インド建設市場の規模とシェア

インド建設市場規模
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Mordor Intelligenceによるインド建設市場分析

インド建設市場の規模は2025年に7,400億米ドル、2026年に7,900億米ドルと予測され、2026年から2031年にかけてCAGR 6.87%で成長し、2031年までに1兆1,000億米ドルに達する見込みです。この成長は、前倒しの公共支出と深化する民間資本プールに支えられています。加速する高速道路契約の発注、再生可能エネルギーの建設拡大、急速なデータセンターの拡張が、大手エンジニアリング・調達・建設(EPC)企業の受注残を引き続き支えています[1]インドグリーンビルディング評議会、「認証統計2025」、igbc.in。需要面では、第2層・第3層都市が都市鉄道および水インフラ配分のより大きな割合を獲得しており、活動の地理的基盤が広がっています。モジュール式建築システム、デジタルツインモデリング、グリーンビルディング改修の採用拡大が生産性を向上させ、請負業者が揮発性のビチューメンおよび鉄筋価格による利益率圧迫を相殺するのに役立っています。一方、インド準備銀行が導入したESG連動融資基準は、中堅プレーヤーに対してより厳格な排出量報告とリサイクル材料使用を促し、調達戦略を再形成しています。 

主要レポートのポイント

  • セクター別では、2025年のインド建設市場シェアにおいて住宅建設が44.68%を占め、インフラは2031年にかけて9.49%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 建設タイプ別では、新規建設が2025年のインド建設市場の76.88%を占め、リノベーションは2031年にかけて7.96%のCAGRで最も急成長するサブセグメントとなっています。
  • 投資源別では、公共支出が2025年の総支出の51.79%を占め、民間資本は2031年にかけて10.06%のCAGRが見込まれています。
  • 地域別では、西インドがインド建設業界の2025年の価値の40.77%を占め、東インドは2031年にかけて7.24%のCAGRで最も急速な地域成長を記録する見通しです。 
  • Larsen & Toubro、Megha Engineering & InfrastructuresおよびTata Projectsは合わせて2025年の組織化セクター収益の約35%を占め、適度に集中した競争環境を反映しています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

セクター別:インフラ成長が住宅の優位性を上回る

インフラ建設は2031年にかけて9.49%のCAGRで成長する見込みであり、住宅建設は2025年のインドにおける市場シェアの44.68%を占めました。交通回廊と再生能エネルギー資産は合わせて2025年に250.2億米ドルのEPC受注を獲得し、70ギガワットの新規太陽光・風力発電容量と8,500キロメートルの高速道路受注に支えられました。防衛回廊のサプライヤーパークは、航空電子機器ラボや複合材鋳造所などの初期段階プロジェクトを解放し、インフラ受注残に多様性をもたらしました。民間デベロッパーは、将来の高速道路周辺における複合用途提案を加速させ、この傾向が新たなタウンシップや道路沿いの物流ハブを生み出しています。今後、インドのインフラ向け建設市場規模は、継続的な電力網投資、洋上風力発電基礎、および特殊な重土木能力を必要とするマルチモーダル貨物ターミナルから恩恵を受ける見通しです。

平均住宅ローン金利が9.1%に達したため、2025年の住宅着工件数は軟化しましたが、プラダン・マントリ・アワス・ヨジャナの57.6億米ドルの補助金により、第2層都市の即入居可能物件は好調な売れ行きを示しました。成熟した大都市圏における土地不足を反映し、アパートメントが住宅活動の4分の3を占めました。ヴィラや分譲地開発は、コアCBD地区より30〜40%安価な土地があるベンガルールのホワイトフィールドやプネーのヒンジェワディを中心にニッチな存在にとどまりました。フレックスワークプレイスやフルフィルメントセンターに対するREITの需要も、デベロッパーが余剰の都市周辺区画を住宅密度向けにゾーニングするインセンティブとなり、セクターの境界を曖昧にしています。住宅ローン金利が安定するにつれ、デベロッパーはデジタル販売プラットフォームとモジュール工法による短縮された建設サイクルを活用し、中間所得層向け物件の発売を加速させると予想されます。

セクター別インド建設市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

建設タイプ別:グリーン改修によるリノベーションの増加

新築物件が2025年の価値の76.88%を占めましたが、リノベーションは、ムンバイとデリーの1990年代築の老朽化したタワーがLEEDおよびGRIHA認証取得を目指す中、7.96%のCAGRで拡大すると予測されています。インド・グリーン・ビルディング・カウンシルは2025年に4,500万平方フィートの改修認証を記録し、前年比35%増となりました。これは、企業テナントがエネルギーコストの削減と空気質指標の改善を求めていることを反映しています。施設オーナーは、改訂されたBIS規格に準拠するため、低放射率ガラスで壁を再クラッディングし、HVACユニットを交換し、免震ダンパーを設置しています。専門工事業者は稼働中サイトでの改修工事に対して20〜25%の価格プレミアムを要求しており、グリーンフィールドの低下したマージンを補う収益性の高いニッチを形成しています。7億2,000万米ドル相当の自治体スマートシティ補助金が歴史的地区の改修や公共空間の刷新を支援しており、リノベーションパイプラインをさらに拡大しています。

大規模な高速道路、地下鉄路線、タウンシップの開発が引き続き未開発地に依存しているため、新規建設はインドの建設業界において依然として主流です。インド国家高速道路局(NHAI)は2024〜25年度の受注の85%を新規路線建設に振り向け、拡幅工事よりも新規回廊を優先する国家の方針を裏付けました。デベロッパーは2025年に3億2,000万平方フィートの住宅発売を発表し、そのうち70%が手頃な住宅インセンティブの対象となる9万6,000米ドル以下の価格帯に該当しました。今後、気候適合型改修が政策的な支持を得るにつれ、インド建設市場は新規工事と改修工事のバランスの取れた組み合わせへと傾いていく可能性が高いです。

建設工法別:プレハブおよびモジュールシステムの普及

2025年、従来の現場施工方式がインドの建設セクターにおける総活動の93.23%を占めましたが、工期短縮が競争上の差別化要因となる中、モジュール工法は7.17%のCAGRで加速しています。Larsen & Tourouは、オフサイトプレキャストセグメントを採用することで、ムンバイ地下鉄3号線の建設期間を15%短縮しました。住宅大手のSobha Limitedは、ベンガルールとプネーの発売物件の30%にプレファブ浴室ポッドを統合し、納期を36ヶ月から28ヶ月に短縮しました。IGBCのGRIHAシステムはオフサイト製造に追加ポイントを付与しており、デベロッパーが体積モジュールを採用し、強化されるエネルギー基準に対して資産を将来対応させるよう促しています。鉄筋結束用ロボットやコンクリート3Dプリンティングも、労働力不足が最も深刻な遠隔地の太陽光発電所を中心に、パイロット段階を超えつつあります。

小規模な第3層プロジェクトでは、非熟練労働者の日当が平均7〜9米ドルであり、現場打設と組積造において労働コストの優位性が依然として存在します。しかし、安全基準への期待の高まりとパンデミック時代の混乱が、工業化建設のレジリエンスを浮き彫りにしました。住宅・都市問題省は現在、2027年以降に引き渡される手頃な住宅ユニットの20%にモジュール要素の採用を義務付けており、工場製造における規模の経済を押し上げるべき需要のベースラインを確保しています。

建設工法別インド建設市場シェア、2025年
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投資源別:民間資本の勢いが増す

公共支出が2025年の支出の51.79%を占めましたが、REITとインフラ投資信託(InvIT)が資産への投資意欲を拡大するにつれ、民間資本はCAGR 10.06%の予測で急速に成長しています。EmbassyとMindspace REITは昨年、安定したオフィスおよびフレックスポートフォリオに30億米ドルを投入し、7〜8%の分配利回りを目標としました。プライベートエクイティファンドもウェアハウジングに21億6,000万米ドルを投入し、組み込みエスカレーターを持つ9〜12年リースに引き付けられました。したがって、民間資金による工事向けインド建設市場規模は、資産収益化推進が有料道路、送電線、空港を市場に持ち込むにつれ、突出した成長が見込まれます。

公共投資は、実行可能性ギャップ支援を必要とするグリーン水素パイロットや洋上風力海底ケーブルなど、特に重要な役割を果たし続けています。インド国家高速道路公社だけでFY 2024〜25年度に144億米ドルの道路契約を発注し、予算補助金と開発業者の株式を組み合わせたハイブリッド方式に移行しています。インド準備銀行が2025年にInvITのレバレッジ上限を緩和したことで、道路・再生可能エネルギー資産向けに18億米ドルの個人資本が解放され、将来のブラウンフィールドサイクルに向けた国内資金プールの深化を示しています。全体として、多様化した資金調達チャネルは財政赤字制約を緩和し、インド建設市場の長期的な拡大軌道を維持することが期待されます。

地域分析

西インドは2025年の支出の40.77%を支配し、マハラシュトラ州のデータセンター回廊がAmazon Web Services、Microsoft Azure、Google Cloudから14億4,000万米ドルを集めたことに支えられました。ムンバイ都市鉄道3号線の開業により同市のネットワークは180キロメートルに拡大し、グジャラート州は12 GWの太陽光・風力発電容量を追加し、再生可能エネルギーハブとしての地位を固めました。デリー・ムンバイ産業回廊のフェーズIIは、グジャラート州、ラジャスタン州、マハラシュトラ州にまたがる物流パークと製造団地に24億米ドルを投入し、土木・機械電気配管請負業者の建設期間を延長しました。 

東インドは2031年にかけてCAGR 7.24%を記録する見込みで、東部専用貨物回廊の1,200キロメートル開業を活用してオリッサ州と西ベンガル州の石油化学・金属クラスターを確立しています。インディアン・オイル、バーラト・ペトロリアム、ヒンドゥスタン・ペトロリアムはオリッサ州の製油所拡張に18億米ドルを計上し、西ベンガル州のダンクニ・ハラガプール回廊は自動車部品工場向けに約9億6,000万米ドルを確保しました。コルカタ都市鉄道の東西線はすでに川を渡る通勤時間を3分の2に短縮し、路線沿いの高層建築許可を促進しています。 

北インドのパイプラインはバーラトマーラー高速道路とデリー都市鉄道フェーズIVを中心としており、2025年12月までに40%の完成率に達しました。ウッタル・プラデーシュ州はデリー・アムリトサル・カトラ高速道路とガンジス高速道路のおかげで契約量をリードし、ラジャスタン州はジャイサルメール周辺の太陽光発電所向けに安定したEPC流入を記録しています。南インドはベンガルールの1,200 MWのデータセンター承認とハイデラバードのバイオテクノロジー拡張から恩恵を受けており、中央インドのインドールとボーパールの都市鉄道が土木工事需要を支えています。これらの地域固有の追い風が総じて、インド建設市場を単一の州クラスターに偏ることなく広範な成長軌道に乗せています。

規制環境

インドの建設コンプライアンス枠組みは、国家標準および中央政府の住宅・都市開発ミッション、さらに州および自治体の承認によって形作られている。インド標準局(BIS)は2026年4月30日にSP 7:2026(全国建築施工標準2026)を制定し、SP 7:2016(インド全国建築基準2016)を置き換えた。これにより、安全性と持続可能性の整合を図るため、設計、エンジニアリング文書、および現場品質システムの更新が推進され始めている。

需要側の政策面では、住宅・都市問題省が2024年9月1日から5年間実施しているプラダン・マントリ・アワス・ヨジャナ・アーバン2.0(PMAY-U 2.0)があり、都市部の貧困層および中間層1,000万世帯への支援を目標としている。PMAY-U 2.0は、対象となるBLCおよびAHPプロジェクトに対して1戸当たり最大25万インドルピーの中央政府支援を提供し、革新的な材料・技術を用いるAHPプロジェクト向けに技術革新助成金(1平方メートル当たり1,000インドルピー、1戸当たり上限30平方メートル)を含んでおり、コンプライアンスおよび製品選定を資金適格性に結びつけている。BMTPCは、標準化された災害耐性技術を推進する頂点機関として引き続き機能している。

バリューチェーン分析

インドの建設バリューチェーンは、プロジェクトの発端(中央省庁、州機関、民間デベロッパー)、資金調達(公的予算、銀行/NBFC、資本市場スキーム)、設計・承認(建築士、コンサルタント、地方自治体)、調達(セメント、鉄鋼、骨材、MEP、機材)、実行(EPC企業および地域ゼネコン)、そして完工・運用までを網羅している。2026年には、インフラ供給においてもよりリスク管理された資金調達層が反映されており、2026-27年度連邦予算での資本支出を12.2ラック・クロールへ引き上げる方針や、開発・建設段階における貸し手への部分的信用保証を提供するインフラリスク保証基金構想の導入が含まれ、これらはプロジェクトのファイナンシャルクローズの達成方法や請負業者の運転資金サイクル管理に影響を与え得る。

材料・機材の流通は依然として価格変動やラストマイル物流の影響を受けやすく、一方で調達はより構造化され、テクノロジーを活用したソーシングへと移行している。ArisInfra、Infra.Market、OrderStacks、Buildigoなどのデジタル調達・材料集約プラットフォームが、需要の集約、価格透明性の向上、貿易信用の連携促進のために利用されており、断片化した下請け生態系に見られる摩擦を減らしている。実行面では、大規模プログラムやメガ再開発プロジェクト(例:Navbharat Mega Developers Private Limitedによるダラヴィ再開発プロジェクト)が、規模を伴うスケジュール、コンプライアンス、文書要件を満たせる一次請けEPC企業や組織化されたサプライパートナーの役割を引き続き強化している。

競争環境

競争の激しさは中程度であり、上位10のEPCグループが組織化収益の約35〜40%を占め、1億2,000万米ドル未満のプロジェクトに特化した地域請負業者の長いテールが残っています。市場リーダーのLarsen & Toubro、Tata Projects、Megha Engineeringは、道路・都市鉄道・再生可能エネルギーサイト全体にデジタルツインプラットフォームと自律型機器を組み込み、サイクルタイムを12〜15%短縮し、時間的制約のある入札での受注率を向上させています。州レベルの契約集約は、履行保証とESGダッシュボードを提供できるプレーヤーを優遇し、財務基盤の弱い非公式業者を排除しています。

垂直統合が開発業者戦略を再形成しています。Lodha Groupは現在、住宅総建築面積の60%を自社施工し、変動する下請け業者レートから利益率を守り、プレハブ外壁への迅速な転換を可能にしています。Godrej PropertiesとOberoi Realtyは、増加する改修需要を取り込み資産ライフサイクルを延ばすためにリノベーション部門を設立しました。材料分野では、Carbon Craft Designなどのスタートアップがリサイクル骨材タイルを販売し、Tata Steel Nest-Inが上部構造のタイムラインを半減させるターンキー軽量形鋼フレームを提供しています。 

原材料価格急騰による利益率圧迫は、中堅プレーヤーに複数年の供給契約の締結または高分子改質ビチューメンへの転換を迫っています。Shapoorji PallonjとNCC Limitedは、温室効果ガスプロファイルを二桁台のパーセンテージで削減したリサイクルアスファルト試験区間で業界賞を受賞しました。外国参入者は地元合弁事業を模索しており、現代エンジニアリングはMEILと組んでスーラト都市鉄道フェーズIIを受注し、トンネル掘削技術と国内実行力を組み合わせました。このような協力関係は、高仕様の都市鉄道と洋上風力パッケージがグローバル技術と地元コスト効率の融合を求めるにつれ、激化することが予想され、インド建設市場の活発かつ協調的な競争環境を強化しています。

インド建設業界リーダー

  1. Larsen & Toubro (L&T)

  2. Megha Engineering & Infrastructures

  3. Shapoorji Pallonji

  4. Tata Projects

  5. KEC International

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
インド建設市場の集中度
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市場機会と将来展望

機会は、公共資本支出のパイプライン、複雑な土木パッケージ、都市再開発がより高い仕様要件と重なる分野に集中している。2026-27年度連邦予算はインフラ資本支出を12.2兆インドルピーに引き上げ、建設・インフラ機材の強化スキームを発表し、地下鉄、トンネル工事、重土木工事(トンネルボーリングマシン関連の生態系を含む)で使用される高価値機材の国内製造とより地域化されたサプライチェーンの拡大余地を生み出した。別途、高度な完成段階に進む大規模回廊プログラムは、デリー・ムンバイ間高速道路やムンバイ・アーメダバード間高速鉄道回廊などの国家的に重要なプロジェクトで報告されている進展と一致して、仕上げ工事、システム統合、O&M対応の引渡し能力への短期的な需要を生み出している。

第二の機会クラスターは、複雑な都市パッケージおよびトランジット連動型開発において生まれている。2026年7月に内閣承認されたバラナシのガンジス川およびヴァルナ川沿いの高架道路プロジェクト(HAMのもとNHAIによって実施)は、高架構造物、交通管理、制約された都市環境での迅速な実行の経験を持つ請負業者への需要を浮き立たせている。これに加え、BIM、日々の現場監視のためのドローン、モジュール式建設手法の採用は、複数階層のサプライチェーン全体で統合されたデジタルワークフローと相互運用可能なデータガバナンスを提供できる企業へと支出を移行させている。特に、高速道路、鉄道、再生可能エネルギー、都市プロジェクトを並行して運営する発注者やEPC企業においてこの傾向が顕著である。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Megha Engineering & Infrastructures Ltd(MEIL)は、カルナータカ州カイガ原子力発電所5号機・6号機の700MW加圧重水炉(PHWR)向けに、約7,250立方メートルの大規模コンクリート打設を完了した。この節目は、高精度な品質管理と持続的な実行能力を要する複雑な原子力土木パッケージを進展させるものである。また、道路や灌漑を超えた高仕様エネルギーインフラにおけるMEILの位置付けを強化するものでもある。
  • 2026年5月:Larsen & Toubroは、パトナおよびバラナシでの造船修理施設に関するインド内陸水路庁からの契約や、オディシャ州パラディープにあるJSW Utkal Steelの統合製鉄所に関連する基礎工事契約を含む、複数の国内インフラ・産業関連受注を確保した。これらの受注により、L&Tの対応可能範囲は港湾関連の産業資本支出および内陸水路資産にまで拡大した。この受注構成は、東インドおよび北インド全域での重土木、海洋、基礎工事能力の継続的な展開を支えている。
  • 2025年12月:Adani RealtyとBrookfield Asset Managementは、ナビムンバイに1,000万平方フィートの産業・物流パークをオンサイトの貨物鉄道側線付きで建設するため、14.4億米ドルの合弁事業を設立した。このプラットフォーム規模の開発は、組織化された倉庫・物流建設需要を高め、民間産業パーク内の統合インフラの基準を引き上げるものである。また、インド関連の建設パイプラインへの大規模グローバル資本の継続的な参加を示すものでもある。

インド建設業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 前倒しのFY26インフラ資本支出急増(NIP、ガティ・シャクティ)
    • 4.2.2 UIDF支援による第2層・第3層都市インフラプロジェクト
    • 4.2.3 500 GW再生可能エネルギー目標による公益事業EPCブームの促進
    • 4.2.4 防衛回廊投資によるサプライヤーパーク建設の促進
    • 4.2.5 新興都市における州レベルのデータセンター優遇回廊
    • 4.2.6 REIT主導のグレードAウェアハウジングおよびフレックスワークスペースへの需要
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 バーラトマーラー2.0における土地収用訴訟の増加
    • 4.3.2 輸入ビチューメンおよび金属価格の変動による利益率圧迫
    • 4.3.3 地下水位低下による砂採掘モラトリアム
    • 4.3.4 中堅請負業者に対するESG連動融資コンプライアンス負担
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
    • 4.4.1 概要
    • 4.4.2 不動産開発業者および請負業者 - 主要な定量的・定性的洞察
    • 4.4.3 建築・エンジニアリング会社 - 主要な定量的・定性的洞察
    • 4.4.4 建設資材・機器会社 - 主要な定量的・定性的洞察
  • 4.5 政府の取り組みとビジョン
  • 4.6 規制環境
  • 4.7 技術的展望
  • 4.8 業界の魅力度 - ポーターのファイブフォース分析
    • 4.8.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.8.2 消費者の交渉力
    • 4.8.3 新規参入の脅威
    • 4.8.4 代替品の脅威
    • 4.8.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.9 価格(建設資材)および建設コスト(資材・労働力・機器)分析
  • 4.10 インドの主要業界指標と他国との比較
  • 4.11 主要な今後・進行中のプロジェクト(メガプロジェクトに焦点を当てて)

5. 市場規模・成長予測(金額、10億米ドル)

  • 5.1 セクター別
    • 5.1.1 住宅
    • 5.1.1.1 集合住宅・コンドミニアム
    • 5.1.1.2 ヴィラ・戸建住宅
    • 5.1.2 商業
    • 5.1.2.1 オフィス
    • 5.1.2.2 小売
    • 5.1.2.3 産業・物流
    • 5.1.2.4 その他
    • 5.1.3 インフラ
    • 5.1.3.1 輸送インフラ(道路、鉄道、航空、その他)
    • 5.1.3.2 エネルギー・公益事業
    • 5.1.3.3 その他
  • 5.2 建設タイプ別
    • 5.2.1 新規建設
    • 5.2.2 リノベーション
  • 5.3 建設工法別
    • 5.3.1 従来型現場施工
    • 5.3.2 現代的建設工法(プレハブ、モジュール等)
  • 5.4 投資源別
    • 5.4.1 公共
    • 5.4.2 民間
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北インド
    • 5.5.2 南インド
    • 5.5.3 西インド
    • 5.5.4 東インド
    • 5.5.5 中央インド

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Larsen & Toubro (L&T)
    • 6.4.2 Megha Engineering & Infrastructures
    • 6.4.3 Shapoorji Pallonji
    • 6.4.4 Tata Projects
    • 6.4.5 KEC International
    • 6.4.6 Afcons Infrastructure
    • 6.4.7 Dilip Buildcon
    • 6.4.8 Hindustan Construction Company
    • 6.4.9 NCC Limited
    • 6.4.10 Lodha Group
    • 6.4.11 Sobha Ltd
    • 6.4.12 Godrej Properties
    • 6.4.13 Oberoi Realty
    • 6.4.14 Ashoka Buildcon
    • 6.4.15 IRB Infrastructure Developers
    • 6.4.16 Adani Realty
    • 6.4.17 GMR Infrastructure
    • 6.4.18 JMC Projects
    • 6.4.19 Punj Lloyd
    • 6.4.20 Essar Projects
    • 6.4.21 Reliance Infrastructure

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価
  • 7.2 スマートシティおよび交通指向型開発における新興機会
  • 7.3 循環型経済建設資材

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場の定義と範囲

本レポートにおいて、インド建設市場とは、建物および土木工事を含む、インド国内で提供される建設活動の価値として定義され、完成し設置された資産をもたらす新築および改修工事を含む。

範囲の除外:純粋な不動産サービス(仲介、リース)、単独の設計のみのコンサルティング、および実行された建設工事以外で販売される建築材料は除外する。

セグメンテーション概要

  • セクター別
    • 住宅
      • 集合住宅・コンドミニアム
      • ヴィラ・戸建住宅
    • 商業
      • オフィス
      • 小売
      • 産業・物流
      • その他
    • インフラ
      • 輸送インフラ(道路、鉄道、航空、その他)
      • エネルギー・公益事業
      • その他
  • 建設タイプ別
    • 新規建設
    • リノベーション
  • 建設工法別
    • 従来型現場施工
    • 現代的建設工法(プレハブ、モジュール等)
  • 投資源別
    • 公共
    • 民間
  • 地域別
    • 北インド
    • 南インド
    • 西インド
    • 東インド
    • 中央インド

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、モデルの事実的基盤を構築するために用いられ、単位量、公共資本支出の指標、価格動向が推測されないようにした。MOSPIの国民経済計算やインフラ統計、道路建設に関する事業発注や道路整備の指標を示す道路交通・高速道路省、都市プログラムのパイプラインを示す住宅・都市問題省、インフレおよび通貨動向に関するRBIおよびIMFのマクロ系列などの公的資料を活用した。

請負業者やプロジェクト発注者にとって現実的な入力値を維持するため、CMIEやその他の公開されているプロジェクトトラッカー、上場企業の年次報告書や投資家向け資料、業界団体の発表、政策変更や大型プロジェクト発表に関する信頼できる報道も活用した。特定の有料サブスクリプションは、企業財務、契約・入札の追跡、特定の前提を裏付ける輸出入出荷確認のためにのみ使用した。これらのデスクリサーチ資料は例示的なものであり、網羅的ではなく、データ収集、相互確認、明確化のために他多数の資料も使用された。

一次インタビューおよび調査

一次データは、請負業者、デベロッパー、EPCチーム、ディストリビューター、プロジェクトコンサルタントとの専門家インタビューおよび構造化調査を通じて収集され、モデルが現場でのプロジェクトの発注、実行、価格設定の実態を反映するようにした。また、住宅、商業建築、交通工事、エネルギー・公共事業プロジェクト全体の活動動向を確認し、インド全体でのコスト上昇、スケジュール、作業構成に関する前提を整合させるためにもこれらの議論を活用した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位
トップティア:31% CXO:13%
ミドルティア:48% 機能/部門リーダー:38%
中小プレイヤー:21% マネージャー:49%

市場規模算定と予測

規模算定は、トップダウンとボトムアップの論理を組み合わせて構築され、全国の建設出力と公共資本支出計画が需要プールとして再構築された後、現実的な実行区分に分割された。並行して、サンプリングされた事業発注、1車線キロメートルまたは1平方フィート当たりの標準コスト(該当する場合)、および請負業者の収益パターンを用いたボトムアップの近似値を作成し、最終確定前に総額の妥当性を検証した。

モデルで使用された主要な入力には、公共インフラ支出、住宅・都市プログラムのパイプライン、道路発注・実行の指標、建設資材コストのインフレ、デベロッパー向けの利率動向および信用供与状況、産業およびデータセンター建設における民間資本支出のペースが含まれる。政策主導の資本支出と民間サイクルのタイミングは年ごとに変動しうるため、予測はシナリオ分析を用いて実施され、その後、発注、実行速度、価格上昇に関する回答者の見通しを用いてシナリオを絞り込んだ。ボトムアップの範囲にギャップがある場合(例えば、小規模な民間改修や散在する地元契約など)、不足分はマクロ建設出力指標に基づく調整済み比率を用いて補完し、インタビューによって検証した。

データ検証と更新サイクル

検証は段階的なチェックを通じて実施され、総額が予算執行、事業発注の勢い、上場建設会社の報告済み収益動向などの独立した指標と一致するようにした。セグメントおよび地域レベルで異常値を確認し、大きな差異が生じた場合は、その根本要因の再確認を行い、必要に応じて関連の専門家への再連絡を行った。

最終承認前に、モデルは算術的整合性、通貨換算の一貫性、インフレおよび活動指標との対比における前年比の妥当性を検証するアナリストレビューを経た。本レポートは年次で更新され、大幅な予算変更、大規模プログラムの展開、急激な資材コストの変動などの重大な事象が発生した場合には、中間更新が行われる。納品直前には、クライアントが最新の見解を受け取れるよう、最終的な鮮度確認を実施している。

Mordor Intelligenceのインド建設市場規模と他の公表推定値との比較

インド建設市場に関する公表されている市場規模は、トピックが同じように聞こえても、通貨換算のタイミング、実行済み価値として扱われるものと発表済みパイプラインとして扱われるものの違い、価格上昇の適用方法によって、総額が変動するため、しばしば異なる。

更新主導の視点で見ると、最大のギャップは通常、予算発表、入札の波、建設資材コストの変化後に前提がどれだけ迅速に更新されるか、そしてそれらの更新が各活動タイプの平均プロジェクト価値にどのように反映されるかから生じる。四半期ごとの指標が組み込まれない場合、古い価格水準や楽観的な実行率がモデル内に必要以上に長く残る可能性があり、その結果、市場規模が高めまたは低めに表示されることになる。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence 0.74兆米ドル(2025年)
業界出版社A 0.69兆米ドル(2025年)より狭い活動定義を採用しており、修繕・改修の価値を過小に計上する可能性があり、建物および土木工事全体においてより保守的な価格上昇の経路を適用しているように見受けられる。
グローバル出版社B 0.69兆米ドル(2024年)より早い基準年とより速い成長経路を報告しており、これは、年間を通じてインフレおよびインドルピー・米ドル換算のタイミングが異なる場合、比較結果を変化させ得る。

この差異の大部分は、更新頻度と換算タイミング、および価格を一律の上乗せとして扱うか、活動構成と実行ペースに応じて調整するかによって説明され、この段階はMordor Intelligenceにおいて四半期ごとの確認とインタビューによる再検証を通じて常に最新化されている。

レポートで回答される主要な質問

2026年のインド建設市場の規模はどのくらいですか?

インド建設市場は2026年に7,900億米ドルと評価されました。

現在最も高い支出シェアを占めるセクターはどれですか?

住宅工事が2025年の市場価値の44.68%を維持し、総活動への最大の単一貢献者となっています。

インフラ内で最も急速な成長を牽引しているものは何ですか?

前倒しの輸送資本支出と500 GW再生可能エネルギー目標がプロジェクト発注とEPC活動を加速させています。

インド建設市場に期待される成長率はどのくらいですか?

市場はCAGR 6.87%で成長し、2031年までに1兆1,000億米ドルに達すると予測されています。

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