Taille et part du marché des voitures de luxe en Chine

Marché des voitures de luxe en Chine (2025 - 2030)
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Analyse du marché des voitures de luxe en Chine par Mordor Intelligence

La taille du marché des voitures de luxe en Chine devrait passer de 125,32 milliards USD en 2025 à 131,44 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 166,86 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 4,88 % sur la période 2026-2031. Cette expansion est soutenue par une électrification accélérée, une hausse des revenus disponibles dans les villes de rang inférieur et des politiques de soutien favorisant les véhicules à nouvelle énergie. La dynamique de la demande résulte également de consommateurs qui considèrent désormais les véhicules haut de gamme comme des plateformes technologiques mobiles, incitant les fabricants à améliorer les capacités de conduite autonome et les écosystèmes de services connectés. L'intensité concurrentielle s'est accrue à mesure que les marques électriques de luxe nationales comblent les écarts technologiques traditionnels, tandis que les marques étrangères localisent leurs plateformes pour préserver leurs positions sur le marché des voitures haut de gamme en Chine. La localisation continue des semi-conducteurs et l'évolution des réglementations fiscales continueront de remodeler les marges, les stratégies de chaîne d'approvisionnement et les décisions relatives à la composition des produits tout au long de la chaîne de valeur.

Principaux enseignements du rapport

  • Par style de carrosserie, les SUV ont contrôlé 63,12 % de la part de marché des voitures de luxe en Chine en 2025 et devraient afficher un TCAC de 6,25 % jusqu'en 2031.
  • Par groupe motopropulseur, les modèles à combustion interne représentaient 61,95 % de la taille du marché des voitures de luxe en Chine en 2025, mais les véhicules entièrement électriques progresseront à un TCAC de 9,72 % jusqu'en 2031.
  • Par origine de la marque, les marques étrangères détenaient 56,70 % du marché des voitures de luxe en Chine en 2025, tandis que les marques nationales devraient se développer à un TCAC de 11,12 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de vente, les concessionnaires agréés représentaient 72,05 % du marché des voitures de luxe en Chine en 2025, tandis que les plateformes de vente directe en ligne au consommateur progressent à un TCAC de 7,88 %.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par style de carrosserie : les SUV ancrent l'électrification haut de gamme

Les SUV ont capturé 63,12 % du marché des voitures haut de gamme en Chine en 2025, soulignant la préférence des consommateurs pour des positions de conduite dominantes et des intérieurs orientés famille. Le sous-segment des SUV se développera à un TCAC de 6,25 % jusqu'en 2031, les modèles phares entièrement électriques comme le NIO ES6 et le Li Auto L9 dominant le trafic en salle d'exposition. Les berlines maintiennent leur prestige dans le transport de direction, mais le volume incrémental se déplace vers des véhicules polyvalents multi-usages conçus pour les foyers multigénérationnels. Le prochain déploiement de niveau 3 de GAC et la configuration assise flexible du Li MEGA illustrent comment l'automatisation et la polyvalence intérieure établissent de nouveaux repères de luxe.

Les effets de second ordre incluent une demande accrue pour des châssis à empattement long et des ensembles de suspension pneumatique adaptative qui améliorent le confort de conduite sur la qualité de route variable dans les villes de rang inférieur. Les berlines à hayon restent de niche mais bénéficient de contraintes de stationnement urbain étroit, notamment dans les mégapoles côtières où les embouteillages sont sévères. La domination des SUV fait également progresser l'adoption de l'échange de batteries, car les soubassements plus grands accommodent des modules standardisés, renforçant les effets de réseau d'infrastructure propres au marché des voitures haut de gamme en Chine.

Marché des voitures de luxe en Chine : part de marché par style de carrosserie, 2025
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Par type de groupe motopropulseur : l'élan électrique surpasse la combustion

Les véhicules à combustion interne représentaient encore 61,95 % du volume de 2025, constituant ainsi la part actuelle la plus importante de la taille du marché des voitures de luxe en Chine. Pourtant, les modèles entièrement électriques progresseront à un TCAC de 9,72 % jusqu'en 2031, portés par les exonérations de taxe d'achat, la baisse des coûts des batteries et la densification croissante des bornes de recharge à l'échelle nationale. Les hybrides rechargeables servent d'amortisseurs contre l'anxiété d'autonomie, comblant les lacunes d'infrastructure côtière. Les pilotes à pile à combustible restent expérimentaux en raison de la logistique de l'hydrogène, limitant leur influence à court terme.

Le leadership des véhicules entièrement électriques amplifie les propositions de valeur centrées sur le logiciel — aide à la conduite avancée, infodivertissement immersif et mises à jour continues à distance — que les concurrents à combustion ne peuvent égaler. Les constructeurs nationaux exploitent des chaînes d'approvisionnement en électronique de puissance intégrées verticalement pour réduire la nomenclature et se conformer aux directives de localisation des puces. Par conséquent, la part de marché des voitures haut de gamme en Chine pour les dénominations électriques dans la tranche 300 000 à 600 000 RMB devrait dépasser 55 % d'ici 2031, déplaçant les berlines à six cylindres turbocompressés historiquement privilégiées par les dirigeants soucieux de leur statut.

Par origine de la marque : les marques nationales réduisent l'écart

Les marques étrangères ont conservé 56,70 % du volume en 2025, mais les marques nationales progressent à plus du double du TCAC global du marché des voitures de luxe en Chine, soit 11,12 %, grâce à une ingénierie localisée et à une itération logicielle rapide. NIO et Li Auto illustrent ce changement en associant des systèmes autonomes propriétaires à des programmes d'après-vente orientés style de vie. L'investissement de 2 milliards USD de Mercedes-Benz dans les plateformes MMA et VAN.EA spécifiques à la Chine illustre comment les acteurs mondiaux localisent les spécifications de châssis, d'empattement et de groupe motopropulseur pour défendre leurs parts de marché.

Les entrants nationaux se différencient grâce à l'engagement des communautés d'utilisateurs, aux abonnements d'échange de batteries et à la tarification unifiée des services numériques, créant des revenus de type annuité. Leur essor modifie également la dynamique des fournisseurs, récompensant les concepteurs de puces locaux et les entreprises d'électronique de premier rang alignées sur les objectifs nationaux de souveraineté technologique. Le marché des voitures haut de gamme en Chine verra probablement des innovations conjointes entre marques étrangères et nationales, comme la collaboration de Volkswagen avec XPeng, qui fusionne l'échelle de fabrication historique avec les compétences logicielles natives en matière de véhicules électriques.

Marché des voitures de luxe en Chine : part de marché par origine de la marque, 2025
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Par canal de vente : la vente directe numérique progresse

Les concessionnaires agréés gèrent encore 72,05 % du volume transactionnel, mais les canaux de vente directe en ligne au consommateur se développent à un TCAC de 7,88 % alors que les acheteurs aisés recherchent la transparence des prix et des expériences sans friction. Le modèle de salle d'exposition combiné à une application de Tesla a incité NIO et Li Auto à déployer plus de 500 « maisons » urbaines qui mêlent salons café, configurateurs en réalité virtuelle et bureaux d'après-vente sous un même toit.

Les plateformes en ligne compriment les cycles de négociation et augmentent les taux d'attachement d'accessoires grâce à la vente incitative pilotée par les données. Les concessionnaires s'adaptent en passant des revenus transactionnels aux plans de service par abonnement et aux programmes de véhicules d'occasion certifiés qui maintiennent l'affluence. À terme, les modèles omnicanaux qui synchronisent la passation de commandes en application avec la livraison à domicile déverrouilleront des marges supplémentaires pour les constructeurs, renforçant le pivot stratégique vers des relations directes au sein du marché des voitures haut de gamme en Chine.

Analyse géographique

Les grands centres urbains, notamment Pékin, Shanghai, Guangzhou et Shenzhen, connaissent une demande concentrée pour les véhicules haut de gamme. Ces villes disposent d'infrastructures de recharge bien développées, de politiques de délivrance de licences favorables et d'une base de consommateurs férus de technologie, favorisant l'adoption précoce. En outre, elles servent de terrains d'essai pour les technologies de pointe, telles que l'autonomie de niveau 3 et la recharge ultra-rapide. Cet environnement offre aux fabricants une excellente opportunité de peaufiner leurs services connectés et leurs modèles commerciaux avant de s'aventurer sur des marchés plus larges.

Les fabricants qui développent le modèle de salle d'exposition appartenant au concessionnaire dans ces pôles bénéficient de coûts immobiliers plus faibles et d'une visibilité croissante de la marque. La contribution de la taille du marché des voitures haut de gamme en Chine de ces quatre pôles de premier rang (Pékin, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen) devrait doubler d'ici 2031, à mesure que les investissements en infrastructure comblent l'écart avec les régions côtières.

Les localités de rang 3 représentent la nouvelle frontière. Les campagnes gouvernementales « des véhicules pour les campagnes » associent des subventions rurales pour les bornes de recharge à des primes de reprise incrémentales, incitant les primo-adoptants vers des SUV de luxe compacts. Le programme « Power Up Counties » de NIO ajoute des stations d'échange de batteries dans les petites préfectures, neutralisant l'anxiété d'autonomie et permettant aux marques nationales de devancer les concurrents étrangers qui s'appuient sur le commerce de détail en centre-ville. À mesure que la convergence des revenus se répand, la diversité régionale dans les goûts des consommateurs nécessitera des portefeuilles de produits flexibles qui s'adaptent à la fois aux berlines avec chauffeur et aux véhicules multi-usages orientés famille.

Paysage concurrentiel

La concurrence se situe à un niveau de concentration modérée, aucun acteur unique ne contrôlant une part écrasante, mais la rivalité est intense. Mercedes-Benz, BMW et Audi commandent encore l'espace traditionnel des véhicules à combustion interne, mais NIO, Li Auto, XPeng et AITO soutenu par Huawei taillent des positions de leadership dans l'arène des véhicules entièrement électriques haut de gamme. La participation de 4,99 % de Volkswagen dans XPeng et la berline de classe E co-développée illustrent comment les groupes mondiaux investissent désormais localement pour rester pertinents.

Le manuel stratégique se divise en deux : les constructeurs de luxe historiques s'appuient sur le patrimoine de la marque, des réseaux de concessionnaires solides et l'accès à des budgets mondiaux de recherche et développement, tandis que les perturbateurs nationaux misent sur les feuilles de route logicielles, les services d'écosystème et le commerce de détail numérique à faible intensité d'actifs. Les mandats de localisation des semi-conducteurs favorisent les fabricants implantés en Chine déjà partenaires de fabricants de puces nationaux, élevant les barrières à l'entrée pour les importations qui doivent reconcevoir leurs architectures électroniques pour se conformer aux règles de sécurité des données.

Les marges restent sous pression à mesure que les promotions fondées sur les prix s'intensifient ; cependant, les services logiciels par abonnement, les puces de conduite autonome internes et les plans de maintenance haut de gamme offrent de nouveaux gisements de profit. Le succès dépend de plus en plus de la maîtrise de la technologie en pile complète, du silicium au cloud, plutôt que de l'ingénierie traditionnelle du groupe motopropulseur, redéfinissant ce que l'échelle et la capacité signifient au sein du marché des voitures haut de gamme en Chine.

Leaders du secteur des voitures de luxe en Chine

  1. Lexus (Toyota Motor Corporation)

  2. Daimler AG (Mercedes-Benz)

  3. Volkswagen Group (Audi AG)

  4. BMW AG

  5. Tesla Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des voitures de luxe en Chine
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Développements récents du secteur

  • Septembre 2024 : Mercedes-Benz Group a annoncé son intention d'investir 14 milliards RMB (2 milliards USD) en Chine par le biais de partenariats avec des entreprises locales. Cet investissement financera le développement de deux nouvelles plateformes et de modèles spécifiques à la Chine afin d'élargir son portefeuille de voitures particulières et de véhicules utilitaires légers sur le marché.
  • Mai 2024 : Audi de Volkswagen AG et SAIC Motor Corp. Ltd de Chine se sont associés pour développer une nouvelle plateforme de véhicule et trois nouveaux modèles entièrement électriques pour le marché chinois. Les trois modèles VEB couvriront les segments B et C et se concentreront sur le marché des véhicules électriques à croissance rapide en Chine. Leur lancement est prévu en 2025.

Table des matières du rapport sur le secteur des voitures de luxe en Chine

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Croissance de la richesse des consommateurs dans les villes de rang 2 et de rang 3
    • 4.2.2 Incitations gouvernementales aux véhicules à nouvelle énergie pour le segment haut de gamme
    • 4.2.3 Demande croissante de premiumisation et de statut de marque
    • 4.2.4 Expansion des marques nationales de luxe électrique (NIO, Li Auto)
    • 4.2.5 Fonctionnalités d'autonomie de niveau 3 stimulant le prix de vente moyen
    • 4.2.6 Avantages de propriété numérique basés sur les NFT
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Coût initial élevé et taxe sur le luxe
    • 4.3.2 Réglementation sur la sécurité des données relative aux véhicules connectés
    • 4.3.3 Contraintes d'approvisionnement en semi-conducteurs haut de gamme
    • 4.3.4 Covoiturage haut de gamme freinant l'intention d'achat
  • 4.4 Analyse de la valeur et de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Rivalité concurrentielle

5. Prévisions de taille et de croissance du marché (valeur (USD) et volume (unités))

  • 5.1 Par style de carrosserie
    • 5.1.1 Berlines à hayon
    • 5.1.2 Berlines
    • 5.1.3 Véhicules utilitaires sport (SUV)
    • 5.1.4 Véhicules multi-usages (MPV)
  • 5.2 Par type de groupe motopropulseur
    • 5.2.1 Véhicules à moteur à combustion interne (MCI)
    • 5.2.2 Véhicules électriques (VEB, VEHP, VEH, VEPAC)
  • 5.3 Par origine de la marque
    • 5.3.1 Marques chinoises nationales
    • 5.3.2 Marques étrangères
  • 5.4 Par canal de vente
    • 5.4.1 Concessionnaires agréés
    • 5.4.2 Magasins appartenant à l'entreprise
    • 5.4.3 Vente directe en ligne au consommateur

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services et les développements récents)
    • 6.4.1 Mercedes-Benz Group AG
    • 6.4.2 BMW Group
    • 6.4.3 Volkswagen Group (Audi AG)
    • 6.4.4 Lexus (Toyota Motor Corp.)
    • 6.4.5 Tesla Inc.
    • 6.4.6 Zhejiang Geely Holding (Zeekr)
    • 6.4.7 Dongfeng Motor Company
    • 6.4.8 China FAW Group (Hongqi)
    • 6.4.9 NIO Inc.
    • 6.4.10 Li Auto Inc.
    • 6.4.11 XPeng Motors
    • 6.4.12 SAIC-GM (Cadillac)
    • 6.4.13 GAC Aion
    • 6.4.14 Infiniti (Nissan Motor Co.)
    • 6.4.15 Acura (Honda Motor Co.)
    • 6.4.16 Porsche AG
    • 6.4.17 Jaguar Land Rover Ltd.
    • 6.4.18 Lincoln Motor Co. (Ford)
    • 6.4.19 Rolls-Royce Motor Cars
    • 6.4.20 Maserati S.p.A.

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

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Périmètre du rapport sur le marché des voitures de luxe en Chine

Une voiture de luxe offre des niveaux supérieurs de confort, d'équipement, d'agrément, de qualité, de performance et de statut associé par rapport à une voiture à prix intermédiaire. Le périmètre du rapport couvre les développements récents, les tendances et les technologies du marché.

Le marché est segmenté par style de carrosserie et type de groupe motopropulseur. Par style de carrosserie, le marché est segmenté en berlines à hayon, berlines, véhicules utilitaires sport (SUV) et véhicules multi-usages (MPV). Par type de groupe motopropulseur, le marché est segmenté en véhicules à moteur à combustion interne et véhicules électriques.

Le rapport propose la taille du marché et les prévisions en termes de valeur (USD) pour tous les segments susmentionnés.

Par style de carrosserie
Berlines à hayon
Berlines
Véhicules utilitaires sport (SUV)
Véhicules multi-usages (MPV)
Par type de groupe motopropulseur
Véhicules à moteur à combustion interne (MCI)
Véhicules électriques (VEB, VEHP, VEH, VEPAC)
Par origine de la marque
Marques chinoises nationales
Marques étrangères
Par canal de vente
Concessionnaires agréés
Magasins appartenant à l'entreprise
Vente directe en ligne au consommateur
Par style de carrosserieBerlines à hayon
Berlines
Véhicules utilitaires sport (SUV)
Véhicules multi-usages (MPV)
Par type de groupe motopropulseurVéhicules à moteur à combustion interne (MCI)
Véhicules électriques (VEB, VEHP, VEH, VEPAC)
Par origine de la marqueMarques chinoises nationales
Marques étrangères
Par canal de venteConcessionnaires agréés
Magasins appartenant à l'entreprise
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Questions clés traitées dans le rapport

Quelle est la taille du marché des voitures haut de gamme en Chine en 2026 ?

Le marché est évalué à 131,44 milliards USD en 2026, avec une projection de 166,86 milliards USD d'ici 2031.

Quel est le taux de croissance prévu pour les véhicules entièrement électriques haut de gamme ?

Les modèles entièrement électriques devraient enregistrer un TCAC de 9,72 % entre 2026 et 2031.

Quel style de carrosserie domine les ventes ?

Les SUV dominent avec une part de 63,12 % en 2025 et demeurent le style de carrosserie à la croissance la plus rapide.

Comment les marques nationales se comportent-elles face aux marques étrangères ?

Les acteurs nationaux se développent à un TCAC de 11,12 %, réduisant rapidement l'écart historique avec les marques étrangères.

Comment la localisation des semi-conducteurs affectera-t-elle les fabricants ?

Les constructeurs doivent reconcevoir leurs architectures électroniques pour atteindre 100 % de contenu en puces nationales d'ici 2026, influençant les stratégies d'approvisionnement et les feuilles de route technologiques.

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