Taille et part du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande

Marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande (2025 - 2030)
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Analyse du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande par Mordor Intelligence

La taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande s'élève à 53,71 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 62,60 milliards USD d'ici 2030, soutenue par un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 3,11 %. La résilience du marché, une rareté dans le paysage plus large de l'assurance européenne, est renforcée par une réglementation stricte, l'augmentation de la richesse des ménages et un accent prononcé sur l'innovation produit. Avec le vieillissement démographique, la demande de solutions de protection augmente. Simultanément, les modèles émergents de distribution numérique réduisent les coûts d'acquisition et exploitent de nouveaux segments de clientèle. La relocalisation post-Brexit de transporteurs spécialisés à Dublin continue d'approfondir la capacité de souscription et l'expertise technique. L'augmentation des sinistres liés au climat et l'imminence du système de retraite à adhésion automatique ajoutent un élan supplémentaire, même si les portefeuilles hérités à forte intensité capitalistique et les sinistres élevés des particuliers maintiennent les marges sous surveillance.

Points clés du rapport

  • Par type d'assurance, l'activité vie a mené avec une part de revenus de 60,2 % en 2024 de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande, tandis que la non-vie progresse à un TCAC de 4,5 % jusqu'en 2030.
  • Par segment non-vie, l'automobile a conservé 45,1 % de la part du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande en 2024, tandis que la santé devrait croître à un TCAC de 6 % d'ici 2030.
  • Par canal de distribution, les courtiers et conseillers indépendants détenaient une part de 55,4 % du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande en 2024, mais les canaux numériques se développent à un taux annuel de 8 %.
  • Par région, le Leinster a capturé 46,3 % du volume de primes en 2024, tandis que le Munster devrait afficher le TCAC le plus rapide de 4,2 % jusqu'en 2030.
  • Irish Life, New Ireland et Zurich contrôlaient ensemble la part maximale des primes vie en 2024, avec Irish Life détenant seul une participation majeure.

Analyse par segment

Par type d'assurance : La vie domine tandis que la non-vie accélère

Les polices vie ont généré 32,23 milliards USD de primes en 2024, donnant au segment 60 % de la part du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande. L'activité transfrontalière centrée à Dublin sous-tend des afflux considérables, et les ratios de solvabilité restent confortables malgré une sélection de risques disciplinée. Le portefeuille non-vie, plus petit à 21,48 milliards USD, se développe plus rapidement car une tarification plus forte en biens et responsabilité compense la hausse des coûts de sinistres. Sur 2025-2030, les primes non-vie devraient augmenter de 4,5 % par an, réduisant progressivement la dominance de la vie. Les avenants de protection à faible capital et les rentes variables aident les assureurs vie à naviguer les fluctuations de taux d'intérêt, tandis que les lignes de responsabilité resserrent la formulation pour gérer le risque d'inflation sociale.

La taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande pour l'activité vie devrait atteindre 36,90 milliards USD d'ici 2030, progressant à un TCAC de 2,6 %, tandis que la portion non-vie devrait approcher 25,70 milliards USD à la même date. La pression concurrentielle reste intense car les groupes mondiaux exploitent les règles de passeport pour distribuer dans toute l'UE depuis l'Irlande. Les acteurs domestiques répondent par la différenciation de produits et des investissements élargis en science des données, visant à élever les marges de souscription sans éroder la valeur client.

Assurance vie et non-vie en Irlande
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Par assurance vie : Les produits en unités de compte remodèlent le paysage d'investissement

Les contrats en unités de compte détenaient 50 % des primes vie 2024, égal à 16,11 milliards USD. Les épargnants avisés en investissement favorisent la tarification transparente et le potentiel haussier lié au marché permis par la hausse des rendements. Les rentes orientées retraite, actuellement 30 % des primes vie souscrites, devraient enregistrer un TCAC de 5,1 % jusqu'en 2030 car le pool d'alimentation de l'adhésion automatique prend de l'élan. Les couvertures de protection uniquement conservent une base fidèle, mais font face à une croissance plus lente étant donné la haute pénétration globale de couverture mortalité en Irlande.

La taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande pour les rentes est prête à dépasser 10,30 milliards USD d'ici 2030, aidée par des avenants de revenus garantis qui atténuent l'anxiété de longévité. Les changements d'évaluation IFRS 17 encouragent les assureurs à affiner les mélanges d'actifs et à altérer les taux de créditation de bonus, influençant les dynamiques de tarification des nouvelles affaires. Entre-temps, la comptabilité à frais variables sous la nouvelle norme élève la volatilité des profits rapportés, incitant à des stratégies de couverture plus granulaires.

Par assurance non-vie : Les primes automobiles augmentent tandis que la santé accélère

Les lignes automobiles ont livré 9,67 milliards USD de primes en 2024, égal à 45 % des revenus non-vie. Les taux moyens ont augmenté de 5,6 % début 2024, mais la gravité élevée des blessures corporelles continue de tester la rentabilité. La couverture santé, à 3,60 milliards USD, est la sous-classe à croissance la plus rapide avec un TCAC de 6 % jusqu'en 2030, car 2,52 millions de citoyens portent maintenant une assurance médicale privée. Les primes d'assurance propriétaires ont augmenté de 11,5 % après que la montée des coûts de matériaux et de main-d'œuvre ait élargi l'écart de sous-assurance.

La part du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande des lignes santé devrait grimper de 17 % en 2024 à 20 % d'ici 2030. Les assureurs de biens intensifient la tarification basée sur le risque, exploitant les données granulaires de modèles d'inondation pour différencier la couverture. Les assureurs de responsabilité resserrent les formulations dans les professions à haute gravité pour contrer les tendances d'inflation sociale qui poussent la taille moyenne des sinistres plus haut année après année.

Par canal de distribution : La disruption numérique remodèle les modèles traditionnels

Les courtiers et CFI représentaient 55 % des primes souscrites 2024 sur le marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande. Leur force de conseil reste un avantage dans les affaires complexes d'entreprise et d'épargne vie. Les canaux directs numériques, cependant, ont enregistré un rythme de croissance annuel de 8 %, soutenus par des parcours d'intégration rationalisés et des moteurs de cotation en temps réel. La bancassurance améliore les rendements du capital grâce à des coûts d'acquisition bas et des relations bancaires intégrées.

La taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande attribuable à la distribution numérique devrait dépasser 10 milliards USD d'ici 2030, en supposant une croissance composée continue de 8 %. Les assureurs investissent dans des modèles de service omnicanaux, intégrant le service basé sur le chat, le règlement de sinistres le jour même pour les événements de faible gravité et la détection de fraude activée par l'IA. Les partenariats entre OEM et insurtechs, tel que le programme parapluie BMW et MINI alimenté par Qover, soulignent un changement vers la couverture intégrée qui réduit la friction d'achat.

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Par utilisateur final : La couverture individuelle domine tandis que le segment entreprise croît

Les acheteurs particuliers ont produit 82 % de la prime globale en 2024, reflétant la forte demande de la population pour la protection santé et vie. Les employeurs, néanmoins, intensifient le financement des avantages, conduisant un TCAC de 4,4 % pour les entreprises et PME jusqu'en 2030. Les contributions obligatoires d'employeur sous l'adhésion automatique combleront l'écart actuel dans la provision de retraite d'entreprise. La santé mentale, le bien-être et les compléments de conseil financier sont maintenant des caractéristiques communes des packages de groupe.

Les lignes individuelles franchiront encore 50 milliards USD de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande d'ici 2030, mais les comptes d'entreprise dépasseront car les PME cherchent des solutions de responsabilité et cyber sur mesure. Les courtiers locaux élargissent les réseaux de succursales régionales pour conseiller les petites entreprises sur les obligations réglementaires évolutives, surtout dans le Munster et le Connacht, où la sous-assurance reste prévalente.

Analyse géographique

Le Leinster a généré 46 % des primes 2024, reflétant la concentration de multinationales de Dublin, les revenus moyens plus élevés et l'accès à des talents spécialisés. La capitale bénéficie également de la re-domiciliation post-Brexit de centres européens, résultant en un pool profond de souscripteurs et actuaires. Les primes non-vie internationales routées par Dublin ont plus que triplé depuis 2020, améliorant les revenus de frais et services auxiliaires.

Le Munster, mené par Cork et Limerick, est la région à croissance la plus rapide à un TCAC de 4,2 %. L'expansion ciblée par Arachas et autres courtiers nationaux stimule la concurrence et augmente la sensibilisation des produits parmi les PME. L'investissement dans l'infrastructure et les afflux continus d'IDE élargissent la base économique de la région, élevant le revenu disponible et créant une demande fraîche d'assurance de détail.

Le Connacht et les comtés de la République d'Ulster restent plus petits mais stratégiquement significatifs. Une exposition plus élevée aux événements d'inondation et de tempête pousse les taux non-vie au-dessus de la moyenne nationale. L'inclusion de l'Irlande par l'AEAPP dans sa formule de risque d'inondation facilite des charges de capital basées sur le risque plus nettes qui pourraient augmenter les primes pour les propriétés vulnérables. Les assureurs répondent avec des programmes de résilience basés sur la communauté et une couverture paramétrique, alignant les primes avec les étapes de mitigation mesurées.

Paysage concurrentiel

Le marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande présente une structure bifurquée. Les obstacles capitalistiques élevés et la reconnaissance de marque enracinée aident à soutenir cette dominance, mais les nouveaux épargnants de retraite de l'adhésion automatique testeront la capacité des acteurs établis à échelonner l'administration à faible coût unitaire. Les cinq premiers acteurs de ce marché incluent Irish Life Group, Zurich Insurance plc (Ireland), Aviva Life & Pensions Ireland, New Ireland Assurance et Royal London Ireland.

La concurrence non-vie reste plus large mais montre une tendance ascendante de consolidation. Arachas continue son regroupement de courtiers tandis que les groupes internationaux acquièrent sélectivement des portefeuilles de niche pour sécuriser la distribution. Les assureurs directs priorisent le traitement direct et la tarification personnalisée comme différenciateurs. Le règlement automatisé de sinistres santé d'Irish Life et les services de soins virtuels de Vhi illustrent le pivot vers l'engagement numérique.

Les mouvements stratégiques durant 2024-2025 mettent en évidence l'innovation produit et canal. Aviva a lancé Level Health pour exploiter le segment médical privé en plein essor. La couverture automobile intégrée de Qover avec BMW et MINI réécrit les canaux de concessionnaire traditionnels. Les assureurs domestiques explorent les alliances de réassureurs stratégiques pour gérer l'exposition catastrophique de pointe, cherchant l'allègement du bilan et les conseils de souscription.

Leaders de l'industrie de l'assurance vie et non-vie en Irlande

  1. Irish Life Group

  2. Zurich Insurance plc (Ireland)

  3. Aviva Life & Pensions Ireland

  4. New Ireland Assurance

  5. Royal London Ireland

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché
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Développements récents de l'industrie

  • Avril 2025 : Arachas a acquis Mulryan O'Gorman Insurance Brokers, renforçant son empreinte dans l'ouest de l'Irlande.
  • Mars 2025 : La Banque centrale d'Irlande a projeté une croissance de 2,7 % de la demande domestique modifiée pour 2025.
  • Janvier 2025 : L'AEAPP a publié des facteurs mis à jour d'inondation, tempête et grêle, attribuant à l'Irlande une charge de risque d'inondation de 0,17 %.
  • Janvier 2025 : Le ministre des Finances a fixé un plafond temporaire de 170 000 EUR sur l'indemnisation sous la Loi sur l'indemnisation de l'insolvabilité d'assurance automobile 2024.
  • Décembre 2024 : La Banque centrale a créé un Directorate d'assurance intégré pour rationaliser la supervision.
  • Juillet 2024 : L'insurtech Qover a commencé les opérations automobiles irlandaises avec un traitement numérique instantané des sinistres.

Table des matières pour le rapport de l'industrie de l'assurance vie et non-vie en Irlande

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Vieillissement de la population stimulant la demande de protection vie et de retraite
    • 4.2.2 Déploiement du système de retraite à adhésion automatique soutenu par le gouvernement
    • 4.2.3 Augmentation des sinistres catastrophiques liés au climat stimulant la croissance des primes non-vie
    • 4.2.4 Relocalisation post-Brexit des centres d'assurance UE vers Dublin élargissant la capacité du marché
    • 4.2.5 Numérisation rapide et adoption d'insurtech améliorant l'efficacité de la distribution
    • 4.2.6 Augmentation des dépenses de santé alimentant l'adoption de l'assurance santé privée
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Portefeuilles hérités persistants à taux d'intérêt bas pressurisant les rendements d'investissement vie
    • 4.3.2 Fréquence élevée des sinistres automobiles maintenant les ratios combinés élevés
    • 4.3.3 Exigences croissantes de capital réglementaire sous Solvabilité II et IFRS 17
    • 4.3.4 Concurrence intense sur les prix dans les lignes automobile et habitation comprimant les marges
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur / d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace de nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace de substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Taille du marché et prévisions de croissance (millions USD, prime brute souscrite)

  • 5.1 Par type d'assurance
    • 5.1.1 Assurance vie
    • 5.1.1.1 Protection (temporaire, vie entière)
    • 5.1.1.2 Épargne et investissement / unités de compte
    • 5.1.1.3 Produits de rentes et retraite
    • 5.1.2 Assurance non-vie
    • 5.1.2.1 Assurance automobile
    • 5.1.2.2 Assurance de biens (habitation et commercial)
    • 5.1.2.3 Assurance santé
    • 5.1.2.4 Assurance responsabilité
    • 5.1.2.5 Marine, aviation et transport
    • 5.1.2.6 Assurance voyage
  • 5.2 Par canal de distribution
    • 5.2.1 Courtiers et conseillers financiers indépendants
    • 5.2.2 Ventes directes (détenues par l'assureur)
    • 5.2.3 Bancassurance
    • 5.2.4 Agrégateurs numériques/en ligne et plateformes insurtech
  • 5.3 Par utilisateur final
    • 5.3.1 Particuliers
    • 5.3.2 Entreprises / PME
  • 5.4 Par région
    • 5.4.1 Leinster
    • 5.4.2 Munster
    • 5.4.3 Connacht
    • 5.4.4 Ulster (comtés de la République)

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprise {(inclut aperçu niveau mondial, aperçu niveau marché, segments centraux, finances disponibles, informations stratégiques, rang/part de marché pour les entreprises clés, produits et services, et développements récents)}
    • 6.4.1 Irish Life Group
    • 6.4.2 Zurich Insurance plc (Ireland)
    • 6.4.3 Aviva Life & Pensions Ireland
    • 6.4.4 New Ireland Assurance
    • 6.4.5 Royal London Ireland
    • 6.4.6 AXA Insurance DAC
    • 6.4.7 Allianz plc (Ireland)
    • 6.4.8 FBD Holdings plc
    • 6.4.9 Liberty Insurance DAC
    • 6.4.10 RSA Insurance Ireland DAC
    • 6.4.11 AIG Europe S.A. (Ireland Branch)
    • 6.4.12 Generali Italia - Irish Branch
    • 6.4.13 MetLife Europe d.a.c.
    • 6.4.14 Friends First Life Assurance (Aviva)
    • 6.4.15 SCOR SE - Irish Reinsurance Branch
    • 6.4.16 Canada Life Assurance Europe plc
    • 6.4.17 Prudential International Assurance plc
    • 6.4.18 IPB Insurance
    • 6.4.19 Vhi Insurance DAC
    • 6.4.20 Chubb European Group SE - Ireland Branch

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et besoins non satisfaits
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Portée du rapport sur le marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande

Le marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande est segmenté par type (vie (individuel et groupe), non-vie (habitation, automobile, santé et accident, voyage et reste des assurances non-vie)), et par canal de distribution (courtiers, agents, banques, en ligne et autres canaux de distribution). Le rapport offre la taille du marché et les prévisions en valeur (milliards USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par type d'assurance
Assurance vie Protection (temporaire, vie entière)
Épargne et investissement / unités de compte
Produits de rentes et retraite
Assurance non-vie Assurance automobile
Assurance de biens (habitation et commercial)
Assurance santé
Assurance responsabilité
Marine, aviation et transport
Assurance voyage
Par canal de distribution
Courtiers et conseillers financiers indépendants
Ventes directes (détenues par l'assureur)
Bancassurance
Agrégateurs numériques/en ligne et plateformes insurtech
Par utilisateur final
Particuliers
Entreprises / PME
Par région
Leinster
Munster
Connacht
Ulster (comtés de la République)
Par type d'assurance Assurance vie Protection (temporaire, vie entière)
Épargne et investissement / unités de compte
Produits de rentes et retraite
Assurance non-vie Assurance automobile
Assurance de biens (habitation et commercial)
Assurance santé
Assurance responsabilité
Marine, aviation et transport
Assurance voyage
Par canal de distribution Courtiers et conseillers financiers indépendants
Ventes directes (détenues par l'assureur)
Bancassurance
Agrégateurs numériques/en ligne et plateformes insurtech
Par utilisateur final Particuliers
Entreprises / PME
Par région Leinster
Munster
Connacht
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Questions clés répondues dans le rapport

Quelle est la valeur actuelle du marché de l'assurance vie et non-vie en Irlande ?

Le marché est évalué à 53,71 milliards USD en 2025 et est en passe d'atteindre 62,60 milliards USD d'ici 2030.

Quel segment croît le plus rapidement dans l'assurance non-vie irlandaise ?

L'assurance santé privée est le meneur, progressant à un TCAC projeté de 6 % jusqu'en 2030 car les coûts médicaux augmentent et la couverture s'étend à 46 % de la population.

Comment le système de retraite à adhésion automatique affectera-t-il les assureurs ?

Le lancement de septembre 2025 devrait ajouter 750 000 nouveaux épargnants et 21 milliards EUR d'actifs sur 10 ans, stimulant les affaires de rentes et d'investissement pour les assureurs vie.

Pourquoi les primes d'assurance de biens augmentent-elles en Irlande ?

Des coûts de reconstruction plus élevés, des pertes liées au climat accrues et l'introduction d'un nouveau facteur de capital de risque d'inondation conduisent des augmentations de taux d'assurance habitation à deux chiffres.

Quel rôle les canaux numériques jouent-ils dans la distribution d'assurance ?

Les ventes directes numériques croissent déjà de 8 % annuellement mais représentent encore moins d'un tiers des primes souscrites, signalant une marge substantielle pour une expansion supplémentaire.

Quelle entreprise détient la plus grande part du marché de l'assurance vie ?

Irish Life mène avec une part majeure, suivi par New Ireland et Zurich.

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Assurance vie et non-vie en Irlande Instantanés du rapport