Tamanho e Participação do Mercado do Setor de Varejo da Coreia do Sul

Setor de Varejo da Coreia do Sul (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado do Setor de Varejo da Coreia do Sul pela Mordor Intelligence

O mercado de varejo sul-coreano está avaliado em USD 432,30 bilhões em 2025 e projeta-se que atinja USD 551,5 bilhões até 2030, refletindo uma TCAC constante de 5,01%. A intensificação da urbanização, a densidade mundial líder de lojas de conveniência e uma participação de receita de e-commerce de 41,43% garantem que o mercado de varejo sul-coreano permaneça atento a mudanças menores no comportamento do consumidor. A adoção quase universal de pagamentos móveis, com dinheiro representando agora apenas 7% do volume em loja, encurta significativamente as jornadas de compra e incentiva os varejistas a inventar programas de fidelidade ricos. O investimento pesado em logística permite que os varejistas atendam às expectativas de entrega no mesmo dia para a maior parte da população, reforçando a confiança do consumidor no cumprimento rápido. A pressão competitiva foi além dos preços puros em direção à construção de ecossistemas que fundem varejo, pagamentos e mídia em uma única experiência do cliente.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por canal de varejo, o e-commerce liderou com 41,43% de participação na receita do mercado de varejo sul-coreano em 2024; o segmento de mercearia omnicanal prevê registrar uma TCAC de 19,40% até 2030. 
  • Por categoria de produto, mercearia e alimentos detiveram 31,24% do tamanho do mercado de varejo sul-coreano em 2024, enquanto beleza e cuidados pessoais projeta-se expandir a uma TCAC de 11,80% até 2030. 
  • Por método de pagamento, cartões de crédito capturaram 52,34% da participação do mercado de varejo sul-coreano em 2024; soluções de compre-agora-pague-depois espera-se crescer a uma TCAC de 15,20% até 2030. 
  • Por região, a Região da Capital de Seul respondeu por 47,12% do faturamento do mercado de varejo sul-coreano em 2024, enquanto a Região de Jeju avança a uma TCAC de 6,70% até 2030.

Análise de Segmentos

Por Canal de Varejo: Plataformas digitais remodelam o mercado

O canal de e-commerce respondeu por 41,43% das vendas de 2024, sublinhando quão decisivamente o mercado de varejo sul-coreano se direcionou para o cumprimento online. Hipermercados perderam participação enquanto compradores migraram para aplicativos móveis que prometem entrega no mesmo dia e pagamento sem atrito. O tamanho do mercado de varejo sul-coreano para mercearia omnicanal projeta-se expandir a uma impressionante TCAC de 19,40% entre 2025 e 2030, impulsionado por investimento logístico pesado e mudanças nos hábitos de preparo de refeições. O modelo de cumprimento direto da Coupang, apoiado por mais de 100 centros automatizados, agora comanda aproximadamente 25% de todas as transações online, pressionando rivais a igualar seus altos padrões de serviço[2]Investor Relations, "Form 10-K 2024," Coupang, coupang.com . Lojas de departamento defendem relevância dobrando a aposta em concessões de luxo e zonas experienciais que compensam volumes declinantes de vestuário de médio mercado.

A intensidade competitiva dentro dos canais digitais permanece feroz enquanto o Naver persegue uma estratégia de marketplace superando KRW 50 trilhões em GMV. Transmissões de live-commerce fundem entretenimento com compras, transformando espectadores passivos em compradores ativos a taxas de engajamento líderes da indústria. Jogadores tradicionais como Lotte Mart lançaram o aplicativo Zetta alimentado pela Ocado, provando que parcerias ajudam nomes físicos a permanecerem competitivos online. Cadeias de conveniência usam densidade de loja incomparável como fosso estratégico, ampliando sortimentos para incluir vestuário, serviços financeiros e armários de encomendas. Modelos híbridos que misturam retirada instantânea na loja com pré-pedidos móveis parecem melhor posicionados para equilibrar disciplina de custos com conveniência do cliente através do mercado de varejo sul-coreano.

Mercado do Setor de Varejo da Coreia do Sul
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Por Categoria de Produto: Beleza impulsiona crescimento incremental

Mercearia e alimentos contribuíram com 31,24% da receita total em 2024, significando a base que bens essenciais fornecem ao mercado de varejo da Coreia do Sul. Apesar de sua grande base, mercearia teceu ofertas de alta margem como produtos premium e kits de refeições prontas para cozinhar para proteger a rentabilidade. Beleza e cuidados pessoais, entretanto, está no caminho para superar todas as categorias a uma TCAC de 11,80%, impulsionada pela ressonância global da K-beauty e penetração profunda de canais domésticos. A receita de KRW 3,86 trilhões da CJ Olive Young prova como sortimentos curados e linhas de marca própria elevam margens mesmo em um campo lotado. Eletrônicos, moda e categorias de vida doméstica postam momentum misto influenciado por tendências de renda familiar e preferências de vida urbana minimalista[3]Statistics Korea, "Household Distribution 2024," kosis.kr .

Exportadores de beleza dobraram remessas para os Estados Unidos desde 2020, adicionando uma alavanca de crescimento internacional que retroalimenta orçamentos domésticos de P&D e marketing. Especialistas em moda como Musinsa dependem de marcas próprias orientadas por dados para garantir 48,10% dos guarda-roupas da Geração Z, isolando-os de mega-marcas internacionais. Eletrônicos de consumo continuam crescimento estável conforme atualizações de smartphones 5G e adoção de casa inteligente se expandem. Produtos de saúde e bem-estar ganham tração entre compradores mais velhos focados em longevidade, enquanto linhas esportivo-lazer se beneficiam de campanhas governamentais de fitness. A diversificação robusta de categorias amortece a indústria de varejo da Coreia do Sul contra choques cíclicos concentrados em qualquer vertical única.

Por Método de Pagamento: Cartões permanecem centrais, mas flexibilidade ganha terreno

Cartões de crédito alimentaram 52,34% de todas as transações de 2024, destacando lealdade enraizada a esquemas de recompensa ricos em pontos e planos de parcelamento tradicionais. Serviços de compre-agora-pague-depois, embora atualmente menores, são previstos para escalar a uma TCAC de 15,20% conforme consumidores mais jovens buscam controle orçamentário sem taxas de juros rotativos. Transferências em tempo real de conta para conta melhoram a liquidez do comerciante ao encurtar ciclos de liquidação, um ganho de eficiência silencioso, mas material. Carteiras digitais incorporam funções de mídia social que transformam aplicativos de pagamento em plataformas de descoberta de produtos, reforçando a participação de mercado de varejo sul-coreano de ecossistemas dominantes de super-app. À medida que comerciantes grandes e pequenos cada vez mais abraçam pagamentos NFC e QR, o uso de dinheiro é projetado para declinar até 2030.

A consolidação entre gateways de pagamento, tipificada pelas aquisições recentes da Kakao Pay, aumenta o poder de barganha sobre varejistas menores, mas desbloqueia insights unificados do cliente através de canais. A infraestrutura NFC atrasada restringe o Apple Pay, indiretamente salvaguardando ecossistemas domésticos como Samsung Pay que dependem de transmissão magnética segura. Reguladores defendem interoperabilidade para minimizar falhas de ponto único, mas dependência sistêmica de duas ou três plataformas persiste. Pontos de fidelidade cada vez mais se convertem através de varejo, viagem e serviços de streaming, aprofundando a aderência do cliente. À medida que a escolha de pagamento se diversifica, o atrito no checkout cai e os tamanhos médios de ticket sobem gradualmente através do mercado de varejo sul-coreano.

Mercado do Setor de Varejo da Coreia do Sul
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Análise Geográfica

A Região da Capital de Seul gerou 47,12% do faturamento de 2024, alavancando população densa, maior renda disponível e seu papel como plataforma de lançamento para produtos de luxo e tecnologia. Em 2025, conforme turistas internacionais fizeram um retorno, taxas de vacância em corredores privilegiados despencaram, respirando nova vida em vendas de varejo de luxo, alimentos e bebidas e experiencial. Operadores de grande formato subdividem pegadas grandes em zonas ricas em serviços, como áreas pop-up e espaços de coworking para mitigar aluguéis altíssimos, enquanto clusters logísticos circundam a capital para garantir cobertura nacional no dia seguinte. A concentração de consumidores e infraestrutura faz de Seul um barômetro para inovações variando de pilotos de conveniência não tripulados a concierges de lojas de departamento alimentados por IA. Entretanto, o agrupamento demográfico expõe a área a choques abruptos de política e custos que poderiam reverberar através de todo o mercado de varejo da Coreia do Sul.

A Região de Jeju posta a maior TCAC regional a 6,70% até 2030, impulsionada pelo turismo em recuperação e privilégios duty-free que atraem compradores locais e estrangeiros. Atualizações de infraestrutura, incluindo planos para um segundo aeroporto, melhoram a acessibilidade e ajudam a suavizar os picos de demanda historicamente sazonais da ilha. Operadores duty-free estenderam sistemas de pré-pedido online, permitindo que viajantes comprem antes da chegada e coletem mercadorias na partida, assim alongando a janela de compra e elevando valores de cesta. PMEs locais fazem parcerias com hotéis para mostrar produtos regionais, alinhando o varejo de Jeju com tendências de viagem experiencial. Políticas de turismo sustentável inspiram novos formatos de loja focados em ecologia e bem-estar, reposicionando a ilha como destino de estilo de vida premium dentro do mercado de varejo mais amplo da Coreia do Sul.

A Província de Chungcheong alavanca seu corredor de semicondutores para atrair mão de obra qualificada, o que impulsiona a renda disponível e adoção de formatos de varejo modernos. Gyeongsang se beneficia de portos orientados à exportação que fortalecem o varejo de eletrônicos e automotivo, embora o tráfego do centro da cidade continue a derivar online. Jeolla foca em agritech para capturar demanda de cadeia fria, enquanto Gangwon capitaliza em esportes de inverno e turismo de parques nacionais para impulsionar vendas esportivo-lazer. Fundos de desenvolvimento regional equilibrado visam harmonizar esses padrões de crescimento variados, e investimentos nacionais em cadeia de suprimentos encurtam tempos de entrega através das províncias. A melhoria da paridade logística gradualmente estreita a lacuna histórica de desempenho entre Seul e regiões periféricas, melhorando a resiliência nacional no mercado de varejo da Coreia do Sul.

Cenário Competitivo

A competição gira em torno do domínio do ecossistema em vez de transações de varejo isoladas. O modelo full-stack da Coupang agrupa cumprimento, transmissão ao vivo e pagamentos em uma assinatura, elevando custos de mudança e bloqueando mais de 18 milhões de compradores ativos. Apesar de batalhas promocionais ferozes no mercado, a CJ Olive Young, com sua abordagem de estilo de vida centrada em beleza, mantém com sucesso suas margens brutas de marca própria. O duopólio de lojas de conveniência CU e GS25 alavanca análises de dados granulares para micro-personalizar sortimentos por demografia de vizinhança, guardando sua posição em um formato saturado. Entrantes estrangeiros confrontam normas de pagamento enraizadas e regulamentação multi-camada, empurrando-os em direção a joint ventures como Alibaba-Shinsegae para adquirir know-how local. Jogadores domésticos menores se especializam em nichos apertados ou surfam na onda do recomércio para permanecer relevantes dentro do mercado de varejo da Coreia do Sul.

Movimentos estratégicos feitos desde 2024 sublinham o pivô em direção à integração tecnológica e crescimento no exterior. A Musinsa busca mercados frescos na China e Japão através de lojas físicas, protegendo-se contra saturação doméstica enquanto amplifica apelo de marca no exterior. A Shinsegae se juntou à Alibaba para integrar logística transfronteiriça e agrupar dados, coletivamente desafiando a vantagem de escala da Coupang. A CJ Olive Young abriu uma subsidiária em Los Angeles para exportar conceitos de varejo K-beauty, diversificando tanto o mix de canais quanto a exposição cambial. O projeto misto de Seul da IKEA mistura varejo, escritórios e residências, demonstrando como jogadores globais adaptam pegadas a restrições urbanas locais enquanto participam do mercado de varejo sul-coreano.

Participantes da indústria também investem pesadamente em tecnologia. A linha de robôs de serviço da Hanwha aborda escassez crônica de mão de obra e suporta consistência de serviço em lojas de conveniência e departamento. O braço publicitário interno da Lotte reempacota tráfego de compradores em inventário publicitário premium, criando um fluxo de margem fresca. O HyperCLOVA X da Naver alimenta motores de recomendação de produtos granulares, elevando taxas de click-through através de seu marketplace. Gateways de pagamento experimentam com liquidação baseada em blockchain para agilizar compras transfronteiriças, um recurso crítico para varejistas duty-free e ligados ao turismo. Essas iniciativas coletivamente ilustram como o cenário competitivo liga comércio, conteúdo e pagamento em uma cadeia de valor unificada dentro do mercado de varejo da Coreia do Sul.

Líderes da Indústria do Setor de Varejo da Coreia do Sul

  1. Coupang Corp.

  2. Naver Corp. (Naver Shopping)

  3. SSG.COM

  4. E-Mart Inc.

  5. Lotte Shopping Co., Ltd.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Setor de Varejo da Coreia do Sul
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Junho de 2025: A Musinsa abriu suas primeiras lojas no exterior em Xangai e Tóquio.
  • Abril de 2025: Fontes de banco de investimento indicam que a EQT, a maior empresa de private equity da Europa, pretende alocar um investimento variando de 20 bilhões a 30 bilhões de won ($14 milhões-$21 milhões) na Musinsa. A Musinsa, um unicórnio de moda sul-coreano, é apoiada por investidores proeminentes como KKR Co. e Wellington Management.
  • Fevereiro de 2025: A CJ Olive Young criou uma unidade em Los Angeles para explorar o setor de beleza americano de USD 120 bilhões.
  • Janeiro de 2025: A Coupang postou receita de USD 7,9 bilhões no primeiro trimestre e lançou um programa de recompra de ações de USD 1 bilhão.

Sumário para Relatório da Indústria do Setor de Varejo da Coreia do Sul

1. Introdução

  • 1.1 Suposições do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Panorama do Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Direcionadores do Mercado
    • 4.2.1 Crescimento rápido de canais móveis e e-commerce
    • 4.2.2 Alta penetração de pagamentos digitais e super-apps
    • 4.2.3 Expansão de formatos de conveniência para famílias unipessoais
    • 4.2.4 Apoio governamental para logística de cadeia fria e varejo inteligente
    • 4.2.5 Redes de mídia de varejo desbloqueando novos fluxos de receita
    • 4.2.6 Hiper-personalização orientada por IA em super-apps
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Saturação e canibalização entre lojas de conveniência
    • 4.3.2 Escalada de custos trabalhistas e imobiliários
    • 4.3.3 Baixa penetração de terminais NFC impedindo adoção do Apple Pay
    • 4.3.4 Mudança da Geração Alpha para plataformas de recomércio
  • 4.4 Análise de Valor / Cadeia de Suprimentos
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.3 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva

5. Tamanho do Mercado e Previsões de Crescimento (Valor, KRW tn)

  • 5.1 Por Canal de Varejo
    • 5.1.1 E-commerce / Apenas Online
    • 5.1.2 Varejistas Omni-canal
    • 5.1.3 Hipermercados e Supermercados
    • 5.1.4 Lojas de Departamento
    • 5.1.5 Lojas de Conveniência
    • 5.1.6 Lojas de Desconto e Variedades
    • 5.1.7 Mercados Tradicionais
    • 5.1.8 Lojas Especializadas
  • 5.2 Por Categoria de Produto
    • 5.2.1 Mercearia e Alimentos
    • 5.2.2 Moda e Vestuário
    • 5.2.3 Eletrônicos de Consumo
    • 5.2.4 Beleza e Cuidados Pessoais
    • 5.2.5 Casa e Vida
    • 5.2.6 Saúde e Bem-estar
    • 5.2.7 Equipamentos Esportivos e de Lazer
  • 5.3 Por Método de Pagamento
    • 5.3.1 Cartões de Crédito
    • 5.3.2 Cartões de Débito
    • 5.3.3 Carteiras Digitais / Pagamentos Móveis
    • 5.3.4 Compre-Agora-Pague-Depois
    • 5.3.5 Dinheiro
  • 5.4 Por Região
    • 5.4.1 Região da Capital de Seul
    • 5.4.2 Região de Chungcheong
    • 5.4.3 Região de Gyeongsang
    • 5.4.4 Região de Jeolla
    • 5.4.5 Região de Gangwon
    • 5.4.6 Região de Jeju

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos e Investimentos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis das Empresas (inclui Visão Geral de Nível Global, visão geral de nível de mercado, Segmentos Centrais, Dados Financeiros conforme disponível, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços, e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Coupang Corp.
    • 6.4.2 Naver Corp. (Naver Shopping)
    • 6.4.3 SSG.COM
    • 6.4.4 E-Mart Inc.
    • 6.4.5 Lotte Shopping Co., Ltd.
    • 6.4.6 GS Retail Co., Ltd. (GS25)
    • 6.4.7 BGF Retail Co., Ltd. (CU)
    • 6.4.8 Homeplus Co., Ltd.
    • 6.4.9 7-Eleven Korea
    • 6.4.10 Hyundai Department Store Group
    • 6.4.11 CJ Olive Young
    • 6.4.12 E-land Retail
    • 6.4.13 Daiso Korea
    • 6.4.14 Market Kurly
    • 6.4.15 Musinsa
    • 6.4.16 ABLY Corp.
    • 6.4.17 Shinsegae Duty-Free
    • 6.4.18 Lotte Duty-Free
    • 6.4.19 Emart24
    • 6.4.20 Kakao Commerce

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaço em Branco e Necessidades Não Atendidas
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Escopo do Relatório do Setor de Varejo da Coreia do Sul

Varejo é oferecer bens ou serviços através de vários canais de distribuição para obter lucro. Uma análise de fundo completa da indústria de varejo sul-coreana, que inclui uma avaliação do mercado parental, tendências emergentes por segmentos, mudanças significativas na dinâmica do mercado e uma visão geral do mercado, foi coberta no relatório.

O Mercado do Setor de Varejo Sul-Coreano é segmentado por categoria de produto e canal de distribuição. Por produto, o mercado é subsegmentado em produtos alimentares, de bebidas e tabaco; cuidados pessoais e domésticos, vestuário, calçados e acessórios, móveis, brinquedos e hobby, industrial e automotivo, eletrônicos e eletrodomésticos, e farmacêuticos e bens de luxo. Sob canal de distribuição, o mercado é subsegmentado em canais online e offline. O relatório oferece tamanho de mercado e previsões em valor (USD) para todos os segmentos acima.

Por Canal de Varejo
E-commerce / Apenas Online
Varejistas Omni-canal
Hipermercados e Supermercados
Lojas de Departamento
Lojas de Conveniência
Lojas de Desconto e Variedades
Mercados Tradicionais
Lojas Especializadas
Por Categoria de Produto
Mercearia e Alimentos
Moda e Vestuário
Eletrônicos de Consumo
Beleza e Cuidados Pessoais
Casa e Vida
Saúde e Bem-estar
Equipamentos Esportivos e de Lazer
Por Método de Pagamento
Cartões de Crédito
Cartões de Débito
Carteiras Digitais / Pagamentos Móveis
Compre-Agora-Pague-Depois
Dinheiro
Por Região
Região da Capital de Seul
Região de Chungcheong
Região de Gyeongsang
Região de Jeolla
Região de Gangwon
Região de Jeju
Por Canal de Varejo E-commerce / Apenas Online
Varejistas Omni-canal
Hipermercados e Supermercados
Lojas de Departamento
Lojas de Conveniência
Lojas de Desconto e Variedades
Mercados Tradicionais
Lojas Especializadas
Por Categoria de Produto Mercearia e Alimentos
Moda e Vestuário
Eletrônicos de Consumo
Beleza e Cuidados Pessoais
Casa e Vida
Saúde e Bem-estar
Equipamentos Esportivos e de Lazer
Por Método de Pagamento Cartões de Crédito
Cartões de Débito
Carteiras Digitais / Pagamentos Móveis
Compre-Agora-Pague-Depois
Dinheiro
Por Região Região da Capital de Seul
Região de Chungcheong
Região de Gyeongsang
Região de Jeolla
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Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho atual do mercado de varejo da Coreia do Sul?

O mercado está em USD 432,3 bilhões em 2025 e está posicionado para atingir USD 551,5 bilhões até 2030.

Qual canal de varejo gera a maior receita?

E-commerce lidera com uma participação de receita de 41,43% em 2024, graças à conectividade móvel quase universal e cobertura de entrega no mesmo dia.

Qual categoria de produto é projetada para crescer mais rapidamente?

Beleza e cuidados pessoais é prevista para expandir a uma TCAC de 11,80% até 2030, impulsionada pela demanda global por inovações K-beauty.

Quão dominantes são os cartões de crédito no cenário de pagamentos da Coreia do Sul?

Cartões de crédito responderam por 52,34% das transações de 2024, embora opções de compre-agora-pague-depois e transferência em tempo real estejam crescendo rapidamente.

Por que Seul mantém uma participação tão grande do faturamento nacional de varejo?

Altas rendas disponíveis, população densa e concentração de centros de cumprimento dão a Seul cerca de metade das vendas totais, tornando-a uma plataforma de lançamento para novos conceitos.

Quais fatores representam as maiores restrições ao crescimento do mercado?

Saturação de lojas de conveniência, custos crescentes de mão de obra e aluguel, adoção limitada de terminais NFC e a inclinação da Geração Alpha em direção ao recomércio cada uma subtrai pontos incrementais da TCAC projetada.

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