Taille et part du marché du taxi

Marché du taxi (2025 - 2030)
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Analyse du marché du taxi par Mordor Intelligence

La taille du marché du taxi était évaluée à 236,36 milliards USD en 2025 et devrait progresser de 254,36 milliards USD en 2026 pour atteindre 366,91 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 7,62 % pendant la période de prévision (2026-2031). Cela souligne une taille considérable du marché du taxi qui continue de se développer grâce à l'intégration numérique, aux systèmes de répartition pilotés par l'IA et à la croissance des populations urbaines. La demande s'accélère à mesure que les super-applications intègrent la mobilité à la demande aux côtés de l'alimentation, des paiements et de la finance, permettant des réservations en un seul geste qui renforcent la fidélité à la plateforme et le revenu moyen par utilisateur. Les opérateurs élargissent leurs portefeuilles de services avec des flottes électriques, autonomes et axées sur l'accessibilité, qui réduisent les coûts d'exploitation sur la durée de vie et ouvrent de nouvelles sources de revenus telles que la publicité embarquée. Les gouvernements considèrent de plus en plus les taxis via applications comme des compléments aux transports en commun et accordent des incitations pour l'adoption des véhicules électriques, l'amélioration de l'accessibilité et le partage de données, favorisant ainsi les acteurs agiles dotés d'équipes réglementaires solides. Ensemble, ces forces remodèlent l'économie des chauffeurs, poussant les acteurs du secteur à investir dans la tarification algorithmique, le routage dynamique et l'intégration verticale qui compressent les délais de prise en charge et améliorent l'utilisation de la flotte.

Points clés du rapport

  • Par type de réservation, les canaux en ligne ont capté 63,78 % de la part du marché du taxi en 2025 et devraient croître à un TCAC de 7,92 % jusqu'en 2031.
  • Par type de service, le transport à la demande a sécurisé 74,85 % de la taille du marché du taxi en 2025 ; le covoiturage mutualisé progresse à un TCAC de 7,78 % jusqu'en 2031.
  • Par type de véhicule, les voitures particulières détenaient 60,58 % de la part du marché du taxi en 2025, tandis que les formats deux-roues devraient croître à un TCAC de 7,71 % sur la même période.
  • Par type de propulsion, les véhicules à moteur à combustion interne représentaient 71,35 % de la taille du marché du taxi en 2025 ; les taxis électriques devraient progresser à un TCAC de 8,05 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Asie-Pacifique était en tête avec 37,42 % de la part du marché du taxi en 2025 ; le Moyen-Orient et l'Afrique devraient enregistrer un TCAC de 7,88 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par type de réservation : l'adoption numérique devance la répartition traditionnelle

Les canaux en ligne ont représenté 63,78 % de la part du marché du taxi en 2025, illustrant la transformation structurelle vers l'agrégation de la demande via applications. La prédominance des réservations numériques a renforcé les boucles d'intelligence économique qui affinent la prévision de la demande, entraînant une meilleure utilisation des actifs et des temps d'attente passagers plus courts. Le segment hors ligne reste pertinent pour les populations plus âgées et dans les juridictions où les systèmes de médaillons confèrent encore le privilège de la course à la main levée, mais sa trajectoire de croissance est à la traîne du marché du taxi dans son ensemble. Les opérateurs intègrent donc des interfaces SVI vocales et des bornes aux côtés des applications pour conserver les utilisateurs traditionnels tout en les orientant vers les interactions numériques.

En perspective, les réservations en ligne devraient croître à un TCAC de 7,92 %. Les super-applications regroupant mobilité, paiements et commerce électronique sous-tendront des volumes de trajets supplémentaires, notamment dans les mégapoles d'Asie-Pacifique où la pénétration des smartphones dépasse les quatre cinquièmes. Les canaux en ligne fournissent également des données granulaires au niveau du trajet qui alimentent la fidélisation ciblée et la tarification dynamique, renforçant les gains de parts. Les comptes d'entreprise contractuels, les concessions aéroportuaires et les services d'accessibilité obligatoires soutiennent le TCAC du canal hors ligne. Néanmoins, sa part de revenus devrait descendre en dessous d'un tiers de la taille du marché du taxi d'ici 2031.

Marché du taxi : part de marché par type de réservation, 2025
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par type de service : les formats mutualisés améliorent le taux d'occupation

Le transport à la demande contrôlait 74,85 % de la taille du marché du taxi en 2025, grâce aux effets de réseau qui assurent des mises en relation plus rapides et une tarification transparente. Les plateformes leaders du marché investissent massivement dans la vérification de la sécurité, la surveillance en temps réel et la formation des chauffeurs, qui élèvent la fiabilité du service au-dessus des concurrents informels. Les trajets mutualisés devraient dépasser l'expansion globale du marché du taxi avec un TCAC de 7,78 %, car ils réduisent la congestion et diminuent les tarifs par siège en partageant les coûts entre les passagers. Les programmes de conformité environnementale catalysent davantage la demande mutualisée alors que les entreprises fixent des objectifs de réduction des émissions de carbone pour l'ensemble de leur flotte.

Les contrats de mobilité d'entreprise, autrefois dominés par les flottes de voitures de prestige, sont de plus en plus attribués à des prestataires via applications offrant des reçus numériques et une répartition des dépenses par siège. Les données intégrées facilitent les tableaux de bord de reporting carbone désormais exigés par les conseils d'administration axés sur les critères ESG. Bien que le transport à la demande maintienne sa suprématie en termes de réservations brutes, les formats mutualisés génèrent un taux d'occupation plus élevé et une meilleure productivité des actifs, en particulier aux heures de pointe où les trajets à occupant unique font face à une tarification de pointe.

Par type de véhicule : l'élan des deux-roues se renforce

Les voitures particulières représentaient 60,58 % de la part du marché du taxi en 2025, mais les motocycles et scooters croissent à un TCAC de 7,71 % en raison de leur agilité dans les couloirs saturés de circulation et de leurs coûts d'acquisition inférieurs. À Jakarta, les deux-roues réduisent les temps de déplacement aux heures de pointe jusqu'à 50 % par rapport aux quatre-roues. Les opérateurs intègrent les coursiers pendant les heures creuses, lissant les revenus des chauffeurs et ajoutant des revenus de livraison annexes. Les fourgonnettes et monospaces restent un créneau de niche, servant le transport en groupe et les navettes scolaires contractuelles où la parité du coût par passager avec les transports en commun est avantageuse.

La vague d'électrification est la plus prononcée dans le sous-segment des trois-roues. L'Inde a vendu 1,73 million de trois-roues électriques au cours de la dernière décennie dans le cadre d'une initiative soutenue par des subventions visant à réduire la pollution urbaine. Avec des coûts d'exploitation inférieurs de près des deux cinquièmes à ceux du diesel, les trois-roues électriques renforcent la rentabilité des chauffeurs malgré un investissement initial plus élevé. Les voitures particulières conserveront des cas d'utilisation orientés vers le confort tels que les transferts aéroportuaires, mais la croissance marginale des volumes favorisera les flottes de deux-roues agiles capables de naviguer efficacement dans les mégapoles embouteillées.

Marché du taxi : part de marché par type de véhicule, 2025
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par type de propulsion : les véhicules électriques progressent mais les moteurs à combustion interne persistent

Les véhicules à moteur à combustion interne dominaient encore 71,35 % du marché du taxi en 2025, mais les alternatives électriques connaissent la croissance la plus rapide à un TCAC de 8,05 %, soutenues par les économies de carburant et le durcissement des normes d'émissions. Le mandat de la Chine selon lequel tous les nouveaux taxis urbains immatriculés après 2025 doivent être électriques devrait faire basculer plus de cent mille unités annuellement vers des groupes motopropulseurs zéro émission. Les modèles hybrides servent de solutions intermédiaires dans les régions où la recharge reste inégale. Les services d'échange de batteries menés par Gogoro et Sun Mobility contournent la pénurie de chargeurs, réduisant les temps d'immobilisation à moins de trois minutes et séduisant les flottes à haute utilisation.

L'électrification de la flotte soutient la vente additionnelle de services numériques embarqués tels que le divertissement immersif et la publicité ciblée exploitant une connectivité 4G/5G constante. À mesure que la parité du coût total de possession avec les véhicules à moteur à combustion interne se profile vers 2027 pour les taxis à kilométrage élevé, les opérateurs alloueront un investissement croissant aux flottes de véhicules électriques, même dans les marchés en développement. Cependant, la capacité limitée du réseau électrique et la fragmentation des normes de recharge pourraient prolonger la pertinence des moteurs à combustion interne dans les zones rurales, assurant une diversité de propulsion sur l'horizon de prévision.

Analyse géographique

L'Asie-Pacifique a contribué à hauteur de 37,42 % de la part du marché du taxi en 2025, soutenue par une urbanisation rapide, une utilisation des smartphones supérieure aux quatre cinquièmes et des taxis à deux roues répandus qui prospèrent dans les couloirs denses. Les politiques gouvernementales offrant des subventions pour les véhicules électriques et des exemptions de médaillons accélèrent le renouvellement des flottes en Inde, au Viêt Nam et en Thaïlande. Les opérateurs historiques de taxis au Japon s'associent à Uber Technologies Inc. pour intégrer 20 000 véhicules sur la plateforme, renforçant la standardisation numérique transfrontalière.

Le Moyen-Orient et l'Afrique devraient enregistrer un TCAC de 7,88 % jusqu'en 2031, grâce aux programmes nationaux d'économie numérique et aux infrastructures des mégapoles. Dubai Taxi Company vise à migrer environ quatre cinquièmes des courses vers la réservation électronique d'ici 2029 tout en électrifiant un quart de sa flotte, en accord avec la feuille de route des Émirats arabes unis pour la neutralité carbone 2050. Les applications de transport à la demande se multiplient en Égypte, en Arabie saoudite et au Nigéria où des populations jeunes et technophiles sautent les modèles de répartition traditionnels. Les super-applications panrégionales telles que Careem Networks FZ-LLC intègrent paiements, livraison et transport sous un même parapluie, renforçant la fidélisation des utilisateurs. Les autorités imposent des mandats plus stricts en matière d'accessibilité et de protection des données, nécessitant des dépenses de conformité importantes qui favorisent les opérateurs de grande envergure. L'acquisition de FREENOW par Lyft Inc. en avril 2025 a doublé sa présence européenne à 11 pays et ouvert l'accès à près de 300 milliards de trajets annuels en véhicule personnel. Par ailleurs, les conseils municipaux en Allemagne testent des zones zéro émission qui pourraient faire avancer les seuils d'adoption des véhicules électriques plus tôt que prévu par les plans d'entreprise. Effet net : la croissance ralentit mais reste positive à mesure que les plateformes se diversifient dans les livraisons et les abonnements de mobilité.

TCAC du marché du taxi (%), taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

Le marché du taxi présente une fragmentation modérée avec des acteurs régionaux dominants soutenus par des avantages importants en capitaux et en données. Uber Technologies Inc. détient plus des trois cinquièmes de la part de marché aux États-Unis, mais fait face à des concurrents localisés comme Didi en Chine et Grab Holdings Inc. en Asie du Sud-Est qui adaptent leurs services aux comportements des utilisateurs locaux. L'attention du secteur se déplace vers l'intégration des véhicules autonomes, Uber Technologies Inc. investissant 300 millions USD en partenariat avec Lucid et Nuro pour déployer 20 000 robotaxis de luxe à partir de 2026, ciblant les voyageurs d'affaires disposés à payer un supplément pour des trajets autonomes haut de gamme.

Les acteurs accélèrent l'intégration verticale pour capter de la valeur au-delà des frais de course de base. La super-application de Grab Holdings Inc. regroupe le financement BNPL, la livraison d'épicerie et la réservation de voyages, générant des ventes croisées multi-produits qui augmentent la valeur vie client. Les coopératives de taxis traditionnelles déploient des applications de réservation en marque blanche via des fournisseurs SaaS pour rester pertinentes tout en faisant pression pour des droits de course à la main levée préférentiels. L'analyse des données et l'IA deviennent de plus grands facteurs de différenciation alors que la surveillance des ceintures de sécurité, la détection de la fatigue et les codes promotionnels personnalisés apportent des améliorations en matière de sécurité et des réservations supplémentaires.

Les opportunités inexploitées comprennent les services spécialisés pour les utilisateurs en fauteuil roulant, les enfants scolarisés et les navetteurs d'entreprise nécessitant des accords de niveau de service constants. Les fabricants de véhicules électriques tels que BYD et Tesla explorent des projets de flotte directs, menaçant de désintermédier les intermédiaires de plateformes là où les conditions réglementaires le permettent. Les start-ups proposant des centres d'échange de batteries et des analyses de santé de flotte en temps réel se positionnent comme des couches habilitantes tout au long de la chaîne de valeur, intensifiant davantage la concurrence pour l'attention des chauffeurs et la fidélité des clients.

Leaders du secteur du taxi

  1. Uber Technologies Inc.

  2. Lyft Inc.

  3. Didi Chuxing

  4. GrabTaxi Holdings Pte Ltd

  5. ANI Technologies Pvt. Ltd (Ola)

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Développements récents dans le secteur

  • Juillet 2025 : Uber Technologies Inc. a conclu un partenariat de 300 millions USD avec Lucid Group et Nuro pour déployer au moins 20 000 robotaxis de luxe à partir de 2026.
  • Mai 2025 : Pony.ai s'est associé à Uber Technologies Inc. pour piloter des taxis autonomes au Moyen-Orient avec des opérateurs de sécurité à bord lors des premiers déploiements.
  • Avril 2025 : Lyft Inc. a finalisé l'acquisition de FREENOW pour 175 millions EUR (190 millions USD), élargissant ses opérations à 11 pays européens.

Table des matières du rapport sur le secteur du taxi

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Pénétration rapide des smartphones et d'Internet
    • 4.2.2 Congestion urbaine et baisse de la possession de voiture particulière
    • 4.2.3 Expansion des plateformes de transport à la demande dans les économies émergentes
    • 4.2.4 Routage dynamique et optimisation de la tarification basés sur l'IA
    • 4.2.5 Obligations d'accessibilité favorisant le renouvellement de la flotte
    • 4.2.6 Intégrations API de super-applications stimulant la demande intégrée
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Évolution des licences et durcissement de la réglementation
    • 4.3.2 Intensification des guerres de prix érodant les revenus des chauffeurs
    • 4.3.3 Insuffisance des infrastructures publiques de recharge pour véhicules électriques ralentissant l'adoption des taxis électriques
    • 4.3.4 Contentieux sur la protection des données relatifs au suivi des trajets
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance (valeur (USD))

  • 5.1 Par type de réservation
    • 5.1.1 Réservation en ligne
    • 5.1.2 Réservation hors ligne
  • 5.2 Par type de service
    • 5.2.1 Transport à la demande
    • 5.2.2 Covoiturage (mutualisé)
    • 5.2.3 Contrats d'entreprise et institutionnels
  • 5.3 Par type de véhicule
    • 5.3.1 Voitures particulières
    • 5.3.2 Motocycles et scooters
    • 5.3.3 Fourgonnettes et monospaces
    • 5.3.4 Pousse-pousse motorisés et tuk-tuks
  • 5.4 Par type de propulsion
    • 5.4.1 Moteur à combustion interne (MCI)
    • 5.4.2 Électrique
    • 5.4.3 Hybride
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.5.2 Amérique du Sud
    • 5.5.2.1 Brésil
    • 5.5.2.2 Argentine
    • 5.5.2.3 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.3 Europe
    • 5.5.3.1 Allemagne
    • 5.5.3.2 Royaume-Uni
    • 5.5.3.3 France
    • 5.5.3.4 Espagne
    • 5.5.3.5 Russie
    • 5.5.3.6 Reste de l'Europe
    • 5.5.4 Asie-Pacifique
    • 5.5.4.1 Chine
    • 5.5.4.2 Inde
    • 5.5.4.3 Japon
    • 5.5.4.4 Corée du Sud
    • 5.5.4.5 Australie
    • 5.5.4.6 Viêt Nam
    • 5.5.4.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 CCG
    • 5.5.5.2 Turquie
    • 5.5.5.3 Afrique du Sud
    • 5.5.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, l'analyse SWOT et les développements récents)
    • 6.4.1 Uber Technologies Inc.
    • 6.4.2 Beijing Xiaoju Technology Co. Ltd (DiDi)
    • 6.4.3 Lyft Inc.
    • 6.4.4 Grab Holdings Inc.
    • 6.4.5 Bolt Technology OU
    • 6.4.6 ANI Technologies Pvt Ltd (Ola)
    • 6.4.7 Gojek Tech
    • 6.4.8 FREE NOW (Intelligent Apps GmbH)
    • 6.4.9 BlaBlaCar
    • 6.4.10 Curb Mobility LLC
    • 6.4.11 Flywheel Software Inc.
    • 6.4.12 Kabbee Exchange Ltd
    • 6.4.13 Addison Lee Group
    • 6.4.14 Gett Inc.
    • 6.4.15 Yandex Go (Yandex NV)
    • 6.4.16 Careem Networks FZ-LLC
    • 6.4.17 Via Transportation Inc.
    • 6.4.18 Beat Mobility Services Ltd
    • 6.4.19 Easy Taxi (Tappsi SAS)
    • 6.4.20 Cabify España SL

7. Opportunités de marché et perspectives futures

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport mondial sur le marché du taxi

Les taxis sont un type de service de location de véhicule comprenant la mise à disposition d'un chauffeur et du véhicule. Ils peuvent être utilisés par un ou plusieurs passagers, avec la possibilité de partager ou non le trajet.

Le marché du taxi est segmenté par type de réservation, type de véhicule, type de service et géographie.

Par type de réservation, le marché est segmenté en réservation en ligne et réservation hors ligne. Par type de véhicule, le marché est segmenté en motocycles, voitures et autres types de véhicules (fourgonnettes). Par type de service, le marché est segmenté en transport à la demande et covoiturage.

Par géographie, le marché est segmenté en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique et reste du monde. Le rapport couvre la taille du marché et prévoit la valeur (milliards USD) pour tous les segments susmentionnés.

Par type de réservation
Réservation en ligne
Réservation hors ligne
Par type de service
Transport à la demande
Covoiturage (mutualisé)
Contrats d'entreprise et institutionnels
Par type de véhicule
Voitures particulières
Motocycles et scooters
Fourgonnettes et monospaces
Pousse-pousse motorisés et tuk-tuks
Par type de propulsion
Moteur à combustion interne (MCI)
Électrique
Hybride
Par géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Reste de l'Amérique du Nord
Amérique du SudBrésil
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
France
Espagne
Russie
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Australie
Viêt Nam
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et AfriqueCCG
Turquie
Afrique du Sud
Reste du Moyen-Orient et Afrique
Par type de réservationRéservation en ligne
Réservation hors ligne
Par type de serviceTransport à la demande
Covoiturage (mutualisé)
Contrats d'entreprise et institutionnels
Par type de véhiculeVoitures particulières
Motocycles et scooters
Fourgonnettes et monospaces
Pousse-pousse motorisés et tuk-tuks
Par type de propulsionMoteur à combustion interne (MCI)
Électrique
Hybride
Par géographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Reste de l'Amérique du Nord
Amérique du SudBrésil
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
France
Espagne
Russie
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Inde
Japon
Corée du Sud
Australie
Viêt Nam
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et AfriqueCCG
Turquie
Afrique du Sud
Reste du Moyen-Orient et Afrique

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle sera la taille du marché du taxi d'ici 2031 ?

Il devrait atteindre 366,91 milliards USD d'ici 2031, progressant à un TCAC de 7,62 % à partir de 2026.

Quelle région contribue le plus aux revenus ?

L'Asie-Pacifique était en tête avec 37,42 % de part en 2025, soutenue par des centres urbains denses et une forte pénétration des smartphones.

Qu'est-ce qui stimule l'adoption des taxis électriques ?

La réduction des coûts de carburant, les subventions gouvernementales et les mandats d'émissions urbaines poussent les opérateurs de flotte vers les formats de véhicules électriques qui croissent à un TCAC de 8,05 %.

Pourquoi les taxis à deux roues gagnent-ils en popularité ?

Ils naviguent efficacement dans la congestion et offrent des tarifs moins chers, c'est pourquoi le segment croît à un TCAC de 7,71 %, notamment en Asie du Sud-Est.

Comment les réglementations affectent-elles le secteur ?

Les règles d'accessibilité, l'évolution des licences et la législation sur la protection des données augmentent les coûts de conformité et peuvent ralentir l'expansion.

Les taxis autonomes sont-ils déjà commercialement viables ?

Des déploiements pilotes ont commencé, et des partenariats tels que Uber-Lucid-Nuro visent à déployer 20 000 robotaxis à partir de 2026, signalant une commercialisation accélérée au cours de la décennie.

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