アジア太平洋地域エナジードリンク市場規模・シェア
Mordor Intelligence によるアジア太平洋地域エナジードリンク市場分析
アジア太平洋地域エナジードリンク市場は、2026年に224億8,000万米ドルと評価され、2031年までに348億9,000万米ドルに達すると予測されており、CAGR 8.71%で成長しています。現在の市場規模と予測される成長は、一人当たりの摂取量が北米レベルをはるかに下回っているにも関わらず、便利な刺激製品への需要が高まっていることを確認しています。急速な都市化、35歳未満の人口増加、ジムやeスポーツ文化の拡大により、食事時間が短縮され、活動時間が延長され、準備が不要で即座の覚醒を提供するシングルサーブ缶への飲料選択が偏向しています。カフェインに関する規制上限は、処方を植物性または合成源に向かわせ、持続可能性の義務化は包装を高リサイクル含有量アルミニウムへと押し進めています。多国籍企業の規模が、同等の機能をより低価格で提供する定着した地域チャンピオンと出会うため、競争激度は中程度であり、価格のみではなくイノベーションがシェア拡大を決定するバランスの取れた分野を創出しています。特にタウリンとロブスタコーヒーの投入コストインフレは処方サイクルを加速していますが、研究開発と原材料調達の両方を管理する垂直統合企業にも報酬を与えています。
主要レポート要点
- 製品タイプ別では、従来型エナジードリンクが2025年にアジア太平洋地域エナジードリンク市場シェアの78.25%を占めて主導し、一方で天然・有機バリアントは2031年まで9.57%のCAGRで拡大しています。
- 包装別では、PETボトルが2025年にアジア太平洋地域エナジードリンク市場規模の41.24%を占め、金属缶は2031年まで10.02%のCAGRで進歩しています。
- 流通チャネル別では、オフ・トレードが2025年にアジア太平洋地域エナジードリンク市場シェアの45.12%を保持し、一方でオン・トレードは2031年まで9.82%のCAGRを記録すると予想されています。
- 地域別では、中国が2025年に収益の41.18%を寄与し、インドは2031年まで最速の10.11%のCAGRを記録する見込みです。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
アジア太平洋地域エナジードリンク市場トレンドと洞察
促進要因影響分析
| 促進要因 | (~) CAGRフォーキャストへの%影響 | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 急速な都市化と忙しいライフスタイル | +1.8% | 中国、インド、インドネシア、ベトナム;ASEANの都市回廊 | 中期(2-4年) |
| フィットネス・ゲーミング活動の多い大きな若年人口 | +1.5% | インド、フィリピン、インドネシア;韓国ゲーミングハブ | 短期(≤2年) |
| 低糖、天然、有機オプションなどより健康的なバリアントへのシフト | +1.2% | オーストラリア、日本、都市部中国;シンガポール、香港への波及 | 長期(≥4年) |
| 電子商取引と現代小売の拡大 | +1.0% | インド、中国、東南アジア;ティア2都市でのクイックコマース | 短期(≤2年) |
| フレーバー、機能的利益、包装における製品イノベーション | +0.9% | グローバル;日本、オーストラリア、韓国での早期採用 | 中期(2-4年) |
| 可処分所得の増加により高級・機能性ドリンク購入が可能に | +0.8% | 中国、インド、ASEAN中間層;都市中心部 | 長期(≥4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
急速な都市化と忙しいライフスタイル
アジア太平洋地域の都市化は日常の習慣を再構築し、手軽に持ち運べるエナジー形式への選好を牽引しています。2024年までに、中国の人口の65%以上が都市部に住み、一方でインドの首都圏は国連ハビタット[1]Source: United Nations-Habitat, "Asia-Pacific Urbanization Trends 2024," un.orgによると、年間1,000万人の住民増加を見ました。これらのトレンドは平均通勤時間を延長し、座って食事をする時間を減少させました。その結果、迅速なカフェイン補給を提供するシングルサーブ缶とボトルへの需要が急増し、従来の淹れたコーヒーや茶よりも大きな優位性を提供しています。Eastrocの流通戦略は、このシフトを強調しています:同社は360万のコンビニエンスストアとキオスクに250ml缶を配置し、エスプレッソマシンへのアクセスがない工場労働者、配達ライダー、オフィス通勤者からの衝動購買を獲得しました。このトレンドはオン・プレミスチャネルにも利益をもたらします。韓国のゲーミングカフェとシンガポールの24時間ジムは現在、標準的な水分補給オプションとしてエナジードリンクを常備し、延長された活動セッションに統合しています。しかし、都市化は収入の不安定性ももたらしました。これらの変動に影響されるギグワーカーとシフト労働者は、プレミアムコーヒーよりも手頃なエナジー製品を選択しています。これは1米ドル未満の価格帯での需要を維持し、多くの多国籍ブランドが収益性の課題に直面するセグメントとなっています。
フィットネス・ゲーミング活動の多い大きな若年人口
アジア太平洋地域では、特に35歳未満の若い人口層が、フィットネス文化とeスポーツをますます受け入れており、エナジードリンク消費の急増を牽引しています。インドでは、このトレンドは同様に顕著です:2020年以降、ジム会員数は2倍に増加し、Instagramのフィットネスインフルエンサーは、特に向上心のある中間層の間で、プレワークアウト用エナジードリンクを定番にしました。ペプシコのStingブランドは、この若者の熱意を巧妙に利用し、250ml缶をINR 20(0.24米ドル)という手頃な価格で設定しました。大学食堂やスポーツ小売店にこれらの缶を戦略的に配置することで、Stingは2023年に驚異的な1億1,000万ケースの販売を達成しました。一方、中国では、ゲーミングとエナジードリンクの関係は否定できません。著名なプレーヤーであるEastrocは、eスポーツトーナメントをスポンサーするだけでなく、インターネットカフェにブランド付きクーラーを戦略的に配置し、カジュアルな視聴者を忠実な顧客に変えています。しかし、この活況を呈する市場は、規制の監視が強化されています。韓国は2013年に立場を取り、プライム児童向けテレビ時間帯(午後5-7時)でのエナジードリンク広告を禁止しました。現在、インドは同様の制限を検討しており、若者を対象としたマーケティング戦略に影を投げかけています。
低糖、天然、有機オプションなどより健康的なバリアントへのシフト
2024年に導入されたオーストラリアのShine+ブランドは、このトレンドを際立たせています。その500ml Chargedバリアントは、グリーンコーヒー豆と緑茶由来の160mgの天然カフェインを特徴としています。また、L-テアニン、イチョウ葉、ターメリックなどのノートロピクスが含まれており、完全に無糖です。この製品は、従来のエナジードリンクを「化学カクテル」と認識する消費者に対応しています。2025年初頭、Red Bullは全世界でZeroバリアントを発売し、続いて2025年夏にMonsterのLando Norris Zero Sugarが続きました。これらの開発は、日本やオーストラリアなどの健康志向市場で、無糖オプションが現在必須であることを業界が認識していることを反映しています。機能性成分への焦点も高まっています:KirinのLC-Plasma飲料は、プラズマサイトイド樹状細胞活性化を通じて免疫サポートを促進するLactococcus lactis株Plasmaを含んでいます。2023年に200億円(1億3,300万米ドル)の売上を達成したこれらの飲料は、現在ベトナムに展開しています。しかし、そのような主張の真正性は監視が強化されています。ブランドは「天然」の主張と保存期間およびコスト考慮のバランスを取る必要があります。さらに、タイのFDAなどの規制機関はより厳格な要求を課しています。2024年7月に有効な通達No. 477の下で、機能性健康主張の証拠を要求しています[2]Source: Thai Food and Drug Administration. "Thai FDA Issues Notification to Support Health Claims for Functional Foods." en.fda.moph.go。
電子商取引と現代小売の拡大
クイックコマースプラットフォームと現代小売チェーンは流通障壁を削減し、インドの挑戦者ブランドが従来の卸売業者ネットワークをバイパスすることを可能にしています。2020年以降、インドでのエナジードリンク電子商取引は急速に成長し、BlinkitやZeptoなどのプラットフォームが10分以内に冷やした缶を配達し、自発的な欲求を即座の販売に変えています。ペプシコのStingブランドはこのトレンドを活用し、物理的小売店の存在が限られているティア2およびティア3都市に拡大し、2024年後半の175%の数量成長に大きく貢献しました。中国では、ハイパーマーケット、コンビニエンスチェーン、自動販売機などの現代小売チャネルが現在支配的で、エナジードリンク売上の60%以上を占めています。EastrocとアリババのHemaスーパーマーケットとの提携により、リアルタイム在庫管理と標的プロモーションが可能になりました。このシフトはプレミアムSKUにも利益をもたらし、オンライン消費者は機能性または有機バリアントにより多くを支払う意欲があります。例えば、59オーストラリアドル(39米ドル)で価格設定されたShine+の12パックはオンラインで好評を博していますが、これは従来のコンビニエンスストアではありそうにないシナリオです。しかし、インドネシアやフィリピンなどの群島国家では、ラストマイル物流コストが課題であり、農村部は都市部より3-5年の市場浸透で遅れています。
制約影響分析
| 制約 | (~)CAGRフォーキャストへの%影響 | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 高糖、カフェイン、人工添加物に対する健康懸念 | -1.2% | オーストラリア、日本、都市部中国;インドへの波及 | 短期(≤2年) |
| 糖含有量、ラベリング、若者向けマーケティングに関する厳格な政府規則 | -0.9% | オーストラリア(FSANZ)、インド(FSSAI)、韓国(MFDS)、タイ | 中期(2-4年) |
| 成分のサプライチェーン問題と原材料コスト上昇 | -0.7% | グローバル;中国(タウリン)、ベトナム(コーヒー)で深刻 | 短期(≤2年) |
| 天然飲料への消費者シフト | -0.5% | 日本、オーストラリア、シンガポール;中国ティア1都市で新興 | 長期(≥4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
高糖、カフェイン、人工添加物に対する健康懸念
公衆衛生擁護とメディアの精査は、特に両親と健康志向ミレニアル世代の間で、従来の高糖、高カフェイン処方への消費者信頼を減少させています。オーストラリアのNutri-Gradeラベリングシステムは、砂糖と飽和脂肪含有量に基づいて飲料に文字グレードを割り当て、エナジードリンクを低位に格付けし、カロリー意識の高い買い物客の購入を阻止しています。日本の高齢化社会-65歳以上が29%超-は、大塚のポカリスエットなどの機能性アイソトニックドリンクに移行し、後者を若者向けで潜在的に有害と認識しています。法的責任の懸念も高まっています;カフェイン関連の有害事象(PaneraのCharged Lemonadeに関連した死亡事例を含む)に関する米国での訴訟は、企業に注意を促し、カフェイン レベルを削減するために製品を再処方することを促しています。これはブランドの分裂を招きました:既存のプレーヤーがリスクを最小化するために再処方すると、彼らは自分たちをより安全な代替品として売り込むニッチな「クリーンラベル」競合他社に棚スペースを失い、市場シェアを削減し、ポートフォリオ管理を複雑にしています。
糖含有量、ラベリング、若者向けマーケティングに関する厳格な政府規則
規制の強化は、コンプライアンスコストを増加させ、特に若者向けキャンペーンのマーケティングリーチを制限しています。オーストラリアでは、オーストラリア・ニュージーランド食品基準局(FSANZ)がリットル当たり320mgのカフェイン制限を施行し、この上限を超える輸入SKUの再処方を要求しています[3]Source: Food Standards Australia New Zealand, "Caffeine Limits and Labelling," fsanz.gov.au。インドの食品安全基準局(FSSAI)は2016年12月に300mg/L制限を実施し、カフェイン含有量と摂取制限に関する警告を含む明確なラベリングを義務付け、情報の少ない消費者の衝動購買を削減しています。2025年、韓国の食品医薬品安全庁(MFDS)は、ラベルのカフェイン警告により大きなフォントサイズを要求し、児童番組中の広告を禁止し、青少年とのブランドエンゲージメントを妨げました。タイのFDA通達No. 477は2024年7月に有効で、機能性健康主張を裏付ける証拠を要求し、免疫、認知、エナジーブーストに関する主張の基準を引き上げています。これらの規制は、社内規制チームを持たない小規模ブランドに不釣り合いに影響し、確立されたコンプライアンスインフラを持つ多国籍企業の間で市場シェアを統合しています。
セグメント分析
製品タイプ別:従来型支配にも関わらず天然バリアントが拡大
従来型ドリンクは2025年に価値の78.25%を生成し、長期にわたる価格リーダーシップと広範囲な自動販売機プレゼンスを反映しています。天然・有機ラインは小規模ながら、9.57%のCAGR軌道にあり、8.71%の全体的なアジア太平洋地域エナジードリンク市場ペースを大きく上回っています。Red Bull ZeroとMonsterの無糖発売は、現職者でさえクリーンラベルをベースライン期待と見ていることを確認しています。エナジーショットは60ml ボトルを好む日本の通勤者にアピールするニッチなままですが、自動販売機に収まる小型サイズが好まれます。現在の成長が続けば、天然・有機バリアントのアジア太平洋地域エナジードリンク市場規模は、2031年までに中位10代のシェアに到達する速さで拡大すると予測されます。
KirinのLC-Plasmaや朝日のSOLO Energyなどの免疫サポートプレミアムハイブリッドは、機能的利益が主流缶より30%高い価格帯をサポートできることを示しています。しかし、タイのより厳格な健康主張規則は研究開発と実証コストを上昇させ、模倣エントリーを遅らせています。バランスが重要です:従来の処方は依然として単位数量を支配しますが、マージン成長は明らかにアジア太平洋地域エナジードリンク業界内のよりクリーンで機能的なニッチに軸足を移しています。
注記: レポート購入時に全ての個別セグメントのセグメントシェアが利用可能
包装タイプ別:持続可能性とプレミアム化で金属缶が急上昇
PETボトルは2025年の収益の41.24%を保持し、再密封性で価格敏感な消費者に評価されています。しかし、金属缶は10.02%のCAGRで上昇しており、リサイクル可能な形式への小売業者需要と、アルミニウムをプレミアム品質と関連付ける消費者に支持されています。Visyの83%リサイクル含有量缶は体化炭素を59%削減し、チェーン小売業者に具体的なESG話題を提供しています。トレンドが続けば、金属缶が生成するアジア太平洋地域エナジードリンク市場規模は2030年までにPETを超えると予測されます。
ガラスは物流コストにより5%未満にとどまっている一方、ラベルなしPETとパウチ実験は、包装手がかりを通じて持続可能性を判断するオンライン買い物客を対象としています。UACJの75%リサイクルアルミニウム含有量追求は、缶サプライヤーのハードルを上げ、形式シフトを加速する可能性があります。Ballとドメスティックオペレーターによって主導されるインドの缶製造能力が2028年まで拡大すると、缶が保持するアジア太平洋地域エナジードリンク市場シェアは更に5-7パーセントポイント上昇する可能性があります。
流通チャネル別:オフ・トレード支配の中でオン・トレードが回復
2025年、オフ・トレード売上は市場の45.12%を占め、日本と韓国でのスーパーマーケット、ハイパーマーケット、急成長するコンビニエンスチェーンの広範囲な存在によって牽引されました。インドでは、クイックコマースアプリが現在、わずか数分で冷やしたエナジードリンクを配送しており、衝動的な購買者に対応し、より小規模なブランドを消費者バスケットにシームレスに統合し-コストのかかる全国流通業者の必要性をバイパスしています。他の販売チャネルの回復にも関わらず、アジア太平洋地域エナジードリンク市場でのオフ・トレード売上は40%マークを上回ったまま推移すると予測されます。
一方、バー、ジム、ゲーミングカフェを含むオン・トレードセクターは、堅調な回復を見せており、9.82%のCAGRで成長しています。ソウルのPC-bang、シンガポールの24時間ジム、ASEAN全体のeスポーツアリーナなどの会場は、延長された滞在時間を活用し、20-30%のプレミアムでエナジードリンクを販売しています。多国籍企業が会場オーナーとブランド冷蔵庫のパートナーシップを構築している一方、地域プレーヤーは近隣のコネクションを活用して路面レベルの飲食店での配置を確保しています。この販売チャネルの分割は、オフ・トレードが数量で支配する一方、オン・トレードがアジア太平洋地域エナジードリンク業界でプレミアム製品拡張を紹介し確立する重要な役割を果たすことを示唆しています。
地域分析
2025年、中国は地域売上高の41.18%を占め、Eastrocの43.02%という圧倒的シェアと、ティア1メトロから農村部のキオスクまで360万の販路を持つ広範囲なネットワークによって牽引されました。タウリンコスト上昇にも関わらず持続的需要へのEastrocの信頼は、中山サイトが21億6,000万人民元の生産高を目標としていることで明らかです。一方、TCP GroupはRed Bullの生産を現地化するために四川と広西に新工場を設立し、関税軽減とより迅速な補充サイクルを目指しています。成分インフレの課題に直面しているにも関わらず、同社は規模の経済で慰めを見出し、マージン保護を強化しています。
2031年まで堅調な10.11%のCAGRで成長すると予測されるインドは、ペプシコのStingに大きく影響されています。4州での生産能力拡大とクイックコマースの台頭により、エナジードリンクはティア3の町に進出しています。FSSAIのカフェイン上限がカテゴリーに正当性を与えている一方、義務化されたフロントパネル警告がカジュアルな試飲を抑制する可能性があります。日本では、高齢化社会が機能性飲料への選好を牽引しています。2023年に200億円を稼いだKirinのLC-Plasmaラインは、18万台の広範な自動販売機ネットワークを活用しています。消費成長は緩やかであるものの、プレミアム機能ラインはより高い単価を取得し、健全なマージンを確保しています。
オーストラリアは、控えめな数量にも関わらず、イノベーションの坩堝として機能しています。FSANZの320 mg/Lカフェイン上限とNutri-Gradeスコアは、ブランドを低糖処方に向かわせています。朝日のSOLO EnergyやVisyのリサイクル缶などの地域生産は、国家の厳格な健康と環境基準に共鳴しています。高い物流コストを考慮すると、輸入よりも国内充填が優先され、オーストラリアのサプライチェーン内で価値を集中化しています。韓国は世界で最も高い一人当たりエナジードリンク消費量の一つを誇り、主に活気あるeスポーツ文化によって促進されています。新しい規制は、ラベルでのより大きなカフェイン警告を義務付け、児童番組中の広告を禁止しています。それでも、ブランドはeスポーツチャンピオンシップのスポンサーシップを通じて可視性を強化し続けています。ソウルで生まれたトレンドは頻繁にASEAN全体に波及し、韓国を広範なアジア太平洋地域エナジードリンクアリーナでの若者マーケティングにおける重要なトレンドセッターとして位置付けています。
競争環境
アジア太平洋地域エナジードリンク市場の上位企業
アジア太平洋地域エナジードリンク市場は、グローバル大手が規模優位性の恩恵を受ける一方で、俊敏な地域プレーヤーと共存するバランス構造を実証しています。2024年、Red Bullは世界で126億7,000万缶を販売し、一方でMonsterは第3四半期にアジア太平洋地域で2億1,140万米ドルの収益を報告しました。しかし、EastrocやOsotspacなどの地域ブランドは、多国籍企業が複製することが困難な方言ブランディング、工場門前価格設定、強い流通業者関係などの戦略を活用して、それぞれのホーム市場で40%以上の市場シェアを保持しています。一方、ペプシコは、グローバルなボトリング効率とStingブランドの0.25米ドル未満の価格帯を組み合わせたハイブリッドモデルを通じて、インドで大幅な成長を牽引しています。
機能性と女性向けニッチに機会が残っています。例えば、免疫サポートに位置付けられたKirinのLC-Plasmaは、前身の3倍の売上を達成しました。同様に、2026年に発売予定のMonsterのFlrtは、より柔らかい美学とコラーゲンを特徴とし、高糖の「エクストリーム」飲料から離れつつある25-40歳の女性を対象としています。テクノロジーも競争優位を提供します:KirinのAI搭載自動販売機ネットワークは在庫切れを削減し、プラノグラムを最適化し、マシン当たりの売上を直接増加させます。
規制専門知識が重要な差別化要因として浮上しています。臨床的に証明された主張を要求するタイの新規制は、資金不足のエントラントに挑戦し、研究に資金提供し、複数市場でのコンプライアンスを管理する能力を持つ確立されたプレーヤーに機会を創出します。全体的に、競争動態は購買者パワーとサプライヤーイノベーションのバランスを取り、中程度の集中スコアを結果としています。
アジア太平洋地域エナジードリンク業界リーダー
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Eastroc Beverage(Group) Co., Ltd.
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Fujian Dali Food Group Co., Ltd.
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Monster Beverage Corporation
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Red Bull GmbH
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T.C. Pharmaceutical Industries Company Limited
- *免責事項:主要選手の並び順不同
最近の業界動向
- 2025年9月:28 BLACK、プレミアムエナジードリンクブランドが、インドでエナジードリンクを発売しました。インド向けの初期フレーバーには、ベストセラーのAçai(フルーティーなベリー味)と地域の嗜好に合わせたGummibärが含まれます。
- 2025年9月:ハンガリーから急速に拡大しているグローバルブランドHell Energy Drinkが、インドでプレミアムブラックチェリーフレーバーを導入しました。複数のBビタミンで強化されたオリジナルエナジー処方による濃厚なブラックチェリー味と保存料無添加が特徴です。
- 2024年4月:ペプシコインディアは、Sting Energyラインナップへの限定版フレーバー追加として、リフレッシュする新しい味での電撃的なエナジーブーストを提供するように設計されたSting Blue Currentを導入しました。
アジア太平洋地域エナジードリンク市場レポート範囲
エナジーショット、天然・有機エナジードリンク、無糖・低カロリーエナジードリンク、従来型エナジードリンクが清涼飲料タイプ別のセグメントとしてカバーされています。ガラスボトル、金属缶、PETボトルが包装タイプ別のセグメントとしてカバーされています。オフ・トレード、オン・トレードが流通チャネル別のセグメントとしてカバーされています。オーストラリア、中国、インド、インドネシア、日本、マレーシア、韓国、タイ、ベトナムが国別のセグメントとしてカバーされています。| エナジーショット |
| 天然・有機エナジードリンク |
| 無糖・低カロリーエナジードリンク |
| 従来型エナジードリンク |
| その他エナジードリンク |
| PETボトル |
| ガラスボトル |
| 金属缶 |
| その他 |
| オン・トレード | |
| オフ・トレード | スーパーマーケット・ハイパーマーケット |
| コンビニエンスストア | |
| 専門店 | |
| オンライン小売 | |
| その他流通チャネル |
| インド |
| 中国 |
| 日本 |
| オーストラリア |
| 韓国 |
| その他のアジア太平洋地域 |
| 製品タイプ別 | エナジーショット | |
| 天然・有機エナジードリンク | ||
| 無糖・低カロリーエナジードリンク | ||
| 従来型エナジードリンク | ||
| その他エナジードリンク | ||
| 包装タイプ別 | PETボトル | |
| ガラスボトル | ||
| 金属缶 | ||
| その他 | ||
| 流通チャネル別 | オン・トレード | |
| オフ・トレード | スーパーマーケット・ハイパーマーケット | |
| コンビニエンスストア | ||
| 専門店 | ||
| オンライン小売 | ||
| その他流通チャネル | ||
| 地域別 | インド | |
| 中国 | ||
| 日本 | ||
| オーストラリア | ||
| 韓国 | ||
| その他のアジア太平洋地域 | ||
市場の定義
- 炭酸清涼飲料(CSD) - 炭酸清涼飲料(CSD)は、炭酸化され通常風味付けされたノンアルコール飲料を指し、泡立ちを作るために二酸化炭素が溶解されています。これらの飲料には一般的にコーラ、レモンライム、オレンジ、各種フルーツフレーバーソーダが含まれます。缶、ボトル、またはファウンテン配給で販売されます。
- ジュース - 果物、野菜、またはその組み合わせから得られ、ボトル、カートン、パウチなどの様々なパッケージ形式で加工・密封されたノンアルコール飲料を含むパッケージジュースを検討しました。フレッシュジュースを除き、この市場セグメントは、しばしば保存料と香料が追加された商業的に調製・保存されたジュースを含みます。
- レディ・トゥ・ドリンク(RTD)茶とRTDコーヒー - レディ・トゥ・ドリンク(RTD)茶とRTDコーヒーは、更なる希釈なしに消費のために醸造・調製された予めパッケージされたノンアルコール飲料です。RTD茶は通常、香料と甘味料で注入された様々な茶品種を含み、ボトル、缶、またはカートンで提供されます。同様に、RTDコーヒーは、しばしば牛乳、砂糖、または香料と混ぜられた予め醸造されたコーヒー処方を含み、外出先での消費のために便利にパッケージされています。
- エナジードリンク - エナジードリンクは、迅速なエナジーと覚醒のブーストを提供するように処方されたノンアルコール飲料です。一方、スポーツドリンクは、特に身体的労作、運動、または激しい活動後に水分補給と電解質を補充するように設計された飲料です
- 炭酸飲料 (CSDs) - 炭酸ソフトドリンク(CSD)とは、炭酸化され通常香料付けされたノンアルコール飲料で、泡立ちを作るために溶解した二酸化炭素を含有します。これらの飲料には通常、コーラ、レモンライム、オレンジ、各種フルーツ香料ソーダが含まれます。缶、ボトル、またはファウンテン ディスペンスで販売されます。
- ジュース類 - 我々は、果物、野菜、またはそれらの組み合わせに由来し、ボトル、カートン、またはパウチなどの様々な包装形式で加工・密封されたノンアルコール飲料を包含するパッケージジュースを検討しました。フレッシュジュースを除き、この市場セグメントは、しばしば保存料と香料が添加された商業的に調製・保存されたジュースが関係しています。
- RTD茶・RTDコーヒー(ボトル・缶入り) - レディートゥドリンク(RTD)茶とRTDコーヒーは、さらなる希釈なしに消費用に醸造・調製されたプレパッケージ・ノンアルコール飲料です。RTD茶は通常、香料と甘味料が注入された様々な茶品種を含み、ボトル、缶、またはカートンに入っています。同様に、RTDコーヒーは、しばしばミルク、砂糖、または香料と混合されたプレブリューコーヒー調合を含み、移動中の消費用に便利にパッケージされています。
| キーワード | 定義#テイギ# |
|---|---|
| 炭酸清涼飲料 | 炭酸清涼飲料(CSD)は、炭酸水とフレーバーの組み合わせで、砂糖または砂糖以外の甘味料で甘味を付けたものです。 |
| スタンダードコーラ | スタンダードコーラは、コーラソーダの原味として定義されます。 |
| ダイエットコーラ | 砂糖を含まない、または少量の砂糖を含むコーラベースの清涼飲料 |
| フルーツフレーバー炭酸飲料 | 果汁・果物風味から炭酸水と砂糖、デキストロース、転化糖または液体グルコースを単独またはの組み合わせで調製した炭酸飲料。皮油と果実エッセンスを含む場合があります。 |
| ジュース | ジュースは、果物や野菜に含まれる天然液体の抽出またはプレスから作られた飲み物です。 |
| 100%ジュース | 水を加えて容量を構成することなく、果汁の形での果物・野菜から作られた果汁・野菜ジュース。果汁に砂糖、甘味料、保存料、香料、着色料を加えることは許可されていません。 |
| ジュース飲料(最大24%ジュース) | 最大24%の果物・野菜抽出物を含む果物・野菜ジュース飲料。 |
| ネクター(25-99%ジュース) | 25%から99%の果物を含むことができるジュースで、法的最小制限は果物の種類によって定義されています |
| ジュース濃縮物 | ジュース濃縮物は、この液体のほとんどが除去され、ジュース濃縮物として知られる濃厚でシロップ状の製品となったジュースの形態です。 |
| RTDコーヒー | 調製された形で販売され、購入時に消費準備ができているパッケージコーヒー飲料。 |
| アイスコーヒー | アイスコーヒーは、通常氷を加えた熱いエスプレッソと牛乳の組み合わせである、コーヒーの冷たいバージョンです。 |
| コールドブリューコーヒー | コールドブリューまたは冷水抽出または冷圧と呼ばれるものは、挽いたコーヒーを数時間室温水に浸すことで作られます。 |
| RTD茶 | レディ・トゥ・ドリンク(RTD)茶は、醸造や準備なしに即座に消費可能なパッケージ茶製品です |
| アイスティー | アイスティーまたはアイスドティーは、牛乳なしだが砂糖と時には果物風味で作られ、冷たく飲む茶から作られた飲み物です。 |
| 緑茶 | 緑茶は、精神的覚醒を促進し、消化症状を和らげ、体重減少を促進する茶飲料です。 |
| ハーブティー | ハーブティー飲料は、ハーブ、スパイス、またはその他の植物材料を熱湯で注入または煎じて作られます。 |
| エナジードリンク | 通常カフェインという刺激化合物を含み、精神的・身体的刺激を提供するとして販売されている飲み物の一種。炭酸化されている場合とされていない場合があり、砂糖、その他の甘味料、またはハーブ抽出物など、多数の可能な成分を含む場合もあります。 |
| 無糖または低カロリーエナジードリンク | 無糖または低カロリーエナジードリンクは、カロリーがほとんどまたは全くない人工甘味料で甘味を付けた無糖エナジードリンクです。 |
| 従来型エナジードリンク | 従来型エナジードリンクは、消費者のエナジーを高めるように設計された成分を含む機能性清涼飲料です。 |
| 天然・有機エナジードリンク | 天然・有機エナジードリンクは、人工甘味料と合成着色料を含まないエナジードリンクです。代わりに、緑茶、マテ茶、植物抽出物などの天然由来成分を含んでいます。 |
| エナジーショット | 大量のカフェインおよび・またはその他の刺激物を含む小型だが高濃縮のエナジードリンク。エナジードリンクと比較して量は比較的少ない。 |
| スポーツドリンク | 運動前、中、後の液体、炭水化物、電解質の迅速な供給のために特別に設計された飲料。 |
| アイソトニック | アイソトニックドリンクは、人体と同様の塩と砂糖の濃度を含み、運動中に失った液体を迅速に補給するが、炭水化物の増加を伴うよう設計されています。 |
| ハイパートニック | ハイパートニックドリンクは、人体より高い濃度の塩と砂糖を持ちます。運動後にグリコーゲンレベルを迅速に補充することが重要なため、運動後に飲むのが最適です。 |
| ハイポトニック | ハイポトニックドリンクは、運動中に失った液体を迅速に補給するよう設計されています。非常に低い炭水化物含有量と人体より低い塩と砂糖の濃度を持ちます。 |
| 電解質強化水 | 電解質水は、ナトリウム、カリウム、カルシウム、マグネシウムなどの電気的に帯電したミネラルが注入された水です。 |
| プロテインベーススポーツドリンク | プロテインベーススポーツドリンクは、パフォーマンスを向上させ筋肉タンパク質分解を削減するプロテインが追加されたスポーツドリンクです。 |
| オン・トレード | オン・トレードは、バー、レストラン、パブのような敷地内での即座消費のために飲料を販売する場所を指します |
| オフ・トレード | オフ・トレードは通常、酒屋、スーパーマーケット、その他すぐに飲料を消費しない場所を意味します。 |
| コンビニエンスストア | 公衆に消費財と消費サービスの幅広い品揃え、一般的に食品とガソリンを迅速に購入する便利な場所を提供する小売事業。 |
| 専門店 | 専門店は、比較的狭い商品カテゴリー内でブランド、スタイル、またはモデルの深い品揃えを運ぶ店舗です |
| オンライン小売 | オンライン小売は、事業がウェブサイトから消費者に直接商品やサービスを販売する電子商取引の一種です。 |
| 無菌包装 | 無菌包装は、冷たい商業的に無菌の製品を無菌条件下で予め滅菌された容器と栓に無菌条件下で充填し、微生物を効果的に排除する密封を形成することを指します。これらには、テトラパック、カートン、パウチなどが含まれます。 |
| PETボトル | PETボトルは、ポリエチレンテレフタレートで作られたボトルを意味します。 |
| 金属缶 | 食品、飲料、その他の製品のパッケージに一般的に使用される、アルミニウムまたはスズメッキまたは亜鉛メッキ鋼で作られた金属容器。 |
| 使い捨てカップ | 使い捨てカップは、水、冷たい飲み物、温かい飲み物、アルコール飲料などの飲料を提供するためのシングルユース用に設計されたカップまたはその他の容器を意味します。 |
| Z世代 | 1990年代後半と2000年代前半に生まれた人々のグループを指す方法。 |
| ミレニアル世代 | 1981年から1996年の間に生まれた人(2019年では23歳から38歳)をミレニアル世代と考えます |
| タウリン | タウリンは、免疫健康と神経系機能をサポートするアミノ酸です。 |
| バー・パブ | 敷地内での消費のためにアルコール飲料を提供する許可を受けた飲酒施設。 |
| カフェ | 軽食と軽食(主にコーヒー)を提供するフードサービス施設。 |
| 外出先で | 何かに忙しく従事しながら対処し、それに対応するために計画を転用しないことを意味します。 |
| インターネット普及率 | インターネット普及率は、インターネットを使用する特定の国または地域の総人口の割合に対応します。 |
| 自動販売機 | 硬貨またはトークンを挿入すると食品、飲料、タバコなどの小さな物品を販売する機械 |
| ディスカウントストア | ディスカウントストアまたはディスカウンターは、製品が原則として実際のまたは想定される「完全小売価格」より低い価格で販売される小売形式を提供します。ディスカウンターは、コストを抑えるために大量購入と効率的な流通に依存しています。 |
| クリーンラベル | 飲料市場でのクリーンラベルは、天然起源の少ない成分から作られ、全く加工されていないか軽度に加工された飲み物です。 |
| カフェイン | 中枢神経系の刺激物であるアルカロイド化合物。主に娯楽的に、覚醒と注意パフォーマンスを向上させる軽度の認知向上剤として使用されます。 |
| エクストリームスポーツ | アクションスポーツ、アドベンチャースポーツ、またはエクストリームスポーツは、高いリスクを伴うと認識される活動です。 |
| 高強度インターバルトレーニング | 心拍数を最大心拍数の少なくとも80%まで大幅に上げる高強度動作の数分間と、その後の低強度動作の短期間を交互に行う数ラウンドを組み込んでいます。 |
| 賞味期限 | アイテムが使用可能、消費に適している、または販売可能である時間の長さ。 |
| クリームソーダ | クリームソーダは甘い清涼飲料です。一般的にバニラで風味付けされ、アイスクリームフロートの味に基づいています |
| ルートビア | ルートビアは、サッサフラス・アルビダムのルート樹皮またはスミラックス・オルナータの蔓を主要風味として使用して伝統的に作られた甘い北米清涼飲料です。ルートビアは通常、排他的ではありませんが、ノンアルコール、カフェインフリー、甘い、炭酸入りです。 |
| バニラソーダ | バニラで風味付けされた炭酸清涼飲料。 |
| 乳製品フリー | 牛、羊、またはヤギからの牛乳または乳製品を含まない製品。 |
| カフェインフリーエナジードリンク | カフェインフリーエナジードリンクは、エナジーを高めるために他の成分に依存します。人気の選択肢には、アミノ酸、Bビタミン、電解質があります。 |
| 炭酸飲料 | 炭酸ソフトドリンク(CSD)は、炭酸水と香料の組み合わせで、砂糖または非砂糖甘味料で甘味付けされています。 |
| 100%果汁 | ボリュームを補うために水を加えずに果物からその果汁の形で作られた果物/野菜ジュース。果汁に砂糖、甘味料、保存料、香料、着色料を添加することは許可されていません。 |
| 果汁飲料(果汁24%以下) | 最大24%の果物/野菜エキスを含む果物/野菜ジュース飲料。 |
| ネクター(果汁25-99%) | 果物の種類によって定義される最小法的制限で、25%から99%の果物を含むことができるジュース |
| 濃縮果汁 | ジュース濃縮物は、この液体の大部分が除去されてジュース濃縮物として知られる濃厚でシロップ状の製品になったジュースの形です。 |
| RTDコーヒー(缶・ボトル入りコーヒー) | 調製された形で販売され、購入時に消費可能な状態にあるパッケージコーヒー飲料。 |
| コールドブリューコーヒー(水出しコーヒー) | コールドブリュー(冷水抽出またはコールドプレッシングとも呼ばれる)は、挽いたコーヒーを室温の水に数時間浸して作られます。 |
| RTD茶(缶・ボトル入り茶) | レディートゥドリンク(RTD)茶は、醸造や準備なしに即座に消費可能なパッケージ茶製品です |
| 糖類ゼロ・低カロリーエナジードリンク | 無糖または低カロリーエナジードリンクは、カロリーがほとんどまたは全くない人工甘味料の無糖エナジードリンクです。 |
| トラディショナル・エナジードリンク | 従来のエナジードリンクは、消費者のエナジーを高めるように設計された成分を含む機能性ソフトドリンクです。 |
| ナチュラル・オーガニックエナジードリンク | 天然/オーガニックエナジードリンクは、人工甘味料と合成着色料を含まないエナジードリンクです。代わりに、緑茶、マテ茶、植物エキスなどの天然由来成分を含有しています。 |
| 電解質強化ウォーター | 電解質水は、ナトリウム、カリウム、カルシウム、マグネシウムなどの電気的に荷電したミネラルを注入した水です。 |
| プロテイン配合スポーツドリンク | プロテインベーススポーツドリンクは、パフォーマンスを向上させ筋肉プロテイン分解を減少させるプロテインが追加されたスポーツドリンクです。 |
| 業務用(飲食店・バーなどでの消費) | オントレードとは、バー、レストラン、パブなど、敷地内で即座に消費するための飲料を販売する場所を指します |
| 小売用(家庭などでの消費) | オフトレードとは通常、酒類店、スーパーマーケット、その他飲料をすぐに消費しない場所を意味します。 |
| 無菌充填包装 | アセプティックパッケージングとは、商業的に無菌の冷たい製品を無菌条件下で事前に無菌化された容器と閉鎖材に充填し、微生物を効果的に排除するシールを形成する無菌条件下での充填を指します。これらにはテトラパック、カートン、パウチなどが含まれます。 |
| ペットボトル | PETボトルとは、ポリエチレンテレフタレートで作られたボトルを意味します。 |
| バー&パブ | 敷地内での消費用アルコール飲料の提供許可を受けた飲食店。 |
| 外出中・持ち歩き | 何かに忙しく従事しながら行う/対処することを意味し、対応するために計画を変更しないこと。 |
| 高強度インターバルトレーニング (HIIT) | 心拍数を最大心拍数の少なくとも80%まで大幅に増加させる数分間の高強度運動と、その後の短期間の低強度運動を交互に行う複数のラウンドを含みます。 |
| 乳製品不使用 | 牛、羊、ヤギからのミルクやミルク製品を含まない製品。 |
| カフェインレス・エナジードリンク | カフェインフリーエナジードリンクは、エナジーを高めるためにその他の成分に依存しています。人気のある選択肢には、アミノ酸、Bビタミン、電解質があります。 |
| Café | It is a foodservice establishment serving refreshments (mainly coffee) and light meals. |
研究方法論
Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。
- ステップ1:主要変数の特定 堅牢な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因は、利用可能な過去の市場数値に対してテストされます。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数が設定され、これらの変数に基づいてモデルが構築されます。
- ステップ2:市場モデルの構築 予測年の市場規模推定は名目ベースです。インフレは価格設定の一部ではなく、各国の予測期間を通じて平均販売価格(ASP)は一定に保たれます。
- ステップ3:検証と最終化 この重要なステップでは、全ての市場数値、変数、アナリストコールが、研究された市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は、研究された市場の全体的な絵を生成するために、レベルと機能にわたって選択されます。
- ステップ4:調査成果物 シンジケートレポート、カスタムコンサルティング案件、データベース・サブスクリプションプラットフォーム