Tamaño y Participación del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Perú
Análisis del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Perú por Mordor Intelligence
El mercado de seguros de vida y no vida de Perú se situó en USD 6,99 mil millones en 2025 y se proyecta que alcance USD 12,55 mil millones en 2030, registrando una TCAC saludable del 12,4%. El impulso económico acelerado, incluyendo la proyección de crecimiento del PIB del 4% del Ministerio de Economía y Finanzas para 2025, respalda el aumento de ingresos disponibles y la expansión de la adopción de seguros en líneas personales y comerciales. Los productos de no vida continúan dominando debido a la cobertura obligatoria del SOAT para vehículos, las actividades comerciales a gran escala en minería y agronegocios, y un impulso regulatorio de apoyo para el análisis de riesgo climático. Los seguros de vida ganan velocidad respaldados por la reforma de pensiones de 2024 que amplía la elegibilidad de anualidades y eleva las edades de jubilación, mientras que los canales digitales reducen los costos de adquisición y mejoran la visibilidad de productos. En conjunto, estas fuerzas posicionan al mercado de seguros de vida y no vida de Perú como uno de los ecosistemas de protección de más rápido crecimiento de América Latina.
Puntos Clave del Informe
- Por tipo de seguro, las líneas de no vida lideraron con el 78,5% de la participación del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024; se pronostica que los productos de vida se expandan a una TCAC del 11,75% hasta 2030.
- Por canal de distribución, los bancaseguros mantuvieron el 38,2% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024, mientras que las plataformas directas en línea e InsurTech se proyectan con una TCAC del 12,45% hasta 2030.
- Por usuario final, los consumidores individuales representaron el 59,5% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024, mientras que las PYMES representan el segmento de más rápido crecimiento con una TCAC del 8,59%.
- Por tipo de prima, las renovaciones capturaron el 57,7% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024; las primas de nuevo negocio se expanden a una TCAC del 8,45%.
Tendencias e Insights del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Perú
Análisis de Impacto de Impulsores
| Impulsor | ( ~ ) % Impacto en Pronóstico TCAC | Relevancia Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Aumento de ingresos de clase media y conciencia de seguros | +2.8% | Nacional; más fuerte en Sierra y principales centros urbanos | Mediano plazo (2-4 años) |
| Expansión de alianzas de bancaseguros | +2.1% | Nacional; regiones costeras y aglomerado de Lima | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Cobertura obligatoria SOAT para vehículos y crecimiento del parque vehicular | +1.9% | Nacional | Corto plazo (≤ 2 años) |
| Rápida adopción de InsurTech y canales digitales | +2.3% | Centros urbanos y ciudades secundarias | Mediano plazo (2-4 años) |
| Agricultura resistente al clima impulsando coberturas de cultivos | +1.2% | Sierra y regiones agrícolas | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Reforma del sistema de pensiones impulsando demanda de anualidades | +1.4% | Nacional, con concentración urbana | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Aumento de Ingresos de Clase Media y Conciencia de Seguros
El crecimiento constante del PIB y la disminución de la pobreza continúan impulsando el mercado de seguros de vida y no vida de Perú[1]Ministerio de Economía y Finanzas, "Marco Macroeconómico Multianual 2025-2028," mef.gob.pe. El aumento de salarios amplía la capacidad de los consumidores para adquirir coberturas voluntarias, mientras que la divulgación pública después de los eventos sísmicos de 2023 elevó la percepción de riesgo e impulsó la demanda de líneas de propiedad y accidentes personales. Los programas de conectividad liderados por el gobierno elevaron la penetración de internet en hogares al 73% en 2024, mejorando el acceso a herramientas de comparación en línea y portales de educación financiera. La cobertura de salud pública a través del SIS ahora alcanza al 97% de los residentes, mostrando cómo las políticas de apoyo pueden acelerar la penetración. Las aseguradoras, lideradas por la asociación nacional APESEG, han intensificado las campañas educativas que destacan las brechas de protección relacionadas con terremotos y clima, traduciendo la conciencia en conversiones de pólizas.
Expansión de Alianzas de Bancaseguros
Los bancos siguen siendo centrales para el mercado de seguros de vida y no vida de Perú porque los clientes ya confían en sus instituciones para productos de ahorro y crédito. La desinversión de CrediScotia a un prestamista multinacional en 2025 está destinada a desbloquear pilas bancarias digitales actualizadas y nuevos viajes de venta cruzada. Las estrategias de agrupación de hipotecas, tarjetas de crédito y microcréditos continúan elevando las tasas de adhesión de seguros, respaldadas por mandatos de protección al consumidor de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS). Las ventajas de costos también ayudan: los bancos con enfoque digital operan ratios de eficiencia cerca del 30%, dándoles margen para fijar precios competitivos de coberturas integradas y aún cumplir objetivos de margen. Como resultado, los bancaseguros siguen siendo un canal de referencia incluso mientras proliferan los puntos de venta exclusivamente digitales.
Cobertura Obligatoria SOAT para Vehículos y Crecimiento del Parque Vehicular
El decreto actualizado de registro vehicular de Perú de diciembre de 2024 requiere placas con tecnología RFID para todas las unidades M1, simplificando el cumplimiento del SOAT[2]Ministerio de Transportes y Comunicaciones, "Decreto Supremo 021-2024-MTC," mtc.gob.pe. Un aumento paralelo en las ventas de vehículos nuevos-respaldado por líneas de crédito accesibles-expande el pool de primas de no vida. Las flotas comerciales que dan servicio a 13 corredores de exportación agrícola recientemente certificados enfrentan requisitos de verificación más estrictos y ahora compran pólizas multilínea que combinan responsabilidad, carga y módulos de gestión de riesgo habilitados por telemática. Las APIs de verificación digital reducen la emisión de pólizas a minutos, cortando los gastos administrativos tanto para aseguradoras como para usuarios finales. Juntas, estas medidas sostienen altas tasas de renovación y atraen a proveedores tecnológicos deseosos de integrar verificaciones de cumplimiento en tiempo real.
Rápida Adopción de InsurTech y Canales Digitales
Un ecosistema FinTech en expansión, hogar de más de 230 start-ups formalmente registradas, acelera la experimentación en cobertura climática paramétrica, seguros logísticos bajo demanda y embarque de vida completamente digital. Las rondas de inversión respaldan plataformas de arquitectura abierta que se asocian con aseguradoras establecidas, permitiendo cotización en tiempo real y reclamos automatizados. El régimen sandbox de la SBS otorga aprobaciones operativas provisionales, habilitando pilotos de productos sin requisitos de capital inicial excesivos. Con los precios de datos móviles cayendo y la penetración de billeteras electrónicas ampliándose, las aseguradoras reportan crecimiento de dos dígitos en presentaciones directas en línea, especialmente entre consumidores menores de 40 años. Para las empresas establecidas, la co-innovación con InsurTechs ahora representa un camino estratégico para defender la participación de mercado contra entrantes ágiles.
Análisis de Impacto de Restricciones
| Restricción | ( ~ ) % Impacto en Pronóstico TCAC | Relevancia Geográfica | Cronograma de Impacto |
|---|---|---|---|
| Alta informalidad y baja educación en seguros | -2.1% | Nacional; pronunciada en distritos rurales | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Aversión cultural al riesgo de seguros de propiedad | -1.3% | Sierra y comunidades tradicionales | Mediano plazo (2-4 años) |
| Inflación de costos de reaseguros impulsada por catástrofes | -1.6% | Nacional, con mayor impacto en regiones propensas a desastres | Mediano plazo (2-4 años) |
| Reforma lenta de salud limitando adopción de salud privada | -0.9% | Nacional, afectando particularmente a la clase media urbana | Largo plazo (≥ 4 años) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Alta Informalidad y Baja Educación en Seguros
Aproximadamente dos tercios de la fuerza laboral de Perú opera fuera de la economía formal, limitando el crecimiento de cobertura vinculada a nómina y patrocinada por empleadores[3] International Monetary Fund, "Peru: 2024 Article IV Consultation," imf.org . La baja penetración bancaria-solo el 38% de adultos tiene una cuenta-restringe aún más los débitos automáticos de primas. Aunque el programa de identificación digital "Cuenta DNI" está expandiendo el acceso financiero básico, las áreas rurales aún se basan en transacciones en efectivo. Las aseguradoras responden lanzando micro-pólizas simplificadas distribuidas a través de cooperativas agrícolas, pero la cobranza de primas sigue siendo compleja. El progreso sostenido necesita una reforma estructural más amplia, mayor aplicación de protección al consumidor y divulgación continua de educación financiera que traduzca la exposición en línea en decisiones de cobertura accionables.
Aversión Cultural al Riesgo de Seguros de Propiedad
En muchas comunidades de montaña y costeras, los arreglos informales de ayuda mutua sustituyen al seguro formal. El socorro post-desastre a menudo llega en forma de subvenciones gubernamentales, reforzando las expectativas de intervención estatal en lugar de soluciones del sector privado. Los terremotos recientes que activaron la cobertura pública de gastos funerarios bajo el SIS ilustran esta dinámica. Los proyectos de adaptación basados en la comunidad respaldados por USAID y ONG locales están elevando la conciencia sobre la planificación de resistencia holística, pero convertir esa conciencia en adopción de pólizas es un proceso incremental. Las aseguradoras cada vez más pilotean micro-coberturas de propiedad entregadas a través de organizaciones locales de confianza para cerrar la brecha cultural mientras respetan las tradiciones establecidas de compartición de riesgos.
Análisis de Segmentos
Por Tipo de Seguro: Dominio de No Vida, Aceleración de Vida
Los productos de no vida generaron el 78,49% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024, anclados por el SOAT obligatorio, la responsabilidad minera y las líneas de carga. La cobertura de automóviles se beneficia directamente de las reformas de placas RFID, mientras que las pólizas marinas y de tránsito ganan escala a través de nuevos nodos de exportación agrícola. El seguro de salud recibe impulso de las regulaciones actualizadas de salud esencial que ahora incluyen diagnósticos de salud mental. El seguro de vida, aunque más pequeño, está en una TCAC pronunciada del 11,75% hasta 2030. La Ley 32123 de reforma de pensiones introduce la entrada obligatoria al sistema a los 18 años y alarga los períodos de contribución, impulsando la demanda de anualidades y productos de vida vinculados a crédito. Las aseguradoras líderes están modernizando la suscripción con declaraciones médicas electrónicas, reduciendo los tiempos de emisión de semanas a horas. Se espera que la mayor penetración de pólizas integradas en finanzas al consumidor estreche la brecha de no vida para fin de década.
El crecimiento de cobertura de vida capitaliza además las aspiraciones crecientes de la clase media para transferencia de riqueza intergeneracional. Las vacaciones flexibles de primas, vida de micro-ticket y arreglos unit-linked atraen a profesionales jóvenes cautelosos de compromisos a largo plazo. Las herramientas de robo-asesoramiento digital, a menudo co-marcadas con bancos, ayudan a los clientes a simular escenarios de ingresos de jubilación, fortaleciendo el compromiso. Mientras tanto, las aseguradoras de propiedad y casualidad buscan diversificación asociándose con organizaciones de mantenimiento de salud para pilotear paquetes híbridos de protección-más-prevención que aprovechan la telemedicina y aplicaciones de bienestar. Estas estrategias mejoran el potencial de venta cruzada y protegen a las empresas establecidas de la compresión de márgenes de línea única mientras la intensidad competitiva aumenta.
Por Canal de Distribución: Bancaseguros Lidera pero lo Digital Surge
Los bancaseguros controlaron el 38,24% del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024, aprovechando las huellas de sucursales bancarias, motores de venta cruzada basados en datos y alineación regulatoria en torno a divulgaciones de protección al consumidor. El modelo se beneficia de requisitos integrados de vida-crédito en hipotecas, automóviles y préstamos PYME, elevando las tasas de adhesión. Sin embargo, las plataformas directas en línea e InsurTech están acelerando a una TCAC del 12,45%, impulsadas por interfaces amigables para el usuario, precios transparentes y emisión instantánea de pólizas. Las billeteras digitales y gigantes del comercio electrónico ahora integran micro-coberturas al momento del pago, convirtiendo compradores por primera vez a escala.
Las redes de agentes y corredores pivotan hacia roles de asesoría, enfocándose en riesgos comerciales complejos, esquemas de beneficios para empleados y productos de vida de alta suma asegurada. Dependen cada vez más de portales de relación con clientes y conectividad API para mantener relevancia en una era de autoservicio. Los canales de afinidad minorista-vínculos con telecomunicaciones, supermercados y estaciones de combustible-ofrecen conveniencia en persona y pagos a plazos. En todos los canales, el servicio omnicanal se vuelve no negociable: los chatbots manejan consultas de baja complejidad, mientras que los agentes humanos se concentran en la defensa de reclamos y planificación cruzada de líneas. Tales modelos híbridos apuntan a preservar la tasa de renovación líder del sector que sustenta la rentabilidad.
Por Usuario Final: Fortaleza Individual, Impulso PYME
Los asegurados individuales representaron el 59,49% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024, principalmente a través de productos de automóviles, accidentes personales y micro-vida. El KYC digital y la verificación biométrica han simplificado la incorporación, reduciendo las tasas de abandono entre adultos jóvenes que valoran la inmediatez. Los programas de educación masiva refuerzan el vínculo entre estabilidad financiera y seguros, normalizando además los pagos rutinarios de primas. Sin embargo, las PYMES constituyen la cohorte de más rápido crecimiento, registrando una TCAC del 8,59% mientras se acelera la formalización empresarial.
Las granjas familiares y pequeños procesadores-clasificados como PYMES-reciben paquetes dirigidos de cultivos, equipos y responsabilidad diseñados para flujos de efectivo estacionales. Las empresas de construcción y servicios se benefician de la expansión 2024 de la cobertura obligatoria de compensación de trabajadores de 200 a 270 actividades, ampliando el pool direccionable de empleadores. Las corporaciones más grandes ya compran programas sofisticados multilínea que integran coberturas cibernéticas, ambientales y de interrupción de negocios. Para capturar el potencial PYME mientras preservan la disciplina de suscripción, las aseguradoras despliegan modelos de puntuación de riesgo impulsados por IA que combinan datos de registro fiscal con telemática e imágenes satelitales para verificación de propiedad.
Nota: Participaciones de segmentos de todos los segmentos individuales disponibles con la compra del informe
Por Tipo de Prima: Estabilidad Impulsada por Renovaciones con Impulso de Nuevo Negocio
Las renovaciones representaron el 57,65% del tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Perú en 2024, indicando niveles satisfactorios de manejo de reclamos y servicio. Los arreglos de débito automático, bonos de lealtad y descuentos sin reclamos sostienen la persistencia, especialmente en líneas de automóviles y salud. Desde una perspectiva de capital de trabajo, las renovaciones proporcionan flujos de efectivo predecibles que respaldan ratios de adecuación de capital e impulsan la inversión en modernización digital. Las primas de nuevo negocio, avanzando a una TCAC del 8,45%, reflejan expansiones de cobertura obligatoria y el éxito de aplicaciones móviles directas al consumidor.
Los jugadores enfatizan el procesamiento directo, apuntando a reducir los puntos de contacto de suscripción a la mitad dentro de tres años. El plan estratégico de tres años de MAPFRE apunta a un crecimiento de ingresos compuesto del 6%, respaldado por una unidad de entrenamiento móvil nacional que promueve la seguridad en el lugar de trabajo y reduce los ratios de pérdida. Mientras tanto, la protección paramétrica de cultivos continúa piloteando en cooperativas agrícolas de las montañas, usando disparadores de estaciones meteorológicas para entregar pagos dentro de días, una característica popular entre agricultores acostumbrados a ciclos largos de reclamos.
Análisis Geográfico
Las provincias de la Sierra encabezan la división geográfica, entregando la mayor participación de primas y la TCAC regional más alta. Las mejoras de carreteras rurales y el despliegue 4G han traído corresponsales bancarios a pueblos secundarios, facilitando significativamente la cobranza de primas y el servicio de reclamos. Adicionalmente, los proyectos público-privados de irrigación estabilizan los rendimientos de cultivos, haciendo las coberturas indexadas al clima más viables actuarialmente y fomentando la participación de agricultores. Las expansiones mineras continúan demandando colocaciones comprensivas de daño a la propiedad e interrupción de negocios, con aseguradoras aprovechando el monitoreo satelital para mejorar la precisión de suscripción. El creciente turismo doméstico también estimula coberturas de viaje y accidentes, agregando flujos de primas incrementales que componen la posición dominante de la región.
Las zonas de Costa, ancladas por Lima, contribuyeron a primas registrando crecimiento de dígitos medios. Los reguladores adoptan estándares más estrictos de solvencia y ciberseguridad, promoviendo que las aseguradoras mejoren amortiguadores de capital e inviertan en análisis de detección de fraude. Los choques de terremotos en 2024 renovaron el interés corporativo en pólizas de propiedad multi-riesgo, mientras que las instalaciones portuarias mejoradas amplifican el rendimiento de carga y la cobertura marina asociada. La concentración de empresas de servicios de TI de Lima impulsa la demanda de pólizas de indemnización profesional y responsabilidad cibernética, áreas donde los reaseguradores globales proporcionan capacidad y soporte técnico. A pesar de la expansión de línea superior más lenta que la Sierra, la Costa mantiene una prima promedio más alta por póliza, sosteniendo la rentabilidad.
La región Selva (Amazonía), aunque con la participación más pequeña en primas, se expande a dígitos altos mientras la madera sostenible y el ecoturismo ganan tracción. Las agencias de desarrollo respaldan pilotos de microseguros que agrupan beneficios de vida, accidentes y clima dentro de grupos de ahorro comunitario. Las tecnologías de detección remota ayudan a las aseguradoras a mapear zonas propensas a inundaciones, permitiendo soluciones paramétricas de inundación hechas a medida que alinean disparadores de pago con lecturas de medidores de río. Durante el horizonte de pronóstico, se espera que mejores enlaces de transporte y proyectos de energía renovable atraigan cuentas comerciales más grandes, elevando progresivamente el peso de la región en el mercado de seguros de vida y no vida de Perú.
Panorama Competitivo
Las empresas establecidas Rímac, Pacífico y MAPFRE conjuntamente mantienen una participación casi mayoritaria, pero el equilibrio competitivo está cambiando mientras la tecnología reduce las barreras de entrada. Rímac pionea planes específicos para corredores que ofrecen matrices flexibles de comisiones, ayudando a intermediarios independientes a defender valor ante el crecimiento de autoservicio digital. Pacífico aprovecha su red hospitalaria para integrar servicios de atención preventiva en pólizas de salud, diferenciándose en resultados de bienestar en lugar de indemnización pura. MAPFRE despliega triaje de reclamos impulsado por IA y la primera unidad móvil de prevención de riesgos del país, cortando los tiempos de respuesta de accidentes laborales.
Más de 230 InsurTechs ahora operan localmente, desde proveedores de cobertura paramétrica de cultivos hasta start-ups de automóviles basados en uso. Zuru Logistics, por ejemplo, suministra seguro de carga bajo demanda respaldado por aseguradoras establecidas, mostrando un camino de asociación en lugar de disrupción total. Las aseguradoras extranjeras ven a Perú como un centro regional, atraídas por regulación transparente y alta adopción digital. Los reaseguradores ofrecen capacidad facultativa para respaldar líneas expuestas a catástrofes, mientras que las reformas del mercado de capital local permiten a las aseguradoras emparejar pasivos de larga duración con bonos de infraestructura, mejorando la gestión activo-pasivo.
La modernización regulatoria continúa a ritmo acelerado. La Resolución 1233-2023 obliga a todas las aseguradoras a integrar pruebas de estrés de riesgo climático en reportes ORSA, favoreciendo empresas con pilas analíticas sofisticadas. Un grupo de trabajo nacional de ciberseguridad propuesto apunta a estandarizar protocolos de seguridad de datos, elevando indirectamente obstáculos de cumplimiento para jugadores más pequeños. Mientras tanto, las normas de protección al consumidor impulsan divulgación transparente y redacción simplificada, elevando estándares de servicio en todo el tablero. En este entorno, la escala sola ya no es suficiente; la agilidad de datos, los ecosistemas de socios y la excelencia en experiencia del cliente se han convertido en palancas competitivas decisivas.
Líderes de la Industria de Seguros de Vida y No Vida de Perú
-
Rímac
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Pacífico Seguros
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La Positiva
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Mapfre Perú
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Interseguro
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Desarrollos Recientes de la Industria
- Junio 2025: La SBS elevó el nivel máximo de cobertura del Fondo de Seguro de Depósitos de Perú para reforzar la confianza del consumidor y la estabilidad del sector.
- Mayo 2025: La Positiva extendió su plataforma de telemedicina a todos los planes de salud individuales y grupales, profundizando la integración de atención digital.
- Mayo 2025: MAPFRE lanzó la primera unidad móvil de entrenamiento del país que usa simuladores de realidad virtual para reducir el riesgo de accidentes laborales.
- Mayo 2025: Scotiabank Perú acordó vender el 100% de CrediScotia al Banco Santander, reformando alianzas de bancaseguros y alcance de bancos digitales.
Alcance del Informe del Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Perú
El seguro es un contrato, representado por una póliza, en el cual un individuo o entidad recibe protección financiera o reembolso contra pérdidas de una compañía de seguros. La compañía agrupa el riesgo del cliente para hacer los pagos más asequibles para el asegurado. El Mercado de Seguros de Vida y No Vida de Perú está segmentado por Tipo de Seguro (Seguro de Vida(Individual, Grupal), Seguro de No Vida(Incendio, Automóviles, Marítimo, Salud y Otros)), y Canal de Distribución (Directo, Agencia, Bancos, y Otros Canales de Distribución).
| Seguro de Vida | Individual |
| Grupal | |
| Seguro de No Vida | Automóviles |
| Propiedad e Incendio | |
| Marítimo y Carga | |
| Salud | |
| Accidentes Personales | |
| Agrícola |
| Directo (Ventas de Aseguradora) |
| Agencia / Corredores |
| Bancaseguros |
| Digital / En línea |
| Alianzas de Afinidad y Minorista |
| Individuos |
| PYMES |
| Grandes Corporaciones |
| Prima de Nuevo Negocio |
| Prima de Renovación |
| Costa |
| Sierra |
| Por Tipo de Seguro | Seguro de Vida | Individual |
| Grupal | ||
| Seguro de No Vida | Automóviles | |
| Propiedad e Incendio | ||
| Marítimo y Carga | ||
| Salud | ||
| Accidentes Personales | ||
| Agrícola | ||
| Por Canal de Distribución | Directo (Ventas de Aseguradora) | |
| Agencia / Corredores | ||
| Bancaseguros | ||
| Digital / En línea | ||
| Alianzas de Afinidad y Minorista | ||
| Por Usuario Final | Individuos | |
| PYMES | ||
| Grandes Corporaciones | ||
| Por Tipo de Prima | Prima de Nuevo Negocio | |
| Prima de Renovación | ||
| Por Región | Costa | |
| Sierra | ||
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el tamaño actual del mercado de seguros de vida y no vida de Perú?
El tamaño del mercado de seguros de vida y no vida de Perú alcanzó USD 6,99 mil millones en 2025 y se proyecta que crezca a USD 12,55 mil millones en 2030.
¿Qué segmento mantiene la mayor participación dentro del mercado?
Los seguros de no vida representan el 78,49% de la participación del mercado de seguros de vida y no vida de Perú, principalmente debido a coberturas obligatorias de automóviles y comerciales.
¿Qué tan rápido está creciendo el seguro de vida en Perú?
Se pronostica que las primas de seguros de vida registren una TCAC del 11,75% hasta 2030, respaldadas por la reforma de pensiones y el aumento de ingresos familiares
¿Por qué son importantes los bancaseguros en Perú?
Los bancaseguros controlan el 38,24% del mercado de seguros de vida y no vida de Perú, aprovechando las relaciones bancarias existentes para integrar productos de protección en préstamos y cuentas de ahorro.
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