Größe und Marktanteil des europäischen Casino-Glücksspielmarktes

Europäischer Casino-Glücksspielmarkt (2025 – 2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des europäischen Casino-Glücksspielmarktes von Mordor Intelligence

Die Größe des europäischen Casino-Glücksspielmarktes wird im Jahr 2026 auf USD 91,31 Milliarden geschätzt, ausgehend vom Wert des Jahres 2025 von USD 80,13 Milliarden, mit Prognosen für 2031 von USD 175,42 Milliarden, was einem Wachstum von 13,95 % CAGR im Zeitraum 2026–2031 entspricht. Der Schwung bei den Verbraucherausgaben erholt sich, da die Ankünfte internationaler Touristen das Vor-Pandemie-Niveau übertreffen, während Betreiber die Spielbereiche in Richtung integrierter Resort-Layouts umgestalten, die den Umsatz pro Besuch steigern. Technologie-Upgrades – darunter bargeldlose Geldbörsen, cloudbasierte Casino-Managementsysteme und personalisierte Spielautomaten-Inhalte – schlagen sich in höheren Drop- und Hold-Quoten nieder, da reibungslose Zahlungsvorgänge längere Verweildauern fördern. Die regulatorische Modernisierung in Spanien sowie selektive Harmonisierungsbemühungen in Italien und Deutschland fördern neues Kapital, auch wenn strengere Geldwäschebekämpfungsregeln und steigende Glücksspielsteuern in Frankreich und dem Vereinigten Königreich die Margen dämpfen. Die Konsolidierung verändert das Wettbewerbsfeld, da nationale Champions grenzüberschreitende Akquisitionen verfolgen, um in einer nach wie vor rechtlich fragmentierten Region Skaleneffekte und Compliance-Kompetenz zu gewinnen. 

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Typ entfielen 61,55 % des Marktanteils des europäischen Casino-Glücksspielmarktes im Jahr 2025 auf Spielautomaten, während geschicklichkeitsbasierte Spielautomaten bis 2031 mit einer CAGR von 9,12 % expandieren sollen. 
  • Nach Anlagenformat hielten eigenständige Casinos im Jahr 2025 einen Marktanteil von 51,05 % am europäischen Casino-Glücksspielmarkt; integrierte Resorts werden bis 2031 mit einer CAGR von 7,72 % wachsen. 
  • Nach Eigentümerstruktur kommandierten kommerzielle Betreiber im Jahr 2025 einen Marktanteil von 70,25 % am europäischen Casino-Glücksspielmarkt, während Stammes-/Indigene-Liegenschaften das am schnellsten wachsende Segment mit einer CAGR von 7,05 % bis 2031 bleiben. 
  • Nach Geografie führte Italien mit einem Marktanteil von 42,20 % am europäischen Casino-Glücksspielmarkt im Jahr 2025, während Spanien zwischen 2026 und 2031 mit einer CAGR von 12,10 % voranschreitet. 

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Typ: Spielautomaten behalten die Dominanz, während geschicklichkeitsbasiertes Wachstum sich beschleunigt

Spielautomaten halten im Jahr 2025 mit 61,55 % einen beherrschenden Marktanteil, was ihre betriebliche Effizienz und breite Attraktivität über diverse Spielerdemografien hinweg widerspiegelt. Geschicklichkeitsbasierte Spielautomaten stellen jedoch mit einer CAGR von 9,12 % (2026–2031) das am schnellsten wachsende Segment dar, da Betreiber Gen-Z-Spieler gewinnen wollen, die interaktive Gaming-Erlebnisse gegenüber traditionellen zufallsbasierten Mechaniken bevorzugen. Elektronisches Roulette folgt mit einem Wachstum von 7,35 % und profitiert von reduzierten Arbeitskosten und konstanter Spielverfügbarkeit im Vergleich zu Live-Dealer-Alternativen. Traditionelle Tischspiele, darunter Baccarat (6,42 % Anteil), Blackjack (8,03 % Anteil) und Poker (3,92 % Anteil), behalten stabile Positionen, stehen jedoch unter Margendruck durch Personalmangel und regulatorische Compliance-Kosten.

Das Aufkommen hybrider Arcade-artiger Gaming-Spielautomaten adressiert Generationenpräferenzen und erhält gleichzeitig die regulatorische Zulassung im Rahmen bestehender Spielautomaten-Regelwerke. Diese Produkte kombinieren Geschicklichkeitselemente mit zugrunde liegender Zufallszahlengenerierung und schaffen vertraute Gameplay-Mechaniken für Spieler, die mit mobilen Gaming-Oberflächen vertraut sind. Bargeldlose Tischspiele erzielen ein projiziertes Wachstum von 6,74 %, da Betreiber digitale Zahlungssysteme über die gesamten Gaming-Bereiche integrieren und so Bargeldabwicklungskosten reduzieren und die Transaktionssicherheit verbessern. Live-Dealer-Poker verzeichnet eine Expansion von 6,12 %, angetrieben durch Turnierveranstaltungen, die Nebeneinnahmen durch Teilnahmegebühren und Zuschauer-Engagement generieren.

Europäischer Casino-Glücksspielmarkt: Marktanteil nach Typ, 2025
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Nach Anlagenformat: Integrierte Resorts stellen die Vorherrschaft eigenständiger Casinos in Frage

Eigenständige stationäre Immobilien hielten 2025 einen Marktanteil von 51,05 % am europäischen Casino-Glücksspielmarkt aufgrund etablierter städtischer Präsenzen; integrierte Resorts werden sie jedoch mit einer CAGR von 7,72 % bis 2031 übertreffen. Die Marktgröße des europäischen Casino-Glücksspielmarktes, die aus Flussboot-Casinos abgeleitet wird, soll um 6,68 % wachsen, da die Donau-Lizenzierung das adressierbare Inventar erweitert. Kreuzfahrtschiff-Gaming, das nur 2,85 % des Wertes ausmacht, erwartet ein Wachstum von 4,45 %, abhängig von der aufgestauten Kreuzfahrtnachfrage und an Bord gefangenen Zielgruppen. Racinos wachsen um 5,31 %, indem sie die Synergie zwischen Rennveranstaltungen und Spielautomaten-Bereichen nutzen und auf bestehende Infrastrukturen zurückgreifen. Integrierte Entwicklungen widmen bis zur Hälfte der Gesamtfläche Non-Gaming-Attraktionen, glätten die Zyklizität und unterstützen Premium-Zimmertarifstrategien, die das gemischte RevPAR anheben. 

Kommunen bevorzugen Anträge für integrierte Resorts, die Kongressflächen, Kulturstätten und öffentliche Grünflächen bündeln und so mit städtischen Sanierungsagenden übereinstimmen. Betreiber verhandeln Steuerabschläge als Gegenleistung für Jobschaffungsgarantien und ESG-Verpflichtungen wie LEED-zertifizierte Bauweise und Nutzung erneuerbarer Energien. Flussboot-Formate bieten niedrigere Investitionsbarrieren und flexible Einsatzmöglichkeiten entlang tourismusstarker Wasserstraßen; regulatorische Rahmenbedingungen schreiben die Interoperabilität der Bordüberwachung mit den Systemen der Hafenbehörden vor und schaffen so spezialisierte Anbieter-Nischen. Kreuzfahrtlinien-Betreiber rüsten Kassensysteme auf, um digitale Mehrwährungs-Geldbörsen zu akzeptieren, und verbessern so die Ausgabenerfassung bei internationalen Passagieren. 

Nach Eigentümerstruktur: Kommerzielle Gruppen treiben Skaleneffekte voran, während Stammeseigentum sich beschleunigt

Kommerzielle Betreiber dominieren im Jahr 2025 mit einem Marktanteil von 70,25 % und nutzen ihren Zugang zu Kapitalmärkten und operative Expertise, um Effizienzgewinne über Multi-Objekt-Portfolios zu erzielen. Stammes-/Indigene-Betriebe erzielen trotz eines Anteils von nur 6,00 % die höchste Wachstumsrate mit einer CAGR von 7,05 % (2026–2031), was regulatorische Vorteile und die Anziehungskraft des Kulturtourismus in nordischen Ländern widerspiegelt. Staatlich geführte Betriebe halten einen Anteil von 23,75 % bei einem Wachstum von 4,62 %, begrenzt durch bürokratische Entscheidungsprozesse, aber begünstigt durch regulatorische Sicherheit und Rückhalt des öffentlichen Sektors.

Die Wachstumsbeschleunigung im kommerziellen Segment resultiert aus strategischen Akquisitionen und Technologieinvestitionen, die den operativen Hebel verbessern. FDJs Transformation zu FDJ United nach der Übernahme der Kindred Group verdeutlicht, wie traditionelle Lotteriebetreiber durch Fusionen und Übernahmen in breitere Gaming-Märkte expandieren. Staatlich geführte Betreiber stehen unter politischem Druck, Steuerbeiträge zu maximieren und gleichzeitig Standards für verantwortungsvolles Spielen aufrechtzuerhalten, was Spannungen zwischen Umsatzoptimierung und öffentlichen Politikzielen schafft. Stammesbetriebe profitieren von Souveränitätsimmunität und kultureller Authentizität, die erlebnishungrige Touristen ansprechen, insbesondere in skandinavischen Märkten, wo indigenes Erbe internationale Besucher anzieht. 

Europäischer Casino-Glücksspielmarkt: Marktanteil nach Eigentümerstruktur, 2025
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Geografische Analyse

Italien vereinnahmte 2025 42,20 % des Umsatzes, verankert durch Traditionsstätten in Venedig, San Remo und Campione, die architektonische Besonderheit mit modernen Gaming-Portfolios verbinden. Der Glücksspiel-Regulierungsrahmen der Regierung von 2024, der USD 7,49 Millionen (EUR 7 Millionen) Online-Lizenzgebühren und Neun-Jahres-Konzessionen umfasst, bietet regulatorische Vorhersehbarkeit. Betreiber reinvestieren in Restaurierungsprojekte, die das Premium-Positionierung aufwerten und höhere Tischmindestgebühren von ausländischen Touristen erzielen. Italiens robuste inländische Neigung zum Glücksspiel unterstützt die Auslastung in der Wochenmitte und gleicht saisonale Tourismusschwankungen aus. Bargeldlose Spielautomaten-Einsätze beschleunigen sich im Lombardei-Cluster, reduzieren Bargeld-in-Transit-Kosten und stimmen mit neuen Geldwäschebekämpfungsdirektiven überein. 

Spanien soll die schnellste CAGR der Region von 12,10 % verzeichnen, gestützt durch die Tourismuserholung entlang der Mittelmeer- und Atlantikküsten. Die Lockerung der Werbebeschränkungen durch das Oberste Gericht im Jahr 2024 stellte die Marketingflexibilität der Betreiber wieder her, während neue digitale Identitätsverifizierung den Ruf des Verbraucherschutzes stärkt. Anträge für integrierte Resorts in Katalonien und Andalusien erhalten kommunale Unterstützung, da sie Jobschaffung und Tourismusverkehr außerhalb der Saison versprechen. Inländische Betreiber Cirsa und Codere rüsten alternde Spielautomaten-Bestände mit KI-gesteuerter Personalisierung auf, um den Geschmack der Gen Z zu befriedigen. Grenzüberschreitende Gäste aus Portugal und Frankreich ergänzen den inländischen Konsum und diversifizieren die Umsatzquellen. 

Deutschland, Frankreich und das Vereinigte Königreich umfassen reife Märkte, die mit Gegenwind durch erhöhte Steuerbelastungen und Marketingbeschränkungen konfrontiert sind, was expansive Investitionsausgaben begrenzt. Dennoch behält jeder dieser Märkte hohe Pro-Kopf-Ausgaben bei, getragen von wohlhabenden Kundenstämmen und stabiler Infrastruktur. BENELUX-Länder nutzen ihre kompakte Geografie, um grenzüberschreitende Besucher durch mehrtägige Tourpakete anzuziehen. Nordische Länder zeigen Potenzial durch Stammesbetriebe und ökologisch integrierte Resorts, die nachhaltiges Design betonen und mit dem Umweltethos der Region übereinstimmen. 

Wettbewerbslandschaft

Der europäische Casino-Glücksspielmarkt weist eine moderate Konzentration auf, wobei eine bedeutende Anzahl von Betreibern die Wettbewerbslandschaft dominiert. Groupe Lucien Barrière hält eine Führungsposition, gestützt durch seine starke Präsenz in Frankreich und der Schweiz. Groupe Partouche bleibt ein Schlüsselakteur und nutzt sein umfangreiches Portfolio an Stadtzentrum-Casinos in regionalen Märkten. Casinos Austria AG behauptet seinen Einfluss durch eine langjährige Monopollizenz und eine gut etablierte Präsenz sowohl im stationären als auch im Online-Gaming. Unterdessen expandiert FDJ United über seine Lotteriewurzeln hinaus durch die Übernahme von Kindred, und Allwyn nutzt Novibets Plattform, um seine Reichweite in Südeuropa zu stärken.

Die technologische Modernisierung ist für viele Betreiber zur zentralen strategischen Priorität geworden. Evolution Gaming spielt eine entscheidende Rolle, indem es Live-Casino-Inhalte an eine Vielzahl von Marken liefert und einen dominanten Anteil von 70 % im europäischen Streaming-Studio-Segment hält. Die Übernahme von VizExplorer durch Quick Custom Intelligence im Jahr 2025 unterstreicht die wachsende Nachfrage nach fortschrittlichen Analysetools, die die Spielersegmentierung verbessern und die Tischleistung optimieren. Viele Casinos integrieren Kundenbeziehungsmanagement-Systeme (CRM-Systeme) mit Plattformen für verantwortungsvolles Spielen, um regulatorische Compliance sicherzustellen und die Lizenzglaubwürdigkeit zu wahren. Diese Initiativen spiegeln eine breitere Verlagerung hin zu datengetriebenem Entscheidungsprozessen und betrieblicher Effizienz wider.

Standards für Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) prägen zunehmend Investitions- und Betriebsentscheidungen in der gesamten Branche. Betreiber, die dem Einsatz erneuerbarer Energien und Initiativen zur Gemeinschaftseinbindung Priorität einräumen, werden mit besseren Finanzierungsbedingungen belohnt. Die Umstellung von Gastgewerbe- und Gaming-Systemen auf die Cloud reduziert auch Investitionsausgaben und verbessert gleichzeitig die Cybersicherheit und Agilität. Cloudbasierte Systeme ermöglichen eine schnellere Funktionsbereitstellung und stellen sicher, dass Casinos in einem sich schnell verändernden digitalen Umfeld wettbewerbsfähig bleiben. Darüber hinaus drängen Branchenallianzen auf einheitliche Werbe- und Technologiestandards in ganz Europa, um die Einhaltung regulatorischer Vorschriften zu vereinfachen und Verbraucherschutz mit wirtschaftlicher Rentabilität zu balancieren.

Branchenführer im europäischen Casino-Glücksspiel

  1. Groupe Lucien Barrière

  2. Groupe Partouche

  3. Casinos Austria AG

  4. Holland Casino

  5. Rank Group (Grosvenor Casinos)

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Konzentration des europäischen Casino-Glücksspielmarktes
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2025: Apollo Funds schloss die Barübernahme des Gaming- und Digital-Geschäfts von International Game Technology PLC und Everi Holdings Inc. im Wert von USD 6,3 Milliarden ab und schuf damit ein kombiniertes privat geführtes globales Gaming-Unternehmen, das unter dem Namen IGT operiert.
  • März 2025: FDJ wurde nach Abschluss seiner USD 2,62 Milliarden (EUR 2,45 Milliarden) umfassenden Übernahme der Kindred Group in FDJ United umbenannt und positionierte das kombinierte Unternehmen als europäischen Gaming-Champion mit erweiterten Online-Sportwetten- und Casino-Fähigkeiten. Die Transformation spiegelt FDJs Entwicklung von einem französischen Lotterie-Monopolisten zu einem gesamteuropäischen Gaming-Betreiber mit diversifizierten Umsatzströmen in regulierten Märkten wider.
  • Dezember 2024: Allwyn International erwarb einen Anteil von 51 % an Novibet für USD 349,89 Millionen (EUR 327 Millionen) und stärkte damit seine iGaming-Fähigkeiten in Griechenland, Malta, Irland, Italien, Zypern, Brasilien und Mexiko. Die Transaktion unterstützt Allwyns Expansionsstrategie nach der Übernahme der britischen Nationallotterie im Jahr 2024 und positioniert das Unternehmen für weitere europäische Marktdurchdringung.
  • Oktober 2024: Glitnor Group erwarb den multinationalen Casino-Betreiber OneCasino und erweiterte damit seinen europäischen Fußabdruck durch vertikale Integration von Online-Gaming-Betrieben. Die Transaktion spiegelt anhaltende Konsolidierungstrends wider, da Betreiber Skalenvorteile und regulatorische Compliance-Fähigkeiten in mehreren Rechtsordnungen anstreben.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts zum europäischen Casino-Glücksspiel

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Post-COVID-Tourismuserholung belebt das hochwertige Tischspiel
    • 4.2.2 Nachfrage nach Erlebnisunterhaltung steigert die Besucherzahlen integrierter Resorts
    • 4.2.3 Technologie-Upgrades bei Spielautomaten und bargeldlose Zahlungen steigern Drop/Hold
    • 4.2.4 Grenzüberschreitende Busreise-Casino-Pakete ziehen preisbewusste Senioren an
    • 4.2.5 Geschicklichkeitsbasierte Spielautomaten locken Gen-Z-Tagesausflügler
    • 4.2.6 Aufkommender Donau-Flussboot-Casino-Lizenzkorridor
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Steigende Glücksspielsteuern und strengere Werbeverbote
    • 4.3.2 Strenge Geldwäschebekämpfungs-/Leistbarkeitsprüfungen verlangsamen High-Roller-Volumen
    • 4.3.3 Mehrsprachiger Croupier-Arbeitskräftemangel erhöht die betrieblichen Aufwendungen
    • 4.3.4 Städtische Zonenvorschriften begrenzen neue Casino-Flächenerweiterungen
  • 4.4 Wertschöpfungs-/Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorische Landschaft
  • 4.6 Technologieausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.3 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Typ
    • 5.1.1 Live-Casino
    • 5.1.2 Baccarat
    • 5.1.3 Blackjack
    • 5.1.4 Poker
    • 5.1.5 Spielautomaten
    • 5.1.6 Sonstige Casino-Spiele
  • 5.2 Nach Anlagenformat
    • 5.2.1 Integrierte Resort-Casinos
    • 5.2.2 Eigenständige stationäre Casinos
    • 5.2.3 Flussboot-Casinos
    • 5.2.4 Kreuzfahrtschiff-Casinos
    • 5.2.5 Racinos
  • 5.3 Nach Eigentümerstruktur
    • 5.3.1 Kommerziell
    • 5.3.2 Stammes-/Indigene-Betriebe
    • 5.3.3 Staatlich geführt
  • 5.4 Nach Geografie
    • 5.4.1 Vereinigtes Königreich
    • 5.4.2 Deutschland
    • 5.4.3 Frankreich
    • 5.4.4 Spanien
    • 5.4.5 Italien
    • 5.4.6 BENELUX (Belgien, Niederlande, Luxemburg)
    • 5.4.7 NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen, Schweden)
    • 5.4.8 Übriges Europa

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/-anteil für Schlüsselunternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Groupe Lucien Barrière
    • 6.4.2 Groupe Partouche
    • 6.4.3 JOA Group
    • 6.4.4 Casinos Austria AG
    • 6.4.5 Holland Casino
    • 6.4.6 Rank Group (Grosvenor Casinos)
    • 6.4.7 Genting UK
    • 6.4.8 Aspers Group
    • 6.4.9 Caesars Entertainment UK
    • 6.4.10 Merkur Spielbanken (Gauselmann)
    • 6.4.11 Casino Cosmopol
    • 6.4.12 Cirsa
    • 6.4.13 Codere
    • 6.4.14 Groupe Tranchant
    • 6.4.15 Olympic Entertainment Group
    • 6.4.16 Estoril Sol
    • 6.4.17 Grand Casino Luzern
    • 6.4.18 Casino Baden AG
    • 6.4.19 Casino 2000 Luxembourg
    • 6.4.20 Casino di Venezia

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Premium-Gastronomie-Mikromarken in mittelpreisigen Casinos
  • 7.2 KI-gesteuerte Ertragsoptimierung von Tischlimits und Personalbesetzung

Umfang des Berichts zum europäischen Casino-Glücksspielmarkt

Ein Casino ist eine Einrichtung für bestimmte Glücksspielarten. Casinos werden häufig in der Nähe von oder in Kombination mit Hotels, Resorts, Restaurants, Einzelhandelsgeschäften, Kreuzfahrtschiffen und anderen Touristenattraktionen errichtet. Dieser Bericht zielt darauf ab, eine detaillierte Analyse des europäischen Casino-Glücksspielmarktes bereitzustellen. Er konzentriert sich auf die Marktdynamik, aufkommende Trends in den Segmenten und regionalen Märkten sowie auf Einblicke in die verschiedenen Produkt- und Anwendungstypen. Darüber hinaus analysiert er die wichtigsten Akteure und die Wettbewerbslandschaft. 

Der europäische Casino-Glücksspielmarkt ist nach Typ (Live-Casino, Baccarat, Blackjack, Poker, Spielautomaten und sonstige Casino-Spiele), nach Anwendung (online und offline) sowie nach Geografie (Deutschland, Vereinigtes Königreich, Frankreich, Italien und übriges Europa) segmentiert. 

Der Bericht bietet Marktgröße und -werte in USD während des Prognosezeitraums für die oben genannten Segmente.

Nach Typ
Live-Casino
Baccarat
Blackjack
Poker
Spielautomaten
Sonstige Casino-Spiele
Nach Anlagenformat
Integrierte Resort-Casinos
Eigenständige stationäre Casinos
Flussboot-Casinos
Kreuzfahrtschiff-Casinos
Racinos
Nach Eigentümerstruktur
Kommerziell
Stammes-/Indigene-Betriebe
Staatlich geführt
Nach Geografie
Vereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande, Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen, Schweden)
Übriges Europa
Nach TypLive-Casino
Baccarat
Blackjack
Poker
Spielautomaten
Sonstige Casino-Spiele
Nach AnlagenformatIntegrierte Resort-Casinos
Eigenständige stationäre Casinos
Flussboot-Casinos
Kreuzfahrtschiff-Casinos
Racinos
Nach EigentümerstrukturKommerziell
Stammes-/Indigene-Betriebe
Staatlich geführt
Nach GeografieVereinigtes Königreich
Deutschland
Frankreich
Spanien
Italien
BENELUX (Belgien, Niederlande, Luxemburg)
NORDICS (Dänemark, Finnland, Island, Norwegen, Schweden)
Übriges Europa

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der europäische Casino-Glücksspielmarkt im Jahr 2026?

Er beläuft sich auf USD 91,31 Milliarden und soll bis 2031 bei einer CAGR von 13,95 % USD 175,42 Milliarden erreichen.

Welche Produktkategorie dominiert das Casino-Gaming in Europa?

Spielautomaten führten 2025 mit einem Umsatzanteil von 61,55 %, unterstützt durch kontinuierliche Bodenverfügbarkeit und hohe Margen.

Welches europäische Land erzielt den höchsten Casino-Umsatz?

Italien führt mit einem Anteil von 42,20 % dank seiner Traditionsstätten und eines stetigen Touristenstroms.

Welches Format wächst am schnellsten unter europäischen Casinos?

Integrierte Resort-Casinos werden bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,72 % expandieren, indem sie Gaming mit Unterhaltung und Gastgewerbe verbinden.

Wie wirken sich Regulierungen auf die Betreibermarge aus?

Steigende Steuern und strengere Werbeverbote, insbesondere in Frankreich und dem Vereinigten Königreich, belasten die Rentabilität, obwohl Technologie-Upgrades einen Teil des Kostendrucks abmildern.

Welche Übernahme hat die Wettbewerbslandschaft zuletzt neu gestaltet?

FDJs USD 2,62 Milliarden (EUR 2,45 Milliarden) umfassende Übernahme der Kindred Group im März 2025 schuf einen gesamteuropäischen Betreiber mit diversifizierten Online- und stationären Vermögenswerten.

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