タイライドヘイリング市場規模およびシェア

タイライドヘイリング市場(2025年 - 2030年)
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Mordor Intelligenceによるタイライドヘイリング市場分析

タイのライドヘイリング市場規模は、2025年の26億USDから2026年には28億4,000万USDに成長し、2026年から2031年にかけて9.08%のCAGRで2031年には43億8,000万USDに達すると予測されています。2025年の観光回復の継続により、バンコク、プーケット、チェンマイ全域でのトリップ数が増加しています。2024年を通じてPromptPayが顕著な送金処理を記録し、Eペイメントがトランザクション速度を加速させることで、摩擦のない予約体験を提供しています。スーパーアプリのバンドルにより、ユーザーは単一のエコシステム内に留まり、統合された顧客はより高い乗車頻度を生み出し、タイのライドヘイリング市場における粘着性を強化しています。

主要レポートポイント

  • 車両タイプ別では、乗用車が2025年のタイライドヘイリング市場シェアの80.62%を獲得しました。二輪車は2031年にかけて10.74%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 予約タイプ別では、オンラインチャネルが2025年のタイライドヘイリング市場シェアの91.85%を占め、2031年に向けて10.12%のCAGRで拡大しています。
  • エンドユース別では、個人トリップが2025年のタイライドヘイリング市場シェアの67.48%を占め、商業利用は11.58%のCAGRで成長しています。
  • 決済方法別では、デジタルウォレットが2025年のタイライドヘイリング市場シェアの68.32%でトップであり、2031年に向けて11.06%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 地域別では、バンコク首都圏が2025年のタイライドヘイリング市場シェアの54.71%を維持しており、タイ北部はプラットフォーム拡大により2031年にかけて9.86%のCAGRで成長しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

車両タイプ別:二輪車の電動化が加速

乗用車は2025年のタイライドヘイリング市場シェアの80.62%を占め、長距離バンコク通勤における空調の快適さへのユーザー嗜好を反映しています。一方、二輪車はEV補助金と物品税の引き下げがタイのライドヘイリング市場における普及経済性を高め、10.74%のCAGRを達成すると予測されています。

政府のインセンティブが初期購入コストを削減し、電力対ガソリンの運用コスト節約がさらにその差を広げています。11,622か所の公共充電ポイントの密度が航続距離への不安を軽減しています。二輪車は渋滞を打破する機動性によって輝きを放ち、1シフトあたりのトリップ数を増やすことでドライバーの収益を向上させます。従来のバイクタクシーがデジタルプラットフォームに参入して顧客アクセスを拡大し、既存事業者は価格に敏感なライダーを獲得するための専用バイクカテゴリーを展開しています。

タイライドヘイリング市場:車両タイプ別市場シェア(2025年)
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予約タイプ別:オンラインがデフォルトに

オンライン予約は2025年のタイライドヘイリング市場シェアの91.85%を獲得し、スマートフォン普及率の向上と4Gカバレッジの信頼性によって実現しました。バンコクや観光ハブでは、ユーザーがアプリの透明性と運賃の安心感を重視するようになり、タイのライドヘイリング市場においてオフラインの流し営業が減少しました。

持続的な10.12%のCAGRは、多言語インターフェースやワンタップ再予約などの継続的な機能アップグレードに起因しています。デジタルリテラシーを向上させる地方プログラムとスマートフォン価格の低下が、オフライン需要の最後の残存部分を縮小しています。リアルタイム分析がサープライスプライシングを実現し、供給のバランスを取りながら顧客体験を保護しています。

エンドユース別:商業利用の普及が加速

個人旅行は2025年のタイライドヘイリング市場シェアの67.48%で引き続き優勢であり、通勤および観光需要に支えられています。しかし商業利用は、企業がタイのライドヘイリング市場においてモビリティ予算に乗車サービスを統合するにつれ、2031年にかけて11.58%のCAGRで成長する見込みです。

企業向けダッシュボードが経費精算を効率化し、柔軟な請求がハイブリッドワークスケジュールに対応しています。ホテルは宿泊予約に乗車サービスをパッケージ化してゲストのモビリティを確保し、小売業者はラストマイルデリバリーの急増にプラットフォームを活用しています。この成長はタイランド4.0による企業ワークフローのデジタル化という目標とも合致しています。

タイライドヘイリング市場:エンドユース別市場シェア(2025年)
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決済方法別:デジタルウォレットがキャッシュレスシフトの軸に

デジタルウォレットは2025年のタイライドヘイリング市場シェアの68.32%を占め、11.06%のCAGRで成長すると予測されています。PromptPayの決済基盤の相互運用性が摩擦のない決済を支え、市場におけるデジタル優位性を強化しています。

即時支払い機能によりドライバーの現金リスクが軽減され、リテンションが向上します。越境QRリンクにより観光客は通貨両替の手間なく支払いができます。QRコードが小売分野の決済手段として主流となり若年層がプラスチックカードを避けるため、カード決済は停滞しています。

地域別分析

バンコク首都圏は2025年の売上の54.71%を占め、高い人口密度、観光客の集中、先進的なデジタルインフラにより、タイのライドヘイリング市場の中核であり続けています。承認されたフォーミュラワンのストリートサーキットや大型プロジェクトへの投資は、政府が首都を世界的な旅行先として維持しようとする意図を示しています。広範な鉄道ネットワークがあるにもかかわらず、ファーストマイルおよびラストマイルのギャップが残存しており、ライドヘイリングのシェアを維持しています。

チェンマイを中心とするタイ北部と拡大する二次都市は、プラットフォームのインセンティブと地方インフラの整備を反映し、9.86%の最速CAGRを記録しています。Boltの低手数料戦略はマージン改善を求めるドライバーに支持されています。南部の島々やビーチシティは国際観光客を回復させ、空港送迎やホテルの送迎需要が増加しています。この地理的分散により、事業者は局所的なショックへの耐性を高め、タイのライドヘイリング市場が全国規模での持続可能な成長に向けて準備を整えています。

バンコク以外のタイ中部は、東部経済回廊の工場群がビジネス旅行を促進する恩恵を受けており、首都との近接性により首都圏の車両資産との共有が可能です。パタヤの回復は季節的な需要急増をもたらし、バンコクの基礎的な需要を補完しています。

規制環境

タイでは、電子取引委員会(ETC)および電子取引開発庁(ETDA)が2026年3月31日施行のライドシェアプラットフォーム通知を執行することで、アプリベースのライドシェアに対する監督が強化されている。重要な変化は、プラットフォームが単なる仲介業者ではなく、安全性とコンプライアンスに対して法的責任を負う積極的なサービス提供者として扱われるようになったことであり、これにより既存事業者のガバナンス要件が増し、参入障壁が高まっている。

これらの規則は、陸運局(DLT)の車両区分と運転者資格に基づくコンプライアンスを基盤としている。これには登録要件(オートバイ向けRy.17および自動車向けRy.18、通知に記載された年齢上限を含む)や、運転者に対する公共運転免許の要件が含まれる。2026年6月に発出された運輸省の指令により、プラットフォームには無免許運転者を排除するための3か月間の猶予が与えられた(実質的には2026年8月までに)。ThaIDなどによる本人確認と、タイ王国警察が関与する犯罪経歴審査により、運転者確認(Know Your Driver)の管理が強化され、プラットフォーム間での不正行為やアカウント共有が減少している。

バリューチェーン分析

タイのライドヘイリングのバリューチェーンは、(1)アプリおよびスーパーアプリのエコシステムを通じた利用者獲得と需要創出、(2)運転者募集と車両調達・ファイナンス(レンタルを含む)による供給側のオンボーディングと資産アクセス、(3)マッピング、配車、デジタル決済(PromptPayのレールを含む)によって実現される乗車の実行、(4)返金、紛争解決、安全ツールなどの乗車後の信頼レイヤーを中心に構成される。収益は主にコミッションおよびサービス料を通じて発生するが、プラットフォームはフードデリバリーやフィンテックなどの隣接サービスも組み合わせており、これが利用者の継続利用や乗車頻度に影響を与えることがある。

2026年3月31日施行の規制変更により、コンプライアンス活動がチェーンの上流側に移行した。プラットフォームは今後、運転者審査、車両適格性の確認(Ry.17/18)、継続的な本人確認について、より厳格な運用管理が必要となり、これにタイ王国警察が関与する犯罪経歴確認が加わる。その結果、コンプライアンス業務、本人確認・認証ベンダー、安全機能プロバイダー(ホットライン、緊急サポート、事故対応)が中核的なインプットとなり、プラットフォームは車両供給の確保と運転者離脱の低減を図るため、EV関連のレンタルおよび充電エコシステムを含む提携関係の正式化を進めている。

競争環境

Grabはファーストムーバーアドバンテージと継続的なスーパーアプリの多様化(乗車、フードデリバリー、金融サービスを含む)により、顕著なシェアを保持しています。複数の競合他社が数か月以内に東南アジアから撤退し、統合が加速したため、既存事業者が潜在需要を取り込むことができました。Boltは既存料率を下回る顕著な手数料設定で対抗し、新興都市でのドライバー獲得を図っています [3]「Boltが地方都市で手数料を引き下げ」、Bangkok Post、bangkokpost.com

テクノロジーが競争の主戦場であり、AIを活用したダイナミックプライシング、不正対策、高解像度の交通ルーティングが体験を差別化しています。InDriveはユーザーが運賃を交渉するモデルを活用し、不正対策で顕著なROIを主張することで市場への足がかりを獲得しています。スーパーアプリの提供が顧客の粘着性を高め、プラットフォームがプロモーションをクロスサブシダイズすることを可能にしています。

規制の変化も競争上のポジショニングを形成しています。例えば、2025年10月に施行される電子取引開発機関の規則では、ドライバーの毎日の顔認証と24時間サポートラインが義務付けられており、成熟したコンプライアンス体制を持つ企業が有利になります。従来のタクシー事業者は政府支援の空港アプリを通じて存在感を示そうとしており、ハイブリッドなエコシステムの形成を示唆しています。全体として、中程度の集中度がこの競争環境を特徴づけていますが、規模、データ、および規制対応力がタイのライドヘイリング市場における競争上の優位性を広げています。

タイライドヘイリング産業リーダー

  1. Grab Holdings Inc.

  2. Bolt Technology OÜ

  3. AirAsia Super App Sdn Bhd

  4. Robinhood

  5. InDrive

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
タイライドヘイリング市場の集中度
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市場機会と将来展望

プラットフォームの責任を高め、免許取得の執行を強化した2026年の規制見直しの後、コンプライアンスに準拠した安全志向の供給拡大において明確な余地が形成されつつある。2026年6月の運輸省による無免許運転者を3か月以内に排除するという指令は、プラットフォームが確認プロセス、運転者支援、公共免許の取得準備、本人確認、車両適格性を含む準拠型オンボーディング経路への投資を行う直接的な動機となっている。これは、バンコクおよび観光ルートにおいてサービス水準を維持しつつ、コンプライアンス達成までの時間を短縮できる事業者やパートナーにとっての機会を支えている。

車両電動化と観光関連のサービス差別化も、具体的なプログラムや企業の取り組みに結びついた活発な機会分野となっている。EVの導入は提携やオンボーディング目標を通じて具体化されており、Grabは2026年4月にEVレンタル事業者や充電事業者と9件の戦略的提携を結び、LINE MAN RIDEは2026年末までに3,000人超のEV運転パートナーをオンボーディングする目標を設定している。需要側では、Grabがマスマーケット層と高消費層の両方をカバーする2026年戦略を示し、観光需要やプレミアム層に合わせた製品設計を進めている。一方、市場全体はPromptPayの相互運用性やウォレット主導の決済に支えられた、キャッシュレス体験へのシフトを続けている。

最近の業界動向

  • 2026年7月:LINE MAN Wongnaiは、2026年末までに3,000人超のEV運転パートナーをLINE MAN RIDEにオンボーディングする目標を設定し、レンタルおよび所有プログラムによって支援している。この動きはタイのライドヘイリングにおける電気自動車の導入を拡大するものである。EV車両群への転換を加速し、プラットフォームの供給能力と環境面での信頼性を高める。
  • 2026年6月:運輸省(タイ政府)は、すべてのライドヘイリングプラットフォームに対し、公共交通免許を持たない運転者を3か月以内に排除するよう義務付ける指令を発出した。この指令は事業者への規制順守圧力を高め、免許制度に基づくガバナンスへの移行を促す。
  • 2026年4月:Grab Holdingsは、EVフリートプログラムを加速するため、EVレンタル事業者および充電事業者と9件の戦略的提携を結んだ。この提携網はEV導入と充電アクセスを強化し、運転者獲得リスクと総所有コストを低減する。

タイライドヘイリング産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 前提条件および市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の現状

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場のドライバー
    • 4.2.1 スーパーアプリのクロスサービスバンドルがライダー獲得を加速
    • 4.2.2 Eペイメント普及によるトランザクション摩擦の低減
    • 4.2.3 コロナ禍後の観光回復によるトリップ量の増加
    • 4.2.4 バンコクにおけるEV二輪車推進のための政府施策
    • 4.2.5 高解像度交通データAPIによるダイナミックプライシングの実現
    • 4.2.6 ライドヘイリングと大量輸送チケットシステムの統合
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 燃料価格変動下でのドライバー供給不足
    • 4.3.2 都市部交通渋滞規制の強化
    • 4.3.3 プラットフォームのテイクレートを引き上げるデジタルサービスへの付加価値税
    • 4.3.4 トリップデータ利用に関する消費者プライバシーへの反発
  • 4.4 バリューチェーン・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の現状
  • 4.6 技術展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤー・消費者の交渉力
    • 4.7.3 新規参入者の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争の激しさ

5. 市場規模・成長予測(金額(USD))

  • 5.1 車両タイプ別
    • 5.1.1 二輪車
    • 5.1.2 乗用車
  • 5.2 予約タイプ別
    • 5.2.1 オンライン
    • 5.2.2 オフライン
  • 5.3 エンドユース別
    • 5.3.1 個人
    • 5.3.2 商業
  • 5.4 決済方法別
    • 5.4.1 デジタルウォレット
    • 5.4.2 カード
    • 5.4.3 現金
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 バンコク首都圏
    • 5.5.2 タイ中部(バンコク首都圏除く)
    • 5.5.3 タイ北部
    • 5.5.4 タイ東北部
    • 5.5.5 タイ南部

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 ベンダー市場シェア
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベル概観、市場レベル概観、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品およびサービス、SWOT分析、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Grab Holdings Inc.
    • 6.4.2 Bolt Technology OÜ
    • 6.4.3 AirAsia Super App Sdn Bhd
    • 6.4.4 AllThaiTaxi Company
    • 6.4.5 NaviGo
    • 6.4.6 Robinhood
    • 6.4.7 InDrive
    • 6.4.8 Maxim
    • 6.4.9 LINE Taxi
    • 6.4.10 Bonku
    • 6.4.11 MuvMi
    • 6.4.12 Lalamove Ride
    • 6.4.13 Ryde
    • 6.4.14 Gojek (Get by Gojek)

7. 市場機会および将来展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場の定義と対象範囲

本調査では、市場はタイにおいてアプリベースおよびその他の配車手配方式を通じて予約される旅客ライドヘイリングサービスを対象とし、主要な車両タイプおよび利用形態にわたる利用者が支払った乗車の総額として把握される。

対象範囲の除外事項:この規模算定には、宅配便、フードデリバリー、または地点間の旅客乗車として価格設定・利用されない車両レンタルなど、関連性のないモビリティサービスは含まれない。

セグメンテーション概要

  • 車両タイプ別
    • 二輪車
    • 乗用車
  • 予約タイプ別
    • オンライン
    • オフライン
  • エンドユース別
    • 個人
    • 商業
  • 決済方法別
    • デジタルウォレット
    • カード
    • 現金
  • 地域別
    • バンコク首都圏
    • タイ中部(バンコク首都圏除く)
    • タイ北部
    • タイ東北部
    • タイ南部

データソース、市場規模算定、検証

デスクリサーチ

まず、タイの旅行需要、都市モビリティのパターン、デジタル決済の普及度に関するファクトベースの構築から着手した。これらのインプットは乗車頻度や利用額に影響を与えるためである。タイの観光・訪問者統計、タイ銀行の決済・マクロ系列データ、国の交通政策の発表、国家統計局の労働・家計データなどの公開情報源を活用し、現実的な需要と価格帯の範囲を裏付けた。

その後、企業の開示資料や投資家向け資料、信頼性の高い経済メディア、アプリストアのトレンド指標、交通規則や安全要件に関する業界団体・規制当局の更新情報などから補足的な情報を追加した。必要に応じて、企業財務やインテリジェンス、ニュース・財務情報のスクリーニング、特徴的な機能展開が利用率や乗車成約に影響を与える可能性を追跡するための特許データベースの選択的確認について、有料サブスクリプションを利用した。ここに記載したデスクリサーチの情報源は網羅的なものではなく、データ収集、検証、クロスチェックのためにその他の公開情報源も参照した。

一次インタビューおよび調査

市場が実際にどのように機能しているかを確認するため、プラットフォーム側の運営者、運転者側の関係者、フリートおよび法人旅行のコーディネーター、モビリティエコシステムの専門家との専門家インタビューおよび構造化調査を通じて仮定を検証した。調査対象はタイ全域で均等に配分され、バンコクおよび主要な観光ルートに特に重点を置き、議論は乗車頻度、価格設定行動、インセンティブの強度、決済手段の変化、オンラインとオフラインの予約比率の変化に焦点を当てた。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職
上位層:37% CXO:13%
中位層:46% 機能・部門リーダー:43%
中小規模事業者:17% マネージャー:44%

市場規模算定と予測

市場規模算定は、まずタイ全体のモビリティおよび旅行指標を用いて需要プールを再構築し、その後、普及率および支出ロジックを通じてライドヘイリング市場価値に変換することで構築された。実務上、トップダウン方式は地域別・用途別の潜在的な乗車総数から始まり、予約タイプおよび車両タイプ別の普及率を適用し、続いて1乗車当たりの平均運賃、および現金対デジタルウォレット・カード決済の比率を適用する。

結果を現実的なものに保つため、総額はサンプルによる乗車単価の確認、供給側の利用可能性指標、事業者・運転者の経済性に基づく妥当性チェックなど、選択的なボトムアップ手法による近似値と照合された。モデルで使用されたインプットには、観光活動と季節性、バンコクと他地域における都市部の乗車密度、決済手段の構成比、車両タイプ別(二輪車対乗用車)の平均運賃行動、実現価格を押し上げまたは押し下げる可能性のあるプロモーションやインセンティブの圧力などが含まれる。小規模地域やオフライン予約についてデータが乏しい場合は、比較可能な地域からの代替値を用い、その後、一次調査からのフィードバックを通じて最終的な仮定を精緻化した。

予測については、ベースケースを中心にシナリオ分析を実施し、乗車成長や運賃推移などの主要因に対する短期的なトレンド平滑化によって補完した。将来展望は、規制執行の見通し、決済採用のペース、サービス提供可否の変化に関する一次情報を用いて調整された。これらの要因は、長期的な過去データのみよりも市場を速く動かす可能性があるためである。

データ検証と更新サイクル

モデルの出力結果は独立した指標と照合され、大きな変動が見られた場合は最終確定前に調査を行った。地域別、車両タイプ別、決済手段別にばらつきの確認を行い、その上で、示唆される乗車量や運賃がインタビューで共有された実際の利用者行動と整合しているかを検討した。

最終承認の前に、複数段階の社内レビューを行い、モデル全体および説明内容全体で仮定の整合性を確保している。重大な不整合が検出された場合は、回答者に再度連絡を取り要因を明確化し、モデルを再調整する。報告書は年次で更新され、大きな政策変更、価格の急変、需要の混乱が発生した場合には中間更新を行い、その後、クライアントに最新の見解が提供されるよう納品前の最終確認を実施する。

Mordor Intelligenceによるタイのライドヘイリング市場規模算定と他の公開推計値との比較

タイのライドヘイリングに関する公開市場規模は、研究によって同じ収益プールを対象としていない場合があり、価格設定や乗車活動に関する前提が異なるため、大きく異なることがある。差異は、オンライン予約とオフライン予約の扱い方、個人利用と法人利用の両方が含まれているかどうか、デジタルウォレット決済と現金決済がどのように価値に変換されているかによって生じることが多い。

主な差異は、隣接するアプリベースのモビリティ収益がライドヘイリングに混入されているかどうかにある。Mordor Intelligenceは旅客の乗車価値のみを対象とし、デリバリーやその他の乗車以外のサービスは含めておらず、タイの地域ごとに決済構成比と運賃の前提を更新することで、収益化された乗車数の過大評価を避けている。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法の課題
Mordor Intelligence 2.60億米ドル(2025年)
グローバルコンサルティングA 1.50億米ドル(2026年)eヘイリングのみに近い、より狭い定義を用いており、タイの地域レベルでの運賃・決済構成比の明確な調整を行わずに、より保守的な乗車量の前提を適用しているように見える。
業界レポート発行元B 2.50億米ドル(2023年)より過去の年を基準としており、ライドヘイリングをより広範なモビリティサービスと混合している可能性があり、乗車以外の収益源が含まれているかどうかによって総額が変動しうる。

表中のばらつきは主に対象範囲と時期の違いを反映しており、その後、運賃、プロモーション、決済行動から乗車価値がどのように構築されるかによる。インプットを観測可能な需要指標に結びつけ、主要な前提を現場からのフィードバックで検証することにより、この推計値は状況が変化しても再現可能な明確な手順に基づいて追跡可能な状態を保っている。

レポートで回答された主要な質問

タイのライドヘイリング市場の現在の市場規模は?

市場は2026年に28億4,000万USDと評価されており、2031年までに43億8,000万USDに達すると予測されています。

タイのライドヘイリングサービスにおける二輪車の普及はどのくらい速く成長していますか?

二輪車の予約は、EV補助金と都市部での渋滞対策上の優位性により、2031年にかけて10.74%のCAGRで増加すると予測されています。

バンコク以外でライドヘイリングの成長が最も速い地域はどこですか?

タイ北部は、Boltなどのプラットフォームがナコーンラーチャシーマーやコンケーンなどの都市に参入するにつれ、約9.86%のCAGRで拡大しています。

タイのライドヘイリング決済においてデジタルウォレットはどの程度普及していますか?

デジタルウォレットは2025年の乗車運賃の68.32%を処理しており、PromptPayの相互運用性によりシェアを拡大し続けています。

最終更新日:

タイ ライドヘイリング レポートスナップショット