Größe und Marktanteil des kolumbianischen Getreidemarkts

Kolumbianischer Getreidemarkt (2026–2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des kolumbianischen Getreidemarkts von Mordor Intelligence

Der kolumbianische Getreidemarkt soll von 4,5 Milliarden USD im Jahr 2025 und 4,8 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 7,25 Milliarden USD bis 2031 wachsen, mit einer CAGR von 8,6 % im Zeitraum von 2026 bis 2031. Der Markt ist stark importabhängig und damit anfällig für Faktoren wie Währungsschwankungen, Hafeneffizienz und staatliche Maßnahmen, die Importkosten und Versorgungsstabilität beeinflussen. Die Nachfrage wird maßgeblich vom Viehsektor, insbesondere von Geflügel und Schweinen, angetrieben, während der städtische Konsum das Wachstum verarbeiteter Lebensmittel unterstützt. Staatliche Eingriffe, einschließlich Subventionen, spielen eine bedeutende Rolle bei der Stabilisierung der Inlandsproduktion und beeinflussen die Rentabilität entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Modernisierungen der Hafeninfrastruktur verbessern die Logistikeffizienz, wobei größere Marktteilnehmer stärker davon profitieren als Kleinbauern. Der Wettbewerb konzentriert sich auf große Verarbeiter und globale Händler, während Herausforderungen wie Pflanzenkrankheiten, klimatische Variabilität und eine alternde Landwirtschaftsbevölkerung Risiken für die langfristige Versorgungsresilienz darstellen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Kulturpflanzenart führte Reis mit dem größten Anteil von 31 % am kolumbianischen Getreidemarkt im Jahr 2025, während die Marktgröße für Sorghum voraussichtlich mit der schnellsten CAGR von 10,7 % von 2026 bis 2031 wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Kulturpflanzenart: Reis verankert den Wert, Sorghum wächst von niedriger Basis aus stark

Reis hatte im Jahr 2025 mit 31 % den größten Anteil am kolumbianischen Getreidemarkt, angetrieben durch seine Rolle als Grundnahrungsmittel im ganzen Land. Dieses Segment profitiert von einem umfangreichen Inlandsanbau und einer gut etablierten Mühlenindustrie, die hauptsächlich in wichtigen Anbauregionen wie Tolima und Huila angesiedelt ist. Große Reisverarbeiter und Müller üben erheblichen Einfluss auf die Beschaffung und Preisgestaltung von Rohreis aus und stärken damit den kommerziellen Rahmen des Segments. Darüber hinaus tragen staatliche Fördermaßnahmen, einschließlich Subventionen für Kleinreisbauern, zur Produktionsstabilität und anhaltenden Anbauniveaus im kolumbianischen Getreidemarkt bei.

Die Marktgröße des kolumbianischen Getreidemarkts für Sorghum soll von 2026 bis 2031 mit der schnellsten CAGR von 10,7 % wachsen, angetrieben durch steigende Nachfrage aus der Tierfutterindustrie und zunehmendes Interesse an alternativen Futtergetreidearten. Die Einführung von Hybridsaatgutvarietäten und verbesserten agronomischen Praktiken steigert Produktivität und Erntequalität. Darüber hinaus erwägen Futtermittelhersteller zunehmend Sorghum als glutenfreie Alternative zu Mais in Futterformulierungen. Dieser Wandel könnte die Verwendung von Futterinhaltsstoffen diversifizieren und Mykotoxin-bedingte Risiken innerhalb der kolumbianischen Getreidebranche mindern.

Kolumbianischer Getreidemarkt: Marktanteil nach Kulturpflanzenart
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Geografische Analyse

Tolima, Huila und Norte de Santander bilden den Kernreisanbaugürtel und profitieren von Bewässerungsanlagen und der Nähe zur Mühleninfrastruktur, die eine stetige Rohreisproduktion gewährleisten. Die Llanos-Region, insbesondere Meta und Casanare, bleibt ein wichtiges Gebiet für den Maisanbau. Allerdings werden Pflanzentscheidungen zunehmend von Kostenerwägungen und der Rentabilität der Kulturpflanzen beeinflusst. Regionale Produktionsmuster werden durch klimatische Bedingungen und die Verfügbarkeit von Infrastruktur beeinflusst, was zu ungleichmäßiger Produktion in den Departements führt. Diese geografische Verteilung erfordert eine Abhängigkeit von interregionalem Handel und Importen, um Versorgungsengpässe zu beheben, insbesondere wenn die Inlandsproduktion den Verbrauchsbedarf bei wichtigen Getreidearten nicht deckt.

Die Hafenanbindung spielt eine entscheidende Rolle in der Getreidelogistik, wobei die Pazifik- und Karibikkorridore die Binnenproduktionsgebiete mit Importrouten verbinden. Buenaventura erleichtert die Lieferketten in den westlichen Regionen, während Cartagena den Zugang für nördliche und zentrale Gebiete verbessert, Transitzeiten verkürzt und die Versorgungszuverlässigkeit erhöht. Unterschiede bei den Frachtkosten zwischen den Regionen beeinflussen Beschaffungsentscheidungen und die Wettbewerbsfähigkeit sowohl für inländische Erzeuger als auch für Importeure. Unzureichende ländliche Infrastruktur in Binnenregionen behindert den effizienten Transport von Getreide, führt zu höheren Nachernteverlusten und schreckt Investitionen in produktivitätssteigernde Betriebsmittel ab. Diese strukturellen Herausforderungen verschärfen Kostendisparitäten zwischen den Regionen und hemmen die Entwicklung einer integrierten Lieferkette.

Infrastruktur und institutionelle Unterstützung variieren erheblich zwischen den Regionen, was die Produktionseffizienz und den Marktzugang im kolumbianischen Getreidemarkt beeinflusst. Verarbeitungsunternehmen siedeln ihre Einrichtungen strategisch in der Nähe wichtiger Produktionsgebiete an, um die Aggregationseffizienz zu steigern und Beschaffungsherausforderungen zu mindern. Disparitäten in der Transportqualität und Konnektivität führen jedoch zu höheren Liefergetreidekosten im Vergleich zu regionalen Standards. Regionale Infrastrukturunterschiede tragen zu Inkonsistenzen in der Lieferkettenleistung bei. Die Verbesserung der ländlichen Straßeninfrastruktur und die Optimierung von Logistiknetzwerken sind unerlässlich, um die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern, Ineffizienzen zu minimieren und eine stabile und zuverlässige Getreideversorgung in verschiedenen landwirtschaftlichen Regionen zu gewährleisten.

Wettbewerbslandschaft

Der Getreidemarkt weist eine gemischte Wettbewerbsstruktur auf, die durch konsolidierte Reismühlenbetriebe und ein stärker fragmentiertes Import- und Futterverarbeitungssegment gekennzeichnet ist. Führende Müller nutzen ihre Größe, Markenportfolios und Vertriebsnetzwerke, um ihre Marktpositionen zu behaupten, während kleinere Wettbewerber sich auf lokale Beschaffung und wettbewerbsfähige Preisstrategien konzentrieren. Die vertikale Integration über Beschaffung, Verarbeitung und Vertrieb ermöglicht es größeren Unternehmen, Schwankungen bei den Inputkosten besser zu bewältigen. Diese Dynamik schafft erhebliche Markteintrittsbarrieren für kleinere Marktteilnehmer und stärkt die Position etablierter Verarbeiter bei der Sicherung einer zuverlässigen Rohstoffversorgung von Landwirten.

Beschaffungsstrategien integrieren zunehmend Vertragslandwirtschaft und Betriebsmittelunterstützungsprogramme, die es Verarbeitern ermöglichen, Lieferketten zu stabilisieren und landwirtschaftliche Praktiken zu beeinflussen. Diese Programme beinhalten häufig die Bereitstellung von Saatgut, Düngemitteln und technischer Unterstützung im Austausch für garantierte Abnahmevereinbarungen. Preisvolatilität bei Rohstoffen kann jedoch Schwachstellen in diesen Systemen aufdecken, insbesondere wenn Landwirte bei Marktabschwüngen auf ungünstige Vertragsbedingungen treffen. Gleichzeitig spielen globale Handelsunternehmen eine wichtige Rolle bei der Koordinierung von Importen, der Optimierung der Logistik und der Verbesserung der Lagereffizienz, um eine konsistente Getreideverfügbarkeit in den Lieferketten zu gewährleisten.

Branchenkonsolidierung und betriebliche Größe beeinflussen die Wettbewerbslandschaft des kolumbianischen Getreidemarkts. Das Landwirtschaftsministerium der Vereinigten Staaten (USDA) schätzt Kolumbiens Maisimporte für das Vermarktungsjahr 2024/2025 auf 6,95 Millionen Metrische Tonnen, was die bedeutende Rolle großer Handelsunternehmen bei der Verwaltung von Massengutlieferketten unterstreicht [3]Quelle: Ausländischer Agrardienst des Landwirtschaftsministeriums der Vereinigten Staaten (USDA FAS), „Getreide- und Futterjahresbericht Kolumbien”, fas.usda.gov. Die Technologieeinführung zeigt erhebliche Unterschiede, wobei größere Unternehmen Automatisierung und Qualitätskontrollsysteme implementieren, während kleinere Betreiber weiterhin traditionelle Methoden einsetzen. Die Handelsliberalisierung verschärft den Wettbewerb und treibt einen Übergang zu wertschöpfenden Produkten und diversifizierten Einnahmequellen voran, um die Rentabilität zu erhalten.

Jüngste Branchenentwicklungen

  • Juli 2025: Die Regierung Kolumbiens hat einen regulierten Preismechanismus für Rohreis eingeführt, der darauf abzielt, die Erzeugereinnahmen zu stabilisieren und die Preistransparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu verbessern. Diese Maßnahme legt regionsspezifische Mindestpreise fest und setzt eine strengere Überwachung von Transaktionen durch.
  • Januar 2025: Die Regierung Kolumbiens führte vorübergehende Anpassungen der Importzölle auf Weizen, Gerste und gelben Mais im Rahmen des Andinen Preisbandmechanismus (APBS) ein. Diese Initiative zielte darauf ab, die Inlandspreise zu stabilisieren und die Inflation zu kontrollieren.
  • August 2024: CAF (Entwicklungsbank Lateinamerikas und der Karibik), der GCF (Grüner Klimafonds) und die kolumbianische Regierung haben ein Projekt „Nachhaltiges Agrarlebensmittelsystem Kolumbien” im Wert von 99,9 Millionen USD umgesetzt, das auf den Getreidesektor ausgerichtet ist. Das Projekt konzentriert sich auf die Einführung klimaresilienter Praktiken zur Unterstützung von Reis- und Maisproduzenten. In Zusammenarbeit mit Verbänden wie Federación de Azúcar und Fenalce umfasst die Initiative ein Echtzeit-Klimamonitoring zur Steigerung der Produktivität.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über den kolumbianischen Getreidemarkt

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Robuste Nachfrage aus dem Geflügel- und Schweinesektor
    • 4.2.2 Wachstum reisbasierter verarbeiteter Lebensmittel in städtischen Zentren
    • 4.2.3 Staatliche Importzollkontingentprogramme
    • 4.2.4 Modernisierung der Hafeninfrastruktur in Buenaventura und Cartagena
    • 4.2.5 Umstieg auf dürretolerante Hybridsaaten
    • 4.2.6 Einnahmen aus CO₂-Zertifikaten für regenerativen Getreideanbau
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Hohe Inzidenz von Fusarium- und Herbst-Heerwurm-Ausbrüchen
    • 4.3.2 Wechselkursbedingte Preisvolatilität bei importiertem Weizen
    • 4.3.3 Alternde Kleinbauernbevölkerung
    • 4.3.4 Geringe Durchdringung der inländischen Ernteschadenversicherung
  • 4.4 Chancen
  • 4.5 Herausforderungen
  • 4.6 Wertschöpfungskettenanalyse
  • 4.7 Technologien und Einsatz von KI in der Branche
  • 4.8 Analyse des Vorleistungsmarkts
    • 4.8.1 Saatgut
    • 4.8.2 Düngemittel
    • 4.8.3 Pflanzenschutzmittel
  • 4.9 Analyse der Vertriebskanäle
  • 4.10 Analyse der Marktstimmung
  • 4.11 PESTLE-Analyse
  • 4.12 Regulierungsrahmen
  • 4.13 Logistik und Infrastruktur

5. Marktgröße und Wachstumsprognose (Wert und Volumen)

  • 5.1 Nach Kulturpflanzenart
    • 5.1.1 Reis
    • 5.1.1.1 Produktionsanalyse
    • 5.1.1.1.1 Produktionsvolumen
    • 5.1.1.1.2 Geerntete Fläche und Ertrag
    • 5.1.1.2 Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.1.3 Handelsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.1.3.1 Importmarktanalyse
    • 5.1.1.3.1.1 Importwert und -volumen
    • 5.1.1.3.1.2 Wichtigste Liefermärkte
    • 5.1.1.3.2 Exportmarktanalyse
    • 5.1.1.3.2.1 Exportwert und -volumen
    • 5.1.1.3.2.2 Wichtigste Zielmärkte
    • 5.1.1.4 Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
    • 5.1.1.5 Saisonalitätsanalyse
    • 5.1.2 Weizen
    • 5.1.2.1 Produktionsanalyse
    • 5.1.2.1.1 Produktionsvolumen
    • 5.1.2.1.2 Geerntete Fläche und Ertrag
    • 5.1.2.2 Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.2.3 Handelsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.2.3.1 Importmarktanalyse
    • 5.1.2.3.1.1 Importwert und -volumen
    • 5.1.2.3.1.2 Wichtigste Liefermärkte
    • 5.1.2.3.2 Exportmarktanalyse
    • 5.1.2.3.2.1 Exportwert und -volumen
    • 5.1.2.3.2.2 Wichtigste Zielmärkte
    • 5.1.2.4 Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
    • 5.1.2.5 Saisonalitätsanalyse
    • 5.1.3 Mais
    • 5.1.3.1 Produktionsanalyse
    • 5.1.3.1.1 Produktionsvolumen
    • 5.1.3.1.2 Geerntete Fläche und Ertrag
    • 5.1.3.2 Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.3.3 Handelsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.3.3.1 Importmarktanalyse
    • 5.1.3.3.1.1 Importwert und -volumen
    • 5.1.3.3.1.2 Wichtigste Liefermärkte
    • 5.1.3.3.2 Exportmarktanalyse
    • 5.1.3.3.2.1 Exportwert und -volumen
    • 5.1.3.3.2.2 Wichtigste Zielmärkte
    • 5.1.3.4 Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
    • 5.1.3.5 Saisonalitätsanalyse
    • 5.1.4 Sorghum
    • 5.1.4.1 Produktionsanalyse
    • 5.1.4.1.1 Produktionsvolumen
    • 5.1.4.1.2 Geerntete Fläche und Ertrag
    • 5.1.4.2 Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.4.3 Handelsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.4.3.1 Importmarktanalyse
    • 5.1.4.3.1.1 Importwert und -volumen
    • 5.1.4.3.1.2 Wichtigste Liefermärkte
    • 5.1.4.3.2 Exportmarktanalyse
    • 5.1.4.3.2.1 Exportwert und -volumen
    • 5.1.4.3.2.2 Wichtigste Zielmärkte
    • 5.1.4.4 Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
    • 5.1.4.5 Saisonalitätsanalyse
    • 5.1.5 Hafer
    • 5.1.5.1 Produktionsanalyse
    • 5.1.5.1.1 Produktionsvolumen
    • 5.1.5.1.2 Geerntete Fläche und Ertrag
    • 5.1.5.2 Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.5.3 Handelsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.5.3.1 Importmarktanalyse
    • 5.1.5.3.1.1 Importwert und -volumen
    • 5.1.5.3.1.2 Wichtigste Liefermärkte
    • 5.1.5.3.2 Exportmarktanalyse
    • 5.1.5.3.2.1 Exportwert und -volumen
    • 5.1.5.3.2.2 Wichtigste Zielmärkte
    • 5.1.5.4 Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
    • 5.1.5.5 Saisonalitätsanalyse
    • 5.1.6 Gerste
    • 5.1.6.1 Produktionsanalyse
    • 5.1.6.1.1 Produktionsvolumen
    • 5.1.6.1.2 Geerntete Fläche und Ertrag
    • 5.1.6.2 Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.6.3 Handelsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.1.6.3.1 Importmarktanalyse
    • 5.1.6.3.1.1 Importwert und -volumen
    • 5.1.6.3.1.2 Wichtigste Liefermärkte
    • 5.1.6.3.2 Exportmarktanalyse
    • 5.1.6.3.2.1 Exportwert und -volumen
    • 5.1.6.3.2.2 Wichtigste Zielmärkte
    • 5.1.6.4 Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
    • 5.1.6.5 Saisonalitätsanalyse
  • 5.2 Nach Geografie
    • 5.2.1 Produktionsanalyse
    • 5.2.1.1 Produktionsvolumen
    • 5.2.1.2 Geerntete Fläche und Ertrag
    • 5.2.2 Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.2.3 Handelsanalyse (Wert und Volumen)
    • 5.2.3.1 Importmarktanalyse
    • 5.2.3.1.1 Importwert und -volumen
    • 5.2.3.1.2 Wichtigste Liefermärkte
    • 5.2.3.2 Exportmarktanalyse
    • 5.2.3.2.1 Exportwert und -volumen
    • 5.2.3.2.2 Wichtigste Zielmärkte
    • 5.2.4 Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
    • 5.2.5 Saisonalitätsanalyse

6. Endverwendung und Anwendung

  • 6.1 Primäre Anwendungen und aufkommende Anwendungen
  • 6.2 Verbrauchsaufschlüsselung nach Branchen

7. Wettbewerbslandschaft

  • 7.1 Überblick über den Wettbewerb
  • 7.2 Jüngste Entwicklungen
  • 7.3 Analyse der Marktkonzentration
  • 7.4 Liste der wichtigsten Marktteilnehmer
    • 7.4.1 Organización Roa Florhuila S.A.
    • 7.4.2 Harinera del Valle S.A.
    • 7.4.3 Ingredion Colombia S.A. (Ingredion Incorporated)
    • 7.4.4 Molino 3 Castillos S.A.S. (Seaboard Overseas & Trading Group)
    • 7.4.5 Alimentos Polar Colombia S.A.S. (Empresas Polar)
    • 7.4.6 Cargill de Colombia S.A.S. (Cargill, Incorporated)
    • 7.4.7 Louis Dreyfus Company Colombia S.A.S. (Louis Dreyfus Company B.V.)
    • 7.4.8 Federación Nacional de Arroceros
    • 7.4.9 Diana Corporación S.A.S.
    • 7.4.10 Silos del Caribe S.A.
    • 7.4.11 Arrocera La Esmeralda S.A.
    • 7.4.12 Arrocera del Llano S.A.S.

8. Marktchancen und Zukunftsausblick

Berichtsumfang des kolumbianischen Getreidemarkts

Getreide sind kleine, harte Samen, die aus Getreidepflanzen wie Weizen, Reis und Mais gewonnen werden und weltweit als Grundnahrungsmittel weit verbreitet sind. Sie sind reich an Kohlenhydraten und liefern essentielle Nährstoffe, fungieren als primäre Energiequelle für den menschlichen Konsum und als wichtige Inputs in der Tierfutter- und Lebensmittelverarbeitungsindustrie. Der Bericht über den kolumbianischen Getreidemarkt ist nach Kulturpflanzenart segmentiert (Reis, Mais, Sorghum, Weizen, Gerste, Hafer). Der Bericht umfasst Produktionsanalyse (Volumen), Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen), Importmarktanalyse (Wert und Volumen), Exportmarktanalyse (Wert und Volumen), Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen, Regulierungsrahmen, Liste der wichtigsten Marktteilnehmer, Analyse von Logistik und Infrastruktur sowie Saisonalitätsanalyse. Die Marktprognosen werden für alle oben genannten Segmente in Wert (USD) und Volumen (Metrische Tonnen) angegeben. 

Nach Kulturpflanzenart
ReisProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Handelsanalyse (Wert und Volumen)ImportmarktanalyseImportwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
ExportmarktanalyseExportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
WeizenProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
MaisProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
SorghumProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
HaferProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
GersteProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
Nach Geografie
ProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
Nach KulturpflanzenartReisProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Handelsanalyse (Wert und Volumen)ImportmarktanalyseImportwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
ExportmarktanalyseExportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
WeizenProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
MaisProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
SorghumProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
HaferProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
GersteProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse
Nach GeografieProduktionsanalyseProduktionsvolumen
Geerntete Fläche und Ertrag
Verbrauchsanalyse (Wert und Volumen)
Importwert und -volumen
Wichtigste Liefermärkte
Exportwert und -volumen
Wichtigste Zielmärkte
Analyse und Prognose von Großhandelspreistendenzen
Saisonalitätsanalyse

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der kolumbianische Getreidemarkt im Jahr 2026?

Die Größe des kolumbianischen Getreidemarkts beträgt im Jahr 2026 4,8 Milliarden USD und soll bis 2031 einen Wert von 7,25 Milliarden USD erreichen, was einer CAGR von 8,6 % von 2026 bis 2031 entspricht.

Wie abhängig ist Kolumbien von Getreideimporten?

Kolumbien importiert 85–88 % des gesamten Getreidebedarfs und ist für Weizen und gelben Mais nahezu vollständig auf externe Versorgung angewiesen.

Welche Kulturpflanze hat den größten Anteil am Getreidewert in Kolumbien?

Reis führt mit dem größten Anteil von 31 % am kolumbianischen Getreidemarkt im Jahr 2025, angetrieben durch anhaltenden Haushaltskonsum.

Welches Segment wächst bis 2031 am schnellsten?

Die Marktgröße für Sorghum soll mit der schnellsten CAGR von 10,7 % von 2026 bis 2031 wachsen.

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