Tamaño y Participación del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de España

Mercado de Seguros de Vida y No Vida de España (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de España por Mordor Intelligence

El mercado de seguros de vida y no vida de España está valorado en 98.500 millones de USD en 2025 y se pronostica que alcance 135.010 millones de USD en 2030, respaldado por una TCAC del 6,51%. El fuerte crecimiento de las primas señala una penetración más profunda del seguro, el aumento de la renta disponible y una migración constante de productos de ahorro hacia soluciones de protección y jubilación. Las coberturas obligatorias en el sector del automóvil, la rápida adopción de pólizas de salud privadas y un aumento en la demanda de catástrofes de propiedad sustentan el impulso de no vida, mientras que las reformas de pensiones y las tendencias de longevidad canalizan capital fresco hacia las anualidades. La digitalización está rediseñando la economía de distribución, con los bancaseguros ampliando el alcance y las plataformas móviles mejorando la transparencia de precios. Las ventajas de escala, los motores robustos de fijación de precios de riesgo y el acceso a datos granulares de clientes están emergiendo como las palancas competitivas decisivas en el mercado de seguros de vida y no vida de España.

Principales Conclusiones del Informe

  • Por tipo de seguro, no vida mantuvo el 62,1% de la participación del mercado de seguros de vida y no vida de España en 2024, mientras que las líneas de pensiones y anualidades se proyecta que avancen a una TCAC del 5,82% hasta 2030.
  • Por canal de distribución, los bancaseguros controlaron el 44,3% del mercado de seguros de vida y no vida de España en 2024, mientras que las ventas online y móviles se pronostica que registren una TCAC del 12,24% en 2030.
  • Por usuario final, los particulares representaron el 70,2% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de España en 2024; las PYMES representan el segmento de crecimiento más rápido, expandiéndose a una TCAC del 7,32% durante 2025-2030.
  • Por geografía, Madrid lideró con una participación del 22,3% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de España en 2024, mientras que la Comunidad Valenciana está establecida para registrar la TCAC regional más rápida del 6,51% durante 2025-2030.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Seguro: No Vida Domina Mientras los Productos de Pensiones Surgen

No vida generó el 62,1% del total de primas suscritas en 2024, una posición reforzada por la cobertura obligatoria de automóviles, la demanda de propiedad vinculada al clima y una tasa de penetración del seguro de salud del 30% en varias provincias urbanas. El mercado de seguros de vida y no vida de España continúa dependiendo del automóvil para el volumen, sin embargo, las líneas de propiedad y cultivos están aumentando constantemente después de las inundaciones de Valencia de octubre de 2024. Los productos de vida capturaron el 38% restante de los ingresos de primas, con contratos de pensiones y anualidades aumentando 5,8% por año hasta 2030 ya que los hogares buscan flujos de efectivo post-jubilación predecibles. Las tablas de mortalidad PER2020 revisadas elevan el capital para el riesgo de longevidad pero dan precisión de precios que respalda la nueva emisión de anualidades.

El crecimiento en ahorros de vida se ha desplazado hacia esquemas unit-linked que aislan a las aseguradoras del arrastre de garantía de inversión mientras satisfacen el apetito de los clientes por la exposición a acciones. Mientras tanto, las pólizas de vida entera siguen siendo una herramienta de transferencia de riqueza de nicho para individuos de alto patrimonio neto en Madrid y Cataluña. El tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de España vinculado a no vida aún empequeñece a vida, sin embargo, la contribución de margen de contratos de pensiones está subiendo, ayudada por reaseguros favorables a la solvencia. Las aseguradoras que pueden equilibrar reservas tradicionales intensivas en capital con productos de base ligera de activos basados en tarifas deberían ampliar los spreads de ROE. La automatización de reclamos y la fijación de precios conductuales en líneas de automóviles y hogares mejoran aún más los ratios de gastos, dando a los grupos diversificados una ventaja estructural.

Seguros de Vida y No Vida de España
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Por Canal de Distribución: Los Bancaseguros Lideran Mientras lo Digital Interrumpe

Los bancaseguros escribieron el 44,3% de las primas en 2024, aprovechando más de 30.000 sucursales bancarias españolas y el halo de confianza de los prestamistas establecidos. El mercado de seguros de vida y no vida de España depende de estas alianzas para llegar a los ahorradores del mercado masivo, especialmente para los planes de pensiones vendidos junto con las cuentas corrientes. Los enlaces de interfaz de programación de aplicaciones (API) integrados ahora permiten que las aplicaciones móviles bancarias emitan cotizaciones instantáneas, vendan cruzadamente pólizas de efectivo hospitalario y empujen recordatorios de renovación que cortan las tasas de lapso por debajo del 3%.

Aún así, las plataformas directas online y móviles están escalando a una TCAC del 12,24% hasta 2030, la más rápida de cualquier canal, ya que los sitios de comparación y agregadores digitales fomentan las compras que priorizan el precio. Los agentes y corredores mantienen una ventaja de asesoría en coberturas complejas de responsabilidad y marítimas para exportadores, aunque monta la presión de tarifas. A medida que el comportamiento omnicanal se arraiga, las aseguradoras con transferencias sin problemas de la web a la sucursal al centro de llamadas reportan puntuaciones de Net Promoter más altas y menor abandono. La mezcla de participación del mercado de seguros de vida y no vida de España está, por lo tanto, migrando hacia lo digital, pero los bancaseguros probablemente seguirán siendo centrales en productos de vida debido a la adherencia de depósitos bancarios y la suscripción de big data.

Por Usuario Final: Los Particulares Dominan Mientras las PYMES Aceleran

Los hogares individuales representaron el 70,2% del volumen de primas en 2024, respaldado por pólizas de automóviles obligatorias y el atractivo de la salud privada a medida que las listas de espera se alargan en hospitales públicos. El mercado de seguros de vida y no vida de España se beneficia de extensas campañas de conciencia del consumidor e incentivos fiscales para productos de jubilación. Dentro de la base minorista, los clientes afluentes demandan envolturas de vida universal para transferencia de riqueza, mientras que los millennials se inclinan hacia automóviles basados en uso y coberturas de viajes de micro-duración compradas a través de smartphones.

Las PYMES, que comprenden más del 99% de las empresas españolas, ahora son el segmento de crecimiento más rápido a una TCAC del 7,32% ya que las aseguradoras despliegan paquetes multilínea agrupados que cubren propiedad, responsabilidad y beneficios de empleados. MyBox Vida Negocios de VidaCaixa ofrece a los profesionales autónomos cobertura flexible y deducibilidad fiscal, mientras que MAPFRE persigue la venta cruzada a través de sucursales de Bankinter. Los portales de suscripción digital acortan los tiempos de respuesta de días a minutos, un atractivo clave para propietarios de pequeñas empresas con recursos limitados. Las corporaciones grandes continúan auto-asegurando retenciones altas pero aún obtienen transferencia de riesgo catastrófico y planes médicos de expatriados de los brazos comerciales de las principales aseguradoras.

Seguros de Vida y No Vida de España
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Nota: Participaciones de segmentos de todos los segmentos individuales disponibles con la compra del informe

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Por Segmentación Cruzada: El Canal de Distribución Remodela las Dinámicas de Tipo de Seguro

Las preferencias de distribución varían bruscamente por producto. Los bancaseguros capturan casi dos tercios de las ventas de pensiones individuales ya que los asesores bancarios empacan fondos de jubilación y anualidades con hipotecas. Por el contrario, los portales digitales directo-al-consumidor ganan en coberturas estandarizadas de automóviles y dispositivos, donde el cumplimiento instantáneo y la fijación de precios transparente anula la interacción cara a cara. Este patrón muestra cómo la industria de seguros de vida y no vida de España alinea productos de alto asesoramiento con canales humanos mientras enruta riesgos commoditizados a algoritmos.

El seguro integrado, un sitio de reserva de vuelos vendiendo protección de viaje, o un prestamista agrupando prima de protección de pagos en un préstamo expande el alcance sin costo de distribución extra. Sin embargo, la complejidad del producto puede acelerarse si las coberturas están mal emparejadas al canal, exponiendo a las aseguradoras a pérdida reputacional. El análisis de ventaja comparativa confirma la eficiencia de costos de los bancaseguros pero sugiere compensaciones de calidad de servicio, empujando a algunos establecidos a co-marcar con insurtechs para elevar las puntuaciones de experiencia. La orquestación estratégica de canales, por lo tanto, definirá los futuros ganadores en el mercado de seguros de vida y no vida de España.

Análisis Geográfico

Madrid contribuyó con el 22,3% de los ingresos de primas en 2024 sobre la base de una huella corporativa densa, el PIB per cápita más alto de la nación y una tasa de penetración del seguro de salud privado del 40,46%[3]UNESPA, "Nota de prensa - Seguro de Salud," unespa.es. El stock de inversión extranjera directa de 379.820 millones de EUR (395.600 millones de USD) magnifica las necesidades de transferencia de riesgo, catalizando esquemas sofisticados de beneficios de empleados y contratos de vida de alto valor asegurado. Cataluña ocupa el segundo lugar; el clúster tecnológico y la base manufacturera de Barcelona favorecen pólizas de ciberseguridad, marítimas y de cadena de suministro que requieren suscripción hecha a medida. La penetración sigue siendo alta, con el 34,16% de los residentes poseyendo cobertura de salud privada, y las aseguradoras nutren asociaciones insurtech para satisfacer la demanda digital urbana.

Andalucía, con su gran población y sector turístico en crecimiento, se queda atrás en penetración pero ofrece un upside significativo a medida que suben las rentas disponibles. Las líneas de salud y propiedad dominan la nueva ingesta de primas, mientras que las micro-coberturas agrícolas ganan de la extensa huella agrícola de la región. El País Vasco presenta un ecosistema de aseguradoras cooperativas y ingresos por encima del promedio, respaldando paquetes comerciales multiriesgo para exportadores industriales.

La Comunidad Valenciana está señalada como el territorio de crecimiento más rápido con una TCAC proyectada del 6,51% hasta 2030, estimulada por la demanda de reconstrucción después de las inundaciones de 2024 y una base vibrante de PYMES en cerámica y agro-alimentaria. El esquema CCS respaldado por el estado aseguró el pago rápido de reclamos, impulsando la confianza del consumidor y la disposición a renovar la cobertura. Finalmente, las Islas Baleares y Canarias exhiben una alta absorción de seguros de viaje y salud vinculada a las economías turísticas, mientras que las provincias rurales del interior permanecen sub-penetradas pero se están abriendo a través de plataformas de ventas móviles, profundizando la huella del mercado de seguros de vida y no vida de España.

Panorama Competitivo

Los cinco principales jugadores, VidaCaixa, Mapfre, Mutua Madrileña, Zurich y AXA, comandan la mayor parte de las primas suscritas, reflejando un mercado de seguros de vida y no vida de España moderadamente concentrado. VidaCaixa sobresale en líneas de vida y pensiones a través de la red de sucursales de CaixaBank, logrando una escala que respalda recuperaciones cortas en inversiones digitales. Mapfre combina más de 3.000 oficinas minoristas con una de las aplicaciones de seguros más descargadas del país y planea agregar otras 300 salidas para 2028.

El seguro de salud está más estrechamente retenido: SegurCaixa Adeslas, Sanitas, Asisa, DKV y Mapfre representan una participación mayoritaria, aprovechando la integración vertical con cadenas hospitalarias privadas. En catástrofes de propiedad, el respaldo CCS nivela el campo de juego, pero las aseguradoras con capacidades sofisticadas de modelo de catástrofe pueden fijar precios de riesgos granulares más precisamente y mantener ratios combinados sub-100%.

Los insurgentes digitales como Prima Seguros y Simple se enfocan en nichos de automóviles o PYMES, usando procesamiento directo y diseño de experiencia del cliente para erosionar la participación establecida. Los especialistas internacionales, por ejemplo, Munich Re Specialty, suscribirán desde 2025 y pueden empujar las tarifas más bajas en capas de reaseguros facultativos. Las M&A continúan: BMS compró Rasher para expansión de crédito y fianzas, mientras que MEDVIDA Partners absorbió los libros heredados de VidaCaixa para construir escala y perseguir flujos de anualidades. Los jugadores que dominan tanto el control de costos de adquisición como el diseño de productos de capital ligero parecen mejor posicionados para retener márgenes.

Líderes de la Industria de Seguros de Vida y No Vida de España

  1. Mapfre S.A.

  2. VidaCaixa (Grupo CaixaBank)

  3. Mutua Madrileña

  4. AXA Seguros S.A.

  5. Allianz Seguros

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración de Mercado
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Desarrollos Recientes de la Industria

  • Marzo 2025: MAPFRE se compromete a abrir 300 oficinas adicionales en tres años y mejorar la rentabilidad del seguro de automóvil mientras se dirige al crecimiento de vida de PYMES.
  • Marzo 2025: Inocsa adquirió Grupo Catalana Occidente por 1.940 millones de GBP, marcando una de las adquisiciones de seguros españolas recientes más grandes.
  • Noviembre 2024: El CCS desembolsó reclamos después de las severas inundaciones de Valencia y Málaga, aprovechando 10.000 millones de EUR (10.410 millones de USD) de reservas y demostrando resistencia sistémica.
  • Mayo 2024: MEDVIDA Partners adquirió la cartera de vida de VidaCaixa para lograr escala en la gestión de libros cerrados.
  • Mayo 2024: AM Best cambió la perspectiva de no vida de España de negativa a estable ya que mejoró la adecuación de tarifas.

Tabla de Contenidos para el Informe de la Industria de Seguros de Vida y No Vida de España

1. Introducción

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. Metodología de Investigación

3. Resumen Ejecutivo

4. Panorama del Mercado

  • 4.1 Visión General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Población Envejecida Impulsando la Demanda de Productos de Pensiones y Anualidades en España
    • 4.2.2 Crecimiento de Asociaciones Digitales de Bancaseguros Acelerando las Ventas de Pólizas
    • 4.2.3 Regulaciones de Seguro de Automóvil Obligatorio Impulsando las Primas de No Vida
    • 4.2.4 Aumento de Catástrofes Relacionadas con el Clima Incrementando la Demanda de Coberturas de Propiedad y Cultivos
    • 4.2.5 Integración del Seguro de Salud con Redes de Atención Médica Privada Expandiendo la Penetración
    • 4.2.6 Reformas de Solvencia II de la UE Habilitando la Optimización de Capital para Aseguradoras Españolas
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Entorno de Tasas de Interés Persistentemente Bajo Comprimiendo los Márgenes de Seguros de Vida
    • 4.3.2 Altos Ratios Combinados en Línea de Automóviles Limitando la Rentabilidad para Aseguradoras de No Vida
    • 4.3.3 Creciente Competencia de Insurtechs Erosionando la Participación de Agentes Tradicionales
    • 4.3.4 Requisitos de Reporte IFRS 17 Más Estrictos Elevando los Costos de Cumplimiento
  • 4.4 Análisis de Valor / Cadena de Suministro
  • 4.5 Perspectiva Regulatoria
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.3 Amenaza de Nuevos Entrantes
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad Competitiva

5. Tamaño del Mercado y Pronósticos de Crecimiento

  • 5.1 Por Tipo de Seguro (Prima Bruta Suscrita, Miles de Millones USD)
    • 5.1.1 Seguros de Vida
    • 5.1.1.1 Vida a Término
    • 5.1.1.2 Dotal
    • 5.1.1.3 Vida Entera / Universal
    • 5.1.1.4 Pensiones y Anualidades
    • 5.1.2 Seguros No Vida
    • 5.1.2.1 Automóvil
    • 5.1.2.2 Propiedad y Siniestros
    • 5.1.2.3 Salud
    • 5.1.2.4 Responsabilidad
    • 5.1.2.5 Crédito y Fianzas
    • 5.1.2.6 Marina, Aviación y Transporte
  • 5.2 Por Canal de Distribución
    • 5.2.1 Agentes y Corredores
    • 5.2.2 Bancaseguros
    • 5.2.3 Ventas Directas (Vinculadas)
    • 5.2.4 Online y Móvil
    • 5.2.5 Afinidad y Asociaciones
  • 5.3 Por Usuario Final
    • 5.3.1 Particulares
    • 5.3.1.1 Mercado Masivo
    • 5.3.1.2 Individuos de Alto Patrimonio Neto
    • 5.3.2 Corporaciones
    • 5.3.2.1 PYMES
    • 5.3.2.2 Grandes Empresas
    • 5.3.3 Sector Público
  • 5.4 Por Región (España)
    • 5.4.1 Madrid
    • 5.4.2 Cataluña
    • 5.4.3 Andalucía
    • 5.4.4 Comunidad Valenciana
    • 5.4.5 País Vasco
    • 5.4.6 Resto de España

6. Panorama Competitivo

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Visión General a Nivel Global, visión general a nivel de mercado, Segmentos Centrales, Finanzas según disponibilidad, Información Estratégica, Rango/Participación de Mercado para empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Mapfre S.A.
    • 6.4.2 VidaCaixa (Grupo CaixaBank)
    • 6.4.3 Mutua Madrileña
    • 6.4.4 AXA Seguros S.A.
    • 6.4.5 Allianz Seguros
    • 6.4.6 Zurich Insurance plc España
    • 6.4.7 Generali Seguros
    • 6.4.8 Santander Seguros y Reaseguros
    • 6.4.9 BBVA Seguros
    • 6.4.10 Grupo Catalana Occidente
    • 6.4.11 Santalucía Seguros
    • 6.4.12 Reale Seguros
    • 6.4.13 Línea Directa Aseguradora
    • 6.4.14 DKV Seguros
    • 6.4.15 Aegon Seguros
    • 6.4.16 Caser Seguros
    • 6.4.17 Liberty Seguros
    • 6.4.18 SegurCaixa Adeslas
    • 6.4.19 Pelayo Mutua de Seguros
    • 6.4.20 Arag SE España
    • 6.4.21 MEDVIDA Partners
    • 6.4.22 Chubb España
    • 6.4.23 Plus Ultra Seguros
    • 6.4.24 Markel España
    • 6.4.25 Prima Seguros
    • 6.4.26 SegurCaixa Adeslas

7. Oportunidades de Mercado y Perspectiva Futura

  • 7.1 Evaluación de Espacios en Blanco y Necesidades No Satisfechas
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Alcance del Informe del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de España

El seguro de vida proporciona una suma global del valor asegurado al vencimiento o en caso de muerte del tomador de la póliza. Las pólizas de seguros no vida ofrecen protección financiera a una persona por problemas de salud o pérdidas debido a daños a un activo. Este informe tiene como objetivo proporcionar un análisis detallado del mercado de seguros de vida y no vida de España. Se enfoca en las dinámicas del mercado, tendencias emergentes en los segmentos y mercados regionales, y insights sobre varios tipos de productos y aplicaciones. Además, analiza los jugadores clave y el panorama competitivo en el mercado de seguros de vida y no vida en España. 

El mercado de seguros de vida y no vida de España está segmentado por tipo de seguro y canal de distribución. Por tipo de seguro, el mercado se sub-segmenta en vida y no vida, y por canales de distribución, el mercado se sub-segmenta en agencia directa, banco y otros. El informe ofrece los tamaños de mercado y pronósticos en valor (USD) para todos los segmentos anteriores.

Por Tipo de Seguro (Prima Bruta Suscrita, Miles de Millones USD)
Seguros de Vida Vida a Término
Dotal
Vida Entera / Universal
Pensiones y Anualidades
Seguros No Vida Automóvil
Propiedad y Siniestros
Salud
Responsabilidad
Crédito y Fianzas
Marina, Aviación y Transporte
Por Canal de Distribución
Agentes y Corredores
Bancaseguros
Ventas Directas (Vinculadas)
Online y Móvil
Afinidad y Asociaciones
Por Usuario Final
Particulares Mercado Masivo
Individuos de Alto Patrimonio Neto
Corporaciones PYMES
Grandes Empresas
Sector Público
Por Región (España)
Madrid
Cataluña
Andalucía
Comunidad Valenciana
País Vasco
Resto de España
Por Tipo de Seguro (Prima Bruta Suscrita, Miles de Millones USD) Seguros de Vida Vida a Término
Dotal
Vida Entera / Universal
Pensiones y Anualidades
Seguros No Vida Automóvil
Propiedad y Siniestros
Salud
Responsabilidad
Crédito y Fianzas
Marina, Aviación y Transporte
Por Canal de Distribución Agentes y Corredores
Bancaseguros
Ventas Directas (Vinculadas)
Online y Móvil
Afinidad y Asociaciones
Por Usuario Final Particulares Mercado Masivo
Individuos de Alto Patrimonio Neto
Corporaciones PYMES
Grandes Empresas
Sector Público
Por Región (España) Madrid
Cataluña
Andalucía
Comunidad Valenciana
País Vasco
Resto de España
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Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el valor actual del mercado de seguros de vida y no vida de España y qué tan rápido está creciendo?

Las primas totalizan 98.500 millones de USD en 2025 y se pronostica que se expandan a 135.010 millones de USD para 2030 a una TCAC del 6,51%.

¿Qué líneas de productos están registrando el crecimiento más rápido?

Las primas de pensiones y anualidades están aumentando a una TCAC del 5,82% (2025-2030), el ritmo más rápido entre todas las categorías de seguros de vida.

¿Qué tan importante son los bancaseguros en comparación con los canales digitales?

Los bancaseguros controlan el 44,3% del total de primas suscritas, mientras que las ventas online y móviles son el canal de crecimiento más rápido, con una TCAC del 12,24% proyectada hasta 2030.

¿Qué regiones mantienen las participaciones más grandes y de crecimiento más rápido de ingresos de primas?

Madrid lidera con una participación del 22,3% del total de primas en 2024; se espera que la Comunidad Valenciana registre el crecimiento regional más alto con una TCAC del 6,51% hasta 2030.

¿Qué cambios regulatorios están moldeando las dinámicas del mercado?

Las actualizaciones continuas de Solvencia II y la implementación de IFRS 17 mejoran la optimización de capital pero elevan los costos de cumplimiento, favoreciendo a las aseguradoras más grandes con sistemas de gestión de riesgos más fuertes.

¿Por qué las aseguradoras de automóviles enfrentan presión de rentabilidad?

La inflación en los costos de reparación y reclamos de lesiones corporales más altos empujaron el ratio combinado de automóviles de 2024 por encima del 100%, provocando aumentos de tarifas y un uso más amplio de fijación de precios basada en telemática para restaurar márgenes.

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