Taille et Parts du Marché de l'Assurance Vie et Non-Vie en Australie
Analyse du Marché de l'Assurance Vie et Non-Vie en Australie par Mordor Intelligence
Le marché de l'assurance vie et non-vie en Australie a atteint 53,72 milliards USD en 2025 et devrait s'étendre à 67,14 milliards USD d'ici 2030, enregistrant un TCAC stable de 4,56%. La croissance perdure malgré des pertes catastrophiques plus élevées, des rendements d'investissement modérés et des coûts de conformité post-Commission royale, car les assureurs numérisent leurs systèmes centraux, intègrent la couverture dans les transactions quotidiennes et affinent la tarification des risques climatiques. Les polices automobiles obligatoires, la couverture vie liée à la retraite et la sensibilisation croissante aux risques d'entreprise soutiennent les volumes de primes, tandis que la souscription par IA générative et l'analyse de catastrophes en temps réel préservent les marges.
Points Clés du Rapport
- Par type d'assurance, les produits non-vie détenaient 70,2% des revenus du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie en 2024 ; l'assurance vie de groupe, aidée par les fonds de retraite obligatoires, croît à un TCAC de 5,90%.
- Par canal de distribution, les courtiers ont capturé 35,6% des parts du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie en 2024, tandis que les plateformes numériques progressent le plus rapidement à un TCAC de 4,67%.
- Par segment clientèle, les grandes entreprises ont enregistré un TCAC de 5,6% jusqu'en 2030, dépassant la croissance des assurés individuels. Dans le même temps, les assurés individuels ont contribué à 34,2% du marché.
- Par fréquence des primes, les contrats à prime unique représentaient 28,7% de la taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie en 2024, tandis que les primes régulières ont montré une croissance de 4,6% pour la période de prévision.
- Par région, la Nouvelle-Galles du Sud a généré 34,8% du total des primes en 2024, tandis que Victoria devrait croître à un TCAC de 5,43% d'ici 2030.
Tendances et Perspectives du Marché de l'Assurance Vie et Non-Vie en Australie
Analyse d'Impact des Moteurs
| Moteur | Impact (~) % sur le TCAC Prévisionnel | Pertinence Géographique | Calendrier d'Impact |
|---|---|---|---|
| Vieillissement de la population et déficit d'épargne retraite | +1.2% | National, plus prononcé en NSW et Victoria | Long terme (≥ 4 ans) |
| Les catastrophes liées au climat augmentent la souscription non-vie | +0.8% | National, aigu au Queensland et NSW | Moyen terme (2-4 ans) |
| La réforme de la retraite stimule la couverture vie de groupe | +0.9% | National | Moyen terme (2-4 ans) |
| Assurance intégrée via les écosystèmes fintech | +0.6% | Centres urbains s'étendant aux zones régionales | Court terme (≤ 2 ans) |
| Micro-assurance paramétrique pour les segments ruraux et agricoles | +0.4% | Australie rurale, Queensland, Australie-Occidentale | Long terme (≥ 4 ans) |
| Souscription pilotée par l'IA et produits personnalisés | +0.7% | National, adoption précoce dans les grandes villes | Court terme (≤ 2 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Vieillissement de la Population et Déficit d'Épargne Retraite
La cohorte australienne des plus de 65 ans croît de 3,2% annuellement jusqu'en 2030, augmentant les risques de longévité et de dépenses de santé. Les recherches de TAL montrent que 62% des pré-retraités se sentent financièrement non préparés pour la retraite, amplifiant la demande pour les produits vie, trauma et de financement des soins aux personnes âgées[1]TAL Services Limited, "Australians and Retirement Readiness Report 2024," tal.com.au. Les soldes de retraite créent un rail de distribution captif pour les polices de groupe qui inscrivent automatiquement les membres et rationalisent la souscription. Les acteurs superposent des avenants de déclin cognitif, des prestations en espèces de soins de longue durée et des caractéristiques de retrait similaires aux rentes, positionnant le marché de l'assurance vie et non-vie en Australie comme pierre angulaire de la planification des revenus post-retraite. Les outils d'engagement numérique incitent aux révisions de polices autour des anniversaires marquants, réduisant les taux de déchéance et élargissant la couverture parmi les retraités. À long terme, la démographie favorable ajoute environ 1,2 point de pourcentage au TCAC prévisionnel, compensant la compression des marges dues aux faibles rendements.
Les Catastrophes Liées au Climat Augmentent la Souscription Non-Vie
La gravité des catastrophes naturelles s'est intensifiée ; Suncorp a absorbé 756 millions USD en coûts de risques durant l'exercice 2024, bien au-dessus des provisions[2]Suncorp Group, "FY24 Investor Presentation," suncorpgroup.com.au. La Banque de Réserve avertit que 4% des logements ne sont pas assurés et 7% sont sous-assurés, incitant les régulateurs à mettre l'accent sur les écarts d'accessibilité climatique. Les assureurs couplent désormais radar en temps réel, capteurs IoT et modélisation de grêle au niveau des quartiers pour tarifer les risques résidentiels par type de toiture et élévation. Les couvertures cycloniques paramétriques paient en quelques jours en utilisant des déclencheurs de vitesse du vent, restaurant la confiance dans les régions à haut risque et soutenant la base de primes du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie. Les réassureurs récompensent l'atténuation basée sur les données avec des rétentions plus faibles, libérant du capital pour la croissance dans les lignes de copropriété, PME et agricoles. Le moteur contribue à une augmentation estimée de 0,8 point de pourcentage du TCAC du marché jusqu'en 2030.
La Réforme de la Retraite Stimule la Couverture Vie de Groupe
Les amendements parlementaires exigent que la couverture vie et TPD par défaut reflète le salaire et l'âge des membres, élargissant les montants assurés sur 16 millions de comptes de fonds de retraite. La sélection de TAL par AMP comme partenaire par défaut canalise des millions de membres vers un portail unique de réclamations numériques[3]AMP Ltd., "TAL Appointed Default Insurance Partner," amp.com.au. L'échelle de l'assurance vie de groupe réduit drastiquement les ratios de frais par membre, permettant des limites de prestations plus élevées sans hausses de primes, ce qui propulse le marché de l'assurance vie et non-vie en Australie vers des flux de trésorerie plus stables. La souscription automatisée simplifiée supprime la friction des questions de santé, augmentant la pénétration parmi les cohortes plus jeunes qui manquaient historiquement de couverture. TAL a payé 2,65 milliards USD en réclamations en 2024, témoignant du rôle de filet de sécurité sociale du secteur. Les réformes ajoutent environ 0,9 point de pourcentage au TCAC prévisionnel.
Assurance Intégrée via les Écosystèmes Fintech
Les banques, applications de covoiturage et plateformes d'achat maintenant-payez-plus-tard intègrent la protection lors du paiement, réduisant les coûts d'acquisition jusqu'à 40% par rapport aux canaux traditionnels. Le partenariat de Commonwealth Bank avec Hollard insère des devis d'appareils, automobiles et voyages dans son application mobile de 7,8 millions d'utilisateurs. Les insurtechs comme Qikio co-créent des polices automobiles de marque blanche avec des souscripteurs établis pour capturer les natifs numériques sensibles aux prix. La distribution pilotée par API alimente les données comportementales dans les moteurs d'IA, améliorant la segmentation des risques tout en approfondissant l'adhésion client au sein du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie. Le succès précoce dans les forfaits de garantie prolongée d'électronique s'étend aux lignes d'accidents personnels et de micro-santé. Ce mécanisme pousse le TCAC de marché vers le haut de 0,6 point de pourcentage à court terme.
Analyse d'Impact des Freins
| Frein | Impact (~) % sur le TCAC Prévisionnel | Pertinence Géographique | Calendrier d'Impact |
|---|---|---|---|
| Les rendements de taux d'intérêt bas pressent la rentabilité | -0.7% | National | Moyen terme (2-4 ans) |
| Réclamations frauduleuses et règlements longs | -0.5% | National, plus élevé dans les zones métropolitaines | Court terme (≤ 2 ans) |
| Déficit de confiance post-Commission Royale | -0.4% | National | Long terme (≥ 4 ans) |
| Restrictions de confidentialité des données sur la tarification basée sur les données de santé | -0.3% | National | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Les Rendements de Taux d'Intérêt Bas Pressent la Rentabilité
Le rendement des obligations du Commonwealth australien à 10 ans a oscillé près de 3%, comprimant les écarts sur les portefeuilles garantis hérités. Les assureurs vie peinent à réinvestir les actifs arrivant à échéance au-dessus des seuils de correspondance des passifs, érodant les marges de solvabilité. Les fonds liés aux unités à capital léger et les couvertures de protection uniquement remplacent les produits de dotation traditionnels au sein du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie. Pourtant, les assurés cherchant du rendement se tournent vers les ETF, réduisant les allocations d'épargne discrétionnaire aux enveloppes vie. Pour défendre la marge, les acteurs augmentent les frais de risque, re-tariffient les affaires à terme renouvelables et déplacent les surplus vers des stratégies de crédit privé qui ajoutent de la complexité et prolongent les cycles d'approbation de produits, réduisant le TCAC du marché.
Réclamations Frauduleuses et Règlements Longs
La base de données des plaintes d'ASIC montre que les enquêtes sur les réclamations vie moyennes s'étendent sur 18 mois, avec 8% des réclamations refusées, suscitant l'examen des médias. La suspicion accrue élève les enquêtes manuelles, gonflant les ratios de frais de 120 points de base sur certaines lignes. En automobile, les accidents mis en scène et les devis de réparation gonflés augmentent la fréquence des réclamations de propriété, poussant les assureurs à déployer la détection de fraude alimentée par l'IA. Cependant, les statuts de confidentialité restreignent l'étendue des ensembles de données, ralentissant l'entraînement des algorithmes et prolongeant les temps d'évaluation. La frustration client alimente les taux de déchéance et entame les Scores de Promoteur Net, rasant environ 0,5 point de pourcentage du TCAC du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie jusqu'à ce que des cadres d'adjudication plus rapides mûrissent.
Analyse par Segment
Par Type d'Assurance : Dominance Non-Vie au Milieu de la Réinvention du Secteur Vie
Les affaires non-vie ont capturé 70,2% du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie en 2024 car les lignes automobiles obligatoires de tiers, de propriété et de responsabilité commerciale ancrent les primes. La tarification responsive aux catastrophes permet aux souscripteurs de réajuster les taux tous les 12 mois, préservant la marge de souscription même lorsque la volatilité des réclamations augmente. La taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie pour les produits non-vie a augmenté de 6,1% en 2024 grâce aux polices résidentielles re-tarifées suite aux événements d'inondations successifs. Le réalignement du secteur vie se centre sur les régimes de groupe qui ont rasé 35 points de base des ratios de frais grâce à l'échelle, stimulant un TCAC de 5,90%. Les réclamations de santé mentale représentent désormais 18% des paiements vie de Zurich, incitant des plafonds de prestations et des partenariats de réhabilitation basés sur la valeur qui freinent la gravité.
En parallèle, Acenda nouvellement nommé, né de la fusion par Nippon Life de MLC Life et Resolution Life, intègre les lacs de données sur 2 millions de polices pour vendre croisé des avenants trauma et de protection des revenus, stimulant la persistance au sein du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie. Les réassureurs, séduits par le partage transparent de données, offrent un allègement de quota-share qui libère le capital domestique pour l'innovation produit. Sur l'horizon de prévision, le non-vie devrait maintenir son leadership, pourtant la vie devrait ajouter 5,8 milliards USD en primes fraîches grâce aux contrats hybrides d'investissement-protection qui attirent les accumulateurs de richesse cherchant des boucliers de baisse.
Par Canal de Distribution : La Disruption Numérique Défie l'Hégémonie des Courtiers
Les courtiers détenaient 35,6% du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie en 2024, dominant les placements commerciaux complexes tels que les administrateurs-et-dirigeants ou le crédit commercial. La profondeur relationnelle, l'expertise de rédaction sur mesure et la capacité de soutien aux réclamations maintiennent l'attrition faible parmi les clients de marché intermédiaire. Pourtant, les portails numériques capturent désormais 22% des primes d'assurance personnelle et affichent un TCAC de 4,67%. Les ratios de frais nets du canal direct sont en moyenne de 23%, environ 600 points de base en dessous des affaires automobiles vendues par courtiers, attirant l'investissement des assureurs vers les applications en libre-service et la couverture basée sur l'utilisation.
La banque intégrée, les affinités de détaillants et les intégrations d'applications super renforcent le changement du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie. Le pilote 2024 de Commonwealth Bank a intégré la protection d'appareils juste-à-temps dans son API de panier d'achat, triplant l'adoption par rapport aux références de succursales. La consolidation des courtiers contre les fuites numériques ; l'acquisition de PSC par Ardonagh pour 1,45 milliard USD livre l'échelle, l'analyse partagée et les plateformes de placement électronique propriétaires. Les courtages tournés vers l'avenir équipent les conseillers avec des moteurs de conseil de risque alimentés par l'IA, mélangeant le conseil humain avec des insights basés sur les données pour défendre la pertinence.
Par Segment Clientèle : La Croissance d'Entreprise Dépasse le Marché Individuel
Les grandes entreprises élargissent les primes à un TCAC de 5,60% car les demandes d'administrateurs-et-dirigeants, cyber et de responsabilité environnementale surgissent sous des régimes de divulgation et ESG plus stricts. Le Régime de Responsabilité Financière qui a commencé en mars 2025 escalade les plafonds d'exposition personnelle des dirigeants, déclenchant une hausse de 12% des limites achetées, ce qui augmente la taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie pour la responsabilité commerciale. Les assurés individuels représentent encore 34,2% du total des primes ; cependant, les coûts d'assurance résidentielle en hausse, jusqu'à 10% par an dans les codes postaux exposés aux cyclones, tempèrent les taux de renouvellement.
Les PME se situent entre les écarts d'accessibilité et de sensibilisation, surtout en cyber. La plateforme Cylo d'IAG, soutenue par la capacité CGU, offre des forfaits cyber à prix fixe qui réduisent les libellés de couverture de 50 à 12 pages, augmentant la conversion parmi les micro-entreprises de 7% à 15%. L'industrie de l'assurance vie et non-vie en Australie pilote aussi des primes payez-en-grandissant liées aux tranches de revenus, soulageant le stress de flux de trésorerie sur les start-ups. Cette segmentation granulaire permet aux souscripteurs de re-tarifer trimestriellement, alignant l'exposition au risque avec les modèles d'affaires dynamiques.
Note: Parts de segments de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par Fréquence des Primes : Les Produits à Prime Unique Reflètent l'Incertitude Économique
Les contrats à prime unique possédaient 28,7% du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie en 2024, une part gonflée par les retraités qui préfèrent la certitude forfaitaire lors de la cristallisation des soldes de retraite. Les suites de produits incluent les plans funéraires à émission immédiate et les couvertures de transfert de richesse ponctuelles. Inversement, les affaires à prime régulière démontrent un TCAC de 4,56% grâce aux assurances vie de groupe déduites de la paie et aux polices automobiles financées mensuellement. La part du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie des contrats hybrides permettant aux assurés de basculer entre les débits annuels et mensuels sans pénalités a grimpé à 6%, signalant une adoption mainstream future.
Le moteur d'altération en temps réel de TAL re-cite désormais les changements de fréquence en moins de 10 minutes, réduisant le temps d'administration des conseillers de 65%. Les start-ups expérimentent avec des micro-débits liés aux kilomètres parcourus ou aux calories brûlées, reflétant les modèles de flux de trésorerie des travailleurs de l'économie du gig. Les assureurs favorisent les primes récurrentes pour la planification de capital prévisible, mais ils regroupent de plus en plus les remises de fidélité pour les clients à prime unique pour verrouiller la persistance quand les vents contraires économiques montent.
Analyse Géographique
La Nouvelle-Galles du Sud a généré 34,8% du pool de primes du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie en 2024, soutenue par le cluster financier de Sydney, 8,2 millions de résidents et les valeurs immobilières élevées qui gonflent les montants assurés. Le risque d'inondation côtière oblige une modélisation sophistiquée des catastrophes ; les assureurs exploitent les données d'élévation lidar pour segmenter le risque rue par rue, contrôlant les ratios de perte même lorsque la fréquence des réclamations augmente. La densité des lignes commerciales est inégalée, avec des PDG achetant des limites d'administrateurs-et-dirigeants plus importantes après la mise en vigueur du Régime de Responsabilité Financière.
Victoria est l'état à croissance la plus rapide, enregistrant un TCAC de 5,43% jusqu'en 2030 grâce aux flux de population, aux mégaprojets d'infrastructure et aux subventions proactives de résilience climatique qui permettent les couvertures paramétriques. L'écosystème technologique de Melbourne stimule l'adoption des polices cyber et d'indemnité professionnelle, tandis que les collaborations publiques-privées ouvrent des bacs à sable pour les prototypes insurtech. Les régulateurs d'État accélèrent les approbations de produits, raccourcissant le délai de mise sur le marché pour les couvertures innovantes et attirant les flux de capitaux qui élargissent la taille du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie pour les lignes spécialisées.
La ceinture cyclonique du Queensland pousse les primes au-dessus des seuils d'accessibilité, pourtant elle reste un nœud de croissance vital car l'exploitation minière, l'agro-industrie et le tourisme nécessitent tous des couvertures sur mesure. Les pilotes d'assurance d'indice de rendement des cultures du CSIRO fournissent aux agriculteurs des paiements de sécheresse rapides, illustrant l'innovation paramétrique qui élargit le marché de l'assurance vie et non-vie en Australie dans les zones rurales. Pendant ce temps, les remboursements gouvernementaux pour les rénovations d'élévation de maisons sont liés à la certification vérifiée par l'assureur, poussant les assurés vers un comportement de réduction des risques et stabilisant les trajectoires futures de primes résidentielles.
Paysage Concurrentiel
Les cinq premiers acteurs australiens sont Suncorp, IAG, Allianz Australia, QBE et AIA Group, commandent environ la majorité du total des primes brutes souscrites, donnant au marché un profil de concentration modérée. La consolidation stratégique reste active ; l'acquisition par IAG de 90% du bras de souscription de RACQ pour 538,7 millions USD ajoute 819 millions USD à sa base de primes et approfondit la pénétration au Queensland. L'achat par Allianz de RAA General Insurance pour 263,3 millions USD sécurise un bastion dans les segments automobile et habitation d'Australie-Méridionale.
Les investissements technologiques différencient les gagnants. Suncorp a migré l'administration des polices vers une suite cloud à faible code, permettant des sprints produit de 48 heures qui réduisent les coûts de fonctionnement IT de 22%. Le partenariat de TAL avec Microsoft intègre Azure OpenAI Service dans le triage des réclamations, abaissant le temps de décision moyen de 28 jours à 4 heures. Les insurtechs comme Qikio, CFC et Honey Insurance attirent les millennials avec la tarification de risque gamifiée et l'émission numérique instantanée, grignotant les segments d'assurance personnelle que les titulaires ont longtemps dominés.
Les niches spécialisées telles que le cyber, l'agriculture paramétrique et la couverture vie incluant la santé mentale restent fragmentées ; aucun acteur ne détient plus de 15% de part, créant un potentiel de hausse en terrain vierge. Les transporteurs cultivent des alliances écosystémiques avec les banques, détaillants et télécoms pour élargir la portée de distribution. L'intensité de conformité grimpe après la Commission Royale ; les assureurs avec des cadres de gouvernance robustes convertissent la surveillance en équité de marque, tandis que les souscripteurs plus petits font face à un coût de service croissant, les poussant vers des modèles MGA ou de façade au sein du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie.
Leaders de l'Industrie de l'Assurance Vie et Non-Vie en Australie
-
Insurance Australia Group (IAG)
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Suncorp Group
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QBE Insurance Group
-
Allianz Australia
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AIA Group
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements Récents de l'Industrie
- Décembre 2024 : Nippon Life a fusionné MLC Life et Resolution Life Australasia pour former Acenda, une nouvelle entité qui dessert désormais 2 millions de clients, fournissant une large gamme d'assurance vie et de services financiers.
- Octobre 2024 : Macquarie a mis en place une facilité de captive de location, qui agrège des primes s'élevant à 1,6 milliard USD, offrant aux entreprises une solution innovante de gestion des risques.
- Juillet 2024 : TAL a entamé une collaboration d'IA générative de trois ans avec Microsoft, visant à améliorer l'efficacité opérationnelle et l'expérience client grâce à des solutions avancées pilotées par l'IA.
- Juillet 2024 : CFC a renforcé sa capacité cyber australienne avec l'acquisition de Solution Underwriting, renforçant sa position sur le marché de l'assurance cyber et étendant ses offres de produits.
- Juin 2024 : TAL a introduit des devis d'altération en temps réel pour son produit Accelerated Protection, permettant aux clients de faire des ajustements de police instantanés avec plus de flexibilité et de commodité.
Portée du Rapport sur le Marché de l'Assurance Vie et Non-Vie en Australie
L'assurance est un contrat, représenté par une police, dans lequel un individu ou une entité reçoit une protection financière ou un remboursement contre les pertes d'une compagnie d'assurance. La compagnie mutualise le risque client pour rendre les paiements plus abordables pour l'assuré. Le marché australien de l'assurance vie et non-vie est segmenté par type d'assurance et canal de distribution. Par type d'assurance, il est segmenté en assurance vie et assurance non-vie. Par assurance vie, il est encore sous-segmenté en individuel et groupe. Par assurance non-vie, il est encore sous-segmenté en incendie, automobile, marine, santé et autres assurances non-vie. Par canal de distribution, il est segmenté en direct, agence, banques et autres canaux de distribution.
Le rapport offre la taille du marché et les prévisions pour le marché australien de l'assurance vie et non-vie en valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.
| Assurance Vie | Individuel |
| Groupe | |
| Assurance Non-Vie | Incendie |
| Automobile | |
| Marine | |
| Santé | |
| Autres Assurances Non-Vie |
| Direct |
| Courtiers |
| Banques |
| Numérique / En ligne |
| Autres Canaux |
| Assurés Individuels |
| Petites et Moyennes Entreprises (PME) |
| Grandes Entreprises |
| Prime Régulière |
| Prime Unique |
| Nouvelle-Galles du Sud |
| Victoria |
| Queensland |
| Par Type d'Assurance | Assurance Vie | Individuel |
| Groupe | ||
| Assurance Non-Vie | Incendie | |
| Automobile | ||
| Marine | ||
| Santé | ||
| Autres Assurances Non-Vie | ||
| Par Canal de Distribution | Direct | |
| Courtiers | ||
| Banques | ||
| Numérique / En ligne | ||
| Autres Canaux | ||
| Par Segment Clientèle | Assurés Individuels | |
| Petites et Moyennes Entreprises (PME) | ||
| Grandes Entreprises | ||
| Par Fréquence des Primes | Prime Régulière | |
| Prime Unique | ||
| Par région | Nouvelle-Galles du Sud | |
| Victoria | ||
| Queensland | ||
Questions Clés Auxquelles Répond le Rapport
Quelle est la taille prévue du marché de l'assurance vie et non-vie en Australie d'ici 2030 ?
Il est projeté d'atteindre 67,14 milliards USD.
Quel segment croît le plus rapidement au sein du marché ?
L'assurance vie de groupe, soutenue par les réformes de retraite, croît à un TCAC de 5,90%.
Comment les canaux numériques remodèlent-ils la distribution ?
Les plateformes en ligne et intégrées affichent un TCAC de 4,67% en réduisant les coûts d'acquisition et en livrant des offres personnalisées au point de besoin.
Quelles technologies les assureurs utilisent-ils pour gérer le risque climatique ?
La modélisation de grêle en temps réel, les capteurs IoT et les déclencheurs paramétriques permettent une tarification dynamique et des paiements de catastrophe plus rapides.
Comment les faibles intérêts affectent-ils les assureurs vie ?
Les rendements obligataires modérés compriment les écarts d'investissement sur les produits garantis, incitant un passage vers les offres liées aux unités et de protection uniquement.
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