Taille et part du marché du café en restauration hors domicile

Marché du café en restauration hors domicile (2026 - 2031)
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Analyse du marché du café en restauration hors domicile par Mordor Intelligence

La taille du marché du café en restauration hors domicile devrait passer de 524,35 milliards USD en 2025 à 555,13 milliards USD en 2026, pour atteindre 738,34 milliards USD d'ici 2031, avec un TCAC de 5,9 % sur la période 2026-2031. Cette croissance est portée par l'évolution des habitudes des consommateurs, la consommation de café hors domicile étant devenue une composante régulière des interactions sociales et des routines professionnelles, tant dans les économies développées qu'émergentes. Par type de point de vente, les réseaux de chaînes élargissent leur envergure, tandis que les établissements indépendants redéfinissent leurs propositions de valeur pour attirer les clients. En termes de format de service, les options sur place continuent de maintenir leur position, mais les services à emporter deviennent de plus en plus un point d'accès clé pour les consommateurs. En ce qui concerne l'utilisation finale, les cafés et salons de café restent le segment dominant, tandis que les formats pratiques, tels que les points de vente à emporter, gagnent un attrait significatif. L'Europe reste le plus grand marché du café en restauration hors domicile, la culture du café étant profondément ancrée dans la vie quotidienne. Le marché est modérément consolidé, avec des acteurs clés tels que Nestlé S.A., JDE Peet's N.V., Lavazza S.p.A., Starbucks Corporation et Keurig Dr. Pepper Inc. en tête de la concurrence.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de point de vente, les établissements en chaîne détenaient 62,83 % de la part du marché du café en restauration hors domicile en 2025, tandis que les établissements indépendants devraient se développer à un TCAC de 7,51 % jusqu'en 2031.
  • Par format de service, la consommation sur place représentait 59,18 % du marché du café en restauration hors domicile en 2025, tandis que le segment à emporter devrait croître à un TCAC de 7,24 % jusqu'en 2031.
  • Par utilisation finale, les cafés et salons de café représentaient 47,51 % du marché du café en restauration hors domicile en 2025, tandis que la catégorie autres devrait croître à un TCAC de 7,54 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, l'Europe détenait 38,47 % de la part du marché du café en restauration hors domicile en 2025, tandis que l'Asie-Pacifique devrait croître à un TCAC de 8,04 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de point de vente : les réseaux de chaînes se développent tandis que les indépendants redéfinissent leur valeur

En 2025, les établissements en chaîne étaient les plus grands contributeurs au marché mondial du café en restauration hors domicile, représentant 62,83 % du chiffre d'affaires total du marché. Leur succès repose sur leur présence étendue, leurs chaînes d'approvisionnement efficaces et leur capacité à maîtriser les coûts. Ces établissements offrent une qualité et un service constants, ce qui leur permet de fidéliser fortement leur clientèle dans l'ensemble de leurs points de vente. Leur utilisation d'outils numériques, tels que les systèmes de commande en ligne et les programmes de fidélité, a facilité l'engagement des clients avec leur marque, encourageant les visites répétées et renforçant leur position sur le marché.

Les établissements indépendants devraient croître à un TCAC de 7,51 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le segment à la croissance la plus rapide du marché. Cette croissance est portée par la demande croissante de café de spécialité, de méthodes de préparation innovantes et d'expériences de café uniques qui les distinguent des établissements en chaîne. Les cafés indépendants sont souvent plus flexibles pour répondre aux préférences locales et s'adapter aux nouvelles tendances, ce qui séduit les consommateurs jeunes et soucieux des tendances. L'intérêt croissant pour le café haut de gamme et le charme personnalisé des cafés de quartier sont des moteurs clés de la croissance de ce segment.

Marché du café en restauration hors domicile : part de marché par type de point de vente
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Par format de service : la consommation sur place se maintient tandis que le service à emporter redéfinit le point d'accès

La consommation sur place reste le format de service le plus prisé sur le marché du café en restauration hors domicile, représentant 59,18 % du chiffre d'affaires total en 2025. Les consommateurs choisissent souvent les cafés non seulement pour le café, mais aussi comme lieux de socialisation, de travail ou de réunions informelles. Ces établissements offrent un environnement accueillant avec des sièges confortables et une attention portée aux expériences haut de gamme, encourageant les clients à rester plus longtemps et à dépenser davantage. Cette combinaison d'ambiance et de fonctionnalité a consolidé le format sur place comme moteur clé du marché.

Le segment à emporter devrait connaître la croissance la plus rapide, avec un TCAC projeté de 7,24 % jusqu'en 2031. Cette croissance est alimentée par la demande croissante de commodité alors que les personnes jonglent avec des emplois du temps chargés. L'adoption des systèmes de commande mobile et de paiement numérique a facilité l'achat rapide de café par les clients sans compromettre la qualité. La croissance des populations urbaines et le nombre croissant de navetteurs ont encore renforcé la popularité des services à emporter, car de plus en plus de personnes recherchent des options de café rapides et efficaces dans leur quotidien.

Par utilisation finale : les cafés et salons de café en tête, les formats pratiques gagnent en dynamisme

Les cafés et salons de café représentaient 47,51 % du marché du café en restauration hors domicile par utilisation finale en 2025, restant le premier choix pour les personnes qui préfèrent consommer du café hors de leur domicile. Cela est principalement dû à l'essor de la culture du café et à la demande croissante de boissons de café uniques et de spécialité. Ces établissements attirent les clients en proposant un café de haute qualité, des sièges confortables et une atmosphère accueillante. Leur attention portée à la création de menus innovants et à l'utilisation d'outils numériques pour interagir avec les clients les a aidés à maintenir leur position de leader sur le marché.

La catégorie « Autres », qui comprend la restauration collective institutionnelle, les boulangeries, les pâtisseries, les points de vente axés sur la commodité et d'autres lieux de service de café non spécialisés, devrait croître à un TCAC de 7,54 % jusqu'en 2031, ce qui en fait le segment à la croissance la plus rapide. Cette croissance est portée par la disponibilité croissante d'options de café haut de gamme dans une variété de contextes. Les consommateurs préfèrent désormais un accès facile à un café de qualité tout au long de la journée, que ce soit au travail, en déplacement ou dans des établissements informels. À mesure que ces établissements améliorent la qualité de leur café et élargissent leur offre de boissons, ils sont susceptibles de capter une part plus importante du marché du café hors domicile.

Marché du café en restauration hors domicile : part de marché par utilisation finale
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Analyse géographique

En 2025, l'Europe représentait 38,47 % du marché mondial du café en restauration hors domicile, ce qui en fait le plus grand marché régional en valeur. Cette domination est due aux fortes traditions caféières de la région, à un vaste réseau de cafés et à une consommation de café par habitant élevée. Des pays comme l'Allemagne, le Royaume-Uni, la France et l'Italie sont des contributeurs majeurs, avec une demande constante pour les établissements de café indépendants et en chaîne. La préférence croissante pour le café haut de gamme, de spécialité et d'approvisionnement durable stimule davantage la croissance du marché en Europe.

La région Asie-Pacifique devrait connaître la croissance la plus rapide sur le marché du café en restauration hors domicile, avec un TCAC de 8,04 % de 2026 à 2031. L'urbanisation rapide, la hausse des revenus disponibles et l'exposition aux tendances mondiales du café stimulent la consommation de café dans des pays tels que la Chine, l'Inde, l'Indonésie et le Vietnam. Les jeunes consommateurs se rendent de plus en plus dans les cafés pour des expériences sociales et des options de café haut de gamme. L'expansion des chaînes de café internationales et l'émergence de marques locales accélèrent encore la croissance du marché dans cette région.

L'Amérique du Nord, l'Amérique du Sud, le Moyen-Orient et l'Afrique deviennent des régions importantes pour la croissance et l'innovation sur le marché du café en restauration hors domicile. L'Amérique du Nord reste très compétitive, avec des chaînes mondiales, des formats de service au volant et des points de vente axés sur la commodité qui introduisent de nouveaux produits et utilisent des plateformes numériques pour attirer les clients. L'Amérique du Sud bénéficie de son héritage de production de café et d'une culture du café en plein essor. Pendant ce temps, le Moyen-Orient et l'Afrique connaissent une consommation de café en hausse en raison de l'urbanisation, du développement des concepts de café de spécialité et des investissements dans une infrastructure de restauration hors domicile moderne. Ces régions créent de nouvelles opportunités et diversifient le paysage du marché mondial.

Marché du café en restauration hors domicile : TCAC (%), taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

Le marché du café en restauration hors domicile est dominé par quelques grands acteurs, notamment Nestlé S.A., Keurig Dr. Pepper Inc., Starbucks Corporation, Luigi Lavazza S.p.A. et JDE Peet's N.V. Ces entreprises occupent des positions solides grâce à leurs marques reconnues, leurs vastes réseaux d'approvisionnement et leur large portée de distribution. Les grands exploitants bénéficient de leur capacité à développer leurs opérations efficacement et à maintenir des relations solides avec leurs fournisseurs. Cependant, les petits cafés indépendants et les chaînes régionales jouent également un rôle important en offrant des expériences uniques et des produits adaptés aux marchés locaux. Cela crée un équilibre concurrentiel entre les grandes marques mondiales et les acteurs de niche plus petits.

La technologie et l'engagement client deviennent des facteurs essentiels de succès sur le marché du café en restauration hors domicile. Les entreprises leaders se concentrent sur des outils numériques tels que les programmes de fidélité, les applications de commande mobile et les systèmes de paiement numérique pour attirer et fidéliser les clients. Elles utilisent également l'analyse de données pour comprendre les préférences des clients, améliorer les promotions et rationaliser les opérations. Les petites entreprises adoptent également ces technologies pour rester compétitives et renforcer leurs liens avec leurs clients. L'utilisation de la technologie aide les grands et les petits acteurs à s'adapter à l'évolution des attentes des consommateurs et aux tendances du marché.

L'expansion vers de nouveaux marchés et l'affinement des stratégies de marque sont des priorités clés pour les entreprises du marché du café en restauration hors domicile. Les grandes chaînes de café pénètrent dans des zones urbaines à forte croissance via des magasins en propre, des modèles de franchise et des partenariats. Elles diversifient également leurs offres en introduisant des options de café haut de gamme, des boissons de spécialité et des formats de magasins innovants pour séduire un public plus large. D'un autre côté, les cafés indépendants se concentrent sur les produits artisanaux, les pratiques de durabilité et le renforcement des liens avec les communautés locales. Cette double approche garantit que les marques mondiales et les exploitants plus petits restent pertinents et compétitifs dans le paysage de marché en évolution.

Leaders du secteur du café en restauration hors domicile

  1. JDE Peet's N.V.

  2. Keurig Dr Pepper Inc.

  3. Luigi Lavazza S.p.A.

  4. Starbucks Corporation

  5. Nestlé S.A.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché du café en restauration hors domicile
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Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : Dunkin' a conclu un partenariat avec Foodtastic dans le cadre d'un accord de franchise pour faciliter son retour sur le marché canadien. Cette collaboration visait à établir des centaines de nouveaux points de vente à travers le Canada, marquant une étape importante dans la stratégie de croissance internationale de Dunkin'.
  • Mars 2026 : Qaffeine Bistro, exploité par le groupe Ohris, a ouvert ses portes à Hyderabad, mettant en avant son mélange unique « Baaghini Blend ». Ce mélange combinait des grains de café provenant de diverses régions productrices de café indiennes pour créer un produit de spécialité.
  • Février 2026 : Luckin Coffee a célébré une étape importante en ouvrant son 30 000e magasin, dévoilant son premier emplacement phare Origin à Shenzhen. Ce nouveau magasin phare a mis en avant l'engagement de la marque à offrir un café de haute qualité d'origine mondiale tout en améliorant les expériences client.
  • Septembre 2025 : Nestlé Professional a lancé la gamme NESCAFÉ Barista, une ligne de café en grains entiers conçue pour les entreprises de restauration hors domicile, notamment les cafés indépendants et les restaurants à service rapide.

Table des matières du rapport sur l'industrie café en restauration hors domicile

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Essor de la culture du café et de la consommation sociale de café
    • 4.2.2 Adoption des commandes numériques et des programmes de fidélité
    • 4.2.3 Croissance du télétravail et des espaces de travail flexibles
    • 4.2.4 L'expansion des formats de service au volant et à emporter améliore la commodité
    • 4.2.5 Les services de café en entreprise et en milieu institutionnel créent des opportunités de consommation supplémentaires
    • 4.2.6 La croissance du tourisme et des activités d'hôtellerie soutient la consommation de café
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 La volatilité des prix du café vert en grains augmente les coûts opérationnels
    • 4.3.2 Concurrence croissante des solutions de café à domicile
    • 4.3.3 Évolution des préférences des consommateurs vers des boissons alternatives
    • 4.3.4 La dépendance aux grains de café importés expose les exploitants aux fluctuations de change
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Les cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.4 Menace des produits de substitution
    • 4.6.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de point de vente
    • 5.1.1 Chaînes
    • 5.1.2 Indépendants
  • 5.2 Par format de service
    • 5.2.1 Sur place
    • 5.2.2 À emporter
    • 5.2.3 Livraison
  • 5.3 Par utilisation finale
    • 5.3.1 Cafés et salons de café
    • 5.3.2 Restaurants à service rapide (RSR)
    • 5.3.3 Restaurants à service complet (RSC)
    • 5.3.4 Hôtels et complexes hôteliers
    • 5.3.5 Autres
  • 5.4 Par géographie
    • 5.4.1 Amérique du Nord
    • 5.4.1.1 États-Unis
    • 5.4.1.2 Canada
    • 5.4.1.3 Mexique
    • 5.4.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.4.2 Europe
    • 5.4.2.1 Allemagne
    • 5.4.2.2 Royaume-Uni
    • 5.4.2.3 Italie
    • 5.4.2.4 France
    • 5.4.2.5 Espagne
    • 5.4.2.6 Pologne
    • 5.4.2.7 Belgique
    • 5.4.2.8 Suède
    • 5.4.2.9 Reste de l'Europe
    • 5.4.3 Asie-Pacifique
    • 5.4.3.1 Chine
    • 5.4.3.2 Japon
    • 5.4.3.3 Inde
    • 5.4.3.4 Australie
    • 5.4.3.5 Indonésie
    • 5.4.3.6 Corée du Sud
    • 5.4.3.7 Thaïlande
    • 5.4.3.8 Singapour
    • 5.4.3.9 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.4.4 Amérique du Sud
    • 5.4.4.1 Brésil
    • 5.4.4.2 Argentine
    • 5.4.4.3 Colombie
    • 5.4.4.4 Chili
    • 5.4.4.5 Pérou
    • 5.4.4.6 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.4.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.4.5.1 Afrique du Sud
    • 5.4.5.2 Arabie Saoudite
    • 5.4.5.3 Émirats arabes unis
    • 5.4.5.4 Nigéria
    • 5.4.5.5 Égypte
    • 5.4.5.6 Maroc
    • 5.4.5.7 Turquie
    • 5.4.5.8 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières (si disponibles), les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Nestlé S.A.
    • 6.4.2 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.3 Costa Coffee (The Coca-Cola Company)
    • 6.4.4 Dunkin' (Inspire Brands)
    • 6.4.5 The J.M. Smucker Company
    • 6.4.6 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.7 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.8 Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.
    • 6.4.9 Illycaffè S.p.A.
    • 6.4.10 Tim Hortons Inc. (Restaurant Brands International Inc.)
    • 6.4.11 Starbucks Corporation
    • 6.4.12 Melitta Group
    • 6.4.13 Caffè Nero Group PLC
    • 6.4.14 Caribou Coffee Company, Inc. (JAB Holdings)
    • 6.4.15 Farmer Brothers Co.
    • 6.4.16 Tchibo GmbH
    • 6.4.17 Strauss Coffee B.V.
    • 6.4.18 Aramark Corporation
    • 6.4.19 Sysco Corporation
    • 6.4.20 Wawa, Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Périmètre du rapport sur le marché mondial du café en restauration hors domicile

Le café en restauration hors domicile désigne les boissons à base de café préparées et servies dans des établissements commerciaux, tels que les cafés, les salons de café, les restaurants, les hôtels, les épiceries de proximité et les points de restauration collective institutionnelle, pour une consommation immédiate. Le marché mondial du café en restauration hors domicile est classifié par type de point de vente, format de service, utilisation finale et géographie. Sur la base du type de point de vente, le marché est classifié en établissements en chaîne et indépendants. Sur la base du format de service, le marché est classifié en consommation sur place, à emporter et livraison. Sur la base de l'utilisation finale, le marché est classifié en cafés et salons de café, restaurants à service rapide (RSR), restaurants à service complet (RSC), hôtels et complexes hôteliers, et autres. Sur la base de la géographie, le marché est classifié en Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Amérique du Sud, et Moyen-Orient et Afrique. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD). 

Par type de point de vente
Chaînes
Indépendants
Par format de service
Sur place
À emporter
Livraison
Par utilisation finale
Cafés et salons de café
Restaurants à service rapide (RSR)
Restaurants à service complet (RSC)
Hôtels et complexes hôteliers
Autres
Par géographie
Amérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Italie
France
Espagne
Pologne
Belgique
Suède
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Japon
Inde
Australie
Indonésie
Corée du Sud
Thaïlande
Singapour
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueAfrique du Sud
Arabie Saoudite
Émirats arabes unis
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et Afrique
Par type de point de venteChaînes
Indépendants
Par format de serviceSur place
À emporter
Livraison
Par utilisation finaleCafés et salons de café
Restaurants à service rapide (RSR)
Restaurants à service complet (RSC)
Hôtels et complexes hôteliers
Autres
Par géographieAmérique du NordÉtats-Unis
Canada
Mexique
Reste de l'Amérique du Nord
EuropeAllemagne
Royaume-Uni
Italie
France
Espagne
Pologne
Belgique
Suède
Reste de l'Europe
Asie-PacifiqueChine
Japon
Inde
Australie
Indonésie
Corée du Sud
Thaïlande
Singapour
Reste de l'Asie-Pacifique
Amérique du SudBrésil
Argentine
Colombie
Chili
Pérou
Reste de l'Amérique du Sud
Moyen-Orient et AfriqueAfrique du Sud
Arabie Saoudite
Émirats arabes unis
Nigéria
Égypte
Maroc
Turquie
Reste du Moyen-Orient et Afrique

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille actuelle du secteur mondial du café en restauration hors domicile ?

Le marché du café en restauration hors domicile s'élève à 555,13 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 738,34 milliards USD d'ici 2031, avec un TCAC de 5,87 % pendant la période de prévision.

Quelle région est en tête de la demande mondiale de café hors domicile ?

L'Europe était en tête en 2025 avec une part de 38,47 %, soutenue par une infrastructure de cafés mature et de solides habitudes quotidiennes de consommation de café, notamment sur des marchés tels que l'Allemagne.

Quelle région connaît la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?

L'Asie-Pacifique est la région à la croissance la plus rapide, avec un TCAC projeté de 8,04 % jusqu'en 2031, porté par l'urbanisation, la hausse des revenus de la classe moyenne et l'expansion rapide des chaînes de café sur les marchés clés.

Quel type de point de vente occupe la position la plus solide ?

Les établissements en chaîne étaient en tête en 2025 avec une part de 62,83 %, car ils bénéficient d'une plus grande échelle d'approvisionnement, de systèmes standardisés et de plateformes de fidélité numérique plus développées.

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