Größe und Marktanteil des Video-on-Demand-Markts – Analyse von Wachstumstrends und Prognosen (2026–2031)

Globale Trends und Erkenntnisse des Video-on-Demand-Markts

Rasche Einführung von AVOD-Plattformen in aufstrebenden Märkten des asiatisch-pazifischen Raums

Werbefinanzierte Tarife erreichten bis Ende 2025 in Indonesien, den Philippinen, Vietnam und Thailand einen Anteil von 28 % am Streaming-Umsatz – doppelt so viel wie 2023.^{[1]Motion Picture Association, "THEME-Bericht 2025: AVOD-Anteil verdoppelt sich in Südostasien," Motion Picture Association, motionpictures.org} Die geringe Kreditkartenverbreitung hindert viele Nutzer daran, monatliche Gebühren zu zahlen, weshalb Mobilfunkanbieter und digitale Geldbörsen mittlerweile den Großteil der Transaktionen abwickeln und die Zahlungsreibung um 60 % reduzieren. Sinkende Mobilfunkdatenpreise in Indien, wo ein Gigabyte im Jahr 2025 weniger als USD 0,10 kostet, machen hochauflösendes Streaming für die breite Masse erschwinglich. Werbetreibende, die mit den Einschränkungen bei Drittanbieter-Cookies konfrontiert sind, verlagern ihre Budgets in markensichere Videoinventare, die kontextbezogene Platzierungen ohne Nutzer-Tracking ermöglichen. Geringe Werbelasten und lokalisierte Inhaltsquoten vertiefen das Engagement, sodass die Abwanderungsrate niedriger bleibt als bei reinen Abonnementdiensten.

Ausbau des ultraschnellen Breitbandnetzes in Nordamerika und Westeuropa

Die Glasfaser-bis-zum-Haus-Anschlüsse in den Vereinigten Staaten überstiegen Mitte 2025 die Marke von 50 Millionen – ein Anstieg von 22 % gegenüber 2023, nachdem Bundesfördermittel den Netzausbau begünstigt hatten.^{[2]National Cable and Telecommunications Association, "Glasfaser-bis-zum-Haus-Anschlüsse überschreiten 50 Millionen US-Haushalte im Jahr 2025," NCTA, ncta.com} Das Europäische Gigabit-Infrastrukturgesetz trug dazu bei, symmetrische Gigabit-Geschwindigkeiten bis Anfang 2026 auf 18 % der Haushalte zu heben – doppelt so viel wie 2024. Zuverlässige Mehrstream-4K-Wiedergabe reduziert Pufferungsbeschwerden und senkt die Abwanderungsrate bei großen Plattformen. Fest verdrahtetes 5G fügte im Jahr 2025 12 Millionen US-Breitbandanschlüsse hinzu, schloss die Lücke im ländlichen Raum und erschloss neue adressierbare Haushalte. Streaming-Anbieter verkaufen nun Tarife nach Auflösung statt nach Geografie und erschließen so höhere Umsätze aus bisher unterversorgten Clustern.

Erhöhte Investitionen in lokale Originalproduktionen durch globale Streaming-Anbieter

Netflix gab im Jahr 2025 rund USD 1 Milliarde für indische Produktionen aus – ein Anstieg von 40 % gegenüber 2023 – und umfasste Titel in Hindi, Tamil, Telugu und Bengali. Disney+ Hotstar berichtete, dass regionale Sendungen im Jahr 2025 62 % der indischen Nutzungsstunden ausmachten, was unterstreicht, dass lokale Geschichten die Nutzungsdauer antreiben. Amazon finanzierte 18 portugiesischsprachige Originalproduktionen in Brasilien, um Globoplay mit größeren Budgets und globalen Veröffentlichungsfenstern herauszufordern. Lokales Geschichtenerzählen senkt die Akquisitionskosten, da kulturell resonante Handlungen Loyalität ohne Hollywood-Ausgaben erzeugen. Europäische 30-%-Quoten für lokale Inhalte verwandeln Mindestanforderungen in strategische Untergrenzenziele für die Genehmigung neuer Serien.^{[3]Europäische Kommission, "Gigabit-Infrastrukturgesetz treibt symmetrische Gigabit-Geschwindigkeiten auf 18 % der EU-Haushalte," Europäische Kommission, ec.europa.eu}

Bündelung von VoD mit Telekommunikations- und Pay-TV-Abonnements als Wachstumstreiber in Südamerika

Brasilianische und argentinische Telekommunikationsunternehmen integrierten Streaming-Apps in Mobil- und Glasfasertarife und trieben die Verbreitung gebündelter Videodienste bis Ende 2025 auf über 40 % der Breitbandkunden. Claro Brasil stellte den Datenverkehr von Disney+ und Paramount+ von der Datenobergrenze frei, beseitigte die Angst vor Datenlimits und vertiefte die Kundenbindung. Movistar Argentina erließ HBO-Max-Aktivierungsgebühren für 12-monatige Glasfaserverträge und steigerte damit die Breitbandakzeptanz in städtischen Märkten. Im Jahr 2024 erlassene transparente Bündeloffenlegungsregeln schützen Verbraucher, ohne die Mehrdienstleistungsverpackung zu behindern. Die gemeinsame Anreizstruktur ermöglicht es Telekommunikationsunternehmen, den durchschnittlichen Umsatz pro Nutzer zu steigern, während Plattformen eine kostengünstige nationale Verteilung erhalten.

Steigende Kosten für Inhaltslizenzierung belasten die Plattformmargen

Studios und Sportligen nutzten Bieterwettbewerbe im Jahr 2025 aus und trieben die Drittanbieter-Lizenzierung auf bis zu 45 % des Umsatzes mittelgroßer Plattformen. Warner Bros. Discovery verlängerte seinen HBO-Max-Ausgabevertrag zu einem Aufschlag von 30 %, während das USD 76 Milliarden schwere Paket der National Basketball Association jeden Streaming-Anbieter zwingt, mehr als USD 2 Milliarden pro Jahr zu schultern. Steigende Kosten verdrängen Budgets für Technologie-Upgrades und Originalproduktionen und führen zu kleineren Katalogen, die die Abwanderung fördern. Das Europäische Gesetz über digitale Märkte könnte letztendlich Exklusivität einschränken, doch die Durchsetzung bleibt ungewiss. Bis dahin können sich nur die größten Plattformen Spitzenrechte leisten, ohne die Margen zu belasten.

Steigende Abwanderungsraten aufgrund von Abonnementmüdigkeit in gesättigten SVOD-Märkten

Die US-amerikanische Abwanderungsrate erreichte Ende 2025 47 %, da Haushalte Dienste wechselten, um einzelne Sendungen zu sehen und dann zu kündigen. Antenna stellte fest, dass 38 % der neuen Anmeldungen im dritten Quartal 2025 innerhalb von 90 Tagen abwanderten, was die Akquisitionskosten aller großen Plattformen erhöhte. Der typische Amerikaner abonnierte im Jahr 2025 4,2 Dienste, was die Nutzungszeit pro App verwässerte und die Preissensibilität schärfte. Anbieter begegnen dem mit Jahresrabatten und günstigeren Werbetarifen, die Marge gegen Kundenbindung eintauschen. Ohne langfristige Verträge bleibt die kontinuierliche Investition in exklusive Inhalte der einzige dauerhafte Hebel, um die Kundenrotation zu verlangsamen.

*Unsere aktualisierten Prognosen behandeln die Auswirkungen von Treibern und Hemmnissen als richtungsweisend und nicht additiv. Die überarbeiteten Wirkungsprognosen spiegeln das Basiswachstum, Mixeffekte und Wechselwirkungen zwischen Variablen wider.

Segmentanalyse

Nach Geschäftsmodell: AVOD verringert den Umsatzabstand

Abonnementbasiertes Video-on-Demand hielt im Jahr 2025 47,23 % des Umsatzes – den größten Marktanteil auf Modellebene –, doch werbefinanziertes Video-on-Demand soll bis 2031 jährlich um 12,31 % wachsen, da Werbetreibende ihren Zielgruppen in markensichere Streaming-Umgebungen folgen. Dieses Wachstum verändert den Video-on-Demand-Markt, da AVOD nun Budgets anzieht, die einst für Display-Anzeigen reserviert waren, die auf Drittanbieter-Cookies angewiesen waren. Transaktionsbasiertes Pay-per-View hielt im Jahr 2025 einen Anteil von 8 % des Umsatzes, angetrieben durch hochwertige Live-Events wie Boxen und Konzerte, die Einzelpreise rechtfertigen. Hybriddienste, die Werbung und Abonnements kombinieren, erfassten im Jahr 2025 18 % des Markts und bieten Plattformen eine Preisstufenleiter, die die Abwanderung in wirtschaftlich unsicheren Zeiten abfedert.

Die AVOD-Skalierung wird durch flexible Zahlungsoptionen gestützt, darunter Mobilfunkabrechnung und elektronische Geldbörsen, die Kreditkartenmängel in Südostasien umgehen. Plattformen nutzen werbefinanzierte Tarife auch, um ehemalige Abonnenten zurückzugewinnen, die aufgrund monatlicher Gebühren abgewandert sind, und senken so die durchschnittlichen Akquisitionskosten. Unterdessen verlangsamt sich das SVOD-Wachstum, da Haushalte mehrere Dienste jonglieren, weshalb viele Betreiber Flaggschiff-Kataloge in günstigere Bündel umverpacken. Pay-per-View bleibt eine Nische, ist aber profitabel, da Sportveranstalter und Künstler Fans monetarisieren, die bereit sind, Premiumpreise für Exklusivität zu zahlen. Über alle Modelle hinweg bieten datengesteuerte Werbeformate und abgestufte Abonnements den Betreibern parallele Einnahmequellen, die gegen Sättigung in einem einzelnen Ansatz absichern.

Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Kauf des Berichts verfügbar

Nach Übertragungstechnologie: OTT festigt seine Dominanz

Over-the-Top-Streaming machte im Jahr 2025 59,42 % des Übertragungsumsatzes aus – den höchsten Marktanteil unter den Übertragungsformaten – und soll bis 2031 mit einer CAGR von 12,27 % wachsen. Internet-Protokoll-Fernsehen-VoD behielt einen Anteil von 22 %, da etablierte Telekommunikationsunternehmen verwaltetes Video weiterhin mit Breitband bündeln, doch der Abstand wächst, da das Abschneiden von Kabelanschlüssen zunimmt. Pay-TV-VoD fiel im Jahr 2025 auf 12 % des Umsatzes und sinkt jährlich um 3 %, da Set-Top-Boxen an Relevanz verlieren. Hybrid-Broadcast-Breitband-TV schloss das Jahr 2025 mit einem Anteil von 7 % ab, hauptsächlich in Europa, wo öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten Mediathek-Kataloge erweitern, ohne neue Apps zu erzwingen.

Cloud-native Inhaltszustellnetzwerke reduzierten die mittlere Latenz Anfang 2026 auf 180 Millisekunden – eine Verbesserung von 40 %, die Echtzeit-Sozialfunktionen und synchronisierte gemeinsame Wiedergabesitzungen ermöglicht. Edge-Caching reduzierte die Backbone-Bandbreite um 35 % und setzt Kapital frei, das Betreiber in höhere Bitraten und HDR-Unterstützung umleiten können. Die Migration zur App-basierten Distribution ermöglicht es Plattformen auch, wöchentlich Updates zu veröffentlichen, anstatt auf Firmware-Zyklen zu warten, die an ältere Hardware gebunden sind. IPTV-Anbieter übernehmen zunehmend OTT-Middleware, damit ihre verwalteten Netzwerke mit der offenen Internetübertragung interoperieren können. Diese technologischen Verschiebungen vergrößern gemeinsam die adressierbare Größe des Video-on-Demand-Markts, indem sie Premium-Streams in bandbreitenbeschränkte Regionen bringen.

Nach Gerätetyp: Vernetzte Streaming-Hardware wächst schneller als Bildschirme

Smart-TVs erfassten im Jahr 2025 43,87 % des Nutzungsumsatzes, doch vernetzte Streaming-Geräte wachsen bis 2031 mit einer CAGR von 12,49 %, da Verbraucher plattformunabhängige Sticks und Boxen bevorzugen, die schnellere Software-Updates erhalten. Smartphones und Tablets stabilisierten sich bei einem Anteil von 28 %, da mobile Märkte im asiatisch-pazifischen Raum und in Afrika Portabilität über Bildschirmgröße stellen. PCs und Laptops fielen auf 15 %, da jüngere Bevölkerungsgruppen auf mobile und Wohnzimmerbildschirme umschwenken, während aufkommende Geräte wie VR-Headsets und Fahrzeugsysteme 3 % ausmachten und jährlich um 14 % wachsen.

Roku schloss das Jahr 2025 mit 81,6 Millionen aktiven Konten und 4,1 täglichen Streaming-Stunden ab und bewies, dass ein schlankes Betriebssystem bedeutendes Engagement erzielen kann, ohne Inhalte zu besitzen. Amazons Fire TV überschritt 200 Millionen globale Aktivierungen und nutzt Prime-Mitgliedschaft und Sprachsteuerung, um die Nutzung zu binden. Smart-TV-Hersteller sehen sich langsameren Ersatzzyklen gegenüber, weshalb viele Freemium-Kanäle vorinstallieren, die durch Werbeteilung monetarisiert werden. Die steigende Nachfrage nach latenzarmen Gaming- und gemeinsamen Wiedergabefunktionen begünstigt externe Geräte, die schnellere Codec-Upgrades unterstützen. Der wachsende Hardware-Mix hält den Marktanteil der Geräteklassen im Video-on-Demand-Markt fließend, da Zuschauer den ganzen Tag über zwischen Bildschirmen wechseln.

Nach Inhaltsgenre: Sportrechte beschleunigen das Wachstum im Direktvertrieb an Verbraucher

Unterhaltung und Drama blieben das größte Genre und machten im Jahr 2025 39,67 % des Umsatzes aus, doch Sport-Streaming soll bis 2031 die höchste CAGR von 12,46 % verzeichnen, da Ligen direkte Rechte monetarisieren und traditionelle Rundfunkanstalten umgehen. Das USD 76 Milliarden schwere Paket der National Basketball Association, das 2024 an Amazon, Comcast und Disney vergeben wurde, verdeutlicht, wie Live-Exklusivität mittlerweile mit Serien-Originalproduktionen als Abonnentenmagnet konkurriert. Kinder- und Familieninhalte machten 18 % des Gesamtinhalts aus, dank immergrüner Bibliotheken und elterlicher Nachfrage nach werbefreien Umgebungen. Bildungs- und Dokumentarprogramme trugen 12 % bei, gestützt durch Unternehmensschulungen und Portale für lebenslanges Lernen, die On-Demand-Module einbetten. Die verbleibenden Kategorien, einschließlich Reality- und Lifestyle-Sendungen, machten die letzten 14 % aus und profitieren von niedrigeren Produktionskosten und schnellen Umsetzungszeiten.

Sportpublikum treibt Rekordspitzenwerte bei gleichzeitigen Zuschauern. JioCinemas kostenlose Indian-Premier-League-Streams erreichten im Jahr 2025 32 Millionen gleichzeitige Zuschauer und bestätigten werbefinanzierte Modelle in preissensiblen Märkten. Rechteinhaber verpacken zunehmend Mikromomente – wie alternative Kommentarfeeds und Hinter-den-Kulissen-Clips – um das Engagement über Live-Fenster hinaus zu verlängern. Im Unterhaltungsbereich finanzieren globale Streaming-Anbieter lokale Neuverfilmungen erfolgreicher Franchises, um regionale Inhaltsquoten zu erfüllen und kulturelle Resonanz zu vertiefen. Kinderkataloge gedeihen durch Merchandising-Verbindungen, die nachgelagerte Einnahmen generieren, selbst wenn die Zuschauerzahlen stagnieren. Über alle Genres hinweg vergrößert die Mischung aus Live-Events und seriellen Erzählungen die Größe des Video-on-Demand-Markts, indem sie sowohl Zuschauer mit festen Terminen als auch Binge-Watcher anspricht.

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Nach Endnutzer: Unternehmensnutzung wandelt Video in ein Produktivitätswerkzeug um

Privatnutzer generierten im Jahr 2025 78,17 % des Umsatzes, doch kommerzielle und unternehmensweite Bereitstellungen wachsen bis 2031 mit einer CAGR von 12,23 %, was signalisiert, dass Unternehmen Videoplattformen nun als strategische Infrastruktur und nicht als Annehmlichkeit betrachten. Bildungseinrichtungen machten 6 % des Umsatzes aus, da Universitäten Vorlesungen für umgekehrte Unterrichtsmodelle archivieren, während öffentliche Einrichtungen 3 % ausmachten, bedingt durch Beschaffungsverzögerungen. Cloud-basierte Lernmanagementsysteme integrierten Videomodule und erfassten im Jahr 2025 40 % der Unternehmensschulungsbudgets – ein deutlicher Anstieg gegenüber 2023.

Gastgewerbeunternehmen setzten Streaming-Apps in 62 % der Hotelzimmer ein und boten personalisierte Empfehlungen und mobiles Casting an, um den Gästeservice zu differenzieren. Gesundheitssysteme nutzen HIPAA-konforme Plattformen für die Patientenaufklärung und reduzieren dadurch das Wiederaufnahmerisiko durch verbesserte Therapietreue zu Hause. Unternehmenskäufer bevorzugen Lösungen mit Analyse-Dashboards, die Abschlussraten verfolgen und Compliance-Nachweise in regulierten Bereichen wie Finanzen und Pharma liefern. Öffentliche Behörden experimentieren mit bürgerorientierten Portalen, die Stadtratssitzungen und Schulungsinhalte streamen, obwohl knappe Budgets eine breitere Einführung verlangsamen. Da hybrides Arbeiten anhält, wird On-Demand-Video zu einem Werkzeug für skalierbaren Wissenstransfer und erweitert den professionellen Anteil am Marktanteil des Video-on-Demand-Markts jedes Jahr.

Geografische Analyse

Nordamerika behielt im Jahr 2025 einen Marktanteil von 36,38 % am Video-on-Demand-Markt, doch seine CAGR von 9,8 % bis 2031 liegt unter dem globalen Tempo, da die Haushaltsabdeckung bereits hoch ist und die Abwanderung 47 % jährlich erreicht. Die Vereinigten Staaten generierten 82 % des regionalen Umsatzes, unterstützt durch 50 Millionen Glasfaser-bis-zum-Haus-Anschlüsse, die gleichzeitige 4K-Streams ermöglichen und abwanderungsbedingte Kündigungen reduzieren. Kanadas 5-%-Inlandsinhaltsumlage auf ausländische Streaming-Anbieter erhöht die Compliance-Kosten, stimuliert aber auch die lokale Produktion, was das Engagement steigert. Mexiko wuchs im Jahr 2025 um 14 %, da América Móvil Claro Video mit Mobilfunktarifen bündelte und die Reichweite in Sekundärstädten ausweitete. Zusammen halten diese Faktoren den nordamerikanischen Video-on-Demand-Markt auf einem reifen, aber stabilen Wachstumspfad.

Der asiatisch-pazifische Raum wächst am schnellsten mit einer CAGR von 12,42 %, da mobile Nutzung, lokalisierte Originalproduktionen und werbefinanzierte Tarife die adressierbare Basis erweitern. Indien macht 28 % des regionalen Umsatzes aus, wobei kostenlose Indian-Premier-League-Streams 32 Millionen gleichzeitige Spitzenzuschauer anziehen und beweisen, dass Live-Cricket ein AVOD-Modell verankern kann, bei dem die monatliche Zahlungsbereitschaft unter USD 2 bleibt. China liefert 34 % des asiatisch-pazifischen Umsatzes, obwohl Datenlokalisierungsvorschriften ausländische Marktteilnehmer einschränken, während Tencent Video, iQIYI und Youku 76 % des inländischen Anteils halten, indem sie Drama-Bibliotheken an Super-App-Ökosysteme knüpfen. Japan und Südkorea zusammen machen 17 % des regionalen Umsatzes aus, da Netflix und Amazon Anime und K-Dramen in Auftrag geben, die ein globales Publikum finden und eine Rückkopplungsschleife verstärken, die mehr lokales Geschichtenerzählen finanziert.

Europa, Südamerika sowie der Nahe Osten und Afrika tragen gemeinsam 38 % des globalen Umsatzes bei, zeigen jedoch ungleichmäßige Entwicklungen. Europas 24-%-Anteil wächst jährlich um 10,5 %, gebremst durch kartellrechtliche Untersuchungen zu exklusiven Sportrechten und Datenschutzbeschränkungen bei zielgerichteter Werbung. Südamerika macht 7 % des Umsatzes aus, doch Telekommunikationsbündel treiben die brasilianische und argentinische Breitbandakzeptanz auf über 40 % der Breitbandkunden und reduzieren die eigenständige Abwanderung um rund 25 %. Der Nahe Osten und Afrika befehligen 5 % des Umsatzes, verzeichnen jedoch eine CAGR von 13,1 %, da arabische Dramen und Smartphone-Konsum die Märkte in Saudi-Arabien, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Südafrika antreiben, obwohl die geringe Verbreitung digitaler Zahlungsmittel das Monetarisierungspotenzial noch begrenzt. Zusammen diversifizieren diese Regionen die globale Größe des Video-on-Demand-Markts und schützen Betreiber vor Sättigung in einer einzelnen Geografie.