Tamanho e Participação do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da Coreia do Sul

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da Coreia do Sul (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da Coreia do Sul pela Mordor Intelligence

O mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul atingiu USD 190,0 bilhões em 2025 e está projetado para subir para USD 230,9 bilhões até 2030, traduzindo-se numa TCAC de 4,1%. O crescimento estável reflete a resposta do mercado a uma população envelhecida, a mudança de 2024 para os padrões de capital K-ICS, e o reconhecimento de lucro em tempo real do IFRS-17, que em conjunto forçam as seguradoras a priorizar produtos tipo proteção enquanto gerem regras de solvabilidade mais rigorosas. O seguro saúde não vida lidera a expansão de curto prazo à medida que o estado recorre a operadoras privadas para estreitar os déficits do Serviço Nacional de Seguro de Saúde (NHIS). Ao mesmo tempo, a distribuição digital acelera através de canais incorporados em e-commerce, fintech e plataformas de mobilidade, remodelando os custos de aquisição de clientes. A expansão ultramarina ganha urgência: as seguradoras coreanas obtiveram lucro combinado de USD 159,1 milhões no exterior em 2024 após perdas em 2023[1]Asia Insurance Review, "Korean Insurers Swing to Overseas Profit in 2024," asiainsurancereview.com, destacando a saturação no mercado doméstico. O apoio regulatório para produtos unit-linked de maior rendimento diversifica ainda mais os fluxos de receita, embora as baixas taxas de juros ainda pressionem a receita de investimentos.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de produto, o seguro de vida deteve uma participação de 58,3% do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul em 2024, enquanto o seguro saúde não vida está avançando a uma TCAC de 6,52% até 2030.
  • Por canal de distribuição, a força de agentes controlou 48,8% da participação do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul em 2024; as vendas online/diretas estão crescendo a uma TCAC de 12,3% até 2030.
  • Por usuário final, clientes individuais representaram 85,3% do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul em 2024; o segmento corporativo está definido para expandir a uma TCAC de 7,22% até 2030.
  • Por tipo de prêmio, prêmios regulares representaram 69,7% do tamanho do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul em 2024, enquanto prêmios únicos estão crescendo 5,24% anualmente até 2030.

Análise de Segmento

Por Tipo: Dominância do Seguro de Vida Enfrenta Disrupção da Saúde

O seguro de vida capturou 58,3% do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul em 2024, enquanto saúde não vida está crescendo mais rapidamente a 6,52% TCAC até 2030. Contratos ligados a pensões retêm peso significativo, mas a demanda por vida inteira diminuiu à medida que o risco de longevidade provocou uma mudança para coberturas a termo. Segmentos não vida também ganham com a conscientização sobre desastres naturais e linhas automotivas compulsórias. O tamanho do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul para produtos de saúde está se expandindo à medida que as lacunas de financiamento do NHIS se ampliam.

O IFRS-17 favorece a receita de proteção e mudanças nos mix de vendas. Incentivos governamentais para cuidados de longo prazo e tratamento especializado impulsionam a penetração além de planos centrados em poupança. A transformação automotiva em torno de VE força subscritores a adotar novos modelos de risco. Seguradoras que re-precificam garantias e focam em saúde capturam receita incremental no mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul.

Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da Coreia do Sul
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Por Canal de Distribuição: Resistência de Agentes em Meio à Aceleração Digital

A força de agentes manteve uma participação de 48,8% em 2024, sublinhando a confiança no aconselhamento pessoal. Ao mesmo tempo, canais incorporados e online registraram uma TCAC de 12,3%, refletindo uma mudança digital acelerada por mudanças de comportamento da pandemia. Sites diretos reduzem custos de aquisição e aceleram a integração, o que é crítico sob restrições de capital do K-ICS. O tamanho do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul ligado a canais digitais está projetado para dobrar até 2030.

A saída da Samsung Fire & Marine do bancassurance destaca ventos contrários de produtos de poupança. Laços de afinidade como micro-apólices alinhadas a fintech florescem. No entanto, regras rigorosas de divulgação mantêm intermediários humanos relevantes para produtos complexos. Seguradoras estão calibrando modelos híbridos para alcançar tanto adotantes digitais urbanos quanto leais a agentes rurais dentro do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul.

Por Tipo de Prêmio: Estabilidade de Prêmio Regular Suporta Crescimento de Prêmio Único

Pagamentos regulares detiveram uma participação de 69,7% em 2024, oferecendo um fluxo de caixa previsível crucial para o matching ativo-passivo K-ICS. Prêmios únicos estão subindo 5,24% anualmente, atraindo investidores de quantia única perto da aposentadoria buscando cobertura imediata ou benefícios fiscais. O tamanho do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul para produtos de prêmio único beneficia da liberalização do mercado de capitais, que amplia as opções de investimento em wrappers unit-linked.

Os padrões de lucros IFRS-17 favorecem reconhecimento estável, mantendo seguradoras investidas em contribuições regulares. Débitos digitais automatizados simplificam a cobrança e melhoram a persistência, alinhando-se com modelos de vendas incorporadas. No entanto, coortes mais ricas e mais velhas ainda preferem pagamentos únicos pela simplicidade, assegurando crescimento misto em tipos de prêmio no mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul.

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Por Usuário Final: Dominância Individual com Aceleração Corporativa

Indivíduos forneceram 85,2% da receita de prêmios em 2024, mas linhas corporativas estão subindo 7% anualmente até 2030 impulsionadas por mandatos de responsabilidade impulsionados pela PIPA. PME agora agrupam demanda por produtos cyber, carga e crédito, ampliando portfólios de risco comercial. A participação do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul ligada a apólices corporativas irá, portanto, expandir, embora ainda não rivalize com totais individuais.

Multas por privacidade de dados e cobertura obrigatória de carregadores de VE alimentam o crescimento em linhas comerciais especializadas. Operações internacionais de conglomerados coreanos também requerem programas globais coordenados, levando seguradoras a escalar pegadas regionais. Esta interação de regulamentação doméstica e expansão externa sublinha a relevância estratégica do segmento corporativo no mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul.

Análise Geográfica

A Área da Capital Seul permanece o centro de prêmios com a maior penetração, mas a saturação comprime margens à medida que operadoras rivais cortam preços. Ecossistemas densos de fintech estimulam a absorção de apólices online, permitindo que jogadores inovadores expandam sua participação no mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul.

As províncias de Chungcheong e Gyeongsang mostram atividade industrial crescente que impulsiona ganhos de seguros comerciais, particularmente em propriedade e carga. Menor penetração domiciliar oferece uma pista para coberturas pessoais, auxiliada por incentivos de desenvolvimento regional. O tamanho do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul nestas regiões está previsto para superar a TCAC média nacional até 2030.

Jeolla, Gangwon e Jeju dependem da agricultura e turismo, criando necessidades para negócios sazonais, viagens e coberturas de catástrofe. Envelhecimento e despovoamento em bolsões rurais compelem soluções de cuidados de idosos e micro-seguros entregues através de modelos híbridos agência-digital. A adoção regional de VE se espalha para fora dos centros metropolitanos, diversificando pools de risco automotivo e pegadas de distribuição no mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul.

Panorama Competitivo

No panorama de seguros da Coreia do Sul, as cinco principais seguradoras de vida e jogadores não vida comandam mais da metade dos prêmios emitidos, indicando uma concentração moderada em ambos os setores. Samsung Life, Kyobo Life e Hanwha Life lideram o domínio de seguros de vida, enquanto Samsung Fire & Marine, Meritz Fire & Marine e DB Insurance dominam não vida. Notavelmente, a Meritz superou a DB em lucratividade graças à sua ênfase em apólices de longo prazo.

Seguradoras estão pivotando em direção à transformação digital e alcance global. Uma parceria com AWS equipa a Kyobo Life com análises escaláveis, e a aquisição de uma corretora americana pela Hanwha Life melhora sua rede de distribuição global. Numa reviravolta notável, seguradoras coletivamente colheram USD 159,1 milhões do Vietnã e Indonésia em 2024, marcando uma recuperação de perdas ultramarinas anteriores e sugerindo novas avenidas de crescimento.

Com pressões de capital do K-ICS, atividades de F&A estão em alta. As cinco principais operadoras não vida até cooperaram para apoiar a MG Non-Life Insurance, mostrando um foco duplo em gerenciar riscos sistêmicos e um interesse aguçado na consolidação. Atualmente, vantagens competitivas são cada vez mais derivadas de subscrição impulsionada por IA, canais incorporados expansivos e designs de produtos ágeis que ressoam com a economia IFRS-17, todos redefinindo a dinâmica no mercado de seguros da Coreia do Sul.

Líderes da Indústria de Seguros de Vida e Não Vida da Coreia do Sul

  1. Samsung Life Insurance Co., Ltd.

  2. Kyobo Life Insurance Co., Ltd.

  3. Hanwha Life Insurance Co., Ltd.

  4. Samsung Fire & Marine Insurance Co., Ltd.

  5. DB Insurance Co., Ltd.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração de Mercado
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Maio de 2025: As cinco maiores seguradoras não vida da Coreia criaram um conselho para adquirir ativos da MG Non-Life Insurance, com apoio da KDIC para sustentar o índice de solvabilidade de 4,1% da empresa.
  • Abril de 2025: A FSC reduziu a meta de solvabilidade K-ICS para 130-140% e introduziu um índice de capital principal, aliviando custos de conformidade.
  • Janeiro de 2025: O Shinhan Bank Vietnam fez parceria com a Petrolimex Insurance para distribuir produtos não vida no Vietnã.
  • Novembro de 2024: Pacific Life Re e Kakao Pay Insurance assinaram um MoU para coberturas de saúde exclusivas por aplicativo.
  • Junho de 2024: A Korea Trade Insurance Corp. concordou em fornecer até USD 1 bilhão em financiamento para empresas coreanas em projetos de gás vietnamitas.

Índice para o Relatório da Indústria de Seguros de Vida e Não Vida da Coreia do Sul

1. Introdução

  • 1.1 Suposições do Estudo & Definição de Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. Metodologia de Pesquisa

3. Resumo Executivo

4. Panorama do Mercado

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 População Envelhecendo Rapidamente Impulsionando Demanda por Anuidades de Aposentadoria e Produtos de Vida Inteira
    • 4.2.2 Incentivo Governamental para Seguro Saúde Privado em Meio ao Crescente Déficit de Financiamento do NHIS
    • 4.2.3 População Digital Acelerando Compras de Apólices Incorporadas e Online
    • 4.2.4 Responsabilidade Civil Automotiva Obrigatória e Frota Crescente de VE Impulsionando Prêmio Automotivo
    • 4.2.5 Demanda Corporativa por Coberturas Cyber e Responsabilidade Impulsionada pela Aplicação da PIPA
    • 4.2.6 Liberalização do Mercado de Capitais Habilitando Produtos Unit-Linked de Maior Rendimento
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Ambiente de Taxas de Juros Ultra-Baixas Comprimindo Receita de Investimentos
    • 4.3.2 Regras K-ICS & IFRS-17 Mais Rigorosas Criando Tensão de Capital
    • 4.3.3 Altos Custos de Distribuição da Força de Agentes Tradicional
    • 4.3.4 Mercados Urbanos Saturados Estagnando Crescimento de Apólices de Poupança
  • 4.4 Análise de Valor / Cadeia de Suprimentos
  • 4.5 Perspectiva Regulatória
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva
  • 4.8 Impacto da Transição IFRS-17 & K-ICS

5. Tamanho do Mercado & Previsões de Crescimento (Valor do Prêmio)

  • 5.1 Por Tipo
    • 5.1.1 Seguro de Vida
    • 5.1.1.1 Vida a Termo
    • 5.1.1.2 Vida Inteira
    • 5.1.1.3 Dotal
    • 5.1.1.4 Anuidades / Pensão
    • 5.1.1.5 Unit-Linked / Variável
    • 5.1.2 Produto de Seguro Não Vida
    • 5.1.2.1 Automotivo
    • 5.1.2.2 Saúde
    • 5.1.2.3 Propriedade
    • 5.1.2.4 Responsabilidade
    • 5.1.2.5 Marítimo & Aviação
    • 5.1.2.6 Colheita & Agricultura
    • 5.1.2.7 Viagem
    • 5.1.2.8 Acidente & Suplementar
  • 5.2 Por Canal de Distribuição
    • 5.2.1 Força de Agentes
    • 5.2.2 Bancassurance
    • 5.2.3 Corretores
    • 5.2.4 Direto / Offline
    • 5.2.5 Digital / Online Direto
    • 5.2.6 Parcerias de Afinidade & Incorporadas
  • 5.3 Por Tipo de Prêmio
    • 5.3.1 Prêmio Regular
    • 5.3.2 Prêmio Único
  • 5.4 Por Usuário Final
    • 5.4.1 Indivíduos
    • 5.4.2 Corporações
    • 5.4.3 PME & Grupos de Afinidade
  • 5.5 Por Região
    • 5.5.1 Área da Capital Seul
    • 5.5.2 Região de Chungcheong
    • 5.5.3 Região de Jeolla
    • 5.5.4 Região de Gyeongsang
    • 5.5.5 Província de Gangwon
    • 5.5.6 Província de Jeju

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentração de Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis das Empresas (inclui Visão Geral de Nível Global, visão geral de nível de mercado, Segmentos Principais, Financeiros conforme disponível, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos & Serviços, e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Samsung Life Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.2 Kyobo Life Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.3 Hanwha Life Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.4 Samsung Fire & Marine Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.5 DB Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.6 Hyundai Marine & Fire Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.7 KB Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.8 Meritz Fire & Marine Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.9 Lotte Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.10 NongHyup Life Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.11 Mirae Asset Life Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.12 Prudential Life Insurance Company of Korea, Ltd.
    • 6.4.13 AIA Life Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.14 Allianz Life Insurance Korea Co., Ltd.
    • 6.4.15 MetLife Insurance Company of Korea, Ltd.
    • 6.4.16 ACE American (Chubb Korea) Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.17 AXA Direct Korea Co., Ltd.
    • 6.4.18 Heungkuk Fire & Marine Insurance Co., Ltd.
    • 6.4.19 The-K Non-Life Insurance
    • 6.4.20 Carrot General Insurance Corp.

7. Oportunidades de Mercado & Perspectivas Futuras

  • 7.1 Avaliação de Espaço Branco & Necessidade Não Atendida
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Escopo do Relatório do Mercado de Seguros de Vida e Não Vida da Coreia do Sul

Este relatório tem como objetivo fornecer uma análise detalhada do mercado de seguros de vida e não vida na Coreia do Sul. Ele foca na dinâmica do mercado, as tendências emergentes nos segmentos e mercados regionais, e insights sobre os vários tipos de produtos e aplicações. Também analisa os principais players e o panorama competitivo no mercado de seguros de vida e não vida na Coreia do Sul. 

Por Tipo
Seguro de Vida Vida a Termo
Vida Inteira
Dotal
Anuidades / Pensão
Unit-Linked / Variável
Produto de Seguro Não Vida Automotivo
Saúde
Propriedade
Responsabilidade
Marítimo & Aviação
Colheita & Agricultura
Viagem
Acidente & Suplementar
Por Canal de Distribuição
Força de Agentes
Bancassurance
Corretores
Direto / Offline
Digital / Online Direto
Parcerias de Afinidade & Incorporadas
Por Tipo de Prêmio
Prêmio Regular
Prêmio Único
Por Usuário Final
Indivíduos
Corporações
PME & Grupos de Afinidade
Por Região
Área da Capital Seul
Região de Chungcheong
Região de Jeolla
Região de Gyeongsang
Província de Gangwon
Província de Jeju
Por Tipo Seguro de Vida Vida a Termo
Vida Inteira
Dotal
Anuidades / Pensão
Unit-Linked / Variável
Produto de Seguro Não Vida Automotivo
Saúde
Propriedade
Responsabilidade
Marítimo & Aviação
Colheita & Agricultura
Viagem
Acidente & Suplementar
Por Canal de Distribuição Força de Agentes
Bancassurance
Corretores
Direto / Offline
Digital / Online Direto
Parcerias de Afinidade & Incorporadas
Por Tipo de Prêmio Prêmio Regular
Prêmio Único
Por Usuário Final Indivíduos
Corporações
PME & Grupos de Afinidade
Por Região Área da Capital Seul
Região de Chungcheong
Região de Jeolla
Região de Gyeongsang
Província de Gangwon
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Perguntas-Chave Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho atual do mercado de seguros de vida e não vida da Coreia do Sul?

O mercado está em USD 190 bilhões em 2025 e está previsto para atingir USD 230,9 bilhões até 2030.

Qual segmento está crescendo mais rapidamente dentro do mercado?

O seguro saúde não vida está projetado para expandir a uma TCAC de 6,51% até 2030 à medida que o governo depende mais de operadoras privadas para suplementar lacunas de cobertura do NHIS.

Como as novas regras de capital estão influenciando seguradoras?

K-ICS e IFRS-17 aumentam a tensão de capital, empurrando empresas a favorecer produtos tipo proteção, melhorar gestão de risco e explorar crescimento ultramarino.

Por que canais online e incorporados são importantes?

A distribuição digital está crescendo a 12% TCAC devido a menores custos de aquisição e preferência do consumidor por seguros baseados em aplicativo, remodelando a dinâmica competitiva.

O que impulsiona o aumento no seguro de responsabilidade cyber?

A aplicação mais rigorosa da Lei de Proteção de Informações Pessoais obriga cobertura de responsabilidade, impulsionando a demanda corporativa por apólices cyber e violação de dados.

Como as baixas taxas de juros estão afetando a lucratividade das seguradoras?

Rendimentos ultra-baixos comprimem a receita de investimentos, forçando seguradoras a se apoiar mais no lucro de subscrição e diversificar em direção a produtos unit-linked de maior rendimento.

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