Taille et Part du Marché de la Construction au Bahreïn

Résumé du Marché de la Construction au Bahreïn
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Analyse du Marché de la Construction au Bahreïn par Mordor Intelligence

La taille du marché de la construction au Bahreïn devrait croître de 3,17 milliards USD en 2025 à 3,3 milliards USD en 2026, et devrait atteindre 4,04 milliards USD d'ici 2031 à un TCAC de 4,13 % sur la période 2026-2031. Cette expansion régulière est ancrée dans la Vision 2030, qui oriente les capitaux public-privé vers de grands corridors d'infrastructure tout en maintenant une discipline budgétaire. Les dépenses soutenues par l'État pour le système de métro à 2 milliards USD, la chaussée King Hamad à 3,5 milliards USD et un pipeline d'infrastructure pluriannuel de 30 milliards USD maintiennent les carnets de commandes bien garnis, même si les coûts des matériaux et les pénuries de main-d'œuvre qualifiée compriment les marges des entrepreneurs. L'essor des exigences en matière de construction écologique, les pilotes de construction modulaire et le déploiement des jumeaux numériques indiquent que l'adoption des technologies passe du stade de la preuve de concept à l'application courante. Ces évolutions positionnent le marché de la construction au Bahreïn comme un banc d'essai régional pour les méthodes avancées de livraison de projets, offrant aux entrepreneurs étrangers une passerelle vers l'ensemble du CCG.

Principaux Enseignements du Rapport

  • Par secteur, l'infrastructure a dominé avec 37,42 % de la part du marché de la construction au Bahreïn en 2025, tandis que les projets résidentiels devraient afficher le TCAC le plus rapide de 5,98 % jusqu'en 2031.
  • Par type de construction, l'activité de nouvelle construction représentait 59,88 % du marché de la construction au Bahreïn en 2025, tandis que la rénovation devrait s'étendre à un TCAC de 5,12 % sur la même période.
  • Par méthode de construction, les techniques conventionnelles sur site détenaient 91,67 % des revenus en 2025 ; les solutions préfabriquées et modulaires progressent à un TCAC de 6,52 % jusqu'en 2031.
  • Par source d'investissement, le financement public représentait 67,05 % des dépenses en 2025, mais les flux du secteur privé progressent à un TCAC de 5,79 % à mesure que les règles en matière de PPP arrivent à maturité.
  • Par géographie, Manama représentait 34,10 % de l'activité en 2025, tandis que Mouharraq devrait connaître la plus forte expansion à un TCAC de 5,72 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des Segments

Par Secteur : L'Infrastructure Conserve la Tête Tandis que le Logement s'Accélère

L'infrastructure a contribué à hauteur de 37,42 % des revenus du marché de la construction au Bahreïn en 2025, soulignant son statut de principal moteur de croissance du royaume. La tranche résidentielle, bien que plus modeste, devrait enregistrer un TCAC de 5,98 % jusqu'en 2031, portée par les quotas de logements sociaux et la demande des expatriés. Les méga-liaisons telles que le métro et la chaussée King Hamad dominent les carnets de commandes et orientent les achats vers les spécialistes du génie civil lourd. Pendant ce temps, les projets commerciaux et industriels gravitent autour des quartiers financiers et des zones de libre-échange, soutenant la diversification au-delà du pétrole. Le modèle de financement mixte de la Vision 2030 maintient le pipeline solide même sous les plafonds budgétaires.

Les promoteurs de la baie de Manama associent des tours à usage mixte à des certifications de construction écologique pour s'assurer des baux premium, tandis que les acteurs industriels se regroupent près du port Khalifa Bin Salman pour exploiter les synergies logistiques. Sur le front du logement, les PPP groupés offrent des solutions hors bilan conformes aux règles budgétaires. Ces dynamiques garantissent que les travaux de génie civil de base et la construction verticale contribuent de manière significative au marché de la construction au Bahreïn.

Marché de la Construction au Bahreïn : Part de Marché par Secteur, 2025
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Note: Les parts de marché de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par Type de Construction : La Dominance de la Nouvelle Construction Face à une Demande Croissante de Rénovation

Les nouvelles constructions ont capté 59,88 % du chiffre d'affaires de 2025, reflétant la phase d'expansion du royaume. Pourtant, la rénovation progresse à un TCAC de 5,12 % tandis que le parc vieillissant fait face aux mises aux normes et aux rénovations pour l'efficacité énergétique. Les données sur les permis de construire montrent une dynamique soutenue, avec plus de 2 600 approbations délivrées au premier trimestre 2025. Les programmes gouvernementaux proposant des prêts à taux réduit pour la rénovation et des voies accélérées de certification écologique encouragent les propriétaires à moderniser. Pour les entrepreneurs, les travaux de rénovation assurent un lissage des flux de trésorerie entre les grandes réalisations en terrain vierge.

Les modèles de jumeaux numériques raccourcissent les cycles d'études et améliorent les prévisions de coûts pour les programmes de réhabilitation, une capacité qui migre désormais des méga-projets vers les immeubles d'appartements de taille moyenne. Cette charge de travail mixte élargit les sources de revenus sur l'ensemble du marché de la construction au Bahreïn et soutient la croissance des sous-traitants spécialisés dans les améliorations MEP, le reclassement des façades et le renforcement structurel.

Par Méthode de Construction : Les Techniques Conventionnelles Dominent Encore mais le Modulaire Gagne du Terrain

La construction traditionnelle sur site représentait 91,67 % de la valeur de 2025, reflétant les pratiques bien établies des entrepreneurs et la familiarité réglementaire. Les systèmes préfabriqués et modulaires, cependant, enregistrent un TCAC de 6,52 %, portés par la pénurie de main-d'œuvre et la compression des délais. Les premiers adoptants dans les PPP de logements abordables signalent une livraison 15 % plus rapide et moins de reprises, renforçant le dossier économique. Les corridors surélevés du métro et les extensions aéroportuaires font également appel à des assemblages modulaires en acier pour leurs avantages en termes de rapidité et de sécurité.

Les organismes gouvernementaux pilotent désormais des composants inspectés en usine pour des pilotes de logements sociaux, signalant un soutien officiel à la construction industrialisée. À mesure que les chaînes d'approvisionnement mûrissent et que les codes de conception s'adaptent, la pénétration du modulaire devrait s'élargir, diversifiant les options de livraison au sein du marché de la construction au Bahreïn.

Marché de la Construction au Bahreïn : Part de Marché par Méthode de Construction, 2025
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Par Source d'Investissement : Les Fonds Publics Mènent mais les Capitaux Privés Rattrapent leur Retard

Les dépenses de l'État ont représenté 67,05 % des contrats de 2025, reflétant le soutien souverain aux infrastructures de transport, de logement et d'énergie. Les flux privés progressent à un TCAC de 5,79 %, permis par des règles de propriété étrangère à 100 % et une délivrance de licences simplifiée. Un ensemble d'investissements de 17 milliards USD annoncé avec des partenaires américains illustre l'appétit croissant des investisseurs étrangers pour les projets bahreïniens. Les propriétaires commerciaux capitalisent également sur des rendements locatifs bruts de 7 %, parmi les plus élevés de la région, pour financer des constructions de bureaux et d'hôtellerie.

Les cadres PPP allouent le risque de construction à des consortiums privés tout en offrant des rendements basés sur la disponibilité, une structure désormais éprouvée sur le terminal GNL et reproduite pour le métro. Ces modèles diversifient les canaux de financement et réduisent la dépendance au Trésor public, élargissant l'attrait du marché de la construction au Bahreïn pour les investisseurs institutionnels.

Analyse Géographique

Manama a maintenu 34,10 % des dépenses de 2025, ancrée par son rôle de noyau financier et par les améliorations continues des routes artérielles et des espaces publics. Des projets tels que l'expansion de l'autoroute Al Fateh à 107,42 millions USD et le Centre Aquatique Mondial soulignent la capacité de la ville à attirer des capitaux intersectoriels. Les approbations de gratte-ciels autour de la baie de Bahreïn signalent que la rareté des terres de premier ordre oriente la demande vers des formats verticaux à usage mixte. Les organismes de réglementation accélèrent les permis pour les développements liés aux zones de stations de métro, alignant les corridors de transport avec la valorisation immobilière et soutenant le marché de la construction au Bahreïn dans la capitale.

Mouharraq, bien que plus petite, devrait afficher un TCAC de 5,72 % jusqu'en 2031, propulsée par des parcs logistiques adjacents à l'aéroport et des stations de métro de première phase. Les programmes résidentiels visent à répondre à la demande non satisfaite des travailleurs de l'aviation et du tourisme, tandis que les parcelles commerciales près des promenades sur le front de mer s'adressent aux locataires PME. Les révisions de zonage du conseil municipal, qui réservent des districts axés sur les transports en commun à des coefficients d'occupation des sols plus élevés, catalysent les transactions foncières et attirent les promoteurs d'ensembles immobiliers. Cette dynamique positionne Mouharraq comme le quartier à la croissance la plus rapide au sein du marché de la construction au Bahreïn.

En dehors du corridor nord, les gouvernorats du sud et du centre abritent des zones industrielles, des expansions pétrochimiques et de nouveaux ensembles de logements sociaux. La carte d'utilisation des terres de l'UPDA montre des empreintes résidentielles à 11,92 % et des réserves naturelles à 33,14 %, soulignant l'équilibre délicat entre croissance et conservation. Le logement public-privé à Al Madina Al Shamaliya oriente l'étalement démographique loin du nord dense, allégeant la charge des infrastructures. Ensemble, ces stratégies régionales distribuent les opportunités de construction à travers le royaume et garantissent que le marché de la construction au Bahreïn ne dépend pas excessivement d'un seul centre urbain.

Paysage réglementaire

L'activité de construction à Bahreïn s'exerce dans le cadre d'un système de permis centralisé et d'agréments techniques multi-agences, le portail de permis de construire Benayat étant positionné comme la voie obligatoire pour la délivrance des permis pour les projets résidentiels, commerciaux, industriels et d'investissement. Le zonage et les contrôles de construction sont administrés par l'Urban Planning and Development Authority (UPDA), y compris les exigences intégrées dans des décisions ministérielles telles que la décision n° (93) de 2023, qui orientent où et comment le développement peut se poursuivre.

Les cadres de qualité et de conformité s'appuient sur des références nationales et des régulateurs sectoriels. Le ministère des Travaux publie les Spécifications standard pour les travaux de construction (édition 2019), utilisées dans les marchés d'infrastructure et de génie civil. La Real Estate Regulatory Authority (RERA) réglemente la conduite des promoteurs et intermédiaires via des exigences de licence, y compris des obligations de compte séquestre pour les promoteurs et des contrôles supplémentaires pour les activités de vente sur plan. En février 2026, le Survey and Land Registration Bureau a mis à jour sa base de données officielle des lois (4 février 2026) afin de refléter des amendements pertinents pour la gouvernance de l'information spatiale et l'enregistrement immobilier, renforçant la couche de conformité qui s'ajoute aux permis et à la planification.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de la construction à Bahreïn est façonnée par l'origination de projets menée par le gouvernement et des marchés publics centralisés, suivis d'une exécution privée par des entreprises générales et des sous-traitants spécialisés. Du côté public, les ministères et agences regroupent d'importants travaux de transport, de logement et d'industrie et acheminent les appels d'offres via le Bahrain Tender Board, tandis que les permis et approbations techniques sont coordonnés via Benayat et consolidés dans le Guide unifié des réglementations relatives aux permis de construire. Cela couvre des interfaces avec des organismes tels que le ministère des Travaux et l'Electricity and Water Authority (EWA).

Les modèles de livraison combinent de plus en plus la conception, le financement et l'exécution, en particulier dans le logement. Le Government Land Development Program (GLDP) utilise une structure de conception, financement, construction, commercialisation et vente (DFBMS) qui réunit promoteurs, entrepreneurs et financiers dans une seule chaîne, comme en témoigne la réception par le MoHUP de propositions commerciales en juin 2026 pour le projet Madinat Khalifa de 2 500 unités. Les intrants amont comprennent des matériaux de construction importés et des équipements et composants d'utilité publique d'origine internationale (tels que des sous-stations et câbles à haute tension), liant les calendriers de projet à la logistique et aux délais des fournisseurs. La remise en aval dépend de l'achèvement des infrastructures habilitantes, conformément aux mécanismes de l'UPDA qui associent l'utilisation des lots à la disponibilité des infrastructures.

Paysage Concurrentiel

Une concentration intermédiaire caractérise le marché de la construction au Bahreïn, où les champions locaux tels que Nass Corporation et Haji Hassan Group tirent parti de leurs relations gouvernementales pour décrocher des lots de génie civil, tandis que les grands groupes mondiaux comme Larsen & Toubro et Parsons ciblent les méga-projets à forte composante technologique. Les cadres d'appels d'offres privilégient l'expérience en matière de livraison PPP, la conformité en matière de durabilité et les capacités numériques, orientant les attributions vers les entreprises proposant des offres intégrées conception-construction-exploitation. Les coentreprises allient la connaissance locale aux meilleures pratiques internationales, atténuant le risque d'exécution sur les constructions complexes.

La technologie est devenue un champ de bataille décisif. Les entrepreneurs de premier rang déploient la planification assistée par IA, les relevés de chantier par drone et les équipements de sécurité IoT pour réduire les frais généraux et remporter des options de prolongation. Les petites entreprises accusent un retard dans l'adoption du BIM, en partie en raison de contraintes de capital, mais les portails d'appels d'offres électroniques du gouvernement exigent désormais des livrables numériques, incitant à l'adoption. Les certifications de durabilité influencent également les évaluations des offres ; les quotas de granulats recyclés et les toitures prêtes pour le solaire sont de plus en plus intégrés dans les spécifications. Ces critères élèvent les barrières à l'entrée et intensifient la concurrence au sein du marché de la construction au Bahreïn.

Les mouvements stratégiques de 2024-2025 incluent la victoire de Larsen & Toubro sur le contrat EPC d'un gazoduc transfrontalier, qui élargit son empreinte régionale, et les accords d'approvisionnement d'Alba qui sécurisent l'aluminium pour les fabricants locaux de murs-rideaux. Parallèlement, des promoteurs basés au Bahreïn ont formé des alliances avec des fonds de pension du Golfe pour amorcer des quartiers à usage mixte à proximité des prochaines stations de métro. De tels alignements concentrent les compétences spécialisées et les bilans solides, indiquant que les modèles basés sur des consortiums domineront la prochaine vague d'attributions.

Leaders de l'Industrie de la Construction au Bahreïn

  1. Nass Corporation

  2. Haji Hassan Group

  3. Almoayyed Contracting Group

  4. Cebarco Bahrain

  5. Six Construct

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché de la Construction au Bahreïn
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

L'opportunité est la plus concentrée là où le pipeline de projets passe en phase d'appel d'offres et d'attribution, créant un espace disponible à court terme pour les entrepreneurs, concepteurs et fournisseurs disposant d'une expérience d'exécution pertinente. Les grands lots de travaux publics et le financement structuré restent des ancrages visibles : en juin 2026, Bahreïn a signé des accords de financement avec la Banque islamique de développement pour le King Faisal Highway Development Project (180 millions USD) et le Salman Industrial City Expansion Project (330 millions USD), soutenant les travaux de route, d'utilités et d'infrastructures industrielles habilitantes. En mars 2026, le ministère des Travaux a attribué le contrat du pont signature Busaiteen Link (69,6 millions BHD) à une coentreprise, renforçant la demande pour des capacités complexes d'ingénierie maritime et de ponts et pour des chaînes d'approvisionnement spécialisées, notamment l'acier, le préfabriqué, les appuis et les systèmes MEP.

Les programmes de logement utilisant le GLDP et des pipelines ministériels plus larges créent des opportunités pour des méthodes de livraison industrialisées, la gestion de programme et des partenariats locaux répondant aux exigences de participation. En juin 2026, le MoHUP a reçu des offres pour le projet de développement résidentiel Madinat Khalifa dans le cadre du GLDP, avec des promoteurs et entrepreneurs locaux soumettant des propositions commerciales. Les mises à jour d'avancement de grands programmes de logement, telles que Muharraq City atteignant 73 % d'achèvement et Sitra Phase 2 atteignant 90 % d'achèvement selon les annonces ministérielles de 2026, maintiennent une demande de sous-traitance active dans les finitions, le MEP et les raccordements d'infrastructure. Du côté non résidentiel, la préqualification de mai 2026 pour le Bahrain International Sports City Stadium a signalé des opportunités pour des coentreprises combinant des entrepreneurs bahreïnis de catégorie AA (ou saoudiens de classe A) avec une expertise internationale spécialisée en stades et lieux événementiels, élargissant le marché adressable pour les entreprises disposant de références en structures complexes, gestion des foules et livraison de systèmes intégrés.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : l'Arabian Gulf University a signé des contrats majeurs pour le projet King Abdullah Bin Abdulaziz Medical City d'une valeur de 260 millions USD près de Durrat Al Bahrain, impliquant plusieurs entrepreneurs et fournisseurs, dont Al Salam Projects Company, Kontra, MAR Global et Al Yousif Building Materials Company. Ce groupe d'attributions signale un passage de la planification à l'exécution pour un grand complexe de santé et tire la demande à travers la chaîne d'approvisionnement de la construction pour des systèmes de bâtiment spécialisés, du MEP de qualité médicale et des lots de finitions.
  • Juin 2025 : le gouvernement de Bahreïn a annoncé un accord d'investissement de 17 milliards USD avec des entreprises américaines couvrant l'aviation, la technologie et les actifs industriels. L'ampleur de ce paquet soutient l'origination de projets multisectoriels et crée un pipeline de travaux habilitants, de développement de sites et d'infrastructures de soutien qui alimente les carnets de commandes des entrepreneurs.
  • Mars 2024 : Larsen & Toubro a remporté deux lots EPC de pipelines de gaz onshore de 56 pouces, décrits comme la plus grande commande EPC de l'entreprise au Moyen-Orient à l'époque. Cette victoire a renforcé l'intensité concurrentielle pour les grands lots d'énergie et de services publics à Bahreïn et dans le CCG plus large, tout en augmentant la demande pour des capacités spécialisées de construction de pipelines, de soudage et de contrôle de projet.

Table des Matières du Rapport sur l'Industrie de la Construction au Bahreïn

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. Méthodologie de Recherche

3. Résumé Exécutif

4. Paysage du Marché

  • 4.1 Aperçu du Marché
  • 4.2 Moteurs du Marché
    • 4.2.1 Augmentation des investissements dans les infrastructures
    • 4.2.2 Accent sur les bâtiments écologiques
    • 4.2.3 Demande de logements dans le cadre de la Vision 2030
    • 4.2.4 Pipeline PPP du métro du Bahreïn
    • 4.2.5 Lois libéralisées sur la pleine propriété pour les expatriés
    • 4.2.6 L'adoption des jumeaux numériques réduit les retards de projets
  • 4.3 Contraintes du Marché
    • 4.3.1 Coûts élevés des matériaux de construction
    • 4.3.2 Pénuries de main-d'œuvre qualifiée
    • 4.3.3 L'augmentation de la dette publique limite les dépenses en capital
    • 4.3.4 Faible adoption du BIM parmi les entrepreneurs PME
  • 4.4 Analyse de la Valeur / Chaîne d'Approvisionnement
    • 4.4.1 Aperçu
    • 4.4.2 Promoteurs Immobiliers et Entrepreneurs - Principaux Éclairages Quantitatifs et Qualitatifs
    • 4.4.3 Entreprises d'Architecture et d'Ingénierie - Principaux Éclairages Quantitatifs et Qualitatifs
    • 4.4.4 Entreprises de Matériaux et d'Équipements de Construction - Principaux Éclairages Quantitatifs et Qualitatifs
  • 4.5 Initiatives Gouvernementales et Vision
  • 4.6 Paysage Réglementaire
  • 4.7 Perspectives Technologiques
  • 4.8 Attractivité du Secteur - Analyse des Cinq Forces de Porter
    • 4.8.1 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.8.2 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.8.3 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.8.4 Menace des Substituts
    • 4.8.5 Intensité de la Rivalité Concurrentielle
  • 4.9 Analyse des Prix (Matériaux de Construction) et des Coûts de Construction (Matériaux, Main-d'Œuvre, Équipements)
  • 4.10 Comparaison des Principaux Indicateurs Sectoriels du Bahreïn avec d'Autres Pays
  • 4.11 Principaux Projets à Venir/En Cours (avec accent sur les Méga-Projets)

5. Taille du Marché et Prévisions de Croissance (Valeur, en Milliards USD)

  • 5.1 Par Secteur
    • 5.1.1 Résidentiel
    • 5.1.1.1 Appartements/Copropriétés
    • 5.1.1.2 Villas/Maisons Individuelles
    • 5.1.2 Commercial
    • 5.1.2.1 Bureaux
    • 5.1.2.2 Commerce de Détail
    • 5.1.2.3 Industriel et Logistique
    • 5.1.2.4 Autres
    • 5.1.3 Infrastructure
    • 5.1.3.1 Infrastructure de Transport (Routes, Voies Ferrées, Voies Aériennes, autres)
    • 5.1.3.2 Énergie et Services Publics
    • 5.1.3.3 Autres
  • 5.2 Par Type de Construction
    • 5.2.1 Nouvelle Construction
    • 5.2.2 Rénovation
  • 5.3 Par Méthode de Construction
    • 5.3.1 Conventionnelle sur Site
    • 5.3.2 Méthodes Modernes de Construction (Préfabriqué, Modulaire, etc.)
  • 5.4 Par Source d'Investissement
    • 5.4.1 Public
    • 5.4.2 Privé
  • 5.5 Par Géographie
    • 5.5.1 Manama
    • 5.5.2 Mouharraq
    • 5.5.3 Reste du Bahreïn

6. Paysage Concurrentiel

  • 6.1 Concentration du Marché
  • 6.2 Mouvements Stratégiques
  • 6.3 Analyse des Parts de Marché
  • 6.4 Profils d'Entreprises (incluant Aperçu au Niveau Mondial, Aperçu au Niveau du Marché, Segments Principaux, Données Financières si disponibles, Informations Stratégiques, Produits et Services, Développements Récents)
    • 6.4.1 Nass Corporation
    • 6.4.2 Haji Hassan Group
    • 6.4.3 Almoayyed Contracting Group
    • 6.4.4 Cebarco Bahrain
    • 6.4.5 Six Construct
    • 6.4.6 Nasser S. Al-Hajri Corporation
    • 6.4.7 Delta Construction Co. W.L.L.
    • 6.4.8 Projects Holding Company W.L.L.
    • 6.4.9 Mohammed Jalal & Sons
    • 6.4.10 Mannai Holding
    • 6.4.11 Kooheji Contractors
    • 6.4.12 Dadabhai Construction
    • 6.4.13 Al Namal Group & VKL
    • 6.4.14 Bahrain Motors Company (BMC)
    • 6.4.15 Arabtec Construction Bahrain
    • 6.4.16 Tashyeed Building Construction
    • 6.4.17 Afcons Infrastructure (Bahrain)
    • 6.4.18 Parsons Bahrain
    • 6.4.19 Larsen & Toubro Bahrain
    • 6.4.20 China Machinery Engineering Corp. (Bahrain)
    • 6.4.21 Al-Ghanim International (Bahrain)

7. Opportunités de Marché et Perspectives d'Avenir

  • 7.1 Évaluation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Ce marché mesure la valeur totale des travaux de construction livrés à Bahreïn dans le cadre des activités majeures de bâtiment et d'infrastructure, exprimée en dollars américains courants pour l'année donnée, et comptabilisée lorsque l'exécution de la construction sur site a lieu.

Exclusions du périmètre : sont exclues les transactions immobilières, les ventes de terrains purs, et les services non liés à la construction tels que la gestion courante des installations et le conseil en conception uniquement.

Aperçu de la segmentation

  • Par Secteur
    • Résidentiel
      • Appartements/Copropriétés
      • Villas/Maisons Individuelles
    • Commercial
      • Bureaux
      • Commerce de Détail
      • Industriel et Logistique
      • Autres
    • Infrastructure
      • Infrastructure de Transport (Routes, Voies Ferrées, Voies Aériennes, autres)
      • Énergie et Services Publics
      • Autres
  • Par Type de Construction
    • Nouvelle Construction
    • Rénovation
  • Par Méthode de Construction
    • Conventionnelle sur Site
    • Méthodes Modernes de Construction (Préfabriqué, Modulaire, etc.)
  • Par Source d'Investissement
    • Public
    • Privé
  • Par Géographie
    • Manama
    • Mouharraq
    • Reste du Bahreïn

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour établir la base factuelle concernant l'activité de construction à Bahreïn, la visibilité du pipeline de projets et le contexte macroéconomique qui fait typiquement évoluer les dépenses annuelles. Nous avons référencé des sources publiques telles que les publications de statistiques nationales, les publications de la banque centrale et des ministères, ainsi que les annonces officielles de budget et d'appels d'offres, afin de comprendre comment l'investissement se dirige vers la construction.

Pour ancrer les hypothèses, nous avons également examiné les statistiques douanières et commerciales pertinentes pour les importations liées à la construction, ainsi que les mises à jour des associations et chambres qui suivent l'activité des entrepreneurs et la disponibilité des matériaux. Les rapports annuels des entreprises, les présentations aux investisseurs et une couverture médiatique fiable ont été utilisés pour recouper les démarrages de projets, les calendriers d'attribution et les ajouts majeurs de capacité. Pour les données financières au niveau des entreprises et pour parcourir efficacement les attributions de projets divulguées, nous nous sommes appuyés sur des abonnements payants pour l'intelligence d'entreprise ainsi que pour les actualités et données financières, puis avons filtré ces intrants à travers les conclusions documentaires. Ces exemples sont donnés à titre illustratif uniquement, et de nombreuses autres sources publiques et payantes ont également été utilisées lors de la collecte, de la validation et de la clarification des données.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire s'est concentré sur la validation de la part des projets annoncés qui se convertit typiquement en valeur de construction exécutée chaque année, ainsi que sur le comportement des prix et des calendriers à travers les principales catégories de projets. Nous nous sommes entretenus avec un mélange de propriétaires, promoteurs, entrepreneurs, consultants et distributeurs à Bahreïn afin que le modèle puisse être corrigé pour les retards, les redéfinitions de portée et les changements dans les marchés publics qui ne sont pas toujours visibles dans les publications publiques.

Répartition des répondants à l'enquête de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier niveau : 27 % Cadres dirigeants : 12 %
Niveau intermédiaire : 58 % Responsables fonctionnels/d'unité : 30 %
Petits acteurs : 15 % Managers : 58 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement commence par une construction descendante où l'activité de construction planifiée et en cours est reconstituée à partir des budgets publics, des attributions d'appels d'offres et de l'évolution du pipeline de projets, puis convertie en valeur exécutée annuelle à l'aide d'hypothèses d'avancement par étape et de calendrier. Une fois le total formé, nous le vérifions avec des approximations ascendantes sélectives, notamment des repères de coûts de projets échantillonnés, des volumes échantillonnés multipliés par les coûts unitaires typiques pour les types de travaux reproductibles, et des vérifications auprès des fournisseurs et des canaux qui aident à signaler les surévaluations.

Le modèle est piloté par des intrants faciles à expliquer et à revérifier, notamment les signaux de dépenses en capital du gouvernement, les valeurs d'attribution des appels d'offres et les délais entre attribution et démarrage, les évolutions de la répartition des projets entre bâtiment et infrastructure, les indicateurs de pression sur les coûts de construction et la main-d'œuvre, et la part de rénovation par rapport aux nouveaux travaux où le rythme de facturation change. Lorsque les vérifications ascendantes sont insuffisantes pour des travaux de niche, les écarts sont traités à l'aide de ratios de substitution prudents liés à des types de projets similaires, puis corrigés grâce aux retours d'experts.

Pour les prévisions, nous utilisons principalement une analyse de scénarios appuyée par une vérification simple de régression multivariée, car le marché peut évoluer fortement en fonction des démarrages de projets, du rythme d'investissement public et de l'inflation des coûts. Les hypothèses sont soumises à des tests de résistance avec les retours d'entretiens sur les contraintes d'exécution et le pipeline d'attribution attendu avant que les trajectoires de croissance finales ne soient arrêtées.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats sont validés au moyen de vérifications multiples afin que les incohérences évidentes puissent être détectées tôt, notamment les taux de croissance qui ne correspondent pas aux signaux d'appels d'offres, aux tendances de coûts ou au calendrier connu des projets. Nous revérifions les valeurs aberrantes en revenant aux documents sources, en comparant avec des indicateurs indépendants, puis en recontactant les experts lorsqu'un écart semble trop important pour être expliqué par un simple glissement de calendrier normal.

Avant validation finale, le modèle est examiné par étapes afin que les intrants, les calculs et l'interprétation narrative s'alignent, et que l'économie unitaire et les volumes implicites restent réalistes. Le rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements importants se produisent, tels que des annonces d'attributions majeures, des retards importants ou des changements de politique. Juste avant la livraison, une dernière passe est effectuée afin que les clients reçoivent la vue la plus récente basée sur les informations disponibles les plus à jour.

Taille du marché du secteur de la construction à Bahreïn selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les valeurs de marché publiées pour le secteur de la construction à Bahreïn peuvent sembler différentes selon les sources, même lorsque le nom du sujet apparaît identique. Les principales raisons sont généralement ce qui est comptabilisé comme valeur de construction, l'année considérée comme base, et la manière dont les prix futurs et le calendrier des projets sont supposés.

Un facteur d'écart courant est de savoir si les estimations suivent la valeur de construction exécutée ou le pipeline annoncé, et si elles traitent l'inflation, le calendrier des devises et les glissements de calendrier de manière cohérente. Une autre différence concerne la couverture des segments, car certaines sources peuvent intégrer des activités immobilières connexes ou des services d'ingénierie plus larges dans le chiffre, tandis que d'autres restent proches de la livraison de construction sur site. L'écart est également influencé par la fréquence de mise à jour, car des mises à jour rapides des appels d'offres peuvent modifier le point de départ à court terme.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéÉcarts dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 3,17 milliards USD (2025)
Éditeur sectoriel A 3,40 milliards USD (2025)Utilise une vision de dépenses plus large qui peut s'appuyer davantage sur la valeur prévisionnelle des projets pour 2025, ce qui peut ne pas entièrement compenser les retards d'exécution et les réductions de portée en cours de route.
Éditeur sectoriel B 3,30 milliards USD (2024)S'ancre sur une année de base 2024 et une fenêtre de prévision différente, et le calendrier d'inflation et de devise utilisé pour convertir les coûts de projets locaux en USD peut modifier la valeur rapportée.

En observant les chiffres, la majeure partie de l'écart provient du calendrier et de ce qui est considéré comme travaux livrés par rapport à la valeur du pipeline, ainsi que de la manière dont l'escalade des coûts est reportée sur l'année de base. En maintenant le modèle lié à des signaux d'exécution annuels tels que le délai entre attribution et démarrage et les ajustements d'avancement de projet, l'estimation reste reproductible et évite le double comptage, un choix appliqué par Mordor Intelligence.

Principales Questions Auxquelles Répond le Rapport

Quelle est la taille du marché de la construction au Bahreïn en 2026 ?

Il est évalué à 3,3 milliards USD et devrait atteindre 4,04 milliards USD d'ici 2031, avec un TCAC de 4,13 %.

Quel secteur contribue le plus aux projets en cours ?

L'infrastructure représente 37,42 % des dépenses de 2025, portée par le métro, la chaussée et les mises à niveau de la raffinerie.

Où l'activité de construction se développe-t-elle le plus rapidement géographiquement ?

Mouharraq devrait afficher un TCAC de 5,72 % jusqu'en 2031, soutenu par l'extension aéroportuaire et la connectivité du métro.

Qu'est-ce qui stimule la demande de construction résidentielle ?

Les engagements du gouvernement à livrer 40 000 unités et les règles assouplies sur la propriété des expatriés stimulent les commandes de logements.

Comment les coûts croissants des matériaux sont-ils gérés ?

Les entrepreneurs utilisent des clauses d'indexation des prix, des achats en vrac anticipés et des méthodes modulaires pour se prémunir contre les fluctuations des coûts.

Quel rôle jouent les PPP dans les nouveaux contrats ?

Les partenariats public-privé financent des grands projets comme le métro, transférant le risque de construction tout en garantissant la prestation de services à long terme.

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