Größe und Marktanteil des europäischen Vertragsverpackungsmarktes

Europäischer Vertragsverpackungsmarkt (2026–2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des europäischen Vertragsverpackungsmarktes von Mordor Intelligence

Die Größe des europäischen Vertragsverpackungsmarktes wird voraussichtlich von USD 27,03 Milliarden im Jahr 2025 auf USD 28,78 Milliarden im Jahr 2026 steigen und bis 2031 USD 40,85 Milliarden erreichen, mit einer CAGR von 7,26 % über den Zeitraum 2026–2031. Der stetige Anstieg spiegelt den Anstieg der ausgelagerten Auftragsabwicklung für E-Commerce-Bestellungen, die wachsende Anzahl von Direct-to-Consumer (DTC)-Markteinführungen und die Präferenz des Einzelhandels für regalfertige Verpackungen wider, die den Arbeitsaufwand im Geschäft minimieren. Die Nachfrage nach Monomaterial-Lösungen nimmt zu, da Hersteller bestrebt sind, die Verpackungsabfallrichtlinie der Europäischen Union einzuhalten, während der digitale Kurzlaufdruck schnelle SKU-Änderungen ohne prohibitive Druckplattenkosten ermöglicht. Die Verlagerung von Lieferketten in die Nähe nach dem Brexit konzentriert Volumina in kontinentalen Co-Packing-Hubs, was wiederum Investitionen in halb- und vollautomatische Linien stimuliert. Die Wettbewerbsintensität nimmt zu, da Logistikdienstleister, Verarbeiter und spezialisierte Co-Packer um schnell wachsende, wertschöpfende Projekte konkurrieren, insbesondere in den Bereichen Lebensmittel und Kosmetik.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Serviceart führte die Sekundärverpackung mit einem Anteil von 41,23 % am europäischen Vertragsverpackungsmarkt im Jahr 2025; die Tertiärverpackung wird bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 8,34 % wachsen.
  • Nach Verpackungsformat entfielen starre Formate auf einen Anteil von 52,32 % an der Größe des europäischen Vertragsverpackungsmarktes im Jahr 2025, während flexible Formate bis 2031 mit einer CAGR von 8,84 % wachsen.
  • Nach Technologie hielten halbautomatische Linien im Jahr 2025 einen Anteil von 46,53 % am europäischen Vertragsverpackungsmarkt; vollautomatische und robotergestützte Linien werden voraussichtlich eine CAGR von 9,32 % über 2026–2031 verzeichnen.
  • Nach Endverbraucherbranche erzielte Lebensmittel im Jahr 2025 einen Umsatzanteil von 28,62 %, während Kosmetik und Körperpflege mit einer CAGR von 9,56 % bis 2031 das am schnellsten wachsende Segment darstellt.
  • Nach Land dominierte Deutschland mit einem Anteil von 22,42 % im Jahr 2025, während Spanien mit einer CAGR von 9,18 % zwischen 2026 und 2031 das schnellste Wachstum verzeichnen dürfte.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Serviceart: Führung durch Sekundärverpackung, Dynamik bei Tertiärverpackung

Die Sekundärverpackung generierte das höchste Montage-Volumen und erzielte im Jahr 2025 einen Anteil von 41,23 % am europäischen Vertragsverpackungsmarkt. Die Dominanz spiegelt die anhaltenden Anforderungen des Einzelhandels und des E-Commerce an strichcodierte Kartons, Sicherheitssiegel und Werbeumhüllungen wider. Im Jahr 2026 steigt die Nachfrage nach automatisierten Kartonier- und Schrumpfbündelungssystemen weiter, da Markenportfolios ihre SKU-Anzahl ausweiten. Sekundäre Arbeitsabläufe bleiben aufgrund wiederkehrender Aufträge, hohem Arbeitsinhalt und dem Spielraum für Spätphasen-Packdifferenzierung attraktiv. Anbieter stärken die Linienflexibilität und rüsten robotergestützte Pick-and-Place-Einheiten nach, die Formate innerhalb von 30 Minuten wechseln, um Mehrkunden-Hallen zu bedienen.

Tertiäre Operationen, die Palettierung und Stretchhaubenverfahren umfassen, werden voraussichtlich alle anderen Servicebereiche mit einer CAGR von 8,34 % übertreffen. Der Aufschwung steht im Einklang mit der breiteren Einführung integrierter Lagerverwaltung und dem Übergang zu gemischten SKU-Palettenkonfigurationen, die von Omnichannel-Einzelhändlern bevorzugt werden. Robotergestützte Palettierzellen mit visionsgeführtem Werkzeug unterstützen höheren Durchsatz und ergonomische Entlastung. Vertragsverpackungsunternehmen vermarkten Dashboards für vorausschauende Wartung, die Ausfallzeiten reduzieren, was für Konsumgüterkunden unter Just-in-Time-Nachfülldruck attraktiv ist. Folglich wird erwartet, dass tertiäre Volumina die interne Logistik verdrängen, was die Erzählung des europäischen Vertragsverpackungsmarktes von spezialisierten Fulfillment-Partnern stärkt.

Europäischer Vertragsverpackungsmarkt: Marktanteil nach Serviceart
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Nach Verpackungsformat: Dominanz starrer Formate, Aufschwung flexibler Formate

Starre Formate, einschließlich Glasflaschen, Aluminiumdosen und Hochdichte-Polyethylenbehälter, führten mit einem Anteil von 52,32 % an der Größe des europäischen Vertragsverpackungsmarktes im Jahr 2025. Getränkeabfüllung, Körperpflegeabfüllung und pharmazeutische Blisterverpackung sind aufgrund des Produktschutzes und der Dosiergenauigkeit auf starre Systeme angewiesen. Co-Packer mit Reinraum- und Kaltfüllinfrastruktur genießen hohe Markteintrittsbarrieren, was zu einem stabilen Durchsatz führt. Darüber hinaus erweitern Mehrwegglaskreisläufe in Deutschland die Auslastung der Abfülllinien. Markeninhaber sind weiterhin an starren Verpackungen für Premiumisierung sowie für tatsächliche und wahrgenommene Recyclingfähigkeit in geschlossenen Kreisläufen interessiert.

Umgekehrt sind flexible Substrate die am schnellsten wachsende Kategorie und werden im Zeitraum 2026–2031 mit einer CAGR von 8,84 % wachsen. Wiederverschließbare Beutel, Standbodenbeutel mit Ausgießer und Sachets reduzieren den Materialeinsatz und das Versandgewicht, was den Nachhaltigkeits-Scorecards der Einzelhändler entgegenkommt. Vertragsverpackungsunternehmen, die migrationssichere Folien für saure Lebensmittel und pharmazeutische Pulver zertifizieren, gewinnen mehrjährige Volumina. Die Integration des digitalen Beuteldrucks ermöglicht kürzere Auflagen, die an geografische und sprachliche Variationen gebunden sind, und stärkt agile Marketingprogramme. Daher wird erwartet, dass der flexible Anteil den Abstand zu starren Formaten verringert, was die Diversifizierung im europäischen Vertragsverpackungsmarkt stärkt.

Nach Technologie: Verbreitung halbautomatischer Linien, Beschleunigung der Robotik

Halbautomatische Linien machten im Jahr 2025 46,53 % des europäischen Vertragsverpackungsmarktes aus und erwiesen sich bei mittleren Volumenprojekten als beliebt, die Arbeitsflexibilität mit mechanischer Konsistenz in Einklang bringen. Diese Zellen kombinieren oft manuelle Beladung mit motorgetriebenem Siegeln oder Bündeln und liefern kosteneffektive Ergebnisse ohne vollständige Kapitalbindung. Bediener schätzen die Möglichkeit, Stationen hinzuzufügen oder zu entfernen, wenn sich der Projektumfang ändert. Dennoch drängen die anhaltende Lohninflation und die Anforderungen an die Rückverfolgbarkeit die Betriebe zu einer höheren Digitalisierung, einschließlich Bildverarbeitungssystemen und industriellen IoT-Sensoren.

Vollautomatische und robotergestützte Linien werden voraussichtlich eine CAGR von 9,32 % verzeichnen, die steilste unter den drei Technologiebereichen. Sechsachsige Roboter mit Schnellwechselgreifern verwalten nun gemischte Produktzuführungen, während kollaborative Roboter die Endverpackung auf minimalem Raum übernehmen. Fördergestützte Inspektion mit künstlicher Intelligenz erkennt Etikettenversatz und Füllstandsabweichungen in Echtzeit. Obwohl die Vorabkosten pro Halle EUR 3 Millionen (USD 3,2 Millionen) übersteigen können, verkürzen sich die Amortisationszeiten bei Hochdurchsatz-Getränke- oder Kosmetikprogrammen auf drei Jahre. Automatisierungsfähigkeit positioniert Co-Packer auch als bevorzugte Partner bei Einzelhandelsaudits und stärkt Premium-Abrechnungssätze im europäischen Vertragsverpackungsmarkt.

Europäischer Vertragsverpackungsmarkt: Marktanteil nach Technologie
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Nach Endverbraucherbranche: Dominanz der Lebensmittelbranche, Wachstum der Kosmetikbranche

Lebensmittelkunden generierten die größte Nachfrage und machten im Jahr 2025 einen Anteil von 28,62 % aus. Haltbare Snacks, gekühlte Fertiggerichte und biologische Vorratsprodukte werden in Vertragsbetriebe verlagert, um Werbeaktionsspitzen zu bewältigen. Die Kanalverschiebung zum Lebensmittel-E-Commerce intensiviert die Einzelkommissionierung und die Zusammenstellung von Sortimentspaketen – Arbeitslasten, die ideal für spezialisierte Verpackungshallen geeignet sind. Lebensmittelsicherheitszertifizierungen wie BRCGS und IFS trennen Allergenlinien, stärken das Kundenvertrauen und fördern Folgeaufträge. Fortschrittliche Rückverfolgbarkeitsmodule gewährleisten eine sofortige Rückrufzuordnung in Übereinstimmung mit der EU-Verordnung 178/2002.

Kosmetik und Körperpflege ist der am schnellsten wachsende Bereich und wird voraussichtlich eine CAGR von 9,56 % verzeichnen. Clean-Beauty-Start-ups lagern Mischung, Abfüllung und Kitting an Co-Packer mit ISO-22716-Umgebungen aus und vermeiden so Kapitalbindung. Sekundäre Nachfrage entsteht durch die Dokumentation gemäß der Kosmetikverordnung der Europäischen Union (EG) 1223/2009, die ein Vollservice-Verpackungsunternehmen rationalisieren kann. Einzeldosis-Sachets, Influencer-Geschenksets und Probenbeutel treiben das Wachstum voran, insbesondere in Spanien, Italien und Frankreich, wo die Erholung des Tourismus Bestellungen für den Duty-Free- und Reiseeinzelhandel ankurbelt. Diese Entwicklung unterstützt eine breitere Verlagerung hin zu Premium- und individualisierungsorientierten Aufträgen im europäischen Vertragsverpackungsmarkt.

Geografische Analyse

Deutschland hielt im Jahr 2025 einen Anteil von 22,42 % und spiegelt damit die ausgereifte Auslagerung in den Bereichen Lebensmittel, Getränke und Haushaltschemikalien, umfangreiche Kühlketten-Frachtkorridore und ein dichtes Netzwerk zertifizierter Co-Packer rund um Nordrhein-Westfalen wider. Betriebe profitieren von der Nähe zu großen Verarbeitern starrer und flexibler Substrate, was einen Just-in-Time-Materialfluss gewährleistet. Marken nutzen das technische Talent des Landes, um automatisierte Kartonaufricht- und Palettierroboter zu erproben, die die Linienverfügbarkeit auf über 95 % anheben. Trotz hoher Arbeitskosten unterstützen staatliche Subventionen für Industrie-4.0-Nachrüstungen Effizienzmaßnahmen und helfen Deutschland, seine Spitzenposition im europäischen Vertragsverpackungsmarkt zu behaupten.

Das Vereinigte Königreich kämpft mit Zollanmeldungen nach dem Brexit, was einige pharmazeutische und Getränkeabfüllprojekte dazu veranlasst, auf den europäischen Kontinent umzuziehen. Spezialisierte Gesundheits- und Ernährungsverpackungsunternehmen in den Midlands wachsen jedoch weiterhin, da DTC-Kanäle für inländische Verbraucher Aufpreise für schnellere Lieferung zahlen. Regionale Akteure erweitern den internen Druck, um Herausforderungen bei der Etikettenbeschaffung zu begegnen, die aus dem Ursprungsregelwerk entstehen. Die Nähe Irlands zu großen Biologika-Werken hält die Nachfrage nach Serialisierungs- und Aggregationsdienstleistungen aufrecht, auch wenn die Versandkosten für Rohstoffe steigen.

Südeuropa zeigt die schnellste regionale Dynamik, wobei Spanien bis 2031 voraussichtlich eine CAGR von 9,18 % verzeichnen wird. Ein boomender Kosmetik-Hub in Barcelona und Valencia treibt das Wachstum an, während der Agrartech-Sektor Andalusiens die Verträge für die Abfüllung von Frischsäften erhöht. Italien nutzt seine starke Designkompetenz, um Premium-Schokoladen- und Luxusduftinhaber anzuziehen, die aufwendige Geschenkzusammenstellungen suchen. Osteuropäische Länder, angeführt von Polen und der Tschechischen Republik, profitieren von niedrigeren Löhnen und EU-Transportsubventionen und locken Überlaufprojekte von deutschen und französischen Kunden an. Insgesamt prägen unterschiedliche Kostenstrukturen und regulatorische Rahmenbedingungen eine dynamische Landschaft, die den europäischen Vertragsverpackungsmarkt in ständiger Kapazitätsanpassung hält.

Regulatorisches Umfeld

Die Verpackungskonformität in Europa wird durch die Verpackungs- und Verpackungsabfallverordnung (PPWR), Verordnung (EU) 2025/40, neu gestaltet, die am 11. Februar 2025 in Kraft trat und grundsätzlich ab dem 12. August 2026 in allen EU-Mitgliedstaaten gilt und die Richtlinie 94/62/EG aufhebt. Die PPWR legt einheitlichere, EU-weite Verpflichtungen für Verpackungsdesign, Konformitätsdokumentation und Wiederverwendung fest, was Lohnverpacker betrifft, die sekundäre und tertiäre Verpackungen für Marken durchführen, die verpackte Produkte auf den EU-Markt bringen.

Operativ betreffen die PPWR-Anforderungen gängige Co-Packing-Abläufe, einschließlich der Optimierung von Transport- und E-Commerce-Verpackungen (einschließlich einer Begrenzung des Leerraums ab 2030) und der Skalierung von Wiederverwendungssystemen für Transport- und Sammelverpackungen. Zur Unterstützung einer einheitlichen Umsetzung veröffentlichte die Europäische Kommission am 10. Juni 2026 einen Leitfaden (C/2026/3084), der den Bedarf der Verpacker erhöht, technische Dokumentationen zu formalisieren und Kennzeichnungs- sowie Informationspraktiken zu harmonisieren, während die Umsetzungsdetails geklärt werden.

Wertschöpfungskettenanalyse

Die europäische Wertschöpfungskette der Lohnverpackung beginnt mit Rohstoffen und Verpackungsvormaterialien (Folien, starre Behälter, Wellpappe, Etiketten, Farben, Klebstoffe und Beilagen), gefolgt von Konvertierung und Druck, und anschließend den Lohnverpackungsvorgängen, die die primäre Abfüllung (soweit relevant), die sekundäre Verpackung (Kartonierung, Etikettierung, Bündelung, Kitting) und tertiäre Dienstleistungen (Palettierung, Stretchhauben) umfassen. Der Vertrieb erfolgt über Einzelhändler, E-Commerce-Kanäle und 3PL-Netzwerke. Co-Packer agieren zunehmend als Multi-Service-Hubs, die Verpackungsausführung mit Lagerhaltung, Bestandskontrolle und Direct-to-Consumer-Fulfillment kombinieren, unterstützt von Anlagen-OEMs und Anbietern von Inspektions- oder Serialisierungstechnologie.

Regulatorisch bedingte Konformität und Materialverfügbarkeit sind zentrale Koordinationspunkte entlang der Kette: Die PPWR, Verordnung (EU) 2025/40 (in Kraft getreten am 11. Februar 2025; anwendbar ab dem 12. August 2026), erhöht den Bedarf, die Verpackungskonformität zu überprüfen und die Verantwortlichkeiten zwischen Markeninhabern, Importeuren oder Distributoren, Logistikpartnern und Co-Packern abzustimmen, einschließlich EPR-bezogener Prozesse, die auf nationaler Ebene abgewickelt werden. Vorlaufzeit- und Kostenvorteile werden zudem durch integrierte Fähigkeiten angestrebt, etwa durch die Kombination von Co-Packing mit hausinternem Druck von Etiketten und Beilagen sowie durch die Konsolidierung der Lagerhaltung, um Transportbewegungen zu reduzieren und die Komplexität kleiner Losgrößen zu bewältigen.

Wettbewerbslandschaft

Die Lieferantenbasis vereint spezialisierte Co-Packer wie Budelpack Poortvliet, Kompak und Tjoapack mit diversifizierten Drittlogistikdienstleistern wie DHL Supply Chain und Staci Group. Große Logistikbetreiber nutzen ihre Skalenvorteile in Lagerhaltung und Fracht, um Vertragsverpackung als wertschöpfende Erweiterung zu verkaufen, was Druck auf mittelgroße unabhängige Anbieter ausübt. Nischenanbieter verteidigen jedoch ihren Anteil durch Zertifizierungen, Formulierungs-Know-how oder schnelle Linienumrüstfähigkeit. Mehrere Unternehmen schlossen im Jahr 2025 strategische Akquisitionen ab, darunter Cygnia Logistics, das einen regionalen Kosmetikabfüller erwarb, um die End-to-End-Auftragsabwicklung zu vertiefen. Grenzüberschreitende Expansion ist ebenfalls aktiv; Driessen United Blenders eröffnete einen französischen Standort, um EU-kontinentale Nährstoffpulver zu bedienen, nachdem die Grenzkontrollen verschärft wurden.

Automatisierungsinvestitionen dominieren die Kapitalausgaben. Marvinpac setzte sechs kollaborative Roboterzellen für das Kitting von Prestige-Süßwaren ein und reduzierte den Einheitslohnaufwand um 20 %. Ebenso integrierte NOMI Co-Packing thermischen Tintenstrahldruck über alle Beutellinien hinweg und erreichte so Echtzeit-Variabledaten. Die Finanzierung erfolgt häufig über Operating-Leasing, was Technologie-Upgrades vor Abschreibungszyklen ermöglicht. Die Zusammenarbeit mit Geräteherstellern ermöglicht Pilotprogramme, die nach Leistungsnachweis zu dauerhaften Installationen ausgebaut werden. Marktteilnehmer sehen Nachhaltigkeitsnachweise auch als Differenzierungsmerkmal, wobei Total Pack Solaranlagen installiert hat, um 40 % des Stromverbrauchs der Anlage auszugleichen.

Die Preisgestaltung bleibt projektspezifisch und berücksichtigt Formatkomplexität, Liniengeschwindigkeit, Auflagenlänge und Compliance-Dokumentation. Große Konsumgüterunternehmen vergeben mehrjährige Volumenbenchmarks, während Start-ups höhere Stückpreise akzeptieren, um agile Kapazitäten zu sichern. Vertragsverpackungsunternehmen fügen routinemäßig Mehrwertdienste wie digitales Asset-Management, Bedarfsplanung und Reverse-Logistik hinzu und bauen so dauerhafte Beziehungen auf. Der Wettbewerbsdruck unterstützt ein Umfeld, in dem technologische Raffinesse und Servicebreite die langfristige Positionierung im europäischen Vertragsverpackungsmarkt bestimmen.

Marktführer der europäischen Vertragsverpackungsbranche

  1. Budelpack Poortvliet BV

  2. Complete Co-Packaging Services Ltd.

  3. Driessen United Blenders

  4. Harke Packserve GMBH

  5. Cygnia Logistics Ltd

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des europäischen Vertragsverpackungsmarktes
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Marktchancen und Zukunftsaussichten

Die Anwendung der PPWR ab dem 12. August 2026 schafft kurzfristigen Handlungsspielraum für Lohnverpacker, die die Compliance auf Ebene der Verpackungshalle operativ umsetzen können, einschließlich der richtigen Dimensionierung von Verpackungen für Transport- und E-Commerce-Abläufe, Dokumentationsdisziplin und schnellerer Requalifizierung von Monomaterialstrukturen und anderen Formaten, die auf Recyclingfähigkeit und Wiederverwendungspflichten abgestimmt sind. Dies begünstigt Anbieter, die sekundäre und tertiäre Ausführung mit hausinterner Druck- und Etikettenkontrolle, Rückverfolgbarkeit und verpackungstechnischer Unterstützung für Einzelhändler und DTC-Marken kombinieren, die häufige SKU-Wechsel und länderübergreifende Kennzeichnung verwalten.

Investitionen in Kapazitäten und Fähigkeiten im gesamten Verpackungsökosystem eröffnen auch Partnerschaftsmöglichkeiten für Co-Packer, die eine sichere Versorgung mit konformen bedruckten Materialien und Formaten mit höheren Barriereeigenschaften suchen. Beispiele im Jahr 2026 sind der Abschluss einer Erweiterung im Wert von 10 Millionen EUR durch Van Genechten Packaging an seinem Standort VG Kvadra Pak JSC in Riga sowie die Ankündigung von Amcor, in Hardenberg in den Niederlanden mehrere Millionen Euro in den Flexodruck zu investieren, wobei zusätzliche Kapazitäten 2026 in Betrieb gehen. Diese Schritte erweitern die Verfügbarkeit hochwertiger bedruckter Verpackungsvormaterialien, die Co-Packer in regalfertige, Werbe- und E-Commerce-Konfigurationen umwandeln können. Parallel dazu schaffen Anwendungen in der Pharma- und sensiblen Lebensmittelbranche Chancen für Co-Packer, die an Reinraum- und Qualitätsstandards ausgerichtet sind, da vorgelagerte Akteure ihre ISO-klassifizierten Fähigkeiten ausbauen, was den Wert von Outsourcing-Projekten unterstreicht, die kontrollierte Umgebungen und auditbereite Prozesse erfordern.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • April 2026: Complete Co-Packing Services Ltd kündigte Investitionen in einen neuen 1.000-Liter-Bandmischer und aufgerüstete Pulverabfülllinien an, einschließlich Ein- und Mehrkopf-Wägesystemen. Die Erweiterungen erhöhen den Durchsatz für Ernährungs- und Pulverlebensmittelprojekte und unterstützen zugleich mehr SKU-Varianten und Flexibilität bei Verpackungsgrößen, ohne auf manuelle Chargenbildung angewiesen zu sein.
  • Februar 2026: Complete Co-Packing Services Ltd kündigte eine Partnerschaft mit Nulogy zur Implementierung ihrer Shop Floor Solution für digitalisierte Produktionsabläufe im Werk Abercynon an. Das System stärkt die Transparenz auf der Fertigungsebene und die Produktionssteuerung, was für schnell umsetzbares Kitting, Etikettierung und wiederholbare Qualität in Multi-Kunden-Co-Packing-Hallen zunehmend wichtig ist.
  • Oktober 2025: Budelpack Poortvliet rüstete sein Snack-Werk mit servogetriebenen Beutellinien aus, die mit Monomaterial-Polypropylenfolien kompatibel sind. Das Anlagen-Upgrade unterstützt den Übergang weg von mehrschichtigen Laminaten und positioniert den Standort für Kunden, die auf Recyclingfähigkeit ausgerichtete flexible Verpackungsstrukturen spezifizieren.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zur europäischen Vertragsverpackung

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende E-Commerce-Abwicklungsvolumina
    • 4.2.2 Verbreitung von DTC (Direct-to-Consumer)-Marken
    • 4.2.3 Verlagerung des Einzelhandels zu regalfertigen Verpackungsformaten
    • 4.2.4 Wachstum nachhaltiger Monomaterial-Substrate
    • 4.2.5 Einführung des Digitaldrucks für Kurzauflagen
    • 4.2.6 Verlagerung von Lieferketten in die Nähe nach dem Brexit
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Strenge Ziele der EU-Verpackungsabfallrichtlinie
    • 4.3.2 Steigende Arbeitskosten in Westeuropa
    • 4.3.3 Wettbewerb durch interne Verpackungsoperationen
    • 4.3.4 Begrenzter Zugang zu recyceltem PCR-Material
  • 4.4 Analyse der Branchenwertschöpfungskette
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.6.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.6.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs
  • 4.7 Auswirkungen makroökonomischer Faktoren auf den Markt

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Serviceart
    • 5.1.1 Primärverpackung
    • 5.1.1.1 Abfüllung und Befüllung
    • 5.1.1.2 Beutelverpackung
    • 5.1.1.3 Dosenverpackung
    • 5.1.1.4 Blisterverpackung
    • 5.1.1.5 Sonstige Primärverpackung
    • 5.1.2 Sekundärverpackung
    • 5.1.2.1 Kartonierung
    • 5.1.2.2 Etikettierung
    • 5.1.2.3 Schrumpfverpackung
    • 5.1.2.4 Sonstige Sekundärverpackung
    • 5.1.3 Tertiärverpackung
    • 5.1.3.1 Palettierung
    • 5.1.3.2 Bündelung
    • 5.1.3.3 Sonstige Tertiärverpackung
  • 5.2 Nach Verpackungsformat
    • 5.2.1 Starre Verpackung
    • 5.2.2 Flexible Verpackung
  • 5.3 Nach Technologie
    • 5.3.1 Konventionelle manuelle Linien
    • 5.3.2 Halbautomatische Linien
    • 5.3.3 Vollautomatische/Robotergestützte Linien
  • 5.4 Nach Endverbraucherbranche
    • 5.4.1 Getränke
    • 5.4.2 Lebensmittel
    • 5.4.3 Pharmazeutika
    • 5.4.4 Kosmetik und Körperpflege
    • 5.4.5 Sonstige Endverbraucherbranchen
  • 5.5 Nach Land
    • 5.5.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.2 Deutschland
    • 5.5.3 Frankreich
    • 5.5.4 Italien
    • 5.5.5 Spanien
    • 5.5.6 Niederlande
    • 5.5.7 Übriges Europa

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (enthält globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Budelpack Poortvliet BV
    • 6.4.2 Cygnia Logistics Ltd
    • 6.4.3 Complete Co-Packing Services Ltd
    • 6.4.4 Driessen United Blenders BV
    • 6.4.5 Harke PackServ GmbH
    • 6.4.6 Kompak Co-Making and Co-Packing
    • 6.4.7 Marvinpac SA
    • 6.4.8 NOMI Co-Packing
    • 6.4.9 Boughey Distribution Ltd
    • 6.4.10 Total Pack BV
    • 6.4.11 DHL Supply Chain
    • 6.4.12 Staci Group
    • 6.4.13 Sonoco Display and Packaging
    • 6.4.14 WePack Ltd
    • 6.4.15 Flexicon Europe Ltd
    • 6.4.16 MSK Pharmalogistic GmbH
    • 6.4.17 Groupe LPR (Logistic Packaging Resources)
    • 6.4.18 Famar SA
    • 6.4.19 PharmaPac UK Ltd
    • 6.4.20 Tjoapack Netherlands BV

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

  • 7.1 Analyse von Marktlücken und ungedecktem Bedarf

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Für diese Studie umfasst der Markt ausgelagerte Verpackungsdienstleistungen, die von Drittanbietern für Markeninhaber und Hersteller in ganz Europa erbracht werden, einschließlich Tätigkeiten wie Abfüllung, Etikettierung, Montage und Verpackung für den Versand, sofern die Dienstleistung als Verpackungsvertrag vergütet wird.

Umfangsausschlüsse: Wir schließen inhouse durchgeführte Verpackung aus, die vollständig innerhalb markeneigener Werke erfolgt, und wir schließen auch den Wert des verpackten Produkts selbst aus (nur die Umsätze der Verpackungsdienstleistung werden erfasst).

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Serviceart
    • Primärverpackung
      • Abfüllung und Befüllung
      • Beutelverpackung
      • Dosenverpackung
      • Blisterverpackung
      • Sonstige Primärverpackung
    • Sekundärverpackung
      • Kartonierung
      • Etikettierung
      • Schrumpfverpackung
      • Sonstige Sekundärverpackung
    • Tertiärverpackung
      • Palettierung
      • Bündelung
      • Sonstige Tertiärverpackung
  • Nach Verpackungsformat
    • Starre Verpackung
    • Flexible Verpackung
  • Nach Technologie
    • Konventionelle manuelle Linien
    • Halbautomatische Linien
    • Vollautomatische/Robotergestützte Linien
  • Nach Endverbraucherbranche
    • Getränke
    • Lebensmittel
    • Pharmazeutika
    • Kosmetik und Körperpflege
    • Sonstige Endverbraucherbranchen
  • Nach Land
    • Vereinigtes Königreich
    • Deutschland
    • Frankreich
    • Italien
    • Spanien
    • Niederlande
    • Übriges Europa

Datenquellen, Marktgrößenbestimmung und Validierung

Desk-Research

Desk-Research wurde genutzt, um die Grenzen dessen festzulegen, was in Europa als Lohnverpackung gilt, und anschließend die erste Reihe von Nachfragesignalen nach Endverbrauchsbranchen zu erstellen. Wir stützten uns auf öffentliche Quellen wie Eurostat für Fertigungs- und Handelsreihen, nationale Statistikämter für Indikatoren zur Industrieproduktion sowie die Europäische Kommission für politische und grenzüberschreitende Zusammenhänge, die das Verpackungs-Outsourcing beeinflussen können.

Um die Verpackungsaktivität und die technologische Ausrichtung zu verankern, nutzten wir zudem Quellen wie Patentdatenbanken, peer-begutachtete Fachzeitschriften zu Verpackungsautomatisierung und -materialien sowie Publikationen von Branchenverbänden für Verpackung, Lebensmittel und Pharmazeutika (nur veranschaulichende Beispiele). Geschäftsberichte von Unternehmen, Investorenpräsentationen und seriöse Presseberichte halfen beim Verständnis des Dienstleistungsmixes und der Kapazitätserweiterungen. Parallel dazu wurden ein kostenpflichtiges Abonnement für Unternehmensfinanzdaten und Marktanalysen sowie ein weiteres für sendungsbezogene Import- und Exportsignale selektiv genutzt, wenn öffentliche Daten zu allgemein waren. Diese Quellen sind nicht erschöpfend, und viele weitere Referenzen wurden ebenfalls für Datenerhebung, Validierung und Klärung herangezogen.

Primärinterviews und Umfragen

Die Primärarbeit konzentrierte sich auf Anbieter von Verpackungsdienstleistungen, Teilnehmer aus dem Bereich Automatisierungslösungen sowie Beteiligte aus Beschaffung und Verpackungsbetrieb aus wichtigen Endverbraucherbranchen wie Lebensmittel, Getränke, Pharmazeutika und Körperpflege. Beiträge aus verschiedenen europäischen Regionen wurden genutzt, um die Outsourcing-Durchdringung, typische Dienstleistungsbündel (primäre, sekundäre und tertiäre Verpackung) sowie die Veränderung des Preises pro Verpackung im Zusammenhang mit Arbeitskosten, Energie und Automatisierungsgrad zu bestätigen, was uns half, Annahmen zu festigen und Desk-Research-Ergebnisse gegenzuprüfen.

Verteilung der Befragten der Primärforschung im Feld

UnternehmenstypPosition der BefragtenRegion
Top-Tier: 28% CXOs: 15%
Mid-Tier: 51% Funktions-/Bereichsleiter: 34%
Kleinere Akteure: 21% Manager: 51%

Marktgrößenbestimmung & Prognose

Die Größenbestimmung begann mit einem Top-down-Ansatz, bei dem die Endverbrauchernachfrage nach Verpackungen in Europa anhand von Branchenoutput-Signalen rekonstruiert und anschließend durch Outsourcing-Raten für Lohnverpackungsdienstleistungen gefiltert wurde. Dieser Nachfragepool wurde in Wert umgerechnet, indem Dienstleistungsmix-Gewichtungen über primäre, sekundäre und tertiäre Verpackung angewendet und mit typischen Preisen pro Einheit für gängige Lohnverpackungsaufgaben verknüpft wurden, die sich je nach Automatisierungsgrad und Compliance-Anforderungen ändern.

Um die Gesamtwerte realistisch zu halten, wurden die Ergebnisse durch selektive Bottom-up-Näherungen bestätigt, etwa durch Stichproben von Anbieterumsatzspannen aus öffentlichen Unterlagen, Prüfung von Kapazitätserweiterungen und Automatisierungsupgrades sowie Validierung implizierter Volumina anhand von Diskussionen zur Auslastung von Verpackungslinien aus Interviews. Zu den wichtigsten Eingaben des Modells gehörten der Anteil ausgelagerter Verpackung innerhalb der Zielbranchen, die Aufteilung zwischen starren und flexiblen Formaten, die Adoptionsrate halb- und vollautomatisierter Linien, die Entwicklung der Arbeits- und Energiekosten sowie regulatorisch bedingte Handhabungsanforderungen in Pharma und Lebensmitteln. Die Prognose stützte sich hauptsächlich auf Szenarioanalysen, bei denen Branchenwachstum, Outsourcing-Durchdringung und ASP-Entwicklung innerhalb von Spannen variiert wurden, die von den Befragten als erreichbar angesehen wurden, und Lücken in den Bottom-up-Prüfungen wurden durch konservative Spannen behandelt, anstatt eine vollständige Anbieter-Aggregation zu erzwingen.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Modellergebnisse wurden durch mehrere Prüfungen trianguliert, einschließlich länderspezifischer Plausibilitätstests, Konsistenz des Dienstleistungsmixes und der Frage, ob die implizierte Preisgestaltung mit den Beschreibungen der Praktiker für manuelle im Vergleich zu automatisierten Linien übereinstimmt. Abweichungen wurden schrittweise überprüft, wobei ein Analyst Annahmen erneut prüft, Sensitivitäten neu durchführt und dann Quellen erneut kontaktiert, wenn sich ein Länder- oder Endverbrauchertrend außerhalb der erwarteten Spannen bewegt.

Der Bericht wird jährlich aktualisiert, und Zwischenaktualisierungen erfolgen bei wesentlichen Ereignissen, wie großen Kapazitätserweiterungen, bedeutenden regulatorischen Veränderungen oder starken Bewegungen bei Währungen und Inputkosten. Vor der Auslieferung wird eine abschließende Überprüfung durchgeführt, damit die neuesten öffentlichen Indikatoren und Interview-Rückmeldungen in den Zahlen berücksichtigt sind.

Marktgröße des europäischen Lohnverpackungsmarkts von Mordor Intelligence im Vergleich zu anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Werte für den europäischen Lohnverpackungsmarkt variieren häufig, da Analysten nicht immer dieselbe Dienstleistungsabgrenzung, dasselbe Jahr oder dieselbe Preislogik in gleicher Weise behandeln. Unterschiede zeigen sich auch, wenn eine Schätzung an ein einzelnes Basisjahr gebunden ist und eine andere als Durchschnitt über einen Prognosezeitraum dargestellt wird.

Eine durch Aktualisierung bedingte Lücke ist in diesem Markt üblich, da sich die Preisgestaltung bei Lohnverpackung tendenziell mit Arbeitskosten, Energie und Automatisierungsinvestitionen verändert, und diese Verschiebungen wirken sich nicht gleichmäßig auf alle europäischen Länder aus. Wenn der Zeitpunkt der Wechselkursberücksichtigung und das Aktualisierungsdatum der ASP-Annahmen unterschiedlich sind, kann dasselbe Aktivitätsniveau in merklich unterschiedliche USD-Gesamtwerte umgerechnet werden. Aus diesem Grund verknüpft Mordor Intelligence das Wertmodell mit einem definierten Basisjahr und überprüft implizierte ASPs vor der Freigabe anhand interviewbasierter Spannen erneut.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 27,03 Milliarden USD (2025)
Globaler Forschungsverlag A 21,30 Milliarden USD (2023)Verwendet ein früheres Bewertungsjahr, was die aktuelle Preisgestaltung nach jüngsten Arbeits- und Energiekostenverschiebungen unterschätzen kann, und der Umfang wird oft mit breiteren Material- und Endverbrauchergruppierungen dargestellt, die branchenübergreifend unterschiedliche Outsourcing-Raten anwenden können.
Branchenforschungsportal B 16,99 Milliarden USD (2025)Konzentriert sich auf materialbasierte Umsatzaufteilungen, wodurch Unterschiede in der Dienstleistungsintensität zwischen primärer, sekundärer und tertiärer Arbeit übersehen werden können, und es kann ein anderes Zeitfenster für die USD-Umrechnung anwenden, das den ausgewiesenen Gesamtwert für dasselbe Basisjahr verändert.

Insgesamt lässt sich die Streuung hauptsächlich durch die Ausrichtung des Basisjahres, die Art der Fortschreibung der Preisgestaltung für Dienstleistungsaufgaben und die Frage erklären, ob das Modell den Schwerpunkt auf Dienstleistungsarten oder Materialgruppierungen legt. Indem der Umfang auf Lohnverpackungsdienstleistungen beschränkt bleibt und Dienstleistungsmix- sowie ASP-Spannen durch wiederholbare Prüfungen validiert werden, bleibt die Marktgröße auf klare, bei Bedarf erneut überprüfbare Eingaben zurückführbar.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der europäische Vertragsverpackungsmarkt im Jahr 2026?

Die Größe des europäischen Vertragsverpackungsmarktes wird im Jahr 2026 auf USD 28,78 Milliarden geschätzt.

Welche CAGR wird das Wachstum bis 2031 bestimmen?

Der Umsatz wird voraussichtlich zwischen 2026 und 2031 mit einer CAGR von 7,26 % steigen.

Welche Serviceart führt den Markt an?

Die Sekundärverpackung hat im Jahr 2025 mit 41,23 % den höchsten Anteil.

Welches Technologiesegment wird am schnellsten wachsen?

Vollautomatische und robotergestützte Linien werden voraussichtlich im Zeitraum 2026–2031 mit einer CAGR von 9,32 % wachsen.

Welches Land weist die stärksten Wachstumsaussichten auf?

Spanien wird voraussichtlich die schnellste Expansion verzeichnen und bis 2031 eine CAGR von 9,18 % erzielen.

Wie beeinflusst der E-Commerce die Nachfrage?

Steigende Online-Bestellvolumina steigern die Nachfrage nach agiler Spätphasen-Individualisierung und begünstigen Vertragsverpackungsunternehmen, die Auftragsabwicklung und Verpackungsdienstleistungen integrieren.

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