Größe des indischen Schokoladenmarktes
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Studienzeitraum | 2019 - 2029 |
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Marktgröße (2024) | USD 2.48 Billion |
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Marktgröße (2029) | USD 3.58 Billion |
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CAGR (2024 - 2029) | 6.64 % |
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Marktkonzentration | Niedrig |
Hauptakteure |
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*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert |

Analyse des indischen Schokoladenmarktes
Die Größe des indischen Schokoladenmarkts wird im Jahr 2024 auf 2,21 Milliarden US-Dollar geschätzt und soll bis 2029 3,05 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem durchschnittlichen jährlichen Wachstum von 6,64 % im Prognosezeitraum (2024–2029) entspricht.
Der indische Schokoladenmarkt verzeichnet eine hohe Nachfrage nach dunkler Schokolade. Der niedrige Zuckergehalt dunkler Schokolade ist ein wesentlicher Faktor für die Nachfrage nach Schokolade, da sich die Verbraucher zunehmend des Zusammenhangs zwischen hohem Zuckerkonsum und chronischen Krankheiten wie Diabetes bewusst werden. Darüber hinaus steigt auch die Nachfrage nach nachhaltigen und umweltfreundlichen Verpackungen. Pralinen werden zunehmend in umweltfreundlichen Verpackungen verpackt, was das Marktwachstum in den nächsten Jahren voraussichtlich ankurbeln wird.
Ein weiterer wichtiger Faktor, der den indischen Schokoladenmarkt antreibt, ist die Zunahme der Bevölkerung junger Menschen, die die Hauptkonsumenten von Schokolade sind. Laut NFHS-5 (2019-21) ist über die Hälfte der indischen Gesamtbevölkerung (52 %) unter 30 Jahre alt. Darüber hinaus ersetzt Schokolade im Land traditionelle Süßigkeiten. Zu den weiteren Faktoren, die zum Wachstum des Premium-Schokoladenmarktes beitragen, gehört die zunehmende Beliebtheit von Schokolade in der Geschenkartikelbranche. Mehrere indische Käufer glauben, dass Schokoladenauswahlboxen hygienischer, teurer und langlebiger seien und dass dies zu einem Anstieg des Verkaufs von Pralinen als Geschenk im Land beitrage.
Verbraucherverlagerung hin zu gesunden Schokoladen
Premium-Schokoladen sind in Indien beliebt, wo die Menschen ihren Süßwarenkonsum lieber einschränken und sich lieber mundgerechte Pralinen gönnen. Premium-Schokolade passt zum Clean Eating-Trend im Land und ihr Konsum wird mittlerweile von gesundheitsbewussten Verbrauchern dominiert. Eine Vielzahl von Schokoladen ist erhältlich, darunter zuckerfreie, biologische, vegane und glutenfreie, die Kunden anlocken. Darüber hinaus nutzen die in der Branche tätigen Hersteller verschiedene innovative Marketing- und Werbestrategien, um ihren Umsatz zu steigern. Der Anstieg des verfügbaren Einkommens der Mittelschicht und das wachsende Bewusstsein für die gesundheitlichen Vorteile von Schokolade, beispielsweise dunkler Schokolade, dürften den Schokoladenverkauf in Indien ankurbeln.
Nach Angaben der International Diabetes Federation litten im Jahr 2021 rund 74.194,7 Tausend Menschen in Indien an Diabetes, ein Anstieg gegenüber 61.258,4 Tausend im Jahr 2011. Daher ist die Nachfrage des Landes nach zuckerfreien Schokoladen oder Schokolade mit Süßungsmitteln wie Stevia, Mönchsfrüchten usw. gestiegen Unter anderem Aspartam nimmt zu. Diese Zutaten in Premium-Schokolade sind ausgewogen, gut für die Gesundheit und spielen eine wichtige Rolle bei der Erhöhung des HDL und dem Schutz des LDL vor Oxidation. Sie reduzieren auch das Risiko eines niedrigen Blutdrucks und eines hohen Cholesterinspiegels, was Diabetiker anzieht. Darüber hinaus engagieren sich wichtige Akteure aktiv in der Herstellung kalorienarmer Schokolade, um den Ansprüchen gesundheitsbewusster Verbraucher gerecht zu werden und gleichzeitig deren Umsätze zu steigern. Beispielsweise brachte The Whole Truth, Indiens 100 % Clean-Label-Marke, im April 2022 ihre erste dunkle Schokoladenreihe auf den Markt, die nur mit Datteln und ohne Zuckerzusatz oder künstliche Süßstoffe gesüßt wurde.

Verbrauchermärkte/Supermärkte sind die dominierenden Vertriebskanäle
Der Hypermarkt-/Supermarktkanal macht einen beträchtlichen Anteil des Schokoladenumsatzes in Indien aus, wobei dunkle Schokolade und geformte Schokolade bei den Verbrauchern immer beliebter werden. Da sie über riesige Verkaufsflächen verfügen und ein breites Spektrum an Vorlieben abdecken, sind Supermärkte und Verbrauchermärkte die dominierenden Kanäle für den Verkauf von Schokolade im Land. Darüber hinaus nimmt die Zahl der Verbrauchermärkte und Supermärkte in Indien zu. Im Jahr 2021 gab es beispielsweise mehr als 435.000 Supermärkte/Hypermärkte im Land. Diese enorme Zahl wertet den Verkauf dieser Einzelhandelsformate auf und trägt wesentlich zur hohen Verbreitung von Premium-Schokolade bei. Auch der Einkauf in Super- und Verbrauchermärkten wird aufgrund der großen Markenauswahl, der großen Regalfläche und der häufigen Preisaktionen als sinnvoll empfunden. Darüber hinaus verfügen Supermärkte/Hypermärkte über separate Premium-Abteilungen, was den Verbrauchern hilft, die benötigten Produkte leicht zu identifizieren, was sie zu einem beliebten Einkaufskanal für Lebensmittel macht.

Überblick über die indische Schokoladenindustrie
Der untersuchte Markt ist wettbewerbsorientiert und umfasst regionale und internationale Wettbewerber. Es wird von Akteuren wie der Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation, der Hershey Company, Nestlé SA, Ferrero International und Mondelez International dominiert. Produktinnovation ist der von den Akteuren in diesem Markt am häufigsten verwendete Ansatz. Eine weitere gängige Strategie ist die Expansion in unerschlossene Märkte. Die großen Marktteilnehmer konzentrieren sich darauf, den Verbrauchern hochwertige Kakaozutaten zu bieten, indem sie Produkte mit modernster Ausrüstung entwickeln. Sie bauen außerdem flexible Produktionszentren, um den individuellen Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Darüber hinaus bauen die Unternehmen ihre Marktpräsenz durch den Ausbau ihrer Produktionskapazitäten aus.
Indiens Schokoladenmarktführer
The Hershey Company
Ferrero International S.A.
Nestlé S.A.
Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation (Amul)
Mondelēz International, Inc.
*Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert

Nachrichten zum indischen Schokoladenmarkt
- April 2022 Mondelez India stellt ein einzigartiges Produkt in seinem Premium-Schokoladensegment vor Cadbury Dairy Milk Silk Bubbly Bubblegum. In seiner patentierten und unverwechselbaren Bubbly-Form kombiniert dieser neue Cadbury Dairy Milk Silk die leichte und krümelige rosa Schokolade mit Kaugummigeschmack mit der äußeren Schicht aus cremiger Seide.
- Oktober 2021 Das kürzlich eröffnete Cadbury Centre von Mondelēz India trägt den Titel The Purple Room. Es ist der erste 3D-Schokoladendrucker, der entwickelt wurde, und befindet sich im Einkaufszentrum Jio World Drive in Mumbai. Verbraucher können ihr Paket mit exquisiten 3D-Pralinen im The Purple Room individuell gestalten. Sie können in Echtzeit zusehen, wie der 3D-Drucker die Schokolade in die gewünschte Form bringt.
- Januar 2021 Cadbury Dairy Milk Silk Mousse ist eine einzigartige Produktinnovation, die Mondelez India in seinem Premium-Schokoladensegment auf den Markt bringt. Dieser Neuzugang kombiniert eine mikrobelüftete Mousse-Füllung in einer Cadbury Dairy Milk Silk-Schokoladentafel.
Indien-Schokoladenmarktbericht – Inhaltsverzeichnis
1. EINFÜHRUNG
- 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
- 1.2 Umfang der Studie
2. FORSCHUNGSMETHODIK
3. ZUSAMMENFASSUNG
4. MARKTDYNAMIK
- 4.1 Marktführer
- 4.2 Marktbeschränkungen
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4.3 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
- 4.3.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
- 4.3.2 Verhandlungsmacht von Käufern/Verbrauchern
- 4.3.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
- 4.3.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
- 4.3.5 Wettberbsintensität
5. MARKTSEGMENTIERUNG
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5.1 Typ
- 5.1.1 Dunkle Schokolade
- 5.1.2 Milch- und weiße Schokolade
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5.2 Produktart
- 5.2.1 Softlines/Selflines
- 5.2.2 Countlines
- 5.2.3 Geformte Pralinen
- 5.2.4 Andere Produkttypen
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5.3 Vertriebsweg
- 5.3.1 Supermärkte/Hypermärkte
- 5.3.2 Fachgeschäfte
- 5.3.3 Convenience-Stores
- 5.3.4 Online-Einzelhandelsgeschäfte
- 5.3.5 Andere Vertriebskanäle
6. WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT
- 6.1 Die am häufigsten verwendeten Strategien
- 6.2 Marktanteilsanalyse
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6.3 Firmenprofile
- 6.3.1 Mondelēz International Inc.
- 6.3.2 Mars Incorporated
- 6.3.3 Nestlé SA
- 6.3.4 Ferrero International SA
- 6.3.5 The Hershey Company
- 6.3.6 Chocoladefabriken Lindt & Sprüngli AG
- 6.3.7 The Campco Limited
- 6.3.8 Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation (Amul)
- 6.3.9 Lotus Chocolate Company Limited
- 6.3.10 Kokomaē Chocolates
- 6.3.11 ITC Limited
7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGE TRENDS
Segmentierung der indischen Schokoladenindustrie
Schokolade, die aus gerösteten Kakaosamen gewonnen wird, wird vor allem in Süßwaren und Backwaren verwendet. Der indische Schokoladenmarkt ist nach Typ, Produkttyp und Vertriebskanal segmentiert. Nach Typ ist der Markt in dunkle Schokolade sowie Milch- und weiße Schokolade unterteilt. Nach Produkttyp ist der Markt in Softlines/Selflines, Countlines, geformte Pralinen und andere Produkttypen unterteilt. Nach Vertriebskanälen ist der Markt in Supermärkte/Hypermärkte, Fachgeschäfte, Convenience-Stores, Online-Einzelhandelsgeschäfte und andere Vertriebskanäle unterteilt. Für jedes Segment wurden die Marktgröße und Prognosen auf der Grundlage des Werts (in Mio. USD) erstellt.
Typ | Dunkle Schokolade |
Milch- und weiße Schokolade | |
Produktart | Softlines/Selflines |
Countlines | |
Geformte Pralinen | |
Andere Produkttypen | |
Vertriebsweg | Supermärkte/Hypermärkte |
Fachgeschäfte | |
Convenience-Stores | |
Online-Einzelhandelsgeschäfte | |
Andere Vertriebskanäle |
Marktdefinition
- Vehicle Types - Passenger Vehicles, Commercial Vehicles and Motorcycles are the vehicle types considered under the automotive lubricants market.
- Product Types - For the purpose of this study, lubricant products such as engine oils, transmission oils, greases and hydraulic fluids are taken into consideration.
- Service Refill - Service refill is the primary factor considered while accounting the lubricant consumption for each of the vehicle segments, under the study.
- Factory Fill - First lubricant fill-ups for newly produced vehicles are considered.
Forschungsmethodik
Mordor Intelligence folgt in allen unseren Berichten einer vierstufigen Methodik.