Video-An-Nachfrage Marktgröße und Marktanteil

Video-An-Nachfrage Markt (2025 - 2030)
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Video-An-Nachfrage Marktanalyse von Mordor Intelligenz

Die Video-An-Nachfrage Marktgröße wird auf USD 126,16 Milliarden im Jahr 2025 geschätzt und soll bis 2030 USD 218,89 Milliarden erreichen, mit einem Wachstum von 11,65% CAGR über 2025-2030. Diese Beschleunigung spiegelt die stetige Verlagerung vom geplanten Fernsehen zum An-Nachfrage Streaming wider, unterstützt durch schnelle Breitband-Ausbauten, Geräteverbreitung und reichhaltigere Inhalt-Bibliotheken. Ultra-schnelle Glasfaser- und 5 g-Abdeckung In Nordamerika und Westeuropa ermöglichen reibungslose 4K-Wiedergabe, während lokale Sprachproduktionsbudgets In Asien regionale Zuschauer engagiert halten. Der Anstieg werbefinanzierter Tarife bietet preissensiblen Haushalten Alternativ Einstiegsmöglichkeiten, und Telekom-Bundles senken die Akquisitionskosten In Lateinamerika. Die Wettbewerbsintensität bleibt hoch, da Marktführer das Abwanderungsrisiko durch Inhalt-Exklusivität, kreuzen-Dienstleistung-Bundles und kosteneffiziente Liefernetzwerke absichern.

Wichtige Berichtsergebnisse

  • Nach Geschäftsmodell hielt das SVOD-Segment 84,63% des Video-An-Nachfrage Marktanteils im Jahr 2024, während AVOD mit einer CAGR von 11,12% bis 2030 expandieren soll.
  • Nach Übertragungstechnologie eroberte OTT Streaming 72% der Video-An-Nachfrage Marktgröße im Jahr 2024 und wird voraussichtlich mit 11,3% CAGR bis 2030 wachsen.
  • Nach Gerätetyp führten Smartphones und Tablets mit 43% Umsatzanteil im Jahr 2024; schlau TVs sind für das schnellste Wachstum mit 15,1% CAGR bis 2030 positioniert.
  • Nach Inhalt-Genre behielten Unterhaltung und Drama einen 50%-Anteil der Video-An-Nachfrage Marktgröße im Jahr 2024, während Sport mit einer CAGR von 14% bis 2030 voranschreitet.
  • Nach Endnutzer nahmen Privatabonnenten 82% des Video-An-Nachfrage Marktanteils im Jahr 2024 ein, während das gewerbliche Segment mit 16% CAGR über 2025-2030 beschleunigt.
  • Nach Geographie behielt Nordamerika 41,65% Umsatzanteil im Jahr 2024, während Asien-Pazifik die schnellste CAGR von 12,2% bis 2030 verzeichnet

Segmentanalyse

Nach Geschäftsmodell: AVOD erobert Wachstumsmomentum

SVOD kontrollierte 84,63% Umsatz In 2024, was seinen Early-Mover-Status widerspiegelt, aber AVODs prognostizierte CAGR von 11,12% signalisiert beschleunigte Nachfrage nach kostengünstiger Unterhaltung. Die Video-An-Nachfrage Marktgröße, die AVOD zurechenbar ist, wird sich erweitern, während globale Werbeausgaben zu vernetzten Bildschirmen wandern. Hybrid-Pakete, die begrenzte Werbung mit bescheidenen Gebühren verbinden, entstehen, um Abonnement-Müdigkeit zu reduzieren und dabei vorhersagbare Bargeldeinnahmen zu bewahren. Nischen-TVOD-Fenster behalten Relevanz für Blockbuster-Premieren, wobei Sport-Pay-pro-View Prämie-Preiselastizität aufrechterhält.

Verbraucher In aufstrebenden Volkswirtschaften behandeln AVOD zunehmend als First-Choice-Dienstleistung statt als Rückfall, was Plattformen dazu veranlasst, Werbe-Kreative zu lokalisieren und Werbelasten zu verkürzen. Werbetreibende gewinnen indes adressierbare Zielgruppenansprache, die der Präzision sozialer Medien entspricht. Für SVOD-Etablierte mildert der schrittweise Eintritt In die Werbung ARPU-Erosion. Zusammen verfeinern diese Verschiebungen Monetarisierungsstrukturen ohne die Zentralität der Kundenerfahrung im breiteren Video-An-Nachfrage Markt zu verändern.

Video-An-Nachfrage Markt: Marktanteil nach Geschäftsmodell-Typ
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente bei Berichterwerb verfügbar

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Nach Übertragungstechnologie: OTT Streaming erweitert Führung

OTT Streaming erzielte 72% der 2024-Umsätze und wird mit 11,3% CAGR bis 2030 prognostiziert. Anders als verwaltetes IPTV skaliert OTT global über offenes Internet und Adaptiv Bitrate-Protokolle. MAUD-Tests, die Spitzenbandbreiten-Bedarf um bis zu 90% reduzieren, stärken weiter Kosteneffizienz für live-Events streamtvinsider.com. Somit wird die Video-An-Nachfrage Marktgröße für OTT-Kanäle Legacy-Kabel und Satellit überholen, auch wo Pay-Fernseher VoD bestehen bleibt.

IPTV bleibt In Regionen mit gebündelten DSL- und Glasfaser-Angeboten verwurzelt, während HbbTV-Adoption In Europa und Brasiliens bevorstehendes Fernseher 3.0 Hybrid-Modelle hervorheben, die Übertragung-Reichweite mit Breitband-Flexibilität verbinden Fortgeschritten-Fernsehen.com. Vorausblickend wird die Video-An-Nachfrage Branche Rand-Compute-Knoten integrieren, um Latenz für Immersiv Erfahrungen wie volumetrisches Video zu reduzieren.

Nach Gerätetyp: Smart TVs steigen auf

Telefone und Tablets machten 43% der 2024-Wiedergabezeit aus und zementierten den Komfortvorteil mobiler Geräte. Doch schlau-Fernseher-Sendungen und App-Storefronts skalieren schneller; schlau-Fernseher-Haushaltspenetration In den Vereinigten Staaten stieg 2024 auf 79%, mit 62% der Haushalte, die wöchentlich streamen Fortgeschritten-Fernsehen.com. Während Paneele heller und Günstiger werden, gewinnen Wohnzimmer-Bildschirme Vorrang für Prämie-Dramen und Sport zurück.

Folglich expandiert die Video-An-Nachfrage Marktgröße, die durch Großbildschirm-Werbung erfasst wird. Stecker-In-Streaming-Geräte stagnierten 2024 bei 56% Haushaltsnutzung, da eingebaute Betriebssysteme Kabelsalat reduzieren thestreamable.com. PCs bestehen für Bildungsvideos und Dual-Bildschirm-Multitasking fort, treiben aber nicht mehr inkrementelles Abonnentenwachstum.

Nach Content-Genre: Sport stürmt vor

Unterhaltung und Drama verankerten 50% der 2024-Umsätze, was die zeitlose Attraktivität von Scripted-Serien unterstreicht. Jedoch führt live-Sport In Preiselastizität und wächst mit 14% CAGR, während Ligen online migrieren. Die Video-An-Nachfrage Marktgröße, die an Sport gebunden ist, kommandiert Prämie-CPMs, und Rechteinhaber verhandeln plattform-agnostische Carve-outs, um globale Reichweite zu maximieren.

Kinder- und Familienbibliotheken reduzieren Abwanderung, weil Eltern sichere Beobachtungslisten schätzen, während Dokumentationen und Bildungsinhalte loyale Mikro-Gemeinschaften kultivieren. kreuzen-Category-Bündelung spiegelt lineare Pay-Fernseher-Kanalpakete wider, aber algorithmische Zeilen-Kuration personalisiert Entdeckung und verstärkt Engagement-Schleifen im Video-An-Nachfrage Markt.

Video-An-Nachfrage Markt: Marktanteil nach Inhalt-Genre
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Nach Endnutzer: Gewerbliche Nutzung expandiert

Privat Konten erfassten 82% der Ausgaben In 2024, doch gewerbliche Standorte wie Hotels, Fluglinien und KrankenhäBenutzer verzeichnen eine CAGR von 16% und werden zu einer schnell aufkommenden Grenze. IBMs Unternehmen-Grad-Plattform veranschaulicht, wie sichere, skalierbare Streams Schulungs-, Ereignis- und Kunden-Annehmlichkeitsbedürfnisse bedienen ibm.com.

Bildungseinrichtungen betten Vorlesungen In Lernmanagementsysteme ein, während öffentliche Agenturen Updates durch An-Nachfrage-Portale verbreiten. Diese diversifizierten Einsätze erweitern die Video-An-Nachfrage Markt Reichweite über direkte Verbraucherunterhaltung hinaus und verankern neue SaaS-Stil-Umsatzmodelle.

Geografie-Analyse

Nordamerika blieb 2024 der größte Beitragszahler mit 41,65% Umsatzanteil und profitierte von früher Breitband-Allgegenwärtigkeit und tiefen Original-Inhalt-Pipelines. Branchenbundles, die 2025 gestartet wurden, kombinieren mehrere Flagship-Dienstleistungen In rabattierte Pakete, ein Gegenmittel gegen Abonnement-Müdigkeit. Bundesinfrastruktur-Zuschüsse erweitern weiterhin ländliche Glasfaser und verstärken die Führungsposition des Video-An-Nachfrage Markts.

Asien-Pazifik ist das am schnellsten wachsende Territorium mit einer CAGR von 12,2% bis 2030. Nationale Initiativen, die 5 g, Wolke und lokale Sprachproduktion umfassen, haben 2023 USD 24,4 Milliarden regionale Umsätze angespornt avia.org. Indien und China führen Abonnenten-Zusätze an, während Japan und Südkorea kulturelle Hits exportieren, die international gut reisen. Wachstum wird weiter durch robuste digitale Werbeausgaben unterstützt, was AVOD-Viabilität In aufstrebenden Volkswirtschaften untermauert.

Lateinamerika zeigt beschleunigenden Maßstab und wird voraussichtlich bis 2029 165 Millionen SVOD-Konten beherbergen Fortgeschritten-Fernsehen.com. Allein Brasilien könnte 59 Millionen Abonnenten überschreiten. Telco-Partnerschaften erleichtern Zahlungen und erfüllen Bandbreitenanforderungen über laufende Glasfaser-Projekte wie Entels USD 618 Millionen 2024-Investment entel.cl. Obwohl globale Majors dominieren, sichern lokale Plattformen noch 8% Marktanteil, was regionale Storytelling-Nachfrage im Video-An-Nachfrage Markt widerspiegelt.

Video-An-Nachfrage Markt CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
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Wettbewerbslandschaft

Innovation und Anpassung treiben Markterfolg

Die Marktstruktur ist zweigeteilt: Eine kleine Kohorte globaler Giganten hält übergroßen Einfluss, während Hunderte regionaler oder Nischen-Dienstleistungen unterversorgte Vertikale verfolgen. Sechs Multimilliarden-Dollar-Fusionen, die seit 2024 angekündigt wurden, veranschaulichen Konsolidierungsmomentum, einschließlich der 2025 Hulu + live Fernseher und Fubo Union, die eine 6,2 Millionen-Abonnenten Pay-Fernseher-Alternativ schafft cnn.com.

Inhalt-Exklusivität bleibt der wichtigste Wettbewerbshebel. Plattformen widmen Rekordbudgets für Originale, und die Europäische Kommission hat potentielles Konzentrationsrisiko In Daten, Chips und Wolke-Kapazität, die KI-getriebene Video-Workflows untermauern, markiert ec.europa.eu. Um Burggräben zu erweitern, patentieren Tech-Medien-Hybride Immersiv Liefermethoden wie Äpfel viewport-Adaptiv Streaming patentscope.wipo.int.

Regionale Marktteilnehmer differenzieren sich über Sprache, Preis und live-Ereignis-Spezialisierung. FAST (frei Ad-Supported Fernseher) Kanäle, die auf uns-hispanische Zuschauer abzielen und 2024 von Spanglish Movies gestartet wurden, veranschaulichen Mikro-Targeting-Potenzial digitaltvnews.net. Kollektiv übersetzen sich diese Kräfte In unerbittliche Feature-Innovation und strategische Bündelung, die darauf ausgelegt ist, Engagement zu stabilisieren und Anteile im globalen Video-An-Nachfrage Markt zu verteidigen.

Video-An-Nachfrage Branchenführer

  1. Netflix Inc.

  2. Die Walt Disney Company (Disney+ & Hulu)

  3. Warner Bros. Entdeckung Inc. (Max)

  4. Apfel Inc. (Apfel Fernseher+)

  5. Amazon.com Inc. (Prime Video)

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Januar 2025: Disneys Hulu + live Fernseher und Fubo bestätigten eine Fusion und bildeten den zweitgrößten uns-Pay-Fernseher-Anbieter mit 6,2 Millionen Abonnenten cnn.com.
  • undefinedDez 2024: DAZN erwarb Foxtel für USD 2,2 Milliarden und erweiterte seine Sportrechte In Australien.
  • undefinedOkt 2024: DirecTV kündigte Pläne an, Dish, Schlinge Fernseher und EchoStars Fernseher-Geschäft zu erwerben und damit fast 20 Millionen Satellitennutzer zu kombinieren
  • Mai 2024: Disney Unterhaltung und Warner Bros. Entdeckung enthüllten ein Disney+, Hulu und Max uns-Streaming-Bundle wbd.com.

Inhaltsverzeichnis für Video-An-Nachfrage Branchenbericht

1. EINFÜHRUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. EXECUTIVE SUMMARY

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Schnelle Adoption von AVOD-Plattformen In aufstrebenden Asien-Pazifik-Märkten
    • 4.2.2 Ausbau ultra-schneller Breitband-Einführung In Nordamerika und Westeuropa
    • 4.2.3 Erhöhte Inhalt-Investitionen In lokale Originalproduktionen durch globale Streaming-Anbieter
    • 4.2.4 Bündelung von VoD mit Telekom- und Pay-Fernseher-Abonnements treibt Aufnahme In Südamerika
    • 4.2.5 Wachsende Adoption von Wolke-nativen CDN und Rand Berechnung reduziert VoD-Latenz
  • 4.3 Markthemmfaktoren
    • 4.3.1 Eskalierende Inhalt-Lizenzkosten belasten Plattform-Margen
    • 4.3.2 Sich intensivierende Kartellrechtsprüfung über exklusive Inhalt-Deals In der EU
    • 4.3.3 Steigende Abwanderungsraten aufgrund von Abonnement-Müdigkeit In reifen SVOD-Märkten
  • 4.4 Regulatorischer Ausblick
  • 4.5 Porter'S Five Forces Analyse
    • 4.5.1 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.5.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.5.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.5.4 Bedrohung durch Ersatz
    • 4.5.5 Intensität der Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Geschäftsmodell
    • 5.1.1 Subscription Video-An-Nachfrage (SVOD)
    • 5.1.2 Werbung Video-An-Nachfrage (AVOD)
    • 5.1.3 Transactional/Pay-pro-view (TVOD)
    • 5.1.4 Hybrid und andere Modelle
  • 5.2 Nach Übertragungstechnologie
    • 5.2.1 über-Die-Spitze (OTT) Streaming
    • 5.2.2 Internet Protokoll Fernsehen (IPTV) VoD
    • 5.2.3 Pay-Fernseher VoD
    • 5.2.4 Hybrid Übertragung Broadband Fernseher (HbbTV)
  • 5.3 Nach Gerätetyp
    • 5.3.1 Smartphones und Tablets
    • 5.3.2 schlau TVs
    • 5.3.3 PCs und Laptops
    • 5.3.4 Verbunden Streaming-Geräte
    • 5.3.5 Andere
  • 5.4 Nach Inhalt-Genre
    • 5.4.1 Unterhaltung und Drama
    • 5.4.2 Sport
    • 5.4.3 Kinder und Familie
    • 5.4.4 Bildung und Dokumentation
    • 5.4.5 Andere (Nachrichten, Lifestyle)
  • 5.5 Nach Endnutzer
    • 5.5.1 Privat / Individuell
    • 5.5.2 Gewerblich und Unternehmen (Hotels, Fluglinien, KrankenhäBenutzer)
    • 5.5.3 Bildungseinrichtungen
    • 5.5.4 Öffentlicher Sektor und Regierung
  • 5.6 Nach Geographie
    • 5.6.1 Nordamerika
    • 5.6.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.6.1.2 Kanada
    • 5.6.1.3 Mexiko
    • 5.6.2 Südamerika
    • 5.6.2.1 Brasilien
    • 5.6.2.2 Argentinien
    • 5.6.2.3 Rest von Südamerika
    • 5.6.3 Europa
    • 5.6.3.1 Deutschland
    • 5.6.3.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.6.3.3 Frankreich
    • 5.6.3.4 Italien
    • 5.6.3.5 Spanien
    • 5.6.3.6 Rest von Europa
    • 5.6.4 Asien-Pazifik
    • 5.6.4.1 China
    • 5.6.4.2 Japan
    • 5.6.4.3 Südkorea
    • 5.6.4.4 Indien
    • 5.6.4.5 Australien
    • 5.6.4.6 Neuseeland
    • 5.6.4.7 Rest von Asien-Pazifik
    • 5.6.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.6.5.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.6.5.2 Saudi-Arabien-Arabien
    • 5.6.5.3 Südafrika
    • 5.6.5.4 Rest von Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Strategische Entwicklungen
  • 6.2 Anbieter-Positionierungsanalyse
  • 6.3 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kern-Segmente, Finanzen soweit verfügbar, strategische Informationen, Produkte und Dienstleistungen und jüngste Entwicklungen)
    • 6.3.1 Amazon.com Inc. (Prime Video)
    • 6.3.2 Netflix Inc.
    • 6.3.3 Die Walt Disney Company (Disney+ und Hulu)
    • 6.3.4 Warner Bros. Entdeckung Inc. (Max)
    • 6.3.5 Apfel Inc. (Apfel Fernseher+)
    • 6.3.6 Alphabet Inc. (YouTube Prämie und YouTube Fernseher)
    • 6.3.7 Comcast Corporation (Peacock und Xfinity An-Nachfrage)
    • 6.3.8 Paramount Global (Paramount+)
    • 6.3.9 Roku Inc.
    • 6.3.10 Tencent Holdings Ltd. (Tencent Video)
    • 6.3.11 Alibaba Gruppe (Youku Tudou)
    • 6.3.12 Baidu Inc. (iQIYI)
    • 6.3.13 Zee Unterhaltung Enterprises Ltd. (ZEE5)
    • 6.3.14 Reliance Industries Ltd. (JioCinema)
    • 6.3.15 Novi digital Unterhaltung Pvt. Ltd. (Disney+ Hotstar)
    • 6.3.16 KT Corporation (Olleh Fernseher)
    • 6.3.17 Rakuten Gruppe (Rakuten Viki)
    • 6.3.18 Sky Gruppe Limited (NOW)
    • 6.3.19 Telstra Corporation (Telstra Fernseher Box Büro)
    • 6.3.20 PCCW Medien (Viu)
    • 6.3.21 Globoplay (Grupo Globo)
    • 6.3.22 Shahid (MBC Gruppe)
    • 6.3.23 Showmax (MultiChoice)
    • 6.3.24 Canal+ Gruppe (myCanal)
    • 6.3.25 Vubiquity Inc.

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

  • 7.1 Whitespace- und unerfüllte Bedarfs-Bewertung
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Globaler Video-An-Nachfrage Marktbericht Umfang

Video An Nachfrage ist eine Technologie, die Nutzern ermöglicht, Video-Inhalt über das Internet auf Computern, Fernsehern und mobilen Geräten durch Anwendungen wie OTT-Plattformen zu streamen, ohne zeitliche Beschränkungen. Dies umfasst ein gebührenbasiertes Geschäftsmodell, Transactional Video-An-Nachfrage (TVoD), Subscription Video-An-Nachfrage (SVoD) und andere. Der Video-Inhalt stammt aus verschiedenen Kategorien: Medien und Unterhaltung, Bildung und Ausbildung, Gesundheit und Fitness und andere.

Der Video-An-Nachfrage Markt für die Studie definiert Umsätze, die aus dem Geschäftsmodell generiert werden, wie Transactional Video-An-Nachfrage (TVoD), Subscription Video-An-Nachfrage (SVoD) und andere Geschäftsmodelle weltweit. Die Studie analysiert auch die Gesamtauswirkung der COVID-19-Pandemie auf das Ökosystem. Die Studie umfasst qualitative Abdeckung der meistadoptierten Strategien und eine Analyse der wichtigsten Basis-Indikatoren In aufstrebenden Märkten.

Der Video-An-Nachfrage Markt ist segmentiert nach Geschäftsmodell (Transactional Video-An-Nachfrage (TVoD) und Subscription Video-An-Nachfrage (SVoD)) und Geographie (Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Naher Osten und Nordafrika und Rest der Welt). Die Marktgrößen und Prognosen werden In bilden von Werten (USD) für alle Segmente bereitgestellt.

Nach Geschäftsmodell
Subscription Video-on-Demand (SVOD)
Advertising Video-on-Demand (AVOD)
Transactional/Pay-per-view (TVOD)
Hybrid und andere Modelle
Nach Übertragungstechnologie
Over-the-Top (OTT) Streaming
Internet Protocol Television (IPTV) VoD
Pay-TV VoD
Hybrid Broadcast Broadband TV (HbbTV)
Nach Gerätetyp
Smartphones und Tablets
Smart TVs
PCs und Laptops
Connected Streaming-Geräte
Andere
Nach Content-Genre
Entertainment und Drama
Sport
Kinder und Familie
Bildung und Dokumentation
Andere (Nachrichten, Lifestyle)
Nach Endnutzer
Privat / Individuell
Gewerblich und Unternehmen (Hotels, Fluglinien, Krankenhäuser)
Bildungseinrichtungen
Öffentlicher Sektor und Regierung
Nach Geographie
Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Südamerika Brasilien
Argentinien
Rest von Südamerika
Europa Deutschland
Vereinigtes Königreich
Frankreich
Italien
Spanien
Rest von Europa
Asien-Pazifik China
Japan
Südkorea
Indien
Australien
Neuseeland
Rest von Asien-Pazifik
Naher Osten und Afrika Vereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Rest von Naher Osten und Afrika
Nach Geschäftsmodell Subscription Video-on-Demand (SVOD)
Advertising Video-on-Demand (AVOD)
Transactional/Pay-per-view (TVOD)
Hybrid und andere Modelle
Nach Übertragungstechnologie Over-the-Top (OTT) Streaming
Internet Protocol Television (IPTV) VoD
Pay-TV VoD
Hybrid Broadcast Broadband TV (HbbTV)
Nach Gerätetyp Smartphones und Tablets
Smart TVs
PCs und Laptops
Connected Streaming-Geräte
Andere
Nach Content-Genre Entertainment und Drama
Sport
Kinder und Familie
Bildung und Dokumentation
Andere (Nachrichten, Lifestyle)
Nach Endnutzer Privat / Individuell
Gewerblich und Unternehmen (Hotels, Fluglinien, Krankenhäuser)
Bildungseinrichtungen
Öffentlicher Sektor und Regierung
Nach Geographie Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Südamerika Brasilien
Argentinien
Rest von Südamerika
Europa Deutschland
Vereinigtes Königreich
Frankreich
Italien
Spanien
Rest von Europa
Asien-Pazifik China
Japan
Südkorea
Indien
Australien
Neuseeland
Rest von Asien-Pazifik
Naher Osten und Afrika Vereinigte Arabische Emirate
Saudi-Arabien
Südafrika
Rest von Naher Osten und Afrika
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Wichtige im Bericht beantwortete Fragen

Wie Groß ist die aktuelle Größe des Video-An-Nachfrage Markts?

Der Markt wird auf USD 126,16 Milliarden im Jahr 2025 bewertet und soll bis 2030 USD 218,89 Milliarden erreichen, was eine CAGR von 11,65% widerspiegelt.

Welche Region wächst am schnellsten im Video-An-Nachfrage Markt?

Asien-Pazifik führt mit einer CAGR-Aussicht von 12,2% bis 2030, unterstützt durch steigende Smartphone-Nutzung, lokale Originale und expandierende 5 g-Konnektivität.

Warum expandiert AVOD schneller als SVOD?

Werbefinanzierte Tarife adressieren Verbraucher-Preissensibilität und bieten Werbetreibenden präzise Zielgruppenansprache, was eine CAGR von 11,12% für AVOD bis 2030 antreibt.

Wie werden schlau TVs den Streaming-Konsum beeinflussen?

schlau-Fernseher-Haushaltspenetration erreichte 2024 79% In den Vereinigten Staaten, und diese Verschiebung zu integrierten Großbildschirmen wird voraussichtlich mit 15,1% CAGR wachsen und die Mobil Dominanz herausfordern.

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