アジア太平洋エナジードリンク市場規模・シェア

アジア太平洋エナジードリンク市場概要
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アジア太平洋エナジードリンク市場分析(Mordor Intelligence)

アジア太平洋エナジードリンク市場は2026年にUSD 224億8,000万と評価され、2031年までにUSD 348億9,000万に達する見込みであり、CAGRは8.71%で推移している。現在の市場規模および予測成長率は、一人当たりの摂取量が北米の水準を大幅に下回っているにもかかわらず、即時刺激効果を持つ製品への需要が高まっていることを裏付けている。急速な都市化、35歳以下の人口増加、ジムおよびeスポーツ文化の拡大が食事時間の短縮と活動時間の延長をもたらし、準備不要で即時の覚醒効果を提供するシングルサーブ缶への飲料選好をシフトさせている。カフェインに関する規制上限は、植物由来または合成由来の原料へと製品処方を誘導しており、持続可能性への要請が包装を高リサイクルコンテンツアルミニウムへと促している。競争の激しさは、多国籍企業のスケールメリットと、同等の機能性をより低価格で提供する地場の有力ブランドが拮抗しているため、中程度であり、価格のみではなくイノベーションがシェア獲得の決定因子となる均衡したフィールドを形成している。特にタウリンおよびロブスタコーヒーに関する原材料コストのインフレが製品処方変更サイクルを加速させる一方、R&Dと原材料調達の両方をコントロールする垂直統合型企業に恩恵をもたらしている。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、従来型エナジードリンクが2025年にアジア太平洋エナジードリンク市場シェアの78.25%を占め、天然・有機系バリアントは2031年にかけてCAGR 9.57%で拡大している。
  • 包装タイプ別では、PETボトルが2025年のアジア太平洋エナジードリンク市場規模の41.24%を占め、メタル缶は2031年にかけてCAGR 10.02%で伸長している。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年にアジア太平洋エナジードリンク市場シェアの45.12%を占め、オントレードは2031年にかけてCAGR 9.82%を達成する見込みである。
  • 地域別では、中国が2025年に収益の41.18%を占め、インドが最速のCAGR 10.11%を2031年にかけて記録する見込みである。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:従来型が支配的な中、天然バリアントが台頭

従来型ドリンクは2025年の価値の78.25%を生み出しており、長年にわたる価格リーダーシップと広範な自動販売機展開を反映している。天然・有機系ラインは規模は小さいものの、CAGR 9.57%の成長軌道にあり、アジア太平洋エナジードリンク市場全体の8.71%を大幅に上回っている。Red Bull ZeroおよびMonsterのゼロシュガー商品の発売は、既存の大手企業でさえクリーンラベルを基本的な期待として認識していることを裏付けている。エナジーショットはニッチな位置づけに留まっているが、自動販売機に収まるコンパクトな60ml瓶を好む日本の通勤者に支持されている。天然・有機バリアントのアジア太平洋エナジードリンク市場規模は、現在の成長が続けば2031年までに10%台中盤のシェアに達するほどの速さで拡大することが見込まれている。

KirinのLC-プラズマ(免疫サポート機能)やAsahiのSOLO Energyなどのプレミアムハイブリッド製品は、機能的なベネフィットが主流缶より30%高い価格帯を支えられることを示している。ただし、タイの厳格な健康訴求規制はR&Dおよび立証コストを引き上げており、模倣品参入を遅らせている。バランスが重要であり、従来型処方が数量で引き続き支配的である一方、マージン成長はアジア太平洋エナジードリンク産業内のよりクリーンで機能的なニッチへと明確に軸足を移している。

アジア太平洋エナジードリンク市場:タイプ別市場シェア
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包装タイプ別:持続可能性とプレミアム化によってメタル缶が急増

PETボトルは2025年の収益の41.24%を占めており、再封可能性から価格に敏感な消費者に支持されている。しかし、メタル缶はリサイクル可能なフォーマットへの小売業者の需要と、消費者がアルミニウムをプレミアム品質と結びつけることにより、CAGR 10.02%で成長している。VIsyの83%リサイクルコンテンツ缶は内包炭素を59%削減し、チェーン小売業者に具体的なESGアピールポイントを提供している。現在のトレンドが続けば、メタル缶によるアジア太平洋エナジードリンク市場規模は2030年までにPETを超えると予測されている。

ガラスは物流コストにより5%未満に留まっており、ラベルレスPETやパウチの実験はパッケージングの手がかりで持続可能性を判断するオンライン購買者をターゲットにしている。UACJが75%リサイクルアルミニウム含有量を目指していることは、缶サプライヤーのハードルを引き上げ、フォーマットシフトを加速させる可能性がある。Ballおよびインドのローカルオペレーターによるインドのメタル缶製造能力が2028年にかけて拡大すれば、アジア太平洋エナジードリンク市場シェアにおける缶の比率はさらに5〜7ポイント上昇する可能性がある。

流通チャネル別:オフトレードが支配する中でオントレードが回復

2025年、オフトレード販売は市場の45.12%を占め、スーパーマーケット・ハイパーマーケットの広範な普及と、日本・韓国において急速に成長するコンビニエンスチェーンに牽引されている。インドでは、クイックコマースアプリが冷えたエナジードリンクを数分で配達し、衝動買い層に対応するとともに、費用のかかるナショナルディストリビューターを迂回しながら消費者のカゴに中小ブランドをシームレスに組み込んでいる。他の販売チャネルが回復しているにもかかわらず、アジア太平洋エナジードリンク市場におけるオフトレード販売は40%を超える水準に留まると予測されている。

一方、バー、ジム、ゲームカフェを含むオントレードセクターは、CAGR 9.82%の力強い回復を示している。ソウルのPCバン、シンガポールの24時間ジム、ASEAN全域のeスポーツアリーナは、その長い滞在時間を活用し、エナジードリンクを20〜30%のプレミアムで販売している。多国籍企業がブランドロゴ入り冷蔵庫のために会場オーナーとのパートナーシップを構築している一方、地場プレーヤーは地域のつながりを活かして街路レベルの飲食店への配置を確保している。この販売チャネルの分断は、オフトレードが数量で支配的であり続ける一方、オントレードがアジア太平洋エナジードリンクの領域においてプレミアム製品ラインの導入と定着において重要な役割を担うことを示唆している。

アジア太平洋エナジードリンク市場:流通チャネル別市場シェア
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地域分析

2025年、中国は地域の売上高の41.18%を占め、Eastrocの圧倒的な43.02%のシェアと、ティア1の大都市から農村部のキオスクに至る360万拠点の広大なネットワークに牽引されている。タウリンコスト上昇の中でも持続的な需要を見込むEastrocの自信は、中山工場がCNY 21億6,000万の生産量を目標としていることに表れている。一方、TCPグループは四川省と広西省に新工場を建設し、Red Bullの生産をローカル化して関税軽減と補充サイクルの短縮を目指している。原材料インフレの課題に直面しながらも、同社は規模の経済に安心感を見出し、マージン保護を強化している。

2031年にかけてCAGR 10.11%という力強い成長が予測されるインドでは、PepsiCoのStingが大きな影響力を持つ。4州における生産能力の拡大とクイックコマースの台頭により、エナジードリンクはティア3の地方都市にまで浸透している。FSSAIのカフェイン上限がカテゴリーに正当性をもたらす一方、義務付けられた前面警告表示はカジュアルな試飲を妨げる可能性がある。日本では、高齢化社会が機能性飲料への選好を促進している。2023年にJPY 200億を売り上げたKirinのLC-プラズマラインは、18万台に及ぶ自動販売機ネットワークを活用している。消費の成長は緩やかだが、プレミアム機能性ラインは高い単価を実現し、健全なマージンを確保している。

オーストラリアは規模こそ小さいが、イノベーションの実験場として機能している。FSANZのカフェイン上限320mg/Lとニュートリグレードスコアがブランドを低糖質処方へと誘導している。AsahiのSOLO EnergyやVIsyのリサイクル缶などの国内生産品は、オーストラリアの厳格な健康・環境基準に共鳴している。高い物流コストを踏まえ、輸入よりも国内充填が優先され、オーストラリアのサプライチェーン内に価値が集中している。韓国は世界で最も高い一人当たりエナジードリンク消費量の一つを誇り、活発なeスポーツ文化に大きく牽引されている。新しい規制ではラベル上のカフェイン警告の文字を大きくすることが義務付けられ、子供向けプログラム中の広告が禁止されている。しかし、ブランドはeスポーツ選手権のスポンサーシップを通じて引き続きプレゼンスを高めている。ソウルで生まれたトレンドがASEAN全域に波及することが多く、韓国は広大なアジア太平洋エナジードリンク領域における若者向けマーケティングの重要なトレンドセッターとして位置づけられている。

競争環境

アジア太平洋エナジードリンク市場は、グローバル大手がスケールメリットから恩恵を受ける一方、機敏な地場プレーヤーと共存するバランスの取れた構造を示している。2024年、Red Bullはグローバルで126億7,000万缶を販売し、MonsterはQ3においてアジア太平洋での収益としてUSD 2億1,140万を報告した。しかし、EastrocやOsotspacといった地場ブランドは、現地語ブランディング、工場出荷価格、強固なディストリビューター関係などの戦略を活用することで、それぞれの本国市場において40%以上の市場シェアを保持しており、これは多国籍企業が模倣困難なアプローチである。PepsiCoは一方で、グローバルなボトリング効率とStingブランドのUSD 0.25未満という価格帯を組み合わせたハイブリッドモデルにより、インドで著しい成長を牽引している。

機能性および女性向けニッチには依然として機会が存在する。例えば、免疫サポートを訴求するKirinのLC-プラズマは、前身製品の3倍の売上を達成している。同様に、2026年に発売予定のMonsterのFlrtは、柔らかな美学とコラーゲンを特徴とし、高糖質の「エクストリーム」飲料から離れつつある25〜40歳の女性をターゲットにしている。テクノロジーも競争優位をもたらしており、KirinのAI活用自動販売機ネットワークは品切れを低減し、プラノグラムを最適化することで機器当たりの売上を直接増加させている。

規制の専門知識が重要な差別化要因として台頭している。臨床的に証明された健康訴求を義務付けるタイの新規制は、資金力の乏しい新規参入者に課題をもたらし、複数市場にわたる研究資金調達とコンプライアンス管理が可能な既存プレーヤーに機会を創出する。全体として、競争ダイナミクスはバイヤーパワーとサプライヤーイノベーションのバランスを保ち、中程度の集中度スコアをもたらしている。

アジア太平洋エナジードリンク産業のリーダー企業

  1. Eastroc Beverage(Group) Co., Ltd.

  2. Fujian Dali Food Group Co., Ltd.

  3. Monster Beverage Corporation

  4. Red Bull GmbH

  5. T.C. Pharmaceutical Industries Company Limited

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
アジア太平洋エナジードリンク市場
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最近の業界の動向

  • 2025年9月:プレミアムエナジードリンクブランドの28 BLACKがインドで自社エナジードリンクを発売した。インド向けの初期フレーバーとして、ベストセラーのアサイー(フルーティーなベリーテイスト)とグミベアが、現地の嗜好に合わせて提供されている。
  • 2025年9月:ハンガリー発の急速に拡大しているグローバルブランドであるHell Energy Drinkがインドにてプレミアムブラックチェリーフレーバーを発売した。オリジナルのエネルギー処方に複数のビタミンBを配合し、防腐剤不使用で強烈なブラックチェリーの味わいが特徴となっている。
  • 2024年4月:PepsiCoインドはStingエナジーラインアップへの限定版フレーバー追加としてSting ブルーカレントを発売した。爽やかな新しいテイストとともに電撃的なエネルギーブーストを提供するよう設計されている。

アジア太平洋エナジードリンク産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場の定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の概況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場の促進要因
    • 4.2.1 急速な都市化と多忙なライフスタイル
    • 4.2.2 高いフィットネス・ゲーム活動を持つ若年人口の多さ
    • 4.2.3 低糖質・天然・有機オプションといったより健康的なバリアントへのシフト
    • 4.2.4 eコマースおよびモダンリテールの拡大
    • 4.2.5 フレーバー・機能的便益・包装における製品イノベーション
    • 4.2.6 可処分所得の増加によるプレミアム・機能性飲料の購入促進
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 高糖質・カフェイン・人工添加物に関する健康上の懸念
    • 4.3.2 糖質含有量・表示・若者向けマーケティングに関する政府の厳格な規制
    • 4.3.3 原材料のサプライチェーン問題と上昇する原材料コスト
    • 4.3.4 天然飲料への消費者シフト
  • 4.4 規制の展望
  • 4.5 ポーターのファイブフォース
    • 4.5.1 新規参入の脅威
    • 4.5.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.5.3 供給業者の交渉力
    • 4.5.4 代替製品の脅威
    • 4.5.5 競争の激しさ

5. 市場規模・成長予測(金額および数量)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 エナジーショット
    • 5.1.2 天然・有機エナジードリンク
    • 5.1.3 シュガーフリー・低カロリーエナジードリンク
    • 5.1.4 従来型エナジードリンク
    • 5.1.5 その他エナジードリンク
  • 5.2 包装タイプ別
    • 5.2.1 PETボトル
    • 5.2.2 ガラス瓶
    • 5.2.3 メタル缶
    • 5.2.4 その他
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 オントレード
    • 5.3.2 オフトレード
    • 5.3.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.3.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.3.2.3 専門店
    • 5.3.2.4 オンライン小売
    • 5.3.2.5 その他流通チャネル
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 インド
    • 5.4.2 中国
    • 5.4.3 日本
    • 5.4.4 オーストラリア
    • 5.4.5 韓国
    • 5.4.6 アジア太平洋その他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場ランキング分析
  • 6.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略的情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Red Bull GmbH
    • 6.4.2 Monster Beverage Corp
    • 6.4.3 PepsiCo Inc (Rockstar, Sting)
    • 6.4.4 The Coca-Cola Company
    • 6.4.5 Suntory Holdings Ltd
    • 6.4.6 Taisho Pharmaceutical Co Ltd
    • 6.4.7 TC Pharmaceutical (Carabao)
    • 6.4.8 Eastroc Beverage Group
    • 6.4.9 Fujian Dali Food Co Ltd
    • 6.4.10 Henan Zhongwo Beverage
    • 6.4.11 AJE Group
    • 6.4.12 Hell Energy Ltd
    • 6.4.13 Osotspa Public Co Ltd
    • 6.4.14 Otsuka Pharmaceutical (Oronamin C)
    • 6.4.15 Kirin Holdings Co Ltd
    • 6.4.16 Danone (Mizone)
    • 6.4.17 Carlsberg Group (Somersby Energy)
    • 6.4.18 Living Essentials LLC (5-Hour)
    • 6.4.19 Conglomerate Brands LLC (PRIME)

7. 市場機会と将来の展望

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アジア太平洋エナジードリンク市場レポートの範囲

エナジーショット、天然・有機エナジードリンク、シュガーフリー・低カロリーエナジードリンク、従来型エナジードリンクはソフトドリンクタイプ別セグメントとして対象とする。ガラス瓶、メタル缶、PETボトルは包装タイプ別セグメントとして対象とする。オフトレード、オントレードは流通チャネル別セグメントとして対象とする。オーストラリア、中国、インド、インドネシア、日本、マレーシア、韓国、タイ、ベトナムは国別セグメントとして対象とする。
製品タイプ別
エナジーショット
天然・有機エナジードリンク
シュガーフリー・低カロリーエナジードリンク
従来型エナジードリンク
その他エナジードリンク
包装タイプ別
PETボトル
ガラス瓶
メタル缶
その他
流通チャネル別
オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売
その他流通チャネル
地域別
インド
中国
日本
オーストラリア
韓国
アジア太平洋その他
製品タイプ別エナジーショット
天然・有機エナジードリンク
シュガーフリー・低カロリーエナジードリンク
従来型エナジードリンク
その他エナジードリンク
包装タイプ別PETボトル
ガラス瓶
メタル缶
その他
流通チャネル別オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売
その他流通チャネル
地域別インド
中国
日本
オーストラリア
韓国
アジア太平洋その他
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市場の定義

  • 炭酸入り清涼飲料(CSD) - 炭酸入り清涼飲料(CSD)とは、炭酸化された非アルコール飲料で、通常フレーバーが付けられ、二酸化炭素を溶解させることで発泡性を生み出したものを指す。コーラ、レモンライム、オレンジ、その他各種フルーツフレーバーのソーダが一般的に含まれる。缶、ボトル、またはフォンテン供給で市場流通している。
  • ジュース - 我々は非アルコール飲料に分類されるパッケージジュースを対象としており、果物、野菜、またはその組み合わせから派生し、ボトル、カートン、またはパウチなど様々な包装形態で加工・密封されたものを扱っている。生ジュースを除き、この市場セグメントは商業的に調製・保存されたジュースを含み、多くの場合防腐剤やフレーバーが添加されている。
  • レディ・トゥ・ドリンク(RTD)ティーおよびRTDコーヒー - レディ・トゥ・ドリンク(RTD)ティーおよびRTDコーヒーは、追加の希釈なしに消費可能な状態で醸造・調製された事前パッケージ済みの非アルコール飲料である。RTDティーは通常、様々な茶の種類にフレーバーや甘味料を加えたもので、ボトル、缶、またはカートンで提供される。同様にRTDコーヒーは、事前に醸造されたコーヒー処方を含み、多くの場合ミルク、砂糖、またはフレーバーと混合され、持ち運び可能な形で便利にパッケージ化されている。
  • エナジードリンク - エナジードリンクはエネルギーと覚醒感を素早く向上させるために処方された非アルコール飲料である。一方スポーツドリンクは、特に運動、エクササイズ、または激しい活動の前後に水分と電解質を補給・回復させるよう設計された飲料である。
キーワード定義#テイギ#
炭酸入り清涼飲料(CSD)炭酸入り清涼飲料(CSD)は、炭酸水とフレーバーを組み合わせたもので、砂糖または非砂糖甘味料によって甘味を付けたものである。
スタンダードコーラスタンダードコーラは、コーラソーダのオリジナルフレーバーとして定義される。
ダイエットコーラ砂糖を含まないか、砂糖量が少ないコーラ系ソフトドリンク
フルーツフレーバー炭酸飲料果汁・果実フレーバーと炭酸水から調製された炭酸飲料で、砂糖、ブドウ糖、転化糖、または液糖を単独または組み合わせて含有する。果皮油および果実エッセンスを含む場合がある。
ジュースジュースは、果物や野菜に含まれる天然の液体を抽出またはしぼって作った飲料である。
100%ジュース果物の形態としての果汁から作られた果物・野菜ジュースで、量を増やすために水が添加されていないもの。果汁には糖分、甘味料、防腐剤、香料、着色料を添加することは認められていない。
ジュースドリンク(果汁24%以下)果汁・野菜汁を24%以下含む果物・野菜ジュースドリンク。
ネクター(果汁25〜99%)25〜99%の果物を含み、果物の種類によって定められた最低法定限度が規定されているジュース。
果汁濃縮物果汁濃縮物とは、液体のほとんどを除去し、果汁濃縮物として知られる濃厚でシロップ状の製品にしたジュースの形態である。
RTDコーヒー購入時点で飲用に供される準備が整った状態でパッケージ化されたコーヒー飲料。
アイスコーヒーアイスコーヒーは、通常は熱いエスプレッソとミルクを組み合わせ、氷を加えたコーヒーの冷たい形態である。
コールドブリューコーヒーコールドブリューはコールドウォーター抽出またはコールドプレスとも呼ばれ、室温の水に挽いたコーヒー豆を数時間浸漬することで作られる。
RTDティーレディ・トゥ・ドリンク(RTD)ティーは、醸造や調製なしに即時飲用可能な状態でパッケージ化された茶製品である。
アイスティーアイスティーはミルクを使用しないが砂糖および時に果実フレーバーを加えた冷たい状態で飲む茶から作られた飲料である。
緑茶緑茶は、精神的な覚醒を促進し、消化器症状の緩和や体重減少の促進に寄与する茶飲料である。
ハーブティーハーブティー飲料は、ハーブ、スパイス、またはその他の植物素材を熱湯で浸出または煎出したものから作られる。
エナジードリンク通常カフェインを含む刺激物化合物を含む飲料の一種で、精神的・肉体的な刺激を提供するものとして市場に流通している。炭酸入り・不入りの場合があり、砂糖、その他の甘味料、植物性エキスなど多数の可能性のある原材料を含む場合もある。
シュガーフリー・低カロリーエナジードリンクシュガーフリー・低カロリーエナジードリンクは、砂糖不使用で人工甘味料を使用したカロリーが少ないまたはゼロのエナジードリンクである。
従来型エナジードリンク従来型エナジードリンクは、消費者のエネルギーを向上させるよう設計された成分を含む機能性ソフトドリンクである。
天然・有機エナジードリンク天然・有機エナジードリンクは、人工甘味料と合成着色料を含まないエナジードリンクである。その代わり、緑茶、ヤーバメイト、植物性エキスなど自然由来の原材料を含んでいる。
エナジーショット多量のカフェインおよび・またはその他の刺激物を含む、小容量だが高濃縮のエナジードリンク。数量はエナジードリンクと比較して相対的に少ない。
スポーツドリンクスポーツドリンクは、運動前・中・後における水分、炭水化物、電解質の迅速な供給のために特別に設計された飲料である。
等張性(アイソトニック)等張性飲料は人体と同様の塩分・糖分濃度を含み、運動中に失われた水分を素早く補給するよう設計されているが、炭水化物が増加されている。
高張性(ハイパートニック)高張性飲料は人体よりも高い塩分・糖分濃度を持つ。運動後に素早くグリコーゲンレベルを補充することが重要であるため、運動後に最も適した飲料である。
低張性(ハイポトニック)低張性飲料は運動中に失われた水分を素早く補給するよう設計されている。炭水化物含有量が非常に少なく、人体よりも塩分・糖分濃度が低い。
電解質強化水電解質水は、ナトリウム、カリウム、カルシウム、マグネシウムなどの電気的に帯電したミネラルを注入した水である。
タンパク質系スポーツドリンクタンパク質系スポーツドリンクは、パフォーマンスの向上と筋タンパク質の分解を抑制するためにタンパク質を添加したスポーツドリンクである。
オントレードオントレードとは、バー、レストラン、パブなど、構内で即時消費のために飲料を販売する場所を指す。
オフトレードオフトレードとは通常、酒屋、スーパーマーケットなど、飲料をその場で消費しない場所を指す。
コンビニエンスストア幅広い消費財および食品・ガソリン等のサービスを素早く購入できる便利な場所を公衆に提供する小売業。
専門店比較的狭い商品カテゴリーの中でブランド、スタイル、またはモデルを豊富に取り揃えた店舗・ショップ。
オンライン小売オンライン小売は、企業がウェブサイトから消費者に直接商品またはサービスを販売するeコマースの一形態である。
無菌包装無菌包装とは、無菌状態の容器および封止材に対して無菌状態で冷却・商業的無菌製品を充填し、微生物を効果的に排除する封止を形成することを指す。テトラパック、カートン、パウチなどが含まれる。
PETボトルPETボトルとはポリエチレンテレフタレートで作られたボトルを指す。
メタル缶アルミニウムまたはブリキ鋼・亜鉛メッキ鋼製の金属容器で、食品、飲料、その他の製品の包装に一般的に使用される。
使い捨てカップ使い捨てカップとは、水、冷たい飲料、温かい飲料、アルコール飲料などの飲料を提供するために一度限りの使用を目的として設計されたカップまたはその他の容器を指す。
Z世代1990年代後半から2000年代前半に生まれた人々のグループを指す呼び方。
ミレニアル世代1981年から1996年の間に生まれた人(2019年時点で23〜38歳)はミレニアル世代とみなされる。
タウリンタウリンは免疫の健康と神経系の機能をサポートするアミノ酸である。
バー・パブアルコール飲料の構内飲用のための営業許可を受けた飲酒施設。
カフェ主にコーヒーや軽食を提供するフードサービス施設。
オンザゴー何かに忙しく従事しながら、計画を変更することなく対処・実行することを意味する。
インターネット普及率インターネット普及率は、特定の国または地域の総人口に対してインターネットを使用している割合に相当する。
自動販売機コインやトークンを投入することで食品、飲料、タバコなどの小物商品を販売する機械。
ディスカウントストアディスカウントストアまたはディスカウンターは、原則として実際のまたは想定される「通常の小売価格」よりも低い価格で商品を販売する小売業態を提供する。ディスカウンターはコスト削減のために大量購入と効率的な流通に依存している。
クリーンラベル飲料市場におけるクリーンラベルとは、少量の天然由来原材料から作られ、加工されていないかほとんど加工されていない飲料を指す。
カフェイン中枢神経系の刺激物であるアルカロイド化合物。主にレクリエーション目的で使用され、覚醒度や注意力パフォーマンスを向上させる軽微な認知機能向上剤として用いられる。
エクストリームスポーツアクションスポーツ、アドベンチャースポーツ、またはエクストリームスポーツは、高度なリスクを伴うと認識される活動である。
高強度インターバルトレーニング最大心拍数の少なくとも80%以上に心拍数を大幅に上昇させる高強度運動を数分間行うラウンドと、低強度運動の短い休憩時間を交互に組み合わせた複数のラウンドで構成される。
賞味期限品物が使用可能、飲用可能、または販売可能な状態を維持できる期間の長さ。
クリームソーダクリームソーダは甘い清涼飲料である。一般的にバニラ風味で、アイスクリームフロートの味に基づいている。
ルートビアルートビアは北米の甘い清涼飲料で、伝統的にサッサフラス(学名:Sassafras albidum)の根皮またはサルサパリラ(Smilax ornata)のつる草を主なフレーバーとして使用して作られる。ルートビアは通常、必ずしもそうではないが、ノンアルコール、カフェインフリー、甘口、炭酸入りである。
バニラソーダバニラ風味の炭酸入り清涼飲料。
乳製品フリー牛、羊、またはヤギのミルクやミルク製品を一切含まない製品。
カフェインフリーエナジードリンクカフェインフリーエナジードリンクはエネルギーを向上させるために他の成分に依存している。一般的な選択肢にはアミノ酸、ビタミンB群、電解質が含まれる。
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研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 強固な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数および要因を入手可能な過去の市場データに対してテストする。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数が設定され、これらの変数に基づいてモデルが構築される。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年における市場規模の推定は名目値で行う。インフレは価格設定に含まれず、平均販売価格(ASP)は各国の予測期間を通じて一定に保たれる。
  • ステップ3:検証と最終確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの判断が、対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証される。回答者は、調査対象市場の総合的な像を生成するために、様々な階層および職能から選定される。
  • ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング案件、データベース・サブスクリプションプラットフォーム
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