Marktgröße und -anteil der Gefahrgutlogistik

Zusammenfassung des Marktes für Gefahrgutlogistik
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Marktanalyse der Gefahrgutlogistik von Mordor Intelligence

Die Marktgröße der Gefahrgutlogistik wird auf 274,80 Milliarden USD im Jahr 2025 geschätzt und soll 369,13 Milliarden USD bis 2030 erreichen, bei einer CAGR von 6,08% während des Prognosezeitraums (2025-2030).

Der Aufwärtstrend wird durch expandierende Handelsströme von Chemikalien und Petrochemikalien, wachsende Lithium-Ionen-Batterie-Volumina und den Bedarf an temperaturkontrollierten Biologika unterstützt, die spezielle Handhabung über Straßen-, Schienen-, Luft- und Seeverkehrsnetze erfordern. Fortschreitende Digitalisierung-hauptsächlich IoT-Sensoren, blockchain-fähige Chain-of-Custody-Tools und KI-gesteuerte Routenplanung-verstärkt die operative Transparenz und hilft Betreibern dabei, sich durch verschärfende globale Sicherheitsvorschriften zu navigieren. Aufsichtsbehörden in Nordamerika, der Europäischen Union und Asien-Pazifik synchronisieren Standards für Verpackung, Kennzeichnung und Echtzeitdatenaustausch, was Transportunternehmen dazu veranlasst, Flotten mit Euro VI oder emissionsfreien Antrieben und Brandunterdrückungstechnologien zu modernisieren. Währenddessen ermutigt anhaltender Druck durch steigende Versicherungsprämien und grenzüberschreitende Compliance-Kosten zur Konsolidierung, da große Anbieter Skaleneffekte verfolgen.

Wichtige Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Service hielt Transport 67% Umsatzanteil des Marktes für Gefahrgutlogistik im Jahr 2024, während Mehrwertdienste voraussichtlich mit 7,80% CAGR bis 2030 wachsen werden.
  • Nach Zielort erfassten Inlandssendungen 61% des Marktanteils für Gefahrgutlogistik 2024, während intermodale und multimodale Lösungen voraussichtlich eine 9,30% CAGR bis 2030 verzeichnen werden.
  • Nach Endverbraucherbranche kommandierte Chemikalien und Petrochemikalien 36% Anteil im Jahr 2024, aber Gesundheitswesen und Pharmazeutika expandieren mit 10,40% CAGR bis 2030.

Segmentanalyse

Nach Service: Mehrwertlösungen treiben Marktentwicklung voran

Transport bleibt das Rückgrat und ist verantwortlich für 67% der Einnahmen 2024 im Markt für Gefahrgutlogistik. Betreiber führen dedizierte Straßentanker, rostfreie ISO-Tanks, druckbewertete Bahnwaggons und spezialisierte Frachtflugzeuge, die zusammen die Ankunft von Sprengstoffen der Klasse 1, Gasen der Klasse 2 und brennbaren Stoffen der Klasse 3 mit nahezu perfekter Sicherheitsstatistik gewährleisten. Während das Transportvolumenwachstum stetig ist, fordern Verlader zunehmend integrierte Dienstleistungen, die über Punkt-zu-Punkt-Transport hinausgehen. Diese Verschiebung erklärt, warum das Mehrwertsegment eine 7,80% CAGR bis 2030 verzeichnet und die Nachfrage nach vor-Ort-Etikettierung, Kit-Montage, Zollabfertigung und regulatorischer Beratung widerspiegelt. Gesundheitsfirmen zum Beispiel benötigen Ende-zu-Ende-Kühlkettenpfade, komplett mit Datenlogger-Archivierung, die GDP-Inspektionen erfüllt. Chemieproduzenten lagern ähnlich SDS-Updates und mehrsprachige Gefahrendokumentation aus, wodurch sie sich auf Kernproduktionsaufgaben konzentrieren können. IoT-Sensorpakete, Blockchain-Zeitstempelung und KI-Risikobewertungsmaschinen werden in Premium-Verträge eingebettet, was erweiterte Sichtbarkeit und proaktive Ausnahmebehandlung verleiht. Investitionen in spezialisierte Lagerhäuser, die mit getrennten Buchten, explosionsgeschützter HVAC und Inertgas-Brandunterdrückung ausgestattet sind, unterstützen längere Verweilzeiten für reaktive Frachten. Zusammen erweitern diese Fähigkeiten die Kundenbindung und unterstützen nachhaltiges Umsatzwachstum im Markt für Gefahrgutlogistik.

Lager- und Vertriebsdienstleistungen ergänzen den Transport durch konforme Lagerung für inkompatible Klassen unter einem Dach. Anlagen verfügen nun über Roboter-Palettenbeweger mit LIDAR zur Funkenbildungsvermeidung, während Echtzeit-Gasdetektoren automatisierte Belüftung auslösen, wenn Dampfschwellen OSHA-Grenzwerte erreichen. Regionale Vertriebsmodelle verkürzen letzte Meilendistanzen, was für Biologika mit engen Temperaturtoleranzen essentiell ist. Spediteure nutzen prädiktive Analytik, um Lagerbestände näher zu Nachfrageclustern zu platzieren, wodurch Verderbrisiken gesenkt und Vorlaufzeiten verkürzt werden. Eisenbahnen fördern Massenumladeknoten, die Tankwagenankünfte mit Zwischenbehälter-Nachfüllungen verbinden und redundante Fernstraßentransporte eliminieren. Da Kunden Scope-3-Kohlenstoffreduktionsziele verfolgen, rollen Logistikdienstleister Lebenszyklusbewertungs-Dashboards aus, die eingebettete Emissionen von der Wiege bis zum Werkstor quantifizieren. Diese Metriken speisen Nachhaltigkeitsberichte und beeinflussen Lieferantenauswahlkriterien. All diese Trends unterstützen gemeinsam das Wachstum in Mehrwertangeboten und gewährleisten, dass der Markt für Gefahrgutlogistik sich weiterhin von transaktionaler Beförderung hin zu margenstarken, datenreichen Lösungen entwickelt.

Gefahrgutlogistik Markt
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Nach Zielort: Inlandsdominanz mit grenzüberschreitender Komplexität

Inlandsströme repräsentierten 61% der Einnahmen im Jahr 2024 und belegen die beträchtlichen Mengen an Raffinerie-Rohstoffen, Agrarchemikalien und Industriegasen, die innerhalb nationaler Grenzen zirkulieren. Viele Inlandstransporte nutzen etablierte Schienenkorridore und dedizierte Pipeline-Netzwerke, was kosteneffiziente Verteilung und schnelle Reaktion auf lokale Nachfragespitzen ermöglicht. Einheitliche Schulungscurricula und konsistente Beschilderungsstandards vereinfachen Compliance und senken Übergabereibung zwischen Spediteuren, Lagerorten und Notdiensten. Notfallreaktionsteams unterhalten vorab kartierte Routen, was Bereitschaft erhöht und Servicestörungen minimiert. Darüber hinaus bieten inländische Aufsichtsbehörden oft Echtzeitberatung zu Wetter, Gleiszuständen und Straßensperrungen, die Disponenten helfen, während des Transports anzupassen. Da Verlader schnellere Zykluszeiten anstreben, sind Tagesclearance-Programme entstanden, die vorgeprüfte Sendungen routinemäßige Inspektionen umgehen lassen, ein Segen für kritische medizinische Isotope.

Grenzüberschreitende Sendungen, obwohl kleiner im Anteil, ertragen mehr Dokumentationsschichten und physische Kontrollen. Güter, die von US-Golfküstenraffinerien in kanadische Petrochemie-Cluster reisen, müssen PHMSA- und Transport Canada-Regeln zu Beschilderung und Notfallreaktionsleitfäden abstimmen. Ähnlich passieren europäische Straßen-Schienen-intermodale Bewegungen mehrere ADR-Signaturstaaten, von denen jeder nuancierte Routenbeschränkungen um Tunnel und dicht besiedelte Zonen auferlegt. Geopolitische Spannungen-wie Schiffsumleitungen weg von konfliktanfälligen Wasserwegen-fügen Seetage hinzu und erhöhen Bunkerverbrauch. Zollbehörden pilotieren nun Blockchain-Korridore, die mit Hafengemeinschaftssystemen schnittstellen und Regulierern ermöglichen, manipulationssichere Zertifikate in Sekunden statt Stunden abzufragen. Trotz dieser Innovationen allokieren Spediteure weiterhin Puffertransitzeiten für potenzielle Sekundärinspektionen, Währungsschwankungen und Fahrervisa-Verzögerungen. Das Ergebnis sind höhere Working-Capital-Anforderungen und komplexe Terminplanung, doch Premium-grenzüberschreitende Strecken kommandieren auch höhere Erträge und erhalten Profitabilität im Markt für Gefahrgutlogistik.

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Nach Endverbraucherbranche: Gesundheitswesen treibt Wachstum inmitten chemischer Dominanz

Chemikalien und Petrochemikalien führten mit 36% Beitrag zu den Einnahmen 2024 und unterstreichen die fundamentale Rolle von Säuren, Lösungsmitteln und brennbaren Flüssigkeiten in der globalen Fertigung. Raffinerien, Polymeranlagen und Düngemittelproduzenten verlassen sich auf spezialisierte Tankwagen mit korrosionsresistenten Auskleidungen und Doppelregal-Kupplern, die Entgleisungsrisiko minimieren. Dedizierte Seeterminals unterhalten stickstoff-überdeckte Lagerkugeln, die Dampfemissionen reduzieren. Produzenten vergeben mehrjährige Verträge, die Transport, Lagerung und Sicherheitstrainingsprogramme bündeln und vorhersagbaren Durchsatz für Spediteure gewährleisten. Pipeline-Betreiber unterhalten Remote-Leckerkennungssensoren und Absperrventile im 10-Kilometer-Abstand und liefern eine 99,999% zwischenfallfreie Rate für toxische Inhalationsgefahr-Substanzen. Chemiekunden suchen auch Reverse-Logistik-Lösungen für Off-Spec-Material-Aufbereitung, was Rückfracht-Möglichkeiten für Logistikfirmen hinzufügt.

Gesundheitswesen und Pharmazeutika, obwohl heute kleiner, zeigen eine 10,40% CAGR bis 2030 und spiegeln den Anstieg in Biologika, mRNA-Impfstoffen und temperatursensitiven Zell- und Gentherapien wider. Diese Produkte mandatieren Spurqualifikation, GDP-zertifizierte Verpackung und aktive Temperaturkontrolle von Laderampe bis Patientenbett. Lithium-Ionen-Batterie-betriebene Infusionspumpen fallen unter Klasse 9-Vorschriften, daher müssen Spediteure UN 3480-Compliance gewährleisten und Brandcontainment-Abdeckungen auf Flugzeugpaletten installieren. Führende Betreiber setzen dedizierte Control Towers ein, die Life-Science-Sendungen in Echtzeit überwachen und Alarme ausgeben, wenn Sensoren eine 2 °C-Drift erkennen. Regulatorische Verschiebungen, wie der US Drug Supply Chain Security Act, zwingen zur vollständigen Artikel-Level-Serialisierung und Rückverfolgbarkeit, Aufgaben, die gut für Blockchain und KI-fähige Bilderkennung geeignet sind. Investitionen von fast 2 Milliarden EUR in neue GDP-Hubs bis 2030 heben den strategischen Fokus auf Gesundheitswesen hervor und verstärken dessen übergroßen Einfluss auf zukünftige Einnahmen im Markt für Gefahrgutlogistik.

Geografische Analyse

Nordamerika bildet den größten Anteil des Marktes für Gefahrgutlogistik und profitiert von 3,3 Millionen Meilen regulierter Pipelines, einem integrierten Schienennetz und ausgeklügelter Notfallreaktionsinfrastruktur. Große Eisenbahnen wie BNSF und Union Pacific verzeichnen weiterhin 99,999% zwischenfallfreie Gefahrgutlieferungen und unterstreichen eine Kultur von Sicherheitsinvestitionen und proaktiver Wartung. Der US-Kanada-Korridor nutzt harmonisierte Plakettencodes und geteilte Datenportale, die Zollabfertigung beschleunigen, während die US-Mexiko-Strecke Prioritätserweiterungen unter trilateralen Handelserleichterungsprogrammen erhält. Spediteure allokieren Automatisierungsbudgets für Wegeseitendefektdetektoren, prädiktive Wartungs-KI und FRA-zugelassene Bremsgesundheitsanalytik, die gemeinsam Ausfallzeiten reduzieren. Gesetzgeber kanalisieren Zuschüsse in Richtung emissionsfreier Hafentransport-Lkw, was Verladern hilft, Kohlenstoff-Fußabdrücke zu verkleinern, ohne konforme Leistung für Gefahrgut zu opfern.

Europa folgt als zweitgrößte Region, geprägt durch strenge ADR-Bestimmungen und einen politischen Push in Richtung kohlenstoffarmer multimodaler Korridore. Schienengüterverkehrsbetreiber kapitalisieren Single European Railway Area-Initiativen, die grenzüberschreitende Lokomotivwechsel ohne extensive administrative Stopps ermöglichen. Häfen wie Rotterdam und Antwerpen bieten dedizierte Klasse-7-Isotopbunker, während Binnenwasserwege Klasse 3-Flüssigkeiten auf doppelhülligen Bargen mit Dampfrückgewinnungseinheiten handhaben. Der European Green Deal incentiviert modale Verschiebungen von Straße zu Schiene und Binnenwasserstraße, und Spediteure reagieren durch Investitionen in 45-Fuß-Wechselbehälter, die mit beiden Plattformen kompatibel sind. DSVs 14,3 Milliarden EUR (15,78 Milliarden USD) Akquisition von Schenker stärkt Netzwerkdichte über 90 Länder und gewährleistet breite Serviceabdeckung für multinationale Verlader. Betreiber testen auch wasserstoffbetriebene Fernverkehrs-Lkw zur Erfüllung von Euro VII-Vorschlägen und demonstrieren Europas Rolle als Technologieinkubator im Markt für Gefahrgutlogistik.

Asien-Pazifik liefert das schnellste Wachstumstempo, angetrieben durch industrielle Expansion in China, Südostasien und Indien. China modernisiert weiterhin sein regulatorisches Regime, führt verpflichtende Telematik auf Klasse 2-Zylinder-Lkw ein und konstruiert getrennte Serviceareale entlang Gefahrstoffrouten. Indien investiert in dedizierte Frachtkorridore, die Gefahrstoffzüge mit reduzierten Verweilzeiten und elektrifizierter Traktion beherbergen. Japanische Häfen beherbergen automatisierte geführte Fahrzeuge mit explosionsgeschützten Batterien, was Schiffsumschlagszeiten verkürzt. Hersteller diversifizieren Lieferbasen und leiten einige Elektronik- und Batterieproduktion in Richtung Vietnam und Thailand um, was wiederum regionale Nachfrage nach konformer Logistik beschleunigt. Australien und Südkorea modernisieren Chemieparks mit vor-Ort-Feuerwehrbrigaden und digitalen Zwillingssimulationen, die Bereitschaft erhöhen. Kollektiv stärken diese Initiativen die Wettbewerbsposition von Asien-Pazifik-Teilnehmern und erweitern Gesamtumsatzbeiträge zum Markt für Gefahrgutlogistik.

Gefahrgutlogistik Markt
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Wettbewerbslandschaft

Das Wettbewerbsumfeld bleibt moderat fragmentiert, doch laufende Konsolidierung hebt stetig Marktkonzentration. DSVs Schenker-Akquisition treibt kombinierten Jahresumsatz auf 310 Milliarden DKK (45,89 Milliarden USD) und vergrößert die Belegschaft auf 160.000 Mitarbeiter über 90 Länder, wodurch Ende-zu-Ende-Gefahrgutfähigkeit durch integrierte Vertragslogistik, Zollabfertigung und multimodalen Transport erweitert wird. DHL allokiert 2 Milliarden EUR (2,20 Milliarden USD) für Gesundheitslogistikinfrastruktur und erhöht GDP-zertifizierte Kapazität in wichtigen Biopharma-Clustern. CEVA sichert CEIV Li-Ba-Zertifizierung, was seine Glaubwürdigkeit in Lithium-Batterie-Luftfracht erhöht, und erweitert türkische Reichweite über Borusan Tedariks 570.000 Quadratmeter Lagerfläche. UPS vertieft Cold-Chain-Expertise mit dem 1,6 Milliarden USD Kauf von Andlauer Healthcare und positioniert seine Supply-Chain-Solutions-Einheit für aggressiven Wettbewerb in margenstarken Life-Science-Segmenten.

Technologiedifferenzierung erweist sich als entscheidend. Führende Betreiber embedden IoT-Geräte, die Druck, Vibration und Temperatur in Zehn-Sekunden-Intervallen überwachen und KI-Maschinen speisen, die Überschreitungsrisiko zwei Stunden im Voraus vorhersagen. Blockchain-Pilotprojekte spannen Seespediteure und Landtransporteure, liefern unveränderliche Übergabeaufzeichnungen und beschleunigen Rechnungsabstimmung. Autonome Hofzugmaschinen mit LIDAR und redundanten Bremssystemen führen Rangiertätigkeiten in Sprengstoffdepots der Klasse 1 durch und reduzieren menschliche Exposition. Kleinere regionale Spezialisten verfolgen Nischentiefe; Kenan Advantage Group baut Skala in Ätznatron-Transport durch gezielte Anlagenkäufe auf, während SAVVY Telematic Systems ATEX-zertifizierte Tracker an multimodale Flotten lizenziert. White-Space-Wachstumsvektoren umfassen Batterie-Recycling-Reverse-Logistik, Wasserstoff-Brennstoff-Infrastruktur-Wartung und Überseeexpansion in Nahost-Chemie-Hubs. Teilnehmer, die Ende-zu-Ende-Compliance, Echtzeitvisibilität und datengesteuerte Optimierung orchestrieren, sind bereit, Peers zu übertreffen, während der Markt für Gefahrgutlogistik weiter reift.

Branchenführer der Gefahrgutlogistik

  1. DHL

  2. DSV

  3. Ceva Logistics

  4. DGD Transport

  5. Bolloré Logistics

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Marktkonzentration der Gefahrgutlogistik
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • April 2025: DSV vollendete seine 14,3 Milliarden EUR (15,78 Milliarden USD) Akquisition von DB Schenker und schuf eines der weltgrößten Logistikunternehmen mit 160.000 Mitarbeitern über 90 Länder.
  • April 2025: CEVA Logistics unterzeichnete eine 440 Millionen USD Vereinbarung zum Erwerb von Borusan Tedarik und fügte 570.000 Quadratmeter Lagerung in der Türkei hinzu.
  • März 2025: Mitsui O.S.K. Lines erwarb LBC Tank Terminals für 1,715 Milliarden USD und gewann 3 Millionen m³ Chemikalienspeicher über sieben Terminals.
  • März 2025: Mitsui O.S.K. Lines erwarb LBC Tank Terminals für 1,715 Milliarden USD und gewann 3 Millionen m³ Chemikalienspeicher über sieben Terminals.

Inhaltsverzeichnis für Gefahrgutlogistik Branchenbericht

1. Einführung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung der Geschäftsführung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Ausweitung des globalen Chemikalien- und Petroprodukthandels
    • 4.2.2 Verschärfung multimodaler Sicherheitsvorschriften und Audits
    • 4.2.3 Schnelles Wachstum von B2B-E-Commerce-Plattformen für Gefahrstoffe
    • 4.2.4 Blockchain-fähige Chain-of-Custody-Lösungen gewinnen an Zugkraft
    • 4.2.5 Kohlenstoffarme intermodale Schienen-Wasser-Korridore für Gefahrstoffsendungen
    • 4.2.6 Reverse-Logistik-Nachfrage aus vor-Ort industriellem Recycling
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Compliance-Komplexität über Jurisdiktionen hinweg
    • 4.3.2 Eskalierende Versicherungs- und Haftpflichtprämien
    • 4.3.3 Mangel an Euro VI / emissionsfreien Gefahrstofffahrzeugen
    • 4.3.4 Cyber-Schwachstellen in e-Dangerous Goods Declaration-Systemen
  • 4.4 Wert- / Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorische Landschaft
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Stakeholder-Mapping (3PLs, GHA, Spediteure, Berater)
  • 4.8 Dokumentations- und Genehmigungsanforderungen
  • 4.9 Ausrüstung und Zubehör (IBC, UN-Fässer, Track-&-Trace-Sensoren)
  • 4.10 Risikobewertung in Gefahrstoffsendungen
  • 4.11 Verpackungseinblicke
  • 4.12 Auswirkung geopolitischer Ereignisse auf den Markt
  • 4.13 Porters Fünf Kräfte
    • 4.13.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.13.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.13.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.13.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.13.5 Intensität der Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Service (Wert)
    • 5.1.1 Transport
    • 5.1.1.1 Straße
    • 5.1.1.2 Schiene
    • 5.1.1.3 Luft
    • 5.1.1.4 See- und Binnenwasserwege
    • 5.1.2 Lagerung und Vertrieb
    • 5.1.3 Mehrwertdienste (Etikettierung, Kitting, Beratung)
  • 5.2 Nach Zielort (Wert)
    • 5.2.1 Inland
    • 5.2.2 International / Grenzüberschreitend
  • 5.3 Nach Endverbraucherbranche (Wert)
    • 5.3.1 Öl und Gas
    • 5.3.2 Chemikalien und Petrochemikalien
    • 5.3.3 Gesundheitswesen und Pharma
    • 5.3.4 Landwirtschaft und Düngemittel
    • 5.3.5 Bergbau und Metalle
    • 5.3.6 Energie und Versorgung
    • 5.3.7 Fertigung (Elektronik, Automobilbau, etc.)
    • 5.3.8 Abfallwirtschaft und Recycling
    • 5.3.9 Andere
  • 5.4 Geographie (Wert)
    • 5.4.1 Nordamerika
    • 5.4.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.4.1.2 Kanada
    • 5.4.1.3 Mexiko
    • 5.4.2 Südamerika
    • 5.4.2.1 Brasilien
    • 5.4.2.2 Peru
    • 5.4.2.3 Chile
    • 5.4.2.4 Argentinien
    • 5.4.2.5 Rest von Südamerika
    • 5.4.3 Asien-Pazifik
    • 5.4.3.1 Indien
    • 5.4.3.2 China
    • 5.4.3.3 Japan
    • 5.4.3.4 Australien
    • 5.4.3.5 Südkorea
    • 5.4.3.6 Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
    • 5.4.3.7 Rest von Asien-Pazifik
    • 5.4.4 Europa
    • 5.4.4.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.4.4.2 Deutschland
    • 5.4.4.3 Frankreich
    • 5.4.4.4 Spanien
    • 5.4.4.5 Italien
    • 5.4.4.6 BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
    • 5.4.4.7 NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
    • 5.4.4.8 Rest von Europa
    • 5.4.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.4.5.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.4.5.2 Saudi-Arabien
    • 5.4.5.3 Südafrika
    • 5.4.5.4 Nigeria
    • 5.4.5.5 Rest von Naher Osten und Afrika

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Züge
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktebenen-Übersicht, Kernsegmente, Finanzen soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Deutsche Post DHL Group
    • 6.4.2 DSV
    • 6.4.3 CEVA Logistics
    • 6.4.4 Bolloré Logistics
    • 6.4.5 DGD Transport
    • 6.4.6 Toll Group
    • 6.4.7 YRC Worldwide (USF HazMat)
    • 6.4.8 Hellmann Worldwide Logistics
    • 6.4.9 Kuehne + Nagel
    • 6.4.10 XPO Logistics
    • 6.4.11 GEODIS
    • 6.4.12 Rhenus Logistics
    • 6.4.13 FedEx Custom Critical
    • 6.4.14 UPS Healthcare / Hazmat
    • 6.4.15 C.H. Robinson
    • 6.4.16 Nippon Express
    • 6.4.17 Sinotrans
    • 6.4.18 Kintetsu World Express
    • 6.4.19 GXO Logistics
    • 6.4.20 SNCF Geodis Rail Freight*

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

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Globaler Berichtsumfang des Marktes für Gefahrgutlogistik

Korrosive, brennbare, explosive, selbstentzündliche, giftige, oxidierende oder wasserreaktive Verbindungen sind gefährlich. Logistik bezieht sich auf das Management, wie Ressourcen erworben, gelagert und zum endgültigen Zielort transportiert werden. Eine vollständige Hintergrundanalyse des Marktes für Gefahrgutlogistik, einschließlich der Bewertung der Wirtschaft und des Beitrags von Sektoren in der Wirtschaft, Marktüberblick, Marktgrößenschätzung für Schlüsselsegmente und aufkommende Trends in den Marktsegmenten, Marktdynamik und geografische Trends sowie COVID-19-Auswirkungen, wird im Bericht abgedeckt.

Der Markt für Gefahrgutlogistik ist nach Service (Transport, Lagerung und Vertrieb sowie Mehrwertdienste), Zielort (Inland und international) und Geographie (Asien-Pazifik, Nordamerika, Europa, Lateinamerika und Naher Osten und Afrika) segmentiert. Der Bericht bietet Marktgröße und Prognosen für alle oben genannten Segmente in Wert (USD).

Nach Service (Wert)
Transport Straße
Schiene
Luft
See- und Binnenwasserwege
Lagerung und Vertrieb
Mehrwertdienste (Etikettierung, Kitting, Beratung)
Nach Zielort (Wert)
Inland
International / Grenzüberschreitend
Nach Endverbraucherbranche (Wert)
Öl und Gas
Chemikalien und Petrochemikalien
Gesundheitswesen und Pharma
Landwirtschaft und Düngemittel
Bergbau und Metalle
Energie und Versorgung
Fertigung (Elektronik, Automobilbau, etc.)
Abfallwirtschaft und Recycling
Andere
Geographie (Wert)
Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Südamerika Brasilien
Peru
Chile
Argentinien
Rest von Südamerika
Asien-Pazifik Indien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Rest von Asien-Pazifik
Europa Vereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Rest von Europa
Naher Osten und Afrika Vereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Rest von Naher Osten und Afrika
Nach Service (Wert) Transport Straße
Schiene
Luft
See- und Binnenwasserwege
Lagerung und Vertrieb
Mehrwertdienste (Etikettierung, Kitting, Beratung)
Nach Zielort (Wert) Inland
International / Grenzüberschreitend
Nach Endverbraucherbranche (Wert) Öl und Gas
Chemikalien und Petrochemikalien
Gesundheitswesen und Pharma
Landwirtschaft und Düngemittel
Bergbau und Metalle
Energie und Versorgung
Fertigung (Elektronik, Automobilbau, etc.)
Abfallwirtschaft und Recycling
Andere
Geographie (Wert) Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Südamerika Brasilien
Peru
Chile
Argentinien
Rest von Südamerika
Asien-Pazifik Indien
China
Japan
Australien
Südkorea
Südostasien (Singapur, Malaysia, Thailand, Indonesien, Vietnam und Philippinen)
Rest von Asien-Pazifik
Europa Vereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande und Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen und Schweden)
Rest von Europa
Naher Osten und Afrika Vereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Nigeria
Rest von Naher Osten und Afrika
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Wichtige im Bericht beantwortete Fragen

Wie groß ist der aktuelle Markt für Gefahrgutlogistik?

Die Marktgröße der Gefahrgutlogistik betrug 274,80 Milliarden USD im Jahr 2025 und wird voraussichtlich 369,13 Milliarden USD bis 2030 erreichen.

Welches Service-Segment führt den Markt für Gefahrgutlogistik an?

Transportdienstleistungen machen 67% der Einnahmen 2024 aus und spiegeln die wesentliche Rolle multimodaler Transportanlagen wider.

Welche Endverbraucherbranche wächst am schnellsten innerhalb der Gefahrgutlogistik?

Gesundheitswesen und Pharmazeutika zeigen das höchste Tempo und steigen mit 10,40% CAGR bis 2030 dank Biologika und batteriebetriebenen Geräten.

Was sind die Haupttreiber des zukünftigen Marktwachstums?

Expandierender globaler Chemikalienhandel, strengere Sicherheitsvorschriften, digitalisierter B2B-Handel und blockchain-basierte Rückverfolgbarkeit verleihen gemeinsam Schwung.

Wie beeinflussen steigende Versicherungsprämien Logistikdienstleister?

Höhere Haftpflichtversicherungskosten erhöhen Betriebsausgaben und ermutigen zu größeren Investitionen in Telematik, Schulung und konsolidierte Skala zur Margenerhaltung.

Welche Regionen bieten die stärksten Wachstumschancen?

Asien-Pazifik führt das Wachstum aufgrund industrieller Expansion in China, Indien und Südostasien an, unterstützt durch regulatorische Modernisierung und Infrastrukturerweiterungen.

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