Tamaño y Participación del Mercado de Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda

Mercado de Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda por Mordor Intelligence

El mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda está valorado en USD 11,75 mil millones en 2025 y se pronostica que alcance los USD 18,72 mil millones en 2030, avanzando a una TCAC del 9,76%. El crecimiento generalizado de las primas surge del aumento de los valores de propiedad, las pérdidas relacionadas con el clima intensificadas, el impulso regulatorio para la fijación de precios basada en riesgos y la adopción digital rápida en suscripción y distribución. Las primas brutas ganadas alcanzaron USD 12,7 mil millones en el último estado de ingresos de seguros del Banco de Reserva, confirmando la base de ingresos saludable del sector. La inflación de costos de reaseguros, especialmente después de los USD 930 millones del Ciclón Gabrielle, está impulsando aumentos promedio de primas del 23%. La inflación inmobiliaria, la mayor conciencia de riesgos de las PYME y las demandas regulatorias de transparencia posicionan bien a las aseguradoras bien capitalizadas para capturar participación mientras obligan a las compañías más pequeñas a revaluar las estrategias de precios y capital. En general, el mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda continúa demostrando resistencia a pesar de la creciente exposición a catástrofes y las presiones de costos de capital.

Principales Conclusiones del Informe

  • Por línea de seguros, las Líneas Personales lideraron con el 35,6% de participación de ingresos en 2024, mientras que las líneas comerciales entregaron la TCAC más rápida del 8,97% hasta 2030.
  • Por tipo de cobertura, propiedad capturó el 54,3% de la participación del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda en 2024; los tipos de cobertura especializados y emergentes están preparados para expandirse a una TCAC del 12,32% hasta 2030.
  • Por canal de distribución, los agentes independientes/corredores controlaron el 61,6% de las primas de 2024, mientras que las plataformas integradas/socios están proyectadas para crecer a una TCAC del 7,87% hacia 2030.
  • Por usuario final, los individuos representaron el 53,2% del tamaño del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda en 2024; se prevé que las grandes corporaciones avancen a una TCAC del 9,21% entre 2025 y 2030.
  • Por geografía, la Isla Norte comandó el 53,2% de la prima en 2024 y está preparada para registrar la TCAC más rápida del 7,41% hasta 2030.

Análisis de Segmentos

Por Línea de Seguros: Las Líneas Comerciales Impulsan la Innovación Digital

Las Líneas Comerciales contribuyeron con una TCAC del 8,97% durante 2025-2030, superando al mercado general de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda. El volumen de primas aumenta junto con la conciencia de riesgo cibernético y demandas de responsabilidad contractual más estrictas. Se proyecta que el tamaño del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda para líneas comerciales alcance USD 6,1 mil millones en 2030 al ritmo de crecimiento declarado. Dentro de las líneas comerciales, las coberturas cibernéticas, de responsabilidad profesional y de directores y funcionarios atraen ganancias de dos dígitos mientras las corporaciones fortalecen marcos de gobernanza. Las aseguradoras integran plataformas de evaluación de riesgo multi-factor, permitiendo límites dinámicos y endosos que responden a requisitos regulatorios en evolución.

Las Líneas Personales siguen siendo el ancla de ingresos, manteniendo una participación del 35,6% en 2024 debido a la penetración de motor obligatorio y pólizas de hogar generalizadas. Los consumidores sensibles al precio pivotan hacia deducibles más altos o cobertura de auto de terceros mientras las primas suben. Las pólizas de auto basadas en uso, lanzadas a través de aplicaciones móviles, encuentran tracción con automovilistas expertos en tecnología. Las carteras de auto comercial se expanden mientras los operadores logísticos digitalizan flotas y buscan cobertura vinculada a telemática. Las micro-coberturas especializadas dirigidas a trabajadores de la economía gig y comerciantes únicos subrayan la adaptabilidad del sector.

Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda
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Por Tipo de Cobertura: Dominio de Propiedad en Medio de Presiones Climáticas

En 2024, el sector de Propiedad capturó el 54,3% de la prima, subrayando las tasas robustas de propiedad de vivienda y compromisos de seguros vinculados a hipotecas asociados. Para 2030, se proyecta que el segmento de Propiedad del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda supere los USD 10 mil millones, creciendo a una TCAC de casi 10%. Los aumentos de tasas inducidos por catástrofes, cláusulas adaptativas de suma asegurada y precios detallados basados en riesgo impulsan el crecimiento. Las aseguradoras utilizan modelos avanzados de inundación y terremoto para segmentación de cartera, llevando a variaciones regionales en primas e incentivos para mitigación de riesgo. Adicionalmente, la creciente frecuencia de desastres naturales y el énfasis regulatorio en gestión de riesgo están obligando a las aseguradoras a adoptar prácticas innovadoras de suscripción y mejorar sus procesos de gestión de reclamaciones.

Las líneas Especializadas y Emergentes, lideradas por productos paramétricos de terremoto, coberturas de índice climático para agricultura y complementos cibernéticos, son el segmento de más rápido crecimiento, expandiéndose a una TCAC del 12,32%. Estos productos abordan riesgos específicos y en evolución, ofreciendo soluciones adaptadas a mercados nicho. Mientras la conciencia de litigio aumenta, las líneas de Accidentes/Responsabilidad Civil experimentan crecimiento estable de un dígito, impulsado por el escrutinio legal intensificado y la creciente necesidad de las empresas de protegerse contra responsabilidades potenciales. Para mejorar la retención de clientes y simplificar colocaciones, las aseguradoras están agrupando responsabilidad pública con cobertura de propiedad para PYME. Esta estrategia de agrupación no solo agiliza el proceso de seguros sino que también fortalece las relaciones a largo plazo con clientes. Las iniciativas de infraestructura en curso y redesarrollo de vivienda son reforzadas por coberturas relacionadas con construcción de constructores y garantía, que juegan un papel crítico en mitigar riesgos asociados con proyectos de gran escala y asegurar cumplimiento con estándares regulatorios.

Por Canal de Distribución: La Transformación Digital se Acelera

En 2024, los Agentes Independientes/Corredores mantuvieron una participación dominante del 61,6%, reflejando el paisaje de riesgo intrincado de Nueva Zelanda. El canal de Plataformas Integradas/Socios, creciendo a una robusta TCAC del 7,87%, entreteje sin problemas seguros en transacciones de hipoteca, bienes raíces y comercio electrónico, apelando a clientes que priorizan la conveniencia. Mientras las ventas directas en línea ven un aumento en líneas personales, sectores de auto y viaje, los corredores continúan jugando un papel crucial en colocaciones comerciales. Los modelos de distribución híbrida en el mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda permiten a los asesores utilizar portales de aseguradoras para cotizaciones inmediatas y firmas electrónicas, agilizando efectivamente el proceso de ventas.

Los Agentes Generales Gestores están ampliando su alcance canalizando capacidades especializadas de reaseguradoras globales hacia nichos localizados, incluyendo carga marina y indemnización profesional. Estos agentes juegan un papel fundamental en cerrar la brecha entre reaseguradoras globales y mercados locales, ofreciendo soluciones adaptadas para satisfacer necesidades regionales específicas. El bancaseguros está bajo el microscopio del régimen de Conducta de Instituciones Financieras, llevando a los bancos a afinar sus marcos de asesoría y comisión. Este escrutinio regulatorio está impulsando a los bancos a adoptar prácticas más transparentes y mejorar la confianza del cliente. En el frente tecnológico, los corredores insurtech están experimentando con sistemas de recomendación impulsados por IA, permitiéndoles vender cruzadamente coberturas diversas usando entrada de datos singular. Estos avances en tecnología están mejorando la eficiencia operacional y mejorando la experiencia del cliente proporcionando soluciones de seguros personalizadas.

Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda
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Nota: Participaciones de segmento de todos los segmentos individuales disponibles con la compra del informe

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Por Usuario Final: Las Grandes Corporaciones Lideran el Crecimiento

En 2024, los individuos representaron el 53,2% de las primas. Este grupo se divide entre hogares afluentes que optan por cobertura integral de todos los riesgos y familias conscientes del presupuesto que recortan complementos para gestionar costos. El segmento individual continúa dominando el mercado, impulsado por la creciente conciencia de beneficios de seguros y la disponibilidad de pólizas personalizables que atienden necesidades diversas. Las grandes corporaciones, impulsadas por las complejidades del cumplimiento regulatorio y amenazas cibernéticas, están experimentando una TCAC del 9,21%, subrayando su demanda de soluciones adaptadas. Para 2030, la participación de corporaciones en el mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda está preparada para aproximarse al 28%, cerrando la brecha con compradores individuales mientras las empresas priorizan cada vez más la gestión de riesgo y resistencia operacional.

Mientras las PYME permanecen sub-aseguradas, presentan una oportunidad prometedora mientras la incorporación digital y productos modulares cierran brechas de asequibilidad y cobertura. Se espera que la adopción de tecnología en el proceso de seguros facilite aún más el acceso para PYME, permitiéndoles abordar sus riesgos únicos efectivamente. En medio de expectativas crecientes de gobernanza, las agencias del sector público y organizaciones sin fines de lucro están abrazando programas de responsabilidad más extensos para asegurar cumplimiento y mitigar riesgos potenciales. Mientras la variabilidad climática influye cada vez más en la planificación de flujo de caja, se espera que las micro-empresas, especialmente en agricultura y turismo, aumenten su adopción de seguros climáticos paramétricos. Es probable que este cambio sea apoyado por la creciente conciencia de riesgos climáticos y el desarrollo de productos de seguros innovadores adaptados a las necesidades de operadores de pequeña escala.

Análisis Geográfico

La Isla Norte representó el 53,2% de la prima en 2024 y está preparada para registrar una TCAC del 7,41% hasta 2030. Los valores de propiedad en auge de Auckland elevan las sumas aseguradas, mientras el perfil sísmico de Wellington impulsa la suscripción sofisticada de propiedad comercial. Las inundaciones recientes de Isla Norte y el Ciclón Gabrielle produjeron pérdidas aseguradas superiores a USD 1,38 mil millones, reforzando la conciencia de riesgo de catástrofe. La diferenciación de tasas por código postal se amplía mientras las aseguradoras incorporan datos de inundación e inestabilidad del suelo en modelos de precios. El mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda en Isla Norte gana volumen incremental de coberturas integradas agrupadas con desarrollos de apartamentos urbanos y aplicaciones de préstamos fintech.

La Isla Sur representa el 46,75% de la prima de 2024, ayudada por economías agrícolas y turísticas. La profunda huella rural de FMG y el cambio a Guidewire Cloud la posicionan para escalar productos paramétricos y de índice climático. La reconstrucción post-terremoto de Christchurch continúa influyendo en códigos nacionales de construcción y estrategias de mitigación de pérdidas de aseguradoras. El clima alpino trae exposiciones de inundación y nevada que difieren de los ciclones de Isla Norte, provocando estructuras de deducible específicas por región. Las corporaciones rurales adoptan coberturas de índice climático para cubrir riesgos de precios de leche y pastura, impulsando el impulso de Líneas Especializadas.

Los contrastes inter-insulares se extienden a la distribución. Los corredores tienen un agarre más firme en la Isla Sur rural, mientras los canales digitales penetran Auckland y Wellington más rápido. El monitoreo del Tesoro muestra disminuciones de primas en zonas sísmicas como Wellington después de refinamientos de precios basados en riesgo, mientras que los suburbios propensos a inundaciones de baja elevación enfrentan aumentos de dos dígitos. Los debates gubernamentales sobre retiro gestionado de áreas costeras de alto riesgo pueden remodelar la demanda futura. Colectivamente, los matices regionales anclan el crecimiento diversificado del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda.

Panorama Competitivo

El mercado muestra una concentración moderada. En 2025, IAG New Zealand encabeza la lista con la prima bruta emitida más alta y ganancia de seguros, solidificando su posición de liderazgo. Siguiendo de cerca están Vero de Suncorp, AA Insurance (una empresa conjunta con Suncorp), Tower, FMG, y jugadores nicho como Delta y Ando. FMG cuenta con una base de lealtad robusta con 70.000 miembros rurales y una certificación B Corp, lo que fortalece su ventaja competitiva. Mientras tanto, el sistema central nativo de la nube de Tower captura una participación del 60% de nuevos negocios digitales, acelerando significativamente la adquisición de clientes y mejorando la eficiencia operacional.

Las maniobras estratégicas destacan un cambio tecnológico en todo el mercado. La introducción de análisis de reclamaciones FRISS de IAG aumentó la productividad en un 47%, mostrando el potencial de análisis avanzados en agilizar procesos de reclamaciones. La transición de FMG a Guidewire Cloud mejora sus capacidades de respuesta a eventos, permitiéndole gestionar mejor eventos de gran escala y mejorar el servicio al cliente. Los jugadores internacionales intensifican la competencia: la adquisición de Resolution Life Asia por Nippon Life dio origen a Acenda, inyectando nuevo capital en el ámbito de asociación de vida y general y expandiendo el panorama competitivo; Market Lane Insurance Group debutó una agencia de suscripción en Christchurch, diversificando aún más el mercado. La asociación de insurtech Cove con Greenlight Reinvestment subraya el creciente interés de inversionistas en MGA digitales, reflejando una tendencia más amplia hacia la transformación digital en la industria de seguros.

Las tendencias de reaseguros moldean estrategias de mercado e influyen en decisiones operacionales. La impresionante torre de reaseguros de ~USD 5,7 mil millones de la Comisión de Terremotos establece un estándar para aseguradoras privadas, proporcionando un punto de referencia para gestión de riesgo. Sin embargo, el endurecimiento de tasas globales plantea desafíos para entidades más pequeñas, presionándolas a adaptarse o explorar estrategias alternativas. Algunas corporaciones están recurriendo a cautivas, auto-financiando más allá de coberturas primarias, una tendencia que los asesores de riesgo están observando de cerca mientras gana tracción. Mientras los jugadores más grandes obtienen una ventaja con el cumplimiento CoFI debido a su escala y recursos, las mutuales más pequeñas están contemplando asociaciones o fusiones para distribuir costos de gobernanza y mantenerse competitivas. Las innovaciones están moldeando el futuro del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda en disparadores paramétricos y coberturas integradas, que son cada vez más vistas como impulsores críticos de diferenciación de productos y compromiso del cliente.

Líderes de la Industria de Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda

  1. IAG New Zealand Ltd

  2. Suncorp Group - Vero Insurance NZ Ltd

  3. Tower Ltd

  4. FMG Insurance Ltd

  5. AA Insurance Ltd

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Febrero 2025: PPS Mutual, con el objetivo de expandir su presencia en el mercado de Nueva Zelanda, nombró a William Lynch como CEO y Len Elikhis como COO. Estos nombramientos están sujetos a aprobación del Banco de Reserva mientras la empresa espera el licenciamiento necesario para comenzar operaciones.
  • Enero 2025: Envest Group adquirió una participación en un agente general gestor local, destacando su enfoque estratégico en fortalecer su posición en el mercado. Este movimiento refleja la tendencia continua de consolidación dentro del segmento intermediario mientras las empresas buscan mejorar su ventaja competitiva.
  • Enero 2025: Protecta completó su cambio de marca a Assurant y lanzó Assurant Vehicle Care en toda la región Asia-Pacífico. Esta iniciativa marca un paso significativo en expandir sus ofertas de productos y reforzar su presencia de marca en la región.
  • Diciembre 2024: Nippon Life acordó adquirir Resolution Life Australasia y 20% de MLC Life, creando la nueva marca Acenda. Se anunciaron RBNZ y FMA, incluyendo ajustes CoFI.

Tabla de Contenidos para el Informe de la Industria de Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visión General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Aumento de valores de propiedad y costos de construcción
    • 4.2.2 Creciente conciencia de seguros entre propietarios y PYME
    • 4.2.3 Impulso regulatorio hacia precios basados en riesgo y transparencia
    • 4.2.4 Aumento de frecuencia y severidad de eventos relacionados con el clima
    • 4.2.5 Expansión de micro-coberturas habilitadas por insurtech
    • 4.2.6 Productos paramétricos para riesgos agrícolas y climáticos
  • 4.3 Limitaciones del Mercado
    • 4.3.1 Desastres naturales catastróficos impactando rentabilidad
    • 4.3.2 Escalada de reaseguros y costos de capital
    • 4.3.3 Brecha de asequibilidad para propiedades de alto riesgo (sub-aseguramiento)
    • 4.3.4 Obstáculos de privacidad de datos limitando adopción de telemática e IoT
  • 4.4 Análisis de Valor / Cadena de Suministro
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.7.2 Poder de Negociación de Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociación de Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad Competitiva

5. Tamaño del Mercado y Pronósticos de Crecimiento

  • 5.1 Por Línea de Seguros (Valor)
    • 5.1.1 Líneas Personales
    • 5.1.1.1 Auto de Pasajeros Privados
    • 5.1.1.2 Propietarios de Vivienda
    • 5.1.1.3 Responsabilidad Personal/Paraguas
    • 5.1.1.4 Otros Personales
    • 5.1.2 Líneas Comerciales
    • 5.1.2.1 Propiedad Comercial
    • 5.1.2.2 Auto Comercial
    • 5.1.2.3 Responsabilidad General
    • 5.1.2.4 Compensación de Trabajadores
    • 5.1.2.5 Líneas Especializadas
    • 5.1.2.5.1 Cibernética
    • 5.1.2.5.2 Marina y Aviación
    • 5.1.2.5.3 Responsabilidad Profesional
    • 5.1.2.5.4 Construcción / Ingeniería
    • 5.1.2.5.5 Directores y Funcionarios
  • 5.2 Por Tipo de Cobertura (Valor)
    • 5.2.1 Propiedad
    • 5.2.2 Accidentes / Responsabilidad Civil
    • 5.2.3 Especializada y Emergente
  • 5.3 Por Canal de Distribución (Valor)
    • 5.3.1 Agentes Independientes / Corredores
    • 5.3.2 Agentes Cautivos / Exclusivos
    • 5.3.3 Respuesta Directa y En Línea
    • 5.3.4 Bancaseguros y Afinidad
    • 5.3.5 Agentes Generales Gestores (MGA) / Mayoristas
    • 5.3.6 Plataformas Integradas / Socios
  • 5.4 Por Usuario Final (Valor)
    • 5.4.1 Individuos
    • 5.4.2 Micro y Pequeñas Empresas
    • 5.4.3 Empresas de Mercado Medio
    • 5.4.4 Grandes Corporaciones
    • 5.4.5 Sector Público y Organizaciones Sin Fines de Lucro
  • 5.5 Por Geografía (Valor)
    • 5.5.1 Isla Norte
    • 5.5.2 Isla Sur

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresa (incluye Visión General a Nivel Global, visión general a nivel de mercado, Segmentos Centrales, Financieros según disponibilidad, Información Estratégica, Rango/Participación de Mercado para empresas clave, Productos y Servicios, Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 IAG New Zealand Ltd
    • 6.4.2 Suncorp Group - Vero Insurance NZ Ltd
    • 6.4.3 Tower Ltd
    • 6.4.4 FMG Insurance Ltd
    • 6.4.5 AA Insurance Ltd
    • 6.4.6 Zurich New Zealand
    • 6.4.7 Allianz New Zealand
    • 6.4.8 AIG New Zealand
    • 6.4.9 QBE Insurance (NZ) Ltd
    • 6.4.10 Ando Insurance Group
    • 6.4.11 Delta Insurance NZ
    • 6.4.12 Marsh New Zealand
    • 6.4.13 Aon New Zealand
    • 6.4.14 Crombie Lockwood (NZ) Ltd
    • 6.4.15 MAS (Medical Assurance Society)
    • 6.4.16 Chubb Insurance New Zealand Ltd
    • 6.4.17 Lloyd's Coverholders New Zealand
    • 6.4.18 State Insurance
    • 6.4.19 Market Lane Insurance Group (NZ) Ltd

7. Oportunidades de Mercado y Perspectivas Futuras

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas
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Alcance del Informe del Mercado de Seguros de Propiedad y Accidentes de Nueva Zelanda

Este informe tiene como objetivo proporcionar un análisis detallado del mercado de seguros de propiedad y accidentes en Nueva Zelanda. Se enfoca en las dinámicas del mercado, tendencias emergentes en los segmentos y mercados regionales, y perspectivas sobre varios tipos de productos y aplicaciones. También analiza los jugadores clave y el panorama competitivo en el mercado de seguros de propiedad y accidentes en Nueva Zelanda. El mercado está segmentado por tipo de seguro, que incluye hogar, motor, otros como marítimo, responsabilidad profesional, etc., y por canal de distribución, que incluye directo, agencia, bancos, otros como bancaseguros, agentes vinculados y sucursales, etc.

El informe ofrece tamaño de mercado y pronósticos para el mercado de seguros de propiedad y accidentes en Nueva Zelanda en términos de ingresos (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por Línea de Seguros (Valor)
Líneas Personales Auto de Pasajeros Privados
Propietarios de Vivienda
Responsabilidad Personal/Paraguas
Otros Personales
Líneas Comerciales Propiedad Comercial
Auto Comercial
Responsabilidad General
Compensación de Trabajadores
Líneas Especializadas Cibernética
Marina y Aviación
Responsabilidad Profesional
Construcción / Ingeniería
Directores y Funcionarios
Por Tipo de Cobertura (Valor)
Propiedad
Accidentes / Responsabilidad Civil
Especializada y Emergente
Por Canal de Distribución (Valor)
Agentes Independientes / Corredores
Agentes Cautivos / Exclusivos
Respuesta Directa y En Línea
Bancaseguros y Afinidad
Agentes Generales Gestores (MGA) / Mayoristas
Plataformas Integradas / Socios
Por Usuario Final (Valor)
Individuos
Micro y Pequeñas Empresas
Empresas de Mercado Medio
Grandes Corporaciones
Sector Público y Organizaciones Sin Fines de Lucro
Por Geografía (Valor)
Isla Norte
Isla Sur
Por Línea de Seguros (Valor) Líneas Personales Auto de Pasajeros Privados
Propietarios de Vivienda
Responsabilidad Personal/Paraguas
Otros Personales
Líneas Comerciales Propiedad Comercial
Auto Comercial
Responsabilidad General
Compensación de Trabajadores
Líneas Especializadas Cibernética
Marina y Aviación
Responsabilidad Profesional
Construcción / Ingeniería
Directores y Funcionarios
Por Tipo de Cobertura (Valor) Propiedad
Accidentes / Responsabilidad Civil
Especializada y Emergente
Por Canal de Distribución (Valor) Agentes Independientes / Corredores
Agentes Cautivos / Exclusivos
Respuesta Directa y En Línea
Bancaseguros y Afinidad
Agentes Generales Gestores (MGA) / Mayoristas
Plataformas Integradas / Socios
Por Usuario Final (Valor) Individuos
Micro y Pequeñas Empresas
Empresas de Mercado Medio
Grandes Corporaciones
Sector Público y Organizaciones Sin Fines de Lucro
Por Geografía (Valor) Isla Norte
Isla Sur
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Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el tamaño actual del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda?

El mercado se sitúa en USD 11,75 mil millones en 2025 y se proyecta que crezca a USD 18,72 mil millones en 2030 a una TCAC del 9,76%.

¿Qué segmento está creciendo más rápido dentro del mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda?

Los tipos de cobertura Especializados y Emergentes, incluyendo productos paramétricos y cibernéticos, se están expandiendo a una TCAC del 12,32% hasta 2030.

¿Cómo han afectado los eventos climáticos recientes las primas de seguros en Nueva Zelanda?

Las pérdidas por catástrofes del Ciclón Gabrielle y las inundaciones de Isla Norte empujaron las primas promedio hacia arriba en un 23% y más del 30% en algunas áreas de alto riesgo.

¿Qué canales de distribución están ganando tracción en el mercado de seguros de propiedad y accidentes de Nueva Zelanda?

Los canales integrados y de plataformas socias están creciendo a una TCAC del 7,87% mientras las aseguradoras integran cobertura dentro de trayectos inmobiliarios y fintech.

¿Cómo está influyendo la regulación en las estrategias de precios?

El impulso del Banco de Reserva por precios basados en riesgo y el régimen de Conducta de Instituciones Financieras requieren que las primas reflejen riesgos específicos de inundación, sísmicos y de construcción, llevando a diferenciación de tasas regionales más aguda.

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