Deutschland bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee Marktgröße und Marktanteil

Deutschland bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee Markt (2025 - 2030)
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Deutschland bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee Marktanalyse von Mordor Intelligenz

Der Deutschland bereit-Zu-trinken Kaffee Markt wird auf 87,45 Millionen USD im Jahr 2025 geschätzt und soll mit einer CAGR von 7,14% von 2025-2030 wachsen und 123,46 Millionen USD bis 2030 erreichen. Diese Wachstumsentwicklung spiegelt einen grundlegenden Wandel In den indischen Getränkekonsummustern wider, bei dem die traditionelle Chai-Dominanz zunehmender Konkurrenz durch bequemlichkeitsorientierte Kaffeeformate gegenübersteht. Das Kaffee Planke von Indien berichtete, dass der inländische Kaffeekonsum auf 191.000 Tonnen im Jahr 2023 anstieg, wobei Instantkaffee einen erheblichen Anteil am Gesamtkonsum ausmachte[1]Quelle: Kaffee Planke von Indien, "Domestic Kaffee Consumption", www.indiacoffee.org. Regierungsinitiativen zur Unterstützung wertschöpfender Kaffeeexporte haben gleichzeitig die inländische Verarbeitungskapazität gestärkt und angebotsseitige Vorteile für rtd-Hersteller geschaffen. Das Aufkommen funktionaler rtd-Kaffee-Varianten mit Protein- und gesundheitsfördernden Inhaltsstoffen schafft Konkurrenz zwischen den Getränkekategorien. Einschränkungen der Kühllogistik jenseits der Tier-2-Städte führen zu ungleichmäßiger Marktentwicklung, wobei städtische Gebiete schnelle Innovation erleben, während ländliche Regionen unterversorgt bleiben. Die kulturelle Präferenz für frisch gebrühten Kaffee, besonders In Südindien, bietet Möglichkeiten für Markterweiterung durch gezielte Produktentwicklung und Vertriebsstrategien.

Wichtige Berichtserkenntnisse

  • Nach Verpackungstyp dominieren Flaschen (Glas und Haustier) mit 58,35% Marktanteil im Jahr 2024, Dosen sind das am schnellsten wachsende Segment mit 9,34% CAGR (2025-2030).
  • Nach Produkttyp halten vereist Latte/Cappuccino-Varianten 43,52% Marktanteil im Jahr 2024, Nitro rtd Kaffee ist am schnellsten wachsend mit 10,64% CAGR (2025-2030).
  • Nach Geschmacksprofil behalten Pur- und Klassik-Varianten 62,34% Marktanteil im Jahr 2024, aromatisierte Varianten wachsen am schnellsten mit 13,54% CAGR (2025-2030).
  • Nach Zutatenbasis dominieren milchbasierte Formulierungen mit 64,74% Marktanteil im Jahr 2024, während pflanzenbasierte Alternativen am schnellsten wachsen mit 11,53% CAGR (2025-2030).
  • Nach Preis beherrschen Massenmarktprodukte 71,31% Marktanteil im Jahr 2024, während Prämie-Segmente mit 9,83% CAGR (2025-2030) wachsen.
  • Nach Vertriebskanälen behalten Supermärkte/Hypermärkte 27,15% Marktanteil im Jahr 2024, online-Einzelhandelsgeschäfte sind am schnellsten wachsend mit 12,58% CAGR (2025-2030).
  • Nach Region führt Südindien mit 34,46% Marktanteil im Jahr 2024, Nordindien ist die am schnellsten wachsende Region mit 11,05% CAGR (2025-2030).

Segmentanalyse

Nach Verpackungstyp: Flaschen führen trotz Dosen-Innovation

Flaschen (Glas und Haustier kombiniert) beherrschten 58,35% Marktanteil In 2024, was die Verbraucherpräferenz für wiederverschließbare Verpackung und Prämie-Positionierungsmöglichkeiten widerspiegelt. Glasflaschen sprechen besonders gesundheitsbewusste Verbraucher an, die chemiefreie Lagerung suchen, während Haustier-Varianten Kostenvorteile und Vertriebsflexibilität bieten. Dosen stellen das am schnellsten wachsende Segment mit 9,34% CAGR bis 2030 dar, angetrieben durch Bequemlichkeitsfaktoren und verlängerte Haltbarkeitsfähigkeiten, die Kühlketten-Abhängigkeiten reduzieren. 

Kartons behalten eine stabile Position im Massenmarkt durch Kostenvorteile, obwohl begrenzte Prämie-Positionierung das Wachstumspotenzial einschränkt. Andere Verpackungsformate, einschließlich Beutel und innovative Ausgabesysteme, bleiben Nische, bieten aber Differenzierungsmöglichkeiten für spezialisierte Anwendungen. Die Verpackungsentwicklung spiegelt breitere Nachhaltigkeitsbedenken und regulatorische Einhaltung-Anforderungen wider. Aluminium-Dosen-Übernahme beschleunigt sich durch Recyclingvorteile und Markendifferenzierungsmöglichkeiten, besonders unter umweltbewussten Verbrauchern. Prämie-Glasverpackung ermöglicht Luxuspositionierung, erhöht aber Vertriebskosten und Bruchrisiken, die die Marktdurchdringung In ländlichen Gebieten begrenzen.

Deutschland bereit-Zu-trinken Kaffee Markt
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Nach Produkttyp: Eisvarianten dominieren Innovationspipeline

vereist Latte- und Cappuccino-Varianten sicherten sich 43,52% Marktanteil In 2024, indem sie vertraute Geschmacksprofile nutzten, die den Verbraucherübergang von traditionellen heißen Kaffeeformaten erleichtern. Diese Produkte profitieren von etablierten Geschmackspräferenzen und bieten gleichzeitig Bequemlichkeitsvorteile gegenüber café-vorbereiteten Alternativen. Nitro rtd-Kaffee entwickelt sich als das am schnellsten wachsende Segment mit 10,64% CAGR und zielt auf Prämie-Verbraucher ab, die einzigartige sensorische Erfahrungen und wahrgenommene Qualitätsdifferenzierung suchen. 

Kalt Brew rtd-Kaffee behält stetiges Wachstum durch Spezialpositionierung und gesundheitsbewusste Botschaften bezüglich reduzierter Säuregehalte bei. Funktionale und proteinverstärkte Varianten stellen aufkommende Möglichkeiten dar, obwohl Marktbildungsanforderungen unmittelbare Adoptionsraten begrenzen. Nitro-Infusionstechnologie erfordert spezialisierte Ausrüstungsinvestitionen, ermöglicht aber Prämie-Preisstrategien, die Stückökonomie verbessern. Funktionale Inhaltsstoffe wie Proteinverbesserung zielen auf fitnessbewusste Verbraucher ab, obwohl regulatorische Einhaltung bezüglich Gesundheitsaussagen Marketingbeschränkungen unter FSSAI-Richtlinien schafft.

Nach Geschmacksprofil: Traditionelle Präferenzen treiben aromatisiertes Wachstum

Pur- und Klassik-Varianten behielten 62,34% Marktanteil In 2024, was konservative Verbraucherpräferenzen und etablierte Geschmackserwartungen im indischen Markt widerspiegelt. Diese Produkte profitieren von breiter Attraktivität und vereinfachten Produktionsprozessen, die kostenkonkurrenzfähige Positionierung ermöglichen. Aromatisierte Varianten zeigen die stärkste Wachstumsentwicklung mit 13,54% CAGR bis 2030, angetrieben durch jüngere Demografien, die Vielfalt und erfahrungsbezogenen Konsum suchen. Regionale Geschmackspräferenzen schaffen Lokalisierungsmöglichkeiten, wobei Unternehmen Varianten entwickeln, die traditionelle indische Geschmäcker und saisonale Präferenzen einbeziehen. Innovation In natürlichen Aromatisierungssystemen adressiert Gesundheitsbedenken und behält gleichzeitig Geschmacksattraktivität über diverse Verbrauchersegmente bei.

Die Geschmacksentwicklungsstrategie betont zunehmend Authentizität und kulturelle Relevanz anstatt internationale Geschmacksprofile. Unternehmen investieren In regionale Geschmacksforschung zur Entwicklung von Varianten, die mit lokalen Präferenzen resonieren und gleichzeitig breite Marktattraktivität beibehalten. Saisonale Geschmackseinführungen schaffen Kaufdringlichkeit und Markenengagement, obwohl Produktionskomplexität die Bestandsmanagement-Herausforderungen erhöht. Natürliche Aromatisierungssysteme ermöglichen Prämie-Preisgestaltung, erfordern aber Lieferketten-Investitionen In spezialisierte Zutaten und Qualitätskontrollprozesse.

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Nach Zutatenbasis: Pflanzenbasierte Alternativen gewinnen an Schwung

Milchbasierte Formulierungen dominierten mit 64,74% Marktanteil In 2024, profitierend von etablierten Lieferketten und Verbrauchervertrautheit mit traditionellen Kaffeezubereitungsmethoden. Diese Produkte nutzen Indiens robuste Milchinfrastruktur und Kostenvorteile, obwohl Qualitätskonsistenz-Herausforderungen bei regionalen Lieferanten bestehen. Pflanzenbasierte Milchalternativen stellen das am schnellsten wachsende Segment mit 11,53% CAGR dar, angetrieben durch Gesundheitsbewusstsein, Laktoseintoleranz-Bewusstsein und Umwelt-Nachhaltigkeitsbedenken.

Hafermilch- und Mandelmilch-Varianten sprechen besonders städtische Verbraucher an, die Prämie-Positionierung und diätetische Flexibilität suchen. Die Zutatenbasis-Entwicklung spiegelt breitere diätetische Trendverschiebungen hin zu pflanzenbasierten Konsummustern unter wohlhabenden Demografien wider. Die Unternehmen lancieren neue Produkte im Markt, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden. Zum Beispiel lancierte die Marke aB Kaffee im November 2024 eine Reihe von kokosnussbasierten Getränken, einschließlich kokosnussbasiertem Kaffee. Die Produkte sind In 75 Einzelhandelsgeschäften In ganz Indien verfügbar.

Nach Preispositionierung: Premium-Segment treibt Wertschöpfung

Massenmarktprodukte beherrschten 71,31% Marktanteil In 2024, was Preissensitivität unter indischen Verbrauchern und die Notwendigkeit für zugängliche Einstiegspunkte In den rtd-Kaffeekonsum widerspiegelt. Diese Produkte konkurrieren direkt mit traditionellen Getränkealternativen durch aggressive Preisstrategien und weite Vertriebsnetze. Prämie-Segmente zeigen stärkeres Wachstum mit 9,83% CAGR bis 2030, angetrieben durch wohlhabende Verbraucher, die Qualitätsdifferenzierung und Markenprestige suchen. Prämie-Positionierung ermöglicht höhere Margen, die Innovationsinvestitionen und Markenaufbau-Aktivitäten unterstützen. 

Die Preissegmentierungsstrategie spiegelt Einkommensungleichheits-Muster und variierende Zahlungsbereitschaft über demografische Segmente wider. Prämie-Segmententwicklung erfordert ein sorgfältiges Gleichgewicht zwischen Qualitätsdifferenzierung und Preiszugänglichkeit, um Marktfragmentierung zu vermeiden. Unternehmen investieren In Prämie-Zutaten, spezialisierte Verpackung und Markenpositionierung, um Preisaufschläge zu rechtfertigen und gleichzeitig Volumenwachstum zu erhalten. 

Nach Vertriebskanal: Digitaler Handel transformiert Zugriffsmuster

Supermärkte und Hypermärkte behielten einen 27,15% Marktanteil In 2024, bieten breiten Verbraucherzugang und Impulskauf-Möglichkeiten durch strategische Platzierung und Verkaufsförderungsaktivitäten. Diese Kanäle bieten Bestandsmanagement-Vorteile und etablierte Verbraucher-Einkaufsmuster, die konsistente Verkaufsvolumen unterstützen. online-Einzelhandelsgeschäfte stellen den am schnellsten wachsenden Kanal mit 12,58% CAGR bis 2030 dar, ermöglichen direkte Verbraucherbeziehungen und Prämie-Positionierungsmöglichkeiten. Convenience- und Lebensmittelgeschäfte behalten stetige Leistung durch Standortvorteile und häufige Kaufgelegenheiten. 

Andere Kanäle, einschließlich Verkaufsautomaten und Tankstellenshops, bieten spezialisierte Zugangspunkte, obwohl Volumenbeschränkungen die Gesamtmarktauswirkung einschränken. Die Vertriebsentwicklung spiegelt sich verändernde Verbraucher-Einkaufsverhaltensweisen und digitale Adoptionsmuster über demografische Segmente wider. e-Handel-Plattformen ermöglichen Markterweiterung In Tier-2- und Tier-3-Städte, wo physische Einzelhandelspräsenz begrenzt bleibt.

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Geografieanalyse

Südindien hält einen 34,46% Marktanteil In 2024, unterstützt durch seine etablierte Kaffeekultur und Konsummuster, die natürlich rtd-Kaffee-Adoption begünstigen. Karnatakas und Keralas Status als primäre kaffeeproduzierende Staaten bietet Lieferketten-Vorteile und Verbraucherverständnis für Kaffeequalität. Die städtischen Zentren der Region, besonders Bangalore und Chennai, zeigen höhere verfügbare Einkommen und Lifestyle-Präferenzen, die mit Bequemlichkeitsprodukten übereinstimmen. Das traditionelle Filterkaffee-Erbe hilft Verbrauchern beim Übergang zu rtd-Formaten, obwohl Qualitätserwartungen hoch bleiben. Tata Starbucks konzentriert sich auf Südindische Märkte durch lokalisierte Produkte und kulturelle Anpassung.

Nordindien zeigt das schnellste Wachstum mit 11,05% CAGR bis 2030, angetrieben durch sich entwickelnde Getränkepräferenzen unter jungen Verbrauchern und zunehmende Urbanisierung. Delhi-NCRs hohe Unternehmenskonzentration schafft Konsumgelegenheiten In Bürokomplexen und Verkehrsknotenpunkten. Die Verschiebung der Region vom traditionellen Teekonsum bietet Wachstumspotenzial, da sich die Kaffeekultur durch CaféS ausbreitet. Kalte Klimabedingungen unterstützen rtd-Kaffeekonsum während der Wintermonate. Regierungsunterstützung für Kaffeeanbau In Gebieten wie Himachal Pradesh bietet Lieferketten-Diversifizierungsmöglichkeiten.

Westindien mit Mumbais Finanzzentrum zeigt stabiles Wachstum durch Prämie-Positionierung und bequemlichkeitsfokussierten Konsum. Die Industriebasis der Region schafft Arbeitsplatz-Konsumgelegenheiten In Fertigungs- und Dienstleistungssektoren. Maharashtras Kaffeeanbau-Initiativen unterstützen lokale Beschaffung und reduzieren Transportkosten. Ost- und Nordostindien zeigen Wachstumspotenzial trotz Infrastrukturbeschränkungen und traditioneller Teepräferenzen. Zentralindien behält stetige Leistung In städtischen Zentren, während ländliche Marktdurchdringung Vertriebs- und Bewusstseinsherausforderungen gegenübersteht.

Wettbewerbslandschaft

Der rtd-Kaffee-Markt In Indien zeigt moderate Konzentration mit etablierten FMCG-Giganten, die neben spezialisierten Kaffeeakteuren und aufkommenden Startups konkurrieren, was eine dynamische Wettbewerbsumgebung schafft. Die Wettbewerbsstrategie-Landschaft offenbart eine Bifurkation zwischen skalengetriebenen Ansätzen multinationaler Konzerne und differenzierungsfokussierten Strategien spezialisierter Kaffeemarken wie Blue Tokai, die kürzlich eine Investition von Verlinvest sicherte, was gesteigertes Investoreninteresse an Indiens sich entwickelndem Kaffeemarkt signalisiert, im September 2024.

Weiß-Raum-Möglichkeiten existieren In mehreren unterentwickelten Segmenten, einschließlich funktionalem rtd-Kaffee mit zusätzlichen Nährwertvorteilen, zuckerfreien Formulierungen, die Gesundheitsbedenken adressieren, und regionalisierten Geschmacksprofilen, die lokalen Geschmackspräferenzen entsprechen. Die Wettbewerbsdynamik wird zunehmend durch Technologieübernahme geprägt, wobei digital-first Marken Direct-Zu-Verbraucher-Modelle und Datenanalytik nutzen, um Verbraucher-Insights zu gewinnen, die schnelle Produktinnovationszyklen informieren. Technologieübernahmemuster offenbaren divergente Ansätze, wobei traditionelle Akteure sich auf Fertigungseffizienz und Lieferkettenoptimierung konzentrieren, während neuere Teilnehmer digitales Marketing und e-Handel-Fähigkeiten betonen, um traditionelle Einzelhandelsbeschränkungen zu umgehen.

Deutschland bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee Branchenführer

  1. Starbucks Corporation

  2. Nestle SA

  3. Gujarat Co-Operative Milch Marketing Federation (Amul)

  4. Sleepy Owl Kaffee

  5. Unilever Plc

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Deutschland bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee Markt
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Februar 2025: Nestlé S.eine. führte Starbucks-markierte bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffeeprodukte In Indiens Einzelhandelsmarkt ein. Diese Initiative entstammt NestléS globaler Partnerschaft mit Starbucks Corporation, die Nestlé erlaubt, Starbucks' verpackte Kaffee- und Getränkeprodukte außerhalb ihrer Café-Standorte zu vertreiben.
  • Februar 2025: Nestlé erweiterte sein Nescafé bereit-Zu-trinken Kaltkaffee-Sortiment auf Indien und die MENA-Region (Naher Osten und Nordafrika). Das Nescafé bereit-Zu-trinken-Sortiment umfasst Latte-, Cappuccino- und Mokka-Varianten sowie Schokoladen- und Karamellgeschmäcker.
  • Oktober 2024: Tata Verbraucher Produkte erweiterte sein Getränkesortiment und lancierte Tata Kaffee Grand Kalt Kaffee. Die neuen Produkte sind In drei Geschmacksrichtungen erhältlich: Swiss Karamell, French Vanilla und Belgian Schokolade. Diese sind In 180ml Dosen verpackt und kosten jeweils 70 Rs.

Inhaltsverzeichnis für Deutschland bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee Branchenbericht

1. EINFÜHRUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Bequemlichkeit und Unterwegskonsum im Aufwind
    • 4.2.2 Erhöhte Ausgaben für Werbe- und Verkaufsförderungsaktivitäten
    • 4.2.3 Produktinnovation erlebt bemerkenswerten Aufschwung
    • 4.2.4 Regierungsförderung für wertschöpfende Kaffeeexporte stärkt inländische Verarbeitungskapazität
    • 4.2.5 Wachsendes e-Handel-Wachstum
    • 4.2.6 Zunehmende Kaffeekultur unter Gen Z Verbrauchern
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Hoher HFSS-Zuckergehalt begrenzt Eiskaffee-Wachstum
    • 4.3.2 Kühlketten-Logistiklücken jenseits von Tier-2-Städten erhöhen Verderbniskosten
    • 4.3.3 rtd-Kaffee steht In hartem Konkurrenzkampf um Regalplatz gegen aufkommende Alternativen
    • 4.3.4 Kulturelle Präferenz für frisch gebrühten Kaffee In Indien
  • 4.4 Verbraucherverhaltensanalyse
  • 4.5 Regulatorische und technologische Aussichten
  • 4.6 Porter'S Five Forces Analyse
    • 4.6.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.6.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.4 Bedrohung durch Substitutionsprodukte
    • 4.6.5 Intensität der Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Verpackungstyp
    • 5.1.1 Flaschen
    • 5.1.1.1 Glasflaschen
    • 5.1.1.2 Haustier-Flaschen
    • 5.1.2 Dosen
    • 5.1.3 Kartons
    • 5.1.4 Andere
  • 5.2 Nach Produkttyp
    • 5.2.1 Kalt Brew rtd Kaffee
    • 5.2.2 vereist Latte / Cappuccino
    • 5.2.3 Nitro rtd Kaffee
    • 5.2.4 Funktionaler / Proteinverstärkter rtd Kaffee
  • 5.3 Nach Geschmacksprofil
    • 5.3.1 Pur/Klassisch
    • 5.3.2 Aromatisiert
  • 5.4 Nach Zutatenbasis
    • 5.4.1 Milchbasiert
    • 5.4.2 Pflanzenbasierte Milch
  • 5.5 Nach Preispositionierung
    • 5.5.1 Massenmarkt
    • 5.5.2 Prämie
  • 5.6 Nach Vertriebskanal
    • 5.6.1 Supermärkte / Hypermärkte
    • 5.6.2 Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
    • 5.6.3 online-Einzelhandelsgeschäfte
    • 5.6.4 Andere (Verkaufsautomat, Tankstellenshops, etc.)
  • 5.7 Nach Region
    • 5.7.1 Nordindien
    • 5.7.2 Westindien
    • 5.7.3 Südindien
    • 5.7.4 Ost- und Nordostindien
    • 5.7.5 Zentralindien

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Züge
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (beinhaltet globale Übersicht, Marktebenen-Übersicht, Kernsegmente, Finanzen, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Nestlé SA
    • 6.4.2 Gujarat Co-operative Milch Marketing Federation (Amul)
    • 6.4.3 Starbucks Corporation
    • 6.4.4 Coca-Cola (Honest Kaffee)
    • 6.4.5 PepsiCo (Starbucks Frappuccino Lizenziert)
    • 6.4.6 ITC Ltd (Sunbean)
    • 6.4.7 Hindustan Unilever (Bru bereit-Zu-trinken)
    • 6.4.8 Parle Agro (Smack)
    • 6.4.9 Sleepy Owl Kaffee
    • 6.4.10 Rage Kaffee
    • 6.4.11 Hatti Kaapi
    • 6.4.12 Blue Tokai Kaffee Roasters
    • 6.4.13 Bevzilla
    • 6.4.14 Third Welle Kaffee Roasters
    • 6.4.15 Monster Energie Company
    • 6.4.16 Lotte Corporation (Let'S Be)
    • 6.4.17 Asahi Gruppe Holdings Ltd
    • 6.4.18 Arla Lebensmittel
    • 6.4.19 Ajinomoto Co Inc.
    • 6.4.20 Devyani International (Costa rtd)
    • 6.4.21 Hector Getränke (Papier Boat - Kalt Brew)

7. MARKTMÖGLICHKEITEN UND ZUKUNFTSAUSSICHTEN

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Deutschland bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee Marktbericht-Umfang

bereit-Zu-trinken (rtd) Kaffee bezieht sich auf vorbereitete verpackte Getränke, die zum Zeitpunkt des Kaufs konsumfertig sind. 

Der indische bereit-Zu-trinken Kaffee Markt ist segmentiert nach Verpackungstyp, Produkttyp, Geschmackstyp, Zutatenbasis, Preispositionierung, Vertriebskanälen und Region. Nach Verpackungstyp ist der Markt segmentiert In Flaschen, Dosen, Kartons und andere. Die Flaschen sind weiter segmentiert In Glasflaschen und Haustier-Flaschen. Nach Produkttyp ist der Markt segmentiert In Kalt Brew rtd Kaffee, vereist Latte/Cappuccino, Nitro rtd Kaffee und funktionaler/proteinverstärkter rtd Kaffee. Nach Geschmacksprofil ist der Markt segmentiert In pur/klassisch und aromatisiert. Nach Zutatenbasis ist der Markt segmentiert In milchbasiert und pflanzenbasierte Milch. Nach Preispositionierung ist der Markt segmentiert In Massenmarkt und Prämie. Nach Vertriebskanälen ist der Markt segmentiert In Supermärkte/Hypermärkte, Convenience- & Lebensmittelgeschäfte, online-Einzelhandelsgeschäfte und andere (Verkaufsautomaten, Tankstellenshops, etc.). Nach Region ist der Markt segmentiert In Nordindien, Westindien, Südindien, Ost- & Nordostindien und Zentralindien.

Die Marktgrößenbestimmung wurde In Wertbegriffen In USD für alle oben genannten Segmente durchgeführt.

Nach Verpackungstyp
Flaschen Glasflaschen
PET-Flaschen
Dosen
Kartons
Andere
Nach Produkttyp
Cold Brew RTD Kaffee
Iced Latte / Cappuccino
Nitro RTD Kaffee
Funktionaler / Proteinverstärkter RTD Kaffee
Nach Geschmacksprofil
Pur/Klassisch
Aromatisiert
Nach Zutatenbasis
Milchbasiert
Pflanzenbasierte Milch
Nach Preispositionierung
Massenmarkt
Premium
Nach Vertriebskanal
Supermärkte / Hypermärkte
Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Andere (Verkaufsautomat, Tankstellenshops, etc.)
Nach Region
Nordindien
Westindien
Südindien
Ost- und Nordostindien
Zentralindien
Nach Verpackungstyp Flaschen Glasflaschen
PET-Flaschen
Dosen
Kartons
Andere
Nach Produkttyp Cold Brew RTD Kaffee
Iced Latte / Cappuccino
Nitro RTD Kaffee
Funktionaler / Proteinverstärkter RTD Kaffee
Nach Geschmacksprofil Pur/Klassisch
Aromatisiert
Nach Zutatenbasis Milchbasiert
Pflanzenbasierte Milch
Nach Preispositionierung Massenmarkt
Premium
Nach Vertriebskanal Supermärkte / Hypermärkte
Convenience- und Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandelsgeschäfte
Andere (Verkaufsautomat, Tankstellenshops, etc.)
Nach Region Nordindien
Westindien
Südindien
Ost- und Nordostindien
Zentralindien
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Wichtige Fragen, die im Bericht beantwortet werden

Was ist die aktuelle Marktgröße und Wachstumsrate von Indiens rtd-Kaffee-Markt?

Der Deutschland bereit-Zu-trinken Kaffee Markt erreichte 87,45 Millionen USD In 2024 und wird voraussichtlich mit einer CAGR von 7,14% von 2025-2030 wachsen und 123,46 Millionen USD bis 2030 erreichen.

Welche Region dominiert den indischen rtd-Kaffee-Markt?

Südindien beherrscht 34,46% Marktanteil In 2024, nutzt tief verwurzelte Kaffeekultur In Staaten wie Karnataka, Kerala und Tamil Nadu. Nordindien ist jedoch die am schnellsten wachsende Region mit 11,05% CAGR bis 2030, angetrieben durch sich verändernde Getränkepräferenzen unter jüngeren Demografien.

Was sind die wichtigsten Vertriebskanäle, die das Marktwachstum antreiben?

Supermärkte und Hypermärkte behalten 27,15% Marktanteil In 2024, während online-Einzelhandelsgeschäfte den am schnellsten wachsenden Kanal mit 12,58% CAGR bis 2030 darstellen.

Welches Verpackungsformat ist im indischen rtd-Kaffee-Markt am beliebtesten?

Flaschen (Glas und Haustier kombiniert) dominieren mit 58,35% Marktanteil In 2024, bevorzugt für Wiederverschließbarkeit und Prämie-Positionierung. Dosen stellen jedoch das am schnellsten wachsende Segment mit 9,34% CAGR dar, angetrieben durch Bequemlichkeitsfaktoren und verlängerte Haltbarkeitsfähigkeiten.

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