Marktgrößen- Und Marktanteilsanalyse Für Ölfeldausrüstung – Wachstumstrends Und Prognosen (2024 – 2029)

1. EINFÜHRUNG

• 1.1 Umfang der Studie
• 1.2 Marktdefinition
• 1.3 Studienannahmen

2. ZUSAMMENFASSUNG

3. FORSCHUNGSMETHODIK

4. MARKTÜBERSICHT

• 4.1 Einführung
• 4.2 Marktgröße und Nachfrageprognose in Milliarden US-Dollar bis 2028
• 4.3 Anzahl und Prognose aktiver Onshore- und Offshore-Bohrinseln bis 2028
• 4.4 Rohöl- und Erdgasproduktion und Prognose bis 2028
• 4.5 Historische und Nachfrageprognose der Investitionsausgaben in Milliarden US-Dollar für Onshore und Offshore bis 2028
• 4.6 Große bevorstehende Upstream-Projekte
• 4.7 Aktuelle Trends und Entwicklungen
• 4.8 Marktdynamik
  • 4.8.1 Treiber
  • 4.8.1.1 Die wachsende Zahl von Tiefwasser- und Ultratiefwasserfeldern
  • 4.8.1.2 Die wachsenden Bohraktivitäten in Regionen (wie Südamerika, Nordamerika sowie dem Nahen Osten und Afrika)
  • 4.8.2 Einschränkungen
  • 4.8.2.1 Die volatilen Ölpreise aufgrund der Lücke zwischen Angebot und Nachfrage und der Geopolitik
• 4.9 Supply-Chain-Analyse
• 4.10 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
  • 4.10.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
  • 4.10.2 Verhandlungsmacht der Verbraucher
  • 4.10.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
  • 4.10.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienstleistungen
  • 4.10.5 Wettberbsintensität

5. MARKTSEGMENTIERUNG

• 5.1 Einsatz
  • 5.1.1 Land
  • 5.1.2 Off-Shore
• 5.2 Ausstattungsart
  • 5.2.1 Bohrausrüstung
  • 5.2.2 Produktionsausrüstung
  • 5.2.3 Andere Gerätetypen
• 5.3 Erdkunde
  • 5.3.1 Nordamerika
  • 5.3.1.1 vereinigte Staaten von Amerika
  • 5.3.1.2 Kanada
  • 5.3.1.3 Rest Nordamerikas
  • 5.3.2 Europa
  • 5.3.2.1 Großbritannien
  • 5.3.2.2 Deutschland
  • 5.3.2.3 Frankreich
  • 5.3.2.4 Italien
  • 5.3.2.5 Restliches Europa
  • 5.3.3 Asien-Pazifik
  • 5.3.3.1 China
  • 5.3.3.2 Indien
  • 5.3.3.3 Südkorea
  • 5.3.3.4 Rest der Asien-Pazifik-Region
  • 5.3.4 Südamerika
  • 5.3.4.1 Brasilien
  • 5.3.4.2 Argentinien
  • 5.3.4.3 Rest Südamerikas
  • 5.3.5 Naher Osten und Afrika
  • 5.3.5.1 Saudi-Arabien
  • 5.3.5.2 Vereinigte Arabische Emirate
  • 5.3.5.3 Iran
  • 5.3.5.4 Rest des Nahen Ostens und Afrikas

6. WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT

• 6.1 Fusionen und Übernahmen, Joint Ventures, Kooperationen und Vereinbarungen
• 6.2 Von führenden Spielern übernommene Strategien
• 6.3 Firmenprofile
  • 6.3.1 Schlumberger Limited
  • 6.3.2 Weatherford International PLC
  • 6.3.3 Baker Hughes Company
  • 6.3.4 Halliburton Company
  • 6.3.5 Tenaris SA
  • 6.3.6 TMK Ipsco Enterprises Inc.
  • 6.3.7 National Oilwell Varco Inc.
  • 6.3.8 Vallourec SA
  • 6.3.9 Aker Solutions ASA
  • 6.3.10 Stabil Drill

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGE TRENDS

• 7.1 Die zunehmenden Öl- und Gasfunde gepaart mit der Liberalisierung der Industrie