南米デオドラント市場規模とシェア

南米デオドラント市場概要
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Mordor Intelligenceによる南米デオドラント市場分析

南米デオドラント市場規模は2025年に38億2,000万米ドルと評価され、2026年の40億1,000万米ドルから2031年には51億1,000万米ドルへと成長し、予測期間(2026年~2031年)中のCAGRは4.97%と推定されます。南米では、個人衛生意識の高まり、可処分所得の増加に伴う中産階級の拡大、そして効果的な臭気対策の必要性を強調する熱帯性気候に牽引され、デオドラントの需要が急増しています。消費者がアルミニウム化合物やパラベンなどの成分に関する健康上の懸念を強く意識するにつれ、天然・オーガニック・アルミニウムフリーのデオドラント処方への顕著な移行が見られます。この変化は政府の義務化によるものではなく、健康意識の高い消費者行動と、パーソナルケア基準を引き上げる公衆衛生キャンペーンによって大きく促進されています。さらに、ブラジリアン柔術に関連する業界団体を含む各種団体が、デオドラントの使用などの衛生規範を穏やかに推奨しており、公的・職業的な場においてグルーミングと清潔さを重視する社会的変化を強調しています。この市場の進化を反映し、2024年および2025年には注目すべき製品発売と戦略的な動きが見られました。2025年1月、UnileverはSure Whole Body Deodorantラインおよびリンクス ローワーボディスプレーラインを発売し、多機能な臭気保護に対する消費者需要の高まりに応えました。2024年3月、健康意識の高い消費者に焦点を当てたブランドであるNativeが、天然成分を重視した臨床的に検証済みの72時間防臭効果を誇るホールボディデオドラントラインを発売しました。この傾向をさらに強固なものとするかのように、Procter & Gambleは2024年5月、天然デオドラントで知られるダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドのNativeを買収し、急成長する天然セグメントにおけるポートフォリオを強化しました。これらの動向は、地域の消費者嗜好の変化に対する主要ブランドの積極的な姿勢を示しており、有効性、天然成分、および特化した製品応用を重視していることを浮き彫りにしています。

レポートの主要ポイント

  • 製品タイプ別では、スプレーが2025年に47.98%の収益シェアをリードし、ロールオンは2031年までCAGR 5.95%で成長すると予測されています。
  • 2025年、マスセグメントが南米デオドラント市場を支配し、67.92%のシェアを保有しています。一方、プレミアムセグメントは2031年までにCAGR 7.01%で拡大すると予測されています。
  • 2025年、男性セグメントは南米デオドラント市場の45.61%を占めました。今後、ユニセックスセグメントは2031年までにCAGR 7.45%の成長率を示すと予想されます。
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケットおよびハイパーマーケットが2025年の売上の38.12%を占め、オンライン小売は2031年まで年率7.58%の成長が予測されています。
  • 2025年、ブラジルは南米デオドラント市場の61.10%を占めました。今後、コロンビアは2031年までにCAGR 5.27%の成長率を示すと予想されます。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:リーク防止イノベーションによるロールオンの市場獲得

2026年から2031年にかけて、ロールオンはCAGR 5.95%で成長すると予測されており、市場平均の4.97%を上回ります。この成長は、ブランドが過去のパッケージ問題を解決していることに伴うものです。ブラジルの保健規制機関であるANVISAのデータによると、パーソナルケアにおける消費者苦情の9%〜24%がボトルの液漏れによるものでした。これに応じて、メーカーはボールアンドソケットデザインを刷新し、改ざん防止シールを導入しました。2024年12月、Naturaはプレバイオティクス処方と48時間保護を謳うTododia Limão Sicilianoロールオンを発売し、スプレーの利便性よりも肌の健康を重視する消費者にアピールしました。

2025年、スプレーは47.98%という支配的な市場シェアを保持し、高温多湿の環境における速乾性アプリケーションへの消費者の嗜好に支えられています。しかし、エアゾール噴射剤のコスト上昇とアルミニウムを使用しない処方改訂の課題が、マージン優位性を脅かす可能性があります。一方、クリームやその他のフォーマットは、TSA規定サイズを必要とする旅行者や強力な有効成分を求めるアスリートなどのニッチな客層に対応していますが、カテゴリー全体の成長を牽引する規模には欠けています。Unileverの2025年6月のAll Body Deoのエアゾールとクリームフォーマットでの発売は、大手企業がフォーマットリスクを軽減し、多様な消費者ニーズに対応しようとする戦略的な動きを示しています。ロールオンの台頭は、天然処方との相性の良さにも関連しています。水ベースのジェルやプレバイオティクスコンプレックスは、安定性のためにアルコールや合成溶剤に依存する加圧エアゾールとは異なり、ロールオンシステムで優れた性能を発揮します。

南米デオドラント市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのシェアはレポート購入時に入手可能

カテゴリー別:高級香水によるプレミアムセグメントの加速

2026年から2031年にかけて、プレミアムデオドラントはCAGR 7.01%という堅調な成長を遂げ、マスマーケット対応品の成長ペースをほぼ2倍上回る見込みです。このシフトは、有効性と官能的な贅沢さをシームレスに融合した処方を好む消費者の嗜好が高まっていることを示しています。2025年、マスセグメントは価値重視の買い物客とその頻繁な再購入習慣に支えられ、67.92%の支配的な市場シェアを誇っていました。しかし、このセグメントは課題に直面しています。激烈な価格競争と偽造品の浸透がマージンを圧縮し、イノベーション予算を制限しています。一方、ブラジルの高級香水市場は2024年初頭に顕著な上昇を見せました。特に、Grupo Boticárioが9月に「Priveé Légumes」コレクションを発表し、Naturaが11月に7種のオードパルファン フレグランスを特集したプレミアムラインを展開し、どちらも上昇志向の消費者層をターゲットとしました。

プレミアムブランドはアマゾンの植物原料を活用し、皮膚科医の推薦を獲得し、詰め替え可能なガラスパッケージを導入しています。これらの戦略により、マスマーケット製品の2〜3倍の価格帯を実現しています。このトレンドを認識した小売業者は、優先棚スペースを確保し、試用を促すための店内フレグランスサンプリングステーションを設置しています。プレミアム化のトレンドは特にZ世代とミレニアル世代の消費者に顕著です。これらの若い層は、デオドラントを単なる日用品ではなくステータスシンボルとして捉え、パーソナルケアに裁量的支出のより大きな部分を充てています。これに応じて、マスブランドは「マスティージ」サブブランド、つまりミニマリストなパッケージや天然成分の訴求などプレミアムな特性を採用した中間価格帯のラインを展開しています。この戦略は、フラッグシップ製品を侵食することなく市場シェアを守ることを目的としています。しかし、微妙なバランスが求められます。丁寧に実行されなければ、消費者の混乱やブランドエクイティの希薄化につながる可能性があります。

エンドユーザー別:ユニセックスフォーマットによるジェンダーの壁の解消

2026年から2031年にかけて、ユニセックスデオドラントはCAGR 7.45%という力強い急成長を遂げ、他のすべてのセグメントを上回る見込みです。この成長は、ジェンダーニュートラルなポジショニングが市場リーチを広げるのみならず、SKU管理を効率化するというブランドの認識を示しています。2025年、男性は7月のNatura Homem男性ラインの発売と5月のDove Men+Careのホールボディデオドラントの導入に支えられ、注目すべき45.61%の市場シェアを占めました。一方、フレグランス中心の処方と保湿・美白有効成分などのスキンケア効果を誇る女性用デオドラントは、引き続き第2位のセグメントの地位を維持しています。

Unileverの2025年6月のAll Body Deoの発売は、Rexona、Dove、Dove Men+Careなどのブランドにまたがり、ユニセックス製品への業界の転換を示しています。これらの製品は、アルコールフリー・アルミニウムフリーの処方と印象的な72時間保護を誇り、ジェンダーを問わない消費者に対応しています。このシフトは、ジェンダーの流動性に向けた社会的な動きを反映するのみならず、高まる認識を示しています。従来の男性的・女性的なフレグランスプロファイルは、ノンバイナリーやLGBTQ+の消費者を遠ざけることが多く、インクルーシブなブランディングの必要性を強調しています。これに応じて、小売業者はユニセックス製品を目立たせるために棚の陳列を再構成し、電子商取引プラットフォームはアルゴリズムを活用してすべてのユーザーに対してジェンダーニュートラルな選択肢を前面に押し出しています。しかし、戦略的な懸念もあります。より多くの競合他社が同様のユニセックス処方とメッセージを採用するにつれ、ブランドの差別化が希薄化し、カテゴリーが価格主導の商品化競争に突入するリスクがあります。

南米デオドラント市場:エンドユーザー別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:オンライン小売による棚経済の書き換え

2026年から2031年にかけて、オンライン小売店はCAGR 7.58%で成長する見込みです。この成長は主に、ブラジルのケア製品電子商取引セグメントによって促進されており、2025年の27億4,940万米ドルから2029年には40億3,020万米ドルへと跳躍し、堅調なCAGR 10.0%を示すと予測されています。この期間中、同セクターにおけるオンライン普及率は18.8%から26.4%へと上昇すると見込まれています。2025年、スーパーマーケットおよびハイパーマーケットは高い来客数と衝動購買のダイナミクスに支えられ、38.12%の市場シェアを誇っていました。しかし、これらの実店舗小売業者は、家主による賃料引き上げや人件費の高騰に伴うマージン圧力に悩まされています。ブラジルのオンラインケア小売業者トップのDrogaraia.com.brは2024年に7億7,910万米ドルの収益を報告し、ブランド発見の主要プラットフォームとしての薬局チャネルアグリゲーターの役割が高まっていることを示しています。

コンビニエンスストアや専門店は、使い切りサイズを求める旅行者や職人ブランドを求める美容愛好家などの特定ニーズに応えていますが、カテゴリー全体の成長を牽引するための規模には欠けています。2025年3月、Unileverは戦略的な動きとして、4億1,000万ブラジルレアル(約8,200万米ドル)を投資して物流を強化しました。この拡張により、9つの物流センター全体で28万パレットポジションへの能力増強が実現し、電子商取引のフルフィルメントとティア1都市外でのラストワンマイル配送ネットワークへの対応の必要性を示しています。L'OréalはブラジルにおけるL'Oréal 薬局チャネルで33億ブラジルレアル(6億6,000万米ドル)の売上を報告し、5.1%の成長を記録しました。この上昇は、衝動的なパーソナルケア購買の便利な場所として薬局が進化していることを示しています。オンラインブームは大手プレーヤーにSKUポートフォリオの効率化を促しています。デジタルプラットフォームは、動きの遅い商品の延長よりも好評価を持つ高速回転製品を優先する傾向があるためです。アルゴリズムによって増幅されるこのトレンドは、上位リスティングへの売上集中という「勝者総取り」のシナリオを示しています。

地理的分析

2025年、ブラジルは2億1,500万人を超える人口、高いデオドラント使用率、スーパーマーケット・薬局・電子商取引プラットフォームで構成される強固な小売ネットワークに支えられ、61.10%の支配的な市場シェアを保持しました。Unileverの2025年3月における4億1,000万ブラジルレアル(8,200万米ドル)の投資は、アグアイ工場に4番目のデオドラント生産ラインを設置し、9つの物流センター全体で28万パレットポジションへの物流能力の拡大を目的としており、通貨変動や偽造品などの課題にもかかわらず、地域の利益センターとしてのブラジルの役割を示しています。Naturaは150万人以上のコンサルタントを擁する広範な直販ネットワーク、Grupo Boticárioは4,000か所以上のBoti Recicla回収ポイントを活用することで、従来の小売チャネルを迂回し、製品イノベーションのための消費者インサイトを収集しています。ANVISAがRDC 48/2013、RDC 7/2015、RDC 894/2024、RDC 907/2024の下で施行するブラジルの厳格な化粧品規制は、強固な規制対応チームを持つ資本力のある企業に有利なコンプライアンス障壁を形成しています。さらに、高級香水セグメントは2024年上半期に15%成長し、デオドラント以外の香水カテゴリーにも波及するプレミアム化のトレンドを反映しています。

コロンビアは2026年から2031年にかけてCAGR 5.27%という最も急速に成長する市場になると予測されています。この成長は、2024年のGDP増加率1.8%および2025年の予測2.3%、ならびにボゴタ、メデジン、カリに購買力を集中させる中産階級の拡大と都市化に支えられています。コロンビアの保健規制当局であるINVIMAは、アンデス共同体基準に沿って化粧品のコンプライアンスを確保しており、コロンビアで承認された製品はエクアドル、ペルー、ボリビアで追加試験を最小限に抑えて流通させることが可能です。電子商取引の普及が加速しており、都市部のデジタル購買者普及率は50%を超えています。しかし、主要都市以外でのラストワンマイル物流の断片化が、ダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドの全国流通達成能力を制限しています。

アルゼンチン、ペルー、チリは残りの地域市場を合計で占めています。アルゼンチンはインフレと通貨下落などの経済的課題に直面しており、裁量的支出を制約しています。一方、国際通貨基金(IMF)によれば、ペルーのGDPは2024年に3.2%、チリのGDPは2.5%成長すると見込まれており、消費者信頼感の回復を示しています。アルゼンチンのANMATはMERCOSUR基準に従い、アルミニウム塩の透明な表示と定期的な安全性審査を義務付け、アルミニウムフリー代替品への処方転換を促しています。ペルーとチリは小売インフラの改善とスマートフォン普及率の上昇の恩恵を受けていますが、非公式チャネルでは取締りが一貫していないため、偽造品が依然として重大な問題となっています。

規制環境

南米の大部分において、デオドラント・制汗剤は化粧品として規制されており、MERCOSUR(南米南部共同市場)、特にブラジルとアルゼンチンが強力な準拠の基盤となっている。両国では、技術決議がラベリングおよび安全性証明に関する国内規則に組み込まれている。ブラジルでは、ANVISA(国家衛生監督庁)が主要な監督当局であり、RDC 907/2024(2024年9月)は個人衛生用品、化粧品、香料に関する規則化要件を統合し、国内責任法人または輸入業者に対する製品分類、文書化、ポルトガル語ラベリング義務を強化した。

規制上の監視は、制汗剤の有効成分および市販後の監督において特に顕著である。ブラジルでは、RDC 48/2013やRDC 7/2015を含むANVISAの枠組みの下でアルミニウム塩の濃度制限を維持し、RDC 894/2024により化粧品の監視を強化している。一方、アルゼンチンのANMAT(国家医薬品・食品・医療技術管理庁)は、MERCOSURの技術要件に整合し、明確なラベリングと定期的な安全性審査を実施している。MERCOSUR域外では、エクアドルのArcsaなどの国内当局が化粧品の届出および衛生管理を監督しており、南部南米圏を超えて事業を拡大するブランドにとって、もう一段の準拠要件となっている。

競争環境

南米のデオドラント市場は中程度の集中度を示しており、Unilever、Natura & Co、Procter & Gamble、Grupo Boticárioなどの主要プレーヤーが、マルチブランドポートフォリオ、広範な流通ネットワーク、継続的なマーケティング投資を通じて市場支配を維持しています。これらの企業は主に3つの戦略を採用しています。垂直統合(投入コスト変動を緩和するためのUnileverの工場・物流拡張への4億1,000万ブラジルレアルの投資に見られるように)、オムニチャネルアプローチ(150万人のコンサルタントとデジタルプラットフォームを組み合わせることで実店舗とオンライン需要の両方に対応するNaturaの手法が好例)、そしてプレミアム化(マスマーケットセグメントでのマージン圧力に対抗するためのGrupo BoticárioのPriveé Légumesラグジュアリーコレクションに示される)です。成長機会は、アルミニウムフリーのホールボディフォーマット、詰め替え販売シェアが15%〜20%を達成している詰め替え可能なパッケージシステム、およびカテゴリーをプラットフォームビジネスモデルへと変革しているバイオセンサー搭載スマートデオドラントに生まれています。売上の80%をオンラインプラットフォームから得て詰め替え販売シェアが9%を達成しているCare Natural Beautyのようなダイレクト・トゥ・コンシューマー(D2C)ブランドは、従来の棚スペースを争うことなく、持続可能性を意識した消費者に収益性を持って対応できることを示しています。

新規参入企業は規制の空白とデジタルファースト戦略を活用して、大手プレーヤーの優位性を迂回しようとしています。偽造品は依然として重大な課題であり、その証拠として国際刑事警察機構(INTERPOL)のオペレーション・クレタII作戦が2億2,500万米ドル相当の1,100万点以上の不正パーソナルケア製品を押収しました[3]出典:国際刑事警察機構(INTERPOL)、「オペレーション・クレタII ファクトシート2025」、interpol.int。偽造業者は主に高マージンのSKUをターゲットにし、取締りが手薄な非公式小売チャネルを悪用しています。一方、技術の進歩が競争環境を再構成しています。例えば、Unileverの2025年6月のAll Body Deoの発売は、アルミニウムフリーで72時間保護を提供するものであり、噴射剤システムと有効成分デリバリーマトリックスにおける複雑な処方改訂を必要としました。このようなイノベーションは多大な研究開発予算を必要とし、中小ブランドへの参入障壁を形成しています。さらに、Naturaの75%のSKUへの持続可能な要素の普及とGrupo Boticárioによる4,000か所のBoti Recicla回収ポイントの設置は、機関投資家やESG重視の小売チェーンにとってESG資格の重要性が増していることを示しています。

規制の進展も市場ダイナミクスに影響を与えています。ブラジルのANVISAはRDC 907/2024規制を通じて化粧品のコンプライアンス枠組みを統合し、経験豊富な規制対応チームを持つ大手プレーヤーに有利な参入障壁を構築しています。しかし中小プレーヤーは、これらの承認プロセスを乗り越えるための資本集約的な性質から生じる課題に直面しています。この規制の変化は大手企業に恩恵をもたらし、市場地位を強化できる一方、中小競合他社はコンプライアンス要件を満たすのに苦心しています。その結果、南米のデオドラント市場は戦略的投資、技術的進歩、および進化する規制環境の組み合わせによってますます形成されています。

南米デオドラント業界のリーダー企業

  1. Unilever PLC

  2. Beiersdorf AG

  3. L'Oréal SA

  4. Natura & Co Holding SA

  5. Procter & Gamble Company

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
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市場機会と将来展望

全身用デオドラントおよびアルミニウムフリー製品は、腋下保護を超えて使用機会を拡大し、成分への感度に対する好みにも対応できるブランドにとって新たな空白地帯を生み出している。ユニリーバは2025年6月、ブラジルにおいてRexona、Dove、Dove Men+Careの各ブランドで「All Body Deo」を展開し、アルコールフリーおよびアルミニウムフリーの訴求とエアロゾルおよびクリーム製剤における72時間の保護効果を打ち出した。これは、ラインエクステンション、新しい訴求の証明、そしてマスチャネル内でのポートフォリオのプレミアム化における具体的な事例を示している。

包装の循環性および詰め替えモデルは、ブランド主導のプログラムから、より正式な運用枠組みへと移行しており、衛生およびトレーサビリティ要件を満たすことができる小売業者、薬局、D2C事業者に新たな余地を生み出している。2026年1月、ANVISAは化粧品および個人衛生用品の再包装(分割)および包装の再利用に関する公開協議No.1380およびNo.1381を開始し、店頭詰め替え用インフラに対するGMP、衛生管理、トレーサビリティに直接対応した。供給面では、国境を越えた依存を減らし、ブラジルでのサービスレベルを向上させるための地元生産能力の拡大が引き続き有効な手段となっており、ユニリーバによる4億1,000万ブラジルレアルの投資(2025年3月)がAguaí工場および物流網の拡張を支え、高回転のデオドラント製品の生産量増加および補充スピード向上を裏付けている。

最近の業界動向

  • 2026年6月:ユニリーバは、FIFAワールドカップ関連の販促活動に連動してブラジルにおけるRexonaのマーケティング投資を増加させ、プロモーション用生産をマスコットぬいぐるみ25万個、製品パッケージ350万個規模に拡大した。この投資は、同地域最大のデオドラント市場におけるブランド認知度を高め、主力の制汗剤製品と並んで全身用ポジショニングなどの新しい使用機会の試用促進を後押しした。
  • 2025年6月:ユニリーバは、ブラジルにおいてRexona、Dove、Dove Men+Careの各ブランドで「All Body Deo」カテゴリーを立ち上げ、アルコールフリーおよびアルミニウムフリー処方でエアロゾルおよびクリーム製剤における72時間保護を訴求した。この発売により、デオドラントの使用機会が腋下以外にも拡大し、マス小売市場においてナチュラル志向の効能訴求の競争水準が高まった。
  • 2024年12月:Naturaは「Tododia Limao Siciliano」限定版を発売し、48時間保護効果を持つロールオンデオドラントと、皮膚マイクロバイオームのサポートを訴求するプレバイオティクス配合処方を展開した。この発売は、デオドラントをスキンケアルーティンの一部として位置づけ、エアロゾル以外の製品において性能および包装への期待に対応するロールオン製品の革新を後押しした。

南米デオドラント産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提条件と市場の定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概観

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 可処分所得の上昇とプレミアムフォーマットへのアップグレード
    • 4.2.2 アルミニウムフリーおよび天然処方への健康志向のシフト
    • 4.2.3 ダイレクト・トゥ・コンシューマー(D2C)デジタルネイティブブランドの拡大
    • 4.2.4 ESG義務を満たすための詰め替え可能パッケージの採用
    • 4.2.5 スマートデオドラントを実現するオンデバイスバイオセンサー統合
    • 4.2.6 効果的な販促およびマーケティング戦略
  • 4.3 市場阻害要因
    • 4.3.1 サプライチェーンのインフレによるエアゾール噴射剤コストへの圧力
    • 4.3.2 ブラジルおよびアルゼンチンにおける制汗剤有効成分への規制の精査
    • 4.3.3 ブラジルのティア1都市外でのラストワンマイル物流の断片化
    • 4.3.4 偽造品の増殖
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバルの激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ
    • 5.1.1 スプレー
    • 5.1.2 クリーム
    • 5.1.3 ロールオン
    • 5.1.4 その他
  • 5.2 カテゴリー
    • 5.2.1 マス
    • 5.2.2 プレミアム
  • 5.3 エンドユーザー
    • 5.3.1 男性
    • 5.3.2 女性
    • 5.3.3 ユニセックス
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
    • 5.4.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.3 専門店
    • 5.4.4 オンライン小売店
    • 5.4.5 その他の流通チャネル
  • 5.5 地域
    • 5.5.1 ブラジル
    • 5.5.2 アルゼンチン
    • 5.5.3 コロンビア
    • 5.5.4 ペルー
    • 5.5.5 チリ
    • 5.5.6 その他の南米

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Unilever PLC
    • 6.4.2 Natura & Co Holding SA
    • 6.4.3 Procter & Gamble Company
    • 6.4.4 Beiersdorf AG
    • 6.4.5 Grupo Boticário
    • 6.4.6 Colgate-Palmolive Company
    • 6.4.7 Avon Products Inc.
    • 6.4.8 Coty Inc.
    • 6.4.9 L'Oréal S.A.
    • 6.4.10 SC Johnson & Son Inc.
    • 6.4.11 Johnson & Johnson Consumer Health
    • 6.4.12 Reckitt Benckiser Group plc
    • 6.4.13 Edgewell Personal Care
    • 6.4.14 Mary Kay Inc.
    • 6.4.15 Hinode Group
    • 6.4.16 Jequiti Cosméticos
    • 6.4.17 Belcorp Corporation
    • 6.4.18 Genomma Lab Internacional SAB
    • 6.4.19 Hypera S.A.
    • 6.4.20 Puig S.L.

7. 市場機会と将来の見通し

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本レポートでは、南米全域で販売される消費者向けデオドラント製品を対象とし、価値ベースで集計し、消費者が小売およびeコマースの各チャネルを通じて日常的な体臭対策製品を購入する実態に沿って市場を捉えている。

対象範囲の除外事項:腋下の体臭対策を主目的としない隣接パーソナルケア製品、およびサロン専用の香水サービスは対象外とする。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ
    • スプレー
    • クリーム
    • ロールオン
    • その他
  • カテゴリー
    • マス
    • プレミアム
  • エンドユーザー
    • 男性
    • 女性
    • ユニセックス
  • 流通チャネル別
    • スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
    • コンビニエンスストア
    • 専門店
    • オンライン小売店
    • その他の流通チャネル
  • 地域
    • ブラジル
    • アルゼンチン
    • コロンビア
    • ペルー
    • チリ
    • その他の南米

データソース、市場規模の算定、および検証

デスクリサーチ

デスクワークは、企業の非公開システムに依存せずに検証可能な需給シグナルの明確な把握から始まる。関連するパーソナルケア品目のUN Comtrade貿易統計、消費者物価指数(CPI)や家計支出指標を公表する各国統計局、インフレおよび外国為替動向に関する中央銀行の発表など、公的統計や市場情報を確認する。

業界構造について推測に頼らないよう、企業の年次報告書、投資家向け説明資料、大手小売業者の発表資料も確認し、可能な場合はブラジルなど主要国の衛生・化粧品関連団体を含む業界団体の資料も参照する。特許データベースは、価格帯構造を長期的に変化させる可能性のある処方の変化(例:アルミニウムフリーの訴求)を選択的に確認するために活用し、輸出入の出荷レベルデータベースは、当該地域への国境を越えた流通をより精緻に把握する必要がある場合に参照する。これらのデスクリサーチ源は網羅的なものではなく、データ収集、相互確認、および明確化のために他の公的な参考資料も併用した。

一次インタビューおよび調査

南米のブランド、製造、流通、小売、規制関連の専門家への専門家インタビューおよび調査を実施しています。彼らの情報は二次データの検証、フォーマット構成、チャネル別売上、価格設定、プレミアム需要のギャップ補完、アナリストによる三角検証を通じた最終前提の検証に役立ちます。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位
トップ層:28% 経営幹部(CXO):18%
中堅層:47% 機能/部門責任者:32%
小規模プレーヤー:25% マネージャー:50%

市場規模算定と予測

市場規模の算定は、トップダウンおよびボトムアップのアプローチを組み合わせて構築されている。まず、パーソナルケア支出の方向性、デオドラントの使用パターン、チャネル拡大シグナルを用いて国別に需要プールを再構築し、その後、定義された製品範囲に絞り込む。結果は、フォーマット別のサンプル単価に推定販売量を乗じた値や、流通業者からのチャネル確認といった選択的なボトムアップ推定値と比較され、ある国が平均から外れている場合の総数調整に役立てられる。

モデルへの入力値には、主要国別の人口、都市化および気候に連動した使用頻度指標(1日あたりの使用回数に影響)、スプレー、ロールオン、クリーム間のフォーマット構成の変化、マス製品とプレミアム製品間の価格帯などが含まれる。また、南米における短期的な価値変動の大部分が為替主導である可能性があるため、インフレおよび為替動向も追跡し、実質的な消費動向と区別する必要がある。

予測にあたっては、シナリオ分析を用い、デオドラントの価値成長を予想CPI、実質所得の方向性、チャネル構成の進展と結びつける軽量な多変量回帰分析で補完し、その後、インタビュー対象者の今後の計画に関する報告内容と合わせて確認する。ボトムアップ検証にギャップがある場合、例えばインフォーマル小売への視認性が限定的である場合には、前提を保守的に維持し、小売拡大や輸入動向など複数の独立したシグナルを用いて検証する。

データ検証および更新サイクル

検証は、モデル、外部指標、および回答者が確認する内容の間での三角検証によって行われ、その後、国別および地域別の総数において分散チェックが行われる。数値がインフレ、外国為替、またはフォーマット構成によって通常説明できる範囲を大きく超えて変動した場合、前提を再検討し、関連する情報源を再確認する。

最終承認前には、多段階の社内レビューを実施し、ロジック、計算、およびナラティブがデータの経緯と整合していることを確認する。レポートは年次で更新され、急激な為替変動、成分に関する規制変更、または大規模なチャネル混乱など重大な事象が発生した場合には、中間更新が行われる。納品直前には、最新の見直しを完了させ、クライアントに最新の内容を提供する。

Mordor Intelligenceによる南米デオドラント市場推定と他の公表推定値との比較

南米デオドラント市場について公表されている市場規模は、同じ対象を語っているように見えても、大きくかけ離れている場合がある。この差異は通常、各調査が対象地域、製品定義、基準年、そして価格および通貨の扱い方をどのように設定しているかに起因する。

ベンチマーク表に幅広いレンジが示されている主な理由は、一部の出典がラテンアメリカ全体の総数と南米を混在させていること、また一部が古い基準年の価格を用いていることであり、これは成長率を適用する前から数値結果を変化させる。チャネル対象範囲が一致していない場合にも差異が生じ、オンライン小売、モダントレード、専門店を除外または大まかに推定することで、総数が両方向に変動しうる。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法上のギャップ
Mordor Intelligence USD 3.82 B (2025)
地域コンサルティング会社A USD 1.50 B (2024)より古い基準年を使用し、モダン小売およびeコマースを過小評価している可能性がある狭い価値算定手法を用いており、南米限定の規模と、より広範な地域全体のナラティブを明確に区別していない。
業界誌B USD 2.81 B (2022)南米限定ではなくラテンアメリカ全体を対象としており、2022年を基準年とする価値ラインを用いているため、より後年の価格基準および対象国範囲を絞った比較と照らし合わせると、総数がずれる可能性がある。

この表は、地域範囲および基準年の違いが最大の要因であることを示している。Mordor Intelligenceのモデルでは、追跡対象の小売およびオンラインチャネルを通じて販売された南米のデオドラントに限定して集計し、2025年を規模算定の基準年として用いている。この点を明確にすることで、クライアントは、たとえ製品名が似ていても、ラテンアメリカの2022年の数値やより狭い範囲の2024年の算定値が、2025年の南米合計と一対一で一致しない理由を理解できる。

レポートで回答された主要な質問

2031年までに南米のデオドラント売上はどの規模に達しますか?

南米デオドラント市場規模は、2026年の40億1,000万米ドルから2031年には51億1,000万米ドルに達すると予測されています。

最も急成長している製品フォーマットはどれですか?

ロールオンデオドラントが2031年までCAGR 5.95%というトップの成長を示し、スプレーやクリームを上回っています。

プレミアムデオドラントの需要を牽引するものは何ですか?

可処分所得の上昇、高級フレグランスの発売、および詰め替え可能なガラスパッケージが、プレミアムセグメントの成長をCAGR 7.01%で押し上げています。

なぜユニセックスデオドラントが勢いを増しているのですか?

インクルーシブなブランディングとニュートラルな香りがより広い消費者層に訴求し、ユニセックスフォーマットをCAGR 7.45%へと押し上げています。

ブラジル以外で最も有望な拡大市場はどの国ですか?

コロンビアがCAGR 5.27%という最速の地理的成長を示し、GDP回復がパーソナルケア支出を促進するペルーとチリがこれに続いています。

ブランドはどのようにして偽造リスクに対処していますか?

企業はQRコード認証、ホログラム、ブロックチェーンによる出所証明を活用するとともに、国際刑事警察機構(INTERPOL)のオペレーション・クレタII作戦などの取締り活動において当局と協力しています。

最終更新日:

南米デオドラント レポートスナップショット