Tamanho e Participação do Mercado da Indústria de Varejo

Indústria de Varejo (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado da Indústria de Varejo pela Mordor Intelligence

O mercado global da indústria de varejo está avaliado em USD 27,26 trilhões em 2025 e prevê-se que avance para USD 36,91 trilhões em 2030, expandindo a uma TCAC constante de 6,25%. Este momentum sinaliza uma indústria que aprendeu a prosperar em meio a choques na cadeia de suprimentos, ciclos de inflação e expectativas cambiantes dos compradores. Personalização impulsionada por IA, cumprimento omnichannel, monetização de mídia de varejo e experimentação de quick-commerce agora sustentam a maioria das estratégias de crescimento. Ao mesmo tempo, os varejistas devem navegar por leis mais rigorosas de privacidade de dados, volatilidade de frete e uma lacuna aguda de talentos tecnológicos que eleva o custo da transformação digital.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de produto, alimentos, bebidas e mercearia lideraram com 52,12% da participação do mercado global da indústria de varejo em 2024, enquanto farmacêuticos e saúde estão projetados para acelerar a uma TCAC de 10,01% até 2030.
  • Por canal de distribuição, supermercados/hipermercados capturaram 36,63% do tamanho do mercado global da indústria de varejo em 2024, enquanto o comércio online e móvel está previsto para expandir a uma TCAC de 11,31% até 2030.
  • Por geografia, a América do Norte comandou 30,21% do pool de receita de 2024, mas a Ásia-Pacífico é a região de crescimento mais rápido com uma TCAC de 9,19% até 2030.
  • Os cinco líderes, Walmart, Amazon, Costco, Schwarz Group e Alibaba, coletivamente respondem por uma fatia considerável das vendas da indústria, confirmando um cenário moderadamente concentrado.

Análise de Segmentos

Por Tipo de Produto: Segmento de Saúde Impulsiona Crescimento Premium

Alimentos, Bebidas e Mercearia mantiveram uma fatia de 52,12% da participação do mercado global da indústria de varejo em 2024, cimentando seu status como pilar central de receita para a maioria das redes. A categoria mostra baixa elasticidade em ciclos econômicos, apoiada por ritmos de compra frequentes e ampla penetração doméstica. Farmacêuticos e Saúde, embora menor, está no caminho para uma robusta TCAC de 10,01% até 2030, refletindo populações envelhecendo, maior presença de clínicas nas lojas e crescente consciência sobre bem-estar. Os serviços de prescrição, programas de imunização e sortimento de medicamentos sem receita do segmento carregam margens mais altas que mercearias básicas, melhorando o mix geral. Os varejistas estão redesenhando planos de prateleira, dedicando mais espaço de piso a vitaminas, nutracêuticos adjacentes à beleza e kits de diagnóstico doméstico para capturar esse momentum.

Cuidados Pessoais e Domésticos desfruta de ventos favoráveis incrementais da premiumização-consumidores migram para detergentes eco-certificados e formatos de embalagem recarregáveis que comandam margens mais espessas. Vestuário, Calçados e Acessórios permanecem pressionados por rivais de fast-fashion e uma mudança do consumidor em direção a experiências, embora colaborações diferenciadas como o lançamento de 500 itens Champion da Target em agosto de 2025 visem reacender o tráfego. Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos enfrentam ciclos de substituição irregulares; as redes compensam a volatilidade através de garantias e programas de troca. Móveis e Decoração para Casa surfam ondas de renovação de trabalho remoto, mas sentem sensibilidade às taxas de juros. Brinquedos, Hobby e Lazer persiste no apoio de jogos, colecionáveis e lançamentos orientados pela comunidade que dependem fortemente de amplificação social.

Indústria de Varejo
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Por Canal de Distribuição: Aceleração Digital Remodela Cenário de Varejo

Supermercados e Hipermercados permaneceram como o maior canal, mantendo 36,63% do tamanho do mercado global da indústria de varejo em 2024. Seus amplos sortimentos e escala de cadeia de suprimentos ainda ancoram viagens semanais de mercearia. Não obstante, Comércio Online e Móvel experimentará uma TCAC de 11,31% até 2030, sublinhando uma migração estrutural para carrinhos digitais, checkout sem atrito e cumprimento na porta de casa. Melhorias rápidas na densidade de última milha e financiamento incorporado estimulam a adoção mesmo em áreas rurais. Os varejistas investem em stacks de comércio headless, sensores de carrinho inteligente e chatbots de IA para replicar a descoberta de assistente de loja em corredores virtuais.

Lojas de Conveniência e Desconto surfam urbanização e cronogramas comprimidos de compradores, com remodelações de front-end para acelerar missões pegar-e-levar. Lojas Especializadas contrariam o risco online curando expertise profunda, SKUs exclusivos e experiências lideradas por serviço. Lojas de Departamento lutam para reafirmar relevância, frequentemente convertendo andares superiores em zonas de cumprimento ou hubs de coworking. Plataformas de quick-commerce, a mais nova entrada, aproveitam micro-armazéns e correios de gig para prometer entrega de 15 minutos em SKUs além de básicos de mercearia. A decisão do Sam's Club de remover checkouts tripulados em 600 clubes e confiar no Scan & Go demonstra como formatos físicos estão eliminando atrito.

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Análise Geográfica

A América do Norte gerou 30,21% da receita do mercado global da indústria de varejo em 2024. Os Estados Unidos impulsionam o peso regional através de poderosas redes de mídia de varejo, cadeias de suprimentos otimizadas por IA e altos valores de pedido médio. O Canadá aproveita sinergias transfronteiriças, enquanto o México se beneficia de tendências de near-shoring que elevam o consumo formal. A inovação permanece intensa: o FairPrice Group testou carrinhos potencializados por IA e análises de visão computacional em parceria com o Google Cloud, comprimindo o checkout para menos de dois minutos. Sustentar o crescimento dependerá de estender serviços de valor agregado, melhorar a produtividade do trabalho e integrar ainda mais ativos físicos com engajamento digital.

A Ásia-Pacífico é o motor de momentum: sua TCAC de 9,19% até 2030 supera em muito as regiões desenvolvidas, impulsionada por demografia jovem, densificação urbana e comportamento do consumidor mobile-first. O valor de varejo da Índia atingiu Rs 82 lakh crore (USD 980 bilhões) em 2024 e está posicionado para mais que dobrar até 2034, graças ao suporte de políticas pró-digitais e tamanhos crescentes de carteiras. O ecossistema da China permanece um indicador para livestreaming, comércio social e robótica de armazém que cada vez mais estabelecem benchmarks globais. Economias do Sudeste Asiático como Indonésia e Vietnã oferecem potencial de campo verde, mas requerem localização nuançada em torno de pagamentos, idiomas e regulamentação.

A Europa mostra desempenho irregular. O Reino Unido conseguiu 0,7% de crescimento nas vendas de varejo em 2024 enquanto as pressões do custo de vida persistem, embora o e-commerce agora supere 27% do faturamento total de varejo. Os discounters da Alemanha Lidl e Kaufland mantêm participação escalando marcas próprias e refinando disciplina de custos, enquanto França e Espanha se beneficiam do ressurgimento turístico e proposições híbridas luxo-massa. O Oriente Médio e África registram pegadas crescentes de mercearia-o setor da Arábia Saudita está avaliado em USD 62 bilhões-com planos de diversificação do setor público estimulando formatos de comércio moderno

Indústria de Varejo
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Cenário Competitivo

A indústria global de varejo exibe concentração moderada: Walmart, Amazon, Costco, Schwarz Group e Alibaba juntos capturam uma porção significativa de vendas e exercem influência na cadeia de suprimentos. A Amazon pode superar o Walmart em vendas pela primeira vez numa base trimestral no Q4 2024, visando USD 187 bilhões versus USD 180 bilhões para seu rival. Os líderes exercem economias de escala, stacks tecnológicos proprietários e lagos de dados profundos que impulsionam precificação algorítmica, sortimento de corredor infinito e cumprimento rápido.

Temas estratégicos dependem de orquestração omnichannel, penetração de marca própria e diversificação em serviços, desde mídia de varejo até clínicas de saúde. Aproximadamente 81% dos executivos de varejo dos EUA canalizam capital para IA para previsão de demanda e automação de armazém. Quick-commerce, compras sociais e sustentabilidade oferecem uma pista para valor diferenciado, embora a lucratividade permaneça contingente na densidade de pedidos e logística reversa eficiente.

Disruptores emergentes incluem micro-marcas direto-ao-consumidor, mercadorias lideradas por criadores e especialistas de entrega rápida apoiados por venture capital que corroem a participação de carteira dos incumbentes. Os incumbentes respondem adquirindo ativos tecnológicos-a compra da unidade Advanced Systems do Walmart pela Symbotic por USD 200 milhões mais earn-outs[3]Fonte: Symbotic Inc., "Symbotic Acquires Walmart Advanced Systems & Robotics Business," Symbotic Investor Relations, symbotic.com. Os vencedores de longo prazo serão aqueles que acoplam automação com serviço humano-cêntrico, monetizam dados próprios responsavelmente e institucionalizam modelos operacionais ágeis que iteram conforme o comportamento do consumidor evolui.

Líderes da Indústria de Varejo

  1. Walmart Inc.

  2. Amazon Inc.

  3. Costco Wholesale Corporation

  4. Schwarz Group

  5. Alibaba Group

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração da Indústria de Varejo
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Junho de 2025: A Coinbase introduziu uma plataforma de pagamentos com stablecoin voltada para o arena de e-commerce de USD 6 trilhões, potencialmente contornando trilhos de cartão incumbentes.
  • Junho de 2025: A Ocado começou a construir um centro de cumprimento robótico na Catalunha para a Bon Preu, estendendo sua tecnologia de automação mais profundamente na Europa.
  • Junho de 2025: A Starbucks lançou a ferramenta "Green Dot Assist" Azure OpenAI em 35 lojas para cortar tempos de preparo de bebidas para quatro minutos.
  • Maio de 2025: A Dick's Sporting Goods concordou em adquirir a Foot Locker por USD 2,4 bilhões, criando um varejista esportivo global de 2.400 lojas.

Índice para Relatório da Indústria de Varejo

1. Introdução

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Cenário de Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Motores de Mercado
    • 4.2.1 Ascensão do E-commerce e Varejo Omnichannel
    • 4.2.2 Crescimento da Classe Média Urbana em Mercados Emergentes
    • 4.2.3 Personalização Potencializada por IA e Análises de Varejo
    • 4.2.4 Expansão do Quick-Commerce e Logística de Última Milha
    • 4.2.5 Boom de Monetização de Redes de Mídia de Varejo
    • 4.2.6 "Shoppertainment" da Geração Z no Comércio Social
  • 4.3 Restrições de Mercado
    • 4.3.1 Disrupções na Cadeia de Suprimentos e Volatilidade de Frete
    • 4.3.2 Compressão de Margem por Guerras de Preços
    • 4.3.3 Regulamentação Crescente de Privacidade de Dados
    • 4.3.4 Escassez de Talentos Tecnológicos para Implantações de Automação
  • 4.4 Análise de Valor / Cadeia de Suprimentos
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Intensidade da Rivalidade Competitiva

5. Tamanho de Mercado e Previsões de Crescimento (Valor)

  • 5.1 Por Tipo de Produto
    • 5.1.1 Alimentos, Bebidas e Mercearia
    • 5.1.2 Cuidados Pessoais e Domésticos
    • 5.1.3 Vestuário, Calçados e Acessórios
    • 5.1.4 Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos
    • 5.1.5 Móveis e Decoração para Casa
    • 5.1.6 Brinquedos, Hobby e Lazer
    • 5.1.7 Farmacêuticos e Saúde
  • 5.2 Por Canal de Distribuição
    • 5.2.1 Supermercados / Hipermercados
    • 5.2.2 Lojas de Conveniência e Desconto
    • 5.2.3 Lojas Especializadas
    • 5.2.4 Lojas de Departamento
    • 5.2.5 Comércio Online e Móvel
    • 5.2.6 Plataformas de Quick-Commerce
  • 5.3 Por Geografia
    • 5.3.1 América do Norte
    • 5.3.1.1 Canadá
    • 5.3.1.2 Estados Unidos
    • 5.3.1.3 México
    • 5.3.2 América do Sul
    • 5.3.2.1 Brasil
    • 5.3.2.2 Peru
    • 5.3.2.3 Chile
    • 5.3.2.4 Argentina
    • 5.3.2.5 Resto da América do Sul
    • 5.3.3 Ásia-Pacífico
    • 5.3.3.1 Índia
    • 5.3.3.2 China
    • 5.3.3.3 Japão
    • 5.3.3.4 Austrália
    • 5.3.3.5 Coreia do Sul
    • 5.3.3.6 Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã, Filipinas)
    • 5.3.3.7 Resto da Ásia-Pacífico
    • 5.3.4 Europa
    • 5.3.4.1 Reino Unido
    • 5.3.4.2 Alemanha
    • 5.3.4.3 França
    • 5.3.4.4 Espanha
    • 5.3.4.5 Itália
    • 5.3.4.6 BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
    • 5.3.4.7 NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
    • 5.3.4.8 Resto da Europa
    • 5.3.5 Oriente Médio e África
    • 5.3.5.1 Emirados Árabes Unidos
    • 5.3.5.2 Arábia Saudita
    • 5.3.5.3 África do Sul
    • 5.3.5.4 Nigéria
    • 5.3.5.5 Resto do Oriente Médio e África

6. Cenário Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral de Nível Global, visão geral de nível de mercado, Segmentos Centrais, Dados Financeiros conforme disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços, e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Walmart Inc.
    • 6.4.2 Amazon.com Inc.
    • 6.4.3 Costco Wholesale Corp.
    • 6.4.4 Schwarz Group (Lidl & Kaufland)
    • 6.4.5 Alibaba Group Holding Ltd.
    • 6.4.6 JD.com Inc.
    • 6.4.7 The Home Depot Inc.
    • 6.4.8 The Kroger Co.
    • 6.4.9 Walgreens Boots Alliance Inc.
    • 6.4.10 Target Corp.
    • 6.4.11 Lowe's Companies Inc.
    • 6.4.12 Aldi Sud & Aldi Nord
    • 6.4.13 Carrefour S.A.
    • 6.4.14 Tesco plc
    • 6.4.15 Ahold Delhaize
    • 6.4.16 Reliance Retail Ltd.
    • 6.4.17 Woolworths Holdings Ltd.
    • 6.4.18 E-Mart Inc.
    • 6.4.19 Mercadona S.A.
    • 6.4.20 AEON Co. Ltd.*

7. Oportunidades de Mercado e Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaços em Branco e Necessidades Não Atendidas
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Escopo do Relatório Global da Indústria de Varejo

A indústria de varejo gira em torno de vender produtos e serviços aos usuários finais. Os varejistas compram bens de produtores, distribuidores ou atacadistas e os revendem diretamente aos clientes via uma variedade de canais. A indústria de varejo é segmentada por tipo de produto, canal de distribuição e geografia. Por tipo de produto, o mercado é segmentado em alimentos, bebidas e mercearia, cuidados pessoais e domésticos, vestuário, calçados e acessórios, móveis e decoração para casa, brinquedos, hobby e eletrodomésticos, e farmacêuticos. Por canal de distribuição, o mercado é segmentado em supermercados/hipermercados, lojas especializadas, lojas online e outros canais de distribuição (lojas de conveniência e lojas de departamento). Por geografia, o mercado é segmentado em América do Norte, Europa, Ásia-Pacífico, América Latina, Oriente Médio e África. O relatório oferece tamanho de mercado e previsões para o mercado de varejo em valor (USD) para todos os segmentos acima.

Por Tipo de Produto
Alimentos, Bebidas e Mercearia
Cuidados Pessoais e Domésticos
Vestuário, Calçados e Acessórios
Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos
Móveis e Decoração para Casa
Brinquedos, Hobby e Lazer
Farmacêuticos e Saúde
Por Canal de Distribuição
Supermercados / Hipermercados
Lojas de Conveniência e Desconto
Lojas Especializadas
Lojas de Departamento
Comércio Online e Móvel
Plataformas de Quick-Commerce
Por Geografia
América do Norte Canadá
Estados Unidos
México
América do Sul Brasil
Peru
Chile
Argentina
Resto da América do Sul
Ásia-Pacífico Índia
China
Japão
Austrália
Coreia do Sul
Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã, Filipinas)
Resto da Ásia-Pacífico
Europa Reino Unido
Alemanha
França
Espanha
Itália
BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
Resto da Europa
Oriente Médio e África Emirados Árabes Unidos
Arábia Saudita
África do Sul
Nigéria
Resto do Oriente Médio e África
Por Tipo de Produto Alimentos, Bebidas e Mercearia
Cuidados Pessoais e Domésticos
Vestuário, Calçados e Acessórios
Eletrônicos de Consumo e Eletrodomésticos
Móveis e Decoração para Casa
Brinquedos, Hobby e Lazer
Farmacêuticos e Saúde
Por Canal de Distribuição Supermercados / Hipermercados
Lojas de Conveniência e Desconto
Lojas Especializadas
Lojas de Departamento
Comércio Online e Móvel
Plataformas de Quick-Commerce
Por Geografia América do Norte Canadá
Estados Unidos
México
América do Sul Brasil
Peru
Chile
Argentina
Resto da América do Sul
Ásia-Pacífico Índia
China
Japão
Austrália
Coreia do Sul
Sudeste Asiático (Singapura, Malásia, Tailândia, Indonésia, Vietnã, Filipinas)
Resto da Ásia-Pacífico
Europa Reino Unido
Alemanha
França
Espanha
Itália
BENELUX (Bélgica, Países Baixos, Luxemburgo)
NÓRDICOS (Dinamarca, Finlândia, Islândia, Noruega, Suécia)
Resto da Europa
Oriente Médio e África Emirados Árabes Unidos
Arábia Saudita
África do Sul
Nigéria
Resto do Oriente Médio e África
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Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho da Indústria de Varejo?

O tamanho da indústria de varejo está projetado para atingir USD 35,18 trilhões em 2025 e crescer a uma TCAC de 7,65% para alcançar USD 50,86 trilhões até 2030.

Qual categoria de produto está crescendo mais rapidamente?

Farmacêuticos e Saúde está no caminho para uma TCAC de 10,01% até 2030, superando todas as outras categorias.

Qual é o tamanho do comércio online comparado com formatos físicos?

Supermercados/Hipermercados detêm 36,63% do tamanho do mercado global da indústria de varejo em 2024, mas Comércio Online e Móvel expandirá a uma TCAC de 11,31%, a mais rápida entre todos os canais.

Qual região contribui mais para o crescimento das vendas de varejo?

A Ásia-Pacífico posta a maior TCAC regional a 9,19% até 2030, impulsionada por urbanização, adoção móvel e crescimento da renda da classe média.

Quem são os principais competidores no varejo global?

Walmart, Amazon, Costco, Schwarz Group e Alibaba coletivamente dominam as vendas e estabelecem benchmarks tecnológicos para o mercado mais amplo.

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