Taille du marché brésilien des messageries, des envois express et des colis (CEP)
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Période d'étude | 2017 - 2030 |
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Taille du Marché (2024) | 5.82 Milliards de dollars |
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Taille du Marché (2030) | 7.63 Milliards de dollars |
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Plus grande part par destination | Domestique |
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CAGR (2024 - 2030) | 5.66 % |
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Plus grande part par secteur d'utilisation finale | International |
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Concentration du Marché | Douleur moyenne |
Acteurs majeurs |
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*Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier |
Analyse du marché brésilien des courriers, des envois express et des colis (CEP)
La taille du marché brésilien des courriers, express et colis (CEP) est estimée à 3,17 milliards USD en 2024, et devrait atteindre 4,41 milliards USD dici 2030, croissance à un TCAC de 5,66 % au cours de la période de prévision (2024-2030).
3,17 milliards
Taille du marché en 2024 (USD)
4,41 milliards
Taille du marché en 2030 (USD)
3.83 %
TCAC (2017-2023)
5.66 %
TCAC (2024-2030)
Marché à la croissance la plus rapide en termes de rapidité de livraison
6.55 %
TCAC prévu, Exprimer, 2024-2030
Divers partenaires internationaux de livraison de colis dominent le segment de la livraison express, soutenus par lexpansion des services et les partenariats stratégiques.
Marché à la croissance la plus rapide par modèle
7.35 %
TCAC projeté, Entreprise à consommateur (B2C), 2024-2030
Le segment B2C génère une demande importante de colis en raison de laugmentation du commerce électronique national et transfrontalier du pays.
Le plus grand marché en termes de poids dexpédition
69.91 %
part de valeur, Expéditions légères, 2023
Les articles de mode, les articles de toilette, les produits de parfumerie et de cosmétique et lélectronique grand public sont quelques-uns des principaux biens qui stimulent la demande de livraison dans le segment.
Le plus grand marché par industrie dutilisateurs finaux
41.87 %
part de valeur, Fabrication, 2023
Le secteur manufacturier devrait croître dans les années à venir en raison de la mise en œuvre des technologies de lindustrie 4.0 telles que lautomatisation, lintelligence artificielle et lapprentissage automatique.
Premier acteur de premier plan sur le marché
38.51 %
part de marché, Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos, 2022
Empresa dispose de plus de 6 000 agences au Brésil pour soutenir ses services dexpédition express, avec une présence dans plus de 5 000 municipalités au Brésil.
Le commerce électronique stimule la demande nationale et internationale de CEP
- Le taux de pénétration des utilisateurs du commerce électronique devrait atteindre 66,7 % dici 2027. La demande transfrontalière de commerce électronique pousse donc les entreprises à étendre leurs services CEP. Par exemple, Cainiao, une société de logistique dAlibaba, sest développée sur le marché du CEP en 2022. Lentreprise a lancé son premier centre de distribution de colis au Brésil, qui constitue un ajout important à son réseau régional de centres de tri. Lentreprise vise à utiliser et à développer linfrastructure pour les services logistiques intra-urbains et transfrontaliers et les livraisons dépicerie. La compagnie exploite actuellement 8 vols charters hebdomadaires entre la Chine et le Brésil et prévoit dajouter davantage de liaisons aériennes et maritimes entre les pays.
- En 2020, la poste brésilienne était le principal transporteur de colis en fonction du nombre de colis livrés au Brésil. Le fournisseur de services postaux brésilien détenait plus de la moitié du marché de lexpédition de colis, avec une part de marché de 51 % dans le pays en 2020. Cependant, en 2020, Brazil Post a perdu à la fois le volume de colis et la part de marché des revenus au profit de ses concurrents. Les six principaux transporteurs au Brésil représentaient 71 % des expéditions de colis du pays en volume. La poste brésilienne a connu la plus forte baisse de part de marché en termes de revenus, passant de 54 % en 2019 à 39 % du marché en 2020, et en volume, de 66 % en 2019 à 51 % en 2020.
- Le commerce électronique a été un moteur majeur de la croissance et de la demande du marché national et international du CEP dans le pays en 2021. Le segment de lélectronique était le segment de commerce électronique le plus populaire en termes de nombre total de commandes, suivi de la mode, des soins personnels et ménagers, des jouets, des loisirs et du bricolage et des meubles. Avec un commerce électronique qui devrait atteindre 71,68 milliards USD dici 2027, le marché du CEP devrait croître de manière exponentielle.
Tendances du marché brésilien des messageries, des envois express et des colis (CEP)
En 2022, le Brésil a obtenu 47,27 milliards de dollars dinvestissements logistiques et étend ses efforts de privatisation pour combler le déficit dinfrastructures
- Lindustrie brésilienne du transport comprend le fret, le transport ferroviaire de passagers, les infrastructures logistiques, les autoroutes, les ports, les transports publics, la mobilité urbaine et les systèmes de transport intelligents. Les camions étant le principal moyen de transport des marchandises, la logistique est plus chère au Brésil. Environ 12 % du PIB du pays (4 % de plus quaux États-Unis) est consacré aux coûts logistiques, ce qui est inefficace en raison dun manque dinfrastructures de transport adéquates.
- En 2022, le gouvernement brésilien a poursuivi un vaste effort de privatisation par le biais dune série denchères de concessions et de réformes réglementaires visant à attirer des financements pour aider à réduire le déficit de financement des infrastructures le plus important dAmérique latine. Le gouvernement fédéral devrait avoir obtenu près de 250 milliards de BRL (47,27 milliards de dollars) dinvestissements logistiques dici la fin de 2022. La croissance rapide des taux doccupation des entrepôts logistiques disponibles, principalement due à laugmentation des achats en ligne pendant la pire partie de la pandémie, sest poursuivie en 2021.
- Les activités du ministère de lInfrastructure (MInfra) comprenaient des tournées virtuelles pour un public étranger afin de présenter les possibilités de concession dans les chemins de fer, les aéroports, les autoroutes et les ports. En 2022, le gouvernement a investi 5,28 milliards de BRL (998,39 millions USD) dans trois blocs Rio de Janeiro - Minas Gerais (7 aéroports), North Two (7 aéroports) et Sao Paulo - Mato Grosso do Sul (7 aéroports).
En raison dune hausse brutale des prix mondiaux du pétrole, les prix moyens de lessence ont augmenté de 16,3 % au Brésil
- Avec la hausse des prix internationaux, une société basée à Petrobras, producteur et raffineur de pétrole, a augmenté les prix de gros du diesel de 24,9 %, les prix de lessence de 18,8 % et les prix du GPL de 16,1 % en 2022. Le principal carburant utilisé pour produire des aliments au Brésil est le gaz de pétrole liquéfié, qui est directement corrélé aux prix des barils de pétrole.
- En raison de laugmentation des prix du pétrole en 2021, les coûts de lessence et du diesel ont augmenté dans tout le Brésil. Selon les statistiques officielles, les coûts du carburant au Brésil ont grimpé de plus de 33 % la même année, entraînant une inflation annuelle de plus de 12 %. Les prix du gaz résidentiel ont augmenté en moyenne de 35 %. En vertu de la nouvelle loi (n° 190/2022), la taxe de fabrication ICMS est calculée en utilisant un nombre fixe plutôt quun pourcentage du prix à la pompe. Dans les collectivités qui nont pas accès à des réseaux de distribution de gaz naturel conventionnel, le SGIC contribue à environ 14 % du coût dun litre de diesel ou dun réservoir de GPL de 13 kilogrammes au prix actuel à la pompe. Le calcul du SGIC pour le biodiesel, le diesel, lessence, léthanol hydraté et le GPL serait ajusté. À la fin de 2022, le gouvernement brésilien devait également réduire ou éliminer les taxes fédérales sur le biodiesel, le diesel et le GPL pour la production nationale et les importations.
- La compagnie pétrolière publique brésilienne Petrobras a approuvé une nouvelle politique de prix du carburant pour lessence et le diesel en mai 2023 qui réduit fortement les coûts de 13 %. En août 2023, en raison dune hausse brutale des prix mondiaux du pétrole, Petrobras prévoyait daugmenter les prix moyens de lessence de 16,3 % à 2,93 BRL (0,589 USD) par litre, tandis que les prix du diesel augmenteraient en moyenne de 25,8 % à 3,80 BRL (0,718 USD).
AUTRES TENDANCES CLÉS DE LINDUSTRIE COUVERTES DANS LE RAPPORT
- Le Brésil prévoit une baisse de 50 millions dici 2100 en raison de lévolution de la tendance de la main-dœuvre et du retard de laccouchement
- Le pétrole et le gaz, les mines et les carrières, ainsi que le secteur agricole, sont les industries qui contribuent le plus rapidement au PIB du Brésil
- Mercado Libre a été le site de commerce électronique le plus visité au Brésil en 2022, suivi de Americanas.com
- En 2022, le Brésil a obtenu 47,27 milliards de dollars dinvestissements logistiques et étend ses efforts de privatisation pour combler le déficit dinfrastructures
- Le Brésil sefforce de réduire les importations dengrais à 45 % dici 2050 dans le cadre du Plan national pour les engrais
- Les infrastructures brésiliennes se sont classées au 78e rang en 2022 dans le GCI, avec un investissement routier de 0,33 milliard de dollars prévu dici 2038
- Le Brésil sefforce de décarboniser les industries lourdes conformément à lInitiative de décarbonisation industrielle profonde
- LIPP du Brésil sest accéléré en grande partie en raison de laugmentation des prix du pétrole, et lIPC a augmenté en raison de laugmentation du tourisme
- La contribution de lindustrie manufacturière au PIB a augmenté de 21 % en glissement annuel en 2022, principalement grâce au sous-secteur automobile
- Le Brésil a lintention dêtre le cinquième exportateur de pétrole brut dici 2030, grâce aux investissements dans la croissance de la production pétrolière
- Le Brésil a atteint la 51e place en 2023, grâce à des investissements dune valeur de 49,6 milliards de dollars dans les chemins de fer
Présentation de lindustrie brésilienne des messageries, des envois express et des colis (CEP)
Le marché brésilien des courriers, des messageries et des colis (CEP) est modérément consolidé, les cinq premières entreprises occupant 59,99 %. Les principaux acteurs de ce marché sont Azul Cargo Express, Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos, FedEx, GOL et Total Express (classés par ordre alphabétique).
Leaders du marché brésilien de la messagerie, de lexpress et des colis (CEP)
Azul Cargo Express
Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos
FedEx
GOL
Total Express
Other important companies include Braspress Transportes Urgentes Ltda, Brazil Express Delivery Inc., DHL Group, Jamef Transportes, La Poste Group (including Jadlog), RTE Rodonaves, United Parcel Service of America, Inc. (UPS).
*Clause de non-responsabilité : les principaux acteurs sont classés selon ordre alphabétique
Nouvelles du marché brésilien des messageries, des envois express et des colis (CEP)
- Juin 2023 Lentreprise a investi environ 350 millions de BRL (66 millions de dollars) pour la construction et la modernisation de centres opérationnels et la rénovation de ses succursales dans différentes régions du Brésil. À Brasília/DF, Correios construira un complexe opérationnel pour les opérations de traitement.
- Mai 2023 Total Express a ajouté son premier vol B737-300(F) à sa flotte aérienne afin daméliorer ses services de transport maritime international.
- Avril 2023 Cainiao Network, la branche logistique dAlibaba Group Holding Limited, sest associée à Correios pour améliorer les services logistiques transfrontaliers express et du dernier kilomètre pour les commerçants et les consommateurs. Les efforts conjoints visent à améliorer lobjectif commun des deux sociétés de promouvoir le commerce bilatéral entre la Chine et lAmérique latine.
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Rapport sur le marché brésilien des messageries, des colis express et des colis (CEP) - Table des matières
1. RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET PRINCIPALES CONSTATATIONS
2. OFFRES DE RAPPORT
3. INTRODUCTION
- 3.1 Hypothèses de l’étude et définition du marché
- 3.2 Portée de l'étude
- 3.3 Méthodologie de recherche
4. TENDANCES CLÉS DU SECTEUR
- 4.1 Données démographiques
- 4.2 Répartition du PIB par activité économique
- 4.3 Croissance du PIB par activité économique
- 4.4 Inflation
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4.5 Performance et profil économiques
- 4.5.1 Tendances dans l'industrie du commerce électronique
- 4.5.2 Tendances dans l’industrie manufacturière
- 4.6 PIB du secteur du transport et du stockage
- 4.7 Tendances à l'exportation
- 4.8 Tendances d'importation
- 4.9 Prix du carburant
- 4.10 Performances logistiques
- 4.11 Infrastructure
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4.12 Cadre réglementaire
- 4.12.1 Brésil
- 4.13 Analyse de la chaîne de valeur et des canaux de distribution
5. SEGMENTATION DU MARCHÉ (comprend la valeur du marché en USD, les prévisions jusqu'en 2030 et l'analyse des perspectives de croissance)
-
5.1 Destination
- 5.1.1 Domestique
- 5.1.2 International
-
5.2 Vitesse de livraison
- 5.2.1 Exprimer
- 5.2.2 Non express
-
5.3 Modèle
- 5.3.1 Entreprise à entreprise (B2B)
- 5.3.2 Entreprise à consommateur (B2C)
- 5.3.3 Consommateur à consommateur (C2C)
-
5.4 Poids de l'envoi
- 5.4.1 Envois lourds
- 5.4.2 Envois légers
- 5.4.3 Envois de poids moyen
-
5.5 Mode de transport
- 5.5.1 Air
- 5.5.2 Route
- 5.5.3 Autres
-
5.6 Industrie des utilisateurs finaux
- 5.6.1 Commerce électronique
- 5.6.2 Services financiers (BFSI)
- 5.6.3 Soins de santé
- 5.6.4 Fabrication
- 5.6.5 Industrie primaire
- 5.6.6 Commerce de gros et de détail (hors ligne)
- 5.6.7 Autres
6. PAYSAGE CONCURRENTIEL
- 6.1 Mouvements stratégiques clés
- 6.2 Analyse des parts de marché
- 6.3 Paysage de l’entreprise
-
6.4 Profils d'entreprise
- 6.4.1 Azul Cargo Express
- 6.4.2 Braspress Transportes Urgentes Ltda
- 6.4.3 Brazil Express Delivery Inc.
- 6.4.4 DHL Group
- 6.4.5 Empresa Brasileira de Correios e Telegrafos
- 6.4.6 FedEx
- 6.4.7 GOL
- 6.4.8 Jamef Transportes
- 6.4.9 La Poste Group (including Jadlog)
- 6.4.10 RTE Rodonaves
- 6.4.11 Total Express
- 6.4.12 United Parcel Service of America, Inc. (UPS)
7. QUESTIONS STRATÉGIQUES CLÉS POUR LES PDG DU SCEP
8. ANNEXE
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8.1 Aperçu global
- 8.1.1 Aperçu
- 8.1.2 Le cadre des cinq forces de Porter
- 8.1.3 Analyse de la chaîne de valeur mondiale
- 8.1.4 Dynamique du marché (DRO)
- 8.1.5 Les avancées technologiques
- 8.2 Sources et références
- 8.3 Liste des tableaux et figures
- 8.4 Informations principales
- 8.5 Pack de données
- 8.6 Glossaire des termes
Segmentation de lindustrie brésilienne des messageries, des envois express et des colis (CEP)
Les vols intérieurs et internationaux sont couverts en tant que segments par destination. Express, Non-Express sont couverts en tant que segments par Speed Of Delivery. Les secteurs B2B, B2C et C2C sont couverts par le modèle. Les expéditions lourdes, les expéditions légères, les expéditions moyennes sont couvertes en segments par poids dexpédition. Air, route et autres sont couverts en tant que segments par mode de transport. Le commerce électronique, les services financiers (BFSI), les soins de santé, la fabrication, lindustrie primaire, le commerce de gros et de détail (hors ligne), les autres sont couverts en tant que segments par lindustrie de lutilisateur final.
- Le taux de pénétration des utilisateurs du commerce électronique devrait atteindre 66,7 % dici 2027. La demande transfrontalière de commerce électronique pousse donc les entreprises à étendre leurs services CEP. Par exemple, Cainiao, une société de logistique dAlibaba, sest développée sur le marché du CEP en 2022. Lentreprise a lancé son premier centre de distribution de colis au Brésil, qui constitue un ajout important à son réseau régional de centres de tri. Lentreprise vise à utiliser et à développer linfrastructure pour les services logistiques intra-urbains et transfrontaliers et les livraisons dépicerie. La compagnie exploite actuellement 8 vols charters hebdomadaires entre la Chine et le Brésil et prévoit dajouter davantage de liaisons aériennes et maritimes entre les pays.
- En 2020, la poste brésilienne était le principal transporteur de colis en fonction du nombre de colis livrés au Brésil. Le fournisseur de services postaux brésilien détenait plus de la moitié du marché de lexpédition de colis, avec une part de marché de 51 % dans le pays en 2020. Cependant, en 2020, Brazil Post a perdu à la fois le volume de colis et la part de marché des revenus au profit de ses concurrents. Les six principaux transporteurs au Brésil représentaient 71 % des expéditions de colis du pays en volume. La poste brésilienne a connu la plus forte baisse de part de marché en termes de revenus, passant de 54 % en 2019 à 39 % du marché en 2020, et en volume, de 66 % en 2019 à 51 % en 2020.
- Le commerce électronique a été un moteur majeur de la croissance et de la demande du marché national et international du CEP dans le pays en 2021. Le segment de lélectronique était le segment de commerce électronique le plus populaire en termes de nombre total de commandes, suivi de la mode, des soins personnels et ménagers, des jouets, des loisirs et du bricolage et des meubles. Avec un commerce électronique qui devrait atteindre 71,68 milliards USD dici 2027, le marché du CEP devrait croître de manière exponentielle.
| Domestique |
| International |
| Exprimer |
| Non express |
| Entreprise à entreprise (B2B) |
| Entreprise à consommateur (B2C) |
| Consommateur à consommateur (C2C) |
| Envois lourds |
| Envois légers |
| Envois de poids moyen |
| Air |
| Route |
| Autres |
| Commerce électronique |
| Services financiers (BFSI) |
| Soins de santé |
| Fabrication |
| Industrie primaire |
| Commerce de gros et de détail (hors ligne) |
| Autres |
| Destination | Domestique |
| International | |
| Vitesse de livraison | Exprimer |
| Non express | |
| Modèle | Entreprise à entreprise (B2B) |
| Entreprise à consommateur (B2C) | |
| Consommateur à consommateur (C2C) | |
| Poids de l'envoi | Envois lourds |
| Envois légers | |
| Envois de poids moyen | |
| Mode de transport | Air |
| Route | |
| Autres | |
| Industrie des utilisateurs finaux | Commerce électronique |
| Services financiers (BFSI) | |
| Soins de santé | |
| Fabrication | |
| Industrie primaire | |
| Commerce de gros et de détail (hors ligne) | |
| Autres |
Définition du marché
- Courier, Express, and Parcel - Les services de messagerie, dexpress et de colis, souvent appelés CEP Market, font référence aux prestataires de services logistiques et postaux spécialisés dans le transport de petites marchandises (colis/colis). Il capture la taille globale du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les envois / colis / colis de moins de 70 kg / 154 lb, (2) les colis des clients professionnels, à savoir les colis Business-to-Business (B2B) et Business-to-Consumer (B2C) ainsi que les colis des clients privés (C2C), (3) les services de livraison de colis non express (Standard et Deferred) ainsi que les services de livraison de colis express (Day-Definite-Express et Time-Definite-Express), (4) les expéditions nationales et internationales.
- Demographics - Pour analyser la demande totale du marché adressable, la croissance démographique et les prévisions ont été étudiées et présentées dans cette tendance de lindustrie. Il représente la répartition de la population selon des catégories telles que le sexe (hommes/femmes), la zone de développement (urbaine/rurale), les grandes villes, entre autres paramètres clés tels que la densité de population et les dépenses de consommation finale (croissance et pourcentage du PIB). Ces données ont été utilisées pour évaluer les fluctuations de la demande et des dépenses de consommation, ainsi que les principaux points chauds (villes) de la demande potentielle.
- Domestic Courier Market - Le marché national des messageries fait référence aux envois CEP dont lorigine et la destination se trouvent dans les limites de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il capture la taille du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les envois/colis/colis de moins de 70 kg/154 lb, y compris les envois légers, les envois de poids moyen et les envois lourds (2) les colis des clients professionnels, à savoir les colis Business-to-Business (B2B) et Business-to-Consumer (B2C) ainsi que les colis des clients privés (C2C), (3) les services de livraison de colis non express (Standard et Deferred) ainsi que les services de livraison de colis express (Day-Definite-Express et Time-Definite-Express).
- E-Commerce - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les détaillants en ligne, via le canal de vente en ligne, pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Le champ dapplication comprend (i) lexécution des commandes en ligne des clients dune entreprise, (ii) le processus dacheminement dun produit du point de fabrication au point où il est livré aux consommateurs. Il sagit de gérer les stocks (différés et urgents), lexpédition et la distribution.
- Export Trends and Import Trends - La performance logistique globale dune économie est positivement et significativement (statistiquement) corrélée à ses performances commerciales (exportations et importations). Par conséquent, dans cette tendance de lindustrie, la valeur totale du commerce, les principaux produits de base/groupes de produits et les principaux partenaires commerciaux, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été analysés ainsi que limpact des principaux investissements dans les infrastructures commerciales / logistiques et de lenvironnement réglementaire.
- Financial Services (BFSI) - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de BFSI, sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). CEP est important pour le secteur des services financiers dans lexpédition de documents et de fichiers confidentiels. Les établissements de ce secteur se livrent (i) à des opérations financières (cest-à-dire des opérations impliquant la création, la liquidation ou le changement de propriété dactifs financiers) ou à la facilitation dopérations financières, (ii) à lintermédiation financière, (iii) à la mise en commun des risques par la souscription de rentes et dassurances, (iv) à la fourniture de services spécialisés qui facilitent ou soutiennent lintermédiation financière, les programmes dassurance et davantages sociaux, et v) le contrôle monétaire - les autorités monétaires.
- Fuel Price - Les flambées des prix du carburant peuvent entraîner des retards et des perturbations pour les prestataires de services logistiques (LSP), tandis que les baisses de ceux-ci peuvent entraîner une rentabilité à court terme plus élevée et une rivalité accrue sur le marché pour offrir aux consommateurs les meilleures offres. Par conséquent, les variations des prix du carburant ont été étudiées au cours de la période examinée et présentées avec les causes ainsi que les impacts sur le marché.
- GDP Distribution by Economic Activity - Le produit intérieur brut nominal et sa répartition dans les principaux secteurs économiques de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été étudiés et présentés dans cette tendance de lindustrie. Comme le PIB est positivement lié à la rentabilité et à la croissance de lindustrie de la logistique, ces données ont été utilisées en conjonction avec les tableaux dentrées-sorties/tableaux des ressources et des emplois pour analyser les principaux secteurs contribuant potentiellement à la demande logistique.
- GDP Growth by Economic Activity - La croissance du produit intérieur brut nominal dans les principaux secteurs économiques, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) a été présentée dans cette tendance de lindustrie. Ces données ont été utilisées pour évaluer la croissance de la demande logistique de tous les utilisateurs finaux du marché (secteurs économiques considérés ici).
- Healthcare - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de la santé (hôpitaux, cliniques, centres médicaux), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Le champ dapplication comprend les services CEP impliqués dans le transport de biens et de fournitures médicaux (fournitures et instruments chirurgicaux, y compris les gants, les masques, les seringues, léquipement). Les établissements de ce secteur (i) comprennent ceux qui fournissent exclusivement des soins médicaux (ii) fournissent des services par des professionnels formés (iii) impliquent des processus, y compris la main-dœuvre de praticiens de la santé ayant lexpertise requise, (iv) sont définis sur la base du diplôme détudes détenu par les praticiens inclus dans lindustrie.
- Inflation - Les variations de linflation des prix de gros (variation annuelle de lindice des prix à la production) et de linflation des prix à la consommation ont été présentées dans cette tendance de lindustrie. Ces données ont été utilisées pour évaluer lenvironnement inflationniste car elles jouent un rôle essentiel dans le bon fonctionnement de la chaîne dapprovisionnement, ayant un impact direct sur les éléments des coûts opérationnels logistiques, par exemple, le prix des pneus, les salaires et les avantages des chauffeurs, les prix de lénergie et du carburant, les coûts dentretien, les frais de péage, les loyers dentreposage, le courtage en douane, les tarifs dexpédition, les tarifs de messagerie, etc., ce qui a un impact sur le marché global du fret et de la logistique.
- Infrastructure - Comme linfrastructure joue un rôle essentiel dans les performances logistiques dune économie, des variables telles que la longueur des routes, la répartition de la longueur des routes par catégorie de surface (pavée ou non pavée), la répartition de la longueur des routes par classification des routes (autoroutes par rapport aux autres routes), la longueur des rails, le volume de conteneurs traités par les principaux ports et le tonnage traité par les principaux aéroports ont été analysées et présentées dans cette tendance de lindustrie.
- International Express Service Market - Le marché des services express internationaux fait référence aux expéditions CEP dont lorigine ou la destination ne se trouve pas dans les limites de la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il capture la taille du marché (USD) et le volume du marché (nombre de colis) de (1) les expéditions/colis/colis de moins de 70 kg/154 lb, y compris les expéditions légères, les expéditions de poids moyen et les expéditions lourdes (ii) les expéditions interrégionales et intra-régionales
- Key Industry Trends - La section du rapport intitulée Tendances clés de lindustrie comprend toutes les variables / paramètres clés étudiés pour mieux analyser les estimations et les prévisions de la taille du marché. Toutes les tendances ont été présentées sous forme de points de données (séries chronologiques ou derniers points de données disponibles) ainsi quune analyse du paramètre sous la forme dun commentaire concis et pertinent pour le marché, pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport).
- Key Strategic Moves - Laction entreprise par une entreprise pour se différencier de son concurrent ou utilisée comme stratégie générale est appelée mouvement stratégique clé (KSM). Cela comprend (1) les accords, (2) les expansions, (3) les restructurations financières, (4) les fusions et acquisitions, (5) les partenariats et (6) les innovations de produits. Les principaux acteurs (prestataires de services logistiques) du marché ont été présélectionnés, leurs KSM ont été étudiés et présentés dans cette section.
- Logistics Performance - La performance logistique et les coûts logistiques sont lépine dorsale du commerce et influencent les coûts du commerce, ce qui rend les pays compétitifs à léchelle mondiale. Les performances logistiques sont influencées par les stratégies de gestion de la chaîne dapprovisionnement adoptées à léchelle du marché, les services gouvernementaux, les investissements et les politiques, les coûts du carburant / de lénergie, lenvironnement inflationniste, etc. Par conséquent, dans cette tendance de lindustrie, les performances logistiques de la géographie étudiée (pays/région selon la portée du rapport) ont été analysées et présentées au cours de la période considérée.
- Manufacturing - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de lindustrie manufacturière (y compris la haute technologie), pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux considérés sont les établissements dont lactivité principale est la transformation chimique, mécanique ou physique de matériaux ou de substances en nouveaux produits. Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le maintien dun flux fluide de matières premières tout au long de la chaîne dapprovisionnement, permettant la livraison rapide des produits finis aux distributeurs ou aux clients finaux et le stockage et la fourniture des matières premières aux clients pour une fabrication juste à temps.
- Other End Users - Le segment des autres utilisateurs finaux comprend les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les services de construction, dimmobilier, denseignement et de services professionnels (administratifs, gestion des déchets, juridiques, architectes, ingénierie, conception, conseil, R&D scientifique), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le transport fiable des fournitures et des documents critiques à destination et en provenance de ces industries, tels que le transport de tout équipement ou ressource requis, lexpédition de documents et de fichiers confidentiels.
- Primary Industry - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les acteurs de lAFF (agriculture, de la pêche et de la sylviculture) et de lextraction (pétrole et gaz, carrières et mines), sur les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux pris en compte sont les établissements (i) dont lactivité principale est la culture, lélevage danimaux, la récolte de bois, la récolte de poissons et dautres animaux dans leur habitat naturel et la fourniture dactivités de soutien connexes ; (ii) qui extraient des solides minéraux naturels, tels que le charbon et les minerais ; les minéraux liquides, tels que le pétrole brut ; et les gaz, comme le gaz naturel. Dans ce contexte, les prestataires de services logistiques (LSP) (i) jouent un rôle crucial dans les activités dacquisition, de stockage, de manutention, de transport et de distribution pour le flux optimal et continu des intrants (semences, pesticides, engrais, équipements et eau) des fabricants ou des fournisseurs vers les producteurs et le flux fluide de la production (produits, produits agricoles) vers les distributeurs/consommateurs ; (ii) couvrent des phases entières de lamont à laval et jouent un rôle crucial dans le transport des machines, des équipements de forage, des minéraux extraits, du pétrole brut et du gaz naturel et des produits raffinés/transformés dun endroit à un autre. Cela inclut à la fois la logistique à température contrôlée et non à température contrôlée, selon les besoins en fonction de la durée de conservation des marchandises transportées ou stockées.
- Producer Price Inflation - Il indique linflation du point de vue des producteurs, cest-à-dire le prix de vente moyen reçu pour leur production sur une période donnée. La variation annuelle (en glissement annuel) de lindice des prix à la production est déclarée comme linflation des prix de gros dans la tendance de lindustrie Inflation. Comme lIPM saisit les mouvements dynamiques des prix de la manière la plus complète, il est largement utilisé par les gouvernements, les banques, lindustrie et les milieux daffaires et est considéré comme important dans la formulation des politiques commerciales, fiscales et autres politiques économiques. Les données ont été utilisées en complément de linflation des prix à la consommation pour mieux comprendre lenvironnement inflationniste.
- Segmental Revenue - Les revenus segmentaires ont été triangulés ou calculés et présentés pour tous les principaux acteurs du marché. Il sagit des revenus spécifiques au marché des messageries, des envois express et des colis (CEP) réalisés par lentreprise, au cours de lannée de base de létude, dans la zone géographique étudiée (pays ou région selon la portée du rapport). Il est calculé à partir de létude et de lanalyse des principaux paramètres tels que les finances, le portefeuille de services, leffectif des employés, la taille de la flotte, les investissements, le nombre de pays présents, les principales économies préoccupantes, etc. qui ont été signalés par lentreprise dans ses rapports annuels, page Web. Pour les entreprises ayant peu de divulgations financières, des bases de données payantes comme D&B Hoovers, Dow Jones Factiva ont été utilisées et vérifiées par des interactions industrie/experts.
- Transport and Storage Sector GDP - La valeur et la croissance du PIB du secteur du transport et du stockage sont directement liées à la taille du marché du fret et de la logistique. Par conséquent, cette variable a été étudiée et présentée au cours de la période considérée, en termes de valeur (USD) et en pourcentage du PIB total, dans cette tendance de lindustrie. Les données ont été étayées par des commentaires concis et pertinents sur les investissements, les développements et le scénario de marché actuel.
- Trends in E-Commerce Industry - Lamélioration de la connectivité Internet et lessor de la pénétration des smartphones, associés à laugmentation des revenus disponibles, ont entraîné une croissance phénoménale du marché du commerce électronique à léchelle mondiale. Les acheteurs en ligne ont besoin dune livraison rapide et efficace de leurs commandes, ce qui entraîne une augmentation de la demande de services logistiques, en particulier de services dexécution du commerce électronique. Par conséquent, la valeur brute des marchandises (GMV), la croissance historique et projetée, la répartition des principaux groupes de produits dans lindustrie du commerce électronique pour la géographie étudiée (pays ou région selon la portée du rapport) ont été analysés et présentés dans cette tendance de lindustrie.
- Trends in Manufacturing Industry - Lindustrie manufacturière implique la transformation des matières premières en produits finis, tandis que lindustrie logistique assure le flux efficace des matières premières vers lusine et le transport des produits manufacturés vers les distributeurs et les consommateurs. Loffre et la demande des deux industries sont fortement liées et essentielles pour une chaîne dapprovisionnement transparente. Ainsi, la valeur ajoutée brute (VAB), la répartition de la VAB en principaux secteurs manufacturiers et la croissance de lindustrie manufacturière au cours de la période considérée ont été analysées et présentées dans cette tendance de lindustrie.
- Wholesale and Retail Trade (Offline) - Ce segment de lindustrie des utilisateurs finaux capture les dépenses logistiques externes (externalisées) engagées par les grossistes et les détaillants, par le biais du canal de vente hors ligne, pour les services de messagerie, dexpress et de colis (CEP). Les utilisateurs finaux considérés sont les établissements dont lactivité principale consiste à vendre en gros ou au détail des marchandises, généralement sans transformation, et à fournir des services accessoires à la vente de marchandises. Les prestataires de services logistiques (LSP) jouent un rôle crucial dans le mouvement fiable des fournitures et des produits finis des maisons de production aux distributeurs et enfin au client final, couvrant des activités telles que lapprovisionnement en matériaux, le transport, lexécution des commandes, lentreposage et le stockage, la prévision de la demande, la gestion des stocks, etc.
| Mot-clé | Définition |
|---|---|
| Charge par essieu | La charge par essieu fait référence à la charge totale (poids) supportée sur la chaussée par les roues reliées à un essieu donné. Partout dans le monde, il existe des systèmes pour assurer la surveillance de la charge par essieu, dans lesquels le dépassement des limites définies par lautorité réglementaire concernée peut entraîner une pénalité/amende. Pour le transport de marchandises par route, cela peut être un facteur déterminant important des coûts, car la connaissance des limites de charge par essieu peut être utilisée pour (i) charger le véhicule de manière optimale pour maximiser les profits, (ii) éviter de dépasser la même quantité et donc les amendes probables associées, (iii) éviter lusure du véhicule, (iv) éviter dendommager la chaussée, entraînant des coûts dentretien et de réparation notables pour le public, (v) obtenir un meilleur délai dexécution. |
| Voyage de retour | Le retour est le mouvement de retour dun véhicule de transport de sa destination dorigine à son point de départ dorigine, et peut inclure des chargements de camions complets, partiels ou vides (tout ou partie du trajet) en fonction de la visibilité de lécosystème de fret local. À cet égard, le transport de conteneurs vides vers le point dorigine, connu sous le nom de tête morte, est également un facteur important, compte tenu des pénuries dapprovisionnement et de conteneurs dans toutes les régions, ce qui entraîne une escalade des coûts et une réalisation sous-optimisée du potentiel de profit. Généralement, les transporteurs offrent des réductions sur le retour, afin de sécuriser le fret pour le voyage. |
| Connaissement (BOL) | Un connaissement est un document contractuel légal délivré par un transporteur à un expéditeur pour accuser réception de sa cargaison, et constitue la preuve du contrat de transport entre les deux parties. De manière générale, il détaille (i) le type, la quantité et les autres spécifications des marchandises transportées (ii) la destination et les conditions générales de lexpédition (iii) le transporteur et les chauffeurs avec toutes les informations nécessaires pour traiter lexpédition, qui peuvent être utilisées à des fins dassurance et de dédouanement (iv) lassurance que lenvoi est sans dommage et prêt à être expédié au destinataire. À cet égard, un connaissement interne est un document délivré par un agent dexpédition ou un transporteur public exploitant un navire (NVOCC) pour accuser réception des articles à expédier (à un expéditeur). Sil sagit dexpéditions provenant de plusieurs expéditeurs, un connaissement principal peut être utilisé, qui est une version consolidée de celui-ci pour toutes les expéditions prises en charge par le transporteur (vers une destination commune) et peut être délivré par le transporteur à lexpéditeur ou à lexpéditeur (selon la personne qui réserve le transport). |
| Avitaillement | Le soutage est le processus dapprovisionnement en carburant pour alimenter le système de propulsion dun navire. Il comprend la logistique du chargement et de la distribution du carburant entre les réservoirs disponibles à bord des navires. À cet égard, i) le combustible de soute est techniquement tout type de mazout utilisé à bord des navires. Il tire son nom des conteneurs sur les navires et dans les ports où il est stocké ; à lépoque de la vapeur, cétaient des soutes à charbon, mais maintenant ce sont des réservoirs de mazout, (ii) le mazout fait référence aux espaces (réservoir) à bord dun navire pour stocker du carburant, (iii) le commerçant de mazout fait référence à une personne qui fait le commerce du mazout (carburant), (iv) lappel de soute est fait lorsquun cargo jette lancre ou accoste dans un port pour prendre du mazout ou des fournitures, v) Le service de soutage est la fourniture dune qualité et dune quantité demandées de soutage à un navire. Le soutage est important du point de vue des taux de fret applicables à lexpéditeur car la contribution de soute (BUC) / le facteur dajustement du carburant (FAF) / le facteur dajustement de soute (BAF) sont appliqués par les compagnies maritimes pour compenser leffet des fluctuations du coût des soutes. |
| Cabotage | Transport par un véhicule immatriculé dans un pays, effectué sur le territoire national dun autre pays. La loi sur le cabotage peut restreindre le transport de marchandises intérieures dans ses propres véhicules immatriculés au niveau national, et parfois construits et équipés, bien que les réglementations varient selon les industries, les groupes de produits ou les pays et spécifient parfois le pourcentage maximal autorisé de cabotage pouvant être desservi par une flotte immatriculée à létranger. |
| Le commerce électronique | Le commerce collaboratif (également connu sous le nom de C-commerce) (i) décrit les interactions commerciales par voie électronique entre le personnel interne dune entreprise, les partenaires commerciaux et les clients dans lensemble dune communauté commerciale (industrie, segment industriel, chaîne dapprovisionnement ou segment de chaîne dapprovisionnement) ; (ii) est loptimisation des canaux dapprovisionnement et de distribution pour tirer parti de léconomie mondiale en utilisant efficacement les nouvelles technologies. Les avantages du C-commerce, pour ne citer que quelques-uns, incluent (i) la maximisation de lefficacité et de la rentabilité de lorganisation (ii) lintégration de la technologie avec les canaux physiques pour permettre aux entreprises de travailler ensemble (iii) laugmentation de léchange dinformations telles que linventaire et les spécifications des produits, en utilisant le Web comme intermédiaire (iv) une compétitivité accrue en atteignant un public plus large. Des exemples de C-commerce, également connu sous le nom de commerce peer-to-peer, incluent (i) les entreprises qui permettent aux consommateurs de louer des choses entre eux, ou les places de marché, telles que Meta (anciennement Facebook) Marketplace, qui permettent la vente de biens doccasion ; (ii) DoorDash sest associé à de nombreuses marques nationales, telles que McDonalds et Chipotle, pour offrir la livraison de restauration rapide, construisant son modèle commercial sur le c-commerce. Ils ont depuis étendu leur service de livraison des restaurants aux détaillants et proposent même des flottes de chauffeurs aux entreprises. |
| Courrier | Une entreprise qui livre des colis/colis/envois (jusquà 70 kg), y compris un service rapide de ramassage et de livraison porte-à-porte de marchandises ou de documents, au pays ou à létranger, sur la base dun contrat commercial. Par exemple, DHL Group, FedEx, United Parcel Service of America, Inc., USPS, International Distributions Services, J&T Express, SF Express, entre autres |
| Transbordement | Le cross-docking est une pratique de gestion logistique qui comprend le déchargement des véhicules de livraison entrants et le chargement des matériaux directement dans les véhicules de livraison sortants, en omettant les pratiques logistiques traditionnelles de lentrepôt et en économisant du temps et de largent. Elle nécessite une synchronisation étroite des mouvements entrants et sortants. Il est très important dans la réduction des coûts liés à lentreposage et au stockage (et aux services à valeur ajoutée associés). |
| Commerce croisé | Transport international entre deux pays différents effectué par un véhicule immatriculé dans un pays tiers. Un pays tiers est un pays autre que le pays de chargement/embarquement et le pays de déchargement/débarquement. La législation sur le commerce croisé peut restreindre le transport international de marchandises par les véhicules immatriculés des pays respectifs, et parfois par des véhicules construits et équipés, bien que les réglementations varient selon les industries/groupes de produits/pays et spécifient parfois le pourcentage maximum autorisé de commerce croisé qui peut être desservi par une flotte immatriculée à létranger. |
| Dédouanement | Processus de déclaration et de dédouanement des cargaisons. Il comprend les procédures nécessaires pour obtenir la mainlevée du fret par les douanes par le biais de formalités désignées telles que la présentation dune licence ou dun permis dimportation, le paiement des droits dimportation et dautres documents requis en fonction de la nature de la cargaison. À cet égard, un courtier en douane est une personne ou une société agréée par le département respectif du pays pour agir au nom des importateurs et des exportateurs de fret. |
| Marchandises dangereuses | Les marchandises dangereuses (ou matières dangereuses ou matières dangereuses) comprennent les liquides/solides inflammables, les gaz (comprimés, liquéfiés, dissous sous pression), les substances corrosives, les substances comburantes, les substances et objets explosifs, les substances qui, au contact de leau, dégagent des gaz inflammables, les peroxydes organiques, les substances toxiques, les matières infectieuses, les matières radioactives, les marchandises et objets dangereux divers. |
| Livraison du premier kilomètre | La livraison du premier kilomètre désigne (i) la première étape du transport de marchandises/expéditions/marchandises/messageries (ii) le transport de marchandises des locaux ou de lentrepôt dun commerçant au centre de distribution/entrepôt/centre dexpédition suivant doù les marchandises sont expédiées (iii) lexpédition de marchandises des centres de distribution locaux aux magasins (pour les détaillants) (iv) le transport des produits finis dune usine ou dune usine à un centre de distribution (pour les fabricants), (v) lenlèvement des marchandises au domicile ou au magasin du client final, suivi dun déplacement vers un entrepôt ou un lieu de stockage (déménageurs et emballeurs), (vi) le processus où les marchandises sont récupérées chez un détaillant, puis transférées à des prestataires logistiques tiers ou à des prestataires de services de messagerie pour être livrées au consommateur final (commerce électronique). Une fois que le colis atteint lentrepôt suivant ou le centre de messagerie, il est ensuite trié et transporté jusquà ce quil atteigne la porte du client. Par exemple, si lon choisit UPS comme coursier, la livraison du premier kilomètre sera le produit livré de lentrepôt du fabricant/détaillant à lentrepôt/centre de distribution dUPS. |
| Livraison du dernier kilomètre | La livraison du dernier kilomètre fait référence à la toute dernière étape du processus de livraison lorsquun colis est déplacé dun centre de transport (entrepôt ou centre de distribution ou centre de distribution) à sa destination finale, qui est généralement une résidence personnelle, un magasin de détail, une entreprise ou un casier à colis. Il représente environ la moitié du coût total impliqué dans lensemble du processus de livraison du premier kilomètre, du kilomètre intermédiaire et du dernier kilomètre, bien quil puisse varier dune expédition à lautre, en fonction de la marchandise, du modèle commercial et de facteurs similaires. |
| Milkrun | Un Milk Run est une méthode de livraison utilisée pour transporter des charges mixtes de différents fournisseurs à un client, en utilisant les principes du lean management appliqués à la logistique. Au lieu que chaque fournisseur envoie un camion chaque semaine pour répondre aux besoins dun client, un camion (ou un véhicule) rend visite aux fournisseurs pour récupérer les chargements pour ce client. Ce mode de transport tire son nom de la pratique de lindustrie laitière, où un camion-citerne collectait le lait de plusieurs fermes laitières pour le livrer à une entreprise de transformation du lait. Une tournée de lait peut être un moyen plus efficace de gérer la logistique, mais nécessite une bonne planification. Si litinéraire implique des produits de différentes entreprises, il est nécessaire de conclure un accord sur le partage des coûts et dautres aspects de laccord de livraison coopérative. Une fois que le groupe a réglé ces problèmes, cette méthode de livraison peut faire gagner du temps et de largent à tout le monde en mettant en commun les coûts et les ressources dexploitation. |
| Consolidation multi-pays | La consolidation multi-pays (MCC) est une solution rentable qui consolide sa cargaison de différents pays dorigine pour construire des conteneurs complets (FCL). Le MCC convient mieux aux entreprises qui importent de faibles volumes de marchandises de plusieurs pays mais qui souhaitent profiter des taux de fret FCL plus économiques. Outre le coût, certains des autres avantages incluent (i) la flexibilité de choisir des fournisseurs dans un plus large éventail de pays dorigine sans se soucier de la logistique jusquà la destination finale de chaque origine, (ii) la possibilité de choisir les fournisseurs les plus appropriés dans de nombreux pays différents pour ses opérations commerciales. Laugmentation des options dapprovisionnement par MCC offre le type de flexibilité nécessaire sur les marchés mondiaux concurrentiels. |
| Q-commerce | Le Q-commerce, également appelé commerce rapide, est un type de commerce électronique où laccent est mis sur les livraisons rapides, généralement en moins dune heure. Les entreprises fournissant des services de Q-Commerce peuvent avoir un modèle intégré verticalement ou utiliser des plateformes de livraison tierces (logistique externalisée). Il présente des avantages tels que (i) un USP compétitif, (ii) un potentiel de marges bénéficiaires plus importantes, (iii) une meilleure expérience client, (iv) une disponibilité garantie des produits, (v) une traçabilité et (vi) une évolutivité. |
| Logistique inverse | La logistique inverse est un type de gestion de la chaîne dapprovisionnement qui ramène les marchandises des clients aux vendeurs ou aux fabricants et peut impliquer les principes de léconomie ciruclar (3R), à savoir le recyclage, la réutilisation (réutilisation, revente), la réduction ou la réparation. À cet égard, le commerce inversé (ou Recommerce) est la vente darticles doccasion par le biais de marchés/canaux de distribution physiques ou en ligne à des acheteurs qui les réutilisent, les recyclent ou les revendent. |
Méthodologie de recherche
Mordor Intelligence suit une méthodologie en quatre étapes dans tous nos rapports.
- Étape 1 Identifier les variables clés : Afin de construire une méthodologie de prévision robuste, les variables et les facteurs identifiés à létape 1 sont testés par rapport aux chiffres historiques disponibles sur le marché. Grâce à un processus itératif, les variables requises pour les prévisions du marché sont définies et le modèle est construit sur la base de ces variables.
- Étape 2 Construire un modèle de marché : Les estimations de la taille du marché pour les années de prévision sont en termes nominaux. Linflation est considérée comme faisant partie du prix et le prix de vente moyen (ASP) varie tout au long de la période de prévision pour chaque pays
- Étape 3 Valider et finaliser : Dans cette étape importante, tous les chiffres du marché, les variables et les appels des analystes sont validés par un vaste réseau dexperts en recherche primaire du marché étudié. Les répondants sont sélectionnés à différents niveaux et fonctions pour générer une image holistique du marché étudié.
- Étape 4 Résultats de la recherche : Rapports syndiqués, missions de conseil personnalisées, bases de données et plateformes dabonnement