Taille et Analyse de la Part du Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie - Tendances de Croissance et Prévisions (2027 - 2032)

Le rapport sur le marché des tours de télécommunications en Indonésie est segmenté par propriété (TowerCo indépendant, propriété des opérateurs, et autres), installation (au sol et sur toiture), type de carburant (hybride réseau/diesel et alimenté par énergies renouvelables), et type de tour (monopôle, treillis, et autres). Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (unités), selon la disponibilité des données.

Taille et part du marché des tours de télécommunications en Indonésie

Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie (2027 - 2032)
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Analyse du marché des tours de télécommunications en Indonésie par Mordor Intelligence

La taille du marché des tours de télécommunications en Indonésie devrait augmenter de 1,87 milliard USD en 2026 à 1,95 milliard USD en 2027 et atteindre 2,41 milliards USD d'ici 2032, avec un CAGR de 4,36 % sur 2027-2032. Le volume du marché devrait augmenter de 114 milliers d'unités en 2026 à 116,4 milliers d'unités en 2027 et atteindre 129,7 milliers d'unités d'ici 2032, avec un CAGR de 2,18 % sur 2027-2032.

Komdigi, le ministère indonésien de la Communication et des Affaires numériques, a assorti ses attributions de spectre de juillet 2026 en Indonésie d'obligations de couverture. Cela soutient l'hébergement sur toiture et en zone rurale, tandis que les pressions sur la révision des loyers pèsent sur les rendements des sites occupés. Les inondations et glissements de terrain survenus à Sumatra à partir de novembre 2025 ont perturbé l'alimentation électrique et les télécommunications, soulignant les besoins en alimentation de secours. La concurrence combine l'ajout de sites avec la défense des locations existantes. La capacité de financement peut limiter la rapidité avec laquelle ces exigences se traduisent en tours opérationnelles.

Points clés du rapport

  • En termes de propriété, les TowerCos indépendants détenaient une part de marché de 53,53 % sur le marché des tours de télécommunications en Indonésie en 2026 et sont également prévus comme le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 7,58 % sur 2027-2032.
  • Par type d'installation, les sites au sol détenaient une part de 64,4 % de la taille du marché des tours de télécommunications en Indonésie en 2026, tandis que les installations sur toiture sont prévues pour connaître la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 5,85 % sur 2027-2032.
  • Par type de carburant, les sites hybrides réseau/diesel étaient en tête avec 79,4 % des revenus du marché des tours en 2026, tandis que les sites alimentés par énergies renouvelables sont prévus pour connaître la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 20,2 % sur 2027-2032.
  • Parmi les types de tours, les monopôles étaient en tête avec 46,19 % des revenus du marché des tours en 2026, et les tours furtives/dissimulées sont prévues comme le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 10,4 % sur 2027-2032.

Remarque : Les chiffres du marché présentés dans ce rapport reposent sur le cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, qui combine neuf mois de données réelles avec les projections du quatrième trimestre pour l'année de référence 2026.

Analyse des segments

Par propriété :

l'infrastructure partagée domine la structure de propriété

Les TowerCos indépendants constituaient le segment le plus important avec 53,53 % des revenus du marché des tours en 2026 et sont prévus pour connaître la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 7,58 % sur 2027-2032. Au 31 décembre 2025, PT Sarana Menara Nusantara Tbk a déclaré environ 36 000 tours et 60 500 locataires pour son groupe en Indonésie. Son taux d'occupation déclaré à cette date était de 1,67x. Ce ratio rend la rétention et l'occupation supplémentaire pertinentes pour la performance d'un parc partagé, liant les revenus à l'utilisation des positions d'hébergement disponibles. L'ajout d'un locataire à une tour existante crée une nouvelle relation locative sans l'engagement en capital d'une nouvelle structure.

Les participations captives des opérateurs de réseau mobile sont prévues pour se contracter sur 2027-2032. Telkom a déclaré environ 4 472 tours détenues par Telkomsel au 31 décembre 2025. Ces tours détenues par des opérateurs illustrent le choix de propriété entre le maintien d'une infrastructure physique et l'obtention d'un hébergement commercial, la prévision attribuant un rôle plus restreint à la propriété captive.

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Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie : Part de Marché par Propriété, 2026
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Par installation :

les sites au sol dominent tandis que la location sur toiture se développe

Les installations au sol représentaient une part de 64,4 % de la taille du marché des tours de télécommunications en Indonésie en 2026. En juin et juillet 2025, PT Solusi Tunas Pratama a planifié une tour BTS Indosat de 60 mètres sur un site appartenant à un résident à Dusun II, Desa Kampung Baru, Rejang Lebong, sous réserve des procédures restantes. Le processus impliquait la documentation de la propriété foncière, le consentement des résidents voisins et les autorisations. Une parcelle dédiée donne au fournisseur de tours un emplacement physique pour la structure, mais la sécurisation de cet emplacement ne la rend pas en elle-même prête pour la construction. La résolution du consentement du propriétaire foncier et des autorisations est ce qui convertirait cette parcelle planifiée en un hôte disponible pour l'opérateur.

Les installations sur toiture sont prévues comme le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 5,85 % sur 2027-2032. En janvier 2026, la province de Lampung a prolongé le droit de Mitratel de louer l'espace sur la toiture du bâtiment du Secrétariat provincial. Le renouvellement préserve une voie légale pour utiliser ce bâtiment pour l'infrastructure de télécommunications, donnant au droit de propriété un rôle continu dans la disponibilité des sites. Pour un bailleur de tours, un droit renouvelé peut soutenir une offre d'hébergement aux opérateurs mobiles sans nécessiter l'achat du bâtiment sous-jacent. La prolongation donne à Mitratel une voie pour continuer à utiliser la toiture sans se relocaliser vers une autre propriété.

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Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie : Part de Marché par Installation, 2026
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Par type de carburant :

l'alimentation de secours ancre l'échelle tandis que les énergies renouvelables s'accélèrent

Les sites hybrides réseau/diesel constituaient le segment le plus important, représentant 79,4 % des revenus du marché des tours en 2026. Les inondations et glissements de terrain survenus à Sumatra, qui ont débuté en novembre 2025, ont perturbé l'alimentation électrique et les télécommunications. En décembre 2025, TelkomGroup a déployé 470 générateurs via Telkomsel pour soutenir la reprise du réseau à Sumatra. Cet effort de reprise illustre le rôle opérationnel de la génération de secours lorsque l'alimentation électrique devient peu fiable. Étant donné que les sites alimentés par énergies renouvelables partent d'une base réduite, les sites hybrides constituent la configuration dominante que les opérateurs doivent maintenir en fonctionnement lors des pannes.

Les sites alimentés par énergies renouvelables sont prévus comme le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 20,2 % sur 2027-2032. Telkomsel a ajouté 86 centrales solaires sur des sites BTS en 2025 et a déclaré 360 unités BTS équipées de panneaux solaires. Combinées à un BTS alimenté par microhydroélectricité, ces installations solaires ont généré 13 926 GJ en 2025. Ses BTS alimentés par énergies renouvelables desservaient les grandes villes et les régions sous-développées, frontalières et les plus reculées en 2025. L'exploitation de ces systèmes solaires et microhydroélectriques crée une exigence de maintenance continue en plus de la fourniture initiale d'équipements.

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Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie : Part de Marché par Type de Carburant, 2026
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Par type de tour :

échelle des monopôles et options d'implantation dissimulée

Les tours monopôles représentaient une part de marché de 46,19 % sur le marché des tours de télécommunications en Indonésie en 2026. En 2025, l'entrepreneur PT Binatel Prima a déclaré des travaux sur de nouveaux projets de tours monopôles pour le client MULTILAB en Papouasie, à Sumatra, à Bali et à Kalimantan. Pour le segment le plus important, ces missions montrent le format participant à des pipelines de projets géographiquement distincts. Un entrepreneur desservant ces emplacements peut s'organiser autour de la même catégorie structurelle tout en gérant les exigences d'exécution spécifiques au site de chaque projet. Pour les entrepreneurs, ces missions relient l'expertise en monopôles à des affaires récurrentes avec un client sur des projets distincts.

Les tours furtives/dissimulées sont prévues comme le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR de 10,4 % sur 2027-2032. Les règles de la ville de Pekalongan pour 2025 autorisent les tours camouflées en poteaux d'éclairage, minarets de mosquée ou arbres. Seules les tours camouflées en forme d'éclairage ou d'arbre bénéficient de l'exemption déclarée de la restriction d'implantation en zone de supervision routière. Pour un opérateur cherchant un hôte dans cette zone restreinte, une conception qualifiante crée une voie potentielle vers l'accès au site. À Pekalongan, le choix d'un camouflage en forme d'éclairage ou d'arbre ouvre une option d'implantation en bord de route que les autres formes de camouflage ne reçoivent pas.

Analyse géographique

Le tableau commercial régional combine des portefeuilles de propriétaires établis avec des sites de couverture soutenus par des fonds publics, créant des voies distinctes vers les travaux de services d'infrastructure à Java et dans les îles extérieures. Au premier semestre 2026, Mitratel exploitait 40 563 tours à l'échelle nationale, avec une majorité située en dehors de Java. À Sumatra, le programme de connectivité publique 2025 de Komdigi pour les zones mal desservies, frontalières et les plus reculées comprenait 131 BTS 4G et 135 BTS d'obligation de service universel en service. Pour les fournisseurs d'infrastructure, ces empreintes rendent la portée des services dans des zones d'exploitation distinctes commercialement pertinente, les propriétaires de tours et les programmes de couverture publique offrant des voies potentielles distinctes vers des travaux de sites récurrents.

Le Kalimantan oriental illustre une opportunité d'expansion axée sur la capacité à Kalimantan. Au premier semestre 2026, Indosat a étendu la capacité du réseau dans les villes de Balikpapan, Samarinda et Tenggarong au Kalimantan oriental, à mesure que l'utilisation des services numériques augmentait. Dans l'ensemble du Kalimantan, le trafic de données du deuxième trimestre 2026 d'Indosat a augmenté de 27,6 % en glissement annuel, tandis que son nombre de clients a augmenté de 2,2 %. Le programme 2025 de Komdigi pour les zones mal desservies, frontalières et les plus reculées a enregistré 531 BTS 4G et 74 BTS d'obligation de service universel en service à Sulawesi. Répondre à ces exemples nécessite des offres commerciales distinctes, accommodant une capacité radio supplémentaire pour un réseau d'opérateur en expansion et maintenant l'utilisabilité des emplacements de couverture soutenus par des fonds publics.

Bali-Nusa Tenggara combine la préparation saisonnière du réseau avec une couverture villageoise progressive, donnant à la demande d'infrastructure des calendriers différents au sein de la région. Pour Noël 2025 et le Nouvel An 2026, Telkomsel a préparé son réseau Bali-Nusa Tenggara avec 241 BTS 5G dans 8 villes ou régences et 8 BTS mobiles en attente. Une approche de mise en attente peut répondre à une charge temporaire sans faire de la construction permanente de tours la seule réponse aux exigences saisonnières. À partir de début avril 2025, Telkomsel a activé le service basé sur BTS à Sanleo et Uabau dans la régence de Malaka et à Barang dans la régence de Manggarai, à Nusa Tenggara oriental. La distinction commerciale est entre la capacité flexible pour un réseau régional existant et le soutien continu des sites pour les villages nouvellement connectés, ce qui crée des exigences de déploiement et de service différentes.

Cadre réglementaire et perspectives

La comparaison couvre certaines juridictions du point de vue d'un propriétaire de tours louant une infrastructure utilisable à des opérateurs mobiles. Le cadre national indonésien exige que les propriétaires d'infrastructure passive utilisable offrent un accès équitable, raisonnable et non discriminatoire tout en maintenant la continuité du service.[2] Jakarta ajoute des exigences de conception à charge partagée et d'implantation selon le plan cellulaire, plaçant la préparation à la construction aux côtés des conditions d'accès dans la décision commerciale du propriétaire.

Tableau réglementaire

Tableau réglementaire of Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie
Facteur de décision Indonésie DKI Jakarta
Autorité principale Ministère de la Communication et des Affaires numériques Département des communications de Jakarta pour les recommandations de zones de tours
Instruments ou orientations clés Règlement gouvernemental n° 46 de 2021 ; projet de haut débit mobile de septembre 2026, proposé Règlement n° 14 de 2014, en vigueur ; Décret du Secrétaire n° 57 de 2026 établissant une équipe de discussion sur le projet
Effet commercial L'infrastructure passive utilisable doit offrir un accès équitable et non discriminatoire avec continuité du service ; les prix d'utilisation doivent être équitables et basés sur les coûts Les nouvelles tours doivent structurellement prendre en charge au moins 2 opérateurs, sous réserve de la capacité de charge des tours partagées ; une recommandation de plan cellulaire valable jusqu'à 30 jours précède la demande de permis de construire
Attractivité actuelle de la politique Moyenne Moyenne
Orientation future de l'attractivité de la politique Sans changement Sans changement
Source: Mordor Intelligence

Les évaluations nationales Moyenne et Sans changement reflètent le cadre d'accès continu et les obligations de tarification équitable et basée sur les coûts. Le projet de septembre 2026 de Komdigi proposait des exemptions d'espacement minimal entre les stations radio à liaison micro-onde dans les zones jaunes et rouges, un assouplissement au stade de la consultation qui ne modifie pas les permis de sites de tours ni ne change ces obligations des propriétaires. La note Moyenne de Jakarta équilibre l'hébergement partagé avec les exigences de conception et de zonage, tandis que son programme 2026 qualifiait la règle de 2014 d'obsolète et visait son remplacement pour le troisième trimestre 2026. Un décret du 5 juin 2026 a formé une équipe de discussion, mais aucun remplacement adopté n'a été publié, laissant les obligations de 2014 opérantes et soutenant Sans changement.

Étapes de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur compare les revenus des services de projet avec les revenus récurrents d'accès aux tours et de maintenance. En 2025, PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk fournissait des services de location de tours aux opérateurs mobiles dans le cadre d'accords à long terme d'une durée allant jusqu'à 10 ans.[3] Les bailleurs tels que Gihon perçoivent des revenus sur la durée du bail, tandis que les entrepreneurs d'acquisition et de construction perçoivent des honoraires pour la livraison de chaque projet.

Tableau d'analyse de la chaîne de valeur

Tableau d'analyse de la chaîne de valeur of Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie
Activité principale Participants clés Capture de valeur Goulot d'étranglement Réponse de résilience
Acquisition de sites Entrepreneurs en acquisition de sites tels que PT Kanayama Sukses Abadi Honoraires de service d'acquisition de sites Droits de site et accès non résolus Clarifier les droits de site avant d'engager des ressources de construction
Construction de tours et installation d'alimentation électrique Constructeurs de tours tels que PT Datatel Indonesia ; installateurs d'alimentation électrique tels que PT Kanayama Sukses Abadi et PT Terex Honoraires de construction et d'installation d'alimentation électrique Charge logistique et délais des matériaux signalés par Mitratel pour Bali-Nusa Tenggara en 2025 Coordonner les expéditions et la mise en place régionale avant de mobiliser les équipes de site
Hébergement et location de sites Bailleurs de tours tels que PT Gihon Telekomunikasi Indonesia Tbk Revenus de location d'accès aux tours Engagement du locataire avant l'accumulation des retours sur site Aligner le développement des sites avec la demande d'hébergement contractée
Exploitation et maintenance Entrepreneurs en maintenance tels que PT Kanayama Sukses Abadi et PT Terex Honoraires de maintenance et de service des systèmes d'alimentation électrique Coordination des réparations entre les équipements de tours et d'alimentation électrique Coordonner les visites de maintenance des systèmes d'alimentation électrique et des tours
Source: Mordor Intelligence

En décembre 2025, le responsable du déploiement de Mitratel a décrit la logistique des matériaux comme une contrainte de construction à Bali-Nusa Tenggara, en particulier à Nusa Tenggara oriental. Les matériaux devaient être acheminés depuis Jakarta, rendant la logistique plus coûteuse et la construction plus longue que dans d'autres zones. La coordination de la mise en place des matériaux avec la préparation des sites peut atténuer le risque de mobiliser des équipes avant l'arrivée des composants nécessaires. Les travaux de service peuvent alors dépasser la durée du chantier de construction, reliant les capacités locales sur le terrain aux économies de bail à plus long terme du propriétaire.

Paysage concurrentiel

Concentration du Marché

Concentration du Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie
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Les grands portefeuilles ancrent la concurrence, Telkom déclarant environ 40 230 tours détenues par PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel) au 31 décembre 2025. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo) est la principale filiale d'exploitation de tours de PT Sarana Menara Nusantara Tbk, qui a déclaré environ 36 000 tours pour le groupe au 31 décembre 2025, tandis que PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (TBIG) comptait 24 212 tours à la fin de l'année 2025. PT Centratama Menara Indonesia (EdgePoint) et PT Bali Towerindo Sentra Tbk participent également, cette dernière exploitant et louant des tours et des installations directement ou par l'intermédiaire de filiales en 2025. Le 26 mai 2026, PT Centratama Telekomunikasi Indonesia Tbk, une filiale d'EdgePoint Infrastructure, a déclaré une croissance de portefeuille d'environ 4 600 à plus de 11 000 sites à l'échelle nationale sous la direction de ses dirigeants sortants. Pour les opérateurs ayant besoin de plusieurs emplacements, ces vastes parcs font de la correspondance des exigences réseau au sein du portefeuille d'un seul bailleur une alternative pratique aux négociations de sites séparées.

En 2025, TBIG a ajouté 1 280 locations brutes, comprenant 797 sites de télécommunications et 483 colocations, montrant à la fois une activité de nouveaux sites et de sites partagés. Certaines locations arrivant à expiration n'ont pas été renouvelées après la fusion XL Axiata-Smartfren qui a créé XLSMART, réduisant les ajouts nets de locations pour cette année. Le 1er juillet 2026, Mitratel a fusionné en son sein PT Persada Sokka Tama, un bailleur de tours détenu en propriété exclusive, et PT Ultra Mandiri Telekomunikasi, un fournisseur de services d'infrastructure, reprenant leurs actifs, passifs, droits, obligations et activités commerciales. Les opérateurs utilisant ces services transférés peuvent traiter les obligations de location de tours et de services d'infrastructure via Mitratel en tant que contrepartie successeur unique.

L'orientation concurrentielle favorise les fournisseurs capables de transformer la taille du parc en accès techniquement utilisable pour un opérateur à un emplacement requis. À Jakarta, le Règlement du gouverneur n° 14 de 2014 exige que les fournisseurs et gestionnaires divulguent de manière transparente l'adéquation technique et la capacité disponible. Il exige également la priorité selon l'ordre des demandes soumises à l'agence compétente, le signalement de l'utilisation des tours et des détails du réseau fédérateur, et le respect du droit de la concurrence. Le programme 2026 de Jakarta qualifiait la règle de 2014 d'obsolète et visait un remplacement pour le troisième trimestre 2026, mais aucun remplacement adopté n'a été publié. Dans le cadre des obligations en vigueur, la capacité transparente et l'ordre des demandes font de l'espace utilisable à l'emplacement requis une base de concurrence entre les fournisseurs de toute taille.

Leaders du Secteur des Tours de Télécommunications en Indonésie

  1. PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel)

  2. PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo)

  3. PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (TBIG)

  4. PT Centratama Menara Indonesia (EdgePoint)

  5. PT Bali Towerindo Sentra Tbk

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie Entreprises couvertes dans ce rapport

  • PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel)
  • PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo)
  • PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (TBIG)
  • PT Centratama Menara Indonesia (EdgePoint)
  • PT Bali Towerindo Sentra Tbk
  • EDOTCO Indonesia (EDOTCO Group Sdn Bhd)
  • Gihon Telekomunikasi Indonesia
  • PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk (IBST)
  • PT Solusi Tunas Pratama Tbk (STP)
  • PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel)
  • PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
  • PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk (XLSMART)
  • PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk

Principales opportunités pour les acteurs du marché

Les opportunités comparent les façons dont les fournisseurs de tours peuvent convertir les engagements d'emplacements mal desservis en revenus d'accès aux sites et de services d'infrastructure. Dans le cadre de la sélection du spectre de juillet 2026, Komdigi a exigé des opérateurs lauréats qu'ils fournissent un service 4G dans 538 villages et quartiers urbains sans signal ou à signal faible, de Sumatra à la Papouasie. Cette obligation soutient différentes réponses commerciales selon qu'un emplacement nécessite un nouvel hôte, un remplissage de signal ou des améliorations d'un site utilisable.

Tableau des opportunités de marché

Tableau des opportunités de marché of Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie
Opportunité Pourquoi maintenant Acheteur / segment principal Jeu recommandé Principal obstacle Bénéficiaires probables
Sites partagés pour les agglomérations non couvertes Les agglomérations non desservies entrent dans le cadre de l'obligation de couverture Opérateurs de réseau mobile lauréats du spectre Sécuriser une location d'ancrage pour un site au sol là où aucun hôte approprié n'existe Engagement de l'opérateur avant la construction TowerCos indépendants
Accès aux sites pour le remplissage de signal faible Les villages à signal faible et les quartiers urbains sont également éligibles Opérateurs de réseau mobile améliorant le service dans les emplacements obligatoires Proposer un hébergement sur toiture ou une colocation là où cela répond au besoin de couverture requis Un emplacement utilisable dans la conception radio de l'opérateur Bailleurs sur toiture et propriétaires de tours existants
Services de préparation des sites de tours Les engagements de couverture nécessitent des emplacements réseau exploitables Propriétaires de tours desservant les opérateurs de réseau mobile lauréats Regrouper les travaux structurels, d'alimentation électrique et de mise en service nécessaires autour d'un site défini Périmètre de rénovation spécifique au site et réception Entrepreneurs en construction et maintenance de tours
Source: Mordor Intelligence

L'ouverture centrale consiste à relier un écart de couverture défini à un emplacement qu'un opérateur utilisera réellement. Les communautés à signal faible bénéficient déjà d'une certaine couverture, créant un cas potentiel pour améliorer un hôte existant si son emplacement et sa capacité correspondent au service requis. Lorsque cette adéquation existe, la location et la mise à niveau de l'hôte peuvent combler l'écart sans développer d'abord un autre site.

Développements industriels récents dans Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie

  • Juillet 2026 : Komdigi a finalisé la sélection du spectre 700 MHz et 2,6 GHz de l'Indonésie le 21 juillet, désignant XLSMART, Telkomsel et Indosat comme lauréats. Les opérateurs doivent fournir un service 4G dans 538 villages et quartiers urbains sélectionnés sans signal ou à signal faible et une couverture 5G atteignant au moins 51 % de la population nationale d'ici la cinquième année.
  • Juillet 2026 : Mitratel a fusionné en son sein ses filiales détenues en propriété exclusive PT Persada Sokka Tama, un bailleur de tours, et PT Ultra Mandiri Telekomunikasi, un fournisseur de services d'infrastructure de télécommunications, avec effet au 1er juillet. Leurs actifs, passifs, droits, obligations et activités commerciales ont été transférés à Mitratel en tant qu'entité survivante.

Table des matières du rapport sur l'industrie tours de télécommunications en indonésie

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude
  • 1.3 Taxonomie

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

  • 3.1 Estimations du volume de tours de télécommunications (unités, 2023-2030)
  • 3.2 Estimations des revenus de location de tours de télécommunications (USD, 2023-2030)
  • 3.3 Estimations des revenus de construction de tours de télécommunications (USD, 2023-2030)

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Lancement national du spectre 5G et dynamique de déploiement
    • 4.2.2 Mandats de connectivité 4G rurale et subventions BAKTI
    • 4.2.3 Opérations de cession-bail par les opérateurs de réseau mobile
    • 4.2.4 Arrêt de la 3G libérant la capacité excédentaire des tours
    • 4.2.5 Transition des TowerCo vers la fibre jusqu'à la tour et les services micro-DC en périphérie
    • 4.2.6 Financement lié aux critères ESG pour les sites verts
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Pression de renégociation des tarifs de location par les Mobile Network Operator
    • 4.3.2 Endettement élevé dans un contexte de hausse des coûts d'intérêt
    • 4.3.3 Répression municipale des structures BTS non autorisées
    • 4.3.4 Remplacement des tours distantes par la liaison montante satellite LEO
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle
  • 4.8 Analyse de l'écosystème
  • 4.9 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par propriété
    • 5.1.1 Opérateur propriétaire
    • 5.1.2 TowerCo indépendant
    • 5.1.3 TowerCo en coentreprise
    • 5.1.4 Captif Mobile Network Operator
  • 5.2 Par installation
    • 5.2.1 Toiture
    • 5.2.2 Au sol
  • 5.3 Par type de carburant
    • 5.3.1 Alimenté par énergie renouvelable
    • 5.3.2 Hybride réseau/diesel
  • 5.4 Par type de tour
    • 5.4.1 Monopôle
    • 5.4.2 Treillis
    • 5.4.3 Haubanée
    • 5.4.4 Furtive / Dissimulée

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les entreprises clés, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel)
    • 6.4.1.1 PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel)
    • 6.4.1.2 PT Profesional Telekomunikasi Indonesia Tbk (Protelindo)
    • 6.4.1.3 PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (TBIG)
    • 6.4.1.4 PT Centratama Menara Indonesia (EdgePoint)
    • 6.4.1.5 PT Bali Towerindo Sentra Tbk
    • 6.4.1.6 EDOTCO Indonesia (EDOTCO Group Sdn Bhd)
    • 6.4.1.7 Gihon Telekomunikasi Indonesia
    • 6.4.1.8 PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk (IBST)
    • 6.4.1.9 PT Solusi Tunas Pratama Tbk (STP)
    • 6.4.2 PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo)
    • 6.4.2.1 PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel)
    • 6.4.2.2 PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
    • 6.4.2.3 PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk (XLSMART)
    • 6.4.2.4 PT Smartfren Telecom Tbk
    • 6.4.3 PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (TBIG)
    • 6.4.4 PT Centratama Menara Indonesia (EdgePoint)
    • 6.4.5 PT Bali Towerindo Sentra Tbk
    • 6.4.6 EDOTCO Indonesia (EDOTCO Group Sdn Bhd)
    • 6.4.7 Gihon Telekomunikasi Indonesia
    • 6.4.8 PT Inti Bangun Sejahtera, Tbk (IBST)
    • 6.4.9 PT Solusi Tunas Pratama Tbk (STP)
    • 6.4.10 PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel)
    • 6.4.11 PT Indosat Ooredoo Hutchison Tbk
    • 6.4.12 PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk (XLSMART)
    • 6.4.13 PT XLSMART Telecom Sejahtera Tbk

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
  • 7.2 Analyse des investissements
  • 7.3 Suggestions et recommandations des analystes

Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie Portée du rapport et méthodologie de recherche

Définition et périmètre du marché

Le marché des tours de télécommunications en Indonésie mesure les dépenses annuelles en Indonésie sur les sites de tours de télécommunications et les services d'infrastructure liés aux tours qui soutiennent les communications radio. Il couvre les sites équipés pour héberger des antennes de télécommunications dans les formes de propriété, d'installation, de source d'alimentation et de structure utilisées sur le marché.

Exclusions du périmètre : L'infrastructure fibre et les services fibre, les systèmes et services de petites cellules, les équipements de réseau d'accès radio actif vendus séparément, et les services de connectivité mobile vendus aux abonnés sont exclus.

Aperçu de la segmentation

  • Par propriété
    • Opérateur propriétaire
    • TowerCo indépendant
    • TowerCo en coentreprise
    • Captif Mobile Network Operator
  • Par installation
    • Toiture
    • Au sol
  • Par type de carburant
    • Alimenté par énergie renouvelable
    • Hybride réseau/diesel
  • Par type de tour
    • Monopôle
    • Treillis
    • Haubanée
    • Furtive / Dissimulée

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Les avis d'attribution de spectre de Komdigi décrivent les obligations de couverture des opérateurs et les engagements envers les villages, tandis que les indicateurs de la Banque mondiale pour l'Indonésie fournissent un contexte économique pour les scénarios de demande. Les perspectives du secteur des tours de télécommunications de PEFINDO et la présentation aux investisseurs de Protelindo fournissent des éléments probants sur les sociétés de tours concernant les locations, les portefeuilles, la consolidation et l'activité fibre, comme les données permettant de distinguer l'accès aux sites des services d'infrastructure adjacents.

Les rapports annuels des entreprises, les dépôts réglementaires, les documents destinés aux investisseurs, les divulgations boursières et les reportages commerciaux indonésiens réputés fournissent des recoupements sur les portefeuilles de tours, les revenus de location, les dépenses en capital, la dette, les ajouts de sites et les transferts d'actifs. Ces sources nommées ne sont pas exhaustives, et d'autres sources alimentent la collecte, la validation et la clarification.

Entretiens primaires et enquêtes

La recherche primaire chercherait à recueillir les perspectives des propriétaires de tours indonésiens, des fournisseurs de services d'infrastructure, des opérateurs de réseau mobile et des spécialistes pertinents en matière de sites, d'ingénierie et de finance. Les entretiens testeraient les résultats secondaires sur les comptages de sites, les locations, les conditions de bail, les contraintes de déploiement et les revenus de services, tout en clarifiant les différences de définitions et de calendriers. Lorsque les données restent incomplètes, les analystes compareraient des indicateurs indépendants d'entreprises, réglementaires et de marché et documenteraient l'écart restant avant de sélectionner l'estimation ou l'hypothèse de prévision.

Répartition des répondants aux travaux de terrain de recherche primaire

Répartition des répondants aux travaux de terrain de recherche primaire for Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie
Type d'entreprise Poste du répondant Région
Premier niveau : 25 % Directeurs généraux et assimilés : 15 %
Niveau intermédiaire : 55 % Responsables fonctionnels/d'unité : 35 %
Petits acteurs : 20 % Responsables : 50 %

Dimensionnement du marché et prévisions

L'analyste estime la valeur annuelle du marché indonésien à partir d'une vue descendante de la demande des opérateurs et des revenus des services de tours, puis vérifie le résultat de manière sélective par rapport aux agrégats de revenus des sociétés de tours et aux frais de site échantillonnés multipliés par les locations occupées. Les comptages de sites, les locataires par site, les taux de location et les revenus de services par site indiquent comment les ajouts réseau et la colocation affectent le pool de valeur. Les engagements de déploiement du spectre, les programmes de couverture rurale et les dépenses en capital des opérateurs informent le rythme de la demande. Les parts d'installation, de propriété, de configuration d'alimentation et de structure de tours sont construites à partir des portefeuilles divulgués, des ajouts de sites, de l'activité de location et des données de composition disponibles des entreprises, les données non appariées n'étant attribuées qu'après vérification de leurs définitions de sites et de services. Une régression multivariée peut relier la série historique de revenus à ces indicateurs de demande et d'exploitation, avec une analyse de scénarios utilisée lorsque le calendrier de déploiement ou les changements d'intégration rendent la relation historique instable. La valeur et le volume des sites installés sont prévus séparément, l'écart entre eux reflétant les changements d'occupation et de composition des revenus plutôt qu'une hypothèse de croissance égale. Des experts primaires peuvent tester la direction et la faisabilité des prévisions au niveau des variables. Pour les vérifications ascendantes sélectives, les analystes rapprochent les divulgations des entreprises et les estimations de frais de site échantillonnés multipliés par les locations au total national, puis encadrent les observations manquantes en utilisant des opérateurs divulgués comparables et des plages historiques documentées.

Cycle de validation et de mise à jour des données

Les analystes triangulent les divulgations des entreprises, les statistiques réglementaires et publiques, les documents destinés aux investisseurs et les données primaires, comparant des signaux indépendants pour les ajouts de sites, les locations, les revenus et les obligations de couverture. Ils examinent les anomalies et les écarts significatifs par rapport aux périodes précédentes et aux indicateurs connexes, les retracent jusqu'aux définitions des sources ou aux calendriers, et les résolvent par une deuxième source ou un recontact ciblé avant la validation finale. Le modèle est actualisé annuellement, réexaminé entre les cycles lorsque des attributions de spectre, des fusions, des transferts d'actifs importants ou des changements réglementaires modifient sensiblement la demande, et vérifié à nouveau lors d'un examen préalable à la livraison.

Taille du marché des tours de télécommunications en Indonésie selon Mordor Intelligence par rapport aux autres estimations publiées

Les estimations publiées peuvent différer dans les transactions et les produits qu'elles comptabilisent et dans les données utilisées pour modéliser la demande. Le marché des tours de télécommunications en Indonésie mesure les dépenses annuelles en Indonésie sur les sites de tours de télécommunications et les services d'infrastructure liés aux tours qui soutiennent les communications radio.

Les principaux facteurs d'écart comprennent le périmètre défini de l'étude et les choix de modélisation spécifiques au marché. Une régression multivariée peut relier la série historique de revenus à ces indicateurs de demande et d'exploitation, avec une analyse de scénarios utilisée lorsque le calendrier de déploiement ou les changements d'intégration rendent la relation historique instable.

Comparaison de référence

Comparaison de référence for Marché des Tours de Télécommunications en Indonésie
Source Taille du marché Lacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence Valeur : 1,95 milliard USD (2027) / Volume : 116,4 milliers d'unités (2027)
Éditeur de recherche de marché A 167 millions USD (2025) Son année de mesure antérieure de deux ans peut contribuer à la valeur inférieure.
Éditeur de recherche de marché B 3,8 milliards USD (2025) L'inclusion des petites cellules et des solutions en bâtiment élargit les catégories d'infrastructure comptabilisées.

Les analystes de Mordor Intelligence triangulent les divulgations des entreprises, les statistiques réglementaires et publiques, les documents destinés aux investisseurs et les données primaires, comparant des signaux indépendants pour les ajouts de sites, les locations, les revenus et les obligations de couverture.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché des tours de télécommunications en Indonésie et ses perspectives de croissance ?

La valeur est prévue à 1,95 milliard USD en 2027 et à 2,41 milliards USD d'ici 2032, avec un CAGR de 4,36 % sur 2027-2032.

Qu'est-ce qui soutient la demande de services de tours de télécommunications en Indonésie ?

Les attributions de spectre 2026 de Komdigi comportent des obligations de couverture. BAKTI avait construit 5 514 BTS 4G, tous signalés en service dans des zones reculées au 5 juin 2026.

Quel modèle de propriété domine les services de tours indonésiennes ?

Les TowerCos indépendants détenaient 53,53 % des revenus du marché des tours en 2026 et constituaient le segment de propriété le plus important.

Quelles entreprises se disputent le marché de l'hébergement de tours indonésiennes ?

Les principaux participants comprennent PT Dayamitra Telekomunikasi Tbk (Mitratel), PT Profesional Telekomunikasi Indonesia (Protelindo), PT Tower Bersama Infrastructure Tbk (TBIG), PT Centratama Menara Indonesia (EdgePoint) et PT Bali Towerindo Sentra Tbk.

Quel est le principal défi de rentabilité pour les bailleurs de tours indonésiens ?

La révision des loyers à la baisse pèse sur les rendements. Le taux de location mensuel effectif par location XL Axiata (EXCL) de PT Sarana Menara Nusantara Tbk était inférieur de 7,5 % à son niveau de l'exercice 2025 au premier trimestre 2026.

Comment la demande de services de tours diffère-t-elle selon les régions indonésiennes ?

Le Kalimantan oriental a connu une expansion de la capacité d'Indosat au premier semestre 2026, tandis que Nusa Tenggara oriental a bénéficié d'activations de service villageois par Telkomsel à partir de début avril 2025.

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Auteur: Practice Technologie & Télécoms (Disponible en EN)