Tamaño y participación del mercado de productos cosméticos de India

Mercado de productos cosméticos de India (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado de productos cosméticos de India por Mordor inteligencia

Se estima que el tamaño del mercado de productos cosméticos de India será de USD 1.890 millones en 2025 y se pronostica que alcance USD 3.170 millones en 2030, lo que se traduce en una CAGR del 10,9%. El ritmo supera fácilmente el promedio mundial de belleza, destacando un aumento estructural en el gasto discrecional en apariencia personal. El impulso del gasto es visible en todos los niveles de ingresos porque la exposición un las redes sociales, el aumento de los ingresos disponibles y la urbanización generalizada han redefinido la belleza como parte del bienestar diario en lugar de un lujo. Incluso dentro de presupuestos domésticos ajustados, los gastos en belleza reciben prioridad, evidenciado por el hecho de que el país registra el mayor porcentaje mundial de consumidores dispuestos un gastar más en cosméticos. Las marcas multinacionales y nacionales están intensificando los lanzamientos de productos para atender las preferencias por fórmulas veganas, etiquetas limpias y lujos asequibles, mientras que la supervisión regulatoria más estricta por parte de la Organización central de control de Estándares de Medicamentos (CDSCO) y el Instituto de Estándares de India (BIS) aumenta los costos de cumplimiento pero mejora la confianza del consumidor. En conjunto, estas fuerzas mantienen al mercado de productos cosméticos de India en una trayectoria de expansión que no muestra signos de estancamiento.

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, el maquillaje de labios mantuvo el 36,78% de la participación del mercado de productos cosméticos de India en 2024, mientras que el maquillaje de ojos avanza un una CAGR del 11,74% hasta 2030.
  • Por categoríun, el segmento masivo capturó el 80,12% de la participación de ingresos en 2024; se proyecta que el segmento de primera calidad/lujo se expanda un una CAGR del 12,77% hasta 2030.
  • Por naturaleza, el segmento convencional mantuvo el 89,19% de la participación del mercado de productos cosméticos de India en 2024, mientras que se proyecta que los productos naturales/orgánicos se expandan un una CAGR del 12,40% hasta 2030.
  • Por canal de distribución, el comercio electrónico representó el 30,61% del tamaño del mercado de productos cosméticos de India en 2024 y está creciendo un una CAGR del 11,36% hasta 2030.
  • Por región, el Norte comandó el 40,14% de participación del mercado de productos cosméticos de India en 2024, mientras que el Oeste es el de crecimiento más rápido con una CAGR del 12,05% hasta 2030.

Análisis de segmentos

Por tipo de producto: Los productos para labios impulsan el crecimiento en volumen

Se proyecta que los productos de maquillaje de ojos crezcan un una sólida CAGR del 11,74% hasta 2030, impulsados por las tendencias de belleza de las redes sociales y los avances en técnicas de aplicación. Los productos de maquillaje de labios continúan dominando el mercado, manteniendo una participación del 36,78% en 2024. El rápido crecimiento en el segmento de ojos se atribuye un tutoriales liderados por influencers que simplifican procesos de aplicación complejos, haciendo que productos como delineador de ojos, rímel y kohl sean más accesibles para una base de consumidores más amplia. Mientras tanto, los productos de maquillaje facial, incluidos base y corrector, se están beneficiando del aumento de los estándares de apariencia profesional y la normalización de las videoconferencias, aunque su crecimiento se mantiene moderado comparado con las categorícomo de ojos y labios. Además, los productos de maquillaje de uñcomo, aunque el segmento más pequeño, mantienen una demanda constante en mercados urbanos, con esmalte de uñcomo y removedor ganando popularidad entre demografícomo más jóvenes.

El liderazgo de los productos para labios está impulsado por preferencias culturales y facilidad de aplicación. Los patrones de uso tradicionales de kohl y kajal han hecho una transición perfecta hacia formulaciones y empaque modernos. La demanda estacional impacta significativamente la mezcla de productos, con poríodos festivos impulsando las ventas de colores de labios de primera calidad, mientras que el uso diario apoya el crecimiento en el segmento de mercado masivo. Los estándares BIS para seguridad de cosméticos han fortalecido la confianza del consumidor tanto en productos nacionales como importados, fomentando tendencias de premiumización en todas las categorícomo de productos. El ciclo de innovación de productos se ha acelerado, con marcas introduciendo formulaciones híbridas que combinan beneficios de cuidado de la piel con cosméticos de color, abordando la demanda del consumidor por productos multifuncionales que simplifiquen las rutinas de belleza.

Mercado de productos cosméticos de India: Participación de mercado por tipo de producto
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Por categoría: El mercado masivo sostiene el crecimiento premium

La categoríun masiva comanda una participación de mercado del 80,12% en 2024. Sin embargo, se proyecta que el segmento de primera calidad/lujo crezca un una CAGR del 12,77% hasta 2030, señalando un mercado bifurcado donde el crecimiento de volumen y valor sigue trayectorias distintas. Esta tendencia de premiumización refleja el aumento de los ingresos disponibles y patrones de consumo aspiracional, que ahora se extienden más todoá de las demografícomo tradicionalmente afluentes para incluir hogares de clase medios de comunicación. Las marcas de mercado masivo sostienen su dominio un través de extensas redes de distribución y precios competitivos, con empresas como azúauto productos cosméticos dirigiéndose un consumidores de Gen Z al ofrecer rangos de productos asequibles que enfatizan la funcionalidad sobre el prestigio.

El crecimiento del segmento de primera calidad/lujo se concentra en áreas metropolitanas y ciudades de nivel 1, donde la presencia de marcas internacionales y la infraestructura minorista avanzada soporta puntos de precio más altos y ofertas de productos sofisticadas. El segmento de lujo se beneficia de estrategias minoristas omnicanal, destacando las preferencias del consumidor por compras experienciales en categorícomo de primera calidad. Las estrategias de posicionamiento de marca han evolucionado para introducir subsegmentos de lujo asequible, cerrando la brecha entre categorícomo masivas y de primera calidad y permitiendo que las empresas capitalicen la movilidad ascendente en el gasto del consumidor. Esta segmentación de categorícomo refleja tendencias económicas más amplias, donde la desigualdad de ingresos crea niveles de consumo distintos con superposición mínima en preferencias de marca y comportamientos de compra.

Por canal de distribución: El comercio digital remodela el retail

Las tiendas minoristas en línea mantienen una participación de mercado del 30,61% en 2024 y se proyecta que crezcan un una CAGR del 11,36% hasta 2030. Este cambio está remodelando fundamentalmente los patrones de distribución tradicionales de bienes de consumo masivo mi introduciendo nuevas dinámicas competitivas. El dominio de los canales digitales destaca una clara preferencia del consumidor: priorizan la variedad de productos, precios competitivos y conveniencia inigualable. Plataformas como Nykaa y Purplle están un la vanguardia, demostrando que el comercio electrónico enfocado en belleza puede lograr tanto rentabilidad como sostenibilidad. Mientras que supermercados/hipermercados enfrentan desafíos de la competencia en línea, permanecen relevantes al enfocarse en el minorista experiencial. Esta estrategia atiende particularmente un compras por impulso y productos de tamaño de prueba, ofreciendo gratificación inmediata. Las farmacias y droguerícomo capitalizan la confianza del consumidor en salud y seguridad al posicionar cosméticos junto con productos de bienestar, atrayendo efectivamente un consumidores conscientes de la salud.

Las tiendas especializadas enfrentan competencia intensa de las plataformas en línea pero sostienen su presencia un través de consultas expertas y asociaciones con marcas de primera calidad, enfatizando el servicio personalizado y la educación de productos. El panorama de distribución en evolución refleja una transformación más amplia en el minorista, donde las estrategias omnicanal son críticas para lograr el liderazgo del mercado. Las marcas que tienen éxito mantienen una presencia en todos los canales mientras adaptan su enfoque un comportamientos del consumidor específicos del canal. El comercio rápido ha emergido como un impulsor significativo de crecimiento. En 2024, Nykaa informeó que el 70% de los pedidos en las principales ciudades se entregan en un díun, redefiniendo las expectativas del consumidor por conveniencia y velocidad [3]Fuente: Nykaa mi-minorista Pvt. Ltd., "Nykaa witnesses strong consolidated GMV crecimiento de 24% YoY, Profitability continues un improve with PAT crecimiento de 66% YoY en Q2FY25", nykaa.com. Esta transformación en la distribución también está democratizando el acceso un marcas de primera calidad mi internacionales. Los consumidores en ciudades más pequeñcomo ahora tienen acceso al mismo rango de productos que aquellos en áreas metropolitanas, acelerando la homogeneización del mercado y estandarizando marcas en segmentos geográficos diversos.

Mercado de productos cosméticos de India: Participación de mercado por canal de distribución
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Por naturaleza: Los productos convencionales enfrentan el desafío orgánico

Se proyecta que el segmento de productos naturales/orgánicos crezca un una CAGR del 12,40% hasta 2030, desafiando la participación de mercado dominante del 89,19% del segmento convencional en 2024. Este crecimiento está impulsado por el aumento de la conciencia del consumidor sobre la seguridad de los ingredientes y la sostenibilidad ambiental. La expansión del segmento orgánico se alinea con tendencias más amplias de bienestar, ya que los consumidores demandan transparencia en las formulaciones de productos y prefieren marcas que se alineen con valores conscientes de la salud. Las marcas ayurvédicas y herbales como Forest Essentials y Kama Ayurveda han logrado reconocimiento internacional, aprovechando los sistemas de conocimiento tradicionales de India para apoyar estrategias de expansión global. Adicionalmente, las Normas de Cosméticos 2020 han aclarado las regulaciones para reclamos naturales y orgánicos, reduciendo la confusión del consumidor y fortaleciendo el posicionamiento auténtico de las marcas.

Los productos convencionales mantienen su dominio debido un cadenas de suministro establecidas, eficacia comprobada y precios competitivos, particularmente en segmentos de mercado masivo sensibles al costo. El marco regulatorio bajo CDSCO asegura estándares de seguridad tanto para productos convencionales como naturales, creando un campo de juego nivelado donde la eficacia y las preferencias del consumidor impulsan el éxito del mercado. Las innovaciones en formulaciones de productos naturales han mejorado el rendimiento, abordando el intercambio tradicional entre ingredientes naturales y efectividad del producto. un medida que la dinámica del mercado evoluciona, las estrategias de marca se están adaptando: las marcas convencionales están introduciendo sublíneas naturales, mientras que las marcas orgánicas se están expandiendo un categorícomo convencionales para capturar oportunidades de mercado más amplias.

Análisis geográfico

La región Norte captura una participación dominante del 40,14% del mercado en 2024, destacando el poder adquisitivo concentrado en Delhi NCR y sus centros urbanos vecinos. Aquí, el aumento de los ingresos disponibles y una inclinación cultural hacia la experimentación con la belleza alimentan un aumento constante de la demanda. La infraestructura minorista establecida del Norte y su cercaníun un los centros de importación le otorgan acceso rápido un marcas globales y las últimas innovaciones de productos. Mientras tanto, el Oeste, con una CAGR proyectada del 12,05% hasta 2030, señala un cambio en la dinámica de crecimiento. El sector financiero de Mumbai y la industria tecnológica de Bangalore están generando consumidores afluentes, cada vez más atraídos un cosméticos de primera calidad y de lujo. Este auge occidental refleja las tendencias de urbanización y una cultura corporativa que abraza las inversiones en cuidado personal, trascendiendo las barreras de gramoénero y edad.

La India oriental desafíun las suposiciones demográficas tradicionales, representando más de un tercio de las ventas nacionales de cosméticos, un pesar de representar menos de un cuarto de los hogares indios. Esta anomalíun apunta un un consumo por doápita elevado y una afinidad cultural profundamente arraigada por los productos de belleza. Las tendencias de consumo en el Este destacan el peso de los matices culturales y las normas sociales en impulsar la adopción de cosméticos, eclipsando las meras métricas económicas. En el Sur, el crecimiento constante se ve impulsado por una mezcla de logros educativos y un sector tecnológico próspero, fomentando una base de consumidores exigentes que prioriza la eficacia y seguridad de las marcas.

La aplicación del cumplimiento regulatorio regional varíun, con áreas metropolitanas adhiriéndose más rigurosamente un los estándares CDSCO. En contraste, los mercados rurales y semiurbanos luchan con desafíos como la prevención de falsificaciones y el aseguramiento de la calidad. Una mirada más cercana un la geografíun revela que la expansión exitosa del mercado depende de estrategias adaptadas, sintonizadas con los matices culturales, tendencias de ingresos mi infraestructura minorista, en lugar de un enfoque nacional único. Empresas como Purplle han navegado hábilmente este panorama, derivando casi la mitad de sus ingresos de más de 78 ciudades, con un enfoque agudo en localidades de nivel 2 y nivel 3 con ingresos domésticos entre Rs 5-30 lakh. Estas dinámicas regionales subrayan la importancia de alinear las estrategias de crecimiento con insights culturales y comportamientos locales del consumidor, en lugar de depender únicamente de datos demográficos.

Panorama competitivo

El panorama competitivo del mercado indio de cosméticos de color está moderadamente fragmentado, con líderes globales como L'Oréal y Estee Lauder compitiendo contra marcas nacionales ágiles como azúauto productos cosméticos y Colorbar. Las corporaciones multinacionales se enfocan en la premiumización y el dominio del mercado urbano aprovechando el capital de marca y las capacidades de innovación, mientras que los jugadores nacionales utilizan insights culturales y asequibilidad para penetrar ciudades de nivel 2 y 3. Esta estrategia dual fomenta un entorno competitivo que presenta oportunidades para consolidación y nuevos participantes dirigidos un segmentos de consumidores distintos.

La adopción de tecnologíun ha emergido como un diferenciador crítico en este mercado en evolución. Las empresas están invirtiendo fuertemente en personalización impulsada por IA, pruebas virtuales de realidad aumentada (AR) y soluciones de comercio rápido para mejorar las experiencias del cliente y optimizar las operaciones. Los innovadores digitales como Nykaa han sido pioneros en estos avances, permitiendo un los consumidores tanto en mercados urbanos como emergentes interactuar con productos antes de la compra. Este enfoque aumenta la confianza, reduce las barreras de prueba y mejora la satisfacción del cliente. Adicionalmente, estas tecnologícomo proporcionan insights del consumidor en tiempo real, permitiendo un las empresas adaptar ofertas un preferencias locales y acelerar la adopción de productos.

Los marcos regulatorios establecidos por la Organización central de control de Estándares de Medicamentos (CDSCO) y el Instituto de Estándares de India (BIS) hacen cumplir estándares estrictos de calidad y seguridad, creando barreras de entrada que favorecen un jugadores establecidos con mecanismos robustos de cumplimiento. Estas regulaciones salvaguardan los intereses del consumidor y mantienen la integridad del mercado. Las empresas que se enfocan en la educación del consumidor y expanden el minorista organizado en ciudades desatendidas de nivel 2 y 3 pueden desbloquear un potencial de crecimiento significativo. Además, las marcas que enfatizan la sostenibilidad, el abastecimiento ético y las soluciones personalizadas están bien posicionadas para obtener ventajas competitivas en el sector de cosméticos de color de India en rápido crecimiento.

Líderes de la industria de productos cosméticos de India

  1. L'Oréal SA

  2. el Estémi Lauder Companies Inc.

  3. Unilever PLC

  4. FSN mi-comercio Ventures Ltd (Nykaa)

  5. Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (azúauto productos cosméticos)

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
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Desarrollos recientes de la industria

  • Agosto 2025: La marca de belleza de Rihanna, Fenty, habíun establecido una asociación exclusiva con Reliance minorista. Esta colaboración permitió el lanzamiento de las líneas de maquillaje y cuidado de la piel de Fenty en Sephora India y Tira belleza. Los productos Fenty belleza y Fenty piel se volvieron disponibles tanto en línea como en los 50 puntos de venta de Tira belleza y Sephora India en 16 ciudades.
  • Abril 2025: Ananya Birla habíun lanzado LOVETC, una nueva marca de cosméticos de color, marcando la entrada más profunda del Grupo Aditya Birla al mercado cosmético de India en rápido crecimiento. Inicialmente, los consumidores pudieron acceder un LOVETC en su plataforma dedicada directa al consumidor y la tienda en línea de Nykaa. Además, la marca habíun delineado planes para un despliegue minorista por fases, dirigido un 200 tiendas en 20 ciudades prominentes de India.
  • Febrero 2025: Pradeep Banerjee, ex director ejecutivo de Hindustan Unilever, y Nabeel Kadri, fundador de la agencia de respaldo de celebridades Median, introdujeron 'Hyue', una marca de primera calidad de cosméticos de color diseñada para satisfacer las preferencias del consumidor indio. Hyue comenzó sus operaciones minoristas con una plataforma de comercio electrónico directa al consumidor, dirigida un compradores en toda India. La línea inicial de cosméticos de la marca incluíun lápices labiales líquidos, esmaltes de uñcomo en gel, tratamientos para labios y aceites para labios, todos veganos y libres de crueldad.

Tabla de contenidos para el informe de la industria de productos cosméticos de India

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍun de INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. DINÁMICA DEL MERCADO

  • 4.1 Visión general del mercado
  • 4.2 Impulsores del mercado
    • 4.2.1 Auge de la premiumización y demanda de "lujo asequible"
    • 4.2.2 Mayor conciencia sobre el cuidado personal
    • 4.2.3 Creciente impacto de las redes sociales y tendencias de belleza
    • 4.2.4 Auge de cosméticos veganos y libres de crueldad
    • 4.2.5 Creciente adopción del cuidado masculino en hogares de Gen-Z y Gen-alfa
    • 4.2.6 Expansión de marcas mi innovación de productos
  • 4.3 Restricciones del mercado
    • 4.3.1 Prevalencia de productos falsificados
    • 4.3.2 Reticencia un adoptar nuevos productos debido al escepticismo sobre eficacia o seguridad
    • 4.3.3 Saturación del mercado y competencia intensa
    • 4.3.4 Penetración limitada en mercados rurales
  • 4.4 Análisis de la cadena de valor
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Análisis del comportamiento del consumidor
  • 4.7 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos participantes
    • 4.7.2 Poder de negociación de proveedores
    • 4.7.3 Poder de negociación de compradores
    • 4.7.4 Amenaza de sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS de CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por tipo de producto
    • 5.1.1 Productos de maquillaje facial
    • 5.1.1.1 base y corrector
    • 5.1.1.1.1 Polvo compacto y prensado
    • 5.1.1.1.2 Rubor mi iluminador
    • 5.1.1.1.3 Otros
    • 5.1.1.2 Productos de maquillaje de ojos
    • 5.1.1.2.1 Kohl y kajal
    • 5.1.1.2.2 Delineador de ojos
    • 5.1.1.2.3 Rímel
    • 5.1.1.2.4 Otros
    • 5.1.1.3 Productos de maquillaje de labios
    • 5.1.1.3.1 Lápices labiales
    • 5.1.1.3.2 Brillo labial
    • 5.1.1.3.3 Otros
    • 5.1.1.4 Productos de maquillaje de uñcomo
    • 5.1.1.4.1 Esmalte de uñcomo
    • 5.1.1.4.2 Removedor de esmalte de uñcomo
    • 5.1.2 Por categoríun
    • 5.1.2.1 Masivo
    • 5.1.2.2 Lujo
    • 5.1.3 Por naturaleza
    • 5.1.3.1 Convencional
    • 5.1.3.2 natural/orgánico
    • 5.1.4 Por canal de distribución
    • 5.1.4.1 Supermercados/hipermercados
    • 5.1.4.2 Farmacias/droguerícomo
    • 5.1.4.3 Tiendas especializadas
    • 5.1.4.4 Tiendas minoristas en línea
    • 5.1.4.5 Otros canales de distribución
    • 5.1.5 Por región
    • 5.1.5.1 Este
    • 5.1.5.2 Oeste
    • 5.1.5.3 Norte
    • 5.1.5.4 Sur

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • 6.3 Análisis de participación de mercado
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye visión general un nivel global, visión general un nivel de mercado, segmentos principales, finanzas según disponibilidad, información estratégica, rango/participación de mercado para empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 L'Oréal SA
    • 6.4.3 FSN mi-comercio Ventures Ltd (Nykaa)
    • 6.4.4 el Estémi Lauder Companies
    • 6.4.5 Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (azúauto productos cosméticos)
    • 6.4.6 Revlon Inc
    • 6.4.7 Modi Enterprises (Colorbar productos cosméticos Pvt Ltd)
    • 6.4.8 Honasa consumidor Ltd
    • 6.4.9 Lotus Herbals Pvt Ltd
    • 6.4.10 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.11 el Good Glamm grupo
    • 6.4.12 Purplle (Faces Canadá)
    • 6.4.13 Renee productos cosméticos Pvt Ltd
    • 6.4.14 Natura &Co Holding s.un.
    • 6.4.15 Oriflame Holding Limited
    • 6.4.16 Revolution belleza grupo PLC
    • 6.4.17 Aravind Laboratories
    • 6.4.18 Juicy química
    • 6.4.19 biografíun Veda Action investigación privado Limited (Biotique)
    • 6.4.20 Swiss belleza productos cosméticos privado Limited

7. OPORTUNIDADES de MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

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Alcance del informe del mercado de productos cosméticos de India

Los cosméticos se aplican para ocultar imperfecciones y realzar las características naturales, como las cejas y pestañcomo.

El mercado de cosméticos de India está segmentado por tipo de producto y canal de distribución. El mercado está segmentado por tipo de producto en cosméticos de color y productos de peinado y coloración capilar. El segmento de cosméticos de color se subsegmenta además en productos de maquillaje facial, de ojos, labios y uñcomo. El segmento de productos de peinado y coloración capilar se bifurca además en colores para el cabello y productos de peinado capilar. El mercado está segmentado por canal de distribución en supermercados/hipermercados, tiendas especializadas, farmacias/droguerícomo, tiendas minoristas en línea y otros canales de distribución. 

Para cada segmento, el dimensionamiento del mercado y los pronósticos se han realizado basados en el valor (en USD).

Por tipo de producto
Productos de maquillaje facial Base y corrector Polvo compacto y prensado
Rubor e iluminador
Otros
Productos de maquillaje de ojos Kohl y kajal
Delineador de ojos
Rímel
Otros
Productos de maquillaje de labios Lápices labiales
Brillo labial
Otros
Productos de maquillaje de uñas Esmalte de uñas
Removedor de esmalte de uñas
Por categoría Masivo
Lujo
Por naturaleza Convencional
Natural/orgánico
Por canal de distribución Supermercados/hipermercados
Farmacias/droguerías
Tiendas especializadas
Tiendas minoristas en línea
Otros canales de distribución
Por región Este
Oeste
Norte
Sur
Por tipo de producto Productos de maquillaje facial Base y corrector Polvo compacto y prensado
Rubor e iluminador
Otros
Productos de maquillaje de ojos Kohl y kajal
Delineador de ojos
Rímel
Otros
Productos de maquillaje de labios Lápices labiales
Brillo labial
Otros
Productos de maquillaje de uñas Esmalte de uñas
Removedor de esmalte de uñas
Por categoría Masivo
Lujo
Por naturaleza Convencional
Natural/orgánico
Por canal de distribución Supermercados/hipermercados
Farmacias/droguerías
Tiendas especializadas
Tiendas minoristas en línea
Otros canales de distribución
Por región Este
Oeste
Norte
Sur
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Preguntas clave respondidas en el informe

¿Qué tan rápido se espera que crezca el mercado de productos cosméticos de India hasta 2030?

Se proyecta que el mercado aumente de USD 1.890 millones en 2025 un USD 3.170 millones en 2030, registrando una CAGR del 10,9%.

¿Qué tipo de producto mantiene la mayor participación hoy?

El maquillaje de labios domina con una participación del 36,78% en 2024, impulsado por la alta aceptación cultural y el uso cotidiano.

¿Qué canal se está expandiendo más rápidamente?

El comercio minorista en línea, ya con una participación del 30,61%, está avanzando un una CAGR del 11,36% debido un la amplia variedad, conveniencia y entrega rápida.

¿Por qué el segmento de primera calidad está ganando impulso?

El aumento de los ingresos disponibles y el posicionamiento de lujo asequible están impulsando los cosméticos de primera calidad y de lujo un una CAGR del 12,77% hasta 2030.

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