アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場規模およびシェア

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場(2025年~2030年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによるアフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場分析

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場は2025年に米ドル628万ドルと評価され、2030年までに米ドル903万ドルに達すると予測されており、予測期間中の年平均成長率(CAGR)は7.53%となっています。この成長は飲料消費パターンにおける重大な変化を示しており、都市化、観光セクターの回復、コールドチェーンインフラへの投資拡大などの要因によって推進され、これらが総合的に大陸全土での需要を刺激しています。都市化はアフリカの都市中心部において消費者の嗜好を再形成する上で中心的な役割を果たしており、ますます多くの人々が利便性の高いすぐに消費できる飲料オプションを採用しています。都市開発の加速は可処分所得の増大およびライフスタイルの変化につながり、すぐに飲めるコーヒー製品への需要をさらに押し上げています。また、観光セクターの回復も市場成長の主要な推進力となっています。渡航制限の緩和と国際観光の再活性化により、ホスピタリティ産業ではホテル、カフェ、空港を中心にプレミアムおよびすぐに飲めるコーヒー製品の消費が増加しています。エジプト観光連盟によると、観光業は近年最高のパフォーマンスを記録し、2024年にエジプトを訪れた観光客数は1,570万人を超えました [1]出典State Information Service, Egypt, "Egypt Welcomes 16 Million Tourists in 2024", sis.gov.eg.。この観光客急増はすぐに飲めるコーヒー市場の成長に大きく貢献しており、旅行者が旅行中に利便性の高い飲料オプションを求める傾向が強まっています。エジプトの観光セクターの好調なパフォーマンスは、市場需要の牽引における重要な役割を裏付けており、同国が地域のすぐに飲めるコーヒー市場において支配的な地位を占めていることを示しています。

主要レポートの知見

  • コーヒー種別では、その他のすぐに飲めるコーヒーが2024年のアフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場シェアの43.42%を占め、コールドブリューコーヒーは2030年にかけて9.04%のCAGRで拡大する見込みです。
  • 機能性別では、標準品が2024年のアフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場規模の74.13%を占めており、タンパク質強化型製品は2025年~2030年にかけて9.56%のCAGRで成長しています。
  • 包装形態別では、PETボトルが2024年の売上の35.36%を占めましたが、無菌包装形態は常温保存性を背景に10.05%のCAGRで最も急速に成長しています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードチャネルが2024年に38.48%のシェアをリードしており、カフェ文化の加速を受けてオントレード会場は2030年にかけて10.11%のCAGRを記録すると予測されています。
  • 地域別では、エジプトが2024年の金額の85.21%を占めて支配的であり、ナイジェリアは2億3,000万人の人口を背景に2025年~2030年の期間中に最高の9.78%のCAGRを記録する見込みです。

セグメント分析

コーヒー種別:スペシャルティとの差別化の中でコールドブリューが台頭

その他のすぐに飲めるコーヒー品種は2024年の市場の43.42%を占めており、マス市場の嗜好と価格帯に訴求する伝統的なアイスコーヒー、フレーバーコーヒードリンク、コーヒーミルクブレンドを含んでいます。コールドブリューコーヒーは2025年から2030年にかけて9.04%のCAGRで拡大しており、コーヒー種別区分の中で最も速い成長率を示しています。これは南アフリカとケニアの消費者がプレミアム価格を正当化する滑らかで酸味の少ないプロファイルを求めているためです。アイスコーヒーは数量の牽引役として残り続けており、特に観光と都市の高密度化が冷蔵飲料への年間需要を支えるエジプトで顕著です。 

アイスコーヒーは、アクセスしやすさと手頃な価格から、初めてすぐに飲める(RTD)コーヒーを試みる消費者の入口として引き続き人気があります。対照的に、コールドブリューのユニークな特性はブランドがポートフォリオを多様化し、富裕層や実験的な購買者を含むより高いマージンセグメントをターゲットにすることを可能にします。ナイトロコーヒーはまだニッチな製品ですが、生ビール風のプレゼンテーションが消費者体験を向上させプレミアム価格設定を支えるオントレードチャネルで人気が高まっています。この市場区分は、マス市場の利便性とスペシャルティのプレミアム化との分断を浮き彫りにしており、ブランドは両セグメントに対応するための段階的な製品ラインを採用するようになっています。タンザニア品質規格局およびケニア品質規格局が2023年4月に導入したノンアルコール飲料の規格などの規制の進展は、一貫した製品品質と表示を確保するための枠組みを提供しています。コールドブリューの年平均成長率(CAGR)がカテゴリー平均を上回るにつれ、投資はスペシャルティ形式にシフトし、伝統的なアイスコーヒーは価格と流通リーチによる競争に注力する可能性があります。

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場:コーヒー種別の市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

機能性別:タンパク質強化型形式がエネルギー供給を再定義

その他の機能性品種は2024年の市場の74.13%を占め、追加機能性成分なしの標準的なすぐに飲めるコーヒー製品を代表していますが、タンパク質強化型処方は2025年から2030年にかけて9.56%のCAGRで成長しており、機能性区分の中で最も速い成長率を示しています。南アフリカにおけるHerbalife社の高タンパクアイスコーヒーは、ホエイプロテイン15グラムとカフェイン80ミリグラムを含み無添加糖であり、ワークアウト後の回復と日常的なエネルギーニーズの融合を体現しています。カフェインにBビタミンとタウリンを重ねたエネルギー注入型品種は中間の位置を占め、エナジードリンクほどの強度を必要としない消費者に訴求しています。InnoFoodAfricaプロジェクトによるバンバラグラウンドナッツとカウピー濃縮物からの植物性タンパク質分離物の開発は、輸入ホエイに代わる地元調達の代替品を提供し、コストを削減し自然派表示のポジショニングを強化する可能性があります。

タンパク質強化型コーヒーの急速な成長は、すぐに飲めるコーヒーを任意の嗜好品から機能的な日用品へと戦略的に再ポジショニングし、プロテインシェイクや食事代替品と直接競合することを反映しています。エネルギー注入型コーヒーは持続的な覚醒を必要とするシフトワーカー、学生、都市部の専門職に訴求しており、標準処方は添加特典よりも味と利便性を優先する習慣的なコーヒー愛飲者に最大のシェアを維持しています。タンパク質強化型コーヒーのCAGRが増加するにつれ、ブランドはこのセグメント内でSKU数を拡大し、フレーバープロファイルとタンパク質源を試験して消費者受容を高め、リピート購買を促進することが期待されます。

包装形態別:無菌包装形態がコールドチェーンの制約を解決

PETボトルは2024年の市場の35.36%を占め、軽量で耐衝撃性に優れた特性と消費者への広い親しみやすさによって牽引されています。しかし、無菌包装は2025年から2030年にかけて年平均成長率(CAGR)10.05%で成長すると予測されており、包装セグメント内で最も速い成長率を示しています。無菌技術により、すぐに飲める(RTD)コーヒーを冷蔵なしで長期間常温保存することが可能となり、コールドチェーンインフラが限られた地域での大きな優位性となります。例えば、Tetra Pakの2024年プロパックウェストアフリカへの参加はRTD飲料向けの無菌カートンソリューションと高せん断ミキサーを紹介し、アフリカのメーカーが流通ネットワークを拡大するにあたってこの技術の重要性を示しました。ALPLAのサハラ以南アフリカでの事業は年間5万トン以上のPETを生産し、デリケートな飲料の賞味期限を延長する多層バリアプリフォームを供給しています。金属缶は市場シェアは小さいながらもプレミアムなポジショニングとリサイクル可能性の優位性を提供しています。 

一方、ガラスボトルは視覚的な魅力と知覚品質から、より高いコストを正当化するオンプレミスおよびスペシャルティチャネルで好まれています。使い捨てカップはオントレードおよび自動販売機向け用途に引き続き関連性がありますが、その環境への影響がますます精査されています。無菌包装の急速な成長は、冷蔵が不安定な農村部および都市周辺市場への浸透能力に起因し、都市圏を超えてアドレス可能市場を拡大しています。PETボトルはその汎用性と強い消費者受容性から最大の市場シェアを維持することが期待されます。しかし、無菌カートンは冷蔵保管よりも常温安定性を優先する流通チャネルで追加的な数量を獲得することが見込まれます。タンザニアの2024年12月施行の液体コーヒーおよびコーヒープレミックスに関する新規格などの規制の進展も、許可材料と表示要件を定めることで包装の選択に影響を与えます。

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場:包装形態別の市場シェア
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

流通チャネル別:オントレードの急増がプレミアム化を反映

オフトレードチャネルは2024年の市場の38.48%を占め、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門店、オンライン小売が含まれます。しかし、オントレードチャネルは2025年から2030年にかけて年平均成長率(CAGR)10.11%で成長すると予測されており、流通セグメント内で最も速い成長を示しています。Wホスピタリティのパイプラインデータによると、アフリカ全土で524件の計画中ホテル(9万2,193室)が開発中であり、リゾートがシェアを30%に増加させ、ザンジバルのホテル客室数が倍増しています。この成長はプレミアムすぐに飲める(RTD)コーヒーへのオントレード需要を牽引すると期待されています。Simbisa Brandsはアフリカ全土で604の自社カウンターを運営しており、RTDコーヒーを提供するクイックサービスレストランネットワークをさらに拡大しています。

オフトレードセグメントでは、組織化された小売市場が整備されている南アフリカとエジプトでスーパーマーケットおよびハイパーマーケットが支配的な地位を占めています。対照的に、コンビニエンスストアは都市化とすぐに持ち去れる形式への需要の増大に牽引されてナイジェリアとケニアで市場シェアを拡大しています。コーヒー製品の電子商取引チャネルが拡大しており、物流と決済システムの改善に伴いデジタルプラットフォームの重要性が増していることを示しています。専門店はプレミアムおよびオーガニックセグメントに注力し、目の肥えた消費者を引きつけるキュレートされた品揃えを提供しています。オントレードセグメントの急速な成長はプレミアム化トレンドを浮き彫りにしており、カフェ、レストラン、ホテルが小売店舗と比較して冷蔵RTDコーヒーに高い価格を設定し、雰囲気とサービスを重視する消費者に訴求しています。

地域分析

2024年のエジプトの85.21%の市場シェアは、人口密度、観光インフラ、小売市場の成熟度の独自の組み合わせを反映しており、同国をアフリカのRTDコーヒーの中心地として位置付けています。観光業は2024年に1,570万人の訪問者を迎え、冷蔵RTDコーヒーが自然に適合する空港、ホテル、乗り継ぎハブで高速の消費機会を生み出しました。カイロとアレクサンドリアの若い都市部消費者はコーヒーショップ文化を牽引しており、国際チェーンと地元のロースターが増殖するトレンドがブランドのRTD展開に向けた市場を整えています。Nestléのエジプトへの歴史的な投資(2017年のCaravan Marketingの買収を含む)は、多国籍FMCGプレーヤーにとっての同市場の戦略的重要性を裏付けています。

ナイジェリアは2025年から2030年にかけて9.78%のCAGRで成長すると予測されており、地域の中で最も速い成長率を示し、2億3,268万人の人口によって牽引されています。高インフレと外国為替の変動性が手頃な価格の課題を生み出しているにもかかわらず、大規模な消費者基盤は競争力のある価格戦略を採用できるブランドに大きな数量ポテンシャルを提供しています。Zumaコーヒーなどの草の根イニシアチブがコーヒー品質と抽出技術について消費者を教育しており、プレミアム化の基盤を築いています。スマートフォン普及率と決済インフラの改善が続くにつれ、デジタルチャネルの重要性が高まることが期待されます。ナイジェリアのNAFDACは、成分開示、内容量、メーカー詳細、製造・賞味期限、バーコード、ロット番号を含む事前包装飲料に対する厳格な表示要件を施行しています。これらの規制はコンプライアンスコストを増加させる一方で、消費者保護を強化しています。

南アフリカとアフリカのより広い地域は市場の小さなシェアを占め、南アフリカはプレミアムおよび機能性製品革新の試験場として機能しています。同国のコーヒー市場は著しい成長を経験しており、Pret A Mangerの市場参入計画とVida e CafféおよびSeattle Coffeeなどの確立されたブランドの拡大によって示されています。さらに、ケニア、ウガンダ、ルワンダにわたる100店舗を持つJava HouseとDangote支援のAlterra Capitalによる2025年1月の買収は、地域プレーヤーが資産を統合し流通能力を強化する取り組みを反映しています。

競争環境

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場は中程度の集中度を示しており、グローバルな多国籍企業が製造規模と流通ネットワークを活用する一方で、地域のボトラーやカフェチェーンが地元市場の知識と市場参入経路の優位性を活用しています。アフリカのコングロマリットはオントレード資産の統合を進めており、囲い込まれた小売ネットワークを通じてブランドRTDラインの展開を加速させる可能性があります。戦略パターンはポートフォリオの幅を重視しており、多様な価格帯と消費機会に対応するためにマス市場向けアイスコーヒー、プレミアムコールドブリュー、機能性品種にわたる段階的な製品ラインを提供しています。

タンパク質強化型処方、農村流通向け無菌包装、カスカラや在来のスパイスなどのアフリカ産原料を取り入れたローカライズされたフレーバープロファイルに白地機会が存在しています。ofi(Olam Food Ingredients)は、タンザニア、ザンビア、コンゴ民主共和国のプランテーションからコーヒー果実を救済するプロセスを開発し、アップサイクルド食品協会の認証を受け、アイスティーやエナジードリンクに適した可溶性カスカラパウダーを生産しており、この技術はRTDコーヒーに適用して持続可能性の信頼性を高めることができます。

新興の破壊的プレーヤーには、マス市場ブランドが支配する市場でプレミアムなポジショニングと農家との直接取引関係を活用して差別化できるスペシャルティロースターが含まれます。技術の採用が加速しており、Tetra Pakの高せん断ミキサーがミルクベースのRTDコーヒーの一貫した乳化を可能にし、ALPLAの多層PETプリフォームが冷蔵なしで賞味期限を延長しています。規制コンプライアンスが競争要因となりつつあり、タンザニアの2024年12月の液体コーヒー、インスタントコーヒー、コーヒープレミックスに関する規格は、社内試験能力を持つ確立されたプレーヤーに有利な品質基準を設定し、小規模な新規参入者を不利な立場に置いています。

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー産業のリーダー企業

  1. Keurig Dr Pepper, Inc.

  2. Nestle S.A.

  3. The Coca-Cola Company

  4. Woolworths Holdings Limited

  5. Java House Group

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場の集中度
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

最近の業界動向

  • 2025年9月:ケニアのコーヒーおよびカジュアルダイニングチェーンのJava Houseが、ウガンダのカンパラに新店舗をオープンし、東アフリカ全域で100店舗への拡大を達成しました。
  • 2025年5月:Starbucksが、人気のコーヒーハウス製品に着想を得た4種類のすぐに飲めるチルドコーヒー飲料を南アフリカ市場に再導入しました。Starbucksフラペチーノすぐに飲めるシリーズは、Pick n Pay、Spar、Checkersなどの大手小売店のほか、南アフリカ全土のガソリンスタンド、選定された空港、大学、ビーチバーで入手可能です。
  • 2025年3月:Dangote支援のAlterra CapitalとPhatisa GroupがActisからJava Houseを買収し、ケニア、ウガンダ、ルワンダにわたる100店舗の所有権を統合し、オントレードの存在感を拡大するとともに、囲い込まれた小売ネットワークを通じてブランドRTDコーヒーラインを発売する可能性を秘めています。

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件および市場定義
  • 1.2 調査の対象範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概観

  • 4.1 市場概況
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 忙しい都市生活者や旅行者への利便性訴求
    • 4.2.2 グローバルトレンドの影響を受けたコーヒー文化の台頭
    • 4.2.3 若年層の間でのコールドブリューおよびナイトロ革新の普及
    • 4.2.4 スペシャルティアイス品種への製品多様化
    • 4.2.5 日常的なエネルギー補給に向けた機能性飲料へのシフト
    • 4.2.6 ビタミン添加・低糖分の健康志向処方
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 伝統的な煎れたてコーヒー習慣との強い競合
    • 4.3.2 その他のすぐに飲める飲料との競合
    • 4.3.3 価格設定に影響する高い原材料費
    • 4.3.4 不十分なコールドチェーンインフラ
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 消費者購買行動
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.7.3 供給者の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額および数量)

  • 5.1 コーヒー種別
    • 5.1.1 アイスコーヒー
    • 5.1.2 コールドブリューコーヒー
    • 5.1.3 その他のすぐに飲めるコーヒー
  • 5.2 機能性別
    • 5.2.1 タンパク質強化型
    • 5.2.2 エネルギー注入型
    • 5.2.3 その他
  • 5.3 包装形態別
    • 5.3.1 PETボトル
    • 5.3.2 ガラスボトル
    • 5.3.3 金属缶
    • 5.3.4 無菌パッケージ
    • 5.3.5 使い捨てカップ
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.2.3 専門店
    • 5.4.2.4 オンライン小売
    • 5.4.2.5 その他の流通チャネル
  • 5.5 国別
    • 5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.2 エジプト
    • 5.5.3 ナイジェリア
    • 5.5.4 アフリカ残余地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベル概要、市場レベル概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品、および最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Nestlé S.A.
    • 6.4.2 The Coca-Cola Company
    • 6.4.3 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.4 Woolworths Holdings Ltd.
    • 6.4.5 Java House Group
    • 6.4.6 Arla Foods amba
    • 6.4.7 King Car Group
    • 6.4.8 Starbucks Corp.
    • 6.4.9 Suntory Holdings Ltd.
    • 6.4.10 JAB Holding (Co-via Peet's/Caribou)
    • 6.4.11 Monster Beverage Corp.
    • 6.4.12 Caffè Concerto Africa
    • 6.4.13 Del Monte Kenya
    • 6.4.14 House of Coffees (AVI Ltd.)
    • 6.4.15 Mukuru Coffee (Egypt)
    • 6.4.16 Costa Coffee
    • 6.4.17 Stok
    • 6.4.18 Las Vegas Coffee
    • 6.4.19 Coffee Shot

7. 市場機会と今後の見通し

アフリカ向けすぐに飲めるコーヒー市場レポートの対象範囲

コールドブリューコーヒー、アイスコーヒーは清涼飲料種別のセグメントとして対象となっています。無菌パッケージ、ガラスボトル、金属缶、PETボトルは包装形態のセグメントとして対象となっています。オフトレード、オントレードは流通チャネルのセグメントとして対象となっています。エジプト、ナイジェリア、南アフリカは国別のセグメントとして対象となっています。
コーヒー種別
アイスコーヒー
コールドブリューコーヒー
その他のすぐに飲めるコーヒー
機能性別
タンパク質強化型
エネルギー注入型
その他
包装形態別
PETボトル
ガラスボトル
金属缶
無菌パッケージ
使い捨てカップ
流通チャネル別
オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売
その他の流通チャネル
国別
南アフリカ
エジプト
ナイジェリア
アフリカ残余地域
コーヒー種別アイスコーヒー
コールドブリューコーヒー
その他のすぐに飲めるコーヒー
機能性別タンパク質強化型
エネルギー注入型
その他
包装形態別PETボトル
ガラスボトル
金属缶
無菌パッケージ
使い捨てカップ
流通チャネル別オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
専門店
オンライン小売
その他の流通チャネル
国別南アフリカ
エジプト
ナイジェリア
アフリカ残余地域

市場の定義

  • 炭酸清涼飲料(CSD) - 炭酸清涼飲料(CSD)とは、炭酸化され通常フレーバーが付けられた、溶解した二酸化炭素によって発泡を生み出すノンアルコール飲料を指します。これらの飲料には通常コーラ、レモンライム、オレンジ、各種フルーツフレーバーのソーダが含まれます。缶、ボトル、またはディスペンサーでマーケティングされます。
  • ジュース - 弊社は果物、野菜またはその組み合わせから抽出されたノンアルコール飲料で、ボトル、カートン、パウチなどのさまざまな包装形態に加工・密封されたパッケージジュースを対象としています。新鮮なジュースを除くこの市場セグメントは、商業的に調製・保存されたジュースを含み、多くの場合防腐剤やフレーバーが添加されています。
  • すぐに飲めるお茶(RTD茶)とすぐに飲めるコーヒー - すぐに飲めるお茶(RTD茶)とすぐに飲めるコーヒーは、さらなる希釈なしに消費するために醸造・調製された事前包装のノンアルコール飲料です。RTD茶は通常、フレーバーと甘味料が注入されたさまざまなお茶の品種を含み、ボトル、缶またはカートンで提供されます。同様に、すぐに飲めるコーヒーは事前に醸造されたコーヒー処方を含み、多くの場合ミルク、砂糖またはフレーバーと混合され、外出先での消費のために便利に包装されています。
  • エナジードリンク - エナジードリンクはエネルギーと覚醒度を素早く高めるために処方されたノンアルコール飲料です。一方、スポーツドリンクは特に身体的な努力、運動または激しい活動の後に水分補給と電解質を補充するために設計された飲料です。
キーワード定義#テイギ#
炭酸清涼飲料炭酸清涼飲料(CSD)は炭酸水とフレーバーを組み合わせたもので、砂糖または砂糖以外の甘味料で甘くされています。
スタンダードコーラスタンダードコーラはコーラソーダのオリジナルフレーバーとして定義されます。
ダイエットコーラ砂糖を含まない、または低量の砂糖を含むコーラベースの清涼飲料
果物フレーバー炭酸飲料果汁・果物フレーバーと炭酸水から調製された炭酸飲料で、砂糖、ぶどう糖、転化糖または液体ぶどう糖を単独または組み合わせて含み、果皮油や果物エッセンスを含む場合があります。
ジュースジュースは果物や野菜に含まれる天然の液体を搾取または圧搾して作られた飲料です。
100%ジュース水を加えずに果汁の形で作られた果物・野菜ジュース。砂糖、甘味料、防腐剤、フレーバー、着色料の添加は許可されていません。
ジュースドリンク(24%以下のジュース)果物・野菜エキスが最大24%の果物・野菜ジュースドリンク。
ネクター(25~99%ジュース)果物を25~99%含むことができるジュースで、最低法定限度は果物の種類によって定義されます。
ジュース濃縮物ジュース濃縮物は、液体の大部分を除去した結果、ジュース濃縮物として知られる濃厚なシロップ状製品となったジュースの形態です。
すぐに飲めるコーヒー購入時に消費できる状態で販売されるパッケージコーヒー飲料。
アイスコーヒーアイスコーヒーはコーヒーの冷たいバージョンで、通常はホットエスプレッソとミルクに氷を加えたものです。
コールドブリューコーヒーコールドブリューは冷水抽出またはコールドプレスとも呼ばれ、挽いたコーヒーを室温の水に数時間浸漬させることで作られます。
すぐに飲めるお茶すぐに飲めるお茶(RTD茶)は、煎れたり準備したりせずにすぐに消費できるパッケージ茶製品です。
アイスティーアイスティーはミルクを加えず、砂糖や時にフルーツフレーバーを加えて冷たい状態で飲む茶から作られた飲料です。
緑茶緑茶は精神的な覚醒を促進し、消化器症状を緩和し、体重減少を促進する茶飲料です。
ハーブティーハーブティー飲料はハーブ、スパイスや他の植物材料の熱湯への浸出または煎じ出しから作られます。
エナジードリンク通常はカフェインを含む刺激性化合物を含み、精神的および身体的刺激を提供するとして販売される飲料の種類。炭酸入りの場合も炭酸なしの場合もあり、砂糖、他の甘味料、または植物性エキスなど多数の可能性のある成分を含む場合があります。
無糖または低カロリーエナジードリンク無糖または低カロリーエナジードリンクは、カロリーがほとんどない人工甘味料使用のエナジードリンクです。
トラディショナルエナジードリンクトラディショナルエナジードリンクは消費者のエネルギーを高めるよう設計された成分を含む機能性清涼飲料です。
天然・オーガニックエナジードリンク天然・オーガニックエナジードリンクは人工甘味料や合成着色料を含まないエナジードリンクです。代わりに緑茶、マテ茶、植物性エキスなど自然由来の成分を含んでいます。
エナジーショット大量のカフェインおよび・またはその他の刺激成分を含む小型だが高濃縮のエナジードリンク。量はエナジードリンクと比較して相対的に少量です。
スポーツドリンクスポーツドリンクは運動の前、中または後に水分、炭水化物、電解質を素早く補給するために特別に設計された飲料です。
等張性等張性飲料は人体の塩分と糖分と同様の濃度を含み、運動中に失われた水分を素早く補給するとともに炭水化物を増加させるよう設計されています。
高張性高張性飲料は人体よりも塩分と糖分の濃度が高く、運動後にグリコーゲンレベルを素早く補充することが重要なため、運動後に最適です。
低張性低張性飲料は運動中に失われた水分を素早く補給するよう設計されています。炭水化物含有量が非常に少なく、人体よりも塩分と糖分の濃度が低いです。
電解質強化水電解質水はナトリウム、カリウム、カルシウム、マグネシウムなどの電気的に帯電したミネラルが注入された水です。
タンパク質ベーススポーツドリンクタンパク質ベーススポーツドリンクはパフォーマンスを向上させ筋タンパク質の分解を軽減するためのタンパク質が添加されたスポーツドリンクです。
オントレードオントレードとはバー、レストラン、パブなど、飲料をその場で消費する場所を指します。
オフトレードオフトレードは通常、酒類店、スーパーマーケット、その場ですぐに飲料を消費しない場所を指します。
コンビニエンスストアさまざまな消費可能な製品やサービス(一般的に食料品やガソリン)を素早く購入できる便利な場所を一般市民に提供する小売業。
専門店専門店は比較的狭いカテゴリーの商品の中でブランド、スタイルまたはモデルの豊富な品揃えを扱う店舗です。
オンライン小売オンライン小売はウェブサイトから消費者に直接商品やサービスを販売する電子商取引の一種です。
無菌包装無菌包装とは、微生物を効果的に排除するシールを形成するために、滅菌条件下で滅菌済み容器と封止材に冷たい商業的に滅菌された製品を充填することを指します。テトラパック、カートン、パウチなどが含まれます。
PETボトルPETボトルはポリエチレンテレフタレートで作られたボトルを意味します。
金属缶食品、飲料またはその他の製品の包装に一般的に使用されるアルミニウムまたはスズメッキもしくは亜鉛メッキ鋼製の金属容器。
使い捨てカップ使い捨てカップとは水、冷たい飲料、熱い飲料、アルコール飲料などの飲料を提供するために一回使用するよう設計されたカップまたはその他の容器を意味します。
Z世代1990年代後半から2000年代初頭に生まれた人々のグループを指す言葉。
ミレニアル世代1981年から1996年の間に生まれた人(2019年時点で23歳から38歳)はミレニアル世代とみなされます。
タウリンタウリンは免疫の健康と神経系の機能を支えるアミノ酸です。
バーおよびパブアルコール飲料をその場で消費するための営業許可を受けた飲酒施設。
カフェ主にコーヒーなどの軽食と飲み物を提供する飲食サービス施設。
外出先で何かに忙しく従事しながら計画を変更せずに行動・対処することを意味します。
インターネット普及率インターネット普及率は特定の国または地域の総人口のうちインターネットを利用する割合に相当します。
自動販売機硬貨またはトークンを投入すると食品、飲料、タバコなどの小物を分配する機械。
ディスカウントストアディスカウントストアまたはディスカウンターは、原則として実際のまたは想定される「通常小売価格」よりも低い価格で商品を販売する小売形態を提供しています。ディスカウンターはコストを抑えるために大量仕入れと効率的な流通に依存しています。
クリーンラベル飲料市場におけるクリーンラベルとは、天然由来の少数の原材料から作られ、加工が行われていないか最小限にとどめられた飲料です。
カフェイン中枢神経系の刺激剤であるアルカロイド化合物。主に覚醒度と注意力パフォーマンスを高める軽度の認知機能向上剤として娯楽目的で使用されます。
エクストリームスポーツアクションスポーツ、アドベンチャースポーツまたはエクストリームスポーツは高度なリスクを伴うと認識される活動です。
高強度インターバルトレーニング最大心拍数の少なくとも80%まで心拍数を大幅に上昇させる数分間の高強度動作と短い低強度動作の期間を交互に行う複数のラウンドを組み込んでいます。
賞味期限品目が使用可能、消費に適した、または販売可能な状態を維持できる期間。
クリームソーダクリームソーダは甘い清涼飲料です。一般的にバニラフレーバーで、アイスクリームフロートの風味をベースにしています。
ルートビアルートビアはサッサフラス・アルビダムの根の樹皮またはサルサパリラの蔓を主要フレーバーとして伝統的に使用する甘い北米の清涼飲料です。通常(必ずしもではなく)ノンアルコール、カフェインフリー、甘口、炭酸入りです。
バニラソーダバニラフレーバーの炭酸清涼飲料。
乳製品不使用牛、羊またはヤギからのミルクや乳製品を一切含まない製品。
カフェインフリーエナジードリンクカフェインフリーエナジードリンクはエネルギーを高めるために他の成分に依存しています。人気の選択肢にはアミノ酸、ビタミンB群、電解質が含まれます。

研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 強固な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定した変数と要因を入手可能な過去の市場データに対してテストします。反復プロセスを通じて市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年の市場規模推定は名目価格で行われます。インフレは価格設定に含まれず、平均販売価格(ASP)は各国の予測期間全体を通じて一定に保たれます。
  • ステップ3:検証と確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの判断が、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は調査対象市場の全体的な像を生成するためにレベルと職務全体にわたって選定されます。
  • ステップ4:調査成果物: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベースおよびサブスクリプションプラットフォーム
研究方法論
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。