Tamanho e Participação do Mercado de Produtos Cosméticos da Índia

Mercado de Produtos Cosméticos da Índia (2025 - 2030)
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Produtos Cosméticos da Índia pela Mordor Intelligence

O tamanho do mercado de produtos cosméticos da Índia é estimado em USD 1,89 bilhão em 2025 e previsto para atingir USD 3,17 bilhões até 2030, traduzindo-se numa CAGR de 10,9%. O ritmo facilmente supera a média global de beleza, sublinhando um aumento estrutural nos gastos discricionários em aparência pessoal. O impulso de gastos é visível em todas as faixas de renda porque a exposição às redes sociais, o aumento da renda disponível e a urbanização generalizada redefiniram a beleza como parte do bem-estar diário em vez de um luxo. Mesmo dentro de orçamentos domésticos apertados, os gastos com beleza recebem prioridade, evidenciado pelo país registar a maior porcentagem mundial de consumidores dispostos a gastar mais em cosméticos. Marcas multinacionais e domésticas estão intensificando lançamentos de produtos para atender preferências por fórmulas veganas, rótulos limpos e luxos acessíveis, enquanto a supervisão regulatória mais rigorosa pela Organização Central de Controle de Padrões de Medicamentos (CDSCO) e o Bureau de Padrões Indianos (BIS) aumenta os custos de conformidade mas melhora a confiança do consumidor. Juntas, essas forças mantêm o mercado de produtos cosméticos da Índia numa trajetória de expansão que não mostra sinais de estabilização.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de produto, maquiagem para os lábios deteve 36,78% da participação do mercado de produtos cosméticos da Índia em 2024, enquanto maquiagem para os olhos está avançando a uma CAGR de 11,74% até 2030.
  • Por categoria, o segmento de massa capturou 80,12% da participação de receita em 2024; o segmento premium/luxo está projetado para expandir a uma CAGR de 12,77% até 2030.
  • Por natureza, o segmento convencional deteve 89,19% da participação do mercado de produtos cosméticos da Índia em 2024, enquanto produtos naturais/orgânicos estão projetados para expandir a uma CAGR de 12,40% até 2030.
  • Por canal de distribuição, o varejo online representou 30,61% do tamanho do mercado de produtos cosméticos da Índia em 2024 e está crescendo a uma CAGR de 11,36% até 2030.
  • Por região, o Norte comandou 40,14% da participação do mercado de produtos cosméticos da Índia em 2024, enquanto o Oeste é o de crescimento mais rápido com CAGR de 12,05% até 2030.

Análise de Segmento

Por Tipo de Produto: Produtos Labiais Impulsionam Crescimento de Volume

Os produtos de maquiagem para os olhos estão projetados para crescer a uma CAGR robusta de 11,74% até 2030, impulsionados por tendências de beleza das redes sociais e avanços nas técnicas de aplicação. Os produtos de maquiagem para os lábios continuam a dominar o mercado, detendo uma participação de 36,78% em 2024. O crescimento rápido no segmento dos olhos é atribuído a tutoriais liderados por influenciadores que simplificam processos complexos de aplicação, tornando produtos como delineador, rímel e kohl mais acessíveis a uma base de consumidores mais ampla. Enquanto isso, produtos de maquiagem facial, incluindo base e corretor, estão beneficiando do aumento de padrões de aparência profissional e normalização de videoconferências, embora seu crescimento permaneça moderado comparado às categorias de olhos e lábios. Além disso, produtos de maquiagem para unhas, embora o menor segmento, mantêm demanda estável em mercados urbanos, com verniz de unhas e removedor ganhando popularidade entre demografias mais jovens.

A liderança dos produtos labiais é impulsionada por preferências culturais e facilidade de aplicação. Padrões tradicionais de uso de kohl e kajal transicionaram perfeitamente para formulações e embalagens modernas. A demanda sazonal impacta significativamente o mix de produtos, com períodos festivos impulsionando vendas de cores labiais premium, enquanto uso quotidiano suporta crescimento no segmento de mercado de massa. Os padrões BIS para segurança cosmética fortaleceram a confiança do consumidor tanto em produtos domésticos quanto importados, fomentando tendências de premiumização em todas as categorias de produtos. O ciclo de inovação de produtos acelerou, com marcas introduzindo formulações híbridas que combinam benefícios de cuidados de pele com cosméticos coloridos, abordando a demanda do consumidor por produtos multifuncionais que simplificam rotinas de beleza.

Mercado de Produtos Cosméticos da Índia: Participação de Mercado por Tipo de Produto
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Por Categoria: Mercado de Massa Sustenta Crescimento Premium

A categoria de massa comanda uma participação de mercado de 80,12% em 2024. No entanto, o segmento premium/luxo está projetado para crescer a uma CAGR de 12,77% até 2030, sinalizando um mercado bifurcado onde crescimento de volume e valor seguem trajetórias distintas. Esta tendência de premiumização reflete rendas disponíveis crescentes e padrões de consumo aspiracional, que agora se estendem além de demografias afluentes tradicionais para incluir lares de classe média. Marcas de mercado de massa sustentam sua dominância através de redes de distribuição extensas e preços competitivos, com empresas como Sugar Cosmetics visando consumidores da Geração Z oferecendo gamas de produtos acessíveis que enfatizam funcionalidade sobre prestígio.

O crescimento do segmento premium/luxo está concentrado em áreas metropolitanas e cidades tier 1, onde a presença de marcas internacionais e infraestrutura de varejo avançada suporta pontos de preço mais elevados e ofertas de produtos sofisticadas. O segmento de luxo beneficia de estratégias de varejo omnicanal, destacando preferências do consumidor por compras experienciais em categorias premium. Estratégias de posicionamento de marca evoluíram para introduzir sub-segmentos de luxo acessível, fazendo a ponte entre categorias de massa e premium e permitindo que empresas capitalizem na mobilidade ascendente nos gastos do consumidor. Esta segmentação de categoria reflete tendências económicas mais amplas, onde desigualdade de renda cria níveis de consumo distintos com sobreposição mínima em preferências de marca e comportamentos de compra.

Por Canal de Distribuição: Comércio Digital Remodela Varejo

As lojas de varejo online detêm uma participação de mercado de 30,61% em 2024 e estão projetadas para crescer a uma CAGR de 11,36% até 2030. Esta mudança está fundamentalmente remodelando padrões tradicionais de distribuição de FMCG e introduzindo novas dinâmicas competitivas. A dominância dos canais digitais destaca uma preferência clara do consumidor: eles priorizam variedade de produtos, preços competitivos e conveniência incomparável. Plataformas como Nykaa e Purplle estão na vanguarda, demonstrando que o e-commerce focado em beleza pode alcançar tanto rentabilidade quanto sustentabilidade. Embora supermercados/hipermercados enfrentem desafios da competição online, permanecem relevantes focando em varejo experiencial. Esta estratégia atende particularmente a compras por impulso e produtos de tamanho experimental, oferecendo gratificação imediata. Farmácias e drogarias capitalizam na confiança do consumidor em saúde e segurança posicionando cosméticos ao lado de produtos de bem-estar, apelando efetivamente a consumidores conscientes da saúde.

Lojas especializadas enfrentam competição intensa de plataformas online mas sustentam sua presença através de consultas especializadas e parcerias com marcas premium, enfatizando serviço personalizado e educação do produto. O cenário de distribuição em evolução reflete uma transformação mais ampla no varejo, onde estratégias omnicanal são críticas para alcançar liderança de mercado. Marcas que têm sucesso mantêm presença em todos os canais enquanto adaptam sua abordagem a comportamentos específicos do consumidor por canal. O comércio rápido emergiu como um impulsionador significativo de crescimento. Em 2024, a Nykaa relatou que 70% dos pedidos em grandes cidades são entregues dentro de um dia, redefinindo expectativas do consumidor por conveniência e velocidade [3]Fonte: Nykaa E-Retail Pvt. Ltd., "Nykaa witnesses strong consolidated GMV growth of 24% YoY, Profitability continues to improve with PAT growth of 66% YoY in Q2FY25", nykaa.com. Esta transformação na distribuição também está democratizando o acesso a marcas premium e internacionais. Consumidores em cidades menores agora têm acesso à mesma gama de produtos que aqueles em áreas metropolitanas, acelerando homogeneização do mercado e padronizando marcas em segmentos geográficos diversos.

Mercado de Produtos Cosméticos da Índia: Participação de Mercado por Canal de Distribuição
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Por Natureza: Produtos Convencionais Enfrentam Desafio Orgânico

O segmento de produtos naturais/orgânicos está projetado para crescer a uma CAGR de 12,40% até 2030, desafiando a participação dominante de 89,19% do segmento convencional em 2024. Este crescimento é impulsionado pela crescente consciencialização do consumidor sobre segurança de ingredientes e sustentabilidade ambiental. A expansão do segmento orgânico alinha-se com tendências de bem-estar mais amplas, à medida que consumidores exigem transparência em formulações de produtos e preferem marcas que se alinhem com valores conscientes da saúde. Marcas ayurvédicas e herbais como Forest Essentials e Kama Ayurveda alcançaram reconhecimento internacional, alavancando sistemas de conhecimento tradicionais da Índia para suportar estratégias globais de expansão. Adicionalmente, as Regras de Cosméticos de 2020 clarificaram regulamentações para reivindicações naturais e orgânicas, reduzindo confusão do consumidor e fortalecendo posicionamento autêntico de marca.

Produtos convencionais mantêm sua dominância devido a cadeias de abastecimento estabelecidas, eficácia comprovada e preços competitivos, particularmente em segmentos de mercado de massa sensíveis ao custo. O quadro regulatório sob CDSCO garante padrões de segurança tanto para produtos convencionais quanto naturais, criando um campo de jogo nivelado onde eficácia e preferências do consumidor impulsionam sucesso de mercado. Inovações em formulações de produtos naturais melhoraram desempenho, abordando o trade-off tradicional entre ingredientes naturais e efetividade do produto. À medida que dinâmicas de mercado evoluem, estratégias de marca estão adaptando: marcas convencionais estão introduzindo sub-linhas naturais, enquanto marcas orgânicas estão expandindo para categorias convencionais para capturar oportunidades de mercado mais amplas.

Análise Geográfica

A região Norte captura uma participação dominante de 40,14% do mercado em 2024, sublinhando o poder de compra concentrado em Delhi NCR e seus centros urbanos vizinhos. Aqui, rendas disponíveis crescentes e uma inclinação cultural para experimentação de beleza alimentam um aumento constante de demanda. A infraestrutura de varejo estabelecida do Norte e sua proximidade a centros de importação garantem-lhe acesso rápido a marcas globais e as mais recentes inovações de produtos. Entretanto, o Oeste, ostentando uma CAGR de 12,05% projetada até 2030, sinaliza uma mudança na dinâmica de crescimento. O sector financeiro de Mumbai e a indústria tecnológica de Bangalore estão gerando consumidores afluentes, cada vez mais atraídos por cosméticos premium e de luxo. Esta surge ocidental espelha tendências de urbanização e uma cultura corporativa que abraça investimentos em cuidado pessoal, transcendendo fronteiras de género e idade.

A Índia Oriental desafia suposições demográficas tradicionais, representando mais de um terço das vendas nacionais de cosméticos, apesar de representar menos de um quarto dos lares indianos. Esta anomalia aponta para consumo per capita elevado e uma afinidade cultural profundamente enraizada por produtos de beleza. Tendências de consumo no Leste destacam o peso de nuances culturais e normas sociais em impulsionar adoção cosmética, ofuscando meras métricas económicas. No Sul, crescimento constante é apoiado por uma mistura de conquistas educacionais e um sector tecnológico próspero, fomentando uma base de consumidores exigente que prioriza eficácia e segurança da marca.

A aplicação de conformidade regulatória regional varia, com áreas metropolitanas aderindo mais rigorosamente aos padrões CDSCO. Em contraste, mercados rurais e semi-urbanos lidam com desafios como prevenção de falsificação e garantia de qualidade. Um olhar mais próximo sobre a geografia revela que expansão de mercado bem-sucedida depende de estratégias adaptadas, sintonizadas com nuances culturais, tendências de renda e infraestrutura de varejo, em vez de uma abordagem nacional única. Empresas como Purplle navegaram habilmente esta paisagem, derivando quase metade de sua receita de mais de 78 cidades, com foco aguçado em locais tier 2 e tier 3 ostentando rendas domésticas entre Rs 5-30 lakh. Estas dinâmicas regionais sublinham a importância de alinhar estratégias de crescimento com insights culturais e comportamentos locais do consumidor, em vez de confiar apenas em dados demográficos.

Panorama Competitivo

O cenário competitivo do mercado de cosméticos coloridos indiano é moderadamente fragmentado, com líderes globais como L'Oréal e Estee Lauder competindo contra marcas domésticas ágeis como Sugar Cosmetics e Colorbar. Corporações multinacionais focam na premiumização e dominância do mercado urbano alavancando capital de marca e capacidades de inovação, enquanto players domésticos utilizam insights culturais e acessibilidade para penetrar cidades tier 2 e 3. Esta estratégia dual fomenta um ambiente competitivo que apresenta oportunidades para consolidação e novos entrantes visando segmentos distintos de consumidores.

A adoção de tecnologia emergiu como um diferencial crítico neste mercado em evolução. Empresas estão investindo pesadamente em personalização impulsionada por IA, experimentação virtual de realidade aumentada (AR) e soluções de comércio rápido para melhorar experiências do cliente e otimizar operações. Inovadores digitais como Nykaa pioneirizaram estes avanços, permitindo que consumidores tanto em mercados urbanos quanto emergentes interajam com produtos antes da compra. Esta abordagem aumenta confiança, reduz barreiras de experimentação e melhora satisfação do cliente. Adicionalmente, essas tecnologias fornecem insights em tempo real sobre consumidores, permitindo que empresas adaptem ofertas a preferências locais e acelerem adoção de produtos.

Quadros regulatórios estabelecidos pela Organização Central de Controle de Padrões de Medicamentos (CDSCO) e Bureau de Padrões Indianos (BIS) aplicam padrões rigorosos de qualidade e segurança, criando barreiras de entrada que favorecem players estabelecidos com mecanismos robustos de conformidade. Estas regulamentações salvaguardam interesses do consumidor e mantêm integridade do mercado. Empresas que focam na educação do consumidor e expandem varejo organizado em cidades tier 2 e 3 sub-atendidas podem desbloquear potencial de crescimento significativo. Além disso, marcas enfatizando sustentabilidade, fornecimento ético e soluções personalizadas estão bem posicionadas para ganhar vantagens competitivas no sector de cosméticos coloridos em rápido crescimento da Índia.

Líderes da Indústria de Produtos Cosméticos da Índia

  1. L'Oréal SA

  2. The Estée Lauder Companies Inc.

  3. Unilever PLC

  4. FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)

  5. Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Sugar Cosmetics)

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Produtos Cosméticos da Índia
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Desenvolvimentos Recentes da Indústria

  • Agosto de 2025: A marca de beleza de Rihanna, Fenty, estabeleceu uma parceria exclusiva com a Reliance Retail. Esta colaboração permitiu o lançamento das linhas de maquiagem e cuidados de pele da Fenty na Sephora Índia e Tira Beauty. Os produtos Fenty Beauty e Fenty Skin tornaram-se disponíveis tanto online quanto nos 50 pontos de venda da Tira Beauty e Sephora Índia em 16 cidades.
  • Abril de 2025: Ananya Birla lançou LOVETC, uma nova marca de cosméticos coloridos, marcando a entrada mais profunda do Aditya Birla Group no mercado cosmético em rápido crescimento da Índia. Inicialmente, os consumidores puderam aceder à LOVETC na sua plataforma dedicada direct-to-consumer e na loja online da Nykaa. Adicionalmente, a marca delineou planos para um lançamento de varejo faseado, visando 200 lojas em 20 cidades proeminentes na Índia.
  • Fevereiro de 2025: Pradeep Banerjee, antigo director executivo na Hindustan Unilever, e Nabeel Kadri, fundador da agência de endossos de celebridades Median, introduziram 'Hyue', uma marca de cosméticos coloridos premium projetada para atender preferências do consumidor indiano. A Hyue iniciou suas operações de varejo com uma plataforma de e-commerce direct-to-consumer, visando compradores em toda a Índia. A linha inicial de cosméticos da marca incluiu batons líquidos, vernizes de unhas em gel, tratamentos labiais e óleos labiais, todos veganos e livres de crueldade.

Índice para o Relatório da Indústria de Produtos Cosméticos da Índia

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Pressupostos do Estudo e Definição de Mercado
  • 1.2 Âmbito do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. RESUMO EXECUTIVO

4. DINÂMICA DO MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 Premiumização e surgimento da demanda por "Luxo Acessível"
    • 4.2.2 Maior consciencialização sobre cuidados pessoais
    • 4.2.3 Crescente impacto das redes sociais e tendências de beleza
    • 4.2.4 Ascensão de cosméticos veganos e livres de crueldade
    • 4.2.5 Crescente adoção de cuidados masculinos em lares da Geração Z e Geração Alpha
    • 4.2.6 Expansão de marcas e inovação de produtos
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 Prevalência de produtos falsificados
    • 4.3.2 Relutância em adoptar novos produtos devido ao cepticismo sobre eficácia ou segurança
    • 4.3.3 Saturação do mercado e competição intensa
    • 4.3.4 Penetração limitada em mercados rurais
  • 4.4 Análise da Cadeia de Valor
  • 4.5 Cenário Regulatório
  • 4.6 Análise de Comportamento do Consumidor
  • 4.7 Análise das Cinco Forças de Porter
    • 4.7.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociação dos Fornecedores
    • 4.7.3 Poder de Negociação dos Compradores
    • 4.7.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.7.5 Rivalidade Competitiva

5. TAMANHO DO MERCADO E PREVISÕES DE CRESCIMENTO (VALOR)

  • 5.1 Por Tipo de Produto
    • 5.1.1 Produtos de Maquiagem Facial
    • 5.1.1.1 Base e Corretor
    • 5.1.1.1.1 Pó Compacto e Prensado
    • 5.1.1.1.2 Blush e Iluminador
    • 5.1.1.1.3 Outros
    • 5.1.1.2 Produtos de Maquiagem para os Olhos
    • 5.1.1.2.1 Kohl e Kajal
    • 5.1.1.2.2 Delineador
    • 5.1.1.2.3 Rímel
    • 5.1.1.2.4 Outros
    • 5.1.1.3 Produtos de Maquiagem para os Lábios
    • 5.1.1.3.1 Batons
    • 5.1.1.3.2 Brilho Labial
    • 5.1.1.3.3 Outros
    • 5.1.1.4 Produtos de Maquiagem para Unhas
    • 5.1.1.4.1 Verniz de Unhas
    • 5.1.1.4.2 Removedor de Verniz de Unhas
    • 5.1.2 Por Categoria
    • 5.1.2.1 Massa
    • 5.1.2.2 Luxo
    • 5.1.3 Por Natureza
    • 5.1.3.1 Convencional
    • 5.1.3.2 Natural/Orgânico
    • 5.1.4 Por Canal de Distribuição
    • 5.1.4.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.1.4.2 Farmácias/Drogarias
    • 5.1.4.3 Lojas Especializadas
    • 5.1.4.4 Lojas de Varejo Online
    • 5.1.4.5 Outros Canais de Distribuição
    • 5.1.5 Por Região
    • 5.1.5.1 Leste
    • 5.1.5.2 Oeste
    • 5.1.5.3 Norte
    • 5.1.5.4 Sul

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral de Nível Global, visão geral de nível de mercado, Segmentos Centrais, Dados Financeiros conforme disponível, Informação Estratégica, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 L'Oréal SA
    • 6.4.3 FSN E-Commerce Ventures Ltd (Nykaa)
    • 6.4.4 The Estée Lauder Companies
    • 6.4.5 Vellvette Lifestyle Pvt. Ltd. (Sugar Cosmetics)
    • 6.4.6 Revlon Inc
    • 6.4.7 Modi Enterprises (Colorbar Cosmetics Pvt Ltd)
    • 6.4.8 Honasa Consumer Ltd
    • 6.4.9 Lotus Herbals Pvt Ltd
    • 6.4.10 LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
    • 6.4.11 The Good Glamm Group
    • 6.4.12 Purplle (Faces Canada)
    • 6.4.13 Renee Cosmetics Pvt Ltd
    • 6.4.14 Natura &Co Holding S.A.
    • 6.4.15 Oriflame Holding Limited
    • 6.4.16 Revolution Beauty Group PLC
    • 6.4.17 Aravind Laboratories
    • 6.4.18 Juicy Chemistry
    • 6.4.19 Bio Veda Action Research Private Limited (Biotique)
    • 6.4.20 Swiss Beauty Cosmetics Private Limited

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

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Âmbito do Relatório do Mercado de Produtos Cosméticos da Índia

Cosmético é aplicado para ocultar imperfeições e realçar características naturais, como sobrancelhas e pestanas.

O mercado de cosméticos da Índia é segmentado por tipo de produto e canal de distribuição. O mercado é segmentado por tipo de produto em cosméticos coloridos e produtos de penteado e coloração capilar. O segmento de cosméticos coloridos é ainda sub-segmentado em produtos de maquiagem facial, para os olhos, e para lábios e unhas. O segmento de produtos de penteado e coloração capilar é ainda bifurcado em cores capilares e produtos de penteado capilar. O mercado é segmentado por canal de distribuição em supermercados/hipermercados, lojas especializadas, farmácias/drogarias, lojas de varejo online e outros canais de distribuição. 

Para cada segmento, o dimensionamento e previsões de mercado foram feitos com base no valor (em USD).

Por Tipo de Produto
Produtos de Maquiagem Facial Base e Corretor Pó Compacto e Prensado
Blush e Iluminador
Outros
Produtos de Maquiagem para os Olhos Kohl e Kajal
Delineador
Rímel
Outros
Produtos de Maquiagem para os Lábios Batons
Brilho Labial
Outros
Produtos de Maquiagem para Unhas Verniz de Unhas
Removedor de Verniz de Unhas
Por Categoria Massa
Luxo
Por Natureza Convencional
Natural/Orgânico
Por Canal de Distribuição Supermercados/Hipermercados
Farmácias/Drogarias
Lojas Especializadas
Lojas de Varejo Online
Outros Canais de Distribuição
Por Região Leste
Oeste
Norte
Sul
Por Tipo de Produto Produtos de Maquiagem Facial Base e Corretor Pó Compacto e Prensado
Blush e Iluminador
Outros
Produtos de Maquiagem para os Olhos Kohl e Kajal
Delineador
Rímel
Outros
Produtos de Maquiagem para os Lábios Batons
Brilho Labial
Outros
Produtos de Maquiagem para Unhas Verniz de Unhas
Removedor de Verniz de Unhas
Por Categoria Massa
Luxo
Por Natureza Convencional
Natural/Orgânico
Por Canal de Distribuição Supermercados/Hipermercados
Farmácias/Drogarias
Lojas Especializadas
Lojas de Varejo Online
Outros Canais de Distribuição
Por Região Leste
Oeste
Norte
Sul
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Questões-Chave Respondidas no Relatório

Quão rápido está o mercado de produtos cosméticos da Índia previsto para crescer até 2030?

O mercado está projetado para subir de USD 1,89 bilhão em 2025 para USD 3,17 bilhões até 2030, registando uma CAGR de 10,9%.

Qual tipo de produto detém a maior participação hoje?

Maquiagem para os lábios domina com 36,78% de participação em 2024, impulsionada por alta aceitação cultural e uso quotidiano.

Qual canal está expandindo mais rapidamente?

Varejo online, já com 30,61% de participação, está avançando a uma CAGR de 11,36% devido ao amplo sortimento, conveniência e entrega rápida.

Porquê o segmento premium está ganhando impulso?

Renda disponível crescente e posicionamento de luxo acessível estão impulsionando cosméticos premium e de luxo a uma CAGR de 12,77% até 2030.

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