Analyse de la taille et de la part du marché du béton cellulaire autoclavé – Tendances de croissance et prévisions (2024-2029)

1. INTRODUCTION

• 1.1 Hypothèses de l'étude
• 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. DYNAMIQUE DU MARCHÉ

• 4.1 Conducteurs
  • 4.1.1 Demande croissante du secteur de la construction
  • 4.1.2 Accent accru sur les bâtiments écologiques (évaluations LEED)
  • 4.1.3 Autres pilotes
• 4.2 Contraintes
  • 4.2.1 Coût initial élevé
  • 4.2.2 Utilisation limitée dans les murs porteurs
• 4.3 Analyse de la chaîne de valeur de l'industrie
• 4.4 Analyse des cinq forces de Porter
  • 4.4.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
  • 4.4.2 Le pouvoir de négociation des acheteurs
  • 4.4.3 La menace de nouveaux participants
  • 4.4.4 Menace des produits et services de substitution
  • 4.4.5 Degré de compétition

5. SEGMENTATION DU MARCHÉ (taille du marché en valeur)

• 5.1 Taper
  • 5.1.1 Bloc
  • 5.1.2 Linteau
  • 5.1.3 Panneau
  • 5.1.4 Tuile
  • 5.1.5 Autres types
• 5.2 Application
  • 5.2.1 Résidentiel
  • 5.2.2 Industriel
  • 5.2.3 Commercial
  • 5.2.4 Autres applications
• 5.3 Géographie
  • 5.3.1 Asie-Pacifique
  • 5.3.1.1 Chine
  • 5.3.1.2 Inde
  • 5.3.1.3 Japon
  • 5.3.1.4 Corée du Sud
  • 5.3.1.5 Australie et Nouvelle-Zélande
  • 5.3.1.6 Pays de l'ASEAN
  • 5.3.1.7 Reste de l'Asie-Pacifique
  • 5.3.2 Amérique du Nord
  • 5.3.2.1 États-Unis
  • 5.3.2.2 Canada
  • 5.3.2.3 Mexique
  • 5.3.3 L'Europe
  • 5.3.3.1 Allemagne
  • 5.3.3.2 France
  • 5.3.3.3 Royaume-Uni
  • 5.3.3.4 Les pays nordiques
  • 5.3.3.5 Pologne
  • 5.3.3.6 République tchèque
  • 5.3.3.7 Roumanie
  • 5.3.3.8 Belgique
  • 5.3.3.9 Pays-Bas
  • 5.3.3.10 Le reste de l'Europe
  • 5.3.4 Amérique du Sud
  • 5.3.4.1 Brésil
  • 5.3.4.2 Argentine
  • 5.3.4.3 Colombie
  • 5.3.4.4 Reste de l'Amérique du Sud
  • 5.3.5 Moyen-Orient et Afrique
  • 5.3.5.1 Arabie Saoudite
  • 5.3.5.2 Afrique du Sud
  • 5.3.5.3 Qatar
  • 5.3.5.4 Israël
  • 5.3.5.5 Afrique du Sud
  • 5.3.5.6 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

• 6.1 Fusions et acquisitions, coentreprises, collaborations et accords
• 6.2 Part de marché (%)**/Analyse du classement
• 6.3 Stratégies adoptées par les principaux acteurs
• 6.4 Profils d'entreprise
  • 6.4.1 ACICO Group
  • 6.4.2 AERCON AAC
  • 6.4.3 AKG Gazbeton
  • 6.4.4 BAUROC AS
  • 6.4.5 Biltech Building Elements Limited
  • 6.4.6 Eastland Building Materials Co., Ltd
  • 6.4.7 Eco Green
  • 6.4.8 H+H
  • 6.4.9 HIL Limited
  • 6.4.10 JK Lakshmi Cement Ltd
  • 6.4.11 Renaatus Procon Private Limited
  • 6.4.12 SOLBET
  • 6.4.13 Tarmac
  • 6.4.14 Xella International
  • 6.4.15 Thomas Armstrong (Concrete Blocks) Limited
  • 6.4.16 UltraTech Cement Ltd.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET TENDANCES FUTURES

• 7.1 Se concentrer davantage sur l’utilisation de produits chimiques verts
• 7.2 Autres opportunités