Taille et part du marché de la construction au Royaume-Uni

Analyse du marché de la construction au Royaume-Uni par Mordor Intelligence
La taille du marché de la construction au Royaume-Uni est de 325,33 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 391,45 milliards USD d'ici 2031 à un CAGR de 3,77 %. Les entrepreneurs réorientent leurs ressources vers des lots de génie civil associés aux nœuds ferroviaires, aux routes stratégiques et aux mises à niveau des services publics réglementés, tandis que les promoteurs privés se concentrent sur le logement locatif, les corridors logistiques et les actifs commerciaux à forte composante numérique. L'adoption des jumeaux numériques et la gestion cohérente de l'information selon la norme ISO 19650 améliorent la qualité des données à la livraison et soutiennent la performance sur le cycle de vie, ce qui s'aligne sur les priorités des maîtres d'ouvrage publics en matière de réduction des risques et de création de valeur. La fabrication hors site se développe là où la sécurité des bâtiments, la rapidité et la répétabilité améliorent la certitude du programme. Le modèle de livraison combine de plus en plus les approches traditionnelles et hors site avec des kits de conception standardisés, qui soutiennent la capacité et la gouvernance sur des projets complexes.[1]https://www.ukbimframework.org/standards/
Principaux enseignements du rapport
- Par secteur, le résidentiel a dominé avec une part de revenus de 38,10 % en 2025, tandis que l'infrastructure devrait se développer à un CAGR de 7,90 % jusqu'en 2031.
- Par type de construction, la nouvelle construction a représenté 55,10 % de la part du marché de la construction au Royaume-Uni en 2025, tandis que la rénovation a enregistré le CAGR projeté le plus élevé à 7,20 % jusqu'en 2031.
- Par méthode de construction, les méthodes conventionnelles sur site ont représenté 92,10 % de la taille du marché de la construction au Royaume-Uni en 2025, tandis que les méthodes modernes de construction devraient croître à un CAGR de 10,40 % jusqu'en 2031.
- Par source d'investissement, l'investissement privé a représenté une part de 75,10 % en 2025, tandis que les dépenses publiques devraient croître à un CAGR de 8,20 % jusqu'en 2031.
- Par pays, l'Angleterre a détenu 79,55 % de la part du marché de la construction au Royaume-Uni en 2025, tandis que l'Irlande du Nord a enregistré le CAGR projeté le plus élevé à 6,10 % jusqu'en 2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché de la construction au Royaume-Uni
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteurs | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel d'impact |
|---|---|---|---|
| Déficit chronique de logements stimulant les mises en chantier résidentielles | +1.1% | À l'échelle du Royaume-Uni, avec une pression plus forte dans les centres de croissance en Angleterre | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Méga-projets gouvernementaux stimulant le carnet de commandes en génie civil | +1.0% | À l'échelle du Royaume-Uni, avec une concentration dans les corridors stratégiques d'Angleterre | Long terme (≥ 4 ans) |
| Objectifs de neutralité carbone 2050 stimulant la demande de rénovation verte | +0.9% | À l'échelle du Royaume-Uni, dans le parc public et le logement privé | Long terme (≥ 4 ans) |
| Adoption de la construction hors site et modulaire après la loi sur la sécurité des bâtiments | +0.5% | À l'échelle du Royaume-Uni, concentrée dans le parc public et l'éducation | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Fusions-acquisitions sur le marché secondaire des infrastructures par des fonds de capital-investissement et des fonds de pension mondiaux | +0.3% | À l'échelle du Royaume-Uni, sur les actifs réglementés et les portefeuilles de partenariats public-privé | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Adoption des jumeaux numériques améliorant l'efficacité de la livraison des projets | +0.3% | À l'échelle du Royaume-Uni, dans les grands programmes et chez les clients à forte intensité d'actifs | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Déficit chronique de logements stimulant les mises en chantier résidentielles
La demande de logements reste élevée par rapport à la capacité d'offre, la formation de ménages et les priorités de régénération urbaine mettant l'accent sur la livraison en tenure mixte et les terrains en friche. Les performances en matière de planification et la desserte en infrastructures déterminent le rythme des mises en chantier, tandis que la remédiation de la sécurité incendie et les normes de qualité influencent les choix de conception et le séquençage des projets. Les programmes de Homes England et les partenariats avec les autorités locales offrent des voies pour les travaux préparatoires, l'assemblage de sites et les tenures abordables, ce qui soutient le débit lorsque les permis sont accordés. Le build-to-rent et le logement pour seniors continuent d'attirer des capitaux institutionnels qui valorisent des rendements stables et des plateformes opérationnelles. La pression sur l'offre continue d'orienter le secteur de la construction au Royaume-Uni vers des solutions évolutives et une livraison basée sur des plateformes pour les types de logements répétables.[2]https://www.hs2.org.uk/building-hs2/
Méga-projets gouvernementaux (HS2, RIS2) stimulant le carnet de commandes en génie civil
Les grands travaux de transport et de préparation continuent d'ancrer les charges de travail en génie civil en 2026, avec les travaux HS2 dans le sud, les mises à niveau des routes stratégiques et les sites de gares et de régénération associés qui façonnent les carnets de commandes des entrepreneurs. La gouvernance des programmes et les exigences en matière d'information favorisent une maturité numérique plus élevée et mettent l'accent sur la sécurité, la traçabilité et la provenance des matériaux. Les maîtres d'ouvrage publics maintiennent des protocoles standardisés d'approvisionnement et de livraison qui favorisent les équipes dotées de capacités intégrées de conception, de construction et de fabrication. Le pipeline qui en résulte soutient le déploiement pluriannuel des ressources, l'investissement dans les équipements et le développement des fournisseurs pour répondre à des lots de travaux répétables. Ce moteur renforce l'accent du marché de la construction au Royaume-Uni sur un débit prévisible et une performance axée sur les résultats.
Objectifs de neutralité carbone 2050 stimulant la demande de rénovation verte
L'objectif juridiquement contraignant de 2050 soutient la demande de mises à niveau énergétiques, de décarbonation du chauffage et d'améliorations de l'enveloppe des bâtiments dans les parcs public et privé. Les orientations et normes gouvernementales favorisent une collecte cohérente d'informations et le reporting des performances des actifs, ce qui aligne les résultats de rénovation sur les indicateurs carbone et énergétiques. Les cadres du secteur public continuent de développer la rénovation des bâtiments, la décarbonation des écoles et les améliorations énergétiques des hôpitaux, avec une livraison structurée autour de la performance à long terme. Du côté privé, les propriétaires et les exploitants font progresser les trajectoires de neutralité carbone pour les bureaux, la logistique et les actifs à forte intensité énergétique, en privilégiant la réduction des coûts opérationnels et la conformité. Le marché de la construction au Royaume-Uni aligne ses chaînes d'approvisionnement sur les pompes à chaleur, les interventions axées sur l'enveloppe et les systèmes de contrôle intelligents qui sous-tendent les mises à niveau bas carbone.[3]https://www.hse.gov.uk/building-safety/index.htm
Adoption de la construction hors site et modulaire après la loi sur la sécurité des bâtiments
Les réformes en matière de sécurité des bâtiments modifient la façon dont les informations relatives à la conception, à la fabrication et à l'assemblage sont planifiées et vérifiées, ce qui favorise une adoption plus large des solutions hors site et modulaires dans les catégories d'actifs appropriées. Les kits de pièces de plateforme et les assemblages standardisés améliorent la prévisibilité et la conformité tout en permettant des contrôles de qualité traçables. Les programmes du parc public dans l'éducation, la santé et la justice continuent de spécifier des méthodes modernes là où elles améliorent la sécurité et la rapidité. Les entrepreneurs investissent dans des flux de travail assistés par usine qui combinent la conception numérique avec des processus de fabrication assurés et des données de qualité à la livraison. Ce changement aide le marché de la construction au Royaume-Uni à obtenir des résultats plus sûrs et plus cohérents sur des types de bâtiments répétables.
Analyse de l'impact des freins*
| Freins | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel d'impact |
|---|---|---|---|
| Pénurie de main-d'œuvre qualifiée et vieillissement de la main-d'œuvre | -1.2% | À l'échelle du Royaume-Uni, dans tous les corps de métier et professions | Long terme (≥ 4 ans) |
| Délais de planification et d'obtention des permis prolongés | -0.9% | À l'échelle du Royaume-Uni, concentrés dans les zones à forte demande | Long terme (≥ 4 ans) |
| Volatilité des prix des matériaux et perturbation de la chaîne d'approvisionnement | -0.7% | À l'échelle du Royaume-Uni, avec une exposition aux intrants importés | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Risques de cybersécurité dans les projets centrés sur la maquette numérique du bâtiment | -0.2% | À l'échelle du Royaume-Uni, dans les chaînes d'approvisionnement des projets | Moyen terme (2 à 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Pénurie de main-d'œuvre qualifiée et vieillissement de la main-d'œuvre
Les lacunes persistantes en matière de compétences limitent la capacité de livraison, notamment dans les corps de métier qualifiés, la supervision de chantier, l'ingénierie numérique et le contrôle des bâtiments. Les programmes de formation se développent, mais les profils d'expérience prennent du temps à se rééquilibrer, et la concurrence pour les rôles spécialisés augmente les coûts et les risques de livraison. Les outils de productivité et la conception standardisée réduisent la pression, mais certains projets nécessitent encore des compétences rares et des accréditations difficiles à développer rapidement. Les organismes publics et les groupes industriels appellent à des apprentissages et à des voies de reconversion en milieu de carrière, avec un accent sur les méthodes modernes et les compétences numériques. Cette contrainte continue de façonner les stratégies d'appel d'offres et la planification des effectifs sur l'ensemble du marché de la construction au Royaume-Uni.
Délais de planification et d'obtention des permis prolongés
Les retards de planification augmentent les coûts de portage et retardent les mises en chantier, notamment pour les projets urbains mixtes complexes, les schémas logistiques à proximité des corridors stratégiques et les grandes infrastructures nécessitant des ordonnances de consentement au développement. Les ressources des collectivités locales et les flux de travail des consultants statutaires créent une variabilité dans les durées et les conditions d'approbation. Les efforts de réforme gouvernementaux visent à rationaliser les processus et à numériser la planification, bien que les capacités et les normes de données soient encore en transition. Les promoteurs répondent par des demandes phasées et des travaux préparatoires précoces pour réduire les risques liés aux délais longs lorsque cela est possible. Ces problèmes de calendrier affectent la visibilité du pipeline et le séquençage sur l'ensemble du marché de la construction au Royaume-Uni.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par secteur : le résidentiel représente la plus grande part, l'infrastructure est le secteur à la croissance la plus rapide
Le résidentiel domine la composition sectorielle avec une contribution de 38,10 % en 2025, soutenu par la demande de logements urbains, la livraison à tenure mixte et les mises à niveau de qualité du parc existant. Les capitaux institutionnels continuent de privilégier les formats de logements locatifs institutionnels et de logements pour personnes âgées offrant une stabilité opérationnelle. La conception et la productisation permettent des approches de construction sur plateforme qui améliorent la prévisibilité, la sécurité et les coûts. Les programmes des collectivités locales et de Homes England renforcent les pipelines d'assemblage de sites et de livraison de logements abordables, avec un accent sur la qualité et la sécurité des bâtiments. Le marché de la construction au Royaume-Uni répond à ces exigences avec des composants standardisés, de solides dossiers numériques et une conformité assurée au contrôle des bâtiments.
L'infrastructure est le secteur à la croissance la plus rapide jusqu'en 2031, reflétant les renouvellements de routes stratégiques, les mises à niveau des gares et des espaces publics urbains, et les travaux préparatoires pour les réseaux d'énergie et de services publics. Les entrepreneurs déploient des équipes intégrées combinant génie civil, structures et équipements mécaniques et électriques pour assurer une mise en œuvre complexe autour des opérations en cours. La gestion de l'information et la remise des données d'actifs sont essentielles aux objectifs de performance sur le cycle de vie fixés par les maîtres d'ouvrage publics. La stratégie en matière de compétences et d'équipements s'aligne sur le tunnelage, les terrassements et les grandes structures où le risque de livraison est le plus élevé. Le marché de la construction au Royaume-Uni concentre donc ses ressources là où les programmes de génie civil nécessitent des capacités multidisciplinaires éprouvées.

Par type de construction : la nouvelle construction est en tête, la rénovation se développe avec les rénovations énergétiques
La nouvelle construction détient la plus grande part en 2025 à 55,10 %, reflétant les programmes résidentiels en cours, la reconversion commerciale et les lots d'infrastructure stratégique. La nouvelle construction soutient des spécifications modernes en matière de performance énergétique, de sécurité incendie et de documentation numérique pour tous les types d'actifs. Les kits de plateforme et les systèmes hors site sont appliqués là où ils réduisent les reprises et accélèrent la mise en service sans compromettre la sécurité. Les entrepreneurs combinent les corps de métier traditionnels avec des solutions assistées par usine en fonction des conditions du site et des objectifs du client. Ce modèle équilibré maintient le débit sur l'ensemble du marché de la construction au Royaume-Uni.
La rénovation enregistre la croissance projetée la plus rapide jusqu'en 2031, les propriétaires et les organismes publics ciblant la décarbonation, la remédiation et la longévité des actifs existants. Les programmes dans les écoles, les hôpitaux et les parcs des collectivités locales développent les mises à niveau énergétiques et les améliorations de sécurité. Les relevés numériques, les modèles par nuage de points et les exigences en matière d'informations sur les actifs guident les interventions et réduisent les risques lors des travaux sur des bâtiments occupés. Les entrepreneurs combinent les mises à niveau de l'enveloppe du bâtiment avec la modernisation des équipements, les systèmes de contrôle et les options de décarbonation du chauffage. Cette vague de rénovation prolonge la durée de vie des actifs et réoriente les ressources au sein du marché de la construction au Royaume-Uni vers des capacités de rénovation.
Par méthode de construction : les méthodes conventionnelles dominent aujourd'hui, les méthodes modernes s'accélèrent
Les méthodes conventionnelles sur site représentent 92,10 % de la taille du marché de la construction au Royaume-Uni en 2025, reflétant l'étendue des projets uniques et complexes qui reposent encore sur des corps de métier sur site. La livraison traditionnelle reste essentielle pour les sites urbains contraints, les actifs patrimoniaux et les résultats de conception sur mesure. Les entrepreneurs investissent dans la gestion numérique de chantier et la coordination basée sur les maquettes pour améliorer la productivité et la sécurité dans le cadre des méthodes conventionnelles. Les rôles de supervision qualifiés et les corps de métier certifiés restent au cœur de la qualité et de la conformité. Le marché de la construction au Royaume-Uni combine les corps de métier conventionnels avec la supervision numérique pour obtenir des résultats assurés.
Les méthodes modernes de construction sont l'approche à la croissance la plus rapide, se développant dans l'éducation, la santé, la logistique et les applications de logements standardisés. Les kits de plateforme permettent une qualité constante, un assemblage plus rapide et une traçabilité améliorée qui s'aligne sur les exigences d'information en matière de sécurité des bâtiments. Les fabricants travaillent avec les entrepreneurs de premier rang pour coordonner la conception pour la fabrication et l'assemblage, intégrer des flux de données cybersécurisés et standardiser l'assurance qualité. Les programmes qui en résultent capturent des efficacités répétables tout en respectant les normes de sécurité et d'énergie. Cela soutient un changement plus large au sein du marché de la construction au Royaume-Uni vers une livraison productisée là où cela est réalisable.

Par source d'investissement : les capitaux privés sont en tête, les programmes publics stimulent la croissance
Les sources privées détiennent une part de 75,10 % en 2025, ancrée par le logement locatif, la logistique et les actifs commerciaux à usage critique. Les investisseurs privilégient la faisabilité, la résilience et la performance carbone pour protéger la valeur à long terme. La certitude en matière de planification et les raccordements au réseau orientent la sélection des sites, tandis que les arrangements de pré-location et de financement anticipé gèrent le risque. La conception basée sur des plateformes et les composants modulaires améliorent la rapidité de mise en service des actifs répétables. Ces priorités maintiennent la part privée dans l'ensemble du secteur de la construction au Royaume-Uni.
Les dépenses publiques affichent la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 grâce à des programmes pluriannuels pour la résilience des transports, la modernisation des hôpitaux et la décarbonisation du patrimoine public. La réforme des marchés publics renforce la transparence et l'assurance, tandis que les modèles de cadres encouragent la collaboration et l'engagement précoce des fournisseurs. Des exigences d'information rigoureuses et une surveillance de la sécurité restent des caractéristiques constantes des travaux publics. Les partenaires de livraison dotés de capacités numériques et hors site matures acquièrent un positionnement concurrentiel dans ces programmes. Cette trajectoire soutient une profondeur continue dans le pipeline du marché de la construction au Royaume-Uni auprès des clients publics.
Analyse géographique
L'Angleterre représente la plus grande part à 79,55 % en 2025, concentrée autour des grands centres urbains et des corridors stratégiques sous programmes actifs. La régénération portée par les politiques publiques à proximité des gares, les mises à niveau des routes stratégiques et les investissements dans les services publics et les infrastructures sociales augmentent la densité des travaux dans des régions spécifiques. La planification locale et la capacité des infrastructures influencent le séquençage des mises en chantier. Les protocoles standardisés d'approvisionnement et d'information soutiennent la cohérence de la livraison régionale. L'allocation de l'Angleterre ancre le pipeline à court terme du marché de la construction au Royaume-Uni.
L'Écosse, le Pays de Galles et l'Irlande du Nord présentent des profils variés façonnés par les politiques décentralisées et la gouvernance des programmes. La livraison des programmes dans les transports, la santé et l'éducation reste centrale, avec les exigences de neutralité carbone et de sécurité reflétées dans les spécifications. Les cadres de planification régionaux et les régimes d'autorisation créent des différences dans les délais et les types de travaux. L'éolien offshore, les renforcements du réseau et les systèmes énergétiques locaux ajoutent des couches de livraison d'infrastructure dans certains endroits. Ces tendances maintiennent les fournisseurs régionaux actifs au sein d'un marché de la construction au Royaume-Uni coordonné.
L'Irlande du Nord enregistre la croissance projetée la plus rapide jusqu'en 2031, reflétant des programmes ciblés et l'expansion du pipeline par les autorités décentralisées. La gouvernance des programmes met l'accent sur la transparence et l'assurance de la livraison, ce qui soutient la mobilisation et le déploiement des ressources. La certitude de planification et l'investissement dans les travaux préparatoires peuvent débloquer davantage de capacité pour les mises en chantier. Les entrepreneurs régionaux et les chaînes d'approvisionnement se coordonnent pour répondre aux exigences numériques et de sécurité fixées par les maîtres d'ouvrage publics. Ces améliorations renforcent la dynamique régionale et contribuent à une perspective équilibrée du marché de la construction au Royaume-Uni.
Paysage réglementaire
L'activité de construction au Royaume-Uni continue de s'exercer dans le cadre du Building Safety Act 2022, le Building Safety Regulator (BSR) définissant les priorités de conformité pour les bâtiments à haut risque et publiant son plan stratégique 2026-2027 afin de renforcer la surveillance des responsables et l'assurance de type « gateway ». Le gouvernement a également fait progresser la réforme des produits de construction via un livre vert de 2025 et un livre blanc sur la réforme des produits de construction (février 2026), tandis que le National Regulator for Construction Products (NRCP), au sein de l'Office for Product Safety and Standards (OPSS), reste central pour la surveillance du marché et l'application des exigences relatives aux produits de construction.
La consolidation réglementaire figure également à l'ordre du jour avec le projet de régulateur unique de la construction (Single Construction Regulator), à la suite du prospectus et du processus de consultation clos en mars 2026, destiné à réduire la fragmentation réglementaire dans l'environnement bâti. En matière de politique commerciale affectant les coûts des intrants, une nouvelle mesure commerciale britannique sur l'acier est entrée en vigueur le 1er juillet 2026 après l'expiration de la sauvegarde précédente le 30 juin 2026, réduisant les volumes de quotas exempts de droits et appliquant un tarif de 50 % aux importations dépassant le quota (avec des exemptions transitoires limitées dans le temps pour certains contrats préexistants). Le Building Safety (Responsible Actors Scheme and Prohibitions) (Amendment) Regulations 2026 a été adopté le 11 mai 2026 et est entré en vigueur le 1er juin 2026, ajoutant de nouvelles considérations de conformité pour les bâtiments résidentiels concernés et les parcours de remédiation.
Analyse de la chaîne de valeur
La chaîne de valeur de la construction au Royaume-Uni couvre l'origination du foncier et du financement (organismes publics, promoteurs, investisseurs institutionnels), la conception et le conseil (architecture, ingénierie, gestion des coûts et de projet), la construction principale (entrepreneurs de niveau 1 et entrepreneurs spécialisés), et le soutien à la livraison (matériel, logistique et gestion des installations). Elle se termine par la mise en service et l'exploitation des actifs, où le transfert d'informations conforme à l'ISO 19650 et le reporting de performance sur le cycle de vie sont de plus en plus exigés par le gouvernement et d'autres clients réglementés. La chaîne reste très fragmentée, avec un petit groupe d'entrepreneurs majeurs (par exemple, Balfour Beatty, Morgan Sindall et Kier) coordonnant de grands ensembles d'infrastructures et de patrimoine public, soutenus par une longue traîne de PME dans divers métiers et disciplines spécialisées.
Les matériaux et produits en amont circulent des fabricants au réseau de distribution de négoce britannique jusqu'aux chantiers et aux installations hors site, la disponibilité et les prix étant façonnés par le taux d'utilisation des capacités et les changements réglementaires. La surveillance du secteur en 2024-2025 a fait état d'une disponibilité globalement bonne, mais avec des tensions régionales sur des articles tels que le béton cellulaire, les blocs isolants et certains produits en bois, ainsi que des hausses de prix notables signalées en 2025 pour plusieurs catégories. Les initiatives gouvernementales influencent également le comportement de la chaîne d'approvisionnement : le portail UK Infrastructure Pipeline (NISTA, lancé en juillet 2025) améliore la visibilité prospective pour les projets dépassant certains seuils de valeur, tandis que la Timber in Construction Roadmap 2025 encadre le développement à plus long terme de l'approvisionnement domestique (couverture forestière en Angleterre passant de 14,5 % en 2024 à 16,5 % d'ici 2050). Pour les produits de construction, les données officielles publiées en février 2026 estiment le secteur à environ 28 600 entreprises en 2024 et notent qu'environ 29 % des produits de construction en valeur sont couverts par des normes désignées, soulignant le rôle de la conformité, des essais et de la surveillance du marché dans la sélection et l'achat des produits.
Paysage concurrentiel
Le marché de la construction au Royaume-Uni présente une fragmentation modérée. La concurrence se concentre autour des entrepreneurs de premier rang, des groupes de construction diversifiés et des principaux constructeurs de maisons qui satisfont aux seuils de sécurité, de numérique et financiers pour les grands programmes. La différenciation repose sur une livraison éprouvée en génie civil, une solide gouvernance de la sécurité des bâtiments et une gestion de l'information alignée sur la norme ISO 19650 à grande échelle. Les entrepreneurs développent leurs capacités hors site par le biais de la fabrication en interne ou de partenariats à long terme avec des fournisseurs de composants de plateforme. Les cadres de gestion des risques d'entreprise mettent l'accent sur la cybersécurité et l'intégrité des données, faisant le lien entre la livraison des projets et les opérations sur les actifs. Ces caractéristiques orientent les décisions de sélection sur les travaux à enjeux élevés dans le marché de la construction au Royaume-Uni.
Les mouvements stratégiques parmi les leaders du marché montrent des investissements dans les capacités numériques et de fabrication. Balfour Beatty et ses partenaires livrent des gares ferroviaires complexes et des lots de génie civil dans le cadre de protocoles rigoureux de sécurité et d'information sur HS2. Kier et Morgan Sindall élargissent leurs rôles dans les parcs éducatifs et de défense en utilisant des composants standardisés et des cadres collaboratifs. Laing O'Rourke et Skanska développent des méthodes modernes liées aux processus d'usine pour des actifs hospitaliers et du parc public répétables. Ces exemples reflètent l'évolution du marché de la construction au Royaume-Uni vers une livraison sur plateforme, des flux de données sécurisés et une assurance qualité cohérente.
Les constructeurs de maisons coordonnent le foncier, la planification et la productisation pour améliorer la livraison et la conformité en matière de sécurité. Les grands groupes renforcent les processus de remédiation de la sécurité incendie et de contrôle des bâtiments dans leurs portefeuilles. Les plateformes de produits et les partenariats avec la chaîne d'approvisionnement améliorent la vitesse et la cohérence de construction tout en soutenant les normes d'enveloppe. L'engagement avec les fournisseurs de planification et d'infrastructure reste vital pour débloquer des parcelles viabilisées. Ces priorités maintiennent les constructeurs de maisons alignés sur les normes évolutives qui définissent le marché de la construction au Royaume-Uni.
Leaders du secteur de la construction au Royaume-Uni
Balfour Beatty PLC
Kier Group PLC
Morgan Sindall Group PLC
Laing O'Rourke PLC
ISG PLC
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Opportunités de marché et perspectives d'avenir
Les programmes publics et d'actifs réglementés créent un espace visible pour les entrepreneurs et fournisseurs spécialisés capables de répondre à des exigences plus strictes en matière d'assurance, d'information numérique et de sécurité. Le UK Infrastructure Pipeline de la NISTA (lancement mis à jour en juillet 2025) fournit un tableau de bord au niveau des projets pour les principaux travaux de construction et de maintenance d'immobilisations, favorisant un engagement plus précoce sur les achats à long délai, la planification des effectifs et l'allocation des capacités hors site. Parallèlement, le gouvernement a approuvé en septembre 2025 des projets majeurs, notamment le Lower Thames Crossing, le parc éolien offshore Mona et le développement de Simister Island, élargissant l'ensemble des lots d'aménagement, de génie civil et de raccordement au réseau à court terme pour les partenaires de livraison.
La réforme réglementaire ouvre également des opportunités dans les mises à niveau axées sur la conformité et l'assurance des produits. Le livre blanc sur la réforme des produits de construction (février 2026) et le processus de consultation sur un régulateur unique de la construction (clos en mars 2026) accentuent l'attention portée à la performance démontrable des produits, à la traçabilité et à la responsabilité des acteurs concernés, ce qui favorise les entreprises capables de fournir des assemblages testés, un contrôle qualité auditable et une gestion de l'information conforme à l'ISO 19650. Les grands lots de construction dans les transports et l'énergie continuent d'apparaître comme des travaux attribuables, l'activité liée à HS2 restant un pilier de la demande en 2026. HS2 Ltd a également attribué le contrat du dépôt de matériel roulant de Washwood Heath à Birmingham (mai 2026) à la coentreprise Taylor Woodrow Infrastructure et Aureos Rail, renforçant les opportunités autour des nœuds ferroviaires, des dépôts et des interfaces adjacentes de régénération et d'utilités.
Développements récents du secteur
- Juillet 2026 : Laing O'Rourke a remporté le contrat pour la réalisation du projet du Calderdale Royal Hospital. Cette attribution renforce la demande pour des constructions hospitalières importantes et complexes, favorisant les entrepreneurs disposant de contrôles de livraison intégrés, de capacités en méthodes modernes et d'une gestion de l'information robuste pour la remise et la conformité.
- Mai 2026 : Balfour Beatty a obtenu un contrat de 83 millions GBP auprès de hub North Scotland pour construire le nouveau Forres Academy dans le Moray, en Écosse. Ce succès met en évidence la poursuite des achats d'actifs de patrimoine public reproductibles, où la conception standardisée, la qualité assurée et la certitude du calendrier sont des facteurs de différenciation clés.
- Juin 2024 : Balfour Beatty a décroché un contrat de 249,6 millions USD pour construire trois postes électriques soutenant l'intégration des énergies renouvelables en Écosse. Ce contrat souligne l'ampleur des lots de construction liés au réseau associés aux renouvelables, renforçant le carnet de commandes pour les travaux de génie civil et électromécaniques dans les secteurs de l'énergie et des services publics.
Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport
Définition et couverture du marché
Pour cette méthodologie, le marché de la construction au Royaume-Uni est traité comme la valeur annuelle de l'activité de construction réalisée dans le pays, couvrant les travaux neufs et de rénovation pour les bâtiments et le génie civil, y compris les travaux d'installation, de maintenance et de réparation associés.
Exclusions du périmètre (pour éviter les doubles comptages) : les transactions immobilières et les valeurs foncières, les honoraires purement architecturaux et de conception seule, ainsi que la valeur de fabrication hors site des produits de construction autonomes vendus sans contrat de construction associé sont exclus.
Aperçu de la segmentation
- Par secteur
- Résidentiel
- Appartements/Copropriétés
- Villas/Maisons individuelles
- Commercial
- Bureaux
- Commerce de détail
- Industriel et logistique
- Autres
- Infrastructure
- Infrastructure de transport (routes, voies ferrées, voies aériennes, autres)
- Énergie et services publics
- Autres
- Résidentiel
- Par type de construction
- Nouvelle construction
- Rénovation
- Par méthode de construction
- Méthodes conventionnelles sur site
- Méthodes modernes de construction (préfabriquées, modulaires, etc.)
- Par source d'investissement
- Public
- Privé
- Par géographie
- Angleterre
- Écosse
- Pays de Galles
- Irlande du Nord
Sources de données, dimensionnement du marché et validation
Recherche documentaire
La recherche documentaire a débuté par des statistiques officielles décrivant les niveaux d'activité réels, telles que la production de construction et les nouvelles commandes publiées par l'Office for National Statistics du Royaume-Uni, ainsi que les séries connexes du portail de statistiques du gouvernement britannique. Pour ancrer le volet coûts et prix, nous avons consulté les indicateurs de prix et de coûts de construction publiés par les organismes publics britanniques, ainsi que les signaux relatifs à la planification et à l'offre de logements diffusés par les ministères et les portails des autorités locales.
Afin de s'assurer que le modèle reste connecté à ce qui se passe sur les chantiers, nous avons également examiné des informations publiques telles que les rapports annuels et les présentations aux investisseurs des entrepreneurs cotés et des fournisseurs de matériaux de construction, les mises à jour des associations professionnelles, ainsi que la couverture de presse de référence sur les grands pipelines de projets et les évolutions de politique. Le cas échéant, nous avons complété ces sources par des abonnements payants axés sur les données financières et le renseignement d'entreprise, ainsi qu'une base de données d'expéditions à l'import-export au niveau des envois pour valider la directionnalité des flux de matériaux pour les articles ayant un impact significatif sur les coûts de construction. Les sources de recherche documentaire mentionnées ici sont illustratives, et de nombreuses autres références publiques ont été utilisées pour la collecte de donnes, la vérification croisée et la clarification.
Entretiens primaires et enquêtes
Les travaux primaires ont été utilisés pour vérifier la cohérence de la vision construite à partir des sources documentaires et pour combler les lacunes concernant la manière dont la valeur est comptabilisée entre le neuf et la rénovation, et comment les prix évoluent dans les contrats. Nous avons échangé avec des responsables du côté des entrepreneurs, des sous-traitants spécialisés, des professionnels de la gestion de projet et des parties prenantes côté demande telles que des promoteurs et des acheteurs du secteur public, avec une couverture en Angleterre, en Écosse, au Pays de Galles et en Irlande du Nord afin que les compositions régionales ne soient pas surestimées.
Répartition des répondants aux travaux de terrain de la recherche primaire
| Type d'entreprise | Poste du répondant |
|---|---|
| Premier niveau : 26 % | Directeurs généraux (CXOs) : 18 % |
| Niveau intermédiaire : 56 % | Responsables fonctionnels/d'unité : 23 % |
| Acteurs de plus petite taille : 18 % | Managers : 59 % |
Dimensionnement du marché et prévisions
Le dimensionnement du marché a été construit selon une approche descendante dans laquelle les indicateurs nationaux d'activité de construction sont reconstitués en un seul pool de valeur, puis filtrés pour correspondre à ce qui est comptabilisé comme travaux de construction réalisés au Royaume-Uni. Nous avons corroboré ce résultat à l'aide d'approximations ascendantes sélectives, telles que l'agrégation des parts de chiffre d'affaires d'entrepreneurs échantillonnés, la vérification de l'intensité de la sous-traitance et le contrôle de la valeur implicite par mètre carré par rapport aux niveaux d'appels d'offres observés, puis des ajustements ont été effectués lorsque le tableau implicite n'était pas cohérent.
Parmi les données d'entrée qui ont compté dans le modèle figurent les tendances de la production de construction et des nouvelles commandes, les signaux de mises en chantier et d'achèvements de logements, le calendrier du pipeline d'infrastructures, la disponibilité de la main-d'œuvre et la pression salariale, ainsi que l'inflation des coûts de construction qui fait évoluer les valeurs des contrats même lorsque les volumes sont stables. Lorsqu'une sous-activité présentait une faible divulgation, les lacunes ont été traitées par des ratios de substitution basés sur des types de projets similaires et validés lors d'entretiens, et ces ratios ont été maintenus cohérents avec la série de production globale.
Pour les prévisions, une analyse de scénarios a été utilisée avec un cas de base construit à partir d'hypothèses convenues partagées par les personnes interrogées, puis des cas de stress et de hausse ont été testés autour du calendrier des dépenses publiques d'investissement, du sentiment d'investissement privé et de la persistance de l'inflation des coûts. Les résultats ont été convertis en USD en utilisant une hypothèse de taux de change annuel moyen cohérente pour l'année spécifique afin que les comparaisons d'une année à l'autre restent interprétables.
Validation des données et cycle de mise à jour
La validation est effectuée par étapes afin que les erreurs soient détectées tôt, puis résolues avant que les chiffres ne soient finalisés. Les résultats du modèle sont vérifiés par rapport à des signaux indépendants tels que les mouvements de la production de construction en titre, la direction des nouvelles commandes et l'activité d'attribution de grands projets, et tout écart qui semble trop important est retracé jusqu'à son facteur déterminant (volume, prix ou mix) avant d'être accepté.
Une revue par un second analyste est utilisée pour remettre en question les hypothèses clés, notamment autour de la part de la rénovation, du calendrier de répercussion de l'inflation et du phasage des projets publics par rapport aux projets privés. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont déclenchées lorsque des événements significatifs surviennent, tels que des changements budgétaires majeurs, des variations importantes des taux d'intérêt qui modifient l'activité de développement, ou des mouvements inhabituellement forts des prix de construction. Avant la livraison, nous effectuons une nouvelle vérification pour nous assurer que les dernières publications de données publiques et les enseignements des entretiens récents sont pris en compte.
Taille du marché de la construction au Royaume-Uni selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées
Les tailles de marché publiées pour la construction au Royaume-Uni peuvent sembler très éloignées les unes des autres même lorsque tout le monde parle du même pays, car les règles de comptage sous-jacentes diffèrent. Les plus grandes différences proviennent généralement de ce qui est traité comme valeur de construction, de la base de prix utilisée, de la manière dont la rénovation et la maintenance sont traitées, et de la rapidité avec laquelle les hypothèses sont actualisées après des changements macroéconomiques.
L'écart principal provient de la question de savoir si la réparation et la maintenance, les travaux mineurs et les activités d'installation sont comptabilisés dans la valeur de construction, Mordor Intelligence les incluant lorsqu'ils sont déclarés dans le cadre des rapports d'activité de construction plutôt qu'en comptant uniquement la valeur des projets neufs.
Comparaison de référence
| Source | Taille du marché | Lacunes dans la méthodologie de recherche |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 313,11 milliards USD (2025) | |
| Publication sectorielle A | 363,03 milliards USD (2024) | Utilise une année de base différente et peut appliquer un ensemble d'inclusion plus large ou moins explicite pour le résidentiel, le commercial et les infrastructures, sans séparer clairement le traitement de la rénovation et de la maintenance, ce qui peut gonfler le total par rapport à une définition cohérente basée sur l'activité. |
| Rapport professionnel B | 256,60 milliards USD (2024) | S'appuie souvent sur un périmètre plus étroit ou une base de prix différente (par exemple, en se concentrant sur les travaux neufs ou un sous-ensemble de l'activité de contractualisation), et le calendrier de la devise et le traitement de l'inflation ne sont pas toujours précisés, ce qui peut faire baisser la valeur en USD pour la même économie. |
En lisant le tableau, l'écart s'explique principalement par le périmètre et le calendrier, et non par des erreurs arithmétiques. En maintenant la définition liée à des séries d'activité observables, en vérifiant les effets de prix séparément des volumes, et en revalidant les principales répartitions telles que la rénovation par rapport au neuf lors d'entretiens, nous obtenons un chiffre qui peut être retracé jusqu'à des données d'entrée claires et reproduit chaque année.
Questions clés auxquelles répond le rapport
Quelle est la taille et les perspectives de croissance du marché de la construction au Royaume-Uni jusqu'en 2031 ?
Quelle est la taille et les perspectives de croissance du marché de la construction au Royaume-Uni jusqu'en 2031 ?
Quels segments dominent le marché de la construction au Royaume-Uni en 2025 ?
Le résidentiel est le plus grand secteur avec une part de 38,10 % en 2025, la nouvelle construction est en tête par type à 55,10 %, et les méthodes conventionnelles sur site représentent une part de 92,10 %.
Quelles parties du Royaume-Uni affichent la présence la plus forte dans l'activité de construction ?
L'Angleterre représente 79,55 % de la part en 2025, avec une activité concentrée autour des grands centres urbains et des corridors stratégiques. L'Irlande du Nord affiche la croissance projetée la plus rapide à un CAGR de 6,10 %.
Quels sont les principaux moteurs de croissance du marché de la construction au Royaume-Uni jusqu'en 2031 ?
Les méga-projets gouvernementaux dans les transports, le déficit de logements, la demande de rénovation pour la neutralité carbone et le développement des méthodes modernes de construction sont les principaux moteurs de croissance.
Quels changements réglementaires ont le plus d'impact sur la livraison et les marchés publics ?
Le régime de la loi sur la sécurité des bâtiments, la loi sur les marchés publics de 2023 et la réforme de la planification dans le cadre de la loi sur le nivellement et la régénération sont les changements réglementaires les plus influents.
Où se trouvent les meilleures opportunités à court terme ?
Les rénovations énergétiques des parcs publics, les bâtiments standardisés pour l'éducation et la santé, les nœuds logistiques et la régénération autour des gares représentent des opportunités à forte visibilité.
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