Dessous-Markt Größe und Marktanteilsanalyse – Wachstumstrends und Prognose (2026–2031)

Markttrends und Einblicke

Steigende Körperpositivitätstrends fördern die Nachfrage nach inklusiven Größen und Stilen

Körperpositives Messaging hat sich von einem Schwerpunkt des Social-Media-Aktivismus zu einer praktischen Realität innerhalb von Lieferketten entwickelt. Dieser Wandel hat Marken dazu veranlasst, ihre Größenbereiche zu erweitern und Models einzusetzen, die ihre tatsächliche Kundschaft repräsentieren, und sich dabei von traditionellen Laufstegstandards zu entfernen. Im Jahr 2024 führte ThirdLove eine 78-Größen-Matrix ein und nutzte dabei maschinelle Lernalgorithmen, die auf 15 Millionen Passformprofilen trainiert wurden. Dieser Ansatz zielt darauf ab, die idealen Cup-Band-Kombinationen für unterversorgte Körpertypen zu identifizieren. Ebenso erweiterte Savage X Fenty im Jahr 2025 sein Größenangebot auf 4XL. Dieser Schritt wurde durch Prominentenempfehlungen begleitet, die dazu beitrugen, Dessous für Personen mit volleren Figuren zu normalisieren. Diese Veränderungen setzen etablierte Akteure unter Druck, sich anzupassen, indem sie Fertigungsprozesse aktualisieren und Verkaufspersonal neu schulen, was erhebliche kurzfristige Kosten verursacht, die kleinere Marken oft nicht bewältigen können. Darüber hinaus erschwert dieser Wandel das Bestandsmanagement, da Marken eine breitere Größenpalette vorhalten müssen, ohne dass die Verkaufsgeschwindigkeit proportional steigt. Diese Dynamik erhöht den Bedarf an Betriebskapital und das Risiko von Preisabschlägen. Obwohl der regulatorische Einfluss in diesem Bereich minimal bleibt, werden freiwillige Verpflichtungen zur Größenvielfalt zu einer Branchennorm, angetrieben durch den Widerstand der Verbraucher gegen Marken, die als ausgrenzend wahrgenommen werden.

Steigende verfügbare Einkommen unterstützen den Kauf von Premium- und Luxusdessous

Das Premiumdessous-Segment verzeichnet Wachstum, angetrieben durch steigende verfügbare Einkommen in Schwellenmärkten. Laut Daten des Statistischen Amts des Vereinigten Königreichs ^[1] aus dem Jahr 2024 betrug das mittlere verfügbare Haushaltseinkommen im Vereinigten Königreich 43.500 GBP. Steigende Haushaltseinkommen in Asien-Pazifik und dem Nahen Osten befeuern die wachsende Nachfrage nach Premiumdessous, im Gegensatz zur Luxusausgabenmüdigkeit in reifen Märkten. Die Verbraucherumfrage von Bank of America aus dem Jahr 2025 hob hervor, dass wohlhabende Käufer in China und Indien Reizwäsche priorisieren und sie sowohl als funktionalen Bedarf als auch als Statuskauf betrachten. Um diesem Trend zu begegnen, führen Marken gestaffelte Kollektionen ein, darunter Massenmarktlinien für höhere Verkaufsvolumina und exklusive limitierte Seiden- oder Spitzenstücke für bessere Margen. Dieser Ansatz hilft Marken, aufstrebende Erstkäufer anzuziehen und gleichzeitig Stammkunden zu halten, die bereit sind, auf höherwertige Produkte umzusteigen. Die Strategie birgt jedoch das Risiko der Markenverwässerung, wenn Premium- und Massenmarktprodukte in denselben Einzelhandelsflächen präsentiert oder über dieselben Marketingkanäle beworben werden. Die Auswirkungen sind besonders bedeutend in städtischen Gebieten, wo das Wachstum des verfügbaren Einkommens die Inflation übersteigt und hochmargige Nachfragenischen innerhalb überwiegend preissensitiver Märkte schafft.

Technologische Innovationen wie virtuelle Anprobräume verbessern das Kundenerlebnis

Virtuelle Anprobtechnologie überwindet ein langjähriges Hindernis im Online-Dessousverkauf: die Schwierigkeit, die Passform vor dem Kauf zu bestimmen. Im Jahr 2024 führte Fit:match 3D-Körperscankioske ein, die in weniger als 30 Sekunden schnell 150 Maße erfassen und Größenempfehlungen mit einer Fehlerquote von nur 2 % im Vergleich zu persönlichen Anproben liefern. Im Jahr 2025 startete Google ein KI-gestütztes virtuelles Anprobwerkzeug, das Dessous auf vom Nutzer hochgeladene Bilder überlagert und dabei individuelle Körperformen, Hauttöne und Lichtverhältnisse berücksichtigt. Adore Me kooperierte Anfang 2026 mit Veesual, um Augmented-Reality-Anproben in seine mobile App zu integrieren. Diese Fortschritte vereinfachen das Online-Einkaufserlebnis und erschließen Märkte in Regionen mit begrenztem Zugang zu physischen Geschäften oder kulturellen Empfindlichkeiten gegenüber persönlichen Anproben. Darüber hinaus generiert die Technologie proprietäre Daten über die Verteilung von Körperformen, die Marken dabei helfen, das Bestandsmanagement und das Produktdesign zu optimieren. Während die Einführung hauptsächlich in Nordamerika und Europa konzentriert ist, aufgrund der hohen Smartphone-Nutzung und einer robusten Breitbandinfrastruktur, werden Pilotprojekte im städtischen Indien und in Südostasien getestet.

Prominentenempfehlungen und Social-Media-Marketing steigern die Markensichtbarkeit

Im Jahr 2024 überarbeitete Victoria's Secret seine Marketingstrategie und wandte sich von seiner eingestellten Angels-Marke ab. Stattdessen startete das Unternehmen Kampagnen mit Gigi Hadid und Hailey Bieber, die auf Authentizität statt auf Fantasie setzten. Ebenso nutzte Rihannas Savage X Fenty im Jahr 2025 Instagram und TikTok und erzielte beeindruckende 1,2 Milliarden Impressionen. Diese Reichweite in sozialen Medien wurde in Direktverkäufe an Verbraucher umgewandelt und umging dabei die Herausforderungen von Großhandelspreisabschlägen. Die Daten verdeutlichen einen klaren Trend: Influencer-Beiträge auf digitalen Kanälen bieten niedrigere Kosten pro Akquisition im Vergleich zu traditionellen Medien wie Fernsehen oder Print. Darüber hinaus ermöglichen Echtzeit-Engagement-Metriken Marken, kreative Inhalte innerhalb von Tagen anzupassen, anstatt auf vierteljährliche Aktualisierungen zu warten. Eine starke Abhängigkeit von Prominentenempfehlungen birgt jedoch Risiken. Das Markenkapital kann durch den persönlichen Ruf eines Markenbotschafters erheblich beeinträchtigt werden, und Algorithmusänderungen auf sozialen Plattformen können die organische Reichweite drastisch reduzieren. Kleinere Marken ohne Zugang zu Prominentenempfehlungen setzen derweil auf Mikro-Influencer. Diese Influencer erzielen zwar niedrigere Honorare, erreichen jedoch höhere Engagement-Raten innerhalb gezielter Nischen-Communities.

Gefälschte und minderwertige Produkte untergraben den Markenwert und das Verbrauchervertrauen

Gefälschte Dessous untergraben nicht nur das Markenkapital, sondern stellen auch Sicherheitsrisiken dar. Gefälschte Produkte verwenden häufig minderwertige Materialien, was zu Hautreizungen oder unzureichendem Halt führt. Dieses Problem ist besonders im E-Commerce ausgeprägt, wo visuelle Kontrollen begrenzt sind und Verbraucher oft den Preis über die Echtheit stellen. Im Jahr 2024 meldete der US-amerikanische Zoll- und Grenzschutz die Beschlagnahme von gefälschten Luxusgütern im Wert von fast 5 Milliarden USD, darunter Mode- und Schuhprodukte ^[2]. Das Problem wird auf Online-Marktplätzen verschärft, wo Drittanbieterplattformen häufig gefälschte Dessous zu Discountpreisen anbieten und damit legitime Einzelhändler untergraben. Als Reaktion darauf setzen Marken auf Blockchain-Authentifizierung und QR-Code-Rückverfolgbarkeit zur Bekämpfung von Fälschungen. Diese Lösungen sind jedoch mit zusätzlichen Kosten verbunden und erfordern Verbraucheraufklärung. Darüber hinaus verwischen die zunehmenden Fälschungen die Nachfragesignale für Marken und erschweren es, echte Verschiebungen in den Verbraucherpräferenzen von einer Hinwendung zu günstigeren Imitaten zu unterscheiden. Diese Unklarheit erschwert das Bestandsmanagement und die Entwicklung neuer Produkte.

Intensiver Wettbewerb durch lokale und markenlose Anbieter setzt die Preise unter Druck

Lokale und markenlose Hersteller in Indien, China und Südostasien unterbieten die Preise multinationaler Marken um 30 % bis 40 %. Sie erreichen dies durch niedrigere Arbeitskosten, begrenzte Marketingausgaben und den Direktvertrieb über lokale Einzelhändler. Im Jahr 2024 expandierten Indiens Zivame und Clovia in Städte der zweiten Reihe und boten Baumwoll-BHs zu Preisen zwischen 300 und 500 INR (3,60 bis 6,00 USD) an, deutlich günstiger als die Preisspanne von 800 bis 1.200 INR (9,60 bis 14,40 USD) internationaler Marken. Im Jahr 2025 eroberten lokale Akteure in China 55 % des Massenmarktsegments, indem sie Designs an regionale Präferenzen anpassten und einen schnelleren Lagerumschlag als globale Wettbewerber aufrechterhielten. Diese Preisstrategie setzt multinationale Unternehmen unter Druck, entweder günstige Untermarken einzuführen oder geringere Margen zu akzeptieren, und schränkt gleichzeitig ihre Fähigkeit ein, steigende Inputkosten an die Verbraucher weiterzugeben. Darüber hinaus profitieren markenlose Hersteller von regulatorischen Schlupflöchern, indem sie häufig Sicherheitstests und Arbeitsstandards umgehen, was für regelkonforme Unternehmen zusätzliche Kosten verursacht und ein ungleiches Wettbewerbsumfeld schafft.

*Unsere Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Einschränkungen als richtungsweisend und nicht additiv. Die Wirkungsprognosen berücksichtigen Basiswachstum, Mischungseffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen.

Segmentanalyse

Büstenhalter machten 58,36 % des Umsatzes im Jahr 2025 aus und sollen bis 2031 mit einer Rate von 9,27 % wachsen. Dieses Wachstum wird durch die Einführung erweiterter Größenbereiche und die Verwendung feuchtigkeitsableitender Materialien angetrieben, was ihre Attraktivität für Aktivbekleidung steigert. In den Jahren 2024 und 2025 gewannen kabellose Modelle und Bralettes an Beliebtheit, da der Trend zum Homeoffice anhielt und Verbraucherinnen Komfort gegenüber traditioneller strukturierter Unterstützung bevorzugten. Slips, die zweitgrößte Kategorie, profitierten vom Athleisure-Trend. Nahtlose und hochgeschnittene Designs bei Slips verwischten zunehmend die Grenze zwischen Unterwäsche und Oberbekleidung. Andere Produktkategorien wie Shapewear, Tops und Nachtwäsche haben einen kleineren Marktanteil, ziehen jedoch erhebliche Innovationen an. Die Bemühungen konzentrieren sich dabei besonders auf nachhaltige Materialien und adaptive Designs, die auf Kunden nach der Geburt und nach einer Mastektomie zugeschnitten sind.

Der Wandel hin zu inklusiven Größen verändert die Fertigungsdynamik und -wirtschaft erheblich. Marken müssen nun zwischen 50 und 80 SKUs pro Stil vorhalten, ein erheblicher Anstieg gegenüber dem historischen Bereich von 20 bis 30 SKUs. Dieser Wandel hat zu höheren Lagerkosten und einem erhöhten Abschreibungsrisiko geführt, wenn Nachfrageprognosen ungenau sind, was Herausforderungen für das Bestandsmanagement und die Rentabilität mit sich bringt. Trotz begrenzter regulatorischer Einflussnahme werden freiwillige Verpflichtungen zur Größenvielfalt im Wettbewerbsumfeld zunehmend wichtiger. Diese Verpflichtungen werden von Verbraucherinnen inzwischen als unverzichtbar angesehen, die Marken, die als ausgrenzend wahrgenommen werden, eher bestrafen. Infolgedessen hat sich die inklusive Größengestaltung zu einem entscheidenden Faktor für Marken entwickelt, die im Unterwäschemarkt relevant und wettbewerbsfähig bleiben wollen.

Massenmarkt-Dessous machten im Jahr 2025 75,84 % des Umsatzes aus und richten sich an preissensible Verbraucher in Schwellenmärkten sowie budgetbewusste Käufer in entwickelten Volkswirtschaften. Gleichzeitig wird für das Premiumsegment ein Wachstum von 9,62 % prognostiziert. Dieses Wachstum wird durch wohlhabende Käufer angetrieben, die trotz einer allgemeinen Verlangsamung der Luxusausgaben bereit sind, auf höherwertige Produkte umzusteigen. Sowohl in China als auch in Indien nehmen wohlhabende Käufer Reizwäsche zunehmend als sowohl notwendig als auch als Statussymbol wahr. Premiummarken differenzieren sich durch Strategien wie limitierte Stoffe, Prominentenkooperationen und einzigartige Einzelhandelserlebnisse. So eröffnete La Perla beispielsweise 2024 ein Flaggschiffgeschäft in Dubai mit privaten Anprobsuiten und Champagnerservice, das auf vermögende Privatpersonen abzielt, die bereit sind, zwischen 200 und 500 USD pro Stück auszugeben.

Die Kluft zwischen Massenmarkt- und Premiumsegmenten vergrößert sich weiter. Marken führen gestaffelte Kollektionen ein, um beide Segmente anzusprechen, aber dieser Ansatz birgt das Risiko der Markenverwässerung, insbesondere wenn Premium- und Massenmarktprodukte dieselben Einzelhandels- oder Marketingplattformen teilen. Im Jahr 2025 führte Hanesbrands eine Premium-Untermarke ein, die Bio-Baumwolle und Spitze hervorhob und zu einem höheren Preis als seine Kernmarke Hanes angeboten wurde. Die Marke hatte jedoch Schwierigkeiten, ihre Luxusglaubwürdigkeit bei den Verbrauchern zu etablieren. Umgekehrt erkunden Premiummarken wie Chantelle und Calida zugänglichere Preispunkte, um das Volumen aufrechtzuerhalten, stehen jedoch vor Herausforderungen durch Margenkompressionierung, die die Rentabilität beeinträchtigt. Die Widerstandsfähigkeit des Premiumsegments wird seinem vergleichsweise niedrigeren Preispunkt gegenüber Luxushandtaschen oder Schmuck zugeschrieben, was es für jüngere Verbraucher, die Markentreue aufbauen, zu einem zugänglicheren Einstieg in den Luxusbereich macht.

Im Jahr 2025 machten synthetische Materialien – Nylon, Polyester und Elasthan – 45,41 % des Umsatzes aus, aufgrund ihrer Dehnbarkeit, Langlebigkeit und Kostenvorteile. Recycelte und biobasierte Fasern werden jedoch voraussichtlich jährlich um 9,36 % wachsen, angetrieben durch Nachhaltigkeitsvorgaben und zunehmendem Verbraucheraktivismus. Organic Basics erhielt 2025 die GOTS-Zertifizierung für seine gesamte Baumwolllieferkette und gewährleistete damit die Rückverfolgbarkeit vom Anbau bis zum fertigen Kleidungsstück unter Ausschluss schädlicher Farbstoffe. Baumwolle bleibt eine bevorzugte Wahl für alltägliche Grundartikel, insbesondere in wärmeren Klimazonen, wo ihre Atmungsaktivität gegenüber den Leistungsvorteilen von Synthetikfasern bevorzugt wird. Seide und Satin bedienen das Luxussegment und sprechen anlassbezogene Käufe und Geschenke an, obwohl ihr Marktanteil durch Preissensibilität und Pflegeanforderungen begrenzt wird.

Die Europäische Union führt die Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte ein, die voraussichtlich 2027 in Kraft treten wird. Diese Verordnung wird Bekleidungsmarken verpflichten, CO₂-Fußabdrücke offenzulegen und Produkte mit Blick auf Recyclingfähigkeit zu gestalten, was den Wandel hin zu biobasierten Materialien beschleunigt. Die höheren Kosten nachhaltiger Materialien begrenzen jedoch deren Einführung in preissensiblen Märkten und zwingen Marken, mit Margenkompressionierung umzugehen. Darüber hinaus verursachen Zertifizierungen Prüfungskosten und Lieferkettenkomplexi­täten, die kleinere Akteure benachteiligen und den Marktanteil bei größeren Unternehmen mit mehr Ressourcen konsolidieren. Um Leistung, Nachhaltigkeit und Kosten in Einklang zu bringen, erkunden Marken Mischgewebe, die recyceltes Polyester mit Bio-Baumwolle kombinieren. Ein mangelndes Verbraucherbewusstsein hemmt jedoch die breite Akzeptanz weiterhin.

Im Jahr 2025 repräsentierten Fachgeschäfte 42,17 % des Umsatzes und nutzten geschulte Anprobberater und kuratierte Sortimente, um den Bedürfnissen von Kunden gerecht zu werden, die persönlichen Service bevorzugen. Gleichzeitig wird erwartet, dass der Online-Einzelhandel mit einer Rate von 10,02 % wächst, angetrieben durch virtuelle Anprobwerkzeuge und Influencer-Marketing, die das Einkaufserlebnis aus der Ferne vereinfachen. Anfang 2026 kooperierte Adore Me mit Veesual, um Augmented-Reality-Anproben in seine mobile App zu integrieren, was im ersten Quartal zu einer Reduzierung der Rücksendequoten um 18 Prozentpunkte führte. Supermärkte und Hypermärkte sprechen budgetbewusste Käufer an, die nach einfachen Baumwollstilen suchen, während andere Kanäle wie Direktvertrieb und Abonnementboxen Nischensegmente bedienen, die Bequemlichkeit oder kuratierte Angebote priorisieren.

Omnichannel-Strategien verschmelzen zunehmend Vertriebskanäle. Im Jahr 2024 relaunchtete Victoria's Secret seine E-Commerce-Plattform und integrierte KI-gestützte Größenempfehlungen sowie Same-Day-Delivery in Metropolregionen, wodurch erfolgreich Kunden zurückgewonnen wurden, die zu digital-first-Wettbewerbern gewechselt hatten. Das Wachstum des E-Commerce hat jedoch den Preiswettbewerb verschärft, da Verbraucher Produkte schnell über zahlreiche Marken hinweg vergleichen können, was die Gewinnmargen komprimiert und Unternehmen mit überlegener Logistik begünstigt. In ländlichen Gebieten bleiben die Kosten der letzten Meile eine erhebliche Herausforderung, während kleinere Akteure im grenzüberschreitenden E-Commerce auf Hindernisse wie Zölle und Zollprobleme stoßen, die die internationale Expansion behindern. Dieser Wandel hat auch die Kundenakquisitionsbemühungen fragmentiert: Marken müssen nun gleichzeitig für Suchalgorithmen, Social-Media-Plattformen und Influencer-Partnerschaften optimieren, was sowohl die Marketingkomplexität als auch die Kosten erhöht.

Geografische Analyse

APAC-Dessous-Markt

Im Jahr 2025 entfiel auf die Region Asien-Pazifik ein Umsatzanteil von 62,38 %, und es wird erwartet, dass sie bis 2031 mit einer Rate von 10,14 % wächst. Dieses Wachstum wird in erster Linie durch das steigende Einkommen der Mittelschicht in China und Indien angetrieben. Besonders Städte der Kategorien 2 und 3 in diesen Ländern entwickeln sich zu wichtigen Gebieten für die Gewinnung neuer Kunden. Darüber hinaus unterstützt die wachsende Erwerbsbeteiligung von Frauen das Marktwachstum. So zeigten Daten des indischen Ministeriums für Statistik und Programmimplementierung einen Anstieg der Erwerbsquote von Frauen von 33,4 % im Zeitraum April–Juni 2025 auf 33,7 % im Zeitraum Juli–September 2025 ^[3]. Obwohl die Logistikkosten in Chinas Städten niedrigerer Kategorien höher sind als in den Küstenzentren, was Marken davon abhält, vollständige Sortimente anzubieten, begegnen E-Commerce-Plattformen wie Tmall und JD.com diesen Herausforderungen durch subventionierte Lieferoptionen und virtuelle Anprobe-Tools. Japans Markt, der früher zur Reife gelangte, wird von Marken wie Wacoal und Triumph angeführt. Diese Unternehmen konzentrieren sich auf Innovationen für eine alternde Bevölkerung, wobei Produkte wie breitere Träger und weichere Stoffe 2024 und 2025 an Bedeutung gewinnen. Der Markt in Südostasien ist fragmentiert: Indonesien und Thailand bevorzugen lokal bepreiste Marken, während die höheren verfügbaren Einkommen und die Affinität zu westlichen Modetrends in Singapur und Malaysia die Durchdringung des Premiumsegments vorantreiben.

Dessous-Markt in Nordamerika und Europa

Nordamerika und Europa trugen zusammen rund 30 % des Umsatzes im Jahr 2025 bei. Beide Regionen standen jedoch vor Herausforderungen durch Marktsättigung und sich wandelnde Verbraucherpräferenzen. In Europa steigerte ein wachsendes Nachhaltigkeitsbewusstsein die Nachfrage nach gemäß dem Global Organic Textile Standard (GOTS) zertifizierter Bio-Baumwolle und recyceltem Polyester. Dieser Trend dürfte sich mit der Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte der Europäischen Union, die 2027 in Kraft treten soll und die Offenlegung des CO₂-Fußabdrucks vorschreiben wird, noch beschleunigen. Kanada und Mexiko zeigten unterschiedliche Marktdynamiken: Kanada folgte den Trends der Vereinigten Staaten mit dem Fokus auf inklusive Größen und digitale Plattformen, während der mexikanische Markt zwischen Premiumimporten und lokalen Produkten ohne Markenzeichen gespalten blieb.

Dessous-Markt in Südamerika und dem Nahen Osten und Afrika

Städtische Zentren in Südamerika, dem Nahen Osten und Afrika trieben den verbleibenden Marktanteil voran. Brasiliens Dessous-Markt profitierte von einer starken inländischen Fertigungsbasis und einer kulturellen Vorliebe für ausdrucksstarke Designs. Wirtschaftliche Instabilität und Währungsabwertung schränkten jedoch das Wachstum im Premiumsegment ein. Die Luxusnachfrage im Nahen Osten, gestützt durch hohe Einkommen in den Ländern des Golfkooperationsrates, sah sich aufgrund konservativer kultureller Normen mit Herausforderungen konfrontiert, die Werbung und Produktsichtbarkeit einschränkten. Infolgedessen verließen sich Marken auf Mundpropaganda und Influencer-Partnerschaften. Der südafrikanische Markt spiegelte breitere afrikanische Trends wider: Die Durchdringung des organisierten Einzelhandels blieb gering, und Vertriebsprobleme in kleineren Städten hinderten Marken daran, die latente Nachfrage zu erschließen. Die Verbreitung des mobilen Handels bot jedoch eine Möglichkeit, unterversorgte Verbraucher zu erreichen.

Regulatorisches Umfeld

Dessousmarken unterliegen umfassenden Vorschriften für Verbraucherprodukte, Chemikalien, Kennzeichnung und Handelskonformität, die je nach Region variieren, wobei sich die Anforderungen an Sicherheit und Nachhaltigkeit verschärfen. In der Europäischen Union trat die Verordnung über die allgemeine Produktsicherheit (GPSR) am 13. Dezember 2024 vollständig in Kraft, wodurch die Sicherheits- und Marktüberwachungsanforderungen für Verbrauchsgüter, einschließlich in den Binnenmarkt verkaufter Bekleidung, gestiegen sind.

Nachhaltigkeits- und Chemikalienbeschränkungen gewinnen aufgrund der hautnahen Verwendung und komplexer Fasermischungen für Dessous zunehmend an operativer Bedeutung. Die Europäische Kommission verabschiedete im Februar 2026 detaillierte Vorschriften im Rahmen der Ökodesign-Verordnung für nachhaltige Produkte (ESPR), die die Vernichtung unverkaufter Bekleidung, Bekleidungszubehör und Schuhe verbieten, wobei das Verbot am 19. Juli 2026 in Kraft tritt. Dies erhöht den Druck auf Bestandsplanung und Rücklogistik. Auch PFAS-Beschränkungen schreiten durch nationale Maßnahmen voran, darunter Frankreichs Umsetzung des Dekrets Nr. 2025-1376 im Januar 2026 und Dänemarks Festlegung eines Inkrafttretens im Juli 2026 für ein nationales Verbot PFAS-haltiger Bekleidung und Schuhe, was Lieferanten zu geprüftem Chemikalienmanagement und alternativen Ausrüstungen drängt.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Lieferkettenkontrolle und Diversifizierung des Produktionsstandorts sind aktive Freiräume, da Marken und Lieferanten auf Passformkomplexität, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Handelsvolatilität reagieren. Anfang 2026 vollzog Journelle einen Schritt zur vertikalen Integration, indem das Unternehmen eine eigene Fertigungsfabrik in Italien erwarb, was zeigt, wie Fach- und Premiumanbieter Vorlaufzeiten verkürzen, ihre handwerklich geprägte Positionierung schützen und die Abhängigkeit von mehrstufiger Beschaffung für Kleinserien reduzieren können.

Materialkreisläufe und Vorprodukte mit geringerer Umweltbelastung werden ebenfalls zunehmend kommerziell relevant und unterstützen differenzierte Fasern und Verarbeitungstechnologien in der Dessousbranche. Im Mai 2026 gingen Lindex und BASF eine Partnerschaft ein, um Loopamid, ein aus Textil-zu-Textil-Recycling gewonnenes Polyamid, bis Anfang 2027 in ausgewählte Dessousmodelle einzuführen. Triumph International und MARC O'POLO kündigten ebenfalls eine Partnerschaft an, um das biobasierte Material SUGARCUP in die MARC O'POLO Bodywear-Kollektion einzuführen, mit einer Markteinführung im Jahr 2027. Oniverse Group kündigte im Februar 2026 eine Investition von 30 Millionen EUR in Sri Lanka an, um eine Hightech-Fertigungsanlage für BH-Komponenten zu errichten, während Prym Intimates im März 2026 eine neue Anlage in Hung Yen, Vietnam, eröffnete, um die Verfügbarkeit von Komponenten und schnellere Nachschubzyklen für Marken zu unterstützen, die über Omnichannel-Modelle verkaufen.