización impulsada por IA y la optimización de la infraestructura en la nube para satisfacer la creciente demanda de servicios de reserva de viajes en tiempo real.
  • Abril de 2025: Omio amplió su producto Flex en los mercados europeos, permitiendo a los viajeros realizar cambios de último momento en las reservas de tren y autobús a través de interfaces móviles, respondiendo a la creciente demanda de opciones de viaje flexible en los comportamientos de reserva pospandemia.
  • Marzo de 2025: Sabre Corp. anunció una asociación con Ensana Hotels para mejorar las capacidades de distribución en los destinos europeos de bienestar y spa, demostrando la creciente importancia de los segmentos de viaje especializados en las estrategias de distribución online.

Tabla de contenidos del informe de la industria de viajes online en Europa

1. Tabla de contenidos - Informe del mercado de viajes online en Europa

2. Introducción

  • 2.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 2.2 Alcance del estudio

3. Metodología de investigación

4. Resumen ejecutivo

5. Panorama del mercado

  • 5.1 Visión general del mercado
  • 5.2 Impulsores del mercado
    • 5.2.1 Repunte pospandemia en el turismo intraeuropeo y de largo recorrido
    • 5.2.2 Aumento de la penetración de reservas móviles y la adopción de pagos en aplicación
    • 5.2.3 Cartera de Identidad Digital de la UE que permite el pago con un solo clic
    • 5.2.4 Bots de planificación de viajes con IA generativa que desplazan la intención directamente hacia las reservas
    • 5.2.5 API de ferrocarril de alta velocidad liberalizado y ticketing multimodal que amplían el inventario de transporte online
    • 5.2.6 Formatos de alojamiento de estilo de vida e híbrido que utilizan distribución API-first
  • 5.3 Restricciones del mercado
    • 5.3.1 La Ley de Mercados Digitales de la UE (DMA) eleva los costes de adquisición de tráfico para las OTAs
    • 5.3.2 Las campañas directas de proveedores comprimen los márgenes de comisión de las OTAs
    • 5.3.3 La fragmentación NDC aumenta los costes de integración y servicio
    • 5.3.4 Las estrictas normas de reporte de carbono frenan los viajes aéreos discrecionales
  • 5.4 Análisis de valor y cadena de suministro
  • 5.5 Panorama regulatorio
  • 5.6 Perspectiva tecnológica
  • 5.7 Las cinco fuerzas de Porter
    • 5.7.1 Amenaza de nuevos entrantes
    • 5.7.2 Poder de negociación de los proveedores
    • 5.7.3 Poder de negociación de los compradores
    • 5.7.4 Amenaza de productos sustitutos
    • 5.7.5 Rivalidad en la industria

6. Previsiones de tamaño y crecimiento del mercado

  • 6.1 Por tipo de servicio
    • 6.1.1 Transporte
    • 6.1.2 Alojamiento de viaje
    • 6.1.3 Paquetes vacacionales
    • 6.1.4 Otros tipos de servicio
  • 6.2 Por tipo de reserva
    • 6.2.1 Agencias de viajes online
    • 6.2.2 Proveedores de viajes directos
  • 6.3 Por plataforma
    • 6.3.1 Escritorio
    • 6.3.2 Móvil
  • 6.4 Por geografía
    • 6.4.1 Reino Unido
    • 6.4.2 Alemania
    • 6.4.3 Francia
    • 6.4.4 España
    • 6.4.5 Italia
    • 6.4.6 BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo)
    • 6.4.7 NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia)
    • 6.4.8 Resto de Europa

7. Panorama competitivo

  • 7.1 Concentración del mercado
  • 7.2 Movimientos estratégicos
  • 7.3 Análisis de cuota de mercado
  • 7.4 Perfiles de empresas (incluye visión general a nivel global, visión general a nivel de mercado, segmentos principales, datos financieros disponibles, información estratégica, rango/cuota de mercado para empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 7.4.1 Booking Holdings Inc.
    • 7.4.2 Expedia Group Inc.
    • 7.4.3 Trip.com Group Ltd.
    • 7.4.4 eDreams ODIGEO
    • 7.4.5 lastminute.com Group
    • 7.4.6 TUI Group
    • 7.4.7 Airbnb Inc.
    • 7.4.8 Trivago N.V.
    • 7.4.9 Trainline PLC
    • 7.4.10 Flix SE (FlixBus/FlixTrain)
    • 7.4.11 Hostelworld Group PLC
    • 7.4.12 Skyscanner Ltd.
    • 7.4.13 Ryanair Holdings PLC
    • 7.4.14 easyJet PLC
    • 7.4.15 Deutsche Lufthansa AG
    • 7.4.16 Eurostar Group
    • 7.4.17 HRS Group
    • 7.4.18 Amadeus IT Group SA
    • 7.4.19 Sabre Corp.
    • 7.4.20 Travelport Worldwide Ltd.

8. Oportunidades del mercado y perspectiva futura

  • 8.1 Auge de las reservas transfronterizas sin fricciones habilitadas por la Cartera de Identidad Digital de la UE
  • 8.2 El empaquetado dinámico hiperpersonalizado mediante IA generativa impulsa los ingresos complementarios

Alcance del informe del mercado de viajes online en Europa

El viaje online es el tipo de viaje que se reserva online a través de un sitio web o una aplicación móvil especializada en la gestión de los arreglos de viaje, como billetes de avión, alquiler de automóviles y paquetes. En el informe se ofrece un análisis completo de antecedentes del mercado, que incluye el análisis del tamaño del mercado y las previsiones, las tendencias de la industria, los impulsores del crecimiento y los principales actores. Además, el informe presenta evaluaciones cualitativas y cuantitativas mediante el análisis de datos recopilados de analistas de la industria y participantes del mercado en los actores clave de la cadena de valor de la industria. 

El mercado está segmentado por tipo de servicio, tipo de reserva, plataforma y país. Por tipo de servicio, el mercado está segmentado en transporte, alojamientos de viaje, paquetes vacacionales y otros. Por tipo de reserva, el mercado está segmentado en agencias de viajes online y proveedores de viajes directos. Por plataforma, el mercado está segmentado en escritorio y móvil; y por país, el mercado está segmentado en Reino Unido, Alemania, Francia, Italia y Resto de Europa. El informe ofrece valores de tamaño y previsión del mercado para el mercado de viajes online europeo en USD para los segmentos anteriores.

Por tipo de servicio
Transporte
Alojamiento de viaje
Paquetes vacacionales
Otros tipos de servicio
Por tipo de reserva
Agencias de viajes online
Proveedores de viajes directos
Por plataforma
Escritorio
Móvil
Por geografía
Reino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia)
Resto de Europa
Por tipo de servicioTransporte
Alojamiento de viaje
Paquetes vacacionales
Otros tipos de servicio
Por tipo de reservaAgencias de viajes online
Proveedores de viajes directos
Por plataformaEscritorio
Móvil
Por geografíaReino Unido
Alemania
Francia
España
Italia
BENELUX (Bélgica, Países Bajos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlandia, Islandia, Noruega, Suecia)
Resto de Europa

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tamaño tiene el mercado de viajes online en Europa en 2026?

Está valorado en USD 112,81 mil millones, con una previsión de alcanzar USD 171,26 mil millones en 2031 con una CAGR del 8,71%.

¿Qué segmento crece más rápido para 2031?

Los paquetes vacacionales lideran el crecimiento, con una CAGR del 11,86% hasta 2031.

¿Por qué importan las reservas móviles para las empresas de viajes europeas?

Se prevé que el móvil crezca un 13,12% anual, impulsado por las carteras digitales y las funciones de fidelización centradas en aplicaciones, desplazando progresivamente la cuota del escritorio.

¿Cómo influirá la Cartera de Identidad Digital de la UE en las reservas?

Permitirá la verificación de identidad con un solo clic, reducirá la fricción en el proceso de pago y aumentará las ventas transfronterizas una vez lanzada en 2026.

¿Qué vientos regulatorios en contra afectan más a las OTAs?

La Ley de Mercados Digitales eleva los costes de adquisición de clientes e impone normas de uso compartido de datos, presionando a las OTAs para que diversifiquen el marketing y profundicen en los programas de fidelización.

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