Tamanho e Participação do Mercado da Indústria de Varejo
Análise do Mercado da Indústria de Varejo pela Mordor Intelligence
O mercado global da indústria de varejo está avaliado em USD 27,26 trilhões em 2025 e prevê-se que avance para USD 36,91 trilhões em 2030, expandindo a uma TCAC constante de 6,25%. Este momentum sinaliza uma indústria que aprendeu a prosperar em meio a choques na cadeia de suprimentos, ciclos de inflação e expectativas cambiantes dos compradores. Personalização impulsionada por IA, cumprimento omnichannel, monetização de mídia de varejo e experimentação de quick-commerce agora sustentam a maioria das estratégias de crescimento. Ao mesmo tempo, os varejistas devem navegar por leis mais rigorosas de privacidade de dados, volatilidade de frete e uma lacuna aguda de talentos tecnológicos que eleva o custo da transformação digital.
Principais Conclusões do Relatório
- Por tipo de produto, alimentos, bebidas e mercearia lideraram com 52,12% da participação do mercado global da indústria de varejo em 2024, enquanto farmacêuticos e saúde estão projetados para acelerar a uma TCAC de 10,01% até 2030.
- Por canal de distribuição, supermercados/hipermercados capturaram 36,63% do tamanho do mercado global da indústria de varejo em 2024, enquanto o comércio online e móvel está previsto para expandir a uma TCAC de 11,31% até 2030.
- Por geografia, a América do Norte comandou 30,21% do pool de receita de 2024, mas a Ásia-Pacífico é a região de crescimento mais rápido com uma TCAC de 9,19% até 2030.
- Os cinco líderes, Walmart, Amazon, Costco, Schwarz Group e Alibaba, coletivamente respondem por uma fatia considerável das vendas da indústria, confirmando um cenário moderadamente concentrado.
Tendências e Insights do Mercado Global da Indústria de Varejo
Análise de Impacto dos Motores
| Motor | (~) % Impacto na Previsão TCAC | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Ascensão do E-commerce e Varejo Omnichannel | +1.8% | Global, com APAC e América do Norte liderando | Médio prazo (2-4 anos) |
| Crescimento da Classe Média Urbana em Mercados Emergentes | +1.2% | APAC núcleo, expansão para América Latina e MEA | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Personalização Potencializada por IA e Análises de Varejo | +0.9% | América do Norte e UE, expandindo para APAC | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Expansão do Quick-Commerce e Logística de Última Milha | +0.7% | Centros urbanos globalmente, concentrados em APAC e América do Norte | Médio prazo (2-4 anos) |
| Boom de Monetização de Redes de Mídia de Varejo | +0.5% | América do Norte e UE principalmente | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| "Shoppertainment" da Geração Z no Comércio Social | +0.4% | Global, com adoção mais forte em APAC e América do Norte | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Ascensão do E-commerce e Varejo Omnichannel
Padrões de entrega no mesmo dia e no dia seguinte tornaram-se expectativas básicas depois que a Amazon cumpriu 9 bilhões de pedidos de entrega rápida em 2024, 29% a mais que no ano anterior. Os varejistas estão redesenhando redes com nós de micro-cumprimento, visualizações unificadas de estoque e motores de roteamento adaptativos. O investimento de USD 520 milhões da Walmart em robótica exemplifica como as redes legadas investem em cumprimento automatizado para igualar os nativos digitais. O impulso omnichannel também monetiza frotas de lojas através de serviços como comprar-online-retirar-na-loja e coleta na calçada, embora aumente a complexidade e intensidade de capital.
Crescimento da Classe Média Urbana em Mercados Emergentes
O aumento da renda disponível alimenta o consumo discricionário em toda a Ásia-Pacífico. As vendas de varejo da Índia atingiram INR 82 lakh crore (USD 980 bilhões) em 2024, com projeções superando INR 190 lakh crore (USD 2,3 trilhões) até 2034. A tendência de urbanização cria vantagens de densidade para varejistas, permitindo redes eficientes de entrega de última milha e investimentos concentrados em marketing. No entanto, servir consumidores de mercados emergentes requer estratégias de sortimento localizadas e opções de pagamento flexíveis, incluindo carteiras digitais e planos de parcelamento.
Personalização Potencializada por IA e Análises de Varejo
A inteligência artificial mudou de projetos piloto para infraestrutura central, com 56% das redes tendo usado a tecnologia por mais de três anos e 67% relatando ganhos mensuráveis de eficiência[1]Fonte: Phil Thompson, "Retailers Turn to AI for Efficiency Gains," KPMG, kpmg.com. Motores preditivos agora orientam o planejamento de demanda, otimização de preços e promoções em tempo real. A evolução da tecnologia em direção a sistemas de tomada de decisão autônoma provavelmente remodelará fundamentalmente as operações de varejo, com os primeiros adotantes ganhando vantagens competitivas sustentáveis através de insights superiores sobre clientes e eficiência operacional.
Expansão do Quick-Commerce e Logística de Última Milha
A penetração do quick-commerce na Índia pode subir de 0,3% em 2023 para até 3% em 2028, implicando uma TCAC de 60-80%. Os operadores adicionam "lojas escuras" de micro-cumprimento, implantam modelos de sensoriamento de demanda por IA e contam com frotas de gig para prometer serviço sub-30-minutos em sortimentos maiores como eletrônicos e beleza. Empresas como Blinkit, Instamart e Zepto estão expandindo além de categorias de mercearia para incluir eletrônicos de consumo e produtos de cuidados pessoais, ampliando o mercado endereçável. A trajetória de crescimento do setor sugere que o quick-commerce se tornará uma oferta de serviço padrão em vez de uma opção premium, forçando os varejistas a equilibrar velocidade de entrega com eficiência de custos.
Análise de Impacto das Restrições
| Restrição | (~) % Impacto na Previsão TCAC | Relevância Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Disrupções na Cadeia de Suprimentos e Volatilidade de Frete | -0.8% | Global, com impacto particular em regiões dependentes de importação | Curto prazo (≤ 2 anos) |
| Compressão de Margem por Guerras de Preços | -0.6% | Global, intensificada em mercados maduros | Médio prazo (2-4 anos) |
| Regulamentação Crescente de Privacidade de Dados | -0.4% | UE e América do Norte principalmente, expandindo globalmente | Longo prazo (≥ 4 anos) |
| Escassez de Talentos Tecnológicos para Implantações de Automação | -0.3% | Global, mais aguda em mercados desenvolvidos | Médio prazo (2-4 anos) |
| Fonte: Mordor Intelligence | |||
Disrupções na Cadeia de Suprimentos e Volatilidade de Frete
O transporte rodoviário move 72% do frete dos EUA por peso, mas enfrenta uma lacuna esperada de motoristas de 1,2 milhão até 2030. Pontos de tensão geopolítica e congestionamento portuário agravam a volatilidade, forçando os varejistas a elevar estoques de segurança e diversificar fornecedores, imobilizando capital de giro e comprimindo margens. A natureza contínua dessas disrupções sugere que a agilidade e redundância da cadeia de suprimentos se tornarão vantagens competitivas permanentes em vez de respostas temporárias de crise.
Regulamentação Crescente de Privacidade de Dados
A indústria de varejo está cada vez mais restringida por regulamentações de privacidade de dados globais mais rigorosas. Em 2024, o órgão de vigilância de privacidade da Califórnia multou o varejista de moda Todd Snyder em USD 345.178 por violações de consentimento de cookies sob o California Consumer Privacy Act (CCPA), ressaltando aplicação mais rigorosa. A partir de abril de 2025, o Digital Markets, Competition and Consumers Act do Reino Unido capacita as autoridades a aplicar penalidades de até 10% do faturamento global de uma empresa por não conformidade. Esses desenvolvimentos sinalizam uma mudança em direção à maior responsabilidade no manuseio de dados. Como resultado, os varejistas são obrigados a aumentar os gastos legais e de conformidade, limitando sua capacidade de usar dados de clientes livremente para marketing personalizado e engajamento digital. Essa crescente carga regulatória desafia estratégias tradicionais baseadas em dados e exige uma reavaliação de como os insights de clientes são coletados, armazenados e aplicados no varejo.
Análise de Segmentos
Por Tipo de Produto: Segmento de Saúde Impulsiona Crescimento Premium
Alimentos, Bebidas e Mercearia mantiveram uma fatia de 52,12% da participação do mercado global da indústria de varejo em 2024, cimentando seu status como pilar central de receita para a maioria das redes. A categoria mostra baixa elasticidade em ciclos econômicos, apoiada por ritmos de compra frequentes e ampla penetração doméstica. Farmacêuticos e Saúde, embora menor, está no caminho para uma robusta TCAC de 10,01% até 2030, refletindo populações envelhecendo, maior presença de clínicas nas lojas e crescente consciência sobre bem-estar. Os serviços de prescrição, programas de imunização e sortimento de medicamentos sem receita do segmento carregam margens mais altas que mercearias básicas, melhorando o mix geral. Os varejistas estão redesenhando planos de prateleira, dedicando mais espaço de piso a vitaminas, nutracêuticos adjacentes à beleza e kits de diagnóstico doméstico para capturar esse momentum.
Cuidados Pessoais e Domésticos desfruta de ventos favoráveis incrementais da premiumização-consumidores migram para detergentes eco-certificados e formatos de embalagem recarregáveis que comandam margens mais espessas. Vestuário, Calçados e Acessórios permanecem pressionados por rivais de fast-fashion e uma mudança do consumidor em direção a experiências, embora colaborações diferenciadas como o lançamento de 500 itens Champion da Target em agosto de 2025 visem reacender o tráfego. Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos enfrentam ciclos de substituição irregulares; as redes compensam a volatilidade através de garantias e programas de troca. Móveis e Decoração para Casa surfam ondas de renovação de trabalho remoto, mas sentem sensibilidade às taxas de juros. Brinquedos, Hobby e Lazer persiste no apoio de jogos, colecionáveis e lançamentos orientados pela comunidade que dependem fortemente de amplificação social.
Nota: Participações de segmentos de todos os segmentos individuais estão disponíveis mediante compra do relatório
Por Canal de Distribuição: Aceleração Digital Remodela Cenário de Varejo
Supermercados e Hipermercados permaneceram como o maior canal, mantendo 36,63% do tamanho do mercado global da indústria de varejo em 2024. Seus amplos sortimentos e escala de cadeia de suprimentos ainda ancoram viagens semanais de mercearia. Não obstante, Comércio Online e Móvel experimentará uma TCAC de 11,31% até 2030, sublinhando uma migração estrutural para carrinhos digitais, checkout sem atrito e cumprimento na porta de casa. Melhorias rápidas na densidade de última milha e financiamento incorporado estimulam a adoção mesmo em áreas rurais. Os varejistas investem em stacks de comércio headless, sensores de carrinho inteligente e chatbots de IA para replicar a descoberta de assistente de loja em corredores virtuais.
Lojas de Conveniência e Desconto surfam urbanização e cronogramas comprimidos de compradores, com remodelações de front-end para acelerar missões pegar-e-levar. Lojas Especializadas contrariam o risco online curando expertise profunda, SKUs exclusivos e experiências lideradas por serviço. Lojas de Departamento lutam para reafirmar relevância, frequentemente convertendo andares superiores em zonas de cumprimento ou hubs de coworking. Plataformas de quick-commerce, a mais nova entrada, aproveitam micro-armazéns e correios de gig para prometer entrega de 15 minutos em SKUs além de básicos de mercearia. A decisão do Sam's Club de remover checkouts tripulados em 600 clubes e confiar no Scan & Go demonstra como formatos físicos estão eliminando atrito.
Nota: Participações de segmentos de todos os segmentos individuais disponíveis mediante compra do relatório
Análise Geográfica
A América do Norte gerou 30,21% da receita do mercado global da indústria de varejo em 2024. Os Estados Unidos impulsionam o peso regional através de poderosas redes de mídia de varejo, cadeias de suprimentos otimizadas por IA e altos valores de pedido médio. O Canadá aproveita sinergias transfronteiriças, enquanto o México se beneficia de tendências de near-shoring que elevam o consumo formal. A inovação permanece intensa: o FairPrice Group testou carrinhos potencializados por IA e análises de visão computacional em parceria com o Google Cloud, comprimindo o checkout para menos de dois minutos. Sustentar o crescimento dependerá de estender serviços de valor agregado, melhorar a produtividade do trabalho e integrar ainda mais ativos físicos com engajamento digital.
A Ásia-Pacífico é o motor de momentum: sua TCAC de 9,19% até 2030 supera em muito as regiões desenvolvidas, impulsionada por demografia jovem, densificação urbana e comportamento do consumidor mobile-first. O valor de varejo da Índia atingiu Rs 82 lakh crore (USD 980 bilhões) em 2024 e está posicionado para mais que dobrar até 2034, graças ao suporte de políticas pró-digitais e tamanhos crescentes de carteiras. O ecossistema da China permanece um indicador para livestreaming, comércio social e robótica de armazém que cada vez mais estabelecem benchmarks globais. Economias do Sudeste Asiático como Indonésia e Vietnã oferecem potencial de campo verde, mas requerem localização nuançada em torno de pagamentos, idiomas e regulamentação.
A Europa mostra desempenho irregular. O Reino Unido conseguiu 0,7% de crescimento nas vendas de varejo em 2024 enquanto as pressões do custo de vida persistem, embora o e-commerce agora supere 27% do faturamento total de varejo. Os discounters da Alemanha Lidl e Kaufland mantêm participação escalando marcas próprias e refinando disciplina de custos, enquanto França e Espanha se beneficiam do ressurgimento turístico e proposições híbridas luxo-massa. O Oriente Médio e África registram pegadas crescentes de mercearia-o setor da Arábia Saudita está avaliado em USD 62 bilhões-com planos de diversificação do setor público estimulando formatos de comércio moderno
Cenário Competitivo
A indústria global de varejo exibe concentração moderada: Walmart, Amazon, Costco, Schwarz Group e Alibaba juntos capturam uma porção significativa de vendas e exercem influência na cadeia de suprimentos. A Amazon pode superar o Walmart em vendas pela primeira vez numa base trimestral no Q4 2024, visando USD 187 bilhões versus USD 180 bilhões para seu rival. Os líderes exercem economias de escala, stacks tecnológicos proprietários e lagos de dados profundos que impulsionam precificação algorítmica, sortimento de corredor infinito e cumprimento rápido.
Temas estratégicos dependem de orquestração omnichannel, penetração de marca própria e diversificação em serviços, desde mídia de varejo até clínicas de saúde. Aproximadamente 81% dos executivos de varejo dos EUA canalizam capital para IA para previsão de demanda e automação de armazém. Quick-commerce, compras sociais e sustentabilidade oferecem uma pista para valor diferenciado, embora a lucratividade permaneça contingente na densidade de pedidos e logística reversa eficiente.
Disruptores emergentes incluem micro-marcas direto-ao-consumidor, mercadorias lideradas por criadores e especialistas de entrega rápida apoiados por venture capital que corroem a participação de carteira dos incumbentes. Os incumbentes respondem adquirindo ativos tecnológicos-a compra da unidade Advanced Systems do Walmart pela Symbotic por USD 200 milhões mais earn-outs[3]Fonte: Symbotic Inc., "Symbotic Acquires Walmart Advanced Systems & Robotics Business," Symbotic Investor Relations, symbotic.com. Os vencedores de longo prazo serão aqueles que acoplam automação com serviço humano-cêntrico, monetizam dados próprios responsavelmente e institucionalizam modelos operacionais ágeis que iteram conforme o comportamento do consumidor evolui.
Líderes da Indústria de Varejo
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Walmart Inc.
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Amazon Inc.
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Costco Wholesale Corporation
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Schwarz Group
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Alibaba Group
- *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Desenvolvimentos Recentes da Indústria
- Junho de 2025: A Coinbase introduziu uma plataforma de pagamentos com stablecoin voltada para o arena de e-commerce de USD 6 trilhões, potencialmente contornando trilhos de cartão incumbentes.
- Junho de 2025: A Ocado começou a construir um centro de cumprimento robótico na Catalunha para a Bon Preu, estendendo sua tecnologia de automação mais profundamente na Europa.
- Junho de 2025: A Starbucks lançou a ferramenta "Green Dot Assist" Azure OpenAI em 35 lojas para cortar tempos de preparo de bebidas para quatro minutos.
- Maio de 2025: A Dick's Sporting Goods concordou em adquirir a Foot Locker por USD 2,4 bilhões, criando um varejista esportivo global de 2.400 lojas.
Escopo do Relatório Global da Indústria de Varejo
A indústria de varejo gira em torno de vender produtos e serviços aos usuários finais. Os varejistas compram bens de produtores, distribuidores ou atacadistas e os revendem diretamente aos clientes via uma variedade de canais. A indústria de varejo é segmentada por tipo de produto, canal de distribuição e geografia. Por tipo de produto, o mercado é segmentado em alimentos, bebidas e mercearia, cuidados pessoais e domésticos, vestuário, calçados e acessórios, móveis e decoração para casa, brinquedos, hobby e eletrodomésticos, e farmacêuticos. Por canal de distribuição, o mercado é segmentado em supermercados/hipermercados, lojas especializadas, lojas online e outros canais de distribuição (lojas de conveniência e lojas de departamento). Por geografia, o mercado é segmentado em América do Norte, Europa, Ásia-Pacífico, América Latina, Oriente Médio e África. O relatório oferece tamanho de mercado e previsões para o mercado de varejo em valor (USD) para todos os segmentos acima.
| Alimentos, Bebidas e Mercearia |
| Cuidados Pessoais e Domésticos |
| Vestuário, Calçados e Acessórios |
| Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos |
| Móveis e Decoração para Casa |
| Brinquedos, Hobby e Lazer |
| Farmacêuticos e Saúde |
| Supermercados / Hipermercados |
| Lojas de Conveniência e Desconto |
| Lojas Especializadas |
| Lojas de Departamento |
| Comércio Online e Móvel |
| Plataformas de Quick-Commerce |
| América do Norte | Canadá |
| Estados Unidos | |
| México | |
| América do Sul | Brasil |
| Peru | |
| Chile | |
| Argentina | |
| Resto da América do Sul | |
| Ásia-Pacífico | Índia |
| China | |
| Japão | |
| Austrália | |
| Coreia do Sul | |
| Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã, Filipinas) | |
| Resto da Ásia-Pacífico | |
| Europa | Reino Unido |
| Alemanha | |
| França | |
| Espanha | |
| Itália | |
| BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo) | |
| NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia) | |
| Resto da Europa | |
| Oriente Médio e África | Emirados Árabes Unidos |
| Arábia Saudita | |
| África do Sul | |
| Nigéria | |
| Resto do Oriente Médio e África |
| Por Tipo de Produto | Alimentos, Bebidas e Mercearia | |
| Cuidados Pessoais e Domésticos | ||
| Vestuário, Calçados e Acessórios | ||
| Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos | ||
| Móveis e Decoração para Casa | ||
| Brinquedos, Hobby e Lazer | ||
| Farmacêuticos e Saúde | ||
| Por Canal de Distribuição | Supermercados / Hipermercados | |
| Lojas de Conveniência e Desconto | ||
| Lojas Especializadas | ||
| Lojas de Departamento | ||
| Comércio Online e Móvel | ||
| Plataformas de Quick-Commerce | ||
| Por Geografia | América do Norte | Canadá |
| Estados Unidos | ||
| México | ||
| América do Sul | Brasil | |
| Peru | ||
| Chile | ||
| Argentina | ||
| Resto da América do Sul | ||
| Ásia-Pacífico | Índia | |
| China | ||
| Japão | ||
| Austrália | ||
| Coreia do Sul | ||
| Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã, Filipinas) | ||
| Resto da Ásia-Pacífico | ||
| Europa | Reino Unido | |
| Alemanha | ||
| França | ||
| Espanha | ||
| Itália | ||
| BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo) | ||
| NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia) | ||
| Resto da Europa | ||
| Oriente Médio e África | Emirados Árabes Unidos | |
| Arábia Saudita | ||
| África do Sul | ||
| Nigéria | ||
| Resto do Oriente Médio e África | ||
Principais Perguntas Respondidas no Relatório
Qual é o tamanho da Indústria de Varejo?
O tamanho da indústria de varejo está projetado para atingir USD 35,18 trilhões em 2025 e crescer a uma TCAC de 7,65% para alcançar USD 50,86 trilhões até 2030.
Qual categoria de produto está crescendo mais rapidamente?
Farmacêuticos e Saúde está no caminho para uma TCAC de 10,01% até 2030, superando todas as outras categorias.
Qual é o tamanho do comércio online comparado com formatos físicos?
Supermercados/Hipermercados detêm 36,63% do tamanho do mercado global da indústria de varejo em 2024, mas Comércio Online e Móvel expandirá a uma TCAC de 11,31%, a mais rápida entre todos os canais.
Qual região contribui mais para o crescimento das vendas de varejo?
A Ásia-Pacífico posta a maior TCAC regional a 9,19% até 2030, impulsionada por urbanização, adoção móvel e crescimento da renda da classe média.
Quem são os principais competidores no varejo global?
Walmart, Amazon, Costco, Schwarz Group e Alibaba coletivamente dominam as vendas e estabelecem benchmarks tecnológicos para o mercado mais amplo.
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