韓国化粧品市場規模とシェア

韓国化粧品市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによる韓国化粧品市場分析

2026年における韓国化粧品市場規模はUSD 34億1,000万と推定され、2025年のUSD 32億2,000万から成長し、2031年にはUSD 44億7,000万に達する見通しで、2026年から2031年にかけてCAGR 5.63%で成長する。中核的な成長要因は、クリーンラベル成分への需要急増、ライブコマースの普及、製品マッチング精度を高めて返品率を低減するテクノロジー活用型パーソナライゼーションツールの台頭にある。国内大手企業は垂直統合型の研究開発を活用してレガシーのヒーローSKUを刷新する一方、ODM大手に支えられた数百のインディーブランドが消費者の新奇性とニッチなポジショニングへの需要を満たしている。ラグジュアリーブランドは国内Eコマースマーケットプレイスへの移行を進めており、モバイルファーストのミレニアル世代とZ世代の消費者が利便性と限定商品を求めることで、百貨店の低迷するトラフィックを補っている。一方、政府による厳格な成分安全プロトコルと偽造品取り締まりはコンプライアンスコストを高めるものの、消費者全体の信頼を向上させ、資本力のある企業に有利な規制上の参入障壁を形成している。輸出額はUSD 102億を超え、世界第3位にランクされており、同セクターの国内外双方の機会の大きさを示している。

レポートの主要ポイント

  • 製品タイプ別では、フェイシャル化粧品が2025年の韓国化粧品市場シェアの40.78%をリードし、リップ・ネイルメイクアップ製品が2031年にかけて最速の6.98% CAGRを記録する見込みである。
  • カテゴリー別では、コンベンショナル処方が2025年の韓国化粧品市場規模の72.68%のシェアを占め、オーガニック製品は2031年にかけてCAGR 7.89%で拡大する見通しである。
  • 価格帯別では、マスマーケット製品が2025年の韓国化粧品市場規模の55.15%のシェアを占め、プレミアム製品は2031年にかけてCAGR 6.18%で成長する見込みである。
  • 流通チャネル別では、ヘルス・ビューティーストアが2025年の韓国化粧品市場シェアの54.10%を占め、オンライン小売店が予測期間中に最速のCAGR 7.12%を記録すると予測されている。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:フェイシャル化粧品がリード、リップ・ネイルが急成長

フェイシャル化粧品は2025年に40.78%のシェアを占め、カバレッジを提供しながら保湿とUV保護に対応するクッションコンパクト、BBクリーム、ティンテッドモイスチャライザーなどのスキンケアとメイクアップのハイブリッド製品への根強い消費者投資を反映している。リップ・ネイルメイクアップ製品は2031年にかけてCAGR 6.98%で最速成長を遂げる見込みで、控えめなメイクアップトレンドによる繊細でミュートなリップカラーへの注目と、サロン訪問なしに持続性を高めるジェルポリッシュ処方の台頭が牽引する。アイ化粧品は中間的な位置を占め、時間に追われる消費者のアプリケーションを簡素化する長持ちアイライナーやマルチユースシャドウスティックの革新から恩恵を受けている。Heraが2024年8月のタイ展開時に発売したSensual Powder Matteリップティントは、ナチュラルな美学に合致するMLBB(マイリップスバットベター)シェードへのシフトを体現している。

製品タイプのセグメント化は、確立されたカテゴリーと新興の機会の間の戦略的緊張を明らかにしている。フェイシャル化粧品は、韓国の美容儀式がメイクアップ前のスキンケアを重視することとクッションコンパクトのグローバルな人気により、最大セグメントであり続けている。Laneige のNeo Cushionは2025年5月にリフィル可能なデザインでレッドドット賞を受賞し、サステナビリティへの関心がコア製品フォーマットに統合されていることを示している。リップ・ネイル製品は、フルフェイスメイクアップの複雑さなしに目に見える変化をもたらす手頃な自己表現ツールを求める消費者の支持を得てシェアを拡大している。アイ化粧品はカラーよりも素肌を優先するミニマリストトレンドからの競争に直面しているが、CLIOのKill Coverラインが複数のクッションバリアントと高カバレッジコンシーラーを提供し、クマやニキビ跡などの特定の悩みに対応することでブランドの関連性を維持できることを示している。

韓国化粧品市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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カテゴリー別:コンベンショナルが優位、オーガニックが加速

コンベンショナル製品は2025年に72.68%のシェアを占め、大多数の消費者がオーガニック認証よりも有効性、テクスチャー、価格を優先するという現実を裏付けている。オーガニックセグメントは2031年にかけてCAGR 7.89%で拡大し、クリーンラベル処方を広範なウェルネス価値観や環境責任と一致したものとして捉える若年層が牽引する。ビーガン認証を取得し低刺激テストを受けたPNStoryなどのブランドは、Olive Youngと仁川空港免税店への出品後に前年比売上成長を報告し、オーガニックポジショニングがプレミアム価格設定と流通アクセスを解放できることを示した。食品医薬品安全処の2025年成分安全プロトコル改正は、ブランドがよりクリーンな成分構成を採用することで規制リスクを先取りしようとするため、オーガニック処方へのインセンティブをさらに高めている。

カテゴリーの分割は消費者の優先事項の二極化を浮き彫りにしている。コンベンショナル処方は数十年にわたる研究開発投資、確立されたサプライチェーン、消費者の親しみやすさから恩恵を受け、価値を重視するマスマーケット購買者のデフォルト選択となっている。オーガニック製品は、透明性、天然原料調達、サステナビリティの主張に対してプレミアムを支払う意欲のある、より小規模だが成長中のセグメントに訴求する。IsoisのCera MD修復ローションは、乾燥による痒みの緩和についてMFDSから機能性承認を受け、オーガニックポジショニングと臨床的有効性を組み合わせ、ウェルネスとパフォーマンスの間のギャップを埋めている。クリーンな信頼性と、バリア機能の改善や刺激の軽減などの具体的なベネフィットの両方を効果的に伝えるブランドは、オーガニックセグメントの高成長軌道において不均衡なシェアを獲得するだろう。

価格帯別:マスが過半数を維持、プレミアムが勢いを増す

マスマーケット製品は2025年の売上の55.15%を占め、韓国の価格感度の高い消費者層と、国内1,400店舗以上を展開し新ブランドの主要な発見チャネルとなっているOlive Youngなどの価値志向小売業者の優位性を反映している。プレミアム製品は2031年にかけてCAGR 6.18%で成長し、ラグジュアリーブランドの韓国Eコマースプラットフォームへの戦略的転換と、富裕層ミレニアル世代の間での輸入プレステージブランドへの憧れが牽引する。Naverブランドストアのブランド数は2021年の61から2024年には87に増加し、ラグジュアリープレイヤーがデジタルチャネルを通じて百貨店を避ける若年消費者にリーチできると認識したことを示している。ShiseidoのClé de Peau Beautéは2025年3月にソウルにスパをオープンし、小売と体験型サービスを組み合わせてプレミアム価格を正当化し、ブランドエンゲージメントを深めている。

価格帯のダイナミクスは、ボリュームと価値戦略が共存しながらも異なる消費者セグメントにサービスを提供する市場を浮き彫りにしている。マスマーケットブランドはCosmax、Kolmar KoreaとのODMパートナーシップを活用してコスト効率と迅速な製品イテレーションを実現し、積極的なプロモーション価格設定を可能にしている。Olive Youngのライブコマース放送では最大70%の割引が頻繁に提供され、予算意識の高い消費者の試用を促進している。輸入関税の高さと流通コストによるマージン圧迫に直面するプレミアムブランドは、高い価格設定を正当化するためにブランドストーリーテリング、限定コラボレーション、パーソナライズされたサービスへの投資を増やしている。

韓国化粧品市場:価格帯別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:ヘルス・ビューティーストアが基盤を固め、オンラインが急成長

ヘルス・ビューティーストアは2025年の流通の54.10%を占め、専門小売セグメントにおけるCJ Olive Youngの独占的な地位に支えられている。同小売業者は2024年10月にモバイル放送プラットフォームを強化するための専用ライブコマーススタジオをオープンし、2024年上半期に視聴者数が前年比で増加した。オンライン小売店は2031年にかけてCAGR 7.12%で最速成長を遂げ、ライブコマースの普及、AI搭載バーチャル試着ツール、発見から購買までのギャップを縮める当日配送サービスが牽引する。スーパーマーケット・ハイパーマーケットは日用品を求める利便性重視のセグメントにサービスを提供し、免税、ダイレクト・トゥ・コンシューマー、ポップアップ形式を含むその他流通チャネルはニッチなオーディエンスと体験型ショッパーに対応する。

チャネルの状況は、受動的なブラウジングから能動的なエンゲージメントへの構造的シフトを反映している。Olive Youngが2024年10月に導入した「パートナーライブ」は、マーチャントブランドが制作・マーケティングサポートを受けながら独自のライブ放送を運営できるようにし、ライブコマースへのアクセスを民主化して小規模ブランドが消費者と直接関係を構築できるようにしている。オンラインチャネルはブランドにとって優れた経済性、低い間接費、リアルタイムの在庫可視性、詳細な消費者データを提供するが、コンテンツ制作、インフルエンサーパートナーシップ、物流インフラへの投資が必要である。オンライン小売店のCAGR 7.12%は、デジタルファーストブランドが不均衡な成長を獲得することを示唆しており、従来の小売業者はシェアを守るために体験型要素とオムニチャネル機能を統合する必要がある。

規制環境

韓国の化粧品規制は、食品医薬品安全処(MFDS)が化粧品法および関連施行規則の下で監督しており、実証された安全性および市販後管理への注目が高まっている。2026年4月、海外から直接購入される化粧品に関する監視および情報公開の強化を目的とした改正規定が施行され、越境電子商取引の出品に対する順守要件の整合が図られるとともに、従来の輸入経路以外で流通する製品への監視が強化された。

2026年7月、MFDSは化粧品法施行規則の改正に関する立法予告(第2026-331号)を発出した。この改定により、2028年に開始し2031年までに適用範囲を拡大する段階的スケジュールで、製品安全性評価の文書化要件が導入された。同予告はまた、リコール計画提出期限を短縮(5日から3日へ)し、カスタム化粧品の詰め替え販売の適用対象を拡大したことで、製造業者、輸入業者、およびマーケットプレイス向けブランド事業者に対する文書化の負担と運営上の責任の双方を増大させた。

競合状況

韓国化粧品市場は中程度の集中度を示しており、国内大手のAmorepacificとLG Household & Health Careが研究開発、製造、マルチブランドポートフォリオにわたる垂直統合型オペレーションを通じて相当なシェアを保有しているが、ODM専門企業のCosmax、Kolmar Koreaに支えられたインディーブランドからの持続的な圧力に直面している。競争のダイナミクスは機動性を重視しており、トレンドを迅速に反復し、インフルエンサーパートナーシップを活用し、AI搭載パーソナライゼーションツールを採用するブランドが、レガシー製品ラインと遅い意思決定サイクルに縛られた既存企業からシェアを奪っている。 

パーソナライズ化粧品には機会が存在し、消費者の64.7%がカスタマイズされた製品を認知し、85.4%がそのような製品を推薦する意欲を示しており、前年比で成長している。テクノロジーの採用は競争上のポジショニングにとって戦略的必須事項となっている。Amorepacificの6年連続CESイノベーション賞受賞(2025年にはAIメイクアップアプリケーションツールで認定)は、生成AI、音声インタラクション、バーチャル試着の統合が混雑した市場でブランドを差別化できることを示している。 

ビューティーテックスタートアップのAPR Corpは2024年第3四半期に海外売上がKRW 1,000億(約USD 7,500万)を超え、海外売上が前年比78.6%増加したと報告し、デバイス主導の戦略がプレミアム価格設定とグローバル流通を解放できることを示した。MixsoonやSkinideaなどの新興ディスラプターはCostcoへの出品を確保し、米国消費者向けの専用ブランドを開発しており、K-ビューティーのグローバルな評判を活用しながら成熟した国内チャネルのコモディティ化リスクを回避している。規模の優位性とニッチなイノベーションの相互作用は、単一の戦略が持続的なリーダーシップを保証しないダイナミックなエコシステムを生み出している。

韓国化粧品産業リーダー

  1. Amorepacific Corporation

  2. LG Household & Health Care Co., Ltd.

  3. Kolmar Korea Co., Ltd.

  4. Cosmax Co., Ltd.

  5. CJ Olive Networks

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
韓国化粧品市場
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市場機会と将来展望

輸出主導の成長は、ブランドや製造業者が韓国発のイノベーションを、米国その他の市場向けにスケーラブルかつ規制順守型のアソートメントとしてパッケージ化する余地を生み出している。韓国は2025年に世界第2位の化粧品輸出国となり、輸出額は114億米ドル、貿易収支は101億米ドルの黒字を記録した。2026年上半期の輸出総額は70億米ドルを記録し、米国が最大の輸出先(シェア20.7%)となった。これはチャネル提携やデジタルファーストのアソートメント構築における機会を支え、国内で人気のヒーロー製品形態(スキンケア・メイクアップのハイブリッド製品やクリーンラベルの位置付けなど)を、輸出向けの表示・訴求・コンテンツへと転換することを可能にしている。

供給側では、生産能力の拡大と規制順守を起点とした近代化が、国内小売の集中化と輸出要件の双方に対応するための実践的な道筋を提供している。2026年の例としては、隣接する美容カテゴリー(フィラーやスキンブースターなど)における新規・拡張された製造拠点や、将来の化粧品生産能力に向けた発表済みの拠点整備が挙げられ、自動化された品質管理型生産への投資が進んでいることを示している。同時に、MFDSは2026年に向けて段階的な安全性評価文書化と、海外から直接購入される化粧品に対する監視強化に動いており、オンラインおよびヘルス・ビューティー小売チャネル向けの迅速なトレンド循環型の発売を支えつつ、完全な製品ファイル、トレーサビリティ、リコール対応準備を維持する価値を高めている。

最近の業界動向

  • 2026年5月:アモーレパシフィックはMamondeをAmazon Premium Beautyで独占的に発売した。この動きは、レガシーなKビューティーブランドにとって主要なデジタルファーストの輸出チャネル戦略を確立し、自社ブランドの店舗環境を活用して韓国国外での発見と転換を拡大するものである。
  • 2025年10月:コルマー韓国は、韓国政府支援によるAI Factory Allianceプロジェクト(2025年-2029年)の主管企業に選定された。同イニシアチブは、高度な製造とデータ駆動型の生産刷新を支援し、迅速な反復開発を行うKビューティーブランド向けのODM競争力を強化するものである。
  • 2024年10月:CJオリーブヤングは、モバイル放送コマース機能の拡大に向けて専用のライブコマーススタジオを開設した。この投資により、韓国最大のヘルス・ビューティー専門チャネルにおける新製品発売や新規参入ブランドにとって、ライブコマースが主流の販売促進手段として一段と定着した。

韓国化粧品産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 多様な消費者向けのインクルーシブな製品品揃え
    • 4.2.2 天然・クリーン処方への嗜好の高まり
    • 4.2.3 プロモーションとサンプリングによるブランド認知度の向上
    • 4.2.4 ソーシャルメディアとオンラインインフルエンサーの影響
    • 4.2.5 現代的な美容トレンドへの意識の高まり
    • 4.2.6 Eコマースおよびデジタル販売プラットフォームの成長
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 偽造品・模倣品の増加
    • 4.3.2 国際化粧品ブランドへの輸入関税の高さ
    • 4.3.3 厳格な安全・規制コンプライアンス要件
    • 4.3.4 合成化粧品成分によるアレルギー反応
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 新規参入の脅威
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 売り手の交渉力
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競合他社間の競争

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 フェイシャル化粧品
    • 5.1.2 アイ化粧品
    • 5.1.3 リップ・ネイルメイクアップ製品
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 コンベンショナル
    • 5.2.2 オーガニック
  • 5.3 価格帯別
    • 5.3.1 マス
    • 5.3.2 プレミアム
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2 ヘルス・ビューティーストア
    • 5.4.3 オンライン小売店
    • 5.4.4 その他流通チャネル

6. 競合状況

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 L'Oréal S.A.
    • 6.4.2 The Estée Lauder Companies, Inc.
    • 6.4.3 Shiseido Company, Limited
    • 6.4.4 The Avon Company
    • 6.4.5 Oriflame Cosmetics Global SA
    • 6.4.6 Natura &Co
    • 6.4.7 Belcorp
    • 6.4.8 Christian Dior SE
    • 6.4.9 Revlon, Inc.
    • 6.4.10 Coty, Inc.
    • 6.4.11 Amorepacific Corporation
    • 6.4.12 LG Household & Health Care Co., Ltd.
    • 6.4.13 Kolmar Korea Co., Ltd.
    • 6.4.14 Cosmax Co., Ltd.
    • 6.4.15 Aekyung Industrial Co., Ltd.
    • 6.4.16 Able C & C Co., Ltd.
    • 6.4.17 CJ Olive Networks
    • 6.4.18 TONYMOLY Co., Ltd.
    • 6.4.19 Nature Republic Co., Ltd.
    • 6.4.20 Clio Cosmetics Co., Ltd.

7. 市場機会と将来の見通し

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場の定義と対象範囲

本市場は、マスおよびプレミアム価格帯を含む韓国国内で販売される化粧品の価値を対象とし、オフラインまたはオンラインチャネルを通じて購入された時点で計上される。

対象範囲の除外:本市場規模には、美容機器、美容クリニックの施術、および明示的に化粧品として販売・訴求されていない限り、石鹸、シャンプー、デオドラントなどの一般的なパーソナルケア製品は含まれない。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • フェイシャル化粧品
    • アイ化粧品
    • リップ・ネイルメイクアップ製品
  • カテゴリー別
    • コンベンショナル
    • オーガニック
  • 価格帯別
    • マス
    • プレミアム
  • 流通チャネル別
    • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • ヘルス・ビューティーストア
    • オンライン小売店
    • その他流通チャネル

データソース、市場規模算定、および検証

デスクトップリサーチ

デスクトップリサーチは、市場構造を設定し、韓国国内で公に確認可能な需要および貿易シグナルにモデルを結び付けるために用いられた。消費者・マクロ指標については韓国統計庁(KOSIS)、輸出入動向については韓国関税庁の貿易統計、発売や再処方に影響を及ぼし得る製品順守に関する手がかりについては食品医薬品安全処の告示など、公的統計や公開資料を確認した。

これらのシグナルを市場価値に転換するため、韓国貿易協会のデータ発表、業界団体のページや定期報告、上場企業の開示資料や投資家向け説明資料(チャネル構成やカテゴリーの勢いに関する言及)なども利用した。特許データベースは、処方や訴求内容に関する技術革新の強度を把握するために選択的に確認し、貿易方向やタイミングの検証に有用な場合には輸出入の出荷レベルのデータベースを利用した。これらのデスクトップ資料は網羅的ではなく、データ収集、検証、明確化のためにその他の公開文書や参考資料も利用した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、韓国国内の主要チャネル、特にオンライン小売、専門店、および近代的小売業態における需要動向の検証に重点を置いた。これらのチャネルでは、販促の強度が価値成長を急速に変化させ得る。ブランド側の経営層、流通業者、小売業者、および関連サービス提供者と対話を行い、価格構成、プレミアム化、新製品の立ち上げに関する前提を複数の視点から検証した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:39% 経営幹部(CXO):14%
ミドルティア:47% 部門/ユニットリーダー:37%
小規模プレーヤー:14% マネージャー:49%

市場規模算定と予測

基本となる算定ロジックは、カテゴリー別区分、チャネル別シェア、価格帯構成を用いて韓国化粧品市場の価値を再構築するトップダウン方式から始まり、その後、可視化された消費および貿易動向に構造を整合させる。構造が確定した後、主要な製品バスケットの平均販売価格のサンプルチェックやチャネル対話から得た数量プロキシなど、選択的なボトムアップの推計値により総計を裏付け、最終的な総計を調整する。

モデルへの入力データには、プレミアムとマスの構成比の変化、オンライン小売シェアの変化、販促強度と割引パターン、新製品発売の頻度、市場における入手可能性やアソートメントに影響を及ぼす輸出入の動向が含まれる。小規模ブランドや分散したチャネルでボトムアップのカバレッジが不完全な場合には、流通業者や小売側の回答者と再確認した管理されたスケーリング係数によりギャップを補い、モデルの現実性を保った。

予測に際しては、需要がチャネルの変動や価格変更に敏感であることから、シナリオ分析を用いた。シナリオは、オンライン普及率、プレミアム化、貿易動向における予想される変化を軸に構築した。最終的な予測経路は、一次調査で得られた専門家の見解と照合し、実務的な軌道を保つようにした。

データ検証と更新サイクル

検証は複数のチェックを通じて行われ、単一のデータ系列のみに依拠せず、市場全体の総計が独立したシグナルと整合するようにした。貿易動向、チャネル成長に関する言説、価格構成の方向性といった観測可能な指標とモデル出力を比較し、インタビュー対象者の説明と一致しない急激な変動については調査を行った。

最終確定前に、前提条件の論理検証、前年比の変動チェック、および定義と対象範囲が一貫して適用されていることを確認する最終確認を含め、段階的にレビューを行った。本報告書は毎年更新され、需要、価格、またはチャネル構造を変化させ得る重要な事象が発生した場合には中間更新を行う。提供直前には、アナリストが最新の見解をクライアントに提供できるよう、最新情報の一括更新を実施する。

Mordor Intelligenceの韓国化粧品市場規模と他の公開推計値との比較

韓国化粧品の公開市場規模は、対象範囲がメイクアップのみの定義から、より広範な美容・パーソナルケアのバスケットへと変わり得るため、必ずしも一致しない。基準年や通貨のタイミングの選択も発行元ごとに異なる。また、各発行元がオンラインの割引やプレミアム構成の変化をどのように扱うかによっても差異が生じ、これは数量が安定して見えても価値の数値を変動させ得る。

チャネル別の価値シェアを追跡し、割引および価格構成の前提を更新することで、Mordor Intelligenceは本推計を、隣接するパーソナルケアカテゴリーを含めて総計を拡大させることなく、韓国国内で販売される化粧品(メイクアップ主導の範囲)に焦点を当てたものとして維持している。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 3.22 B (2025)
グローバルコンサルティング会社A USD 18.39 B (2025)スキンケア、ヘアケア、バス・シャワー用品、デオドラント、フレグランスを含む、より広範な化粧品バスケットを使用しており、メイクアップ中心の化粧品製品の境界を超えて範囲を拡大している。予測期間が長いことも、短期的なチャネル変動や割引サイクルを平滑化する傾向がある。
業界出版社B USD 17.45 B (2023)異なる基準年に基づき、複数のパーソナルケアおよびフレグランスカテゴリーを化粧品と融合させた、より広範な定義を採用している。この差異は、販促期間中の小売価格とチャネル価格の扱いの違いや、通貨換算のタイミングの違いも反映している。

表内の差異は、主にカテゴリーの境界とタイミングによって説明され、単純な計算上の誤差によるものではない。範囲を化粧品製品に厳密に限定し、価格構成をチャネルの実態と照合することで、最終的な数値は定義された需要プールと再現可能な手順に追跡可能な状態を保つ。

レポートで回答される主要な質問

韓国化粧品市場の現在の規模はいくらか?

市場は2026年にUSD 34億1,000万と評価されており、2031年までにUSD 44億7,000万に達する見込みである。

韓国で最も成長が速い製品セグメントはどれか?

リップ・ネイルメイクアップ製品は2031年にかけてCAGR 6.98%で成長すると予測されており、全カテゴリーの中で最速である。

韓国のビューティー販売においてオンラインチャネルはどの程度重要か?

オンライン小売店は最も成長が速いチャネルであり、ライブコマースとAIバーチャル試着が普及する中でCAGR 7.12%を記録すると予測されている。

クリーンラベル化粧品が人気を集めている理由は何か?

合成成分リスクへの意識の高まり、食品医薬品安全処による規制の厳格化、ウェルネストレンドが、オーガニック製品のCAGR 7.89%を牽引している。

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