Taille et parts du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite

Marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite (2025 - 2030)
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Analyse du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite par Mordor Intelligence

La taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2026 est estimée à 2,26 milliards USD, en hausse par rapport à la valeur de 2025 de 2,17 milliards USD, avec des projections pour 2031 montrant 2,76 milliards USD, croissant à un TCAC de 4,12 % sur la période 2026-2031.

La trajectoire de croissance reflète l'objectif de diversification économique de Vision 2030, qui fait de l'infrastructure de la chaîne du froid un pilier fondamental pour garantir la sécurité alimentaire, moderniser la distribution dans le secteur de la santé et approfondir l'intégration commerciale régionale. Les objectifs gouvernementaux, tels que l'atteinte de 80 % d'autosuffisance en volaille d'ici 2025, imposent des investissements dans des réseaux à température contrôlée capables de traiter 950 000 MT (tonnes métriques) de production de poulet tout en soutenant simultanément les flux de protéines importées[1]Département américain de l'Agriculture, "Rapport annuel sur la volaille et les produits dérivés," apps.fas.usda.gov. Le renforcement de la réglementation par l'Autorité saoudienne de l'alimentation et du médicament (SFDA) stimule le stockage spécialisé pour les produits biologiques et les vaccins, tandis que les projets pilotes d'optimisation énergétique basés sur l'IA/AM réduisent la consommation d'énergie de réfrigération de 20 %, démontrant des avantages directs en termes de coûts d'exploitation. Les corridors logistiques ancrés sur le réseau ferroviaire de 5 500 km exploitent les efficacités multimodales, réduisant les coûts de transport longue distance de 15 % par rapport au fret routier exclusif et améliorant la fiabilité du service pour les marchandises sensibles à la température.

Points clés du rapport

  • Par type de service, le stockage réfrigéré a dominé avec 46,35 % des parts du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025 ; les services à valeur ajoutée sont prêts à croître à un TCAC de 4,42 % jusqu'en 2031.
  • Par plage de température, les applications congelées ont capturé 30,55 % des parts de la taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025, tandis que les opérations de surgélation/ultra-basse température devraient progresser à un TCAC de 4,68 % jusqu'en 2031.
  • Par application, la viande et la volaille détenaient 23,60 % des parts du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025 ; les produits pharmaceutiques et biologiques s'étendront à un TCAC de 5,22 % jusqu'en 2031.
  • Par région, La Mecque représentait 28,65 % de la taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025, tandis que Riyad devrait afficher le TCAC le plus rapide de 4,15 % entre 2026 et 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de service : la domination de l'infrastructure de stockage face à la croissance des services à valeur ajoutée

Le stockage réfrigéré contrôlait 46,35 % des parts du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025, grâce à la forte dépendance du pays à l'entreposage pour les produits sensibles à la température tant importés que produits localement. Les entrepôts publics attirent les petits expéditeurs cherchant des économies d'échelle, tandis que les installations privées comme le réseau intégré d'Almarai assurent le contrôle qualité sur des filières laitières et avicoles liées verticalement. Le transport routier reste essentiel pour la livraison du dernier kilomètre, mais le rail gagne en popularité à mesure que le réseau ferroviaire étend sa portée vers les centres de consommation intérieurs.

Les services à valeur ajoutée, bien que détenant une part modeste aujourd'hui, se développent à un TCAC de 4,42 % et englobent le conditionnement, le réétiquetage et les tests de qualité adaptés aux règles de la SFDA. Les véhicules multi-températures capables de séparer les UGS au cours d'un même trajet réduisent les coûts de transport et limitent les pertes de produits. Les solutions intermodales qui relient les segments maritime-ferroviaire-routier différencient désormais les prestataires de services complets des concurrents à actifs légers. La demande croissante d'exécution des commandes du commerce électronique accélère l'adoption des services de cross-docking et de préparation de commandes qui raccourcissent les délais de livraison jusqu'à des standards de livraison le jour même ou le lendemain dans les grandes villes.

Marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite : parts de marché par type de service, 2025
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par type de température : la domination du congelé remise en question par la croissance de l'ultra-basse température

Les opérations de congélation détenaient 30,55 % de la taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025, reflétant de fortes importations de protéines et une production avicole nationale en expansion. Les dernières directives du PNUE favorisent les réfrigérants à faible PRG, incitant les opérateurs vers des systèmes au CO₂ et au propane qui améliorent également l'efficacité énergétique. Le stockage réfrigéré bénéficie des campagnes nationales de réduction du gaspillage alimentaire, créant une nouvelle demande pour les chaînes des produits frais et laitiers.

Les opérations de surgélation/ultra-basse température se distinguent avec un TCAC de 4,68 % à mesure que les secteurs pharmaceutique et biotechnologique installent des chambres de –20 °C à –80 °C pour accueillir les vaccins et les échantillons d'essais cliniques. Le stockage ambiant reste pertinent pour les médicaments stables en température et sert de débordement pour les installations à charges mixtes. L'utilisation croissante du R-452A dans la réfrigération de transport aligne les flottes sur les calendriers de l'Amendement de Kigali, pérennisant les actifs contre les risques réglementaires associés aux mélanges à PRG élevé.

Marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite : parts de marché par type de température, 2025
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Par application : les produits pharmaceutiques en forte hausse mettent au défi le leadership de la viande et de la volaille

La viande et la volaille représentaient 23,60 % des parts du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025, soutenues par l'appui de Vision 2030 aux producteurs domestiques et les importations continues en provenance du Brésil. Les normes strictes de sécurité alimentaire accroissent la demande pour le refroidissement en atmosphère contrôlée qui prolonge la durée de conservation dans les climats chauds.

Les produits pharmaceutiques et biologiques, se développant à un TCAC de 5,22 %, tirent parti du rôle de Riyad en tant que hub de distribution et de la multiplication des entrepôts certifiés BPD. Les fruits et légumes bénéficient de partenariats public-privé visant à réduire de moitié le gaspillage alimentaire, tandis que les producteurs laitiers exploitent la premiumisation des marques pour conquérir des espaces de rayon réfrigérés. La logistique des repas prêts à consommer bénéficie des modes de vie urbains croissants nécessitant des aliments de commodité, accélérant l'adoption de véhicules multi-températures de petit format.

Analyse géographique

La Mecque a conservé 28,65 % de la taille du marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite en 2025, grâce au rôle du port de Djeddah en tant que principal portail maritime du Royaume et au profil de consommation dense du corridor occidental. Les hubs multimodaux prévus reliant les installations portuaires, aéroportuaires et ferroviaires réduisent les temps de transfert pour les marchandises en transbordement, garantissant l'intégrité des cargaisons réfrigérées et congelées malgré les températures désertiques.

Riyad affiche le TCAC le plus rapide de 4,15 % jusqu'en 2031, propulsé par le complexe de fret de l'aéroport international du roi Salmane et l'expansion du fret aérien de SAL à hauteur de 215 millions USD. Les expéditeurs pharmaceutiques se concentrent dans la capitale car la SFDA, les douanes et les principaux acheteurs de soins de santé sont co-localisés, simplifiant les processus réglementaires et d'appel d'offres. Les projets pilotes d'IA/AM dans les entrepôts de Riyad démontrent des économies d'énergie de 20 %, positionnant la région comme terrain d'expérimentation technologique pour l'ensemble du réseau.

La région orientale exploite le port de Dammam et les villes industrielles pour servir les exportations pétrochimiques et alimentaires certifiées halal dans l'ensemble du Golfe, tandis que la liaison ferroviaire Jubail-Dammam stimule le débit de conteneurs à 1,1 million par an, réduisant les coûts de fret intérieur. Al-Médine et les marchés secondaires sont en retard en matière d'infrastructures, mais des projets ciblés dans le cadre de la Stratégie nationale de transport et de logistique visent à combler les lacunes en matière de fiabilité du réseau électrique et de réseau routier, libérant la demande latente pour le stockage multi-températures et les services du dernier kilomètre. Le site certifié BRC de United Warehousing illustre la hausse des normes même dans les sous-marchés émergents.

Paysage réglementaire

La conformité de la chaîne du froid en Arabie saoudite repose principalement sur la Saudi Food and Drug Authority (SFDA) pour les denrées alimentaires, produits pharmaceutiques et autres produits de santé réglementés à température contrôlée, la Transport General Authority (TGA) définissant le cadre plus large du transport de marchandises. Les directives de la SFDA insistent sur le stockage et le transport contrôlés des produits sensibles à la température à l'aide de dispositifs de surveillance calibrés, de cartographie thermique et de conservation des enregistrements (y compris l'archivage pluriannuel des données environnementales enregistrées électroniquement dans certaines installations réglementées), ce qui accroît les exigences en matière de documentation et de préparation aux audits pour les opérateurs.

Les exigences opérationnelles couvrent également les conditions de transport et la surveillance numérique. Les directives de la SFDA précisent les plages de température pour le transport frigorifique des aliments (produits réfrigérés maintenus entre 1,5 degré C et 10 degrés C, et produits surgelés maintenus à un maximum de moins 18 degrés C). En mars 2026, la TGA a approuvé l'entrée de camions frigorifiques vides en provenance des pays du CCG, un changement de politique qui affecte l'utilisation de la capacité transfrontalière de la chaîne du froid et la manière dont les opérateurs planifient la distribution régionale des marchandises sensibles à la température.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de la chaîne du froid en Arabie saoudite s'étend des points d'entrée d'importation (ports de la mer Rouge et du Golfe, ainsi que les aéroports) à l'entreposage à température contrôlée (installations multi-températures publiques et privées), puis au transport frigorifique de ligne et du dernier kilomètre (dominé par la route avec des liaisons multimodales croissantes). Elle inclut également des services à valeur ajoutée tels que l'étiquetage, le kitting et les contrôles qualité alignés sur les exigences de la SFDA. La demande est liée aux chaînes d'approvisionnement de sécurité alimentaire (y compris les réseaux liés à la viande, la volaille, les produits laitiers, les produits maraîchers et les céréales) ainsi qu'aux produits pharmaceutiques et biologiques nécessitant une manipulation, un emballage et une surveillance continue conformes aux BPD.

Les programmes gouvernementaux influencent la manière dont la capacité est construite et intégrée entre ces acteurs. La National Transport and Logistics Strategy (NTLS) et le National Industrial Development and Logistics Program (NIDLP) soutiennent la réforme du secteur logistique et le développement des infrastructures, y compris le plan directeur pour 59 centres logistiques intégrés couvrant plus de 100 millions de mètres carrés d'ici 2030. Les initiatives de numérisation et de corridors coordonnées avec la ZATCA, ainsi que les partenariats entre entités affiliées à l'État (par exemple, SALIC et Aramco) et des spécialistes mondiaux de la logistique et de l'emballage (par exemple, DHL Supply Chain et Sonoco ThermoSafe), favorisent l'adoption de conteneurs pharmaceutiques standardisés, du suivi intelligent et de modèles de services de chaîne du froid intégrés de bout en bout.

Paysage concurrentiel

La concurrence est fragmentée, aucune entreprise ne dépassant une part à deux chiffres, créant de l'espace pour les spécialistes régionaux et les intégrateurs mondiaux. La coentreprise d'Almajdouie et de CEVA associe la profondeur de la flotte locale à la portée du réseau international, en regroupant plus de 2 000 actifs pour servir des contrats de bout en bout incluant la conformité BPD et l'emballage à valeur ajoutée.

DHL exploite son fonds mondial de logistique de santé de 2 milliards EUR (2,32 milliards USD) pour développer des hubs ultra-basse température près de Djeddah et Riyad, tandis que sa coentreprise ASMO avec Aramco introduit des solutions d'approvisionnement basées sur la technologie blockchain pour les produits chimiques sensibles à la température dans le secteur énergétique. Les concurrents locaux tels que NAQEL Express élèvent la barre en intégrant des capteurs IoT et une maintenance pilotée par l'IA, permettant une intervention en temps réel avant que des dépassements de température ne surviennent.

La technologie devient le principal facteur de différenciation à mesure que les prestataires déploient l'analytique prédictive pour la planification de la demande, l'optimisation des itinéraires pour minimiser les kilomètres à vide et la surveillance à distance pour satisfaire aux audits de documentation de la SFDA. Les références en matière de durabilité influencent de plus en plus les résultats des appels d'offres, les acteurs mettant en avant des empreintes carbone réduites grâce à des flottes électriques de dernier kilomètre et des mises à niveau de réfrigérants vers des gaz à faible PRG.

Leaders de l'industrie de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite

  1. Coldstores Group of Saudi Arabia

  2. NAQEL Express

  3. Mosanada Logistics Services

  4. Agility Logistics

  5. Tamer Logistics

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les ajouts de capacité et les zones logistiques liées aux ports créent de la place pour les opérateurs capables de fournir une manutention intégrée de conteneurs réfrigérés, un entreposage frigorifique sous douane et un transbordement plus rapide vers la distribution intérieure multi-températures. Jeddah illustre actuellement cette évolution : en 2026, Mawani a signé un contrat avec Sultan Logistics pour établir une zone logistique de 200 000 mètres carrés dotée d'installations spécialisées pour la manutention de conteneurs réfrigérés. Mawani a également annoncé un investissement de 641 millions de SAR (170 millions d'USD) pour élargir la capacité du port islamique de Jeddah, notamment en augmentant les chambres froides de huit à 75. Ensemble, ces projets soutiennent des opportunités dans l'entreposage de la chaîne du froid, la gestion des branchements frigorifiques, la mise en attente prête pour inspection et les services à valeur ajoutée qui réduisent le temps de séjour et aident à préserver l'intégrité des produits pendant les pics saisonniers en climat chaud.

Les réseaux pharmaceutiques et de sécurité alimentaire élargissent également leurs voies et leurs besoins d'installations au-delà du corridor occidental traditionnel. LogiPoint a commencé la construction en juin 2026 d'une installation logistique à température contrôlée de 12 000 mètres carrés à Jeddah (achèvement prévu pour le 31 décembre 2026). SABIL a achevé un premier déchargement d'expédition de blé au port de NEOM en juillet 2026, indiquant une flexibilité de routage nord pour les flux de marchandises de base pouvant accroître la demande de manutention à température contrôlée à proximité de la logistique alimentaire plus large. À travers ces investissements, la numérisation motivée par la conformité (attentes de surveillance et de documentation de la SFDA) et l'intégration multimodale dans le cadre de la NTLS créent de l'espace pour des prestataires spécialisés offrant une surveillance validée, une cartographie thermique et des services de transbordement contrôlés pour des envois mixtes alimentaires et de santé.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : la Saudi Ports Authority (Mawani) a annoncé un investissement de 641 millions de SAR (170 millions d'USD) pour étendre la capacité de manutention de fret au port islamique de Jeddah, notamment en augmentant les chambres froides de huit à 75. Cette mise à niveau renforce le débit de la chaîne du froid centré sur le port et contribue à réduire les goulots d'étranglement pour les importations réfrigérées qui dépendent d'une capacité de branchement et de mise en attente fiable.
  • Juin 2026 : LogiPoint a commencé la construction d'une nouvelle installation logistique à température contrôlée de 12 000 mètres carrés dans la 1st Industrial City de Jeddah, avec un achèvement prévu pour le 31 décembre 2026. Le site ajoute une capacité d'entreposage multi-températures moderne plus proche des zones de consommation clés, soutenant des cycles de réapprovisionnement plus rapides pour les expéditeurs alimentaires et de santé.
  • Avril 2026 : Saudia Cargo et la Saudi Food and Drug Authority (SFDA) ont lancé une initiative stratégique pour soutenir les chaînes d'approvisionnement pharmaceutiques avec des capacités de chaîne du froid améliorées et une réduction pouvant atteindre 50 % des coûts d'expédition. Cette collaboration relie la capacité des transporteurs à des pratiques de manutention conformes aux exigences réglementaires, renforçant l'attractivité de l'Arabie saoudite pour la distribution pharmaceutique sensible au temps et à la température.

Table des matières du rapport sur l'industrie de la logistique de la chaîne du froid en Arabie Saoudite

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Forte demande due aux exigences de la chaîne du froid pharmaceutique
    • 4.2.2 Expansion des plateformes d'épicerie en ligne et de livraison de repas
    • 4.2.3 Investissements dans les infrastructures logistiques de Vision 2030
    • 4.2.4 Renforcement des réglementations de sécurité alimentaire et de traçabilité de la SFDA
    • 4.2.5 Politique gouvernementale d'autosuffisance en volaille fraîche
    • 4.2.6 Optimisation des capacités basée sur l'IA/AM pour les économies d'énergie
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Intensité capitalistique et énergétique élevée des installations de stockage frigorifique
    • 4.3.2 Pénurie de techniciens et de chauffeurs qualifiés pour la chaîne du froid
    • 4.3.3 Problèmes de fiabilité du réseau électrique dans les villes secondaires
    • 4.3.4 Licences d'importation restrictives pour les réfrigérants de nouvelle génération
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Cadre réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace de substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.8 Perspectives sur les réfrigérants et les matériaux d'emballage
  • 4.9 Perspectives sur les véhicules multi-températures à température contrôlée
  • 4.10 Impact de la COVID-19 et des événements géopolitiques sur le marché

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par type de service
    • 5.1.1 Stockage réfrigéré
    • 5.1.1.1 Entreposage public
    • 5.1.1.2 Entreposage privé
    • 5.1.2 Transport réfrigéré
    • 5.1.2.1 Routier
    • 5.1.2.2 Ferroviaire
    • 5.1.2.3 Maritime
    • 5.1.2.4 Aérien
    • 5.1.3 Services à valeur ajoutée
  • 5.2 Par type de température
    • 5.2.1 Réfrigéré (0–5 °C)
    • 5.2.2 Congelé (–18–0 °C)
    • 5.2.3 Ambiant
    • 5.2.4 Surgelé / ultra-basse température (inférieur à –20 °C)
  • 5.3 Par application
    • 5.3.1 Fruits et légumes
    • 5.3.2 Viandes et volailles
    • 5.3.3 Poissons et fruits de mer
    • 5.3.4 Produits laitiers et desserts glacés
    • 5.3.5 Boulangerie et confiserie
    • 5.3.6 Repas prêts à consommer
    • 5.3.7 Produits pharmaceutiques et biologiques
    • 5.3.8 Vaccins et matériaux d'essais cliniques
    • 5.3.9 Produits chimiques et matériaux spéciaux
    • 5.3.10 Autres applications
  • 5.4 Par région (Arabie Saoudite)
    • 5.4.1 Région de La Mecque
    • 5.4.2 Région de Riyad
    • 5.4.3 Région orientale
    • 5.4.4 Région d'Al-Médine
    • 5.4.5 Autres

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (inclut une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les entreprises clés, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Almajdouie Logistics
    • 6.4.2 Wared Logistics
    • 6.4.3 NAQEL Express
    • 6.4.4 Aramex Saudi Arabia
    • 6.4.5 United Warehousing & Distribution Services
    • 6.4.6 United Warehouse Company
    • 6.4.7 Four Winds Saudi Arabia
    • 6.4.8 DHL Supply Chain
    • 6.4.9 AJEX Logistics Services
    • 6.4.10 SAL Saudi Logistics Services
    • 6.4.11 Cold Chain Packing & Logistics
    • 6.4.12 Arabco Logistics
    • 6.4.13 CEVA Logistics
    • 6.4.14 Leha Logistics
    • 6.4.15 Globus Logistics
    • 6.4.16 Global Star Cold Storage & Logistics
    • 6.4.17 Hala Supply Chain Services
    • 6.4.18 GWC (Gulf Warehousing Company
    • 6.4.19 COLDT
    • 6.4.20 CCP Logistics

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et portée du marché

Pour cette étude, le marché de la logistique de la chaîne du froid en Arabie saoudite est comptabilisé comme les services payants nécessaires pour stocker, manipuler et déplacer des produits sensibles à la température dans des conditions contrôlées à travers le Royaume, depuis la collecte à l'origine jusqu'à la livraison.

Exclusions du périmètre : nous ne comptabilisons pas la valeur des marchandises, la fabrication d'emballages, ni la vente d'équipements de réfrigération utilisés à l'intérieur des entrepôts ou des véhicules.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de service
    • Stockage réfrigéré
      • Entreposage public
      • Entreposage privé
    • Transport réfrigéré
      • Routier
      • Ferroviaire
      • Maritime
      • Aérien
    • Services à valeur ajoutée
  • Par type de température
    • Réfrigéré (0–5 °C)
    • Congelé (–18–0 °C)
    • Ambiant
    • Surgelé / ultra-basse température (inférieur à –20 °C)
  • Par application
    • Fruits et légumes
    • Viandes et volailles
    • Poissons et fruits de mer
    • Produits laitiers et desserts glacés
    • Boulangerie et confiserie
    • Repas prêts à consommer
    • Produits pharmaceutiques et biologiques
    • Vaccins et matériaux d'essais cliniques
    • Produits chimiques et matériaux spéciaux
    • Autres applications
  • Par région (Arabie Saoudite)
    • Région de La Mecque
    • Région de Riyad
    • Région orientale
    • Région d'Al-Médine
    • Autres

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire nous a aidés à établir le tableau de la demande de base et à fixer des limites réalistes pour ce qui est dimensionné. Nous nous sommes référés à des statistiques publiques et des notes sectorielles telles que les publications du gouvernement saoudien (pour les infrastructures logistiques et les programmes de sécurité alimentaire), les directives de la Saudi Food and Drug Authority sur le contrôle de la température, et les mises à jour de la Saudi General Authority of Civil Aviation pour l'activité de fret aérien.

Pour relier la demande logistique aux marchés finaux, nous avons également examiné des sources telles que FAOSTAT pour les indicateurs d'approvisionnement alimentaire, UN Comtrade pour les flux commerciaux des catégories sensibles à la température, et des articles évalués par des pairs traitant des taux de perte de la chaîne du froid et des exigences de conformité. Parallèlement, les rapports annuels d'entreprises, les présentations aux investisseurs et la presse économique de confiance ont été utilisés pour comprendre le mix de services, les plans d'expansion et l'orientation des prix, avec des vérifications sélectives à partir de bases de données payantes pour les données financières des entreprises et les schémas d'importation/exportation au niveau des expéditions. Ce sont des exemples de types de références utilisées, et de nombreuses sources supplémentaires ont été examinées pour la collecte, la validation et la clarification des données.

Entretiens et enquêtes primaires

Les travaux primaires ont été utilisés pour tester les implications des données documentaires et combler les lacunes que les sources publiques ne couvrent généralement pas bien, telles que le taux d'utilisation, les structures contractuelles typiques et la répartition entre les mouvements réfrigérés et surgelés. Nous nous sommes entretenus avec un panel d'exploitants d'entrepôts frigorifiques, de prestataires de transport frigorifique, de distributeurs et de grands utilisateurs finaux dans l'alimentaire et la santé, puis nous avons revérifié les hypothèses clés à travers les principaux centres de demande en Arabie saoudite afin d'éviter de surpondérer un corridor ou un type de client.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier niveau : 38 % Directions générales : 18 %
Niveau intermédiaire : 40 % Responsables fonctionnels/d'unité : 23 %
Petits acteurs : 22 % Managers : 59 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Notre dimensionnement débute par une construction descendante qui reconstitue le bassin de services de chaîne du froid adressable à partir du débit alimentaire et pharmaceutique sensible à la température en Arabie saoudite, puis le convertit en dépenses logistiques en utilisant l'intensité de service et les grilles tarifaires habituelles. Les intrants utilisés (à titre d'exemples) comprennent les ajouts de capacité d'entreposage frigorifique et les fourchettes d'utilisation, la disponibilité des camions frigorifiques et la longueur moyenne des trajets, la dépendance aux importations pour les catégories réfrigérées et surgelées, les besoins de conformité de la distribution pharmaceutique, et la saisonnalité liée à la demande du commerce de détail et du secteur HORECA.

Une fois ce total établi, il a été corroboré par des approximations ascendantes sélectives, telles que l'échantillonnage des tarifs de stockage en entrepôt par position de palette et frais de débit, ainsi que le recoupement des tarifs de transport par voie et type de véhicule, avant d'ajuster les totaux pour combler les écarts. Lorsque les informations des entreprises ou les entretiens étaient incomplets, nous avons utilisé des fourchettes prudentes et les avons appliquées uniquement à la portion du marché pouvant être rattachée à des signaux observables de capacité, de commerce ou de consommation.

Pour les prévisions, nous nous sommes appuyés sur une analyse de scénarios car la croissance est façonnée par quelques moteurs clairs pouvant évoluer à des rythmes différents, tels que les nouvelles ouvertures d'entrepôts frigorifiques, l'expansion du commerce de détail, les besoins de distribution de la santé et les volumes d'importation. La trajectoire de tendance finale a été alignée sur l'orientation partagée par les personnes interrogées concernant l'utilisation, l'évolution des prix et le rythme de mise en service des nouvelles capacités.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats ont été vérifiés par triangulation à travers des indicateurs indépendants, y compris des comparaisons des revenus implicites de l'entreposage frigorifique par mètre cube, des revenus de transport par trajet frigorifique, et de la répartition de la demande entre l'alimentaire et la santé. Si une mesure semblait incohérente, l'hypothèse sous-jacente était revue, et si nécessaire, des appels de suivi étaient effectués pour confirmer si le changement était réel ou causé par une inadéquation du modèle.

Avant validation finale, le modèle et les hypothèses clés passent par plusieurs revues d'analystes afin de maintenir la cohérence de l'arithmétique, des limites de périmètre et de la correspondance des années. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements importants se produisent, tels que des annonces de capacité majeures, des changements réglementaires ou des modifications importantes des schémas commerciaux. Juste avant la livraison, une nouvelle passe est effectuée afin que les clients reçoivent la vision la plus récente.

Taille du marché de la logistique de la chaîne d'approvisionnement en Arabie saoudite de Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Il est courant de voir différentes tailles de marché publiées pour la logistique de la chaîne du froid, car les analystes peuvent ne pas comptabiliser les mêmes services, les mêmes plages de température ou le même calendrier pour les prix et les devises. Des différences apparaissent également lorsqu'une estimation mélange les ventes d'équipements avec les services logistiques, ou lorsqu'elle suppose des montées en capacité agressives sans vérifier l'utilisation.

En suivant les ajouts de capacité, les signaux d'utilisation et l'évolution moyenne des tarifs à travers les voies et les formats de stockage, Mordor Intelligence maintient la valeur du marché centrée sur les services payants d'entreposage frigorifique et de transport réfrigéré en Arabie saoudite, plutôt que de mélanger des éléments connexes de la chaîne du froid qui ne génèrent pas de revenus logistiques de la même manière.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 2,26 milliards d'USD (2026)
Revue professionnelle A 2,71 milliards d'USD (2024)Cette estimation semble utiliser une enveloppe de services plus large et une trajectoire de croissance plus rapide, et l'année de référence diffère, ce qui peut augmenter la valeur lorsque les points de prix antérieurs et l'utilisation ne sont pas réconciliés.
Cabinet de conseil régional B 1,35 milliard d'USD (2023)Le périmètre semble plus proche d'une vision étroite de la chaîne du froid et peut sous-estimer la logistique externalisée en excluant certaines parties de l'entreposage tiers ou du transport frigorifique longue distance lié à l'expansion du commerce de détail moderne.

L'écart dans le tableau s'explique principalement par les limites du périmètre et l'année utilisée pour l'évaluation, ce qui affecte la tarification supposée et le niveau d'utilisation opérationnelle. Lorsque les définitions de service restent strictes et sont recoupées avec des indicateurs observables de capacité et de débit, la taille finale du marché reste plus facile à reproduire et à suivre dans le temps.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite ?

La taille du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite devrait atteindre 2,26 milliards USD en 2026 et croître à un TCAC de 4,12 % pour atteindre 2,76 milliards USD d'ici 2031.

Quelle est la taille actuelle du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite ?

En 2026, la taille du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite devrait atteindre 2,26 milliards USD.

Qui sont les acteurs clés du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite ?

Coldstores Group of Saudi Arabia, NAQEL Express, Mosanada Logistics Services, Agility Logistics et Tamer Logistics sont les principales entreprises opérant sur le marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite.

Quelles années ce rapport sur le marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite couvre-t-il, et quelle était la taille du marché en 2025 ?

En 2025, la taille du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite était estimée à 2,26 milliards USD. Le rapport couvre la taille historique du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite pour les années : 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 et 2025. Le rapport prévoit également la taille du marché de la logistique de la chaîne en Arabie Saoudite pour les années : 2026, 2027, 2028, 2029, 2030 et 2031.

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