Taille et part du marché algérien du pétrole et du gaz

Marché algérien du pétrole et du gaz (2025 - 2030)
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Analyse du marché algérien du pétrole et du gaz par Mordor Intelligence

La taille du marché algérien du pétrole et du gaz était évaluée à 9,36 milliards USD en 2025 et devrait croître de 9,7 milliards USD en 2026 pour atteindre 11,58 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 3,61 % durant la période de prévision (2026-2031).

De solides revenus en amont, un pivot vers la modernisation des infrastructures intermédiaires et de nouvelles perspectives offshore soutiennent cette trajectoire de croissance, même si les réservoirs terrestres matures sont en déclin. L'investissement soutenu découle de la loi sur les hydrocarbures de 2019, qui aligne les conditions fiscales sur les attentes des investisseurs tout en préservant la tutelle de l'État via Sonatrach. La demande intérieure de gaz pour la production d'électricité augmente de 4 à 5 % par an, réduisant les marges à l'exportation ; pourtant, la position méditerranéenne de l'Algérie offre toujours un accès pipelinier à faible coût vers l'Europe. Les projets offshore à forte intensité de capital et les passifs liés au déclassement pèsent sur les flux de trésorerie, mais les partenariats technologiques internationaux améliorent les taux de récupération et l'efficacité opérationnelle. 

Points clés du rapport

  • Par secteur, les activités amont ont capturé 76,42 % de la part du marché algérien du pétrole et du gaz en 2025 ; les infrastructures intermédiaires devraient afficher un TCAC de 9,46 % jusqu'en 2031.
  • Par localisation, les opérations offshore représentaient 88,35 % de la taille du marché algérien du pétrole et du gaz en 2025, tandis que les développements terrestres devraient croître à un TCAC de 7,12 % d'ici 2031.
  • Par service, les services de construction détenaient 54,93 % de la part du marché algérien du pétrole et du gaz en 2025 ; les services de déclassement devraient progresser à un TCAC de 7,88 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par secteur : la domination amont face à l'accélération intermédiaire

Les opérations amont ont généré 76,42 % des revenus de 2025, soulignant la dépendance du marché algérien du pétrole et du gaz à la production des champs matures et aux blocs offshore émergents. Les infrastructures intermédiaires, bien que plus modestes, devraient croître à un TCAC de 9,46 % jusqu'en 2031, à mesure que la suppression des goulots d'étranglement des pipelines et l'introduction de nouvelles unités de traitement du gaz libèrent des volumes supplémentaires. La taille du marché algérien du pétrole et du gaz pour les actifs intermédiaires devrait gonfler une fois que la ligne transsaharienne sera mise à niveau vers une capacité de 30 milliards de m³ d'ici 2028. Les importateurs européens réservent déjà des allocations de débit incrémentiel, validant les hypothèses d'investissement.

Sonatrach oriente ses dépenses en capital vers des plateformes à double compresseur et des systèmes de collecte de gaz, visant à réduire l'intensité du torchage à moins de 2 % d'ici 2027. La diversité du financement augmente également ; les émissions de sukuk islamiques en mars 2025 ont levé 800 millions USD, offrant une couverture en monnaie locale pour les commandes de métallurgie de pipelines. L'expansion en aval reste sélective, se concentrant sur l'intégration pétrochimique à Arzew et Skikda plutôt que sur de nouvelles constructions de raffineries. Les partenaires privés bénéficient de garanties tarifaires en vertu de la loi sur les hydrocarbures, réduisant le risque de remboursement et encourageant les entreprises étrangères d'EPC à entrer dans le segment intermédiaire algérien.

Marché algérien du pétrole et du gaz : part de marché par secteur, 2025
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Par localisation : la croissance offshore défie les infrastructures terrestres héritées

Les blocs offshore ont représenté 88,35 % de la valeur de production 2025, mais dépendent fortement de deux grands complexes approchant leur plateau, ce qui rend le remplacement des réserves critique pour le marché algérien du pétrole et du gaz. Les actifs terrestres connaissent un déclin annuel de 6 %, mais soutiennent toujours les flux de trésorerie grâce à des coûts d'extraction inférieurs à 25 USD/baril. Les pilotes de récupération assistée du pétrole déploient l'injection de polymères et les re-percements horizontaux, prolongeant la durée de vie des champs mais augmentant les exigences de gestion du taux de coupe à l'eau.

Les développements offshore nécessitent un seuil de rentabilité de 40 à 60 USD/baril, nécessitant des incitations fiscales solides pour rester compétitifs. Les raccordements sous-marins à la capacité disponible de Medgaz compensent partiellement la forte intensité en capital. Les agences environnementales imposent des limites de rejet strictes, obligeant les opérateurs à budgétiser des systèmes à zéro torchage. La part du marché algérien du pétrole et du gaz pour les projets terrestres pourrait rebondir si le forage horizontal réduit les courbes de déclin, bien que la rareté de l'eau et les défis logistiques limitent l'adoption à grande échelle des ressources non conventionnelles.

Par service : le leadership de la construction cède la place à la croissance du déclassement

Les services de construction ont conservé une part de 54,93 % en 2025, reflétant un carnet de commandes d'unités de traitement de gaz, de stations de compression et d'installations de production anticipée. La taille du marché algérien du pétrole et du gaz pour les contrats de construction a dépassé 5,14 milliards USD l'année dernière, suite à l'attribution d'un contrat EPC de 600 millions USD à Petrofac. Les dépenses de maintenance augmentent à mesure que les compresseurs de pipeline de Hassi R'Mel dépassent leurs cycles de conception, incitant des équipementiers comme Baker Hughes à conclure des accords-cadres pluriannuels.

Le déclassement devrait afficher le TCAC le plus rapide de 7,88 % jusqu'en 2031, à mesure que les plateformes offshore construites dans les années 1980 approchent de leur cessation. Les appels d'offres stipulent désormais le colmatage des puits, le démantèlement des infrastructures sous-marines et la remise en état des sites conformément aux codes environnementaux révisés. Les contractants internationaux tirent parti des navires de levage spécialisés et de l'expertise en réinjection de déblais pour imposer des prix premium. Les comptes séquestres réglementaires pour les passifs en fin de vie assurent la certitude du financement, encouragent une planification anticipée et élargissent la gamme de services au-delà des activités de construction traditionnelles.

Marché algérien du pétrole et du gaz : part de marché par service, 2025
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Analyse géographique

Le cœur saharien de l'Algérie, situé à 1 500 km au sud des hubs d'exportation méditerranéens, engendre des coûts logistiques supérieurs à ceux des bassins côtiers, mais représente néanmoins 80 % des réserves prouvées. Les couloirs de pipelines relient ces déserts à Arzew et Skikda pour l'exportation de GNL et de condensats, offrant aux acteurs du marché algérien du pétrole et du gaz des canaux de monétisation fiables. La taille du marché algérien du pétrole et du gaz liée aux flux trans-méditerranéens a atteint 5,24 milliards USD en 2025, aidée par l'expansion de Medgaz à 12 milliards de m³/an.

Les acreages offshore méditerranéens constituent la principale frontière de croissance, avec de nouvelles données sismiques 3-D indiquant d'épaisses sables de gaz du Pliocène analogues au champ Zohr en Égypte. Les profondeurs d'eau dépassant 1 000 mètres nécessitent des unités de production flottantes, incitant à des études de faisabilité sur des options hybrides GNL-FPSO qui réduisent le délai de première production de gaz. Les communautés côtières soulèvent des préoccupations environnementales, de sorte que les opérateurs financent souvent la surveillance de la biodiversité marine dans le cadre du processus d'autorisation. Les acheteurs européens préfèrent le gaz par pipeline pour ses avantages en termes d'intensité carbone par rapport au GNL sur longues distances, maintenant les volumes algériens compétitifs dans le cadre du régime de réglementation du méthane de l'UE.

La ceinture industrielle du nord de l'Algérie abrite des clusters pétrochimiques, où la disponibilité des matières premières stimule le développement de projets de polypropylène et de méthanol. La proximité des ports méditerranéens réduit les coûts de fret vers le sud de l'Europe, encourageant la diversification en aval. La modernisation des infrastructures intérieures, notamment les centrales électriques bi-carburant et les cavernes de stockage stratégiques, soutient la sécurité d'approvisionnement pour les consommateurs domestiques. Parallèlement, l'irradiation solaire saharienne dépassant 2 400 kWh/m² par an étaye des propositions pour des hubs d'hydrogène vert qui pourraient tirer parti des droits de passage existants des pipelines, ajoutant une dimension de transition énergétique à la planification régionale.

Paysage concurrentiel

La structure du marché algérien est modérément concentrée : Sonatrach domine les capitaux propres en amont mais sous-traite les périmètres de services clés, attirant une concurrence intense entre les prestataires EPC, sous-marins et de solutions numériques. Les majors internationaux opèrent via des accords de partage de production ou de service à risque, plutôt que par une propriété directe d'actifs, acceptant des rendements nominaux inférieurs en échange de l'accès aux ressources. Le retour en amont d'ExxonMobil aux côtés de TotalEnergies, Eni, Occidental et PTTEP diversifie les entrées de capitaux et les sources technologiques.

La numérisation s'impose comme différenciateur central. Sonatrach et Huawei déploient la détection par fibre optique pour la détection de fuites en temps réel sur 2 000 km de lignes principales, tandis que Repsol et Baker Hughes pilotent la maintenance prédictive basée sur l'IA qui réduit les temps d'arrêt non planifiés de 15 %. Les sociétés de services positionnent des offres intégrées — de la sismique à l'abandon — aidant les opérateurs à optimiser l'économie du cycle de vie. Les spécialistes du déclassement anticipent une opportunité de 1 milliard USD d'ici 2030 à mesure que les structures offshore se retirent, favorisant les coentreprises qui localisent la capacité de levage lourd.(3)Huawei Technologies, "Collaboration de détection par fibre optique pour pipelines intelligents," huawei.com

Les initiatives stratégiques s'alignent sur les tendances de la transition énergétique. TotalEnergies évalue le captage de carbone à Skikda, associant des réservoirs épuisés à des retrofits de pipelines de CO₂. Sonatrach étudie l'hydrogène bleu en utilisant des reformeurs existants couplés à la séquestration de carbone dans des champs de gaz épuisés. L'avantage concurrentiel dépendra de l'équilibre entre les flux de trésorerie des hydrocarbures et les investissements bas-carbone, assurant la pertinence à mesure que les schémas de demande mondiale évoluent.(4)Baker Hughes Company, "Contrat de compression avancée en Algérie," bakerhughes.com

Leaders du secteur algérien du pétrole et du gaz

  1. Eni S.p.A.

  2. Sonatrach S.p.A.

  3. China National Petroleum Corporation

  4. Equinor ASA

  5. BP Plc

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Développements récents du secteur

  • Mai 2024 : ExxonMobil a signé un protocole d'accord avec Sonatrach pour des opportunités d'exploration dans les bassins d'Ahnet et de Gourara. L'accord marque le retour d'ExxonMobil en Algérie après une absence de 16 ans et démontre l'efficacité de la loi sur les hydrocarbures de 2019 pour attirer les majors internationaux.
  • Avril 2024 : TotalEnergies a prolongé son partenariat avec Sonatrach pour le développement du champ gazier de Timimoun et s'est engagé à livrer 2 millions de tonnes de GNL à la France en 2025.
  • Mars 2024 : Sonatrach et Huawei ont annoncé une initiative d'innovation conjointe pour la surveillance intelligente des pipelines, utilisant la technologie de détection par fibre optique. Le partenariat a été dévoilé au Mobile World Congress 2024 et représente l'engagement de l'Algérie envers la transformation numérique dans les infrastructures énergétiques.
  • Février 2024 : Repsol s'est associé à Baker Hughes pour mettre en œuvre des solutions d'intelligence artificielle pour la récupération assistée du pétrole dans les opérations algériennes.

Table des matières du rapport sur le secteur algérien du pétrole et du gaz

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Incitations de la nouvelle loi sur les investissements dans les hydrocarbures (2019)
    • 4.2.2 Reprise des prix mondiaux du pétrole améliorant les flux de trésorerie
    • 4.2.3 Partenariats amont avec les majors accélérant l'exploration
    • 4.2.4 Programme sismique offshore débloquant le potentiel en eaux profondes
    • 4.2.5 Impulsion vers la diversification pétrochimique pour la captation de valeur
    • 4.2.6 Expansions de capacité Trans-Sahara et Medgaz
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Incertitude politique et réglementaire post-élections 2024
    • 4.3.2 Champs terrestres vieillissants avec des taux de déclin élevés
    • 4.3.3 Hausse de la demande intérieure de gaz érodant l'excédent exportable
    • 4.3.4 La rareté de l'eau limite la fracturation hydraulique non conventionnelle
  • 4.4 Analyse de la chaîne d'approvisionnement
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Perspectives de production et de consommation de pétrole brut
  • 4.8 Perspectives de production et de consommation de gaz naturel
  • 4.9 Analyse de la capacité installée des pipelines
  • 4.10 Perspectives de CAPEX pour les ressources non conventionnelles (pétrole de schiste, sables bitumineux, eaux profondes)
  • 4.11 Les cinq forces de Porter
    • 4.11.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.11.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.11.3 Menace de nouveaux entrants
    • 4.11.4 Menace des substituts
    • 4.11.5 Intensité de la rivalité
  • 4.12 Analyse PESTEL

5. Prévisions de taille et de croissance du marché

  • 5.1 Par secteur
    • 5.1.1 Amont
    • 5.1.2 Intermédiaire
    • 5.1.3 Aval
  • 5.2 Par localisation
    • 5.2.1 Terrestre
    • 5.2.2 Offshore
  • 5.3 Par service
    • 5.3.1 Construction
    • 5.3.2 Maintenance et arrêt technique
    • 5.3.3 Déclassement

6. Paysage concurrentiel

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques (fusions-acquisitions, partenariats, accords d'achat d'énergie)
  • 6.3 Analyse des parts de marché (classement/part de marché pour les principales entreprises)
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Sonatrach S.p.A.
    • 6.4.2 Eni S.p.A.
    • 6.4.3 TotalEnergies SE
    • 6.4.4 BP Plc
    • 6.4.5 Equinor ASA
    • 6.4.6 China National Petroleum Corporation
    • 6.4.7 Occidental Petroleum Corp.
    • 6.4.8 Repsol S.A.
    • 6.4.9 Schlumberger Ltd.
    • 6.4.10 Halliburton Co.
    • 6.4.11 Baker Hughes Co.
    • 6.4.12 Saipem S.p.A.
    • 6.4.13 TechnipFMC plc
    • 6.4.14 Cepsa SA
    • 6.4.15 Pertamina (Algeria) Eksplorasi Produksi
    • 6.4.16 Wintershall DEA AG
    • 6.4.17 Petroceltic Intl. PLC
    • 6.4.18 KBR Inc.
    • 6.4.19 Worley Ltd.
    • 6.4.20 JGC Corp.

7. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
  • 7.2 Opportunités émergentes d'exploration en eaux profondes
  • 7.3 Perspectives de décarbonation et de captage et stockage du carbone
  • 7.4 Potentiel de développement de l'hydrogène
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Périmètre du rapport sur le marché algérien du pétrole et du gaz

Le marché du pétrole et du gaz est l'un des secteurs les plus importants dans toutes les industries, jouant un rôle critique dans le développement de l'économie mondiale. Le secteur du pétrole et du gaz est une chaîne de valeur complète comprenant les segments amont, intermédiaire et aval. Le segment amont supervise l'exploration et la production d'hydrocarbures, tandis que le segment intermédiaire couvre les activités de transport et de stockage. Le secteur aval inclut les activités de raffinage et de distribution.

Le marché algérien du pétrole et du gaz est segmenté par secteur. Par secteur, le marché est segmenté en amont, intermédiaire et aval. Le rapport offre également des prévisions de taille de marché et de demande pour le segment basées sur le volume de production.

Par secteur
Amont
Intermédiaire
Aval
Par localisation
Terrestre
Offshore
Par service
Construction
Maintenance et arrêt technique
Déclassement
Par secteurAmont
Intermédiaire
Aval
Par localisationTerrestre
Offshore
Par serviceConstruction
Maintenance et arrêt technique
Déclassement
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur actuelle du marché algérien du pétrole et du gaz ?

La taille du marché algérien du pétrole et du gaz a atteint 9,7 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 11,58 milliards USD d'ici 2031.

À quelle vitesse le segment intermédiaire algérien se développe-t-il ?

Les infrastructures intermédiaires devraient croître à un TCAC de 9,46 % entre 2026 et 2031, le plus rapide parmi tous les segments.

Quel segment détient actuellement la plus grande part de marché ?

Les activités amont représentaient 76,42 % de la part du marché algérien du pétrole et du gaz en 2025.

Quels facteurs menacent la capacité d'exportation de l'Algérie ?

La hausse de la demande intérieure de gaz pour la production d'électricité et le déclin des champs terrestres vieillissants érodent tous deux les volumes de gaz exportables.

Comment l'Algérie attire-t-elle les investissements étrangers ?

La loi sur les hydrocarbures de 2019 a réduit la participation obligatoire de l'État, introduit des incitations fiscales et a déjà permis des partenariats avec ExxonMobil et Chevron.

Quelle opportunité représente le déclassement ?

Le retrait des plateformes signifie que les services de déclassement devraient croître à un TCAC de 7,88 %, créant un marché de 1,08 milliard USD d'ici 2031.

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