紙カップ業界の規模とシェア

紙カップ業界(2025年〜2030年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによる紙カップ業界分析

2026年の紙カップ業界市場規模は541万トンと推定されており、2025年の523万トンから成長し、2031年の予測では641万トンとなり、2026年〜2031年にかけて年平均成長率(CAGR)3.45%で成長しています。

紙カップ市場規模のこの着実な上昇は、繊維系包装に向けた規制上の推進力、水性コーティングおよび無機物コーティングの急速な高度化、ならびに容易にリサイクル可能なフォーマットに対する飲食サービスブランドの選好の高まりを反映しています。テイクアウト飲料に向けた消費者行動の変化、新たなクイックサービスレストラン(QSR)店舗の展開、および高速成形ラインにおける技術的進歩が数量需要を拡大させており、成熟経済圏でのプレミアム化が単価収益を押し上げています。アジア太平洋は2024年に39.56%のシェアを占め、都市化と食料配達の成長に牽引されてグローバルトン数をリードし、北米と欧州は高い利益率を誇る低PFAS・完全リサイクル可能なホットカップフォーマットへと移行しています。競争の激しさは中程度であり、既存の大手企業は規模、垂直統合、および研究開発投資を活用して、ニッチな持続可能性ニーズを対象とする新興の専門コンバーターに先んじています。 

主要レポートの要点

  • カップの種類別では、ホットカップが2025年の紙カップ市場シェアの44.92%を占め、コールドカップは2031年まで5.21%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 壁の種類別では、ダブルウォールフォーマットが2025年に売上シェアの47.10%を保持し、シングルウォール設計は2031年まで5.78%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 容量別では、4〜8オンスセグメントが2025年の紙カップ市場規模の62.85%を占め、13〜20オンスの範囲は予測期間中に6.75%のCAGRが見込まれています。
  • エンドユーザー別では、クイックサービスレストランが2025年に57.85%のシェアでリードし、施設内ケータリングは2031年まで6.02%のCAGRで最も速く成長する見込みです。
  • 流通チャネル別では、直接B2B契約が2025年数量の54.60%を管理し、オンラインB2Bマーケットプレイスは2031年まで6.98%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 地域別では、アジア太平洋が2025年に39.10%のシェアで支配的であり、同地域は2031年まで最高の6.55%のCAGRを維持する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

カップの種類別:コーヒー文化の拡大に伴いホットカップが首位を維持

ホットカップは2025年数量の44.92%を占め、このセグメントは2031年まで5.24%のCAGRで拡大する見込みです。紙カップ業界は、高い保熱性とブランドストーリーテリングのためのカップ上の鮮明なグラフィックを必要とする専門コーヒーハウスの世界的な急増から恩恵を受けています。プレミアムバリアコーティングとダブルウォール構造はその両方を提供し、チェーン店が高い客単価を正当化することを可能にします。コールドカップはアイスティー、ソーダ、およびスムージーチャネルでのシェアを保護していますが、暖かい気候では軽量PETカップとの競争が続くため、成長は遅れています。コーンおよびスペシャルティデザインは、大量数量ではなく差別化が重要なイベントケータリングのニッチを占めています。スターバックスの無機物コーティングへの切り替えは、ホットカップが研究開発投資と利益率獲得の軸となっていることを強調しています。コールドカップのイノベーションはストローレスの蓋と繊維インクに焦点を当てていますが、熱バリアの必要性がないため、単価は低いままです。

ホットカップのリーダーシップはまた、地域の気象パターンと飲料の習慣を反映しています。北欧と北米は、日常的なホット飲料需要を持続させる長い涼しい季節を経験します。アジア太平洋の大都市ではアイス飲料の消費増加が見られますが、熱いお茶の伝統がバランスの取れたポートフォリオをサポートするのに十分なベースライン消費を維持しています。紙カップ業界は、通年の資産稼働率を確保するためにホットおよびコールドの仕様を切り替えるモジュール式ラミネーションラインを提供することで適応しています。スペシャルティロースターは、少ない最小発注数量と頻繁なアートワーク変更を求めており、このサービスレベルは高度なコンバーターのみが対応できます。このクライアントダイナミクスは、デザイン、成形、および物流を束ねる大規模プレーヤーを優遇することで、細分化を緩和します。

紙カップ業界:カップの種類別市場シェア、2025年
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

壁の種類別:ダブルウォールが支配的だがシングルウォールが勢いを増す

ダブルウォールカップは2025年に47.10%のシェアを保持し、優れた手触りの快適さと断熱性のために好まれました。また、チェーンカフェでのプレミアムポジショニングの触覚的なシグナルとしても機能します。それでも、シングルウォールデザインは2031年まで5.78%のCAGRで最も速く成長すると予測されています。この加速は、価格に敏感な市場でのコスト削減目標と、性能を損なわずに薄壁を可能にするコーティング技術に起因しています。マイクロエアポケットを持つ水性ライナーはシングルウォールカップに十分な耐熱性を与え、QSRオペレーターが顧客の期待を満たしながらウォール数を減らすことを可能にします。トリプルウォールカップはニッチであり、沸騰した熱いスープが一般的な産業カンティーンで使用されます。

より低重量の荷物を優先する電子商取引の包装ポリシーの変化、つまり貨物排出量を削減するためのシングルウォールフォーマットへの移行もシングルウォールフォーマットを助けます。箱入りドリンクキットを発送する消費者直送のコーヒーロースターは、厳格なカーボンカリキュレーターに適合するためにスリムなカップを好みます。工場のフロアでは、コンバーターがシングルウォール形状に合わせて成形サイクルを再設計し、ライン速度を向上させます。それでも、ダブルウォールカップは高マージン市場での地位を保ちます。強力なブランドエクイティを持つチェーン店は、より厚い感触を感覚体験の一部として扱います。したがって、紙カップ市場は二極化した製品ミックスを提供します:幅広い手頃さのためのシングルウォールと、収益の豊かなフラッグシップのためのダブルウォール。

容量別:コア4〜8オンスサイズが支配、中容量カップが加速

4〜8オンスの範囲が2025年に62.85%のシェアで支配的でした。エスプレッソベースの飲料、航空会社のサービストレイの制約、および企業ケータリングにおける分量管理が、このリードする数量を維持しています。より大きな13〜20オンスのカップは、QSRのミールディールが価値認知のために飲料をアップサイズするにつれて、2031年まで最高の6.75%のCAGRを示しています。北米のQSRチェーンは、より大きなカップを必要とするフレーバーラテとフローズンブレンドを推進し、増分的な繊維需要を牽引しています。9〜12オンスのブラケットは欧州全体での日常のテイクアウトコーヒーサイズとして残り、快適な持ち運びとカロリー意識のバランスを取っています。

東南アジアの急速に成長する中産階級は、西洋のカフェ文化を採用する際により大きなカップサイズを受け入れ、地元のロースターが容量ポートフォリオを拡大するよう押し進めています。マクドナルドのグローバル店舗拡大はそのような転換曲線を深めています。クラフトカフェチェーンは中容量カップにQRコードを埋め込んで顧客をロイヤルティアプリに誘導し、カップのスペースをマーケティング資産に変えています。逆に、航空会社および鉄道オペレーターはスタック高さを優先し、安定したトラフィック数量にもかかわらずより小さなカップに忠実であり続けます。全体として、容量セグメント化は地域のライフスタイルの好みを反映していますが、一つの共通点を共有しています——紙カップ業界の構造的な成長。

紙カップ業界:容量別市場シェア、2025年
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

エンドユーザー別:QSRが依然として首位、施設需要が急増

クイックサービスレストランが2025年のオフテイクの57.85%を提供し、紙カップ市場における定期的な数量のバックボーンを形成しています。標準化されたレシピ、厳格な分量仕様、およびグローバル調達ハブがQSRチェーンをコンバーターの主要顧客としています。施設内ケータリングは6.02%のCAGRを記録——エンドユーザーの中で最速——企業のゼロウェイスト義務とコンサートや展示会などの大規模イベントの復活を背景としています。スタジアムオペレーターはクローズドループの飲料用品プログラムを実施し、リサイクル可能なカップと溢れるシナリオのバックアップ使い捨て品を必要とする再利用可能なパイロットへの二重需要を生み出しています。

コーヒーハウスチェーンはブランドロイヤルティとプレミアム飲料トレンドラインに保護された中程度の成長レーンを占めています。自動販売機オペレーターは安定しているが成熟した要件プロファイルを維持し、コンパクトなカップスリーブと厳格な単位コストを好みます。交通ケータリング業者は特殊な仕様——トロリーに合う軽量で狭いリム——を持ち、その成長は旅客搭乗率に従います。施設のバイヤーは今やテンダーにライフサイクル分析条項を組み込み、透明なライフエンドデータを持つサプライヤーを優遇しています。この調達の変化は大手コンバーターによるインフラ投資を正当化し、紙カップ業界を追跡可能な繊維調達とオンサイトの引き取りサービスへと方向付けています。

流通チャネル別:直接B2Bが優勢でデジタルマーケットプレイスが拡大

直接B2B契約が2025年に54.60%のシェアを保持し、これはカスタマイズされた印刷ロット、予測共有、および大手チェーンが求める技術サポートのおかげです。しかし、オンラインB2Bマーケットプレイスは2031年まで6.98%のCAGRで最も速く上昇すると予想されています。価格比較、リアルタイム配送追跡、および統合されたカーボンカリキュレーターの便利さは、専任の調達チームを持たない中間層の飲食サービスオペレーターにデジタルポータルを魅力的にしています。一部のコンバーターはこれらのプラットフォームにリストを掲載し、限られた販売間接費で新しい地域をテストしています。

地域の販売業者と卸売業者は、混合製品バスケットが単一サプライヤー契約の利点を上回る独立したカフェや小規模なケータリング業者に依然として供給しています。それでも、オンラインプラットフォームがラストマイル物流を強化するにつれて、そのシェアは徐々に侵食されています。グローバルチェーンにとっては、数量の複雑さと独自のバリア仕様の必要性から、直接契約は依然として不可欠です。ここでも、調達はビッドの透明性のために電子テンダーポータルを統合し、関係の深さとデジタル効率を融合させています。これらのパターンは総じて、紙カップ業界における安定した多様化を強化しています。

地理的分析

アジア太平洋は2025年にグローバルトン数の39.10%を占め、すべての地域の中で最高となる6.55%のCAGRで2031年まで成長する見込みです。中国の製紙セクターは2024年に国内能力を10%増加させ、2025年のカップコンバーティング向けの十分な基材を確保しました。インドの包装市場は2025年までに2,048億1,000万米ドルに達すると予想されており、26.7%のCAGRで拡大し、フードデリバリーでのカップの最終市場への引きを深めるスケールとなっています。ベトナムの包装の年率9.73%の成長は、ASEAN全域でのカップ輸出を支える製造競争力を示しています。可処分所得の増加とブランドカフェ文化への移行が地域の数量を支え、アジア太平洋を紙カップ業界の成長のアンカーにしています。

北米は成熟しているが技術的に進歩した市場であり続けます。2025年2月に米国食品医薬品局(FDA)が最終化したPFAS段階的廃止は、水性および無機物バリアコーティングの採用を促進しています。Georgia-Pacificは2024年に持続可能性目標を遵守し、生産の機動性を維持するために米国内の7施設に20億米ドルを投資しました。現代的なリサイクルシステムと企業のESG報告は、コンバーターが純粋な価格ではなくライフエンド認証で競争するプレミアム製品の提供を促します。単位成長は遅いですが、繊維製蓋などの付加価値仕様を通じてマージンはより強固です。

欧州は規制優先のトラジェクトリーに従います。2030年までの強制リサイクル可能性は、プラスチック包装から紙系カップへの安定した代替を確保します。Huhtamamiは、プラスチックフリーコンポーネントの地域需要を満たすために2024年10月に北アイルランドで繊維製蓋の能力を拡大しました。この地域は、消費者を再利用可能品に向けるためのカップあたりの支払いまたは税制上のインセンティブを採用しますが、繊維カップをコンプライアントな使い捨てオプションとして依然として位置づけています。QSRの普及率向上に牽引される東欧の成長ポケットは、西欧の成熟した数量を相殺するのに役立ちます。

中東・アフリカと南米は新興の機会ゾーンを構成しています。インフラの不足と経済的な変動が即時のスケールを抑制していますが、フードデリバリーアプリと国際的なコーヒーチェーンが早期の種を植えています。コンバーターは地元の製紙工場と合弁企業を形成して供給を現地化し、通貨リスクと輸入関税を軽減しています。紙カップ市場規模への貢献はまだ控えめですが、より長期的な人口動態トレンドは増分的なトン数の上昇を示唆しています。

紙カップ業界のCAGR(%)、地域別成長率
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

規制環境

政策圧力は飲料サービス用包装を繊維系フォーマットへと移行させ続けており、規制当局はコーティング、ラベリング、廃棄段階の主張に関するコンプライアンス枠組みを厳格化している。欧州連合では、包装および包装廃棄物に関する規則(EU)2025/40が2025年2月11日に発効し、原則として2026年8月12日から適用される。これにより、販売時点で充填される飲料カップをサービス用包装として使用する場合に影響する新たな持続可能性・リサイクル可能性要件、およびブランドオーナーやコンバーターが対応すべき情報・ラベリング体系が追加された。欧州委員会もPPWR関連ガイダンス(Commission Notice C(2026) 3702)を発行しており、適用開始日が近づく中でサプライチェーン文書化と市場慣行の調和の必要性を強調している。

欧州域外でも、禁止措置や食品接触適合性のマイルストーンが、カップメーカーおよびフードサービス購入者の素材選択とスケジュールを再形成している。アラブ首長国連邦では、2024年閣議決定第23号およびドバイ執行評議会決議第(124)号(2023年)により、プラスチック製飲料カップおよび蓋が2026年1月1日発効の使い捨て禁止品目に含まれ、事業者はポリマー内張りを持つカップ構造が現地の定義や施行範囲に該当するか評価を迫られている。米国では、FDAが2025年1月6日付連邦官報告示で、承認が取り消された特定の食品接触物質の在庫消化に関する2025年6月30日のコンプライアンス期限を設定し、紙・板紙食品包装に用いられるPFASフリーおよび代替バリアシステムの再処方・適格性確認作業が加速している。

競争環境

紙カップ業界のトップ企業

紙カップ市場は中程度の断片化を特徴としており、大手多国籍企業が地域コンバーターの長いテールと共存しています。Huhtamaki、Dart Container、およびGeorgia-Pacificは、資本集約度、研究開発パイプライン、および多大陸サプライネットワークでリードしています。上流のパルプ調達と下流の顧客デザインサポートを統合し、品質とコスト管理を確保しています。Graphic Packaging Internationalは、バリアイノベーションを社内に維持するために、メーコン工場のカーテンコーティング能力を追加するために1億3,600万米ドルを投資しています。[3]ジョージア州経済開発局、「Graphic Packaging Internationalが1億3,600万米ドルを投資」、georgia.org

持続可能性が主要戦略を推進しています。Dart Containerは2024年9月にPulPacと提携し、CO2排出量を80%削減し成形速度を向上させるドライモールド繊維を導入しました。Seda Groupは2025年1月にEcoFit繊維製蓋を発売し、ニッチプレーヤーが製品差別化によってスペースを確保する方法を示しました。より大きな既存企業はAI支援のラインコントロールを導入して労働力不足を緩和し、歩留まりを維持しています。包装自動化への支出は並行して成長しており、より広い包装自動化市場は2034年までに1,586億米ドルに倍増すると予測されています。

地域の挑戦者は近接性の優位性を活用しています。複数の中国のコンバーターは、地元のパルプを輸出向けのカップ成形と組み合わせることで急速に規模を拡大しています。一方、米国の専門企業は、デザインが豊富な限定版ランでスタジアムの売店を狙っています。企業調達チームは今やベンダーのスコアカードでリサイクル可能性、サプライチェーンの透明性、および温室効果ガス(GHG)会計を評価し、新規参入者のハードルを引き上げています。この進化するチェックリストは実行可能なサプライヤープールを絞り込み、確立された企業に構造的な優位性を与えますが、特許取得済みのコーティングまたはクローズドループのサービスバンドルで機敏な新参者が破壊する可能性があります。

紙カップ市場のリーダー

  1. Huhtamaki oyj

  2. Kap Cones Private Limited

  3. Graphic Packaging International LLC

  4. Dart container corporation

  5. Converpack Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
紙カップ業界
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

市場機会と将来展望

耐熱性能、シール性、高速成形ラインでの操業性を損なうことなく、より厳格なリサイクル可能性や物質規制に適合するカップに対する明確なギャップが生じている。EU PPWRの適用開始日である2026年8月12日は具体的なコンプライアンスのマイルストーンとなっており、すでにバリア材やラベリング対応フォーマットの再設計活動を促進すると同時に、地域を横断して廃棄段階の経路を文書化できるカップ原紙・完成カップへの需要を強化している。イノベーションはPEや従来型ポリマーコーティングを超えて進んでおり、例えばInterpack 2026で発表されたLecta社のEraCup Natural Pureは、植物由来糖分をベースとするバイオベースバリアコーティングを採用し、EU SUPD整合要件に対応する位置付けとなっている。加えて、繊維回収を容易にすることを目指したコーティング最小化・コーティングフリーの取り組みも継続している。

板紙・パルプの上流システム全体での能力・機能拡張とコンバーター統合が、グローバルなフードサービスアカウントや機関購入者向けのスケール化された供給プログラムの余地を生み出している。例として、Sappi North Americaはカップ用高性能SBS板紙の増産のためSomerset Millで5億米ドルの転換工事を完了(2025年7月)、Georgia-PacificはAlabama River Cellulose工場でソフトウッドフラフパルプおよび市場パルプ能力を拡大し紙ベース包装原料を支える8億米ドルの投資を発表(2025年9月)、Taizhou Kindeal Paperはコーティング紙カップラインを増設し年間生産能力を100,000トンに引き上げた(2025年7月)。コンバージョン側では、WinCupによるConverPackの紙カップ製造能力の買収(2025年7月)が、プラスチックフリーのフードサービスポートフォリオ統合への継続的関心を示している。また、毎分80カップでの底部成形パラメータの検証(Journal of Manufacturing Processes、2026年1月)などのプロセス最適化研究は、次世代のコンプライアンス志向カップ設計における効率向上と品質の一貫性を支えている。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Graphic Packagingは、テキサス州ウェーコ工場で製造される非コート再生板紙製品ライン「PaceSetter Ridgeline」を発売し、再生繊維基材のポートフォリオを拡大した。この発売により、コンバーターやブランドオーナーが求める、厳格化する包装要件に沿った低プラスチックまたは低コーティング構造の選択肢が広がる。
  • 2025年7月:WinCupは、ホット・コールド両方のカップフォーマットにわたるプラスチックフリーのフードサービス製品の生産を拡大するため、ConverPack Inc.の紙カップ製造能力を買収した。この買収により、フードサービスおよび機関チャネルにおける持続可能性主導の調達プログラムに注力するサプライヤーの規模と製造の厚みが増す。
  • 2024年10月:Huhtamakiは、北アイルランドのラーガン施設でスムース成形繊維製品の生産を開始し、繊維ベース包装部品の現地生産能力を追加した。この成形繊維能力の追加は、プラスチック製アクセサリーからの代替を支え、繊維製の蓋や関連部品の採用が進む紙カップシステムを補完する。

紙カップ市場レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究上の前提と市場の定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 研究手法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の概観

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場のドライバー
    • 4.2.1 外出先での飲料に対する需要の増大
    • 4.2.2 使い捨てプラスチックに対する政府の禁止措置
    • 4.2.3 QSRおよびフードデリバリーエコシステムの拡大
    • 4.2.4 水性コーティングによる完全リサイクル可能なホットカップの発売
    • 4.2.5 ゼロウェイストスタジアムおよびイベント調達義務
    • 4.2.6 コスト削減をもたらすAI駆動の高速成形ライン
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 廃棄物処理およびリサイクルインフラの不足
    • 4.3.2 マージンを圧迫するパルプ価格の変動
    • 4.3.3 コーヒーチェーンにおける再利用可能カップのループパイロット
    • 4.3.4 PFAS段階的廃止に伴う再設計および認証の遅延
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術展望
  • 4.7 ポーターの5つの力分析
    • 4.7.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.2 バイヤーの交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争的なライバル関係

5. 市場規模および成長予測(価値)

  • 5.1 カップの種類別
    • 5.1.1 ホット紙カップ
    • 5.1.2 コールド紙カップ
    • 5.1.3 コーンおよびスペシャルティカップ
  • 5.2 壁の種類別
    • 5.2.1 シングルウォール
    • 5.2.2 ダブルウォール
    • 5.2.3 トリプルウォール
  • 5.3 容量別(オンス)
    • 5.3.1 4〜8
    • 5.3.2 9〜12
    • 5.3.3 13〜20
    • 5.3.4 20超
  • 5.4 エンドユーザー別
    • 5.4.1 クイックサービスレストラン(QSR)
    • 5.4.2 コーヒーチェーンおよび自動販売機オペレーター
    • 5.4.3 施設内ケータリング
    • 5.4.4 航空会社および鉄道
    • 5.4.5 その他
  • 5.5 流通チャネル別
    • 5.5.1 直接(B2B契約)
    • 5.5.2 販売業者および卸売業者
    • 5.5.3 オンラインB2Bマーケットプレイス
  • 5.6 地域別
    • 5.6.1 北米
    • 5.6.1.1 米国
    • 5.6.1.2 カナダ
    • 5.6.1.3 メキシコ
    • 5.6.2 欧州
    • 5.6.2.1 ドイツ
    • 5.6.2.2 英国
    • 5.6.2.3 フランス
    • 5.6.2.4 イタリア
    • 5.6.2.5 スペイン
    • 5.6.2.6 ロシア
    • 5.6.2.7 欧州のその他
    • 5.6.3 アジア太平洋
    • 5.6.3.1 中国
    • 5.6.3.2 インド
    • 5.6.3.3 日本
    • 5.6.3.4 韓国
    • 5.6.3.5 オーストラリアおよびニュージーランド
    • 5.6.3.6 アジア太平洋のその他
    • 5.6.4 中東およびアフリカ
    • 5.6.4.1 中東
    • 5.6.4.1.1 アラブ首長国連邦
    • 5.6.4.1.2 サウジアラビア
    • 5.6.4.1.3 トルコ
    • 5.6.4.1.4 中東のその他
    • 5.6.4.2 アフリカ
    • 5.6.4.2.1 南アフリカ
    • 5.6.4.2.2 ナイジェリア
    • 5.6.4.2.3 エジプト
    • 5.6.4.2.4 アフリカのその他
    • 5.6.5 南米
    • 5.6.5.1 ブラジル
    • 5.6.5.2 アルゼンチン
    • 5.6.5.3 南米のその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、利用可能な財務情報、戦略的情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Huhtamaki Oyj
    • 6.4.2 Dart Container Corp.
    • 6.4.3 Graphic Packaging International
    • 6.4.4 Georgia-Pacific LLC
    • 6.4.5 Seda International Packaging
    • 6.4.6 Kap Cones Pvt Ltd
    • 6.4.7 ConverPack Inc.
    • 6.4.8 Go-Pak UK Ltd (SCGP)
    • 6.4.9 Benders Paper Cups
    • 6.4.10 Hotpack Global
    • 6.4.11 Tekni-Plex Inc.
    • 6.4.12 CEE Schisler Packaging
    • 6.4.13 International Paper Foodservice
    • 6.4.14 Stora Enso Food-Service Boards
    • 6.4.15 Lollicup USA (Karat)
    • 6.4.16 Detmold Group
    • 6.4.17 F-Bender & Co.
    • 6.4.18 Nissin Paper Products
    • 6.4.19 Reynolds Consumer Products
    • 6.4.20 Pactiv Evergreen

7. 市場の機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価
***最終レポートでは、アジア、オーストラリア、およびニュージーランドは「アジア太平洋」としてまとめて調査され、欧州の残り、アジア太平洋の残り、ラテンアメリカの残り、中東およびアフリカの残りも含まれます。

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本市場は、フードサービス、機関利用、家庭内利用にわたり、温冷両方の飲料を提供するために使用される使い捨て紙カップの製造と販売を対象とする。対象範囲は、紙が主要な構造材料であり、当該製品がカップとして販売されている場合に計上される。

対象範囲外:プラスチックカップ、再利用可能な飲料容器、蓋、スリーブ、ストロー、および入力材料としてのみ使用される板紙やパルプは除外される。

セグメンテーション概要

  • カップの種類別
    • ホット紙カップ
    • コールド紙カップ
    • コーンおよびスペシャルティカップ
  • 壁の種類別
    • シングルウォール
    • ダブルウォール
    • トリプルウォール
  • 容量別(オンス)
    • 4〜8
    • 9〜12
    • 13〜20
    • 20超
  • エンドユーザー別
    • クイックサービスレストラン(QSR)
    • コーヒーチェーンおよび自動販売機オペレーター
    • 施設内ケータリング
    • 航空会社および鉄道
    • その他
  • 流通チャネル別
    • 直接(B2B契約)
    • 販売業者および卸売業者
    • オンラインB2Bマーケットプレイス
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • フランス
      • イタリア
      • スペイン
      • ロシア
      • 欧州のその他
    • アジア太平洋
      • 中国
      • インド
      • 日本
      • 韓国
      • オーストラリアおよびニュージーランド
      • アジア太平洋のその他
    • 中東およびアフリカ
      • 中東
        • アラブ首長国連邦
        • サウジアラビア
        • トルコ
        • 中東のその他
      • アフリカ
        • 南アフリカ
        • ナイジェリア
        • エジプト
        • アフリカのその他
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • 南米のその他

データソース、市場規模算定、検証

デスクリサーチ

デスクワークはまず需要と貿易の文脈を正しく把握することから始まる。カップはフードサービスチャネルを通じて流通するとともに、国境を越えた流れでも動くためである。輸出入パターンについてはUN Comtradeなどの公的情報源、製造生産量の系列については各国統計局、製品境界の一貫性を保つための税関・関税表を参照する。

利用側の実態を把握するため、国連食糧農業機関などの機関の刊行物、関連する包装・製紙業界団体、コーティング紙、バリア材、リサイクル制約について論じる査読済み論文も確認する。企業の年次報告書、投資家向けプレゼンテーション、信頼性のある報道は、能力増強、工場立地、価格動向を把握するために用いる。並行して、企業財務・インテリジェンスに特化した有料サブスクリプション、ニュース・財務情報、特許データベース、輸出入出荷レベルデータを用いて、公開データが十分な速さで得られない部分を補完する。これらの例は網羅的なものではなく、データの収集、検証、および未解決事項の明確化のために他の多くの情報源も確認した。

一次インタビューおよび調査

一次情報は、カップメーカー、コンバーター、紙・コーティングエコシステム参加者、販売業者、フードサービス事業者などの大口購入者を対象とした専門家インタビューおよび構造化調査から構築される。回答者からの情報は、稼働率、標準的なカップ坪量、歩留まり損失、壁種別の価格設定、地域ごとに規制や持続可能性目標が変化した際の需要変動の速さについて、実際の範囲を確認するために用いられる。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:25% 経営幹部(CXO):14%APAC: 45%
ミッドティア:60% 機能・事業部門リーダー:34%EMEA:30%
小規模プレーヤー:15% マネージャー:52%南北アメリカ:25%

市場規模算定・予測

市場規模算定は、生産・貿易シグナルを用いて地域別の対象カップ数量を再構築し、それを一貫したグローバル合計値に変換するトップダウン方式で構築されている。このモデルは、サンプル抽出した生産者群のサプライヤー積み上げや、平均販売価格帯と推定出荷数量を組み合わせたチャネルチェックなど、選択的なボトムアップ近似によって裏付けられており、明確な不一致が現れた場合には合計値を調整できるようにしている。

フードサービス飲料提供量、クイックサービスレストランおよびカフェ店舗数、他フォーマットに対する紙カップの浸透率、サイズ・壁種別の標準的なカップ重量、コンバージョンラインでの稼働率動向など、実際の利用状況にモデルを結び付けるいくつかの実務的インプットがある。予測に際しては、政策の実施時期、リサイクル含有率の制約、板紙やバリアコーティングの価格変動が採用速度を変える可能性があるため、シナリオ分析を用いる。小規模市場でボトムアップの可視性が乏しい場合は、貿易ベースのバランス調整や代理需要指標によってギャップを処理し、系列を確定する前にインタビューでのフィードバックと照合する。

データ検証・更新サイクル

算出結果は、想定されるカップ消費量がフードサービス活動と整合しているか、主要生産地域の貿易収支が妥当に見えるかといった独立したシグナルと照合して確認される。異常値はフラグ付けされ、前提条件は見直され、季節性、規制変化、既知の能力変動イベントでは説明できない乖離がある場合には的を絞ったフォローアップが実施される。

最終承認前には、地域間の整合性チェックや単位・換算に関する最終的な妥当性確認を含む、複数段階のアナリストレビューをモデルおよび分析内容が経る。レポートは年次で更新され、主要な工場開設、使い捨て品目に影響する政策変更、急激な原材料コスト変動などの重要な事象が発生した場合には中間更新が行われる。納品直前には最新の見直しを行い、クライアントが入手可能な最新の見解を得られるようにしている。

Mordor Intelligenceの紙カップ市場規模と他の公表推計値との比較

同じ製品について語っている場合であっても、紙カップの市場規模が異なって見えることは珍しくない。こうしたギャップは通常、何を計上対象としているか、推計が金額ベースか数量ベースで構築されているか、地域間で前提条件がどのように検証されているかの違いから生じる。

紙カップにおいては、測定単位と境界設定の選択—カップのみを計上するか隣接品目を加えるか、また推計が製造数量、貿易フロー、収益価格曲線のいずれに基づいているか—が最大の要因となることが多い。通貨換算のタイミング、インフレ前提、紙カップがプラスチック代替品を置き換える速度も、報告される数値を変化させる。特に、多くの国にわたって単一の価格水準を用いる調査や、投入コストと価格ロジックを頻繁に更新しない調査では、その傾向が顕著である。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法上のギャップ
Mordor Intelligence 0.01億米ドル(2026年)
グローバルコンサルティングA 11.73億米ドル(2026年)収益ベースで報告されており、暗黙の価格設定、通貨換算のタイミング、含まれるチャネルが一貫したカップのみの境界に整合していない場合、数量ベースの合計値よりもはるかに大きく見える可能性がある。
業界パブリッシャーB 7.22億米ドル(2025年)異なる基準年と価値の枠組みを用いており、原材料から完成カップ価格への価格推移が完全には観測できないため、前提条件次第で数値が圧縮または膨張する可能性がある。

貿易収支、コンバージョン能力シグナル、想定カップ重量チェックは、Mordor Intelligenceを追跡可能な数量需要プールに結び付けるための根拠であり、価格設定や通貨前提に大きく依存する金額ベースのみの推計とは自然に一致しない。購入者が測定単位、対象年、境界内の内容について合意すれば、残る乖離は通常、各調査が価格インプットをどのように更新し、モデルをどれだけの頻度で再検証しているかによって説明される。

レポートで回答される主要な質問

紙カップ業界の現在の市場規模はどのくらいですか?

紙カップ市場規模は2026年に541万トンで、2031年までに641万トンに達すると予測されています。

どの地域が紙カップ市場をリードしていますか?

アジア太平洋が2025年に39.10%のシェアでリードし、2031年まで6.55%のCAGRで成長すると予測されています。

規制は紙カップ需要にどのように影響していますか?

EUの強制リサイクル可能性規則やオーストラリアの州レベルの禁止措置など、使い捨てプラスチックに対するグローバルな禁止措置は、プラスチックから繊維カップへの構造的なシフトを促進しています。

カップの種類別で最大の市場シェアを保持するセグメントはどれですか?

ホットカップは、強いコーヒー文化と熱性能ニーズにより、2025年に44.92%のシェアで支配的です。

水性コーティングおよび無機物コーティングが重要な理由は何ですか?

これらのコーティングは完全なリサイクル可能性とPFASフリー義務への準拠を可能にし、ブランドがカップの性能を犠牲にすることなく持続可能性目標を達成するのを助けます。

カップのオンラインB2Bマーケットプレイスはどのくらいの速さで成長していますか?

紙カップ業界のオンラインB2Bマーケットプレイスは、調達のデジタル化トレンドを反映して、2026年から2031年にかけて6.98%のCAGRを記録すると予測されています。

最終更新日: