Marktgröße und Marktanteil des indischen Online-Reisemarkts

Indischer Online-Reisemarkt (2025 - 2030)
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Analyse des indischen Online-Reisemarkts von Mordor Intelligence

Die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts beträgt 23,1 Milliarden USD im Jahr 2025 und wird voraussichtlich 33,9 Milliarden USD bis 2030 erreichen, was einer CAGR von 7,76% entspricht. Die robuste Smartphone-Verbreitung, die nun über 944,7 Millionen Mobilfunkdatennutzer überschreitet, und staatlich geförderte Digitalisierungsprogramme verschieben weiterhin die Buchungsgewohnheiten von Offline-Kanälen zu mobilen Plattformen. Der indische Online-Reisemarkt profitiert von der Position des Landes als sechstgrößter inländischer Luftfahrtbereich, wobei der Passagierverkehr voraussichtlich innerhalb des Jahrzehnts verdoppelt wird. Der intensivierende Wettbewerb unter Online-Reisebüros (OTAs) führt zu tieferen Treueprogrammen, muttersprachlichen Benutzeroberflächen und dynamischen Preisstrategien als primäre Hebel für Kundenbindung. Gleichzeitig investieren Anbieter in direkte Vertriebstools, um Drittanbieter-Provisionen zu reduzieren, wodurch der indische Online-Reisemarkt zu einer gemischten Vertriebsstruktur aus aggregierten und proprietären Kanälen gedrängt wird.

Wichtige Berichtsergebnisse

  • Nach Servicetyp führte die Flugticket-Buchung mit 37,56% Marktanteil des indischen Online-Reisemarkts im Jahr 2024, während Erlebnisse und Aktivitäten voraussichtlich mit einer CAGR von 17,84% bis 2030 voranschreiten werden.
  • Nach Geschäftsmodell kontrollierten OTAs 84,56% Umsatzanteil im Jahr 2024, während direkte Anbieter-Online-Plattformen voraussichtlich eine CAGR von 10,8% bis 2030 im indischen Online-Reisemarkt verzeichnen werden.
  • Nach Zahlungsart beherrschten UPI und digitale Geldbörsen 46,74% Anteil der Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts im Jahr 2024, während Jetzt-kaufen-später-bezahlen mit 20,8% CAGR expandiert.
  • Nach Gerät erfassten mobile Buchungen 66,67% Anteil im Jahr 2024 und wachsen mit 12,8% CAGR, was eine entscheidende Mobile-First-Verschiebung innerhalb des indischen Online-Reisemarkts hervorhebt.
  • Nach Reisenden-Typ machten Freizeitreisen 70,16% der Ausgaben im Jahr 2024 aus, während Bleisure-Reiserouten mit einer CAGR von 13,8% bis 2030 steigen.
  • Nach Geographie trug Westindien 31,45% zur Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts im Jahr 2024 bei; Nordostindien wird zwischen 2025-2030 mit 15,7% CAGR beschleunigen.
  • Top-Unternehmen wie MakeMyTrip Ltd., Yatra Online Ltd., EaseMyTrip, Cleartrip Pvt. Ltd., Ixigo halten bedeutende Marktanteile im Jahr 2024.

Segmentanalyse

Nach Servicetyp: Luftverkehrsdominanz treibt digitale Adoption

Flugticket-Buchung trug 37,56% zum indischen Online-Reisemarkt 2024 bei, eine Führung aufgebaut auf standardisierten globalen Vertriebssystemen und routinierten Preisvergleichen. Starke Airline-OTA-Verbindungen ermöglichen Echtzeit-Sitzsichtbarkeit und festigen die Online-Neigung des Segments. Erlebnisse und Aktivitäten, obwohl derzeit nischenhaft, wachsen mit 17,84% CAGR und spiegeln eine generationsbedingte Neigung zu Erinnerungen über Besitztümer wider. Die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts für Erlebnisse wird voraussichtlich schnell expandieren, da abgelegene Orte UDAN-Netzwerken beitreten. Bahnbuchungen bleiben widerstandsfähig dank IRCTCs robuster API, während Busse kostenbewusste Tier-III-Korridore bedienen. Urlaubspakete bündeln zunehmend Flüge, Zimmer und Aktivitäten und geben OTAs einen größeren Wallet-Share pro Reisenden. Fragmentierte Mietwagenbetreiber aggregieren langsam unter app-basierten Vermittlern und erweitern den Horizont des indischen Online-Reisemarkts zu multimodalen, End-to-End-Reiserouten.

Zweitordnungsmomentum entsteht aus Cross-Sell-Strategien: OTAs bewerben Aktivitäten während des Flug-Checkouts und steigern Anhängsraten ohne zusätzliche Akquisitionsausgaben. Anbieter experimentieren auch mit Abonnement-Pässen, die Tarifrabatte garantieren und Nutzer in proprietäre Ökosysteme einschließen. Doch nicht gelistete Homestays entgehen noch digitaler Erfassung, was Aufwärtspotenzial signalisiert, sobald Long-Tail-Angebot digitalisiert. Insgesamt deutet der Service-Mix auf einen reifenden indischen Online-Reisemarkt hin, wo Nebenerlöse Schlagzeilen-Ticketvolumen übertreffen.

Indischer Online-Reisemarkt
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Nach Buchungsgerät: Mobile-First-Strategie erweist sich als essentiell

Mobil machte 66,67% der 2024-Buchungen aus und verfolgt eine 12,8% CAGR, was seine Zentralität für den indischen Online-Reisemarkt unterstreicht. Push-Benachrichtigungs-Preisalarme treiben zeitnahe Konversionen an, während biometrische Anmeldungen den Funnel verkürzen. Desktop bleibt relevant für komplexe Multi-Leg-Reiserouten und Unternehmensrichtlinien-Integration, aber sein Anteil erodiert, da Apps erweiterte Planungsfeatures integrieren. Ländliche Breitband-Upgrades unterstützen video-schwere Zielinhalte und vertiefen das Engagement. App-exklusive Cashback-Kampagnen neigen den Verkehr weiter zu Handsets und verstärken die mobile Neigung des indischen Online-Reisemarkts.

Schnelle 5G-Einführung wird voraussichtlich immersive VR-Vorschauen von Hotels und Attraktionen freischalten und die Entscheidungsfindung innerhalb von Apps bereichern. Adaptives Design hat Abbrüche auf Low-RAM-Geräten reduziert, während muttersprachliche Interfaces Erstbuchende in kleineren Städten anziehen. Cross-Device-Identitäts-Stitching ermöglicht nahtlose Übergaben zwischen Recherche auf Desktops und Checkout auf Mobilen, maximiert die Konversion. Folglich priorisiert Tech-Ausgaben nun App-Performance-Metriken über Website-A/B-Tests.

Nach Geschäftsmodell: OTA-Aggregatoren stehen direkten Plattformen gegenüber

OTAs hielten 84,56% Anteil in 2024 und ritten auf Bestandsbreite und Preistransparenz. Jedoch ist das am schnellsten wachsende Segment des indischen Online-Reisemarkts direkte Anbieter-Online-Plattformen mit 10,8% CAGR. Fluggesellschaften setzen Loyalitäts-Geldbörsen und gebündelte Zusatzleistungen ein, um Vermittler zu umgehen, während Hotelketten exklusive Mitgliederpreise anbieten. Meta-Such-Engines funktionieren als unparteiische Gateways, die Verkehr zu beiden Lagern lenken, doch die Monetarisierung steht unter Druck, da Bieter CPC-Budgets kürzen. Die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts, die direkten Kanälen zugeschrieben wird, wird weiter steigen, da Anbieter Dateneinblicke bewaffnen, um Angebote zu personalisieren.

Für OTAs hängt die Verteidbarkeit von Multi-Service-Ökosystemen, Kreditlinien und 24/7-Kundendienst ab. Investitionen in Backend-Tech wie Amadeus' NDC-Rails versprechen reicheren Content und schnellere Markteinführungszeit für neue Zusatzleistungen. Kleinere Aggregatoren können zu White-Label-SaaS pivotieren und Buchungsmaschinen an Offline-Agenten liefern, wodurch sie Relevanz behalten, auch wenn Endkunden migrieren.

Nach Reisenden-Typ: Bleisure formt Geschäftsreisen um

Freizeitreisen lieferten 70,16% der Ausgaben in 2024, doch Unternehmensrichtlinien, die Remote-Arbeit ermöglichen, haben eine 13,8% CAGR in Bleisure freigesetzt. Mitarbeiter hängen zusätzliche Tage für Wandern, Tauchen oder Kochkurse an, verlängern die durchschnittliche Aufenthaltsdauer und erhöhen die Ausgaben pro Passagier - ein Segen für den indischen Online-Reisemarkt. Plattformen integrieren Spesencode-Tagging mit Freizeit-Upsells und erleichtern die Compliance. Reine Geschäftsreisen bleiben wichtig für Peak-Wochentag-Segmente, stehen aber unter Druck von virtuellen Meeting-Ersatzstoffen. Der indische Online-Reisemarkt kalibriert daher den Bestandsmix neu, um Dual-Purpose-Reiserouten zu befriedigen, wie zentral gelegene Hotels mit Wochenend-Freizeit-Add-ons.

Reiseversicherungsprodukte vermischen nun Arbeitsausrüstungs-Abdeckung mit Abenteuersport-Reitern und adressieren das hybride Profil. Geschäftsreise-Desks verhandeln Preise, die Familienbegleiter-Optionen einschließen und richtlinienkonforme Buchungen durch genehmigte Kanäle fördern. Da Linien verschwimmen, wird Datensegmentierung nach Zweck kritisch für genaue Nachfrageprognosen und Revenue-Management.

Nach Zahlungsart: Digitale Optionen definieren Checkout neu

UPI und Geldbörsen erfassten 46,74% der Transaktionen, komprimieren Abwicklungszeit auf Sekunden und reduzieren fehlgeschlagene Zahlungen drastisch. Kredit-/Debitkarten regieren noch hochwertige oder internationale Käufe, diktieren aber nicht mehr inländisches Volumen. BNPL-Wachstum bei 20,8% CAGR signalisiert Appetit auf geteilte Abrechnungen, besonders unter Erstjob-Verdienern in Tier-II-Hubs. Die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts, die BNPL zugeschrieben wird, wird voraussichtlich innerhalb von fünf Jahren verdoppeln. Net-Banking besteht dank Unternehmens-Firewalls, die Wallet-Apps blockieren, während Loyalitätspunkte und Geschenkkarten Klebrigkeit unter Wiederholungsfliegern aufbauen.

Grenzüberschreitende UPI-Korridore vereinfachen Auslandsausgaben und Inbound-Touristen-Zahlungen gleichermaßen und reduzieren Währungsumtausch-Overhead. Betrugserkennungs-AI filtert abnormale Geschwindigkeit oder Standort-Mismatches in Millisekunden und stützt das Shopper-Vertrauen. Plattformen, die Multi-Währungs-Zahlungs-Hubs anbieten, stehen bereit, einen steigenden Anteil des indischen Online-Reisemarkts zu erfassen, da Auslandsreisen sich erholen.

Indischer Online-Reisemarkt
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Nach Stadtebene: Wachstum migriert über Metropolen hinaus

Tier-I-Städte hielten 52,40% Anteil in 2024 und nutzten höheres Einkommen und Flughafendichte. Doch Nachfrage aus Tier-II/III-Clustern steigt jährlich um 9,9%, angetrieben von aspirationalen Mittelklasse-Verbrauchern und frischen Flugrouten unter UDAN. Muttersprachlicher Kundensupport, Pay-at-Hotel-Optionen und Mikrokredit-Tie-ups resonieren in diesen Märkten. Der indische Online-Reisemarkt steht geringerem Wettbewerb in kleineren Städten gegenüber, was sich in günstigerer Nutzerakquisition und höherer Loyalität übersetzt.

Lokale Influencer auf regionalen Social-Media-Plattformen verstärken die Zielentdeckung und speisen die Erlebnis-Pipeline. Bus- und Bahndigitalisierung überbrücken First-Mile-Lücken zu Flughäfen und erhöhen die multimodale Paket-Lebensfähigkeit. Während Infrastruktur teilweise hinkt, versprechen progressive staatliche Richtlinien zu Tourismus-Investitionen graduellen Aufschwung und diversifizieren Einnahmen weg von gesättigten Metropolen.

Geografieanalyse

Westindien generierte 31,45% der Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts in 2024, verankert von Mumbais Finanzzentrum, Punes IT-Korridor und Gujarats Industriegürtel. Höhere verfügbare Einkommen und ein dichtes Flugnetz fördern ganzjährige Unternehmens- und Freizeitbewegung. Küsten-Rückzugsorte und Pilgerreiseziele stabilisieren Off-Peak-Nachfrage und ermöglichen Premium-Spielern, Ertrag zu halten.

Südindien trägt solides Volumen über Bengalurus Tech-Talent-Exodus, Chennais Handelsverbindungen und Keralas Ökotourismus-Magnetismus bei. Digitale Adoption hier übertrifft nationale Durchschnitte und sichert schnelle Aufnahme app-geführter Innovationen im indischen Online-Reisemarkt. Event-Tourismus rund um Musik, Sport und Film zieht konsistenten Zufluss und unterstützt Nebenverkäufe wie Mietwagen und Boutique-Aufenthalte.

Nordostindien, unterstützt von UDAN, verzeichnet nun eine 15,7% CAGR - den schnellsten regionalen Aufstieg. Neue Flugplätze in Arunachal Pradesh und Meghalaya verkürzen Reisezeiten, die einst ganztägige Straßentreks erforderten. Abenteuer- und Kulturkreisläufe entstehen, und OTAs bringen schnell Homestays online, um steigende Anfragen zu bedienen. Zentralindien, das Madhya Pradesh und Chhattisgarh umfasst, nutzt Erbe-Stätten und Wildreservate, während Ostindien Aufschwung von hafengeführten Industriekorridoren erwartet.

Wettbewerbslandschaft

Die Top-Fünf-Marken - MakeMyTrip, Yatra, EaseMyTrip, Cleartrip und Ixigo - beherrschen kollektiv einen beträchtlichen Anteil des indischen Online-Reisemarkts, doch die Rivalität bleibt heftig. Skalenvorteile ermöglichen schwere Ausgaben für Fernsehen, IPL-Sponsorings und Prominenten-Endorsements, aber steigende CAC-Drücke begünstigen die mit organischen Traffic-Schwungrädern. MakeMyTrip verarbeitete 7.954 Millionen USD an FY24-Buchungen und unterstrich den Einfluss, den große Bilanzen tragen.

Differenzierung dreht sich um UX-Finesse und Tech-Tiefe. EaseMyTrips Null-Gebühren-Haltung hat eine loyale Kohorte geschnitzt, während Cleartrip sich mit Banken für Co-Branded-Angebote verbindet. Ixigo lehnt sich auf AI-Chat-basierte Planung für Bahn und Bus und erfasst Wert jenseits von Flügen. Direkte Anbieter kämpfen zurück - IndiGos Web/App-Trichter pushen Prioritätssitzplätze und Mahlzeit-Combos und verschieben Teil des indischen Online-Reisemarkts weg von Vermittlern.

Aufkommende Konkurrenten zielen auf Nischen: muttersprachliche OTAs werben Hindi- und Tamil-Sprecher; Medizintourismus-Portale bieten End-to-End-Chirurgie-Pakete; und Abenteuer-Spezialisten bündeln Ausrüstungsverleih mit Genehmigungen. Strategische M&A, belegt durch EaseMyTrips Planet Education-Pickup, signalisiert ein Diversifizierungs-Rennen, da Kern-Provisionsmargen dünner werden.

Branchenführer im indischen Online-Reisemarkt

  1. MakeMyTrip Ltd.

  2. Yatra Online Ltd.

  3. EaseMyTrip

  4. Cleartrip Pvt. Ltd.

  5. Ixigo

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Via.com, Booking.com, MakeMyTrip, Yatra, Expedia
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Mai 2025: Hilton kündigte Pläne an, landesweit 300 Immobilien in den nächsten zehn Jahren hinzuzufügen und Großketten-Angebot in den indischen Online-Reisemarkt zu injizieren.
  • Februar 2025: OYO führte seinen europäischen Ferienverleih-Arm DanCenter in Indien ein und erweiterte das Inventar über Hotels und Homestays hinaus.
  • Dezember 2024: EaseMyTrip enthüllte eine integrierte Geschäftsreise-Plattform, die auf die 35-Milliarden-USD-Geschäftsreise-Möglichkeit ausgerichtet ist.
  • November 2024: EaseMyTrip erwarb Planet Education Australia und markierte den Eintritt in Studientourismus-Dienstleistungen.

Inhaltsverzeichnis für den Branchenbericht zum indischen Online-Reisemarkt

1. Einführung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Studienumfang

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Steigende Verbreitung von UPI und digitalen Geldbörsen beschleunigt nahtlose Buchungen
    • 4.2.2 Regierungsplan UDAN erweitert regionale Flugverbindungen
    • 4.2.3 Anstieg des Inlandstourismus durch Social-Media-Einfluss
    • 4.2.4 Schnelles Wachstum der diskretionären Ausgaben der Millennials mit mittlerem Einkommen
    • 4.2.5 Smartphone-Durchdringung in Tier-II- und III-Städten fördert App-Nutzung
    • 4.2.6 Dynamische Preisalgorithmen verbessern Konversion und Ertrag
  • 4.3 Marktbeschränkungen
    • 4.3.1 Fragmentiertes unorganisiertes Unterkünfteangebot begrenzt Digitalisierung
    • 4.3.2 Regulatorische Unsicherheit bei Bequemlichkeitsgebühren und Rückerstattungsnormen
    • 4.3.3 Cybersicherheitsverletzungen untergraben Verbrauchervertrauen
    • 4.3.4 Eskalierende Kundenakquisitionskosten inmitten von Preiskriegen
  • 4.4 Wertschöpfungskettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer und technologischer Ausblick
  • 4.6 Porter's Five Forces-Analyse
    • 4.6.1 Bedrohung neuer Marktteilnehmer
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.6.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.6.5 Wettbewerbsrivalität
  • 4.7 Verbraucher-Buchungsreise-Analyse

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Segmentierung nach Servicetyp
    • 5.1.1 Flugticket-Buchung
    • 5.1.2 Bahnticket-Buchung
    • 5.1.3 Busticket-Buchung
    • 5.1.4 Mietwagen
    • 5.1.5 Unterkunftsbuchung
    • 5.1.6 Urlaubspaket-Buchung
    • 5.1.7 Erlebnisse und Aktivitäten
  • 5.2 Segmentierung nach Buchungsgerät
    • 5.2.1 Desktop/Laptop
    • 5.2.2 Mobil
  • 5.3 Segmentierung nach Geschäftsmodell
    • 5.3.1 Online-Reisebüros
    • 5.3.2 Direkte Anbieter-Online-Plattformen
    • 5.3.3 Meta-Such-Engines
  • 5.4 Segmentierung nach Reisenden-Typ
    • 5.4.1 Freizeit
    • 5.4.2 Geschäft
    • 5.4.3 Bleisure
  • 5.5 Segmentierung nach Altersgruppe
    • 5.5.1 18-30 Jahre
    • 5.5.2 31-45 Jahre
    • 5.5.3 46-60 Jahre
    • 5.5.4 Über 60 Jahre
  • 5.6 Segmentierung nach Zahlungsart
    • 5.6.1 Kredit-/Debitkarten
    • 5.6.2 Net-Banking
    • 5.6.3 UPI und digitale Geldbörsen
    • 5.6.4 Jetzt-kaufen-später-bezahlen (BNPL)
    • 5.6.5 Andere Modi (Geschenkkarten, Loyalitätspunkte)
  • 5.7 Segmentierung nach Stadtebene
    • 5.7.1 Tier-I-Städte
    • 5.7.2 Tier-II-Städte
    • 5.7.3 Tier-III- und IV-Städte
  • 5.8 Segmentierung nach Region
    • 5.8.1 Nordindien
    • 5.8.2 Südindien
    • 5.8.3 Westindien
    • 5.8.4 Ostindien
    • 5.8.5 Nordostindien
    • 5.8.6 Zentralindien

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Bewegungen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (enthält globale Übersicht, Marktebenen-Übersicht, Kernsegmente, verfügbare Finanzdaten, strategische Informationen, Marktrang/Anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 MakeMyTrip Ltd. (inkl. Goibibo, redBus)
    • 6.4.2 Yatra Online Ltd.
    • 6.4.3 EaseMyTrip (Easy Trip Planners Ltd.)
    • 6.4.4 Cleartrip Pvt. Ltd. (Flipkart Group)
    • 6.4.5 Ixigo (Le Travenues Technology Ltd.)
    • 6.4.6 Airbnb Inc.
    • 6.4.7 Booking Holdings Inc. (Booking.com, Agoda)
    • 6.4.8 OYO Rooms
    • 6.4.9 Thomas Cook (India) Ltd.
    • 6.4.10 IRCTC Ltd.
    • 6.4.11 Paytm Travel (One 97 Communications)
    • 6.4.12 Amazon Pay Travel (Amazon India)
    • 6.4.13 SOTC Travel Ltd.
    • 6.4.14 FabHotels
    • 6.4.15 Treebo Hotels
    • 6.4.16 RailYatri
    • 6.4.17 Ola Cabs (ANI Technologies) - Ola Outstation
    • 6.4.18 Uber India Systems - Uber Rentals
    • 6.4.19 Zoomcar India Pvt. Ltd.
    • 6.4.20 Revv Self-Drive Cars*

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 White-Space- und unerfüllte Bedarfsbewertung
**Je nach Verfügbarkeit
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Berichtsumfang des indischen Online-Reisemarkts

Der Online-Reisemarkt besteht aus dem Verkauf von Reisedienstleistungen über Online-Kanäle. Online-Reisebüros oder -agenturen sind Einzelpersonen oder Unternehmen mit Websites, die Verbrauchern ermöglichen, reisebezogene Dienstleistungen über das Internet zu buchen. Eine vollständige Hintergrundanalyse des Marktes, einschließlich der Analyse von Marktgröße und Prognose, Marktanteilen, Branchentrends, Wachstumstreibern und Anbietern, wird bereitgestellt. Zusätzlich enthält der Bericht qualitative und quantitative Bewertungen durch Analyse der von Branchenanalysten und Marktteilnehmern gesammelten Daten über Schlüsselpunkte in der Wertschöpfungskette der Branche.

Der Bericht zum indischen Online-Reisemarkt ist nach Servicetyp (Transport, Reiseunterkünfte, Urlaubspakete und andere), nach Buchungstyp (Online-Reisebüros, direkte Reiseanbieter), nach Plattform (Desktop, Mobil) und nach Tourtyp (Individueller Reisender, Reisegruppe, Paketreisender) segmentiert. Marktgröße und Prognosen für den indischen Online-Reisemarkt werden in Wertangaben (USD) für alle oben genannten Segmente bereitgestellt.

Segmentierung nach Servicetyp
Flugticket-Buchung
Bahnticket-Buchung
Busticket-Buchung
Mietwagen
Unterkunftsbuchung
Urlaubspaket-Buchung
Erlebnisse und Aktivitäten
Segmentierung nach Buchungsgerät
Desktop/Laptop
Mobil
Segmentierung nach Geschäftsmodell
Online-Reisebüros
Direkte Anbieter-Online-Plattformen
Meta-Such-Engines
Segmentierung nach Reisenden-Typ
Freizeit
Geschäft
Bleisure
Segmentierung nach Altersgruppe
18-30 Jahre
31-45 Jahre
46-60 Jahre
Über 60 Jahre
Segmentierung nach Zahlungsart
Kredit-/Debitkarten
Net-Banking
UPI und digitale Geldbörsen
Jetzt-kaufen-später-bezahlen (BNPL)
Andere Modi (Geschenkkarten, Loyalitätspunkte)
Segmentierung nach Stadtebene
Tier-I-Städte
Tier-II-Städte
Tier-III- und IV-Städte
Segmentierung nach Region
Nordindien
Südindien
Westindien
Ostindien
Nordostindien
Zentralindien
Segmentierung nach Servicetyp Flugticket-Buchung
Bahnticket-Buchung
Busticket-Buchung
Mietwagen
Unterkunftsbuchung
Urlaubspaket-Buchung
Erlebnisse und Aktivitäten
Segmentierung nach Buchungsgerät Desktop/Laptop
Mobil
Segmentierung nach Geschäftsmodell Online-Reisebüros
Direkte Anbieter-Online-Plattformen
Meta-Such-Engines
Segmentierung nach Reisenden-Typ Freizeit
Geschäft
Bleisure
Segmentierung nach Altersgruppe 18-30 Jahre
31-45 Jahre
46-60 Jahre
Über 60 Jahre
Segmentierung nach Zahlungsart Kredit-/Debitkarten
Net-Banking
UPI und digitale Geldbörsen
Jetzt-kaufen-später-bezahlen (BNPL)
Andere Modi (Geschenkkarten, Loyalitätspunkte)
Segmentierung nach Stadtebene Tier-I-Städte
Tier-II-Städte
Tier-III- und IV-Städte
Segmentierung nach Region Nordindien
Südindien
Westindien
Ostindien
Nordostindien
Zentralindien
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Schlüsselfragen, die im Bericht beantwortet werden

Wie groß ist der indische Online-Reisemarkt?

Die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts wird voraussichtlich 23,10 Milliarden USD im Jahr 2025 erreichen und mit einer CAGR von 7,76% auf 33,90 Milliarden USD bis 2030 wachsen.

Was ist die aktuelle Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts?

Im Jahr 2025 wird die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts voraussichtlich 23,10 Milliarden USD erreichen.

Wer sind die Hauptakteure im indischen Online-Reisemarkt?

Via.com, Booking.com, MakeMyTrip, Yatra und Expedia sind die wichtigsten Unternehmen, die im indischen Online-Reisemarkt tätig sind.

Welche Jahre deckt dieser indische Online-Reisemarkt ab und wie groß war der Markt 2024?

Im Jahr 2024 wurde die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts auf 21,44 Milliarden USD geschätzt. Der Bericht deckt die historische Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts für die Jahre ab: 2020, 2021, 2022, 2023 und 2024. Der Bericht prognostiziert auch die Marktgröße des indischen Online-Reisemarkts für die Jahre: 2025, 2026, 2027, 2028, 2029 und 2030.

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