アジア太平洋地域の決済市場規模とシェア

アジア太平洋地域の決済市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによるアジア太平洋地域の決済市場分析

アジア太平洋地域の決済市場規模は2025年に15兆7,900億米ドルと評価され、2026年の17兆8,600億米ドルから2031年には33兆800億米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年〜2031年)中の年平均成長率(CAGR)は13.11%です。急速なデジタル化、大規模なスマートフォン普及、および政府主導のリアルタイム決済インフラがこの成長軌道を支えています。スーパーアプリのエコシステムは金融サービスを従来のカード商品をはるかに超えて拡大させており、クロスボーダーQRおよびアカウント間連携が決済サイクルを短縮し、加盟店の運営コストを削減しています。既存のカードネットワークはトークン化を組み込み、ローカルウォレットと提携することで、プラスチックカードの利用が減少する中でもデータインサイトを維持しています。同時に、決済詐欺の高度化が進む中、プロセッサーや加盟店はユーザー体験を損なうことなく進化する脅威ベクターに対応できる人工知能リスクエンジンへの投資を強化しています。

主要レポートのポイント

  • 決済手段別では、デジタルウォレットが2025年のアジア太平洋地域の決済市場シェアの65.12%を占めてトップとなり、後払い決済(BNPL)は2031年にかけて年平均成長率(CAGR)14.35%で拡大しています。
  • エンドユーザー産業別では、小売がアジア太平洋地域の決済市場における2025年の決済量の38.10%を占め、ヘルスケアは2031年にかけて年平均成長率(CAGR)13.42%で拡大すると予測されています。
  • 国別では、中国が2025年のアジア太平洋地域の決済市場において収益の43.05%を占め、インドは2031年にかけて最高の予測年平均成長率(CAGR)14.05%を記録しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

決済手段別:デジタルウォレットがトークン化を牽引

デジタルウォレットは2025年のアジア太平洋地域の決済市場の65.12%を占め、ロイヤルティ、融資、ライフスタイルサービスをワンタップで統合した統一インターフェースへの消費者の需要を反映しています。このセグメントの優位性は、QRコードの普及、近距離無線通信のアップグレード、および農村市場に浸透する低コストスマートフォンにプリインストールされたOEMウォレットによって支えられています。カードネットワークはトークン化を推進しており、VisaのToken Serviceだけで2024年に地域全体で20億米ドルの増分取引量を生み出しました。このセキュリティレイヤーにより、物理的なプラスチックカードが後退する中でもカードはウォレット内で引き続き重要な役割を果たしており、直接競争ではなくインフラの適応によって既存の収益源を維持できることを示しています。BNPLはこのエコシステム内に位置し、チェックアウト時にワンクリックの分割払いが文脈に応じて表示されることで、ユーザーが2つの別々のサービスではなく単一のサービスとして認識する決済とクレジットのシームレスな融合を生み出しています。非接触型の店頭決済ソリューションは、速度が豊富なアプリ内体験よりも重視される交通機関やファストフードレストランにおいて引き続き重要です。一方、アカウント間リアルタイム決済は、シンガポールやオーストラリアを中心にゼロインターチェンジモデルを好むコスト意識の高い加盟店の間で最も急速に成長しています。

多要素認証に関する規制上の義務は競争環境を鋭くしています。なぜなら、トークンライフサイクル管理ルールを遵守しながらシームレスなユーザー体験を維持できるのは、深いエンジニアリングリソースを持つプラットフォームのみだからです。デジタルウォレット取引におけるアジア太平洋地域の決済市場規模は2031年までに21兆1,500億米ドルに達すると予測されており、個人間および小売の両方の場面でウォレット決済インフラの継続的な優位性が浮き彫りになっています。小規模な電子マネーアプリはグローバルスキームからトークンサービスをホワイトラベルで利用することが多いですが、フロントエンドのブランディングと顧客関係を維持することで、データ収集がローカルに留まることを確保しています。現金は農村経済で依然として流通していますが、消費者支出全体に占めるシェアは毎年低下しており、QRと非接触型カードタップの両方を単一デバイスで処理できるハイブリッド受け入れハードウェアを必要とする二重軌道の進化を示唆しています。

アジア太平洋地域の決済市場:決済手段別市場シェア(2025年)
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

エンドユーザー産業別:ヘルスケアのデジタル化が加速

小売は2025年の取引量の38.10%を占め、Eコマースおよび実店舗における食料品、アパレル、電子機器支出の規模を反映しています。しかしヘルスケアは2031年にかけて年平均成長率(CAGR)13.42%で最も急成長するエンドユーザーとして台頭しており、アジア太平洋地域の決済市場規模の将来的な拡大への重要な貢献者となっています。パンデミック期間中に導入された遠隔医療プラットフォームは定着しており、政府は現在、自己負担額や補助金の支払いをウォレットに直接組み込み、透明な請求と管理コストの削減を促進しています。シンガポールの27の公立病院にわたるユニバーサルQRコードプログラムは運営上の利点を示しています:待ち時間の短縮、自動保険査定、患者アプリへの即時領収書の送付。これらの効率性は、リアルタイムの可視性を求める保険会社との請求を合理化するために同じ技術スタックを採用する民間クリニックにも波及しています。

ヘルスケア決済の機会は、慢性疾患患者を監視し、コンプライアンスのマイルストーンに対してマイクロペイメントをトリガーするウェアラブルにまで拡大しており、支払者、プロバイダー、患者間のインセンティブを整合させています。しかし、このデータの集中度の高さはプライバシー上の義務を高め、決済認証情報から切り離された形で医療情報を保存できる専門プロセッサーの需要を促しています。一方、小売はライブストリームショッピング、ソーシャルメディアのフラッシュセール、チェックアウトカウンターを完全に迂回するインストアのスキャン・アンド・ゴーレーンを結びつけるオムニチャネル戦略を通じて優位性を強化しています。エンターテインメントとホスピタリティは渡航制限の緩和とともに回復し、トークン化された保存済み認証情報を活用してストリーミング、ゲーム、ロイヤルティ連動ホテル滞在のサブスクリプションバンドルをサポートしています。交通機関の決済は配車スーパーアプリと連携し、注文、保険、マイクロ投資機能を縫い合わせ、各乗車をクロスセルの機会に変えています。

アジア太平洋地域の決済市場:エンドユーザー産業別市場シェア(2025年)
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

地域分析

中国は2025年の取引額の43.05%を維持しており、Eコマース、配車サービス、フードデリバリー、個人金融を一つの体験に統合するスーパーアプリによって支えられています。規制当局は現在、金融システムの安定性を優先し、ウォレットの手数料体系に上限を設け、独占的なポジショニングを抑制しており、これがセグメントの拡大ペースをわずかに抑制しています。対照的に、インドの予測年平均成長率(CAGR)14.05%はアジア太平洋地域の決済市場を世界の同業他社の先頭に押し上げており、大手銀行と小規模フィンテックの競争条件を均等化する政府のゼロコストUPIフレームワークによって牽引されています。フィーチャーフォンベースの音波決済などの農村包摂の取り組みは、インターネットを持たないが基本的な携帯電話を所有する人口層へのリーチを拡大しています。

韓国、台湾、シンガポールは、すでに高度な国内決済インフラの上にクロスボーダーの即時決済機能を重ねることで一人当たりの高い取引額を維持し、旅行および学費フローの不均衡なシェアを獲得しています。日本とオーストラリアは、国内カードスキーム、アカウント間送金、およびオフライン決済をテストする中央銀行デジタル通貨(CBDC)試験運用間の相互運用性に注力しています。インドネシア、ベトナム、フィリピンは急勾配の普及曲線を描いていますが、電力と接続性のインフラギャップがサービスの継続性を時折妨げており、事業者はエッジコンピューティングノードと冗長なネットワークバックホールへの投資を余儀なくされています。マレーシアとタイは地理的な位置を活かして決済ハブとして機能し、ASEANの決済システムをインド、中国、そして最終的には中東に接続することで、外国為替スプレッドと財務サービスを収益化しています。

競争環境

アジア太平洋地域の決済市場における競争の激しさは中程度であり、ウォレット事業者、カードネットワーク、銀行、純粋プレイのプロセッサーがそれぞれ差別化された領域を主張しています。カードスキームは物理カードの成長鈍化をスーパーアプリへのネットワークトークンの組み込みで相殺し、ユーザーインターフェースの直接制御を手放しながらもインターチェンジを維持しています。MastercardのPay LocalおよびVisaのクロスボーダーQR試験運用は、カード受け入れハードウェアを強制するのではなく国内ウォレットの普及に乗ることで、グローバルブランドが関連性を維持する方法を示しています。[3]Mastercard、「MastercardがPay Localを開始」、mastercard.com銀行はリアルタイムリスクスコアリングを専門とするプロセッサーへのアクワイアリングのアウトソーシングを増やし、マージンが依然として高い資産管理とSME融資に内部リソースを集中させています。

国内ウォレットはインドネシアの配車サービス、中国のソーシャルメディア、タイのフードデリバリーといった囲い込みエコシステムを活用して行動データを収集し、データ主権法により国際競合他社には利用できない信用スコアリングモデルを構築しています。プロセッサーは稼働時間と地理的リーチで差別化し、50以上の通貨とリアルタイムの税計算をカバーする一つの契約を加盟店に提供しています。フィンテックの新興企業は、複数の管轄区域にわたる即時決済を必要とする動画プラットフォームに接続する軽量APIを構築し、クリエイターエコノミーの支払いなどの未開拓ニッチをターゲットにしています。外国所有上限と国家安全保障上の政策が重要な決済インフラにおけるM&Aを制限するため、戦略的パートナーシップが完全な買収よりも主流となっています。 

政府による中央銀行デジタル通貨(CBDC)の実験は新たな競争レイヤーをもたらしており、中央銀行はコルレス銀行を完全に迂回する卸売決済ソリューションを検討しています。これらの試験運用が本番稼働に移行した場合、プロセッサーはバックオフィスシステムを新たな清算メカニズムに再接続しなければならず、付加価値のある監視・分析サービスがプレミアム価格を正当化できない限り、手数料マージンが圧縮される可能性があります。サイバーレジリエンスも市場参入の決定要因となっており、サブ秒のフェイルオーバーとISO 27001への準拠を実証できない事業者は重要な国内決済インフラから排除されるリスクがあります。その結果、競争優位性は規制上の信頼性、APIの俊敏性、コンプライアンスおよび詐欺損失コストを吸収するバランスシート能力を兼ね備えた企業に集まっています。

アジア太平洋地域の決済産業リーダー

  1. American Express Company

  2. Naver Corporation(Naver Pay)

  3. Mastercard Incorporated

  4. Visa Inc.

  5. Samsung Electronics Co., Ltd.(Samsung Pay)

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
アジア太平洋地域の決済市場の集中度
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最近の産業動向

  • 2025年3月:Niumはオーストラリアおよびニュージーランドへの事業を拡大し、機関投資家の採用増加を背景にオセアニアの月間決済量を3倍に増加させました。
  • 2025年1月:ThinesとHyperwalletは、Thinesの直接ネットワークを通じてアジア太平洋地域の6つの追加市場へのリアルタイム加盟店支払いを可能にしました。
  • 2025年1月:BankedとNational Australia Bankは、Amazon Australiaでの「Pay by Bank」を開始し、PayToによる直接口座チェックアウトを導入しました。
  • 2024年12月:Deutsche Bankはアジア太平洋地域の4か国にわたって加盟店ソリューションを展開し、ローカル決済手段の受け入れを追加しました。

アジア太平洋地域の決済産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 急速なEコマースおよびモバイルコマースの拡大
    • 4.2.2 政府主導のリアルタイム決済インフラとデジタル化プログラム
    • 4.2.3 スマートフォンおよびインターネット普及率の上昇
    • 4.2.4 後払い決済(BNPL)の急速な普及
    • 4.2.5 クロスボーダーQRおよびリアルタイム連携
    • 4.2.6 トークン化によるウォレット内カードセキュリティの強化
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 断片化したクロスボーダー規制
    • 4.3.2 決済詐欺の高度化
    • 4.3.3 加盟店手数料およびインターチェンジの圧縮
    • 4.3.4 ゼロ手数料即時決済インフラによる銀行収益の侵食
  • 4.4 マクロ経済要因の影響
  • 4.5 産業バリューチェーン分析
  • 4.6 規制環境と主要基準
  • 4.7 技術的展望
  • 4.8 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.8.1 供給者の交渉力
    • 4.8.2 買い手の交渉力
    • 4.8.3 新規参入の脅威
    • 4.8.4 代替製品の脅威
    • 4.8.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.9 アジア太平洋地域における決済ランドスケープの進化
  • 4.10 決済詐欺の増大に関する分析
  • 4.11 主要なケーススタディとユースケースの分析
  • 4.12 人口動態のトレンドとパターン
  • 4.13 顧客満足度の収束
  • 4.14 現金の代替と非接触型決済の台頭

5. 市場規模・成長予測(金額)

  • 5.1 決済手段
    • 5.1.1 店頭
    • 5.1.1.1 デビットカード決済
    • 5.1.1.2 クレジットカード決済
    • 5.1.1.3 A2A決済
    • 5.1.1.4 デジタルウォレット
    • 5.1.1.5 現金
    • 5.1.1.6 その他の店頭決済手段
    • 5.1.2 オンライン販売
    • 5.1.2.1 デビットカード決済
    • 5.1.2.2 クレジットカード決済
    • 5.1.2.3 A2A決済
    • 5.1.2.4 デジタルウォレット
    • 5.1.2.5 代金引換
    • 5.1.2.6 その他のオンライン販売決済手段
  • 5.2 エンドユーザー産業
    • 5.2.1 小売
    • 5.2.2 エンターテインメント
    • 5.2.3 ホスピタリティ
    • 5.2.4 ヘルスケア
    • 5.2.5 輸送・物流
    • 5.2.6 その他のエンドユーザー産業
  • 5.3 国別
    • 5.3.1 中国
    • 5.3.2 インド
    • 5.3.3 韓国
    • 5.3.4 台湾
    • 5.3.5 シンガポール
    • 5.3.6 フィリピン
    • 5.3.7 マレーシア
    • 5.3.8 インドネシア
    • 5.3.9 ベトナム
    • 5.3.10 オーストラリア
    • 5.3.11 日本
    • 5.3.12 その他の国

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Payment Processors / Gateways
    • 6.4.1.1 Worldpay, LLC
    • 6.4.1.2 PayPal Holdings, Inc.
    • 6.4.1.3 Adyen N.V.
    • 6.4.1.4 Stripe, Inc.
    • 6.4.1.5 Block, Inc. (Square)
    • 6.4.1.6 AsiaPay Limited
    • 6.4.1.7 Razorpay Software Pvt Ltd
    • 6.4.1.8 PayU Payments Pvt Ltd
    • 6.4.1.9 Airwallex (Hong Kong) Ltd
    • 6.4.1.10 Ipay88 (M) Sdn. Bhd.
    • 6.4.2 Card Networks
    • 6.4.2.1 Visa Inc.
    • 6.4.2.2 Mastercard Incorporated
    • 6.4.2.3 American Express Company
    • 6.4.2.4 JCB Co., Ltd.
    • 6.4.2.5 UnionPay International Co., Ltd.
    • 6.4.3 Mobile Wallet Providers
    • 6.4.3.1 Ant Group Co., Ltd. (Alipay)
    • 6.4.3.2 Tencent Holdings Ltd. (WeChat Pay)
    • 6.4.3.3 Paytm Payments Bank Ltd. (Paytm Wallet)
    • 6.4.3.4 PhonePe Pvt Ltd.
    • 6.4.3.5 Grab Holdings Ltd. (GrabPay)
    • 6.4.3.6 Kakao Pay Corp.
    • 6.4.3.7 Naver Corporation (Naver Pay)
    • 6.4.3.8 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Pay)
    • 6.4.3.9 Viva Republica Co., Ltd. (Toss)
    • 6.4.3.10 Globe Fintech Innovations, Inc. (GCash)

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースおよび未充足ニーズの評価

アジア太平洋地域の決済市場レポートの調査範囲

本調査の範囲は、アジア太平洋地域のオフライン(店頭)の実店舗およびオンライン(Eコマース・デジタル)チャネルで発生した取引を対象としています。オンライン決済には、Eコマースサイトでの購入や旅行・宿泊のオンライン予約など、商品・サービスのオンライン購入が含まれます。ただし、自動車、不動産、公共料金(水道、暖房、電気など)のオンライン購入、住宅ローン、ローン、クレジットカード請求、株式・債券の購入は含まれません。オフラインセグメントでは、発生場所を問わず、物理的な店頭でのすべての取引が市場範囲に含まれます。従来の店内取引および対面取引が含まれます。現金は両方のケース(Eコマース販売の代金引換を含む)で考慮されています。

アジア太平洋地域の決済市場は、決済手段(オフライン・店頭(カード決済、デジタルウォレット、現金)、オンライン販売・Eコマース(カード決済、デジタルウォレット))、エンドユーザー産業(小売、エンターテインメント、ヘルスケア、ホスピタリティ)、および国別(中国、インド、韓国、台湾、シンガポール、フィリピン、マレーシア、インドネシア、ベトナム、オーストラリア、日本)にセグメント化されています。

市場規模および予測は、上記すべてのセグメントについて金額(米ドル)ベースで提供されます。

決済手段
店頭デビットカード決済
クレジットカード決済
A2A決済
デジタルウォレット
現金
その他の店頭決済手段
オンライン販売デビットカード決済
クレジットカード決済
A2A決済
デジタルウォレット
代金引換
その他のオンライン販売決済手段
エンドユーザー産業
小売
エンターテインメント
ホスピタリティ
ヘルスケア
輸送・物流
その他のエンドユーザー産業
国別
中国
インド
韓国
台湾
シンガポール
フィリピン
マレーシア
インドネシア
ベトナム
オーストラリア
日本
その他の国
決済手段店頭デビットカード決済
クレジットカード決済
A2A決済
デジタルウォレット
現金
その他の店頭決済手段
オンライン販売デビットカード決済
クレジットカード決済
A2A決済
デジタルウォレット
代金引換
その他のオンライン販売決済手段
エンドユーザー産業小売
エンターテインメント
ホスピタリティ
ヘルスケア
輸送・物流
その他のエンドユーザー産業
国別中国
インド
韓国
台湾
シンガポール
フィリピン
マレーシア
インドネシア
ベトナム
オーストラリア
日本
その他の国

レポートで回答される主要な質問

2026年のアジア太平洋地域の決済市場規模はどのくらいですか?

アジア太平洋地域の決済市場規模は2026年に17兆8,600億米ドルであり、年平均成長率(CAGR)13.11%で2031年までに33兆800億米ドルに達すると予測されています。

消費者支出を主導する決済手段はどれですか?

デジタルウォレットが2025年に65.12%のシェアでトップとなっており、QRコードの普及、組み込みロイヤルティ、スーパーアプリのエコシステムによって支えられています。

2031年までに最も多くの新規取引額を追加する国はどこですか?

インドはUPIの拡大と農村部でのスマートフォン普及に牽引され、年平均成長率(CAGR)14.05%で最も急速な国レベルの成長を記録すると予想されています。

最も急速に成長しているエンドユーザーセグメントはどれですか?

ヘルスケア決済は、遠隔医療とユニバーサルQRプログラムが請求をデジタル化する中、2031年にかけて年平均成長率(CAGR)13.42%で拡大しています。

グローバルカードネットワークはどのように関連性を維持していますか?

MastercardやVisaなどのネットワークはトークン化を組み込み、Pay Localやクロスボーダーの試験運用などの取り組みを通じてローカルウォレットと提携しています。

最終更新日:

アジア太平洋地域の決済 レポートスナップショット