Marktgröße und Marktanteil des britischen Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkts

Britischer Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkt (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des britischen Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkts von Mordor Intelligence

Die Marktgröße des britischen Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkts wird im Jahr 2026 auf 520,84 Millionen USD geschätzt, ausgehend vom Wert des Jahres 2025 von 490,97 Millionen USD, mit Projektionen für 2031 von 699,46 Millionen USD, was einem Wachstum von 6,08 % CAGR über den Zeitraum 2026–2031 entspricht. Die Marktexpansion ist auf die zunehmende Verbraucherpräferenz für praktische, gesundheitsbewusste und hochwertige tragbare Getränke zurückzuführen. Die primären Markttreiber sind Millennials und Verbraucher der Generation Z, die eine erhebliche Nachfrage nach effizienten, funktionalen Produkten zeigen, die mit zeitgenössischen urbanen Lebensstilen übereinstimmen. Das Ready-to-Drink (RTD) Kaffeesegment gewinnt weiterhin erhebliche Marktanteile von traditionellen kohlensäurehaltigen Getränken und heißem Brühkaffee durch die Einbeziehung funktionaler Elemente, darunter energiesteigernde Inhaltsstoffe, pflanzliche Formulierungen und zuckerreduzierte Alternativen. Der Marktfortschritt wird weiterhin durch Produktentwicklungsinitiativen zur Geschmacksdiversifizierung und gesundheitsorientierte Formulierungen, die Einführung nachhaltiger Verpackungslösungen und die Ausweitung von E-Commerce-Vertriebskanälen gefördert.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Verpackungsart hielten Dosen im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 48,25 %, während Kartons bis 2031 voraussichtlich mit einem CAGR von 5,05 % wachsen werden.
  • Nach Produktart erfasste Eiskaffee-Latte/Cappuccino 51,62 % der britischen RTD-Kaffeemarktgröße im Jahr 2025; Cold Brew ist für einen CAGR von 7,29 % über 2026–2031 positioniert.
  • Nach Zutatengrundlage entfielen auf Milchprodukte 70,55 % der RTD-Kaffeemarktgröße im Jahr 2025, aber pflanzliche Getränke werden mit einem CAGR von 8,19 % expandieren.
  • Nach Vertriebskanal dominierten Supermärkte/Hypermärkte mit 57,68 % der Verkäufe im Jahr 2025, während der Online-Einzelhandel voraussichtlich einen CAGR von 11,75 % verzeichnen wird.
  • Nach Geschmacksprofil erfassten Pur/Klassisch-Formulierungen im Jahr 2025 einen Anteil von 51,74 %; aromatisierte Varianten werden voraussichtlich bis 2031 mit einem CAGR von 6,97 % beschleunigen.
  • Nach Preispositionierung hielten Massenmarkt-Produkte im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 62,41 %, während das Premiumsegment bis 2031 voraussichtlich einen CAGR von 6,26 % verzeichnen wird.
  • Nach Geografie führte England mit 84,35 % des RTD-Kaffeemarktanteils im Jahr 2025; Nordirland wird bis 2031 voraussichtlich einen CAGR von 7,46 % verzeichnen.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Verpackungsart: Dosen dominieren, während Kartons beschleunigen

Dosen halten im Jahr 2025 48,25 % des britischen RTD-Kaffeemarkts und sind damit das dominierende Verpackungsformat aufgrund ihrer Tragbarkeit, langen Haltbarkeit und Premiumpositionierungsmöglichkeiten. Diese Dominanz entspricht der Verbrauchernachfrage nach Unterwegskonsum. Der Automatische Verkaufsverband (AVM) berichtete, dass das Coffee-to-Go-Segment im Jahr 2023 einen Produktumsatz von 758 Millionen EUR erzielte, was die Bedeutung von Bequemlichkeit bei Verpackungsentscheidungen unterstreicht. Kartons werden voraussichtlich von 2026 bis 2031 mit einem CAGR von 5,05 % wachsen, angetrieben durch ihre Umweltvorteile und Kosteneffizienz in einem Markt, der zunehmend auf Nachhaltigkeit ausgerichtet ist.

Flaschen, einschließlich Glas- und PET-Formate, behalten trotz moderater Wachstumsraten einen erheblichen Marktanteil. Premium-RTD-Kaffeemarken verwenden Glasflaschen, um Qualität und Nachhaltigkeit zu betonen. Im Jahr 2024 führte Jimmy's Iced Coffee seine SlimCan-Reihe zum Preis von 1,39 EUR ein, die auf Convenience-Stores und Impulskäufe abzielt. Der Verpackungsmarkt entwickelt sich durch die Integration von Smart-Packaging-Funktionen weiter, darunter QR-Codes und NFC-Technologie, die eine digitale Interaktion mit physischen Produkten ermöglichen.

Britischer Ready-to-Drink Kaffeemarkt: Marktanteil nach Verpackungsart
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Produktart: Cold Brew fordert die Dominanz von Eiskaffee-Latte heraus

Im Vereinigten Königreich halten Eiskaffee-Latte/Cappuccino-Produkte im Jahr 2025 einen Marktanteil von 51,62 %, da britische Verbraucher beim Übergang von heißem Kaffee zu RTD-Formaten eine Präferenz für diese vertrauten Geschmacksrichtungen zeigen. Cold Brew RTD-Kaffee hat sich als das am schnellsten wachsende Segment im britischen Markt etabliert, mit einem prognostizierten CAGR von 7,29 % während 2026–2031. Dieses Wachstum wird auf sein verfeinertes Geschmacksprofil und den höheren Koffeingehalt zurückgeführt, der insbesondere bei der britischen Jugenddemografie Anklang findet.

Das Funktions-/Proteinangereicherte RTD-Kaffeesegment stellt eine bedeutende Innovationsgrenze im britischen Markt dar und adressiert die sich entwickelnden Präferenzen britischer Verbraucher für Getränke, die über Erfrischung und Koffein hinaus mehrere Ernährungsvorteile bieten. Nitro RTD-Kaffee behält eine spezialisierte Position im britischen Markt, wobei seine charakteristischen Eigenschaften Differenzierungsmöglichkeiten schaffen, insbesondere in britischen Premium-Einzelhandelsgeschäften, wo Erlebnisfaktoren das Kaufverhalten beeinflussen.

Nach Geschmacksprofil: Klassische Varianten führen, während aromatisierte Optionen beschleunigen

Im britischen Ready-to-Drink Kaffeemarkt halten Pur/Klassisch-Geschmacksrichtungen im Jahr 2025 einen dominanten Marktanteil von 51,74 % und demonstrieren die starke Präferenz britischer Verbraucher für authentische Kaffeegeschmacksprofile. Das Segment der aromatisierten Varianten im Ready-to-Drink Kaffeemarkt wird voraussichtlich während 2026–2031 mit einem CAGR von 6,97 % wachsen, hauptsächlich angetrieben durch jüngere britische Verbraucher, die neue Geschmackserlebnisse und süßere Profile suchen, die die natürliche Bitterkeit des Kaffees reduzieren. Ready-to-Drink Kaffee zählt zu den Top-Kategorien für Geschmacksexperimentierung unter britischen Verbrauchern.

Der britische Ready-to-Drink Kaffeemarkt hat sich über grundlegende Vanille- und Karamell-Angebote hinaus zu komplexeren Geschmackskombinationen entwickelt. Im Mai 2025 führte Jimmy's Iced Coffee eine limitierte Donut-Geschmacksrichtung ein, um Verbraucher anzusprechen, die differenzierte Kaffeesorten suchen. Während Geschmacksinnovation Wachstumschancen bietet, müssen Hersteller im Vereinigten Königreich zunehmende Verbraucherbedenken hinsichtlich Zuckergehalt und Gesundheitsaspekten berücksichtigen.

Nach Zutatengrundlage: Pflanzliche Alternativen fordern die Dominanz von Milchprodukten heraus

Im britischen RTD-Kaffeemarkt halten milchbasierte Produkte im Jahr 2025 einen Marktanteil von 70,55 % und nutzen die natürliche Kompatibilität von Milch mit Kaffee sowie ihre etablierte Position in den britischen Verbraucherpräferenzen für cremige Texturen. Pflanzliche Milchalternativen im britischen Markt wachsen mit einem CAGR von 8,19 % (2026–2031), angetrieben durch die zunehmende Verbreitung von Laktoseintoleranz unter britischen Verbrauchern, ethische Überlegungen und zunehmendes Gesundheitsbewusstsein. Oatlys Einführung des „Barista Organic Oat Drink” im Februar 2024 in britischen Einzelhandelskanälen veranschaulicht, wie pflanzliche Hersteller Premium-Angebote und Gesundheitsvorteile betonen, um ihre Präsenz im britischen Markt auszubauen.

Die Expansion pflanzlicher Alternativen im Vereinigten Königreich hat strategische Partnerschaften zwischen etablierten britischen Kaffeemarken und pflanzlichen Milchproduzenten für Co-Branding-Produkte gefördert. Der britische Markt diversifiziert sich weiter über traditionelle Milch- und pflanzliche Segmente hinaus und integriert funktionale Inhaltsstoffe wie präbiotische Fasern und Adaptogene, die den britischen Verbraucherpräferenzen für gesundheitsfördernde Getränke entsprechen.

Nach Vertriebskanal: Online-Wachstum übertrifft den traditionellen Einzelhandel

Supermärkte/Hypermärkte halten die dominante Position im RTD-Kaffeevertrieb mit einem Marktanteil von 57,68 % im Jahr 2025, unterstützt durch ihre umfangreiche Einzelhandelspräsenz und Kühlketteninfrastruktur, die es ihnen ermöglicht, die breiteste RTD-Kaffeeproduktauswahl aufrechtzuerhalten. Der Online-Einzelhandelskanal prognostiziert eine erhebliche Expansion mit einem CAGR von 11,75 % während 2026–2031 und verändert die Kaufmuster der Verbraucher für RTD-Kaffee als Reaktion auf die breitere E-Commerce-Akzeptanz. Laut dem Amt für nationale Statistik (Vereinigtes Königreich) machten E-Commerce-Verkäufe im März 2025 26,8 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes in Großbritannien aus, wobei lebensmittelbezogene Online-Verkäufe über 9 % ausmachten. Diese Marktentwicklung demonstriert die zunehmende Bedeutung von Online-Einzelhandelskanälen für Ready-to-Drink (RTD) Kaffeeprodukte. Unternehmen nutzen E-Commerce-Plattformen, um ihre Vertriebsnetze auszubauen, abonnementbasierte Umsatzmodelle einzuführen und Direktlieferdienste für Getränke an Verbraucher anzubieten.

Convenience- und Lebensmittelgeschäfte dienen als wichtige Vertriebspunkte, wobei ihre Kundennähe spontane Kaufmöglichkeiten für RTD-Kaffeemarken schafft. Die Expansion von Verkaufsautomaten bietet zusätzliche Vertriebskanäle, wie die Einführung von Lavazza Professionals „Lavazza on the Move” Selbstbedienungskaffeemaschinen im Mai 2024 durch Lavazza Professional UK zeigt, die auf stark frequentierte Standorte durch Partnerschaften mit Convenience-Stores und Tankstellen abzielen (World Coffee Portal, 2024). Diese Vertriebsexpansion erfordert von Marken umfassende Omnichannel-Strategien, um eine konsistente Marktpräsenz über physische und digitale Plattformen hinweg aufrechtzuerhalten.

Britischer Ready-to-Drink Kaffeemarkt: Marktanteil nach Vertriebskanal
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Preispositionierung: Premiumsegment verringert Abstand zum Massenmarkt

Massenmarktprodukte halten im Jahr 2025 einen Marktanteil von 62,41 %, unterstützt durch umfangreiche Vertriebsnetze und wettbewerbsfähige Preisgestaltung, die hohe Verkaufsvolumina antreiben. Das Premiumsegment verzeichnet ein Wachstum mit einem CAGR von 6,26 % (2026–2031), da Verbraucher eine zunehmende Präferenz für höherwertige Produkte, einzigartige Geschmacksrichtungen und verbesserte funktionale Vorteile zeigen.

Das expandierende Premiumsegment hat Markteintrittsmöglichkeiten für Spezialitätenkaffeemarken geschaffen, die vom Gastronomiebereich in den Einzelhandel wechseln. Im Jahr 2024 veranschaulicht Grinds landesweite Einführung in Tesco-Supermärkten diesen Wandel und bringt RTD-Kaffeeprodukte in Café-Qualität in Masseneinzelhandelsumgebungen. Die Preisstruktur des Markts entwickelt sich weiter mit Super-Premium-Produkten, die auf Luxuskonsum und Geschenksegmente abzielen. Diese Marktsegmentierung schafft unterschiedliche Wettbewerbsumgebungen über Preisstufen hinweg, in denen Massenmarktunternehmen auf Preis und Vertriebskapazitäten konkurrieren, während Premiummarken Qualität und Markenidentität betonen.

Geografische Analyse

England hält im Jahr 2025 84,35 % des britischen RTD-Kaffeemarktanteils, angetrieben durch seine größere Bevölkerung, höhere Konzentration von Stadtfachleuten und etablierte Spezialitätenkaffeekultur. London fungiert als Innovationszentrum der Kategorie, wo neue Produkteinführungen typischerweise vor dem nationalen Rollout stattfinden. England behauptet seine Marktführerschaft als Europas größter Spezialitätenkaffeemarkt, angetrieben durch einen hohen Außer-Haus-Konsum von Spezialitätenkaffee, laut dem Zentrum zur Förderung von Importen.

Nordirland zeigt die höchste Wachstumsrate mit einem prognostizierten CAGR von 7,46 % für 2026–2031 und übertrifft damit den nationalen Durchschnitt trotz seiner kleineren Bevölkerung. Dieses Wachstum resultiert aus der zunehmenden Urbanisierung Belfasts und der Ausweitung von Einzelhandelsvertriebsnetzen, die die Produktzugänglichkeit verbessern. Das Wachstum der Region wird durch ihre jüngere Bevölkerung und die Handelsmöglichkeiten unterstützt, die sich aus ihrer einzigartigen Post-Brexit-Handelsposition ergeben.

Schottland und Wales halten bescheidene, aber wachsende Marktanteile, jeweils mit unterschiedlichen Konsummustern. Schottlands Markt zeigt eine stärkere Leistung in Edinburgh und Glasgow, während Wales einen Konsum sowohl in städtischen als auch in ländlichen Regionen aufweist. Beide Gebiete bieten Wachstumschancen für Unternehmen, die ihre Marketing- und Vertriebsansätze an regionale Präferenzen anpassen. Die Expansion der Spezialitätenkaffeekultur über London hinaus schafft zusätzliche Marktmöglichkeiten, wobei regionale Veranstaltungen wie das Manchester Coffee Festival das Bewusstsein für Spezialitätenkaffee steigern.

Wettbewerbslandschaft

Der britische Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkt ist mäßig konsolidiert, wobei große Getränkehersteller Vertriebsnetze kontrollieren, während Spezialitätenkaffeeproduzenten Marktanteile durch Premium-Produktangebote aufrechterhalten. Die Marktstruktur umfasst große Konzerne, darunter Starbucks Corporation, The Coca-Cola Company, Carlsberg Group (Britvic plc), Emmi AG und Luigi Lavazza S.p.A., die jeweils eine bedeutende Marktpräsenz aufrechterhalten.

Diese Marktführer nutzen ihre erheblichen Skaleneffekte und umfassende Marketinginfrastruktur, um schnelle Marktreaktionen und strategische Produkteinführungen über verschiedene Verbraucherdemografien hinweg umzusetzen. Ihre Wettbewerbsposition wird durch umfangreiche Fertigungskapazitäten, etablierte globale Beschaffungsnetzwerke und erhebliche Ressourcen für die Durchführung umfassender Marketinginitiativen gestärkt, die erhebliche Markteintrittsbarrieren für kleinere Marktteilnehmer schaffen.

Die dominanten Marktteilnehmer setzen konsequent Strategien zur Anlagenerweiterung und Programme zur Steigerung der Produktionskapazität um, um ihre Marktposition zu behaupten. Darüber hinaus engagieren sich diese Konzerne in strategischen Kooperationen, um innovative Produktportfolios zu entwickeln, die den sich entwickelnden Verbraucherpräferenzen entsprechen. Produktinnovation bleibt die primäre Wettbewerbsstrategie der Marktteilnehmer, um dynamischen Marktbedingungen zu begegnen und Wettbewerbsvorteile zu erhalten.

Marktführer der britischen Ready-to-Drink (RTD) Kaffeebranche

  1. Starbucks Corporation

  2. The Coca-Cola Company

  3. Luigi Lavazza S.p.A.

  4. Carlsberg Group (Britvic plc)

  5. Emmi AG

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Britischer Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkt
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Jüngste Branchenentwicklungen

  • Februar 2025: Starbucks Corporation erweiterte seine Ready-to-Drink (RTD) Kaffeeproduktreihe im Vereinigten Königreich um zwei pflanzliche Varianten. Das Unternehmen führte Haferbasierter Cappuccino und Haferbasierter Caramel Macchiato in seine Chilled Classics-Reihe ein, um der wachsenden Verbrauchernachfrage nach milchfreien Alternativen gerecht zu werden.
  • Februar 2025: Tom Parker Creamery führte The Guv'nor ein, eine neue Linie von Ready-to-Drink (RTD) Eiskaffees in den Geschmacksrichtungen Original, Mocha und Caramel. Die Getränke sind in recycelbaren Glasflaschen in den Größen 500 ml und 250 ml mit Metallkappen verpackt.
  • Juli 2024: Das in Perth ansässige Kaffee-Startup Hunt and Brew führte drei Ready-to-Drink Kaffeeprodukte in Tesco Express-Filialen im gesamten Vereinigten Königreich ein. Das Unternehmen produziert Kaffeegetränke aus frischer Milch ohne Zuckerzusatz und betont Handwerkskunst und Kunstfertigkeit in seinem Produktionsprozess.
  • Juni 2024: Ueshima Coffee Company führte zwei Ready-to-Drink (RTD) Dosenkaffeeprodukte auf dem britischen Markt ein: Eiskaffee-Latte und Eiskaffee-Matcha-Latte. Die Produkte waren für den landesweiten Vertrieb erhältlich.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zum britischen Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkt

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Zunahme von Bequemlichkeit und Unterwegskonsum
    • 4.2.2 Gesundheitstrends im RTD-Kaffeemarkt
    • 4.2.3 Erhöhte Ausgaben für Werbung und Verkaufsförderungsmaßnahmen
    • 4.2.4 Produktinnovation verzeichnet einen bemerkenswerten Anstieg
    • 4.2.5 Marken-Einzelhändler-Partnerschaften stärken die Marktpräsenz
    • 4.2.6 Cold-Brew-Varianten sprechen jüngere Bevölkerungsgruppen an
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Hoher HFSS-Zuckergehalt begrenzt das Wachstum von Eiskaffee
    • 4.3.2 Arabica-Kostenvolatilität nach den Brexit-Zöllen
    • 4.3.3 RTD-Kaffee steht im harten Wettbewerb um Regalflächen mit aufkommenden Alternativen
    • 4.3.4 Koffeinbedenken bremsen RTD-Kaffee
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Technologischer Ausblick
  • 4.6 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.6.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.6.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Verpackungsart
    • 5.1.1 Flaschen
    • 5.1.1.1 Glasflaschen
    • 5.1.1.2 PET-Flaschen
    • 5.1.2 Dosen
    • 5.1.3 Kartons
    • 5.1.4 Sonstige
  • 5.2 Nach Produktart
    • 5.2.1 Cold Brew RTD-Kaffee
    • 5.2.2 Eiskaffee-Latte/Cappuccino
    • 5.2.3 Nitro RTD-Kaffee
    • 5.2.4 Funktions-/Proteinangereicherter RTD-Kaffee
  • 5.3 Nach Geschmacksprofil
    • 5.3.1 Pur/Klassisch
    • 5.3.2 Aromatisiert
  • 5.4 Nach Zutatengrundlage
    • 5.4.1 Milchbasiert
    • 5.4.2 Pflanzliche Milch
  • 5.5 Nach Preispositionierung
    • 5.5.1 Massenmarkt
    • 5.5.2 Premium
  • 5.6 Nach Vertriebskanal
    • 5.6.1 Supermärkte/Hypermärkte
    • 5.6.2 Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
    • 5.6.3 Online-Einzelhandelsgeschäfte
    • 5.6.4 Sonstige (Verkaufsautomaten, Tankstellenshops usw.)
  • 5.7 Nach Geografie
    • 5.7.1 England
    • 5.7.2 Schottland
    • 5.7.3 Wales
    • 5.7.4 Nordirland

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile {(umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)}
    • 6.4.1 Starbucks Corporation
    • 6.4.2 The Coca-Cola Company
    • 6.4.3 Danone S.A.
    • 6.4.4 Nestlé S.A.
    • 6.4.5 Carlsberg Group (Britvic plc)
    • 6.4.6 Emmi AG
    • 6.4.7 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.8 Illycaffè S.p.A
    • 6.4.9 The JM Smucker Company
    • 6.4.10 JAB Holding Company
    • 6.4.11 Premier Foods plc
    • 6.4.12 Arla Foods Amba
    • 6.4.13 Suntory Holdings Limited
    • 6.4.14 Crediton Dairy Ltd
    • 6.4.15 A.G. Barr p.l.c. (Moma Foods)
    • 6.4.16 Sleepy Owl Coffee
    • 6.4.17 Califia Farms, LLC
    • 6.4.18 Not Guilty Food Co Ltd (Skinny Food Co)
    • 6.4.19 Grind
    • 6.4.20 Bizzimumzi Ltd

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGER AUSBLICK

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinitionen und wesentliche Abdeckung

Unsere Studie definiert den britischen Ready-to-Drink-Kaffeemarkt als alle haltbaren, vorverpackten Kaffeegetränke (pur oder aromatisiert, auf Milch- oder Pflanzenbasis), die ohne zusätzliches Aufbrühen konsumiert werden können, und umfasst Dosen, Flaschen und Kartons, die über den Einzel- und Außer-Haus-Handel vertrieben werden.

Ausschluss aus dem Geltungsbereich: frisch gebrühte Getränke, die in Cafés serviert werden, Kaffeekonzentrate für den Foodservice sowie Pulvermischungen liegen außerhalb dieses Geltungsbereichs.

Segmentierungsübersicht

  • Nach Verpackungsart
    • Flaschen
      • Glasflaschen
      • PET-Flaschen
    • Dosen
    • Kartons
    • Sonstige
  • Nach Produktart
    • Cold Brew RTD-Kaffee
    • Eiskaffee-Latte/Cappuccino
    • Nitro RTD-Kaffee
    • Funktions-/Proteinangereicherter RTD-Kaffee
  • Nach Geschmacksprofil
    • Pur/Klassisch
    • Aromatisiert
  • Nach Zutatengrundlage
    • Milchbasiert
    • Pflanzliche Milch
  • Nach Preispositionierung
    • Massenmarkt
    • Premium
  • Nach Vertriebskanal
    • Supermärkte/Hypermärkte
    • Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
    • Online-Einzelhandelsgeschäfte
    • Sonstige (Verkaufsautomaten, Tankstellenshops usw.)
  • Nach Geografie
    • England
    • Schottland
    • Wales
    • Nordirland

Detaillierte Forschungsmethodik und Datenvalidierung

Primärforschung

Mordor-Analysten befragten Markenmanager bei regionalen Abfüllbetrieben, Verpackungsherstellern, Spezialisten für Kühllogistik sowie Einkäufer von Convenience-Stores in England, Schottland und Wales. Nachfolgebefragungen mit Gen-Z-Konsumenten halfen dabei, die Kaufhäufigkeit zu benchmarken, während Gespräche mit Beschaffungsleitern im Foodservice-Bereich die Nutzung im Außer-Haus-Kanal validierten. Diese Gespräche schlossen Datenlücken und stimmten unsere Schätzungen aus der Sekundärforschung mit der Stimmung vor Ort ab.

Sekundärforschung

Wir begannen mit der Kartierung des Konsumuniversums anhand öffentlicher Quellen wie HM Revenue & Customs-Handelscodes, Kennzeichnungsvorschriften der Food Standards Agency, Versandaktualisierungen der British Soft Drinks Association sowie Verbraucherpanels des Office for National Statistics. Unternehmensberichte und Investorenpräsentationen führender Getränkeabfüller lieferten durchschnittliche Verkaufspreise, während Fachzeitschriften wie das Nutrition Bulletin Geschmacks- und Gesundheitsaussagen veranschaulichten, die zunehmend Regalfläche gewinnen. Abonnement-Datensätze, darunter D&B Hoovers für Unternehmenserlösaufteilungen und Dow Jones Factiva für Deal-Flow, halfen bei der Einschätzung der Unternehmenspräsenz. Die hier zitierten Quellen sind illustrativ; zahlreiche weitere Referenzen flossen in die Datenerhebung, -überprüfung und -klärung ein.

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Wir wendeten ein Top-down-Modell an, das die nationale Nachfrage aus Importvolumina, inländischer Röst- und Extraktproduktion sowie Einzelhandels-Scandaten rekonstruiert, die anschließend mit selektiven Bottom-up-Aggregationen der Fallverkäufe führender Anbieter abgeglichen werden. Wesentliche Variablen wie Pro-Kopf-Anlässe für Eiskaffee, Dichte von Convenience-Stores, Anteil von Aluminiumdosen, durchschnittlicher Stückpreis, Auswirkungen der Zuckersteuer und Aktionshäufigkeit bestimmen die historische Basis. Eine multivariate Regression prognostiziert jeden Treiber, woraufhin eine Szenarioanalyse makroökonomische Schocks wie Verschiebungen bei den Lebenshaltungskosten berücksichtigt. Datenlücken, beispielsweise bei Eigenmarken, werden durch von zwei leitenden Gutachtern genehmigte Kanalprüfungsbandbreiten überbrückt.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Ergebnisse durchlaufen drei Ebenen von Varianzprüfungen, werden von einem leitenden Getränkespezialisten begutachtet und mit mindestens einer Quelle aus jeder Befragtengruppe erneut bestätigt. Mordor aktualisiert das Modell jährlich und gibt innerhalb von vier Wochen nach einem wesentlichen Ereignis Zwischenanpassungen heraus, sodass Kunden stets die aktuellste kalibrierte Einschätzung erhalten.

Warum Mordors Baseline für den britischen Ready-to-Drink (RTD)-Kaffeemarkt Vertrauen verdient

Veröffentlichte Schätzungen weichen häufig voneinander ab, da Unternehmen sich in Produktumfang, Währungsumrechnung und Aktualisierungsrhythmus unterscheiden.

Wesentliche Ursachen für Abweichungen sind, ob gekühlte Latte-Produkte mit kurzer Haltbarkeit einbezogen werden, ob ausschließlich online vertriebene Eigenmarken erfasst werden und welches Währungsjahr zugrunde gelegt wird. Mordor verwendet einen harmonisierten Geltungsbereich, rechnet alle Werte in konstante USD des Jahres 2024 um und revalidiert Annahmen jährlich; andere Anbieter stützen sich möglicherweise auf seltene Einzelhändler-Scans oder übertragen europaweite Quoten auf das Vereinigte Königreich.

Benchmark-Vergleich

MarktgrößeAnonymisierte QuellePrimärer Lückentreiber
USD 490,97 Mio. (2025) Mordor Intelligence-
USD 292,0 Mio. (2023) Regionale Unternehmensberatung ASchließt Online-Lebensmittelhandel und Foodservice-Dosen aus; frühes Basisjahr erhöht die CAGR
USD 145,5 Mio. (2027) Branchendatenbank BErfasst ausschließlich Einzelhandels-Scanverkäufe und verwendet eine einheitliche Packungsgröße von 250 ml für die Volumen-Wert-Umrechnung

Der Vergleich zeigt, dass Mordors ausgewogene Baseline Entscheidungsträgern den zuverlässigsten Referenzpunkt bietet, wenn Umfangsbreite, aktuelle Daten und Dual-Source-Validierung zusammenkommen.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der aktuelle Wert des britischen Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkts?

Der britische Ready-to-Drink (RTD) Kaffeemarkt hat im Jahr 2026 einen Wert von 520,84 Millionen USD und soll bis 2031 einen Wert von 699,46 Millionen USD erreichen.

Welches Verpackungsformat wächst am schnellsten?

Kartonverpackungen expandieren mit einem CAGR von 5,05 %, da Verbraucher recycelbare Materialien und längere Haltbarkeit honorieren.

Wie groß ist das pflanzliche RTD-Kaffeesegment?

Pflanzliche Varianten wachsen mit einem CAGR von 8,19 % und fordern den Milchanteil von 70,55 % heraus, indem sie vegane und laktosefreie Optionen anbieten.

Welche Region im Vereinigten Königreich verzeichnet das schnellste Marktwachstum?

Nordirland führt mit einem CAGR von 7,46 % bis 2031, angetrieben durch Urbanisierung und steigende Nachfrage nach praktischen Getränken.

Seite zuletzt aktualisiert am:

britischer ready-to-drink (rtd) kaffeemarkt Schnappschüsse melden