Größe und Marktanteil des europäischen Eiscreme-Marktes

Europäischer Eiscreme-Markt (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des europäischen Eiscreme-Marktes von Mordor Intelligence

Die Größe des europäischen Eiscreme-Marktes wurde im Jahr 2025 auf 27,21 Milliarden USD geschätzt und soll von 28,43 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 35,39 Milliarden USD bis 2031 wachsen, bei einer CAGR von 4,48 % während des Prognosezeitraums (2026–2031). Trotz inflationärer Herausforderungen wird der Markt von mehreren wichtigen Trends gestützt. Die Premiumisierung treibt die Nachfrage an, da Verbraucher zunehmend hochwertige, genussreiche Produkte suchen. Der Wandel hin zu pflanzlichen Optionen gewinnt an Dynamik und bedient die wachsende vegane und gesundheitsbewusste Bevölkerung. Abenteuerliche Geschmacksexperimente ziehen auch Verbraucher an, die einzigartige und innovative Geschmackserlebnisse suchen. Darüber hinaus prägt ein starker Fokus auf Nachhaltigkeit die Kaufentscheidungen, wobei umweltfreundliche Verpackungen und transparente Kennzeichnung zu entscheidenden Faktoren werden. Verbraucher sind bereit, einen Aufpreis für Produkte zu zahlen, die mit diesen Werten übereinstimmen. Als Reaktion darauf renovieren etablierte Marken aktiv ihre Portfolios, um solche Angebote einzuschließen, und nutzen gleichzeitig kosteneffiziente Skaleneffekte, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihren Marktanteil zu verteidigen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führte Impuls-Eis mit einem Anteil von 45,35 % am europäischen Eiscreme-Markt im Jahr 2025, während handwerkliche Angebote bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 6,55 % wachsen werden.
  • Nach Kategorie entfielen 71,58 % der Größe des europäischen Eiscreme-Marktes im Jahr 2025 auf Milchprodukte, während Nicht-Milch-Alternativen zwischen 2026 und 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,09 % wachsen werden.
  • Nach Vertriebskanal entfiel im Jahr 2025 ein Wertanteil von 74,62 % der Größe des europäischen Eiscreme-Marktes auf den Einzelhandel, während der Außer-Haus-Konsum im gleichen Zeitraum voraussichtlich mit einer CAGR von 6,16 % wieder aufholen wird.
  • Nach Geografie hielt Deutschland im Jahr 2025 einen Anteil von 18,94 % am europäischen Eiscreme-Markt, während Belgien bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,33 % wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Handwerkliche Dynamik fordert die Dominanz des Impuls-Eises heraus

Impuls-Eis dominierte den europäischen Eiscreme-Markt im Jahr 2025 und erzielte einen erheblichen Anteil von 45,35 %. Diese Führungsposition wird maßgeblich durch die weit verbreitete Präsenz von Convenience-Stores angetrieben, die einen einfachen Zugang ermöglichen und Spontankäufe fördern. Die Stärke des Formats liegt in seiner Fähigkeit, den schnellen Konsum unterwegs zu bedienen und eine breite Bevölkerungsgruppe anzusprechen, die Zugänglichkeit und sofortige Befriedigung schätzt. Impuls-Eis-Produkte umfassen typischerweise Einzelportionen wie Waffeln, Riegel und Sandwiches, was sie für einen geschäftigen Lebensstil sehr geeignet macht. Einzelhändler nutzen prominente Regalplatzierungen und häufige Aktionen, um das Absatzvolumen in diesem Segment in Europas vielfältigen Einzelhandelsumgebungen zu steigern. Trotz des zunehmenden Wettbewerbs durch Premium- und handwerkliche Angebote bleibt Impuls-Eis aufgrund seiner Bequemlichkeit und Erschwinglichkeit ein Eckpfeiler des Marktvolumens.

Umgekehrt stellt handwerkliches Eis das am schnellsten wachsende Segment im europäischen Markt dar und expandiert bis 2031 mit einer beeindruckenden CAGR von 6,55 %. Dieses Wachstum spiegelt Verbrauchertrends hin zur Premiumisierung wider, bei der Käufer zunehmend authentische, hochwertige Erlebnisse gegenüber einfacher Bequemlichkeit priorisieren. Handwerkliches Eis spricht insbesondere anspruchsvolle Verbraucher an, die Handwerkskunst, einzigartige und anspruchsvolle Geschmacksprofile sowie häufig lokal bezogene oder biologische Zutaten suchen. Dieses Segment profitiert vom wachsenden Verbraucherinteresse an natürlichen, weniger verarbeiteten Produkten sowie von hochwertigen Verpackungen und Storytelling, die den wahrgenommenen Wert steigern. Premium-Handwerksmarken konzentrieren sich typischerweise auf Kleinserienproduktion und innovative Rezepte und differenzieren sich damit von Massenmarktangeboten. 

Europäischer Eiscreme-Markt: Marktanteil nach Produkttyp, 2025
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Nach Kategorie: Beschleunigung pflanzlicher Produkte inmitten der Dominanz von Milchprodukten

Milchbasiertes Eis behauptete seine dominante Position und hielt im Jahr 2025 einen erheblichen Anteil von 71,58 %. Die Langlebigkeit dieses Segments beruht auf tief verwurzelten Verbraucherpräferenzen für die traditionelle cremige Textur, den reichhaltigen Geschmack und die Vertrautheit, die mit milchbasierten Produkten verbunden sind. Viele etablierte Marken verlassen sich weiterhin auf ihre traditionellen Milchlinien, unterstützt durch eine breite Verfügbarkeit in Supermärkten, Convenience-Stores und Gastronomieeinrichtungen. Das Segment profitiert von starker Markentreue, umfangreicher Produktionskapazität und Vertriebseffizienzen, die dazu beitragen, seine führende Marktpräsenz aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus hilft die kontinuierliche Innovation bei milchbasiertem Eis – einschließlich neuer Geschmacksrichtungen, Premium-Zutaten und verbesserter Qualität – das Verbraucherinteresse aufrechtzuerhalten. Trotz wachsender Gesundheits- und ethischer Bedenken bleibt milchbasiertes Eis die grundlegende Wahl für eine breite Bevölkerungsgruppe in ganz Europa.

Im Gegensatz dazu stellen nicht-milchbasierte Eiscreme-Alternativen das am schnellsten wachsende Segment dar und expandieren bis 2031 mit einer bemerkenswerten CAGR von 7,09 %. Dieser Anstieg wird durch die zunehmende Verbrauchernachfrage nach pflanzlichen und veganen Optionen angetrieben, was breitere Lebensstiländerungen hin zu Gesundheitsbewusstsein, ökologischer Nachhaltigkeit und ethischem Konsum widerspiegelt. Nicht-milchbasierte Alternativen verwenden eine Vielzahl von Basen wie Mandel, Hafer, Kokos und Soja und sprechen laktoseintolerante Verbraucher sowie solche an, die sauberere, natürlichere Zutatenprofile suchen. Das Wachstum des Segments wird durch innovative Formulierungen weiter angetrieben, die die Textur und Cremigkeit von traditionellem Milcheis eng nachahmen und die Verbraucherakzeptanz verbessern. Darüber hinaus haben verstärkte Marketingbemühungen rund um Nachhaltigkeit und Transparenz sowie ein erweitertes Angebot im Einzel- und Gastronomiebereich die Zugänglichkeit und den Verbrauchertest gesteigert. 

Nach Vertriebskanal: Stärke des Einzelhandels trifft auf Erholung des Außer-Haus-Konsums

Einzelhandelskanäle dominierten den europäischen Eiscreme-Markt im Jahr 2025 und hielten einen erheblichen Anteil von 74,62 % am Gesamtumsatz. Diese führende Position wird maßgeblich durch die weit verbreitete Verfügbarkeit und die umfangreiche Reichweite von Supermärkten, Verbrauchermärkten und Lebensmittelgeschäften unterstützt, die die primären Einkaufsziele für die meisten Verbraucher bleiben. Der Einzelhandel profitiert von starken Vertriebsnetzen, wettbewerbsfähigen Preisen und häufigen Werbeaktionen, die die Produktsichtbarkeit und -zugänglichkeit verbessern. Die Bequemlichkeit des Heimkonsums hält auch die stetige Nachfrage aufrecht, insbesondere nach traditionellen und Premium-Eiscreme-Sorten. Darüber hinaus bietet das Wachstum des E-Commerce im Einzelhandel den Verbrauchern einen einfachen Zugang zu einer breiten Auswahl an Produkten, einschließlich Nischen- und aufstrebender Marken, was die Dominanz dieses Kanals weiter stärkt. 

Im Gegensatz dazu sind Außer-Haus-Konsum-Kanäle das am schnellsten wachsende Segment und erholen sich bis 2031 mit einer CAGR von 6,16 %, da sich Gastgewerbeeinrichtungen von den pandemiebedingten Störungen erholen. Einrichtungen wie Cafés, Restaurants, Hotels und erlebnisorientierte Gastronomieeinrichtungen innovieren ihre Eiscreme-Angebote und führen kreative Servierformate ein, die die Grenzen zwischen Dessert und immersiven kulinarischen Erlebnissen verwischen. Dieses Wachstum spiegelt die erneuerte Begeisterung der Verbraucher für geselliges Essen, Premiumisierung und einzigartige Genüsse wider, die über den konventionellen Eiscreme-Konsum hinausgehen. Außer-Haus-Konsum-Betreiber betonen zunehmend handwerkliche Produkte, neuartige Präsentationen und limitierte Geschmacksrichtungen, um anspruchsvolle Kunden anzuziehen, die sowohl Qualität als auch Neuheit suchen. Darüber hinaus werden Nachhaltigkeitsüberlegungen und ethische Beschaffung zu wichtigen Differenzierungsmerkmalen in diesem Segment, die mit den sich wandelnden Verbraucherwerten übereinstimmen. 

Europäischer Eiscreme-Markt: Marktanteil nach Vertriebskanal, 2025
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Geografische Analyse

Im Jahr 2025 hielt Deutschland einen bemerkenswerten Anteil von 18,94 % am Markt. Diese Führungsposition ist in Deutschlands starker Einzelhandelsinfrastruktur und einer ausgeprägten Verbraucherneigung zu Premium- und handwerklichem Eis verankert. Darüber hinaus setzt sich das Land für nachhaltige Landwirtschaft und verantwortungsvolle Beschaffung von Zutaten ein. Städtische Zentren in Deutschland, wo die Urbanisierungsrate im Jahr 2024 78 % erreichte (Weltbank), spielen eine entscheidende Rolle bei der Ankurbelung der Nachfrage, insbesondere nach pflanzlichem und Premium-Eis, was einen Wandel hin zu Qualität und gesundheitsbewussten Entscheidungen widerspiegelt. Darüber hinaus stärken Deutschlands tief verwurzelte Kooperationen mit lokalen Landwirten und Produzenten nicht nur seine Marktposition, sondern treiben auch Innovationen voran und gewährleisten sowohl Frische als auch Rückverfolgbarkeit. Darüber hinaus stiegen Deutschlands Eiscreme-Importe laut Statistischem Bundesamt im Jahr 2023 auf rund 461,2 Millionen EUR, gegenüber 372,15 Millionen EUR im Jahr 2020, was die wachsende Nachfrage nach vielfältigen Eiscreme-Angeboten unterstreicht.

Belgien entwickelt sich zur am schnellsten wachsenden Region im europäischen Eiscreme-Markt mit einer prognostizierten CAGR von 7,33 % bis 2031. Dieses Wachstum wird durch Belgiens reiches Süßwarenerbe und seinen strategischen Fokus auf Premium-Positionierung angetrieben. Belgische Produzenten nutzen die Beschaffung hochwertiger Zutaten und handwerkliche Innovation, um anspruchsvolle Verbraucher anzuziehen, die authentische, hochwertige Tiefkühlgenüsse schätzen. Der Fokus des Landes auf Handwerkskunst und Luxus in seinen Süßwaren- und Eiscreme-Segmenten hilft dabei, seine Angebote zu differenzieren und ein robustes Wachstum sowohl auf dem Inlands- als auch auf dem Exportmarkt zu unterstützen.

Andere wichtige europäische Märkte tragen ebenfalls maßgeblich zur Landschaft des Eiscreme-Sektors bei. Das Vereinigte Königreich ist auf ein erhebliches Wachstum vorbereitet, angetrieben durch städtische Zentren wie London und Manchester, die von starken Investitionen in E-Commerce und Lebensmitteleinzelhandel profitieren. Der britische Markt nimmt pflanzliches Eis besonders stark an, was breitere Verschiebungen hin zu veganen und gesundheitsorientierten Ernährungsweisen widerspiegelt. Frankreich verzeichnet ein stetiges Wachstum durch die Nachfrage nach Premium- und handwerklichem Eis, unterstützt durch Innovationszentren in Paris und einen Anstieg der Online-Lebensmittelverkäufe. Italien ist bekannt für seine handwerkliche Gelato-Tradition, wobei Mailand und Rom das Wachstum anführen, bedingt durch den Fokus auf lokal bezogene Zutaten und staatliche Anreize zur Unterstützung nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken. 

Regulatorisches Umfeld

Speiseeis, das in der Europäischen Union verkauft wird, fällt unter die Kategorie Speiseeis für Zusatzstoffe (Lebensmittelkategorie 3) in Anhang II der Verordnung (EG) Nr. 1333/2008, wodurch die Einhaltung der EU-Vorschriften zu zugelassenen Lebensmittelzusatzstoffen und deren Spezifikationen für Formulierungsentscheidungen zentral ist (zum Beispiel Stabilisatoren und Emulgatoren, die häufig in Milch- und Nicht-Milchprodukten verwendet werden). Im Januar 2026 änderte die Durchführungsverordnung (EU) 2026/196 der Kommission die Spezifikationen für mehrere Stabilisatoren wie Carrageen (E 407), Johannisbrotkernmehl (E 410) und Guarkernmehl (E 412), mit einer Übergangsregelung, die es erlaubt, Bestände, die vor dem 18. August 2026 rechtmäßig auf den Markt gebracht wurden, weiterhin zu vermarkten. Auf der betrieblichen Seite führte die Durchführungsverordnung (EU) 2025/33 der Kommission eine zeitlich begrenzte Ausnahme für bestimmte handwerkliche Gelato-Hersteller ein, die fluorierte Treibhausgase (GWP >= 150) verwenden, gültig vom 1. Januar 2025 bis zum 30. Juni 2026, was die Ausrüstungsplanung und Serviceverträge beeinflusst, da die Ausnahme endet. Für den grenzüberschreitenden Handel muss Speiseeis mit Milchbestandteilen zudem den EU-Einfuhrkontrollvorschriften für zusammengesetzte Erzeugnisse entsprechen, einschließlich Anforderungen im Zusammenhang mit dem EU-Listungsstatus relevanter Milchbetriebe und geltenden Wärmebehandlungsbedingungen, was die Beschaffungsstrategien von Marken beeinflussen kann, die auf europäischen Märkten vertreiben.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die europäische Speiseeis-Wertschöpfungskette beginnt mit Inputs (Milch und Sahne, Zucker, Kakao, Fruchtzubereitungen, Stabilisatoren/Emulgatoren und Verpackung), gefolgt von industrieller oder handwerklicher Verarbeitung, Härtung und Gefrierlagerung sowie temperaturkontrollierter Distribution in Off-Trade- und On-Trade-Kanäle. Die Produktion ist auf große Herstellerländer konzentriert, wobei Eurostat eine EU-Speiseeisproduktion von 3,3 Milliarden Litern im Jahr 2024 (ein Anstieg von 2 % gegenüber dem Vorjahr) meldet, angeführt von Deutschland (607 Millionen Liter), Frankreich (501 Millionen Liter) und Italien (492 Millionen Liter), was sowohl den Inlandsverbrauch als auch innereuropäische Handelsströme unterstützt. Kühlkettenlogistik und die Ausführung in Einzelhandelstruhen sind entscheidende nachgelagerte Schritte, da die Qualität und der Schwund von Speiseeis von einer ununterbrochenen Temperaturkontrolle von der Fabrik bis zum Verkaufspunkt abhängen. Branchenquellen weisen auf einen Anstieg der EU-Kühlkettenlogistikkosten von 15 % bis 25 % seit 2021 hin, angetrieben durch Energiepreisvolatilität, CO2-bezogene Kosten und Arbeitskräfteknappheit, was die Bedeutung von Routenoptimierung, energieeffizienten Kühllagern und Verpackungen, die die Produktintegrität erhalten, erhöht. Branchenkoordinierungsgremien wie EuroGlaces (einschließlich Ausschüssen, die Themen wie Verpackung behandeln) bestehen neben nationalen Verbänden (zum Beispiel dem Nordic Ice Cream Association), während Hersteller auch saisonale Kapazitätsengpässe bei Lohnabfüllern und Rohstoffverfügbarkeitsdruck im Zusammenhang mit Umweltpolitiken bewältigen, die die EU-Milchversorgung in wichtigen Produktionsregionen betreffen.

Wettbewerbslandschaft

Der europäische Eiscreme-Markt weist eine moderate Konzentration mit einem Wert von etwa 6 auf, was eine Wettbewerbslandschaft anzeigt, in der mehrere große multinationale Konzerne neben einer lebendigen Vielfalt regionaler handwerklicher Produzenten koexistieren. Diese Struktur spiegelt ein Gleichgewicht wider, das es dominanten Unternehmen ermöglicht, ihre Skaleneffekte, umfangreichen Vertriebsnetze und Markenbekanntheit zu nutzen, während kleineren, handwerklich orientierten Marken Raum geschaffen wird, um durch die Bedienung von Nischenverbraucherpräferenzen für Authentizität und einzigartige Geschmacksrichtungen zu gedeihen. Das Nebeneinander dieser beiden Segmente fördert Innovation und Vielfalt im Markt und gewährleistet ein breites Spektrum an Produkten von Mainstream- bis hin zu Premium-Handwerksangeboten.

Etablierte multinationale Akteure wie Unilever, Nestlé, General Mills und Mars dominieren einen erheblichen Marktanteil, indem sie Skaleneffekte, umfangreiche Forschung und Entwicklung sowie strategisches Marketing nutzen. Diese Unternehmen renovieren kontinuierlich ihre Portfolios, um Premium-, pflanzliche und gesundheitsorientierte Produkte einzuschließen, die den sich wandelnden Verbraucheranforderungen entsprechen. Ihre weitreichende Distribution über Supermärkte, Convenience-Stores und Online-Kanäle sorgt für eine starke Marktdurchdringung. Gleichzeitig navigieren sie auch inflationäre Drücke durch Kosteneffizienzen und Lieferkettenoptimierung und festigen ihre Marktführerschaft, während sie auf Nachhaltigkeitsmandate mit umweltfreundlichen Verpackungen und verantwortungsvoller Beschaffung reagieren.

Auf der anderen Seite bilden die handwerklichen und regionalen Produzenten ein kritisches Segment, das die wachsende Verbrauchernachfrage nach hochwertigen, authentischen und lokal bezogenen Produkten repräsentiert. Diese kleineren Produzenten gedeihen durch Handwerkskunst, innovative Geschmacksrichtungen und traditionelle Produktionsmethoden, wobei sie häufig natürliche und biologische Zutaten betonen. Das Wachstum des handwerklichen Segments wird durch Verbraucher angetrieben, die bereit sind, einen Aufpreis für personalisierte Erlebnisse und Spezialformate wie Gelato und biologische Sorten zu zahlen. Dieses Zusammenspiel zwischen großen multinationalen Konzernen und Spezialmarken definiert den moderaten Konzentrationswert und unterstreicht die dynamische Natur des europäischen Eiscreme-Marktes, in dem Skaleneffekte und Spezialisierung koexistieren, um vielfältige Verbrauchergeschmäcker zu bedienen und das Gesamtmarktwachstum voranzutreiben. 

Marktführer der europäischen Eiscreme-Branche

  1. Unilever PLC

  2. Mars, Incorporated

  3. General Mills, Inc.

  4. Nestlé S.A

  5. Froneri International Limited

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des europäischen Eiscreme-Marktes
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktchancen und Zukunftsaussichten

Fabrikmodernisierung und die Erweiterung der Kapazitäten für mehrere Formate sind Whitespace-Bereiche, da Marken Premiumisierung, portionskontrollierte Formate und Kostenkontrolle unter höheren Kühlketten- und Energiekosten ausbalancieren. Im Jahr 2026 unterstrichen mehrere europäische Investitionen diese Richtung, darunter das von Glacier angekündigte Programm über 45 Millionen EUR in Italien und Belgien zur Erweiterung von Kapazität und Automatisierung (das extrudierte Eiscremes, linear geformte Eis am Stiel und portionskontrollierte Häppchen umfasst) und die Zusage von The Magnum Ice Cream Company N.V. von rund 10 Millionen EUR (4 Milliarden HUF), um ihre Anlage in Veszprem, Ungarn, mit einer neuen Produktionslinie zu modernisieren. Diese Schritte verstärken die Chancen für Ausrüstungslieferanten, Lohnabfüller und Zutatenpartner, die schnellere Linienumstellungen, kleinere Formatinnovationen und Durchsatzverbesserungen für Impuls- und Häppchenprodukte unterstützen können. Ein zweiter Chancenbereich ist die Portfolioerneuerung rund um pflanzenbasierte Positionierung und vertretbaren Genuss, unterstützt durch eine breitere Off-Trade-Verfügbarkeit und Experimente mit Basen und Texturen, zusammen mit strengerer Kennzeichnungs- und Formulierungsdisziplin. Da Milchprodukte 2025 weiterhin die Mehrheitskategorie darstellen (71,58 % Anteil) und Nicht-Milchprodukte im Berichtsrahmen als am schnellsten wachsende Kategorie positioniert sind, haben Marken Spielraum zur Differenzierung durch klarere Formulierungen im Einklang mit den EU-Zusatzstoffspezifikationen sowie nachhaltigkeitsbezogene Verpackungsentscheidungen, die innerhalb erweiterter Herstellerverantwortungssysteme und Einwegplastikbeschränkungen funktionieren. Auf der Nachfrageseite schafft die Erholung des On-Trade-Geschäfts Whitespace für handwerkliche und Premiumformate, bei denen Outlets Herkunftsgeschichten, saisonale Menüs und Portionskontrolle nutzen können, um Margen zu steigern und dabei betriebliche Einfachheit zu bewahren.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Glacier kündigte ein Investitionsprogramm über 45 Millionen EUR an, um die Speiseeisproduktionskapazität und Automatisierung zu erweitern, einschließlich zwei neuer Produktionslinien in Italien und Modernisierungen an seinem Standort Langemark in Belgien. Die zusätzliche Kapazität zielt auf extrudierte Produkte und portionskontrollierte Formate ab und hilft dem Unternehmen, Innovationen zu skalieren und gleichzeitig die Fertigungseffizienz zu verbessern. Der Schritt erhöht auch den Wettbewerbsdruck auf regionale Produzenten, die während der Hochsaison auf flexible Lohnfertigungskapazitäten angewiesen sind.
  • Juli 2026: The Magnum Ice Cream Company N.V. (TMICC) kündigte eine Investition von 10 Millionen EUR an, um ihre Anlage in Veszprem, Ungarn, zu modernisieren und eine neue Produktionslinie hinzuzufügen, einschließlich Kapazitäten im Zusammenhang mit Magnum Bonbons. Die Modernisierung unterstützt eine höhere Produktion und mehr Formatflexibilität für Premium- und Häppchenprodukte. Sie stärkt auch die lokalisierte Versorgung für Mitteleuropa und verringert Vorlaufzeiten und Kühlkettenkomplexität für die Impulsdistribution.
  • November 2024: Ferrero UK erweiterte den Rollout von Kinder Bueno Eiswaffeln auf große Einzelhandelsketten im Vereinigten Königreich, was einen verstärkten markengeführten Einstieg in Tiefkühldesserts signalisiert und die Vertriebsreichweite erweitert.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zum europäischen Eiscreme-Markt

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende Nachfrage nach Premium-, High-End- und handwerklichen Eiscreme-Produkten
    • 4.2.2 Zunehmende Verbraucherpräferenz für kalorienarme, zuckerarme und vegane Optionen
    • 4.2.3 Kontinuierliche Geschmacksinnovation und Einführung neuartiger Texturen und Formate
    • 4.2.4 Saisonale Nachfragespitzen in den wärmeren Monaten steigern den Absatz
    • 4.2.5 Genussorientierte Snack-Kultur und Premiumisierung
    • 4.2.6 Wachsender Fokus auf umweltfreundliche und nachhaltige Verpackungen
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Zunehmendes Bewusstsein und Bedenken hinsichtlich des Zucker- und Fettgehalts beeinflussen den Absatz
    • 4.3.2 Wettbewerb durch alternative Tiefkühldessertspeisen und Snacks
    • 4.3.3 Lieferkettenunterbrechungen beeinflussen die Verfügbarkeit und die Kosten von Rohstoffen
    • 4.3.4 Volatile Rohstoffpreise für Milchprodukte und Angebotsschocks
  • 4.4 Wert- und Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Fünf-Kräfte-Modell nach Porter
    • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Käufer/Verbraucher
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.7.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Produkttyp
    • 5.1.1 Handwerkliches Eis
    • 5.1.2 Impuls-Eis
    • 5.1.3 Eis zum Mitnehmen
  • 5.2 Nach Kategorie
    • 5.2.1 Milchprodukte
    • 5.2.2 Nicht-Milchprodukte (pflanzlich)
  • 5.3 Vertriebskanal
    • 5.3.1 Außer-Haus-Konsum
    • 5.3.2 Einzelhandel
    • 5.3.2.1 Supermärkte/Verbrauchermärkte
    • 5.3.2.2 Facheinzelhändler
    • 5.3.2.3 Convenience-Stores
    • 5.3.2.4 Online-Einzelhandelsgeschäfte
    • 5.3.2.5 Sonstige Vertriebskanäle
  • 5.4 Nach Geografie
    • 5.4.1 Deutschland
    • 5.4.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.4.3 Frankreich
    • 5.4.4 Italien
    • 5.4.5 Spanien
    • 5.4.6 Russland
    • 5.4.7 Niederlande
    • 5.4.8 Belgien
    • 5.4.9 Polen
    • 5.4.10 Schweden
    • 5.4.11 Übriges Europa

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (einschließlich globaler Überblick, Marktüberblick, Kernsegmente, Finanzdaten, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 Froneri International Limited
    • 6.4.3 Nestlé S.A.
    • 6.4.4 General Mills Inc.
    • 6.4.5 Mars, Incorporated
    • 6.4.6 Wells Enterprises Inc.
    • 6.4.7 Lotte Corporation
    • 6.4.8 Lotus Bakeries NV
    • 6.4.9 Inspire Brands Inc. (Baskin-Robbins)
    • 6.4.10 Glacio NV
    • 6.4.11 Pasticceria Veneta SpA
    • 6.4.12 R&R Ice Cream Poland
    • 6.4.13 Sammontana S.p.A
    • 6.4.14 DMK Group
    • 6.4.15 Ardo NV (plant-based frozen desserts)
    • 6.4.16 GB Glace
    • 6.4.17 Mlekovita
    • 6.4.18 Orkla ASA (Panda, Diplom-Is)
    • 6.4.19 Gelati Roberto SRL
    • 6.4.20 TipTop Ice Cream
    • 6.4.21 Guestrower Milcheis GmbH

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Für diese Studie umfasst der europäische Speiseeismarkt den Wert von verpackten und servierten Speiseeisprodukten, die über Einzelhandels- und Gastronomiekanäle in europäischen Ländern verkauft werden, gemessen in USD für das Basisjahr und den Prognosezeitraum.

Ausschlüsse des Untersuchungsbereichs: Wir schließen Mischungen und Basen für Speiseeis sowie vorgelagerte Milchviehhaltung oder Zutatenmärkte aus, die keine fertigen Speiseeisverkäufe darstellen.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Produkttyp
    • Handwerkliches Eis
    • Impuls-Eis
    • Eis zum Mitnehmen
  • Nach Kategorie
    • Milchprodukte
    • Nicht-Milchprodukte (pflanzlich)
  • Vertriebskanal
    • Außer-Haus-Konsum
    • Einzelhandel
      • Supermärkte/Verbrauchermärkte
      • Facheinzelhändler
      • Convenience-Stores
      • Online-Einzelhandelsgeschäfte
      • Sonstige Vertriebskanäle
  • Nach Geografie
    • Deutschland
    • Vereinigtes Königreich
    • Frankreich
    • Italien
    • Spanien
    • Russland
    • Niederlande
    • Belgien
    • Polen
    • Schweden
    • Übriges Europa

Datenquellen, Marktdimensionierung und Validierung

Sekundärforschung

Sekundärforschung wurde verwendet, um die Faktenbasis für Verbrauch, Handel und Kategoriestruktur zu erstellen, bevor die Marktannahmen modelliert wurden. Wir stützten uns auf öffentliche Statistiken und Referenzmaterialien wie Eurostat, nationale Statistikämter, die Handelsdatenbanken der Europäischen Kommission, FAOSTAT für den Milchkontext sowie Zoll- und Produktcode-Hinweise, die in der Zollberichterstattung verwendet werden.

Um ein vollständiges Bild zu erstellen, überprüften wir auch Geschäftsberichte von Unternehmen, Investorenpräsentationen, Offenlegungen von Einzelhändlern und Gastronomiekanälen sowie seriöse Presse zu Preis- und Nachfrageveränderungen (einschließlich Premiumisierung und pflanzenbasierter Einführungen). Zur Überprüfung von Preis- und Volumenrichtungen nutzten wir auch kostenpflichtige Abonnements, die sich auf Unternehmensfinanzen und -informationen konzentrieren, sowie Import- und Exportdatenbanken auf Sendungsebene, wo dies hilfreich war. Die oben aufgeführten Quellen sind veranschaulichend und nicht erschöpfend, und wir haben zusätzliche öffentliche Materialien zur Unterstützung der Datenerhebung, Validierung und Klärung herangezogen.

Primärinterviews und Umfragen

Die Primärarbeit konzentrierte sich auf die Validierung dessen, was den Marktwert in Europa antreibt, mit besonderem Fokus auf Preisdurchsetzung, Kanalmix und die Aufteilung zwischen Impuls-, Mitnahme- und handwerklichen Formaten. Wir sprachen mit Führungskräften auf Markenseite, Vertriebs- und Kategoriemanagern und Teilnehmern der Vertriebskanäle in den wichtigsten europäischen Märkten und im Rest der Region und nutzten dann ihre Angaben, um die aus der Sekundärforschung abgeleiteten Annahmen zu bestätigen.

Verteilung der Befragten der Primärforschung im Feld

UnternehmenstypPosition der BefragtenRegion
Top-Tier: 31 % CXOs: 12 %
Mid-Tier: 55 % Funktions-/Bereichsleiter: 39 %
Kleinere Akteure: 14 % Manager: 49 %

Marktdimensionierung und -prognose

Die Dimensionierung wurde mithilfe einer Mischung aus Top-down- und Bottom-up-Prüfungen erstellt. Die Top-down-Ebene beginnt mit den Nachfragepools für verpackte Lebensmittel und Tiefkühldesserts auf Länderebene und verengt diese dann mithilfe von Kanalaufteilungen und Kategorieanteilen, die den Speiseeisverbrauchsmustern in Europa entsprechen. Nachdem die Länder-Gesamtsummen erstellt waren, summierten wir sie zu einem regionalen Wert und unterzogen das Ergebnis einem Stresstest.

Um das Modell verankert zu halten, verwendeten wir wiederholbare Eingaben wie die Richtung des Pro-Kopf-Verbrauchs, saisonale Effekte auf den monatlichen Abverkauf, Premium- versus Value-Preisstufen, On-Trade- versus Off-Trade-Mix und das Adoptionstempo von Nicht-Milchangeboten. Prognosen wurden mithilfe von Szenarioanalysen mit einem fokussierten Satz von Treibern entwickelt und dann an die Erwartungen der Befragten für Preisgestaltung, Werbeaktionen und Kapazitätspläne über den Prognosezeitraum angepasst. Bottom-up-Annäherungen wurden selektiv angewandt, einschließlich stichprobenbasierter Preise pro Einheit multipliziert mit Volumenindikatoren aus Einzelhandels- und Handelsreferenzen, sowie Lieferanten- und Kanalprüfungen, die verwendet wurden, um Lücken zu schließen, wo öffentliche Aufteilungen fehlten.

Datenvalidierung und Aktualisierungszyklus

Die Ergebnisse wurden durch Triangulation über unabhängige Signale hinweg validiert, und alle scharfen Sprünge wurden zur erneuten Überprüfung der Annahmen vor der Freigabe markiert. Wenn ein Land ungewöhnliches Preis- oder Volumenverhalten zeigt, überprüfen wir die Eingaben erneut, prüfen Handels- und Verbrauchshinweise erneut und kontaktieren relevante Experten erneut, um zu bestätigen, was sich geändert hat und wann es sich geändert hat.

Der Bericht wird jährlich aktualisiert, und wir führen auch zwischenzeitliche Aktualisierungen durch, wenn größere Ereignisse die Nachfrage oder Preisgestaltung wesentlich verändern, wie Steueränderungen, Regulierungen, die Zutaten betreffen, oder große Kanalstörungen. Vor der Auslieferung führt ein Analyst eine erneute Prüfung der neuesten öffentlichen Daten durch, damit Kunden eine aktualisierte Ansicht erhalten, die an dieselben konsistenten Modellschritte gebunden ist.

Vergleich der Marktschätzung von Mordor Intelligence für den europäischen Speiseeismarkt mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktwerte für europäisches Speiseeis stimmen nicht immer überein, da Unternehmen unterschiedliche Produktdefinitionen, Länderabdeckungen und Preispunkte verwenden und diese Annahmen dann auf unterschiedlichen Zeitachsen fortschreiben. In der Praxis beeinflussen diese Entscheidungen, ob das Ergebnis eher Verbraucherausgaben, Herstellerumsatz oder einer Mittelwertschätzung entspricht.

Einige Schätzungen bleiben nahe an Hersteller- und handelscodierten Definitionen, was Teile des marktinternen Werts wie Einzelhandelsmargen und bestimmte Preiseffekte in der Gastronomie ausschließen kann. Andere glätten die Preisgestaltung möglicherweise auch zu aggressiv über die Jahre, obwohl sich die Werbeintensität und der Premiummix je nach Land unterschiedlich entwickeln, was den endgültigen USD-Wert verändert. Diese beiden Entscheidungen zum Untersuchungsbereich erklären einen Großteil der Streuung. Bei Mordor Intelligence beschränkt sich die Zählung auf fertiges Speiseeis, das über On-Trade- und Off-Trade-Kanäle verkauft wird, ausgenommen Mischungen und Basen, wobei die Preisprüfungen an länderspezifische Abverkaufssignale angepasst bleiben.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 27,21 Milliarden USD (2025)
Globale Unternehmensberatung A 22,90 Milliarden USD (2025)Diese Schätzung wendet einen engeren Länderkorb und eine Kategoriezuordnung an, die häufig zu Definitionen tendiert, die sich nur auf verpackten Einzelhandel beziehen, was On-Trade- und einen Teil des handwerklichen Werts unterzählen kann. Sie tendiert auch dazu, eine glattere Preiskurve über die Zeit anzuwenden, was die Auswirkungen von Werbeaktionszyklen verringert, die je nach Land variieren.
Fachzeitschrift B 11,10 Milliarden USD (2024)Diese Zahl basiert auf einer produktions- und handelscodierten Produktdefinition und liegt näher an Hersteller- und Importeurumsatzkonstrukten, wodurch Einzelhandelsmargen und ein Teil der inländischen Wertschöpfung ausgeschlossen werden. Sie bezieht sich außerdem auf ein anderes Jahr, sodass Inflation und Mixverschiebungen zwischen 2024 und 2025 in dieser Zahl nicht erfasst sind.

Die Tabelle zeigt, dass unterschiedliche Produktdefinitionen und der gemessene Wertpunkt in der Kette die Hauptgründe dafür sind, dass sich die Gesamtsummen unterscheiden. Wenn derselbe Umfang für Fertigprodukte konsistent über Länder hinweg angewandt und gegen unabhängige Kanalsignale geprüft wird, lassen sich die Ergebnisse leichter wiederholen und aktualisieren, wenn sich die Bedingungen ändern.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie hoch ist der aktuelle Wert des europäischen Eiscreme-Marktes?

Der Markt wird im Jahr 2026 auf 28,43 Milliarden USD geschätzt.

Wie schnell wächst pflanzliches Eis in Europa?

Nicht-Milch-Alternativen sollen zwischen 2026 und 2031 mit einer CAGR von 7,09 % wachsen.

Welches Land führt den regionalen Absatz an?

Deutschland hat im Jahr 2025 einen Anteil von 18,94 % am Wert dank großangelegter Produktion und starker Exporte.

Welches Produktsegment wächst am schnellsten?

Handwerkliches Eis zeigt die stärkste Dynamik mit einer CAGR von 6,55 % bis 2031.

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