サウジアラビアチョコレート市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測（2026年～2031年）

セグメント分析

製品タイプ別：ダークチョコレートが健康イメージで支持を拡大

ミルク・ホワイトチョコレートはサウジアラビア市場で最も好まれるタイプであり、2025年の総売上の67.92%を占めています。甘い風味への現地嗜好と、ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、ギフトショップでのこれらチョコレートの入手しやすさが相まって、この強い嗜好を牽引しています。ブランドも、新フレーバーの継続的な導入とパッケージングの改善により消費者を引き付けることで重要な役割を果たしています。ラマダンやイードなどの祭典シーズンはこれらチョコレートへの需要を大きく押し上げ、メーカーにとっての主要な収益源となっています。

ダークチョコレートは市場において相対的に小さなシェアを持っていますが、より多くの消費者がより健康的な代替品を選ぶにつれて着実に支持を集めています。このセグメントは、カカオ含有率の高いチョコレートへの需要増加、抗酸化物質の効能、および低糖分含有量に後押しされ、2031年にかけてCAGR 5.42%で成長することが予想されています。保健省のパッケージ前面表示などの政府規制により栄養情報が透明化され、より健康的な選択が促されています。小売業者は、より健康に意識が高い都市部の消費者がより罪悪感なく楽しめる嗜好品としてダークチョコレートに注目していることに対応し、品揃えを拡充しています。

注記: 各個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご利用いただけます

形態別：プラリネとトリュフが贈り物の波に乗る

タブレット・バーはサウジアラビアで最も人気のあるチョコレートタイプであり、2025年の総需要の63.88%を占めています。その広範な人気は、手頃な価格とハイパーマーケットやコンビニエンスストアでの入手しやすさによるものです。これらのチョコレートは日常的なスナックと贈り物の両方に適しており、消費者にとって多用途な選択肢となっています。定期的なプロモーションオファーと安定した供給がその魅力をさらに高めています。その親しみやすさとアクセスしやすさが全年齢層の人々のお気に入りとしての地位を確保し、市場での強いポジションを維持しています。

プラリネとトリュフは市場でより小さなシェアを持っていますが、2031年にかけてCAGR 5.55%のより速いペースで成長することが予想されています。この成長は主に、特にギフトの機会に向けたプレミアムチョコレートへの需要増加によって牽引されています。エレガントなパッケージングと豪華なデザインが、高品質な選択肢を求める消費者にとって非常に魅力的なものとしています。さらに、その視覚的に魅力的なプレゼンテーションはアンボクシング動画などのソーシャルメディアトレンドと合致しており、人気をさらに高めています。消費者が贅沢でプレミアムなチョコレート体験を求め続ける中、プラリネとトリュフは今後数年間で大幅な成長を遂げるための優れた位置づけにあります。

価格帯別：プレミアムセグメントがマスマーケットを凌駕

2025年には、マスマーケットのチョコレート製品が市場総量の72.12%を占め、サウジアラビアでの強い人気を示しています。これらのチョコレートはスーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスストアで広く入手可能であり、日常的な購入に容易にアクセスできます。その手頃な価格と頻繁な値引きが、予算を重視する家族や個人にとって実用的な選択肢となっています。よく知られたブランドへの親しみやすさと強い流通ネットワークを通じた安定した入手可能性が市場での優位性をさらに強化しています。

プレミアムチョコレートは規模は小さいセグメントですが、2031年にかけてCAGR 6.08%という大幅に速い成長が見込まれています。この成長は、高品質な原材料を使用し豪華なパッケージングで提供されるチョコレートへの需要増加によって牽引されています。プレミアムチョコレートは贈り物に選ばれることが多く、思いやりがあってエレガントな贈り物をするという文化的伝統に合致しています。ラグジュアリー製品を紹介するソーシャルメディアのトレンドも消費者の嗜好に影響を与え、より多くの人々がプレミアムチョコレートを選ぶよう促しています。その結果、このセグメントは今後数年間で市場の金額面でより大きなシェアを獲得することが見込まれています。

原材料タイプ別：植物性ベースが支持を拡大

乳製品ベースのチョコレートレシピは2025年の市場総量の65.35%を占め、サウジアラビアの消費者の間で最も人気の高い選択肢となっています。この嗜好は主に乳製品ベースのチョコレートが提供するクリーミーでリッチなテクスチャーによるものであり、現地の嗜好によく合致しています。これらの製品はスーパーマーケットやギフトストアを含む小売店で広く入手可能であり、消費者が容易にアクセスできます。主要ブランドは強い需要に応え、市場での競争力を維持するために引き続き乳製品ベースのチョコレートに注力しています。

一方、植物性チョコレートは現在は比較的小さなセグメントですが、2031年にかけてCAGR 5.11%で成長することが見込まれています。この成長は、乳糖不耐症への認識の高まりと、ビーガンまたは乳製品不使用ダイエットへの段階的なシフトによって牽引されています。消費者は、特にプレミアム製品カテゴリーにおいて、オーツ麦、アーモンド、ココナッツなどの原材料から作られた代替品に関心を示しています。乳製品ベースのチョコレートが支配的であり続ける可能性が高いですが、健康とウェルネスへの注目の高まりが、植物性の選択肢が若年層や健康意識の高い購買者を引き付ける機会を生み出しています。

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流通チャネル別：オンライン小売が急成長

2025年には、スーパーマーケット・ハイパーマーケットがサウジアラビアにおけるチョコレート販売の主要チャネルとなり、市場総量の60.25%を占めていました。これらの店舗は、便利な立地と幅広いチョコレート製品の品揃えから高い支持を得ています。チョコレートを新鮮に保つ冷蔵ディスプレイ、製品をより手頃にするプロモーション割引、季節的な贈り物専用コーナーなどの特徴で顧客を惹きつけています。レジカウンター付近へのチョコレートの配置が消費者の衝動買いを促し、これらの店舗での売上をさらに牽引しています。

オンライン販売は現在市場においてより小さな割合を占めていますが、2031年にかけてCAGR 8.88%という大幅な成長が見込まれています。この成長は、オンラインショッピングをより身近にするスマートフォンの利用拡大と、当日・翌日配送などのより速い配送オプションによって牽引されています。プレミアムおよびスペシャルティチョコレートのサブスクリプションモデルも人気を集めており、消費者に利便性と多様性を提供しています。より多くの人々が利便性と柔軟性を優先する中、オンラインプラットフォームは自宅の快適さからチョコレートを閲覧・購入することを楽しむ、テクノロジーに精通した若い買い物客を引き付ける可能性があります。

地理的分析

メッカ、メディナ、ジッダの各都市は、多数の宗教観光客により、ラマダンおよびハッジのシーズン中にチョコレート需要が急増します。これらの地域の小売キオスクはより高い価格を設定することが多く、販売される全製品においてハラール認証が不可欠です。一方、リヤドと東部州は、高い所得水準と多数の在留外国人人口に牽引され、プレミアムチョコレート販売において優位を占めています。これらの地域の消費者は、1箱あたり最高150サウジアラビアリヤルの価格がつくこともあるシングルオリジンチョコレートバーやブティックトリュフなどの高級品を好みます。2024年にサウジアラビアは1億2,300万キログラム超のチョコレートを輸入しており、製造業への1兆サウジアラビアリヤルの投資を通じて地元食品生産を強化するビジョン2030の取り組みにもかかわらず、輸入への依存度の高さが明らかとなっています。

輸入依存を低減するため、各社は現地生産施設への投資を行っています。例えば、Nestléは2025年にジッダの第三工業都市に初期生産能力1万5,000トンの新工場を開設する予定です。しかし、サウジアラビアの極端な暑さの中で製品品質を維持することは依然として課題であり、高度なコールドチェーンロジスティクスの必要性が高まっています。この問題に対処するため、官民両セクターにより5億USD超が冷蔵ロジスティクスインフラに投資されています。サウジアラビア食品医薬品庁（SFDA）は食品輸入登録システム（FIRS）およびFASEHなどのデジタルシステムを導入し、輸入通関プロセスの迅速化を図っています。これらのシステムは効率性と安全基準を向上させる一方で、メーカーに対してより厳格なコンプライアンス規制への対応を求めることにもなります。

国内各地の工業団地はより多くの菓子関連プロジェクトを誘致しており、地元生産のさらなる支援につながっています。注目すべき事例としては、ダンマームにおけるIFFCOの拡張、スダイルにおけるKDDの1億USD工場、AlBabtain Foodの計画中のチョコレート工場などが挙げられます。これらの取り組みは、国内製造能力の向上への注目の高まりを反映しています。しかし、業界は依然として西アフリカやラテンアメリカなどの地域からの輸入カカオに大きく依存しています。グローバルサプライヤーへのこの依存は市場を価格変動リスクにさらしており、完全なサプライチェーンの独立を達成することはサウジアラビアのチョコレート産業の長期的な目標として残っています。