Taille et part du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont

Marché Kazakh pétrolier et gazier en amont (2025 - 2030)
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Analyse du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont par Mordor Intelligence

La taille du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont était évaluée à 6,46 milliards USD en 2025 et devrait croître de 6,69 milliards USD en 2026 pour atteindre 7,96 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 3,55 % durant la période de prévision (2026-2031).

Un pivot soutenu vers les mégaprojets offshore, l'adoption rapide de méthodes de récupération assistée et la diversification progressive des voies d'exportation sous-tendent cette croissance, malgré les coûts persistants de traitement du soufre et les infrastructures terrestres vieillissantes. Les actifs offshore représentent déjà 83,8 % des revenus de 2024 et affichent la croissance la plus rapide à 5,5 %, tandis que la modernisation de Tengiz par Chevron pour 48 milliards USD, la Phase 2 de Kashagan et les pipelines à plus grande capacité vers la Chine portent l'élan d'expansion. Le pétrole brut maintient sa domination volumique à 70,2 % ; cependant, le gaz associé s'accélère avec quatre usines de traitement ajoutant 8,4 milliards de mètres cubes de capacité entre 2026 et 2030. Les puits conventionnels représentent encore 95 % de l'activité, mais les gisements non conventionnels de type tight progressent à un rythme de 5,3 % par an, portés par de nouveaux allégements fiscaux et l'analyse par jumeaux numériques.

Points clés du rapport

  • Par lieu de déploiement, l'offshore représentait 83,18 % de la part du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont en 2025 et devrait se développer à un TCAC de 5,25 % jusqu'en 2031.
  • Par type de ressource, le pétrole brut était en tête avec une part de 69,58 % de la taille du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont en 2025, tandis que le gaz naturel devrait croître à un TCAC de 4,85 % jusqu'en 2031.
  • Par type de puits, les opérations conventionnelles représentaient une part de 94,32 % en 2025 ; les puits non conventionnels devraient enregistrer le TCAC le plus élevé de 5,05 % sur la période 2026-2031.
  • Par service, les services de développement et de production détenaient une part de 59,72 % en 2025, tandis que les services de déclassement affichaient le TCAC le plus fort à 5,4 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par lieu de déploiement : La suprématie offshore stimule l'innovation technologique

Les actifs offshore ont généré 5,37 milliards USD, soit 83,18 % de la taille du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont en 2025, et devraient croître à un TCAC de 5,25 % jusqu'en 2031. Kashagan, la plate-forme carbonatée de Tengiz et le cluster Kalamkas-Sea sont à l'avant-garde de cette poussée vers des réservoirs plus profonds et sous plus haute pression. Le transfert technologique continu des grandes compagnies mondiales apporte des alliages résistants au gaz acide et la surveillance en temps réel de la corrosion aux projets de la mer Caspienne. Des investissements de 6 milliards USD sont prévus pour Kalamkas-Sea et Khazar, soulignant la confiance durable malgré le gaz caustique et les eaux sujettes aux glaces.

Les opérations terrestres restent essentielles, mais ne contribuent qu'à hauteur de 1,09 milliard USD, soit 16,82 %, du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont en 2025. Les lignes de collecte d'époque soviétique vieillissantes et l'augmentation du stress hydrique limitent la croissance terrestre à un TCAC de 2,65 %. Néanmoins, les programmes de reconditionnement intelligent à Uzen et Zhetybai, combinés à l'allégement fiscal de la récupération assistée au CO₂, prolongent la durée de vie des champs et préviennent un déclin abrupt.

Marché Kazakh pétrolier et gazier en amont : Part de marché par lieu de déploiement, 2025
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Par type de ressource : La domination du pétrole brut fait face à l'accélération du gaz naturel

Le pétrole brut a représenté 69,58 % des revenus de 2025, soit 4,49 milliards USD au sein de la taille du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont, et devrait afficher un TCAC de 3,65 % jusqu'en 2031. L'expansion de Tengiz livrait déjà 260 000 bpj à mi-2025, tandis que la Phase 2 de Kashagan vise 450 000 bpj. Les grades premium de Mangistau et Buzachi bénéficient d'une demande croissante des raffineries asiatiques.

Le gaz naturel, d'une valeur de 1,97 milliard USD en 2025, progresse de 4,85 % par an avec quatre usines de traitement ajoutant 8,4 milliards de mètres cubes de capacité. L'incrément de 4 milliards de mètres cubes de Karachaganak et les nouvelles incitations fiscales à l'utilisation du gaz associé réduisent le torchage et amplifient le potentiel d'exportation vers la Chine.

Par type de puits : Les fondations conventionnelles permettent la croissance non conventionnelle

L'activité conventionnelle a capturé 94,32 % des dépenses de 2025, mais progresse à un TCAC modéré de 3,35 %. Les latéraux à portée étendue dépassent désormais 8 000 mètres, permettant de récupérer le pétrole résiduel des récifs carbonatés.

Les puits non conventionnels, représentant 5,68 % actuellement, constituent le levier d'agilité, enregistrant un TCAC de 5,05 % alors que le Modèle de contrat amélioré réduit la fiscalité de moitié. Les gisements tight du bassin de Tchou-Sarysu affichent des débits initiaux de 150 à 200 bpj après des fracturations multi-étages, et le forage géodirectionnel assisté par intelligence artificielle réduit les coûts de forage de 20 %.

Par service : Le leadership du développement cède la place à la croissance du déclassement

Les services de développement et de production représentaient 59,72 % des revenus de 2025, mais ont décéléré à un TCAC de 3,62 % une fois que les grands projets ont atteint un plateau. Le forage assisté par intelligence artificielle, illustré par le système ABAI de KazMunayGas, contribue à maintenir des marges saines.

Le déclassement, représentant désormais 14,20 %, devrait s'accélérer à un TCAC de 5,4 % alors que 2 500 puits doivent être mis hors service d'ici 2030. Les estimations de coût de 150 000 à 300 000 USD par puits, combinées à des règles de remédiation strictes, incitent les grandes compagnies à provisionner tôt.

Marché Kazakh pétrolier et gazier en amont : Part de marché par service, 2025
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Analyse géographique

Le corridor d'Atyrau et Mangystau a généré 77,23 % de la production nationale en 2025, soit l'équivalent de 4,99 milliards USD de la taille du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont. Les expansions de Tengiz et Kashagan portent le TCAC de production du corridor à 3,9 % jusqu'en 2031. Les opérateurs en amont bénéficient des hubs de pipeline CPC et Kazakhstan-Chine à proximité, bien que 15 milliards USD de renouvellement de pipeline restent urgents.

Kyzylorda et Aktobe ont ensemble représenté 15,39 % des revenus de 2025 et enregistré un TCAC de 4,0 %, les formations plus profondes et les gisements tight attirant des capitaux. La modernisation gazière de Karachaganak ajoute 4 milliards de mètres cubes de capacité de traitement, réduisant les goulets d'étranglement liés à la réinjection. La flexibilité réglementaire, notamment les exonérations fiscales dans les zones frontalières, stimule l'activité sismique et d'évaluation.

Les provinces orientales et septentrionales représentent les 7,38 % restants mais suscitent un intérêt à plus long terme à mesure que la couverture sismique s'améliore. Les lacunes infrastructurelles se comblent avec la construction prévue de terminaux rail-vers-pipeline et les liaisons Trans-Caspiennes potentielles vers les voies d'exportation occidentales.

Paysage réglementaire

L'activité amont pétrolière et gazière du Kazakhstan est principalement régie par le Code sur le sous-sol et l'utilisation du sous-sol (2017), administré par le ministère de l'Énergie de la République du Kazakhstan. Le ministère supervise l'octroi des licences, les contrats d'utilisation du sous-sol et la conformité. La loi n° 249-VIII du 30 décembre 2025 a introduit des modifications liées à la gestion étatique unifiée et à des procédures de licence mises à jour, entrant en vigueur à partir du 1er janvier 2026, orientant l'utilisation du sous-sol vers des processus plus standardisés et administrés numériquement.

La conformité environnementale et opérationnelle est gérée conjointement avec le ministère de l'Écologie et des Ressources naturelles, qui délivre les permis environnementaux et effectue des examens d'expertise environnementale d'État, y compris une supervision relative aux émissions et au torchage. Les contrôles du torchage de gaz brut au titre de l'article 146 du Code sur le sous-sol lient les volumes autorisés aux permis délivrés par le ministère de l'Énergie, avec une supervision environnementale appliquée au suivi. Les droits de priorité de l'État en faveur d'entreprises nationales telles que KazMunayGas et QazaqGaz affectent également les transactions portant sur des parcelles stratégiques et les transferts de droits d'utilisation du sous-sol, ce qui peut façonner les conditions d'entrée pour les opérateurs internationaux, en particulier pour les actifs liés au gaz.

Paysage concurrentiel

Les cinq plus grands opérateurs — KazMunayGas, Chevron, Eni, Shell et TotalEnergies — contrôlent environ 65 % de la capacité productive, conférant au marché Kazakh pétrolier et gazier en amont un profil modérément concentré. La coentreprise de CNOOC pour 2,1 milliards USD autour de Tengiz et la large alliance de MOL Group démontrent que l'intérêt international reste élevé malgré les tensions géopolitiques. La technologie reste le principal facteur de différenciation : les jumeaux numériques, les aciers à haute teneur en alliage et la récupération assistée au CO₂ génèrent des gains d'efficacité mesurables. Les nouveaux entrants comprennent des sociétés de services spécialisées en intelligence artificielle qui réduisent les temps d'arrêt de forage et sécurisent des contrats dans les champs à gaz acide. La gestion environnementale devient un avantage concurrentiel durable à mesure que la certification ISO 14001 accélère les procédures d'autorisation dans les zones soumises au stress hydrique.

Leaders du secteur Kazakh pétrolier et gazier en amont

  1. National Company JSC (KazMunayGas)

  2. Chevron Corporation

  3. Karachaganak Petroleum Operating B.V.

  4. Eni S.p.A.

  5. PJSC Gazprom

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
National Company JSC (KazMunayGas), Chevron Corporation, Karachaganak Petroleum Operating B.V, PJSC Gazprom, Eni S.p.A.
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Un espace clair se situe à l'intersection des développements de gaz acide et de la valorisation du gaz domestique. De nouvelles capacités de traitement et de réinjection peuvent soutenir une production commerciale de gaz plus élevée et réduire les contraintes de réinjection. En 2025, un sixième compresseur de réinjection de gaz brut a été mis en service à Karachaganak pour aider à maintenir les niveaux de production, et l'agenda national plus large vise une production commerciale de gaz de 27,4 milliards de mètres cubes en 2026. Cela crée une demande pour la manutention de gaz liée à l'amont, la compression, et les mises à niveau des infrastructures de champ sur des actifs majeurs tels que Karachaganak et Kashagan.

Les partenariats d'exploration et les modèles d'exploitation numériques élargissent également l'ensemble des opportunités au-delà des méga-projets principaux. En mars 2026, Shell a signé un contrat avec le ministère de l'Énergie pour l'exploration géologique du bloc Zhanaturmys. En avril 2026, KazMunayGas et BP ont signé un protocole d'intention pour explorer conjointement le bloc Ustyurt dans le Mangystau, reflétant un accès continu aux acreages pour les entreprises internationales via des cadres pilotés par l'État. Sur le plan de la performance opérationnelle, le ministère de l'Énergie a annoncé une Alliance IA en avril 2026 pour déployer des solutions numériques, y compris un système pilote de surveillance intelligente du forage couvrant plus de 4 000 puits. Samruk-Kazyna a également fait progresser l'écosystème SKAI et la plateforme de données centralisée en 2026, soutenant des ouvertures commerciales pour les fournisseurs de services dans le forage assisté par IA, la surveillance de la production, et les déploiements de jumeaux numériques liés aux défis de corrosion, d'intégrité et de coûts en amont au Kazakhstan.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : des dirigeants de KazMunayGas et de Chevron se sont réunis à Astana pour discuter des opérations en cours sur le champ de Tengiz et de la logistique d'exportation, y compris l'itinéraire du Consortium du pipeline caspien et le pipeline Bakou-Tbilissi-Ceyhan. Cet engagement souligne la priorité commerciale de l'optionnalité des voies d'exportation pour les barils kazakhs et renforce l'attention des opérateurs sur la gestion du risque d'évacuation parallèlement à la montée en puissance des champs.
  • Juin 2026 : Karachaganak Petroleum Operating (KPO) a atteint la première réinjection de gaz pour le projet KEP-1B en avance sur le calendrier au champ de Karachaganak. Une réinjection plus précoce renforce le maintien de la pression et soutient la récupération des liquides tout en offrant un levier opérationnel à court terme dans un contexte de contraintes plus larges de traitement et de réinjection de gaz dans le pays.
  • Février 2024 : les autorités kazakhes ont repris le contrôle d'une coentreprise détenue par des intérêts privés liée à la prochaine phase du projet Kashagan, dirigée par Eni. Cette décision a mis en évidence le rôle actif de l'État dans la redéfinition de la participation et de la gouvernance autour d'actifs offshore stratégiques, avec des implications pour le contrôle du projet, la structure contractuelle et les calendriers d'exécution.

Table des matières du rapport sur le secteur Kazakh pétrolier et gazier en amont

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Reprise des prix du pétrole stimulant les budgets d'exploration et de production
    • 4.2.2 Montée en puissance de la Phase 2 de Kashagan
    • 4.2.3 Incitations fiscales à la récupération assistée des hydrocarbures (RAH)
    • 4.2.4 Extensions des pipelines principaux vers la Chine
    • 4.2.5 Adoption des jumeaux numériques pour les champs à gaz acide
    • 4.2.6 Pilotes de captage et stockage du carbone bas-carbone débloquant des réservoirs plus profonds
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Coûts élevés de traitement à forte teneur en soufre
    • 4.3.2 Infrastructure terrestre vieillissante
    • 4.3.3 Dépendance des voies d'exportation aux pipelines russes
    • 4.3.4 Opposition sociale liée au stress hydrique
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives technologiques
  • 4.6 Paysage réglementaire
  • 4.7 Perspectives de production et de consommation de pétrole brut
  • 4.8 Perspectives de production et de consommation de gaz naturel
  • 4.9 Perspectives de dépenses d'investissement dans les ressources non conventionnelles (pétrole de roche-mère, sables bitumineux, eaux profondes)
  • 4.10 Les cinq forces de Porter
    • 4.10.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.10.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.10.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.10.4 Menace des produits de substitution
    • 4.10.5 Rivalité concurrentielle
  • 4.11 Analyse PESTLE

5. Taille du marché et prévisions de croissance

  • 5.1 Par lieu de déploiement
    • 5.1.1 Terrestre
    • 5.1.2 Offshore
  • 5.2 Par type de ressource
    • 5.2.1 Pétrole brut
    • 5.2.2 Gaz naturel
  • 5.3 Par type de puits
    • 5.3.1 Conventionnel
    • 5.3.2 Non conventionnel
  • 5.4 Par service
    • 5.4.1 Exploration
    • 5.4.2 Développement et production
    • 5.4.3 Déclassement

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (fusions-acquisitions, partenariats, accords d'achat d'électricité)
  • 6.3 Analyse des parts de marché (classement/part de marché des principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 National Company JSC (KazMunayGas)
    • 6.4.2 Chevron Corporation
    • 6.4.3 Karachaganak Petroleum Operating B.V.
    • 6.4.4 PJSC Gazprom
    • 6.4.5 Eni S.p.A.
    • 6.4.6 CNPC
    • 6.4.7 TotalEnergies SE
    • 6.4.8 Royal Dutch Shell plc
    • 6.4.9 Lukoil PJSC
    • 6.4.10 ExxonMobil Corporation
    • 6.4.11 ConocoPhillips
    • 6.4.12 Inpex Corporation
    • 6.4.13 Petronas
    • 6.4.14 MOL Group
    • 6.4.15 Repsol S.A.
    • 6.4.16 Sinopec
    • 6.4.17 Rosneft PJSC
    • 6.4.18 OMV AG
    • 6.4.19 Inpex Corporation
    • 6.4.20 Qatar Energy

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et portée du marché

Ce marché couvre les dépenses liées à l'activité amont pétrolière et gazière du Kazakhstan, y compris l'exploration, les travaux de développement de champs et de production, et le déclassement en fin de vie, sur les zones onshore et offshore, et couvrant le pétrole brut et le gaz naturel.

Exclusions du périmètre : le transport et le stockage midstream, le raffinage et la commercialisation downstream, ainsi que la pétrochimie sont exclus de ce dimensionnement.

Aperçu de la segmentation

  • Par lieu de déploiement
    • Terrestre
    • Offshore
  • Par type de ressource
    • Pétrole brut
    • Gaz naturel
  • Par type de puits
    • Conventionnel
    • Non conventionnel
  • Par service
    • Exploration
    • Développement et production
    • Déclassement

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire a commencé par la cartographie du contexte amont au niveau national au Kazakhstan, puis sa traduction en une vue des dépenses pouvant être modélisée d'une année sur l'autre. Nous nous sommes appuyés sur des sources publiques telles que le système statistique national du Kazakhstan, les publications du ministère de l'Énergie et du régulateur, et les séries macroéconomiques de la banque centrale pour ancrer les hypothèses relatives aux devises, à l'inflation et au calendrier des investissements.

Pour relier les niveaux d'activité aux dépenses probables, les signaux de production et de champ ont été suivis à l'aide de sources telles que les jeux de données de l'OPEP et de l'AIE, les notes de pays de l'EIA, et les publications ouvertes des principaux opérateurs de champs et partenaires via des rapports annuels et des présentations aux investisseurs. Les signaux d'importation et d'exportation pour les équipements et services ont également été vérifiés à l'aide de portails douaniers et commerciaux lorsque disponibles, et les brevets et publications techniques ont été utilisés comme indicateurs directionnels pour la discussion sur les ressources non conventionnelles et la récupération assistée. Des abonnements payants pour les données financières d'entreprises, les actualités et données financières, les recherches de brevets, et les instantanés commerciaux au niveau des expéditions ont été utilisés de manière sélective pour combler les lacunes et vérifier les déclarations publiques, et les sources listées ici sont illustratives plutôt qu'exhaustives.

Entretiens et enquêtes primaires

Les entretiens et enquêtes menés auprès d'opérateurs basés au Kazakhstan, de fournisseurs de services de forage et de terrain, de spécialistes de projets et de fournisseurs d'équipements aident à tester la montée en production, l'intensité des services, les hypothèses de tarification, le calendrier des projets et les lacunes des déclarations publiques. Leurs apports servent à ajuster le modèle avant la finalisation, en particulier lorsque l'activité sur le terrain ou la tarification des fournisseurs n'est pas publiquement rapportée.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier rang : 28 % Directions générales : 18 %
Rang intermédiaire : 47 % Responsables fonctionnels/d'unité : 32 %
Acteurs plus petits : 25 % Managers : 50 %

Dimensionnement de marché et prévisions

Le dimensionnement a été construit à l'aide d'une reconstruction descendante des dépenses amont, où les signaux d'activité amont nationaux ont été traduits en valeur via l'intensité de service et les courbes de coûts pour les projets kazakhs. Les totaux ont ensuite été corroborés par des vérifications ascendantes sélectives, telles que des constructions échantillonnées de dépenses de projet, l'exposition des fournisseurs et des entrepreneurs aux revenus liés au Kazakhstan, et de simples approximations volume multiplié par coût moyen, et les résultats ont été ajustés lorsque les vérifications indiquaient de manière répétée un écart cohérent.

Les données utilisées dans le modèle incluent les niveaux de production de pétrole brut et de gaz naturel du Kazakhstan, les répartitions de l'activité de forage et de travaux sur puits entre conventionnel et non conventionnel, le mix de programmes offshore versus onshore, le calendrier de déclassement, et la progression attendue des principaux postes de coûts tels que les plateformes de forage, les services de complétion et la logistique offshore. Étant donné que les coûts et l'activité évoluent de manière inégale, une prévision basée sur des scénarios a été réalisée, et la trajectoire finale a été sélectionnée sur la base des avis d'experts concernant le rythme des dépenses d'investissement, les calendriers de sanction et la normalisation des coûts. Lorsque la divulgation des dépenses au niveau des opérateurs était incomplète, les éléments manquants ont été comblés à l'aide de références comparables d'actifs et vérifiés de manière croisée par des données primaires, afin que le total national reste cohérent avec l'activité observable.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats du modèle ont été vérifiés par rapport à des signaux indépendants tels que les jalons de projet au niveau des champs, les tendances de production nationale, et les changements dans l'utilisation du forage et des services qui apparaîtraient normalement avant les dépenses. Les valeurs aberrantes ont été examinées en plusieurs étapes, et lorsqu'un écart ne pouvait être expliqué par des données publiques, des appels de suivi ont été déclenchés pour confirmer si le changement était dû au calendrier, au périmètre ou aux prix.

Le rapport est actualisé selon un cycle annuel, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements amont majeurs se produisent pour le Kazakhstan, tels qu'une sanction de projet importante, une révision matérielle de la production, ou un changement des conditions fiscales pouvant modifier les plans d'investissement. Avant la livraison, un analyste effectue une nouvelle passe de révision afin que les dernières publications publiques et les données confirmées par les experts soient reflétées dans les chiffres finaux.

Taille du marché amont pétrolier et gazier du Kazakhstan selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les valeurs de marché publiées pour l'amont kazakh ne correspondent souvent pas car les règles de comptabilisation qui les sous-tendent ne sont pas les mêmes, même lorsque les titres se ressemblent. Les plus grandes différences proviennent généralement de ce qui est considéré comme des dépenses amont par rapport aux dépenses pétrolières et gazières adjacentes, de l'année de base choisie, et de la manière dont l'inflation des coûts locaux et les taux de change sont appliqués.

L'écart principal provient de la distinction entre amont et inclusion de la chaîne de valeur complète, où Mordor Intelligence ne comptabilise que les dépenses d'exploration, de développement et de production, et de déclassement au Kazakhstan (onshore et offshore), plutôt que d'y intégrer les services midstream ou downstream qui peuvent gonfler les totaux.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 6,69 milliards USD (2026)
Éditeur de recherche sectorielle A 38,28 milliards USD (2023)L'estimation semble utiliser un ensemble de dépenses beaucoup plus large et une année de base antérieure, et mélange probablement l'activité amont avec des services et piles de coûts liés à la production pétrolière et gazière plus larges, ce qui fait grimper la valeur bien au-delà d'une définition amont pure.
Éditeur mondial B 38,70 milliards USD (2026)Ce chiffre est cohérent avec un périmètre qui traite l'amont comme une économie de contractants et de projets plus large, et il peut également refléter une escalation des coûts et un calendrier de devises différents, ce qui pousse la valeur de 2026 bien au-delà d'un modèle de dépenses purement amont.

Sur les trois chiffres, l'écart s'explique moins par l'arithmétique que par ce que chaque modèle décide de comptabiliser et à quel moment. En maintenant l'ensemble des dépenses lié aux périmètres de travail amont observables et en vérifiant ensuite les totaux par rapport aux signaux de projet et d'activité, la valeur résultante est plus facile à retracer et à reproduire pour des comparaisons d'une année sur l'autre.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur projetée du marché Kazakh pétrolier et gazier en amont d'ici 2031 ?

Il est prévu à 7,96 milliards USD, en hausse par rapport à 6,69 milliards USD en 2026.

Quel segment enregistre la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 au Kazakhstan ?

Les développements offshore progressent à un TCAC de 5,25 %, portés par le programme de Phase 2 de Kashagan.

Quelle est l'importance du gaz naturel dans le portefeuille en amont du Kazakhstan ?

Le gaz naturel représente 30,42 % des revenus de 2025 et croît de 4,85 % par an grâce aux nouvelles capacités de traitement.

Quelles incitations fiscales soutiennent la récupération dans les champs matures au Kazakhstan ?

Le Modèle de contrat amélioré de 2024 réduit de moitié l'impôt sur les sociétés pour les projets déployant la récupération assistée au CO₂, l'injection de polymères et les techniques associées.

Comment le Kazakhstan réduit-il sa dépendance aux voies d'exportation russes ?

La capacité du pipeline Kazakhstan-Chine atteindra 25 millions de tonnes d'ici 2027, réduisant la dépendance à la voie russe de 85 % à environ 75 % d'ici 2030.

Quelles sont les perspectives pour les services de déclassement ?

Ils détiennent une part de 14,20 % aujourd'hui et progressent de 5,4 % par an jusqu'en 2031 alors que 2 500 puits devront être abandonnés d'ici 2030.

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