Tamaño y cuota del mercado de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo

Mercado de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del mercado de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de fragancias y perfumes del CCG fue valorado en USD 4.220 millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 4.380 millones en 2026 hasta alcanzar USD 5.310 millones en 2031, a una CAGR del 3,90% durante el período de pronóstico (2026-2031). Arraigado en el patrimonio cultural, el mercado de fragancias del Consejo de Cooperación del Golfo (CCG) es hoy un lienzo de lujo moderno e innovación. Otrora dominado por las tradicionales fragancias orientales, el sector de la perfumería de la región ha entrelazado sin fisuras las influencias orientales y occidentales, creando fragancias únicas y distintivas. La estructura del mercado subraya esta evolución: aunque el Oud Arábigo sigue siendo líder, existe un claro guiño a las tendencias contemporáneas, mostrando una fusión de tradición y modernidad. Las innovaciones en el comercio minorista y las estrategias de marketing experiencial están redefiniendo el panorama del mercado. Un ejemplo de ello es la tienda pop-up de Gucci en el icónico Burj Al Arab, donde los clientes disfrutan de una experiencia de compra de fragancias de lujo altamente inmersiva. En la misma línea, la marca premium emiratí Lecmo presentó la colección «The Blue», que fusiona elementos tradicionales con un toque moderno. A medida que las preferencias de los consumidores se inclinan hacia las fragancias premium y artesanales, crece la demanda de experiencias olfativas únicas y personalizadas. Esta tendencia fue palpable en una importante exhibición de perfumes en Riad, que presentó más de 200 marcas regionales e internacionales. El evento sirvió como plataforma de lanzamiento para nuevos productos y creaciones de fragancias a medida, subrayando el giro de la industria hacia la sofisticación y la personalización en respuesta a los gustos cambiantes de los consumidores. Las estrategias minoristas están evolucionando, con las colaboraciones con celebridades tomando el protagonismo para impulsar la visibilidad de las marcas y profundizar el compromiso con el consumidor. Por ejemplo, el debut del perfume «Ruby Rush» de Paris Hilton en Debenhams en el Mall of the Emirates, donde realizó una aparición personal firmando unidades. 

Conclusiones clave del informe

  • Por tipo de producto, el Eau de Parfum lideró con el 64,72% de la cuota del mercado de fragancias y perfumes del CCG en 2025; se proyecta que el Eau de Toilette registre la CAGR más rápida del 4,62% hasta 2031.
  • Por categoría, las fragancias de lujo capturaron el 80,78% de los ingresos de 2025, mientras que se espera que el segmento crezca a una CAGR del 4,95% hasta 2031.
  • Por usuario final, las fragancias para mujer representaron el 56,95% del gasto en 2025, y el subsegmento unisex avanza a una CAGR del 4,21% durante el período de pronóstico.
  • Por formulación, las mezclas sintéticas representaron el 93,12% de las ventas de 2025; se prevé que las formulaciones naturales se expandan a una CAGR del 4,68% entre 2026 y 2031.
  • Por canal de distribución, las tiendas especializadas controlaron el 58,90% de la facturación en 2025, mientras que el comercio minorista en línea se encamina a una CAGR del 5,88% hasta 2031.
  • Por geografía, Arabia Saudita generó el 56,92% del valor de 2025, y Baréin se perfila para la CAGR más alta del 6,15% en el período de perspectiva.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de segmentos

Por tipo de producto: El predominio del Eau de Parfum impulsa el posicionamiento premium

En 2025, el Eau de Parfum domina el mercado con una contundente cuota del 64,72%, lo que subraya una clara preferencia del consumidor por sus formulaciones concentradas. Estas ofrecen mayor longevidad y sillage, especialmente adecuadas para el clima del CCG. Las marcas están adaptando cuidadosamente su oferta a estos gustos regionales. Por ejemplo, Floris London lanzó variantes exclusivas de Eau de Parfum para Oriente Medio, incorporando ámbar, ámbar leñoso e incienso para amplificar la profundidad y la longevidad. En la misma línea, Ajmal Perfumes ofrece colecciones premium de Eau de Parfum, proporcionando aromas intensos y duraderos adaptados a la clientela de lujo de la región.

El Eau de Toilette está en alza, registrando el crecimiento más rápido con una proyección de CAGR del 4,62% de 2026 a 2031. Este repunte está impulsado en gran medida por consumidores más jóvenes que se inclinan por fragancias más ligeras y versátiles, ideales para el uso diario y la superposición. Mientras tanto, categorías como el Eau de Cologne, junto con formatos tradicionales como los aceites de perfume concentrados (APC) y los attares, siguen atendiendo a demandas de nicho e inclinaciones culturales. En todos estos segmentos, la innovación de productos florece, destacando las formulaciones híbridas. Estas mezclas combinan técnicas occidentales con ingredientes árabes. Un ejemplo destacado es la Colección del Golfo de Gallivant, que muestra acordes de cítricos realzados y oud-vainilla, presentando interpretaciones contemporáneas de aromas clásicos que resuenan tanto con los usuarios ocasionales como con los aficionados dedicados a las fragancias.

Mercado de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo: cuota de mercado por tipo de producto, 2025
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles al adquirir el informe

Por categoría: El segmento de lujo refuerza el carácter premium del mercado

Las fragancias de lujo dominan el mercado de fragancias y perfumes del CCG con una cuota del 80,78% en 2025 y lideran el crecimiento con una CAGR del 4,95% (2026-2031), lo que refleja una fuerte preferencia del consumidor por experiencias olfativas de alta calidad y prestigio. Los valores culturales que asocian la fragancia con el estatus, la hospitalidad y la identidad personal impulsan una demanda sostenida de ofertas premium y artesanales. Las marcas están adaptando sus carteras para satisfacer estas expectativas; por ejemplo, la distribución exclusiva del Grupo Chalhoub de las fragancias Roberto Cavalli en los Emiratos Árabes Unidos, Baréin, Kuwait, Arabia Saudita y Egipto pone de relieve la alineación entre las grandes casas de lujo globales y la demanda del consumidor regional. Del mismo modo, la Colección del Golfo de Gallivant y las líneas de lujo de Ajmal Perfumes ofrecen aromas duraderos y distintivos, combinando ingredientes árabes tradicionales con la perfumería contemporánea, atendiendo a la exigente clientela de la región.

Las fragancias del segmento masivo mantienen presencia a través de SKU orientados al valor y conjuntos de descubrimiento, permitiendo la prueba y el acceso de nivel básico, al tiempo que atienden a consumidores más jóvenes y conscientes del precio que exploran sus preferencias de fragancia. Este segmento se centra en opciones más ligeras y versátiles, adecuadas para el uso diario, la superposición y las experiencias introductorias, lo que permite a los consumidores explorar aromas sin comprometerse con productos de alta gama. Los minoristas aprovechan las promociones, los sets de regalo y el embalaje accesible para impulsar la adopción y la prueba entre los consumidores emergentes, apoyando el crecimiento gradual del mercado en este segmento.

Por usuario final: Las mujeres lideran mientras el segmento unisex gana impulso

En 2025, las fragancias para mujer capturan una cuota de mercado dominante del 56,95%, con proyecciones que indican una CAGR del 3,78% de 2026 a 2031. Esta tendencia subraya una afinidad sostenida del consumidor por los aromas florales, afrutados y gourmand, junto con los favoritos regionales como la rosa, el jazmín y otras flores exóticas. Las marcas están enfocándose en este segmento, empleando estrategias de marketing y productos específicas por género. Curan colecciones que evocan la feminidad tradicional. Un ejemplo concreto: Ajmal Perfumes adapta sus líneas para mujer para destacar las mezclas florales y orientales, atendiendo a quienes valoran tanto la autenticidad cultural como un toque de lujo moderno.

Por otro lado, el segmento masculino se apoya fuertemente en aromas con predominio de oud, amaderados y especiados, alineándose estrechamente con la masculinidad cultural y los entornos profesionales. Entre los ejemplos notables se encuentran el La Yuqawam de Rasasi y el Kalemat de Arabian Oud, ambos ofrecen aromas duraderos que resuenan profundamente con los consumidores masculinos del CCG. La categoría de fragancias unisex, sin embargo, está experimentando una rápida expansión, impulsada en gran medida por los jóvenes demográficos, especialmente la Generación Z y los millennials, quienes se inclinan por aromas versátiles. Al frente están las colecciones unisex de ByShams y el Aqua Universalis de Maison Francis Kurkdjian. Estas fragancias fusionan artísticamente notas masculinas como el oud y el ámbar con toques femeninos como las flores y la vainilla, trascendiendo las fronteras de género. Los especialistas en marketing están destacando cada vez más este enfoque de género neutro, enfatizando los perfiles de aroma, las ocasiones y los vínculos emocionales por encima de las etiquetas de género tradicionales. Factores prácticos, como la facilidad de viaje y el uso compartido en el hogar, refuerzan aún más esta tendencia.

Por formulación: Predominio de lo sintético con aceleración del crecimiento de lo natural

En 2025, las formulaciones sintéticas dominan el mercado con una contundente cuota del 93,12%. Su ventaja radica en la eficiencia de costos, la calidad consistente, el cumplimiento normativo y la disponibilidad generalizada, lo que permite la producción en masa y precios estables en una amplia gama de productos. Estas formulaciones son particularmente ventajosas para los fabricantes que buscan escalar la producción sin comprometer la calidad ni la asequibilidad. La capacidad de cumplir con estrictos estándares regulatorios mejora aún más su atractivo, garantizando el cumplimiento en diversas regiones e industrias. Las marcas orientadas al mercado masivo se apoyan en estas bases sintéticas, garantizando que sus productos sean confiables y orientados al valor para los consumidores sensibles al precio. Esta adopción generalizada subraya el papel fundamental que desempeñan las formulaciones sintéticas en el mantenimiento de la asequibilidad y la accesibilidad en el mercado.

Las formulaciones naturales, sin embargo, están en un rápido ascenso, con una proyección de CAGR del 4,68% de 2026 a 2031. Un enfoque creciente del consumidor en el bienestar, la sostenibilidad y la preferencia por los productos premium impulsa este auge. Iniciativas como la comercialización del aceite de peregrina de Arabia Saudita por parte de AlUla Peregrina Trading Company subrayan el potencial de incorporar ingredientes naturales locales en colecciones artesanales de alta gama. Empoderan a las marcas para lograr un equilibrio entre rendimiento, costo y sostenibilidad, al tiempo que atienden a una base de consumidores que valora la autenticidad y la responsabilidad ambiental. Además, los ingredientes obtenidos mediante biotecnología y prácticas sostenibles refuerzan la confianza del consumidor en estos productos naturales premium, incluso mientras navegan por los desafíos planteados por las fluctuaciones climáticas en la cadena de suministro.

Mercado de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo: cuota de mercado por formulación, 2025
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Nota: Las cuotas de segmento de todos los segmentos individuales están disponibles al adquirir el informe

Por canal de distribución: Las tiendas especializadas lideran mientras el comercio en línea acelera

En 2025, las tiendas especializadas dominan con una cuota de mercado del 58,90%, subrayando la importancia del comercio minorista experiencial, las consultas de expertos y las pruebas de aroma en el descubrimiento y la compra de fragancias. Las marcas están aprovechando estos canales para ofrecer experiencias inmersivas. Por ejemplo, las boutiques insignia de Ajmal Perfumes en los Emiratos Árabes Unidos y Omán ofrecen consultas de aroma personalizadas, colecciones exclusivas y eventos en tienda, atendiendo a los consumidores que desean orientación y una experiencia de compra premium.

El comercio minorista en línea, con una sólida CAGR del 5,88% de 2026 a 2031, es el segmento de más rápido crecimiento. El atractivo de la conveniencia, el descubrimiento digital y el acceso más amplio a marcas de nicho e internacionales impulsa este auge. V Perfumes de los Emiratos Árabes Unidos ejemplifica esta tendencia, fusionando sin problemas el comercio electrónico con consultas virtuales y ofertas de regalos curados. Esta innovación empodera a los consumidores para explorar fragancias que antes eran difíciles de encontrar en el comercio minorista tradicional. Mientras tanto, los supermercados, los hipermercados y las tiendas libres de impuestos continúan atendiendo las compras del mercado masivo y por impulso. Los formatos emergentes, como los servicios de suscripción y el comercio social, están creando un nicho al ofrecer selecciones personalizadas y fomentar el compromiso interactivo con la marca. 

Análisis geográfico

En 2025, Arabia Saudita ostenta una cuota dominante del 56,92% del mercado de fragancias y perfumes del CCG. Este dominio se ve reforzado por una sólida demanda del consumidor, una población considerable, ingresos disponibles crecientes y las iniciativas de la Visión 2030, que destacan el consumo de lujo y el turismo. La infraestructura minorista y de viajes establecida del reino, ilustrada por Al Waha Duty-Free Company que capitaliza la creciente demanda del comercio minorista de viajes y marcas como Arabian Oud proliferando sus tiendas en las principales ciudades, consolida aún más este dominio. Los consumidores sauditas se inclinan hacia fragancias premium con resonancia cultural, y productos como el Oud Kalemat de Arabian Oud y la colección Signature de Ajmal Perfumes registran sólidas ventas tanto en el mercado interno como regional.

Baréin está emergiendo como el mercado de más rápido crecimiento de la región, con una CAGR proyectada del 6,15% de 2026 a 2031. Este rápido ascenso se atribuye a iniciativas turísticas estratégicas, una población comparativamente próspera y una predilección por las fragancias de alta gama. En respuesta a la creciente demanda de productos de nicho y artesanales, las marcas están estableciendo tiendas boutique y forjando asociaciones minoristas de lujo.

Otras naciones del CCG, incluidos los Emiratos Árabes Unidos, Catar, Kuwait y Omán, están experimentando un crecimiento constante, cada una impulsada por dinámicas distintas. Los Emiratos Árabes Unidos se destacan como un nexo de manufactura y exportación, con Ahmed Al Maghribi Perfumes contando con más de 180 tiendas y exportaciones a más de 160 países. Mientras tanto, Catar está reforzando su producción local a través de empresas como The Perfume Factory y S-Ishira. Omán, capitalizando su rica herencia de incienso, exhibe marcas de lujo de renombre mundial como Amouage. En conjunto, estos mercados enriquecen la diversidad de la región y fomentan la evolución del mercado de nicho, allanando el camino para productos especializados y experiencias minoristas únicas.

Panorama regulatorio

Las fragancias y perfumes en el CCG están sujetos a controles cosméticos que combinan las normas técnicas de la Organización de Normalización del Golfo (GSO) con requisitos de registro a nivel país y de despacho fronterizo. Un pilar clave es la GSO 1943:2024, que establece requisitos de seguridad para productos cosméticos y de cuidado personal, y se utiliza como punto de referencia para pruebas, etiquetado y cumplimiento de ingredientes en los mercados del CCG.

Arabia Saudita y los EAU siguen siendo las principales puertas de cumplimiento para las marcas que buscan escalar en la región. En Arabia Saudita, la SFDA administra la notificación de productos cosméticos y las condiciones de autorización, incluyendo actualizaciones continuas de ingredientes prohibidos y restringidos y cronogramas de transición referenciados por las directrices del sector (enmiendas técnicas aplicables a productos importados a partir del 1 de diciembre de 2026, con un período de gracia para productos existentes hasta el 1 de diciembre de 2028). En los EAU, el MoIAT hace cumplir el Emirates Conformity Assessment Scheme (ECAS) para perfumes y cosméticos, emitiendo certificados de conformidad que suelen tener una validez de un año, con la Emirates Quality Mark (EQM) utilizada por algunos fabricantes como alternativa de mayor garantía para el despacho aduanero.

Panorama competitivo

El mercado de fragancias y perfumes del CCG exhibe una consolidación moderada, con jugadores regionales establecidos que mantienen cuotas significativas mientras enfrentan una competencia creciente de marcas de lujo internacionales y casas de nicho emergentes. Los fabricantes árabes tradicionales como Rasasi, Ajmal, Al Haramain y Swiss Arabian aprovechan la autenticidad cultural, el profundo conocimiento del mercado local y las redes de distribución establecidas para mantener la lealtad y defender las posiciones de mercado frente a los competidores globales que buscan capitalizar las tendencias de fragancias de Oriente Medio. La confianza institucional en la región se demuestra a través de actividades de consolidación, incluyendo la participación minoritaria de L'Oréal en Amouage y la inversión de General Atlantic en Kayali, lo que refleja el creciente atractivo de los activos de fragancias regionales.

La diferenciación estratégica se logra mediante la integración vertical, la manufactura a gran escala y la adopción de tecnología. Por ejemplo, Swiss Arabian opera cinco plantas de fabricación que producen 35 millones de unidades anuales para exportación global, mientras se asocia con proveedores internacionales de ingredientes como Givaudan. Las marcas también están implementando personalización impulsada por inteligencia artificial, consultas virtuales y marketing digital para atraer a los jóvenes demográficos y a los consumidores internacionales. 

Existen oportunidades en formulaciones sostenibles, servicios a medida y conceptos de comercio minorista híbridos que combinan la artesanía árabe tradicional con las preferencias modernas del consumidor por la transparencia, la personalización y el compromiso experiencial. Los requisitos regulatorios, como la certificación ECAS en los Emiratos Árabes Unidos y las regulaciones de la SFDA en Arabia Saudita, actúan como barreras de entrada para los actores más pequeños, lo que permite a las marcas establecidas aprovechar la experiencia en cumplimiento normativo y mantener ventajas competitivas en el complejo entorno operativo de la región.

Líderes de la industria de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo

  1. Arabian Oud Company

  2. Abdul Samad Al Qurashi Company Ltd.

  3. Ajmal Perfumes LLC

  4. Mahmood Saeed Group

  5. Rasasi Perfumes Industry LLC

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

La automatización operativa y el desarrollo de capacidades locales están creando espacio para que proveedores y propietarios de marcas reduzcan los plazos de entrega, mejoren la consistencia de los lotes y documenten el cumplimiento normativo. Una señal concreta es la garantía de crédito del Mohammed Bin Rashid Innovation Fund (MBRIF) de abril de 2026 (7,2 millones de AED) que respalda a Fragrance Delivery Technologies para actualizar su planta en la Jebel Ali Free Zone con automatización orientada a la Industria 4.0, lo que refuerza las oportunidades para la fabricación por contrato, el envasado y el apoyo a la formulación con base en el CCG, alineados con los requisitos de calidad premium y de exportación.

La diferenciación basada en la sostenibilidad también está pasando de las afirmaciones de marketing a las operaciones, creando espacio para socios de ingredientes y fabricación que puedan demostrar controles ambientales y disciplina en la cadena de suministro. Eurofragance ha referenciado la reducción de más de 5,5 toneladas de CO2 en sus operaciones en los EAU mediante controles de emisiones en la cadena de suministro, respaldando la demanda de prácticas de sostenibilidad medibles junto con el posicionamiento de lujo. El comercio minorista de viajes y los formatos experienciales siguen siendo un canal clave de activación para la premiumización en el CCG, con indicadores de desempeño de tiendas libres de impuestos ya visibles en la región (por ejemplo, Dubai Duty Free reportó 724,7 millones de AED en ventas en mayo de 2025), lo que crea espacio para marcas con formatos de viaje, paquetes de regalo y surtidos conformes adaptados a las restricciones del comercio minorista en aeropuertos.

Desarrollos recientes del sector

  • Abril de 2026: El Mohammed Bin Rashid Innovation Fund (MBRIF) otorga una garantía de crédito de 7,2 millones de AED a Fragrance Delivery Technologies para actualizar su planta en la Jebel Ali Free Zone con automatización orientada a la Industria 4.0. La actualización fortalece las capacidades de fabricación por contrato, envasado y formulación en el CCG, orientadas a requisitos premium y de calidad de exportación. Señala un impulso hacia una producción de fragancias digitalizada y localmente integrada en los EAU.
  • Febrero de 2025: L'Oreal adquirió una participación minoritaria en Amouage, fortaleciendo su exposición a activos de fragancias de lujo de Oriente Medio. La inversión resalta el interés estratégico internacional en marcas de fragancias premium con raíces en el CCG y puede acelerar la transferencia de capacidades en distribución y construcción de marca.
  • Mayo de 2024: Amal Ameen Beauty lanzó la colección Sun Memories y la respaldó con un formato inmersivo de trunk show de perfumes. Este tipo de lanzamientos orientados a la experiencia elevan el estándar del compromiso minorista premium y fomentan compras impulsadas por el descubrimiento y el regalo de mayor valor en la región.

Tabla de contenidos del informe de la industria de fragancias y perfumes del Consejo de Cooperación del Golfo

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del estudio y definición del mercado
  • 1.2 Alcance del estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripción general del mercado
  • 4.2 Impulsores del mercado
    • 4.2.1 Creciente demanda de fragancias halal, de nicho, artesanales y tradicionales árabes
    • 4.2.2 Marketing agresivo e inversiones estratégicas de los actores clave
    • 4.2.3 Perfumes promovidos como opciones de regalo
    • 4.2.4 Mayor demanda de perfumes de lujo y ultra lujo
    • 4.2.5 Aumento del turismo y las compras libres de impuestos
    • 4.2.6 Creciente demanda de fragancias orgánicas, naturales y de origen sostenible
  • 4.3 Restricciones del mercado
    • 4.3.1 Alta penetración de perfumes falsificados
    • 4.3.2 Regulaciones estrictas y requisitos de cumplimiento
    • 4.3.3 Saturación del mercado y competencia intensa
    • 4.3.4 Aumento de los costos de materias primas e ingredientes sostenibles
  • 4.4 Análisis del comportamiento del consumidor
  • 4.5 Panorama regulatorio
  • 4.6 Perspectivas tecnológicas
  • 4.7 Cinco fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de nuevos participantes
    • 4.7.2 Poder de negociación de los compradores/consumidores
    • 4.7.3 Poder de negociación de los proveedores
    • 4.7.4 Amenaza de productos sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la rivalidad competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por tipo de producto
    • 5.1.1 Eau de Parfum
    • 5.1.2 Eau de Toilette
    • 5.1.3 Eau de Cologne
    • 5.1.4 Otros
  • 5.2 Por categoría
    • 5.2.1 Masivo
    • 5.2.2 Lujo
  • 5.3 Por usuario final
    • 5.3.1 Mujeres
    • 5.3.2 Hombres
    • 5.3.3 Unisex
  • 5.4 Por formulación
    • 5.4.1 Natural
    • 5.4.2 Sintético
  • 5.5 Por canal de distribución
    • 5.5.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.5.2 Tiendas especializadas
    • 5.5.3 Tiendas de comercio minorista en línea
    • 5.5.4 Otros
  • 5.6 Por país
    • 5.6.1 Arabia Saudita
    • 5.6.2 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.6.3 Catar
    • 5.6.4 Omán
    • 5.6.5 Kuwait
    • 5.6.6 Baréin

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del mercado
  • 6.2 Movimientos estratégicos
  • 6.3 Análisis de cuota de mercado
  • 6.4 Perfiles de empresas (incluye descripción general a nivel global, descripción general a nivel de mercado, segmentos principales, información financiera disponible, información estratégica, rango/cuota de mercado para las empresas clave, productos y servicios, y desarrollos recientes)
    • 6.4.1 Rasasi Perfumes Industry LLC
    • 6.4.2 Arabian Oud Company
    • 6.4.3 Abdul Samad Al Qurashi Company Ltd.
    • 6.4.4 Ajmal Perfumes LLC
    • 6.4.5 Mahmood Saeed Group
    • 6.4.6 Al Haramain Perfumes Group of Companies
    • 6.4.7 Lattafa Perfumes LLC
    • 6.4.8 Swiss Arabian Perfumes Group
    • 6.4.9 Nabeel Perfumes Group of Companies
    • 6.4.10 Surrati Perfume Factory Ltd.
    • 6.4.11 Sterling Perfumes Industries LLC (Armaf)
    • 6.4.12 Amouage SAOC
    • 6.4.13 LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SE
    • 6.4.14 Chanel S.A.
    • 6.4.15 Al Majed for Oud Company
    • 6.4.16 The Estee Lauder Companies Inc.
    • 6.4.17 Puig S.L.
    • 6.4.18 Coty Inc.
    • 6.4.19 L'Oreal S.A.
    • 6.4.20 Ahmed Al Maghribi Perfumes

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

Marco de la metodología de investigación y alcance del informe

Definición y alcance del mercado

Para este estudio, el mercado abarca el valor de las fragancias y perfumes vendidos en los países del CCG a través de canales minoristas y en línea, contabilizado a precios de venta del mercado final y expresado en USD.

Exclusiones del alcance: excluimos productos de cuidado personal que no sean fragancias, como jabones, champús y lociones corporales genéricas, a menos que estén posicionados y valorados principalmente como productos de fragancia.

Descripción general de la segmentación

  • Por tipo de producto
    • Eau de Parfum
    • Eau de Toilette
    • Eau de Cologne
    • Otros
  • Por categoría
    • Masivo
    • Lujo
  • Por usuario final
    • Mujeres
    • Hombres
    • Unisex
  • Por formulación
    • Natural
    • Sintético
  • Por canal de distribución
    • Supermercados/Hipermercados
    • Tiendas especializadas
    • Tiendas de comercio minorista en línea
    • Otros
  • Por país
    • Arabia Saudita
    • Emiratos Árabes Unidos
    • Catar
    • Omán
    • Kuwait
    • Baréin

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación

Investigación documental

La investigación documental comenzó con el mapeo de la demanda de gasto en fragancias del CCG y los flujos minoristas, para luego alinearlos con una definición práctica de producto utilizada por marcas y minoristas. Revisamos publicaciones y conjuntos de datos públicos como los portales de estadísticas nacionales del CCG, los boletines de precios al consumidor e inflación de los bancos centrales, las estadísticas comerciales de UN Comtrade, los indicadores macroeconómicos del Banco Mundial y publicaciones seleccionadas de la OMS, cuando fueron pertinentes, como indicadores indirectos de consumo.

Para mantener el modelo fundamentado, también utilizamos informes anuales de empresas, estados financieros auditados, presentaciones a inversionistas y anuncios de importantes minoristas y tiendas libres de impuestos para conocer la dirección de la categoría y los rangos de precios. Se consultó de manera selectiva una base de datos de envíos de importación y exportación para verificar los movimientos comerciales y señalar picos inusuales que requirieran seguimiento. Estas fuentes documentales son solo ilustrativas, y también recurrimos a otras referencias públicas para verificaciones cruzadas, aclaraciones y validación.

Entrevistas primarias y encuestas

El trabajo primario se utilizó para poner a prueba lo que las fuentes documentales no pueden mostrar con claridad, especialmente los cambios de mezcla entre lujo y masivo, el papel de los regalos y cómo el comercio minorista en línea afecta los precios y volúmenes. Hablamos con fabricantes, distribuidores, minoristas y especialistas de categoría en todo el CCG para alinear los supuestos sobre precios, intensidad promocional y distribución de canales antes de finalizar los totales.

Distribución de los encuestados del trabajo de campo de investigación primaria

Tipo de empresaPuesto del encuestado
Nivel superior: 31% Altos directivos (CXOs): 14%
Nivel medio: 48% Líderes funcionales/de unidad: 37%
Actores más pequeños: 21% Gerentes: 49%

Dimensionamiento y pronóstico del mercado

El dimensionamiento siguió un enfoque descendente que reconstruye la demanda de fragancias del CCG utilizando señales de consumo a nivel país, flujos comerciales y patrones de gasto por categoría, y luego los convierte en valor mediante escalas de precios típicas por tipo de producto. Para mantener los totales realistas, los corroboramos con verificaciones ascendentes selectivas, como el precio de venta promedio (ASP) muestreado multiplicado por volúmenes de unidades estimados a partir de verificaciones de canal, junto con controles de coherencia utilizando rangos de ingresos de proveedores y distribuidores cuando existía divulgación.

Los insumos clave utilizados en el modelo incluyeron las tendencias de población e ingresos del CCG, la dirección del turismo y el comercio minorista de viajes, los valores de importación de perfumes y los patrones de reexportación, las cuotas de mezcla de producto entre Eau de Parfum y Eau de Toilette, y la combinación de canales (venta especializada, supermercados e hipermercados, y en línea). Cuando la evidencia directa de volumen era escasa, utilizamos rangos acotados a partir de entrevistas y los refinamos usando indicadores observables como la inflación de precios y los movimientos comerciales.

Para el pronóstico, se utilizó un análisis de escenarios, con trayectorias base, conservadora y de crecimiento más rápido vinculadas a variables sobre las que los entrevistados podían opinar con confianza, incluyendo el ritmo de premiumización, el comportamiento de descuentos en línea y los patrones esperados de recuperación del comercio minorista de viajes. La selección final del pronóstico fue la que se mantuvo coherente tanto con la dirección macroeconómica como con la retroalimentación de la categoría sobre el terreno.

Validación de datos y ciclo de actualización

Los resultados se verificaron en varios pasos para que los saltos inusuales pudieran explicarse antes de la aprobación final. Comparamos los resultados con señales independientes como las tendencias de importación, los comentarios sobre la categoría minorista y la inflación de precios conocida, y volvimos a ejecutar el modelo cuando una discrepancia superaba una tolerancia predefinida.

Se realiza una segunda revisión por parte de un analista para poner a prueba los supuestos y los cálculos, y se activan llamadas de seguimiento si múltiples encuestados cuestionan insumos críticos como la progresión del ASP o la combinación de canales. Los informes se actualizan anualmente, con actualizaciones intermedias cuando ocurren eventos materiales, y se realiza una revisión final previa a la entrega para que los clientes reciban la vista más actualizada.

Tamaño del mercado de fragancias y perfumes del CCG según Mordor Intelligence comparado con otras estimaciones publicadas

Las estimaciones publicadas para las fragancias del CCG a menudo varían porque cada editor traza el límite del mercado de manera diferente y utiliza sus propios supuestos de precios y canales. Las diferencias en si el comercio minorista de viajes se trata como demanda local, cómo se aplica la inflación de precios de lujo y cómo se gestionan las reexportaciones pueden desplazar la cifra reportada de manera significativa.

La principal brecha proviene de cómo se contabilizan las reexportaciones y las ventas de comercio minorista de viajes del CCG, donde Mordor Intelligence solo incluye la demanda de fragancias y perfumes que puede vincularse a compradores finales del CCG mediante verificaciones de canal y comercio, en lugar de simplemente sumar los valores brutos de importación al consumo.

Comparación de referencia

FuenteTamaño del mercadoBrechas en la metodología de investigación
Mordor Intelligence 4,22 mil millones de USD (2025)
Consultora Regional A 3,10 mil millones de USD (2024)Utiliza un año base anterior y una interpretación de producto más estrecha que tiende a enfatizar únicamente los perfumes, lo que puede subestimar los formatos de fragancia adyacentes y las ventas de canales más recientes.
Revista Comercial B 3,01 mil millones de USD (2023)Se basa en estimaciones de períodos anteriores y una validación más ligera del ASP y la combinación de canales, por lo que la premiumización y la dispersión de precios del comercio minorista en línea no se reflejan totalmente en el total.

La diferencia en la tabla se explica en gran medida por la elección del año y por cómo se construye el conjunto de demanda, más que por una simple diferencia matemática. Al mantener el alcance vinculado al gasto del mercado final y verificarlo con indicadores comerciales y de canal, podemos presentar un valor de mercado más fácil de rastrear y reproducir cuando los clientes actualicen sus supuestos.

Preguntas clave respondidas en el informe

¿Cuál es el valor actual del mercado de fragancias y perfumes del CCG?

El mercado está valorado en USD 4.380 millones en 2026, con un crecimiento esperado que continuará hasta 2031.

¿Qué tan rápido está creciendo el mercado?

Se proyecta una CAGR del 3,90% para el período 2026-2031, impulsada por la demanda de lujo, el turismo y la adopción digital.

¿Qué tipo de producto domina las ventas?

El Eau de Parfum tiene la mayor cuota con el 64,72% de los ingresos de 2025.

¿Qué canal de distribución se expande más rápidamente?

El comercio minorista en línea muestra la trayectoria más rápida con una CAGR proyectada del 5,88% hasta 2031.

Última actualización de la página el: