サウジアラビア防衛市場規模とシェア

Mordor Intelligenceによるサウジアラビア防衛市場分析
サウジアラビア防衛市場規模は、2025年の218億米ドルから2026年には227億6,000万米ドルへと成長し、2026年から2031年にかけての年平均成長率(CAGR)4.20%で2031年までに279億7,000万米ドルに達すると予測されています。安定した成長は、将来支出の半分以上を国内製造に充当し、原油価格変動へのエクスポージャーを軽減し、防衛予算を産業多角化と結びつけるビジョン2030によって牽引されています。国内生産は、すべての主要契約に技術移転条項を組み込む合弁事業を通じてスケールアップしています。同時に、地域の脅威が多層的な航空・ミサイル・対無人航空機(C-UAS)防衛への需要を引き続き高めています。紅海の海上輸送路が持続的なミサイルおよび無人航空機(UAV)攻撃にさらされているため、海軍近代化が勢いを増しており、宇宙ベースの情報・監視・偵察(ISR)投資はNeo Space Groupのもとで概念段階から資金調達済みプログラムへと移行しています。トルコおよび韓国のサプライヤーが柔軟な資金調達と高い現地調達比率のコミットメントを組み合わせることで受注を獲得し、米国および欧州の主要企業の歴史的な優位性に挑戦するなど、競争力学が変化しています。
主要レポートのポイント
- 軍種別では、空軍が2025年に41.76%のシェアで支出をリードし、海軍は2026年から2031年にかけて5.31%の最速成長率を記録すると予測されています。
- 能力タイプ別では、車両が2025年支出の26.53%を占め、無人システムは2031年までに7.25%のCAGRで拡大する見込みです。
- 作戦ドメイン別では、陸上が2025年支出の42.33%を占めましたが、宇宙はNeo Space Groupのプログラムに牽引され7.32%のCAGRで進展しています。
- 調達形態別では、海外調達が2025年予算の70.01%を占めていますが、国内生産は2031年までに4.86%のCAGRで成長しています。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
サウジアラビア防衛市場のトレンドとインサイト
ドライバーの影響分析
| ドライバー | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| ビジョン2030の優先事項に沿った防衛支出の持続的成長 | +1.2% | リヤドおよび東部州の産業ゾーン | 長期(4年以上) |
| 国内製造を強化する防衛現地化およびオフセット義務 | +1.0% | リヤド、ダンマーム、ジッダ | 中期(2〜4年) |
| 地域の安全保障上の脅威によるUAV、ミサイル、C-UAS要件の増大 | +0.9% | ナジュラーン、ジーザーン、紅海沿岸 | 短期(2年以内) |
| 宇宙ベースISRおよび衛星監視能力への投資拡大 | +0.5% | リヤドの研究開発クラスター | 長期(4年以上) |
| 国家の重要インフラを保護するサイバー防衛プログラムの拡大 | +0.4% | エネルギーおよび金融インフラのノード | 中期(2〜4年) |
| 統合防空・ミサイル防衛システムの近代化 | +0.8% | リヤド、東部州の石油施設、主要港湾 | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
ビジョン2030の優先事項に沿った防衛支出の持続的成長
ビジョン2030は防衛資金を王国の産業戦略に統合し、商品価格の変動から予算を保護し、長期的な現地化目標を固定化しています。公共投資ファンドによるSaudi Arabian Military Industries (SAMI)の所有は、複数年にわたる各プログラムを雇用創出および技術移転と結びつけ、石油収入が減少した際の政治的支持を強化しています。2025年の防衛予算として計上されたSAR2,720億(米ドル725億3,000万)は、SAR270億(米ドル72億)の財政赤字が計画されているにもかかわらず、近代化の勢いを維持しており、マクロ予算計画における軍事支出の保護された地位を示しています。現地化率は2018年の4%から2024年末には24.89%まで上昇し、国家警備隊との契約だけで800以上の直接雇用が創出されました。現地調達比率が上昇するにつれ、サウジアラビア防衛市場は支出を海外のバランスシートではなく国内サプライチェーンに分配し、将来の削減に抵抗する支持基盤を形成しています。
国内製造を強化する防衛現地化およびオフセット義務
オフセット条項はすべての主要受注における関門となっています。国家警備省は2025年1月に締結した兵器維持管理協定において、最低60%の現地調達比率を要求しています。GAMIのライセンスポータルは、国内価値創出を実証できない外国投資家をブロックし、主要企業をBaykarのAkinci UAVラインのような合弁事業へと誘導しています。このラインにはサウジアラビアでの70%の生産が含まれており、Lockheed Martin CorporationはMiddle East Propulsion CompanyとのTHAADパートナーシップを結んでいます。BAE Systemsは2025年5月に長年の2つの事業体をBAE Systems Arabian Industriesに統合し、新たな閾値に対応しました。ただし、ティア2およびティア3のエコシステムは遅れており、主要企業は精密部品を輸入し、オフセット比率を満たすために訓練クレジットを使用せざるを得ず、産業の深度が希薄化しています。
地域の安全保障上の脅威によるUAV、ミサイル、C-UAS要件の増大
アラムコ資産へのフーシ派UAV攻撃と紅海での対艦ミサイル発射が続いており、C-UAS能力が予算編成の最優先事項に浮上しています。レッドサンズ2025演習では20のシステムが評価され、UAV迎撃用に構成された2,000発のAPKWSロケット弾に対する1億米ドルの発注に先行しました。[1]Ashley Roque、「サウジアラビア、対ドローン任務向けにAPKWSを購入」、Breaking Defense、breakingdefense.com サウジアラビアは、2024年9月に納入された小型目標を識別するために最適化された窒化ガリウム製AN/TPY-2レーダーによって実現された、動的迎撃機、レーザー効果器、妨害装置を組み合わせた多層構造を展開しています。低コストのUAVスウォームに対峙する際、撃墜コスト指標はこの複合アプローチを支持しており、NATO加盟国が研究している地域のベンチマークを設定しています。
宇宙ベースISRおよび衛星監視能力への投資拡大
2024年5月のNeo Space Groupの設立は、衛星ISRがサウジアラビア防衛市場の資金調達済み主流へと移行したことを示しました。地球観測収益は2024年の8,080万米ドルから2030年までに1億1,180万米ドルへと増加すると予測されており、リアルタイムの国境監視、海洋領域認識、エネルギーインフラセキュリティを支援します。Thales GroupおよびLeonardo S.p.A.との協定は、独自の収集・分析能力を確立し、米国の国家技術手段への依存を低減することを目的としています。国産衛星は最終的に一方的な標的設定オプションを可能にし、将来の連合動態を変化させるでしょう。
抑制要因の影響分析
| 抑制要因 | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響の時間軸 |
|---|---|---|---|
| 長期的な防衛調達計画に影響を与える原油価格の変動 | -0.6% | リヤドの財政計画部門 | 短期(2年以内) |
| 現地ティア2およびティア3防衛サプライヤーエコシステムの成熟度の限界 | -0.4% | 東部州およびリヤドの産業クラスター | 中期(2〜4年) |
| 先進的な外国防衛技術に対する輸出規制およびITAR制限 | -0.3% | 全国規模、米国起源のすべてのプログラムに影響 | 長期(4年以上) |
| 積極的な現地化目標から生じる実行・スケジュールリスク | -0.3% | リヤド、ダンマーム、ジッダにおけるSAMI主導プログラム | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
長期的な防衛調達計画に影響を与える原油価格の変動
2024年から2025年にかけてブレント原油が1バレルあたり70〜90米ドルで推移したことで、計画担当者は2025年にSAR270億(米ドル72億)の赤字を公表せざるを得なくなり、複数年契約の柔軟性が制約されました。防衛は保護されたままですが、主要企業は現在、財政的な余裕を固定化する前払いを求めており、大型メガディールよりもモジュール式アップグレードへの選好を高めています。
現地ティア2およびティア3防衛サプライヤーエコシステムの成熟度の限界
現地化率は2024年末に24.89%に達しましたが、深い産業能力はこの目標に遅れをとっています。精密機械加工、レーダーモジュール、電子戦(EW)サブシステムは依然として輸入に依存しており、ITAR制限が完全な技術移転を妨げています。[2]Rahaf Jambi、「王国、2024年までに軍事支出の24.9%現地化を達成」、Arab News、arabnews.pk 積極的なオフセット目標は、高マージンのサブコンポーネント生産を育成するのではなく、低付加価値の組立移転を促進するリスクがあり、ビジョン2030機関が中小企業向け融資を通じて解消しようとしているギャップです。
セグメント分析
軍種別:海軍近代化が最速で加速
海軍力に充当されるサウジアラビア防衛市場規模は、2031年までに5.31%のCAGRで成長すると予測されており、他のいかなる軍種よりも速い成長率です。[3]Halna du Fretay、「米国とサウジアラビア、史上最大の1,420億米ドル兵器協定に署名」、Army Recognition、armyrecognition.com 約60億米ドル相当のトゥワイク級フリゲート4隻が建造中であり、最初の船体は2025年12月に進水し、アバンテ2200型コルベット8隻は2027年までに引き渡される予定です。これらの水上戦闘艦はCOMBATSS-21およびMk 41ランチャーを統合し、サウジアラビア海軍に多層ミサイル防衛および対水上戦能力を付与します。紅海および湾岸の海上輸送路がUAVボートおよび対艦弾道ミサイルの脅威にさらされているため、政策立案者が散発的な航空出撃ではなく持続的な海上プレゼンスを求めるにつれ、サウジアラビア防衛市場における海軍のシェアは上昇しています。
空軍は228機のF-15各型および72機のタイフーンに支えられ、2025年支出の最大41.76%を占めました。ドイツの2024年の拒否権撤回により、追加48機のタイフーン導入への道が開かれ、約50機の次世代戦闘機をめぐるオープン競争ではラファール、F-15EX、タイフーン改良型が競い合っています。取得ではなく維持管理が現在の空軍の主要項目を牽引しており、海軍と比較して成長を緩和しています。陸軍の予算配分は、新たに発注された300両のM1A2 SEPv3戦車およびSAMIプログラムの下での国産8×8自走榴弾砲に重点を置いています。

注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能
タイプ別:無人システムが急増、車両が支配的
車両は2025年支出の26.53%を占め、300両の新型エイブラムス戦車および軽装甲車(LAV)の継続的なアップグレードへの72億米ドルのコミットメントを反映しています。このカテゴリーは数量的な優位性を維持していますが、無人システムは最強の7.25%のCAGRを記録しており、より低い単価で敵の防衛を複雑化できる消耗可能な機体への移行を示しています。BaykarのUSD30億のAkinci プログラムには、70%の現地調達比率を組み込んだサウジアラビア専用の生産ラインが含まれています。このアプローチはオフセット要件を満たすとともに、展開速度を向上させます。
兵器・弾薬予算は、2024年の35億米ドルのAMRAAMロットおよび6億5,500万米ドルのヘルファイア調達を含む定期的なミサイルパッケージにより急増しています。Leonardo DRSおよびL3Harris Technologies, Inc.がサイバーセキュアなディスプレイおよび自律型艦艇ペイロードを統合するにつれ、C4ISRおよび電子戦(EW)への投資が増加しています。宇宙・サイバーシステムは依然として小規模ですが、Neo Space Groupの衛星ロードマップおよびレイセオン・アラムコのサイバー合弁事業を通じて急速な成長を記録しています。これらの変化は総じて、サウジアラビア防衛市場における従来の重装備プラットフォームのシェアが、ネットワーク化されたマルチドメイン能力に徐々に譲歩していくことを示しています。
ドメイン別:宇宙投資が従来のセグメントを上回る
宇宙予算は作戦ドメインの中で最速の7.32%のCAGRで増加しており、Neo Space Groupの資本化および2030年までの地球観測収益の1億1,180万米ドルへの成長予測に支えられています。衛星ISRはイエメンおよび湾岸沿岸地域における人的情報のギャップを補完し、王国が同盟国の標的設定データなしに精密兵器を自律的に誘導できるようにすることを目的としています。
陸上は車両群および国境警備センサーにより42.33%で支出の最大部分を占めていますが、部隊構造が安定するにつれ漸進的な成長は遅れています。航空ドメインの優先事項は、大規模な新型航空機ブロックよりもライフサイクルアップグレード、ミサイル防衛の更新、C-UAV層に重点を置いています。海軍プログラムは、フランス企業との協力のもとで製造されるフリゲート、コルベット、国産高速迎撃艇の取得を通じて拡大を続けています。サイバーおよびスペクトル作戦は、必須サイバーセキュリティ管理フレームワークを通じてすべてのドメインに統合されており、地域輸出に向けた現地企業の地位を強化しています。

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調達形態別:海外調達が優位な中で国内生産が拡大
海外調達は依然として2025年予算の70.01%を占めており、F-35、戦車、ミサイル防衛アップグレードを含む1,420億米ドルの米国・サウジアラビア戦略的防衛協定に支えられています。それでも、ビジョン2030が今十年末までに50%の現地化を義務付けるにつれ、国内生産は4.86%のCAGRを示しています。SAMIの2025年1月の国家警備隊維持管理契約は60%以上の現地調達比率を達成し、BAEのArabian Industries合弁事業は訓練・物流をサウジアラビア国内に集約しています。
米国の主要企業は依然として複雑なシステムを支配していますが、コンポーネント移転を遅らせるITAR制約に直面しており、現地組立と技術移転を中心に取引を構成するトルコのBaykarおよび韓国のHanwhaに余地を残しています。サウジアラビア防衛市場における国産製造のシェアは拡大し続けますが、ハイエンドサブシステムの能力ギャップは、並行した非米国サプライチェーンが成熟しない限り持続する可能性があります。
地理的分析
サウジアラビアは2025年の防衛費としてSAR2,720億(米ドル725億3,000万)を配分し、SAR270億(米ドル72億)の赤字が見込まれるにもかかわらず、世界トップ5の支出国としての地位を確固たるものにしました。リヤドは国防省(MoD)、GAMI、公共投資ファンドを通じて意思決定を集中化し、東部州はザミル・オフショアやアラムコの重要エネルギー資産を含む重工業を擁しています。ジッダはBAE Systems Arabian Industriesの拠点となり、海軍納入のための深水アクセスを提供しています。
南部地域のナジュラーンおよびジーザーンは、フーシ派の脅威を抑制するために高密度の防空・C-UASシステムを展開しており、紅海沿岸の港湾は対艦ミサイル活動に対応して海軍プレゼンスを強化しています。西部試験場で実施されたレッドサンズ2025 C-UAS演習は、この防衛優先事項の転換を浮き彫りにしました。2024年5月のリヤドにおけるNeo Space Groupの設立は、リヤドを宇宙研究開発・運用のハブとして位置づけ、新たなドメインが政策センター周辺に集積する傾向を強調しています。
サプライヤーの多様化は地域によって不均一に展開しています。韓国の多機能レーダーはまず東部の油田付近に統合され、トルコのUAVラインは共有試験空域を活用するために中央の産業パークで稼働しています。各新施設はビジョン2030の経済クラスターに熟練雇用を挿入し、原油価格の下落局面においても防衛支出への政治的支持を強化しています。しかし原油価格の変動は、財務担当者が契約違約金を発生させることなく一時停止できる漸進的な調達を選好させ、生産の地理的なモジュール構造を形成しています。
競争環境
サウジアラビア防衛市場のトップ企業
市場のリーダーシップは少数の米国および欧州の主要企業に集中していますが、トルコおよび韓国の挑戦者企業が柔軟な資金調達と高い現地化を組み合わせることでシェアを拡大しています。Lockheed Martin Corporationは航空、海上、ミサイル防衛のポートフォリオにまたがり、The Boeing Companyは戦闘機の維持管理と新型ヘリコプターオプションの中核を担っています。RTX Corporation、Northrop Grumman Corporation、BAE Systems plcは、数千人のサウジアラビア国民を雇用するレーダー、電子戦(EW)、合弁事業の拠点を通じてトップ層を形成しています。[4]Ashley Roque、「BAE Systems、サウジアラビアの新合弁事業を設立」、Breaking Defense、breakingdefense.com
Hanwhaは32億米ドルの天弓IIプログラム(8億6,700万米ドルのレーダーを含む)を活用して長期的な基盤を築いています。BaykarのAkinci構想はトルコ最大の単一防衛輸出品であり、約30億米ドルと評価され、現在の受注基準に組み込まれた技術移転プレミアムを体現しています。Leonardo S.p.A.、L3Harris Technologies Inc.、Thales Groupはそれぞれ2025年に覚書を締結し、サイバー、電子戦(EW)、宇宙能力を現地研究開発と組み合わせてホワイトスペース機会を追求しています。
新規参入者はGAMIのライセンスポータルを通過する必要があり、現地価値の閾値を満たした場合にのみ許可が付与されます。この規制姿勢は既存企業のマージンを圧縮しますが、電子機器、推進システム、複合材料にわたる人材育成を加速させます。その結果、サウジアラビア防衛市場は輸入主導の構造から、知的財産の共有が市場参入の対価となるパートナーシップネットワークへと移行しています。
サウジアラビア防衛産業のリーダー企業
Saudi Arabian Military Industries (SAMI)
Lockheed Martin Corporation
BAE Systems plc
RTX Corporation
The Boeing Company
- *免責事項:主要選手の並び順不同

最近の産業動向
- 2025年5月:米国とサウジアラビアは、サウジアラビアの軍事能力を強化するための史上最大となる1,420億米ドルの防衛協定に署名しました。空軍・宇宙、ミサイル防衛、海上安全保障、国境近代化、通信システムを対象とするこの協定には、米国の防衛企業10社以上が関与し、両国間の二国間防衛・安全保障協力を強化します。
- 2024年2月:Lockheed Martin CorporationはIndraと契約を締結し、4隻の多目的水上戦闘艦(MMSC)に装備を提供します。サウジアラビア海軍に納入されるこの艦艇には、あらゆるプラットフォームの存在を検知し脅威レベルで分類できる高度な電子防衛システムが搭載されます。
- 2023年12月:米国国務省は、サウジアラビアへのRE-3A戦術空中監視システム(TASS)航空機の近代化および関連装備品の対外有償軍事援助(FMS)として5億8,200万米ドルの売却を承認しました。米国防安全保障協力局(DSCA)は、サウジアラビア防衛軍がRE-3A TASS航空機の機体近代化のためのハードウェアおよびソフトウェア改修の購入を要請したと発表しました。
サウジアラビア防衛市場レポートの範囲
サウジアラビア防衛市場は、軍用車両の調達、兵装、その他の装備品、ならびにアップグレードおよび近代化計画のすべての側面を包含しています。本レポートはまた、過去・現在・予測期間における同国の予算配分および支出に関するインサイトも提供しています。
サウジアラビア防衛市場は、軍種別、タイプ別、ドメイン別、調達形態別に区分されています。軍種別では、空軍、陸軍、海軍に区分されています。タイプ別では、人員訓練・防護、C4ISRおよび電子戦(EW)、車両、兵器・弾薬、無人システム、宇宙・サイバーシステムに区分されています。ドメイン別では、陸上、航空、海上、宇宙、サイバーおよび電磁スペクトルに区分されています。調達形態別では、国内生産および海外調達に区分されています。本レポートは上記すべてのセグメントについて、金額(米ドル)ベースの市場規模と予測を提供しています。
| 空軍 |
| 陸軍 |
| 海軍 |
| 人員訓練・防護 |
| C4ISRおよび電子戦(EW) |
| 車両 |
| 兵器・弾薬 |
| 無人システム |
| 宇宙・サイバーシステム |
| 陸上 |
| 航空 |
| 海上 |
| 宇宙 |
| サイバーおよび電磁スペクトル |
| 国内生産 |
| 海外調達 |
| 軍種別 | 空軍 |
| 陸軍 | |
| 海軍 | |
| タイプ別 | 人員訓練・防護 |
| C4ISRおよび電子戦(EW) | |
| 車両 | |
| 兵器・弾薬 | |
| 無人システム | |
| 宇宙・サイバーシステム | |
| ドメイン別 | 陸上 |
| 航空 | |
| 海上 | |
| 宇宙 | |
| サイバーおよび電磁スペクトル | |
| 調達形態別 | 国内生産 |
| 海外調達 |
レポートで回答される主要な質問
2031年のサウジアラビア防衛市場の予測値はいくらですか?
サウジアラビア防衛市場は2031年までに279億7,000万米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年にかけて4.21%のCAGRを反映しています。
サウジアラビアで最も成長が速い軍種はどれですか?
海軍は2031年までに5.31%のCAGRでリードしており、フリゲートおよびコルベットプログラムによるものです。
ビジョン2030は防衛調達にどのような影響を与えていますか?
ビジョン2030は少なくとも50%の現地調達比率を義務付けており、すべての主要契約に技術移転および共同製造要件が組み込まれています。
無人システムがサウジアラビアの計画担当者にとって優先事項である理由は何ですか?
無人システムは7.25%のCAGRを記録しており、敵の防衛を圧倒できるコスト効率の高い大量展開を提供し、現地化目標を満たすためです。
Neo Space Groupはサウジアラビアの防衛においてどのような役割を果たしていますか?
Neo Space Groupは、外国情報への依存を低減し精密標的設定を支援する宇宙ベースISRプロジェクトを推進しています。
サウジアラビアの防衛予算は原油価格の変動にどの程度脆弱ですか?
防衛支出は保護されていますが、原油価格の変動は長期調達プログラムに圧力をかけ、モジュール式で段階的に資金調達されるアップグレードへの移行を促しています。
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