Analyse de la taille et de la part du marché des déchets en énergie – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Portée de l'étude
• 1.2 Définition du marché
• 1.3 Hypothèses de l'étude

2. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

3. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

4. APERÇU DU MARCHÉ

• 4.1 Introduction
• 4.2 Taille du marché et prévisions de la demande, en USD, jusqu’en 2028
• 4.3 Production de déchets solides municipaux (DMS), en milliards de tonnes métriques, jusqu'en 2028
• 4.4 Politiques et réglementations gouvernementales
• 4.5 Tendances et développements récents
• 4.6 Dynamique du marché
  • 4.6.1 Conducteurs
  • 4.6.1.1 Quantité croissante de production de déchets et préoccupation croissante pour la gestion des déchets afin de répondre aux besoins d'une vie urbaine durable
  • 4.6.1.2 Accent croissant sur les sources d’énergie non fossiles
  • 4.6.2 Contraintes
  • 4.6.2.1 Nature coûteuse des incinérateurs
• 4.7 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
• 4.8 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.8.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.8.2 Pouvoir de négociation des consommateurs
  • 4.8.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.8.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.8.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ

• 5.1 Technologie
  • 5.1.1 Physique
  • 5.1.2 Thermique
  • 5.1.3 Biologique
• 5.2 Géographie (Analyse du marché régional {Taille du marché et prévisions de la demande jusqu’en 2028 (pour les régions uniquement)})
  • 5.2.1 Amérique du Nord
  • 5.2.1.1 États-Unis
  • 5.2.1.2 Canada
  • 5.2.1.3 Reste de l'Amérique du Nord
  • 5.2.2 Asie-Pacifique
  • 5.2.2.1 Chine
  • 5.2.2.2 Inde
  • 5.2.2.3 Japon
  • 5.2.2.4 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.2.3 L'Europe
  • 5.2.3.1 Royaume-Uni
  • 5.2.3.2 France
  • 5.2.3.3 Allemagne
  • 5.2.3.4 Italie
  • 5.2.3.5 Reste de l'Europe
  • 5.2.4 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.2.4.1 Emirats Arabes Unis
  • 5.2.4.2 Arabie Saoudite
  • 5.2.4.3 Afrique du Sud
  • 5.2.4.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique
  • 5.2.5 Amérique du Sud
  • 5.2.5.1 Brésil
  • 5.2.5.2 Argentine
  • 5.2.5.3 Reste de l'Amérique du Sud

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.3 Profils d'entreprise
  • 6.3.1 Mitsubishi Heavy Industries Ltd
  • 6.3.2 Waste Management Inc.
  • 6.3.3 A2A SpA
  • 6.3.4 Veolia Environnement SA
  • 6.3.5 Hitachi Zosen Corp
  • 6.3.6 MVV Energie AG
  • 6.3.7 Martin GmbH
  • 6.3.8 Babcock & Wilcox Enterprises Inc.
  • 6.3.9 China Jinjiang Environment Holding Co. Ltd
  • 6.3.10 Suez Group
  • 6.3.11 Xcel Energy Inc.
  • 6.3.12 Wheelabrator Technologies Holdings Inc.
  • 6.3.13 Covanta Holding Corp.
  • 6.3.14 China Everbright Group

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Technologies émergentes de valorisation énergétique, telles que Dendro Liquid Energy (DLE)