Taille et part du marché des biens de luxe du Qatar
Analyse du marché des biens de luxe du Qatar par Mordor Intelligence
La taille du marché des biens de luxe du Qatar est estimée à 1,47 milliard USD en 2025 et devrait atteindre 2,39 milliards USD d'ici 2030, avec une expansion à un TCAC de 10,27 %. L'infrastructure post-Coupe du monde du Qatar, une décision décisive de réduire les frais d'enregistrement des entreprises jusqu'à 90 %, et le déploiement d'un tarif douanier intégré du CCG en janvier 2025 ont déclenché un afflux de marques prestigieuses et une expansion commerciale soutenue. Les arrivées de visiteurs ont augmenté de 25 % en glissement annuel pour dépasser 5 millions en 2024, renforçant le rôle du tourisme dans l'acheminement de la demande externe vers le marché des biens de luxe du Qatar, selon Qatar Tourism [1]Qatar Tourism, "Monthly Tourism Performance Report," visitqatar.com. Un PIB par habitant de 108 570 USD soutient le pouvoir d'achat du pays, tandis que les investissements soutenus par l'État dans des actifs tels que Valentino, Balmain, Harrods et Printemps créent un écosystème de luxe verticalement intégré que peu de concurrents peuvent reproduire. La concentration modérée du marché invite les acteurs mondiaux à concourir, tout en préservant l'exclusivité et le pouvoir de tarification grâce à la base de consommateurs aisés du Qatar.
Points clés du rapport
- Par type de produit, les vêtements et l'habillement détenaient 29,89 % de la part de marché des biens de luxe du Qatar en 2024 ; les montres devraient croître à un TCAC de 10,63 % jusqu'en 2030.
- Par utilisateur final, les femmes représentaient 56,77 % de la taille du marché des biens de luxe du Qatar en 2024, tandis que les hommes sont positionnés pour un TCAC de 10,28 % entre 2025-2030.
- Par canal de distribution, les magasins physiques ont capturé 75,47 % du marché des biens de luxe du Qatar en 2024, tandis que les magasins en ligne devraient augmenter à un TCAC de 11,02 % jusqu'en 2030.
Tendances et perspectives du marché des biens de luxe du Qatar
Analyse d'impact des moteurs
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Horizon temporel d'impact |
|---|---|---|---|
| Investissements stratégiques croissants et initiatives propulsant le marché | +2.1% | National, avec retombées sur le CCG | Moyen terme (2-4 ans) |
| Marketing agressif par les marques réputées | +1.8% | National, concentré à Doha et Lusail | Court terme (≤ 2 ans) |
| Influence de la culture occidentale | +1.4% | National, principalement centres urbains | Long terme (≥ 4 ans) |
| Accent des consommateurs sur la durabilité | +0.9% | National, avec adoption précoce dans les segments de luxe | Moyen terme (2-4 ans) |
| Secteur touristique en croissance | +2.3% | National, avec focus sur les visiteurs internationaux | Court terme (≤ 2 ans) |
| Digitalisation et croissance du e-commerce | +1.2% | National, avec adoption mobile-first | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Investissements stratégiques croissants et initiatives propulsant le marché
Les investissements en infrastructure du Qatar et les réformes réglementaires ont fondamentalement transformé son marché des biens de luxe. Le vaste programme d'infrastructure de 200-300 milliards USD, initialement lancé pour les préparatifs de la Coupe du monde, continue de stimuler une croissance substantielle de la consommation de luxe grâce à des développements significatifs comme le projet côtier de Simaisma, qui intègre le prestigieux Trump International Golf Club et des villas de luxe haut de gamme. La décision stratégique du gouvernement en juillet 2024 de réduire les frais d'enregistrement des entreprises jusqu'à 90 % encourage significativement l'établissement de marques de luxe sur le marché. Ces coûts opérationnels réduits offrent aux détaillants de luxe du Qatar des avantages concurrentiels substantiels par rapport aux autres marchés de la région, où les coûts d'établissement restent considérablement plus élevés. La Troisième Stratégie nationale de développement, avec son focus complet sur la croissance du secteur privé et l'attraction d'investissements étrangers, positionne fermement le Qatar comme une destination clé pour l'expansion internationale des marques de luxe et le développement du marché.
Marketing agressif par les marques réputées
Les marques de luxe mondiales adaptent leurs stratégies marketing pour s'aligner sur les valeurs culturelles du Qatar et les préférences des consommateurs aisés. Les marques se concentrent sur des expériences personnalisées et des offres exclusives qui résonnent avec les goûts et traditions locales. Louis Vuitton un ouvert son premier salon d'unéroport à l'unéroport international Hamad en août 2024, offrant un mélange unique de cuisine française avec des saveurs locales. Le salon offre aux voyageurs une expérience de luxe immersif, combinant commerce de détail haut de gamme avec des services d'hospitalité premium. Audemars Piguet un lancé une pièce Royal Oak spécifique au Qatar avec des chiffres arabes orientaux et un cadran Grande Tapisserie bordeaux, reflétant l'engagement de la marque envers la personnalisation régionale. Cette montre en édition limitée intègre des éléments de design qui plaisent spécifiquement aux amateurs de montres de luxe du Qatar. L'inaugural Arabia Luxury Travel Show à Doha en janvier 2025 un attiré plus de 160 opérateurs de tours de luxe de marchés incluant la Russie, la Biélorussie et le Kazakhstan, renforçant la position du Qatar comme destination de tourisme de luxe. L'événement un mis en valeur l'infrastructure d'hospitalité de luxe du Qatar et sa capacité à accueillir des événements internationaux de haut profil dans le segment du luxe.
Influence de la culture occidentale
Les influences culturelles occidentales au Qatar remodèlent les modèles de consommation de luxe, particulièrement parmi la jeune génération et la population expatriée. La Place Vendôme à Lusail City exemplifie ce changement à travers son design architectural européen et ses offres de détail premium, présentant plus de 500 points de vente sur 1,5 million de pieds carrés d'espace. L'évolution du marché est évidente dans l'émergence d'espaces de vente mixtes et la préférence croissante des consommateurs pour les marques de luxe occidentales parmi les ressortissants qataris, avec des marques internationales représentant approximativement 70 % des achats de luxe. Les destinations commerciales comme AlHazm Mall combinent des éléments arabes traditionnels avec des caractéristiques architecturales européennes, reflétant la fusion culturelle du marché à travers ses 125 boutiques et restaurants haut de gamme. La position du Qatar comme hôte d'événements de luxe mondiaux, tels que l'exposition de bijoux et montres de Doha, et son développement comme destination touristique premium renforce la demande pour les marques de luxe internationales et les expériences de vente au détail, contribuant à un taux de croissance annuel de 15 % dans le secteur du commerce de luxe.
Accent des consommateurs sur la durabilité
Les consommateurs de luxe du Qatar priorisent de plus en plus la durabilité, incitant les marques à mettre en œuvre des programmes de responsabilité environnementale et sociale. Le partenariat entre Mashreq Bank et Landmark détail en novembre 2024, la première initiative de financement lié à la durabilité du secteur privé du Qatar, démontre un engagement envers des pratiques de vente de luxe durables. Le programme se concentre sur l'adoption d'énergies renouvelables, l'approvisionnement responsable et la réduction des déchets dans les opérations de vente au détail. Les 9 milliards USD de financement durable de QNB Group et son rôle dans la première émission d'obligations vertes souveraines du Qatar montrent le soutien du secteur financier aux initiatives de durabilité des marques de luxe. Les jeunes consommateurs aisés du Qatar considèrent la responsabilité environnementale comme un facteur clé dans les décisions d'achat de luxe. En réponse, les marques de luxe au Qatar adoptent des pratiques d'économie circulaire, des emballages durables et des rapports transparents de chaîne d'approvisionnement pour s'aligner sur ces préférences des consommateurs.
Analyse d'impact des contraintes
| Contrainte | (~) % d'impact sur les prévisions TCAC | Pertinence géographique | Horizon temporel d'impact |
|---|---|---|---|
| Disponibilité de produits contrefaits | -1.1% | National, avec défis transfrontaliers | Moyen terme (2-4 ans) |
| Demande moindre des consommateurs sensibles aux prix | -0.8% | National, affectant les segments de luxe de niveau intermédiaire | Court terme (≤ 2 ans) |
| Taille de population réduite | -1.3% | National, contrainte démographique structurelle | Long terme (≥ 4 ans) |
| Instabilité géopolitique | -0.7% | Régional, avec effets de débordement | Court terme (≤ 2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Disponibilité de produits contrefaits
Les biens de luxe contrefaits posent un défi significatif au marché du luxe du Qatar, malgré des réglementations strictes et des mesures d'application. Selon le rapport 2025 de l'OCDE, le commerce mondial de contrefaçon un atteint 467 milliards USD, représentant 2,3 % du total des importations mondiales [2]Organization for Economic Co-Opération and Development, "Trade in Counterfeit and Pirated Goods 2025 Update," oecd.org. Le segment des biens de luxe, particulièrement les vêtements, chaussures et bijoux, reste susceptible à la contrefaçon en raison des marges de profit élevées et de la demande des consommateurs. Bien que le ministère du Commerce et de l'Industrie du Qatar mette en œuvre des mesures complètes de protection des consommateurs et de lutte contre la fraude, les contrefacteurs adaptent continuellement leurs méthodes à travers des installations de production locales et des expéditions à petite échelle pour éviter la détection. Le ministère effectue des inspections de marché régulières et collabore avec les autorités douanières pour intercepter les biens contrefaits aux points d'entrée. La position du Qatar comme hub commercial régional nécessite une surveillance continue, des solutions technologiques améliorées et une collaboration internationale renforcée pour protéger l'authenticité du marché et maintenir la confiance des consommateurs. Le gouvernement se concentre également sur des programmes d'éducation des consommateurs pour aider les acheteurs à identifier les produits authentiques et comprendre les risques associés aux achats contrefaits.
Demande moindre des consommateurs sensibles aux prix
Le PIB par habitant de 69,54 mille USD du Qatar, selon le Fonds monétaire international, souligne le pouvoir d'achat substantiel du marché, mais la sensibilité aux prix existe dans des segments de consommateurs spécifiques, particulièrement dans les catégories de luxe de niveau intermédiaire [3]International Monetary Fund, "Gross domestic product (GDP) per capita in Qatar", www.imf.org. L'industrie du luxe fait face à des pressions tarifaires significatives dues à l'inflation croissante, avec les consommateurs qataris devenant de plus en plus sélectifs dans leurs achats de luxe à travers diverses catégories de produits. Les marques de luxe doivent soigneusement équilibrer leur positionnement premium tout en assurant l'accessibilité du marché grâce à des stratégies de prix et des offres de produits stratégiques. Les détaillants de luxe du Qatar ont répondu en introduisant des gammes de produits d'entrée de gamme complètes et des options de paiement flexibles pour répondre à la sensibilité aux prix sans compromettre la valeur de marque. L'expansion substantielle des marchés de biens de luxe d'occasion et des plateformes de services de Localisation indique que les consommateurs recherchent activement des méthodes alternatives pour accéder aux articles de luxe dans leurs contraintes budgétaires, reflétant un changement dans les modèles de consommation de luxe.
Analyse par segment
Par type de produit : les montres stimulent l'innovation premium
Les vêtements et l'habillement détiennent la plus grande part de marché de 29,89 % du marché des biens de luxe du Qatar en 2024, stimulés par la demande de tenues d'occasion et de couture premium. La dominance du segment reflète la forte conscience de mode du Qatar et l'accent culturel sur les vêtements formels. Les marques de luxe internationales maintiennent une présence significative à travers des boutiques haut de gamme dans des destinations commerciales premium, tandis que les maisons de mode de luxe locales répondent aux préférences vestimentaires traditionnelles avec des services sur mesure. Le marché bénéficie de la position du Qatar comme hub de mode régional, attirant des créateurs locaux et internationaux. La croissance du segment est soutenue par des événements et expositions de mode réguliers qui présentent des collections de luxe. De plus, le nombre croissant d'individus fortunés et d'expatriés contribue à la demande soutenue de vêtements et d'habillement de luxe.
Le segment des montres devrait croître à un TCAC de 10,63 % jusqu'en 2030. L'expansion du marché est soutenue par la perception croissante des consommateurs des montres de luxe comme symboles de statut et investissements. Les exclusivités régionales, telles que la Royal Oak spécifique au Qatar, démontrent l'efficacité des offres spécifiques au marché. La croissance est davantage renforcée par l'expansion des concessionnaires autorisés et les communautés de collectionneurs en croissance. Le segment bénéficie de l'intérêt croissant pour les montres en édition limitée parmi les jeunes professionnels et les amateurs de montres. Le marché est également soutenu par la position du Qatar comme destination de vente de luxe, attirant des collectionneurs et amateurs de montres internationaux. Le segment de la bijouterie tire sa force du rôle croissant de Doha comme hub de commerce de pierres précieuses, souligné par la vitrine de diamants et pierres précieuses de janvier 2025. Les chaussures et lunettes gagnent des tendances de loisirs extérieurs croissantes, tandis que la maroquinerie s'aligne sur la résurgence des voyages d'affaires internationaux via l'unéroport international Hamad. La beauté et les soins personnels voient une adoption constante parmi une base de consommateurs jeune et axée sur le bien-être.
Note: Parts de segment de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par utilisateur final : les femmes mènent la croissance du marché
En 2024, les femmes représentaient 56,77 % du marché des biens de luxe du Qatar, avec de fortes préférences dans les segments mode, bijoux et beauté. Cette dominance reflète le pouvoir d'achat significatif des femmes et leur rôle comme décisionnaires principales dans la consommation de luxe. Les consommatrices montrent un intérêt particulier pour les vêtements de créateurs haut de gamme, les cosmétiques premium et les collections de bijoux fins. Le marché un répondu avec des lignes de produits étendues ciblant spécifiquement les préférences féminines, incluant des sorties en édition limitée et des expériences d'achat personnalisées. Les maisons de luxe traditionnelles ont renforcé leur présence sur le marché orienté féminin du Qatar à travers des collections exclusives et des services VIP. De plus, les stratégies de marketing Numérique se concentrent de plus en plus sur les consommatrices, offrant des essayages virtuels et des recommandations personnalisées.
Le segment masculin devrait croître à un TCAC de 10,28 % jusqu'en 2030. Cette croissance provient des tendances mondiales de mode masculine, de l'augmentation des voyages d'affaires et de l'évolution des perceptions de masculinité dans la région du Golfe, résultant en des dépenses plus élevées sur les produits de toilettage, articles de mode et montres de luxe. Les consommateurs masculins montrent un intérêt accru pour les services de toilettage premium, la couture sur mesure et les accessoires haut de gamme. Le marché un témoin d'une poussée de boutiques de luxe axées sur les hommes et d'expériences de vente spécialisées. Les marques de luxe étendent leurs collections masculines pour inclure des catégories de produits diverses au-delà des offres traditionnelles. La montée d'influenceurs masculins et de professionnels soucieux de mode un davantage accéléré cette tendance de croissance. La catégorie unisexe continue de s'étendre, particulièrement à travers des parfums et accessoires neutres en genre, attirant les jeunes consommateurs recherchant la polyvalence. La croissance de ce segment s'aligne sur les attitudes sociales changeantes et la demande accrue d'offres de luxe inclusives.
Par canal de distribution : la transformation digitale s'accélère
En 2024, les magasins de détail physiques détiennent une part de marché de 75,47 % du marché du luxe du Qatar, reflétant la forte préférence des consommateurs pour les expériences de produits tangibles, les interactions de service personnalisées et les évaluations détaillées de produits. L'infrastructure de vente de luxe du pays inclut des emplacements proéminents tels que la Place Vendôme, qui abrite plus de 500 points de vente, le design architectural distinctif d'AlHazm Mall avec des boutiques premium, et les développements de vente étendus de Lusail City s'étendant sur plusieurs districts, qui fournissent des plateformes établies pour les marques de luxe. L'expansion du marché est soutenue par des investissements accrus dans les capacités digitales, incluant des fonctionnalités d'essayage virtuel avancées avec modélisation 3D, des services en ligne personnalisés avec recommandations pilotées par IA, et des stratégies omnicanal intégrées qui connectent de manière transparente les expériences en ligne et hors ligne.
Le segment des magasins en ligne devrait croître à un TCAC de 11,02 % jusqu'en 2030. La présence digitale croissante un influencé les modèles d'achat des consommateurs, contribuant à l'augmentation des ventes de luxe en ligne à travers les applications mobiles, le commerce social et les plateformes e-commerce dédiées. Cependant, le canal en ligne fait face à des défis spécifiques, incluant les préoccupations d'authenticité des produits sur le marché secondaire, la vérification des matériaux et de l'artisanat, et la réplication de l'expérience d'achat de luxe traditionnelle. En réponse, les marques de luxe mettent en œuvre des technologies d'authentification basées sur la blockchain, renforçant la sensibilisation des consommateurs aux produits authentiques à travers des certificats digitaux et des systèmes de traçage, et développant des outils digitaux immersifs tels que la réalité augmentée et les salles d'exposition virtuelles pour améliorer l'expérience d'achat en ligne. Ces conditions de marché nécessitent une adaptation continue des stratégies digitales par les marques de luxe, incluant des mises à jour régulières des interfaces utilisateur, des protocoles de sécurité et des méthodes d'engagement client.
Analyse géographique
Le marché des biens de luxe du Qatar opère dans un contexte géographique unique qui exploite la position stratégique de la nation comme hub régional tout en servant les bases de consommateurs domestiques et internationales. La municipalité de Doha détient 60 % de la part de marché en 2024. La concentration géographique de la vente de luxe à Doha et la ville émergente de Lusail crée une masse critique pour les opérations de marques de luxe tout en servant le marché CCG plus large à travers le tourisme et les achats transfrontaliers. L'accueil par la nation de 5 millions de touristes en 2024, représentant une croissance de 25 % en glissement annuel, démontre son attrait croissant comme destination de luxe, selon Qatar Tourism.
Les dynamiques géographiques sont davantage renforcées par la transformation post-Coupe du monde réussie du Qatar, qui un créé une infrastructure de classe mondiale soutenant les opérations de vente de luxe. Le développement d'écosystèmes de luxe intégrés comme la Place Vendôme à Lusail City et l'expansion des offres de vente de luxe de l'unéroport international Hamad positionnent le Qatar comme hub de luxe régional. La position stratégique du Qatar permet un accès efficace aux marchés sources clés, avec l'Arabie saoudite, l'Inde, le Royaume-Uni, l'Allemagne et les États-Unis représentant les origines principales des visiteurs.
La région d'Al Wakrah enregistre le TCAC le plus élevé avec 10,4 % pendant la période de prévision. Les opportunités d'intégration régionale continuent de s'étendre à travers la participation du Qatar au développement du marché du luxe du CCG et ses investissements stratégiques dans les actifs de luxe mondiaux. Le fonds souverain du Qatar, la propriété de Mayhoola de marques prestigieuses incluant Valentino, Balmain, Harrods et Printemps crée des synergies uniques entre le marché domestique du Qatar et les opérations de luxe mondiales. Le positionnement géographique permet au Qatar de servir à la fois comme destination de consommation de luxe et plateforme d'investissement stratégique pour l'expansion du luxe mondial. L'engagement de la nation à la croissance touristique, ciblant 6 millions de visiteurs d'ici 2030 et augmentant la contribution du tourisme au PIB à 10-12 %, renforce ses avantages géographiques dans le secteur du luxe, selon Qatar Tourism.
Paysage concurrentiel
Le marché des biens de luxe du Qatar démontre une fragmentation modérée, présentant des conglomérats de luxe mondiaux aux côtés d'acteurs régionaux et de marques locales. Les entreprises internationales telles que LVMH, Chanel et Richemont maintiennent des positions fortes dans le segment haut de gamme à travers leur héritage de marque établi et leurs chaînes d'approvisionnement mondiales. La structure du marché permet une concurrence saine tout en maintenant des standards élevés d'offres de vente de luxe à travers diverses catégories de produits.
La transformation digitale et les initiatives de durabilité façonnent les dynamiques de marché, avec les entreprises mettant en œuvre des technologies IA et blockchain pour l'authentification et les services personnalisés. Ces avancées technologiques permettent aux marques d'améliorer la gestion d'inventaire, réduire la contrefaçon et livrer des expériences d'achat personnalisées. La concurrence du marché s'intensifie à travers les stratégies de vente omnicanal et les partenariats de médias sociaux, notamment avec des influenceurs régionaux comme Haneen Alsaify.
Les entreprises exploitent les plateformes digitales pour atteindre les jeunes consommateurs tout en maintenant l'excellence de vente traditionnelle. Les entreprises qui incorporent des pratiques durables et éthiques dans leurs opérations gagnent des avantages alors que la sensibilisation des consommateurs à ces questions augmente. Cela inclut des initiatives en approvisionnement responsable, réduction des déchets et gestion transparente de chaîne d'approvisionnement, qui résonnent particulièrement bien avec les consommateurs de luxe du Qatar soucieux de l'environnement.
Leaders de l'industrie des biens de luxe du Qatar
-
LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton SE
-
Kering SA
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Richemont SA
-
Chanel SA
-
Rolex SA
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents de l'industrie
- Février 2025 : Alfardan Jewellery un introduit Solevre, une collection de bracelets en or blanc et platine présentant des diamants d'un demi-carat conçus pour apparaître comme des pierres d'un carat complet. La collection représente l'engagement de l'entreprise envers l'artisanat de bijouterie de luxe.
- Décembre 2024 : Sabyasachi présente une collection exclusive de haute joaillerie chez Printemps Doha, marquant une expansion significative de la présence internationale de la marque. L'exposition présente des pièces de bijouterie statement qui reflètent la fusion signature du créateur de styles opulents, combinant l'artisanat indien traditionnel avec des éléments de design contemporain. Tenir un pop-up à Doha permet à Sabyasachi d'atteindre les Indiens non-résidents et les consommateurs locaux dans une région connue pour sa forte concentration d'individus aisés.
- Juillet 2024 : Kering Eyewear et Qatar Devoir Free (QDF) ont ouvert un magasin Numérique détail Concept à l'unéroport international Hamad de Doha. Le magasin présente des matériaux premium et des installations personnalisées pour présenter les collections Kering Eyewear.
- Juillet 2024 : Thélios, la division lunettes de LVMH, un établi un partenariat avec Qatar Devoir Free pour ouvrir un magasin multi-marques de luxe à l'unéroport international Hamad. L'espace de vente de 45 mètres carrés présente les collections de lunettes du portefeuille de marques de l'entreprise, incluant Dior, Fendi, Bulgari, TAG Heuer, Celine et Loewe.
Portée du rapport sur le marché des biens de luxe du Qatar
Les biens de luxe sont ces biens qui sont hautement désirés et sont associés au symbole de statut des personnes riches et aisées.
Le marché des biens de luxe du Qatar est segmenté par type de produit, utilisateur final et canaux de distribution. Le marché est segmenté par type de produit en vêtements et habillement, chaussures, lunettes, maroquinerie, bijouterie, montres, et beauté et soins personnels. Par utilisateur final, le marché est segmenté en hommes, femmes et enfants. Par canaux de distribution, le marché est segmenté en canaux en ligne et canaux hors ligne.
Le dimensionnement du marché un été fait en termes de valeur en USD pour tous les segments mentionnés ci-dessus.
| Vêtements et habillement |
| Chaussures |
| Lunettes |
| Maroquinerie |
| Bijouterie |
| Montres |
| Beauté et soins personnels |
| Hommes |
| Femmes |
| Unisexe |
| Magasins physiques |
| Magasins en ligne |
| Municipalité de Doha |
| Al Rayyan |
| Al Wakrah |
| Autres municipalités |
| Par type de produit | Vêtements et habillement |
| Chaussures | |
| Lunettes | |
| Maroquinerie | |
| Bijouterie | |
| Montres | |
| Beauté et soins personnels | |
| Par utilisateur final | Hommes |
| Femmes | |
| Unisexe | |
| Par canal de distribution | Magasins physiques |
| Magasins en ligne | |
| Par géographie | Municipalité de Doha |
| Al Rayyan | |
| Al Wakrah | |
| Autres municipalités |
Questions clés répondues dans le rapport
Quelle est la valeur actuelle du marché des biens de luxe du Qatar ?
Le marché est évalué à 1,47 milliard USD en 2025 et devrait atteindre 2,39 milliards USD d'ici 2030.
Quel segment de produit croît le plus rapidement ?
Les montres affichent la dynamique la plus forte avec un TCAC de 10,63 % prévu pour 2025-2030.
Quelle est la dominance des magasins physiques par rapport aux canaux en ligne ?
Les points de vente physiques ont capturé 75,47 % des ventes en 2024, mais les magasins en ligne augmentent rapidement à un TCAC de 11,02 %.
Pourquoi les hommes sont-ils le groupe de clients à la croissance la plus rapide ?
Les normes culturelles changeantes, les voyages d'affaires plus élevés et une plus grande exposition à la mode mondiale stimulent la consommation masculine à un TCAC de 10,28 %.
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